研修実施報告
新任マネージャー研修
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【新任マネージャー研修】 2016年秋の研修です。書ききれない程たくさんの良いご感想をいただきました。 |
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グループとしての意思の共有の大切さを体感ワークで学んだ。現場など共有ることで、誰かがいない場合でも対応できることが重要。 普段はティーチングで部下に仕事を教えることで終わっていることが、自分の経験上も多く感じる。コーチングの意識を持つことで、部下の成長を促しグループとしても成長することができる。 今までを振り返り、知っていればよかったと感じることが多かった。 |
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岩野先生、ためになる素敵なレクチャーをありがとうございました。私は２０１０年に入社し、６年目でマネージャーになるつもりはなく、当初本当に嫌でしたが、レクチャーを受けて自分の役割や使命について考えさせられ、ポジティブになりました。人を育てることが、自分の成長になるとわかりましたので頑張ります。 |
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今回の研修で最も印象的だったのは体感ワークです。１回目のワークで「何をしているかわからない」ということにイライラしており、自分が物事をするときに何のために、どのくらいの時間、何をやるのかわからないと意欲が沸かない、また、リーダーに対し批判的な気持ち、態度になる事がよくわかった。またそういう気持ちにならない人が他のメンバーにいて驚き、多様な意見があるのだと感じた。貴重な経験をありがとうございました。 |
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今回は長時間の研修ありがとうございました。岩野先生の研修で、よくよく考えれば、当たり前と思うことに改めて気付かせていただいたり、目標達成するにあたり、マネージャーとしての基本的なスキルを教えて頂きました。体験ワークを含めた楽しい研修でした。今後も人それぞれの思考や、感情、価値観を大事に、上司、部下といい関係を保てたらいいと思います。 |
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今回の先生の研修は自分にとって驚きの連続でした。今まで体験した事ない形で、どのパートも新鮮な気づきが多くありました。「ゴールの共有」の大切さを実際に体感し、今後自身のチームの中でもまず実践したいと思いました。そして、迷ったり行き詰ったらまず「書く」をこれからも続けて行きたいです。自分にとってはすごく有効な方法でした。貴重な研修をありがとうございました。 |
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まず第一にゴールを共有することの重要性を学びました。自分だけゴールを認識しているだけでは、達成が困難であり、メンバーとゴールを共有し、達成に向かってメンバー全員と協力し合わなければならない。また、共有する事により、メンバーも達成感を感じられ、メンバーの一員であると確認が出来る。その中で声をかけることでモチベーションを上げ、維持していく事が大切なのだと感じました。 |
