http://www.axia-samurai21.jp ja-jp https://www.axia-samurai21.jp/theme1175.html 新人研修もひと段落同時期に同じテーマ同じ属性で異なる企業の研修を行うからこそ見えてくるものがありますね人はしっかりと見てあげると必ず伸びるということ顔つきが変わる行動が変わる生き生きとしてくるこれは新人の受講生だけでなく講師も同じそれがわかっている企業とわかっていない企業の差は大きいですよで公園人は明るく伸び伸びできる空間に自然と集まってくるそして楽しげに集まる人が増えると前向きなエネルギーが生まれて何かが起こる研修でそんな場が作れるかは結構重要ということで新しくできた高輪ゲートウェイシティと大井町トラックスは大井町の方が楽しいだって公園あるから高輪ゲートウェイシティは真ん中にあるぐるぐる巻きの変な建物を無くして芝生の公園にした方がいいよその方が自然に人が集まるからやっぱ晴れた日は芝公園かな今週の1冊卍1931年谷崎潤一郎昭和初期の作品刺激的であり自由であり何ら教訓も教えもないそれがとても素晴らしいこれが文学が世の中に必要な理由であるとさえ思うこういう作品が制限なく発表されて誰でも読むことができる痴人の愛も好き細雪のような長編はもっと良いこれらを読んで仕事に役立つものは多分無いきっと無いそれが良い関西の文学阪神間と京都の歴史の重みやいやらしさを感じる旅に出てみたくなる昔の朝ドラオードリーも京都が舞台だけど神戸も登場して面白かったなあ京阪神の３都市巡りしなきゃ Mon, 27 Apr 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1174.html 悩むことは時間の無駄なのかそんなことを悶々と悩む季節の変わり目だっていろいろ悩むよね考えることはたくさんあるし暖かくなって衣替えしたら寒くなって悩んでまた冬の布団引っ張り出したりそう悩むって人間の特権だと思うんですよ仕事もプライベートなことも全てが順調にいくわけないしかといって何もかもうまくいかない訳じゃない多分順調な時が３割でまあそこそこが６割でもんもん1割つまり２８２の原則よりも上手くいってる感じ悩む時があるからうまくいってる時をうれしく感じて心が躍るその感覚を味わうためにも悩む時間って必要だし愛おしくなるよねということで春の気持ちいい風に吹かれて悩みを忘れて惰眠を貪ろうっと春眠暁を覚えず今週の1冊暗幕のゲルニカ2016年原田マハ著本もいいけどもっと絵が見たいそんな思いが沸々と湧き上がってくる絵画は描かれた時代背景世界の情勢や経済状況技術革新の接点が絵画そう思うのです特にピカソはそんなことを考えている時に贋作のドキュメンタリーを見たのですが贋作をつかまされた学芸員の涙を見て興醒め絵画や芸術ってオリジナルが全てじゃないってデュシャンが常識を覆したじゃないですかそれまでの常識や正義を崩すのが美術界の進歩だし絵画の価値だからオリジナルである必要はないよね美術館や博物館でレプリカが展示されていても伝わるものに変わりはないで生涯かけて美術界の常識を揺さぶり続けた続けたのがピカソそのピカソのゲルニカがテーマということでスペインまでゲルニカのオリジナル見に行きたいな笑ちなみに原田マハの楽園のカンヴァスを読んで世田谷美術館にアンリルソーを見に行って感動してしまいました本当に浮いてる！ Mon, 20 Apr 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1173.html ほんとにいい季節桜が散って新緑の季節いい風が吹いて陽射しが柔らかくてタケノコは美味しいしいい感じもう誰も得点力なんて言わないしいつの頃からでしょうかサッカー日本代表がそう言われなくなったのは前回のワールドカップの時それともその前の予選だったかなそんなことも忘れるくらいに昔の日本代表はなんて言葉も聞かなくなりましたそう比べるのは過去ではなく同じ時代を生きている世界なんですよね20年前30年前の日本代表と比べてもしょうがないだって戦うことなんてできないんですからそして同世代で競うのは勝ち負けではなく一緒に楽しめる存在であるかどうかということ新人研修をやっていて感じるのはそこ戦いの勝ち負けじゃない全然ないみんなが自分らしく幸せに楽しく生活できるかということもしかしたら得点力不足という言葉が消えたのは得点そのものじゃなく得点の意味そのものが変わってきたからかもねそう思えるくらい世界は確実に良くなっている今週の1冊友罪2015年薬丸岳著読み進める途中でこんなに心と気持ちがふさぶられるとは状況設定が理解できた時に自分のスタンスは決まっていましたこの判断や考え方はあり得ないよねとか絶対こうじゃんそれが情報が追加され登場人物の描写が細やかになってくると少しづつ気持ちが揺れてフラフラしてくる感覚それが最後まで続いて弱い自分に突き刺さるこんな設定辛いよね実際に自分がこの状況に置かれたらどうするんだろう舞台が馴染みのある場所だけに余計にリアル小説の聖地巡礼行かなきゃ Sun, 12 Apr 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1172.html 今年も怒涛の新入社員研修の季節がやってきました4月終わりまで頑張ってまいります複数の会社のフレッシュな毎年複数の会社の多くの新入社員に出会えるのは本当に幸せかれこれ30年以上新人と関わっていますがいつの時代も新人はいい意欲に満ち溢れて吸収力があって数日の研修でも明らかに成長し溌剌と爽やか比喩的な表現じゃなくて輝いているんですよね新卒採用の一番のメリットはそこですよね毎年4月にはフレッシュな人材が組織を活性化してくれる若手の先輩は新人時代を思い出して気持ちを新たにし中堅社員は新人の指導のために自分の仕事を見直すそんなきっかけを与えてくれるそんな春は若葉の季節ということで机の上に置いてある観葉植物にも新しい葉っぱが出てくるタイミング若々しい新しい葉を伸ばすポイントは勢いが無くなった葉っぱを思い切り剪定したり抜いたりして勢いがある葉に栄養がいくようにすることこうすることで樹木そのものに勢いが復活それって組織も同じ新旧入れ替え強制的に新陳代謝を行うことで勢いが復活することができるそんな新入社員に出会える4月は好きだな今週の1冊高宮麻綾の引継書2025年城戸川りょう著最近とっても気に入っている本屋BUNKITSUTOKYOのXでフォローしている書店員さんに出会ったので直接勧められて購入した本のうちの1冊ちょうどこの時期新入社員研修のタイミングにふさわしいお仕事系の小説仕事って面白いよねなんていうかうまくいってもいかなくても誰かと一緒に成し遂げることができるその機会が何回も巡ってくるそんな感覚を味わうことができて幸せ成生さんありがとうございましたまた買いに行きます Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1171.html 最近ちょっと怪我をしてほんの少しだけ出血大した傷ではないんだけどその傷痕が時々ヒリヒリ痛むことが小さい傷でも体に違和感があると気になるものですねついそこに意識がいってしまう多分これは体だけじゃなくて気持ちも同じ心に引っ掛かりがあると意識していなくても意識が散漫になって集中できなかったりもやもやしたりしてしまうでそんな時は何をするか！そう体を動かすこと特にスイミングはベスト同じ動作の繰り返しで気持ちは落ち着くし自分の呼吸に意識を向けると何も考えなくなるスマホから強制的に離れられるのも尚良し体の傷は自然に治るし心の傷は時が癒してくれる大抵のヒリヒリは自然に治っていくし治ってしまうと傷のことなんてすっかり忘れてしまうそういうものです最近の怪我それはトップシークレット今週の1冊豊饒の海三暁の寺1968年三島由紀夫著豊饒の海四天人五衰1970年三島由紀夫著四部作の後半雑誌新潮の連載で最終巻の入稿日に市ヶ谷駐屯地で割腹自殺輪廻転生が四部作のテーマであり三島由紀夫は自身の生まれ変わりを本気で信じていたのかも知れないが信じきれない言い訳が最後のやり取りここまで長編を読んで最後の最後でゾクゾクさせられる展開何のためのこの年まで生きてきたのか生まれ変わりと信じた彼は彼女は幻だったのか今月の三島由紀夫の一気読み良いものでした次はどの作家にしようか Sun, 29 Mar 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1170.html 今年は国際的なスポーツイベントが多いですね実は毎年こんな感じなんでしょうか冬季オリンピックが終わったと思ったらWBCが始まって終わり選抜甲子園これは国内ですがを間に挟んで6月からサッカーWカップ世界的なスポーツイベントを楽しめる社会になって欲しいと心から願う今日この頃ですが強いスポーツに欠かせないのが頼りになるリーダーリーダー研修やリーダーシップ研修は研修の定番なのですが組織のリーダーとして統率していくことと一人ひとりがリーダーシップを発揮するのは別物だと考えていますリーダーにはリーダーの気質や特性がありそれは誰でも持っている訳ではないし後から身に付けることは難しい領域なので研修で真のリーダーを育てることは難しいのです組織でやるべきことはリーダーの素質がある人を見抜いてその人をリーダーという役職に就けることではリーダー研修は必要ないかということそれは別問題で一人ひとりが当事者意識を持ってリーダーシップを発揮するようになるための研修は必要不可欠なのです例えば高市内閣彼女の類稀なるリーダーシップで閣僚はじめ周囲がとても生き生きと有機的に動いているそのリーダーとしての振る舞いや思考行動を分析しても他の人ができるようにすることは難しいでしょうしかしリーダー一人ではできることは限られているチームメンバー一人ひとりが持っている能力をフルに発揮することリーダーはメンバーを信じて適切な役割を与えて評価するこうやって言葉にすると簡単でも訓練すれば誰でもできるようになる訳ではないそれがリーダーという役割職位と個々のリーダーシップの違いだと思うのですそうそう子どもの頃はリーダー論なんて習わずともリーダーに相応しい人がリーダーシップをとっていましたからね今週の1冊豊饒の海二奔馬1968年三島由紀夫著核心に迫っていく迫力三島由紀夫が市ヶ谷駐屯地で自決するのが1970年それがわかっていくからこそそこに向かっていく気持ちが文章に迸る発表は雑誌新潮への連載連載当時1970年に三島由紀夫が自決すると考えてた人は少なかったであろうそれがわからずにこの連絡を毎月読んでいた読者は何を感じたのであろうか自分の内面を文章にして外に晒すことで何かが変わっていくのか自分の思想が強固になるのか揺らいでいくのかすでに３部を読み始めていますが心に迫ってきて息苦しくなってしまいます Mon, 23 Mar 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1169.html 3月に入って暖かくなって優しい春の気配と共にやってくる花粉花粉症に悩まさせるようになったのはいつ頃だったかなもう10年以上かも花粉症になった時は分からずに対処もせずにとっても大変でした鼻水だけならなんとかなっても目の痒みとゴロゴロ感は今思い出しても辛かったなあ最近は年が明けると花粉症の薬を飲み始めるから対策バッチリ原因がわかって対処方法が見つかると怖いもの無しですよねリスクとリスクヘッジってこういうこと将来の危険の可能性がリスクでその回避方法がリスクヘッジリスクは危険なことではなく危険の可能性そう考えるとリスクがない生活ってつまらないような気がする危険の可能性がないイコール将来がわかっていて見通せるこうやってこうやるとこうなるそれって面白くないなあそういえば会社を辞めた時の感覚はそうだった一瞬先のレールが見えてような気がしてそのレールから外れたくなったんですよね先がわからないから面白いですよね花粉症は絶対に回避するけど今週の1冊海辺(かいへん)の光景1957年安岡章太郎著ここで紹介していなかったので初読がいつだったのか記憶が定かではないのですが再読読んだ記憶なく購入して読み始めてあっこれ読んだなとストーリーを思い出すことができる小説ってなんかやっぱりすごいと思う文章だけでその世界の引き摺りこむ力を持ってる小説家って本物だなクルマから見た高知の海岸の風景病院の描写そして両親との生活そこには明るい未来も何もないんだけれど確かな生活があるこの本は短編集なんだけれど全てを読むことで全体が浮かび上がってくる感覚こういうう本を手元に置いて長編の合間に読むのはいい感じ Mon, 16 Mar 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1168.html 砧公園で桜の木が倒れました想定樹齢60年以上ということで寿命が短いソメイヨシノは天寿を全うしたのでしょう見た目には元気でも根っこが腐っていたり幹に空洞ができていたりいつどうなるかわかりませんそのために計画的に若木に植え替えていく必要があります若木に植え替えていくことで命を繋いでいくことができる新人や若手の研修を行なっているとその必要性重要性に気付かされます若手は拙い知識も経験も足りないだから教えないといけない本当にそうかな若手を信じて思い切り任せていく失敗しても指導ではなくフォローしていくその姿勢こそが大事なのかもしれない新年度の新入社員研修の前に今は先輩になる若手の研修の時期彼らの1年間の成長や変化は凄まじいものがありますこれから先信じて任せて大丈夫！一方久しぶりに会う同世代のメンバーは何年経っても昔と同じ変わらないことが安定変化していないことがいいという感じ若手とベテランのこの差は大きいよねということで積極的計画的に世代交代を進めていかなきゃ今週の1冊豊饒の海一春の雪1965年三島由紀夫著三島シリーズ3週目長編4部作の第一部あまりに三島に浸りすぎているのでこの後少し間を空けますが作家の世界の入り込むのはやはりとっても楽しい三島とは生きた世界も生い立ちもまるでもちろんまるで違いますがその世界観にはスッと入っていける書いてあることが文字だけでなく情景も息遣いも体温も伝わってくる寒かったよね辛かったよねでも会いたい気持ちの揺り動かされると何も感じなくなるよね今週はもう一つニデック株式会社第三者委員会調査報告書概要版でも249ページにもなりますが企業経営やマネジメントに関係する人は全員読んだ方がいい内容ですぜひ読んでみてください Mon, 09 Mar 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1167.html 2026年もあっという間に3月冬から春への季節の変わり目暖かくなったり寒くなったり一気に芽がでるSpring華やいでくる感じの雛祭りっていいですよねということで雛人形というか雛飾りを視点を変えて見ると面白い正面から見ると整っていて華やかで完成された世界に見えるけれど横から見たり下から見たり上から見ると印象が大きく異なる視点を変えるって大事今の世界の動きも小さい時から刷り込まれたメルカトル図法の世界地図では判断を間違ってしまう正距方位図法で見ると感覚が全然違うしその正距方位図法も中心点をどこに置くかで世界の見方がぐるぐる変わる地球儀もありだけど裏側まで俯瞰することはできないから地図がいいかなでそれは仕事も同じだよね人にとって立場や立ち位置が異なるから見てるもの見えてるものが違うそしてどんなに頑張っても同時に見ることはできないだからこそ今見ているものが正しいのではなく一部しか見えていないことを理解して少し立ち位置を変えてみるちょっと横に立つだけで見えるものは変わる今度雛飾りがあったらいろんな角度で見てみよ今週の1冊午後の曳航1963年三島由紀夫著命売ります1968年三島由紀夫著しばらく続きます三島シリーズ午後の曳航はいかにも三島らしい早熟なちょっとひねた少年が主人公仮面の告白や豊饒の海もそうだけど少年から青年期にかけて思春期の男子から男に変わる心と体の変化周囲との関係性への執着なのかモゾモゾした不完全燃焼なのか三島由紀夫がそこに惹かれる何度も書きたくなるというか書いてしまう衝動はなんだろうもう一度学び直せるなら本当に文学部に行きたいなあで命売ります三島と知らずに読んだら筒井康隆か星新一と見分けがつかないテイストそんな三島も興味深い Mon, 02 Mar 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1166.html 任せるよと言いながらやり方まで口出ししてしまうこんなことない？部下のためを思って仕事を任せるけどやり方を見ていると自分のやり方と違うとなんか違和感ハラハラそう思ってしまう気持ちはわかるでもそれは任せていない本当に必要なのは目的の共有とゴール設定何のためかどこを目指すのかどこまでが最低ラインでどこからが挑戦なのかそこが揃っていればやり方は多少違っても大きくは外れないやり方まで揃えた瞬間相手は作業者になる目的だけを握ってもらえれば当事者になるもちろん丸投げは無責任放置も違う途中の対話は必要だし軌道修正もあるでもそれは管理ではなく伴走に近い上司の仕事は正解の手順を教えることではなく目指す景色をはっきりさせること目的を伝えたらやり方は任せるその余白があるから人は考えるし工夫する任せるとはコントロールを減らすことじゃない信頼を増やすことそこを履き違えるといつまでも部下は育たないだって人間だもの自分の思い通りにやりたいよね今週の1冊潮騒1954年三島由紀夫著青の時代1950年.三島由紀夫著しばらく三島由紀夫シリーズ金閣寺とか仮面の告白他何冊か読んでたけどもっともっと読みたい衝動に駆られて読んでますどっぷり浸かろう三島文学そうだよその火を飛び越して来い！って潮騒のセリフじゃないですか映画も見てないよ一気読みしてると小説ってその時代のエンタメであることがよくわかる流行作家って今でいうYouTuberだよね多分新刊や連載を楽しみにしている読者がいてその時代が文章になって反映されるそれが時代を経て昇華されていくそんな感じが面白い三島がまだ生きてたらどんな小説書くのかなもしかしたら本当にYouTuberになっていたりして Mon, 23 Feb 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1165.html 組織の強さは暗黙知にある組織の構成員一人ひとりが持っている経験知恵ノウハウなどを暗黙知から形式知にしてみんなで共有すれば全員のレベルが上がるそのためにどうしたらいいのかナレッジマネジメントが語られることが多いのですが実はそこに大きな落とし穴があるのです暗黙知を形式知にする際に実に大事な本質的な部分が抜け落ちてしまう漏れてしまうのです10数年前にある企業の仕組みを整理して社内に展開する研修をやっていた時競合企業からその研修をうちにもやって欲しいと相談がありましたその相談を研修をやっている企業に伝えたところもちろんOK!どんどんやってくださいとの答えが返ってきました本質的なところは言葉にできないし数値化できないところにあってそれがうちの強みだから形にできるものは遠慮なくオープンにしていいですよとのことこれがナレッジマネジメントの罠なのです暗黙知の伝承には時間がかかりますそれを時間を短縮して得ようとしてもそれは表面的なところだけもしかして灰汁？だったり搾りかすだったりして大事なところは真似できないということでローマは1日にしてならず人材育成は時間をかけて地道にですね今週の1冊百年の孤独1967年ガブリエルガルシア=マルケス著鼓直訳2024年文庫化新潮文庫ずっと読みたかったけれど読むのをためらっていた本難解そうで理解できる自信がなく読まずにいましたが読んで正解でした理解できませんでしたが小説の醍醐味はその世界に没入できることなのですがスタートはOKすんなりとこの南米の世界に入り込めましたがそこからが厄介北回帰線のように取り止めの無い流れの描写かと思えば比喩的な表現がそこかしこに現れそれが比喩でなかったりして混乱すると死んだはずの人が普通に蘇ったり孫に同じ名前つけたりなんやかやと混乱の極みとはいっても間違いなく名作でしょうなので最低あと2回は読みますあと3回くらい読んで半分理解できるかないや理解しようと思って読む本ではなさそうこういう本が日本語で読めるのはすごいことだと思うので翻訳者と出版社に感謝です最近イギリスで日本の小説家の翻訳本が大ブームと聞いているのですがそれも英語に翻訳する翻訳者のおかげいい作品と翻訳者出版社とコーディネーターそういう人たちの努力と層の厚さに感謝です Mon, 16 Feb 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1164.html 週末は大寒すぎてからの大雪久しぶりにコンコンと降る雪を見て公園に行って雪だるまを作りたくなってしまいましたちなみに大寒って特定の日にちではなく期間のことなのですね今年は1月20日から2月3日までの15日間さてそんな1年で最も寒い中の話題は選挙でしたが私が熱くなっていたのは新入社員のフォロー研修4月に出会って10ヶ月毎年その間の成長がとても楽しみなのですたった10ヶ月で顔つきも行動も発言もそして考え方も立派な社会人に変わっているのですからその中でも成長著しい人の特徴は職場の中にしっかりと自分の居場所を見つけている人思ったことを素直に言えて受け止めてくれる関係仕事のことでアドバイスくれたり注意してくれる先輩がいる環境職場によってはすぐ上の先輩が10歳20歳離れていて友達のようにはいかないけれど可愛がられる存在になれていると強い安心して自分で居られる場所があるとちょっとしたチャレンジができるしそれに応援してくれたり失敗してもフォローしてくれるそんな場所があるといいよねそれは職場じゃなくても友だちでも趣味の仲間でももちろんOK.複数あると尚よし！ということで自分も誰かの居場所になれたらいいな今週の1冊忘れられた巨人2017年カズオイシグロ著罪と罰カラマーゾフの兄弟に続き忘れられた巨人も2回目読んだ記憶はあるものの内容は全く覚えていなかったので再読一度目はファンタジー的な内容に馴染めなかったのかな得体の知れない巨人が登場してそれに勇敢に立ち向かう勇者が立ち向かう話ではなく今の自分や生きている社会に影響を与えている隠された巨人って一体何だろうと考えてみると体のしんがゾクっとする感覚になる当たり前の世界をもっと深くそして俯瞰してみるクセをつけていかないと Mon, 09 Feb 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1163.html 本はアナログ物体としての書籍派です一度Kindleを買ってデジタル書籍を経験しましたが読んでいても集中できず本の世界に没頭できなかったのであえなく脱落仕事に関するモノはペーパーじゃなくても大丈夫なのになぜなんでしょうね映画は本のようにアナログでは楽しめないけれど最近考えているのは何度も見たい映画はDVDを買っておいた方がいいのかなということサブスクでいくらでも見ることはできても配信停止になったらその瞬間アウトまあそんなことはないとは思うけれど手元にあった方がいいかもそして旅世界中日本のあちらこちらの映像は旅系YouTubeはいくらでもあるけれど自分の足で歩いた体感には全然叶わないですよねここにもよく書いていますが空気感や匂いや光視覚情報や聴覚情報だけでは得られない体全体で感じるものが好き世の中一気にAI化！みたいになっているけれどそれは単なるツールでしかなくアナログの感覚を重視する方向に進んでいるような気がするだってモノを買う時って結局これ欲しいなっていう感覚だからね今週の1冊カラマーゾフの兄弟1880年ドストエフスキー著やっと2回目読了1度目は読み終えた充実感そして2回目の今回はちょっと理解が深まったかなとにかく面白い今年中にもう一度難解とか高尚と言われることが多いのですが決してそうではありません登場人物一人ひとりの個性が際立っていてどこにでもいそうなけれどの身近にいたら厄介な人たちが生き様を晒しドロドロになりながら生き抜く物語その真ん中にはキリスト教の教えがあり信じる神がいるけれど時にはそんなこと関係なく金と酒と女に溺れ男を翻弄し貧しさの中で威厳を保ちロシアの大地に根をはって生きていく1880年まだ電気は普及していなかったはずドストエフスキーは蝋燭のあかりと寒さの中でこの長編を書いたのかと想像すると凄まじい生命力を感じます罪と罰そしてカラマーゾフの兄弟の勢いで悪霊に挑戦します Mon, 02 Feb 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1162.html このテーマ心配しないでください一般論です少し暖かくなってきたら冬本番今のこの時期コロナとインフルと花粉がトリプルで襲ってくる大変な季節ですね風邪かと思ったら花粉だったり長引くと思ったら実はコロナかもそんな時は暖かくして栄養と睡眠をたっぷりとって静養するのが一番なのですがそうはいってられませんよねリモート勤務がもっと一般的になっていたら少し体調が悪くなったらすぐにリモート勤務に切り替えて通勤で体力を消耗することなく静養しながら仕事をすることもできたかもしれませんがそうもいかず同じ場所に集合して対面で仕事をする良さも可視化されましたからねとはいってもオンラインの打ち合わせが増えたのは事実体調がよくない時に打ち合わせだけのために会社に行かなくてよくなったのは利点かなということでみなさん体調にはお気をつけてそして体調悪い人は無理をせず体調良くない人には無理をさせずみんなで暖かくフォロー出来る社会にしていきましょうねお互い様ですから今週の1冊キッチン1988年吉本ばなな著カラマーゾフの兄弟読了できず今下巻の残り3分の1なので来週には必ず書きますストーリーはわかっていても2回目の読み応え十分あと2回読んでやっと意味がわかる感じかなとにかく面白いカラマーゾフ家の一人になった気分で読むといたたまれなくてということでその合間にキッチンこの設定にはもうついていけないかな影響を受けるので本を読み終わってレビューを読むことが多いのですが高いレビューが多い世の中の多くの人には刺さっているのか自分の感性を見直してみよう！みかげの職場に突撃していった女の子の気持ちならよくわかるんだけどね Mon, 26 Jan 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1161.html 1月後半の穏やかな1日ゆっくりメルマガ書いています外と見るとのんびり散歩している人やランニングをしてる人運河の水がゆっくり流れ水鳥が飛び立つなんともいい時間花粉到来の季節に怯えながらもこの季節の変化を感じるのはいいですね夏から秋への空気がひんやりしてひが短くなっていく季節ももの寂しくで好きなのですが冬から春初夏になってモノトーンの世界から色づいていく季節もっと好きかも花粉がなければ世界はゆっくりと確実に変わり決して元には戻らないそう同じ季節でも確実に一つ年をとっているんだから感じ方も変わるよねということで昔読んだ心に残る本を読み返していますいろんな経験を踏まえて印象がずいぶん変わるから面白い何十年も生き残っている小説には読み続けられる意味があるんですよね今週の1冊罪と罰1866年ドストエフスキー著再読一度読んでいるからもちろんあらすじはわかっている結末も知っているですが2回目だから理解できたことがあるセリフや描写がいかに細かいことか原卓也訳で読んでいるのですが翻訳の素晴らしさもありこの世界に没頭できる感覚そこにある布の質感ひんやりとした空気決して好ましいとは思えない臭いそして揺れ動く心とその心からほとばしる言葉ロシアという国の得体の知れない奥深さと不可思議さ今カラマーゾフの兄弟も再読中いや再読ではなく多分5回目くらいなので合わせて感想を書きます Mon, 19 Jan 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1160.html 今回の年末年始もここ数年毎年恒例にしている新しいことチャレンジをしてきましたこれは何か新しいことをやるのではなく普段の生活とは全く関係ないグループに入ってそのグループのリーダーの指示通りに動くことこれってなかなか新鮮な体験なのです自分で考えることはやめて指示をよく聞いて素直にその通り動く勝手に流体理論と呼んでいます入る器に併せて自分を柔軟に変更させていく固くなった頭を柔らかくするための年中行事になりつつありますまあこれはこれで効果的ただ問題があって自分で考えたくなっちゃうんですよね工夫したくなってきちゃうんですよねで結局指示待ち人間には慣れなくてそのグループのリーダーからするとめんどくさい人になってしまう組織の多くは指示命令通りにきちんと動いて勝手なことをしない方がいいかもしれない短期的にはその方が効率的かもしれませんみんなが自分で考えて動き出したら現場は混乱するかも知れませんが果たしてそれは人間的と言えるのかなんてことを1年に1回体感するのはこのチャレンジはとてもいい機会なのですということで指示待ち人間には慣れないけれども指示待ちになる立場に身を置いてみることで分かったレポートです今週の1冊忘れられた日本人1984年宮本常一民俗学の旅1993年宮本常一忘れられた日本人は再読多分3回目そして民俗学と宮本常一氏のことをもう少し知りたいので宮本常一氏の自伝的な民俗学の旅を連続で史実中心に時の権力者のことを解き明かす歴史学の表裏の関係にある民衆の歴史を探っていくのが民俗学そのように理解しています大きな違いは史実つまり文章が残っている歴史学とは違い民間伝承の民俗学は文字ではなく言い伝えつまり口述言葉や歌で語り継がれてきた日本の伝統や風習であるということこの分野を知れば知るほど日本の社会や組織の強さ柔軟性不思議が受け継がれてきているのではないかという思いを強く感じざるを得ないのですこの領域もっと深めそしてしかしできるだけ早く研修を組織開発のメソッドとして形にしたいなと思っています Mon, 12 Jan 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1159.html あけましておめでとうございます今年も頑張って毎週火曜日に配信するのでご贔屓によろしくお願いしますこの配信も10年以上続けているので完全に習慣になっています週明けの月曜日ではなく火曜日が1週間の始まりのような感覚ですさて今年も動乱の幕開け世界ではいろんなことが起こります一瞬も止まっていることはなく因果関係も曖昧な混沌としたいつの時代も先は見えず正解はないですがどんな時でも言えることは人は風土に大きく影響を受けるということ個人の思いや考え価値観意思は確かにあるけれどもそれほど強固なものではなく風土や環境に大きく左右されるし流されるし順応するという事実今これを書いている私も自分の考えのようで実は今の自分が置かれてる環境に大きく影響を受けているということを忘れてはいけないと思うのですそしてその風土や社会環境を作る要因の一つがトップであるということもとても豊かだったベネズエラという国はトップによって大きく変わったようですまた年末にトップが変わったNidecもトップの影響力がとても大きかったそのトップが変わると中にいる人に思考や行動も変化するのですとは言っても一人ひとりの本質が大きく変わるわけではないのです矛盾しているようですがトップが変わることで変化するのはその時の表面的なものであり深層にある自分自身の姿は変わらないそう思うのですということで今年のテーマは日本企業に求められるしたたかで揺るがない意思決定の方法と柔軟な組織運営マネジメントの仕方それを今までのマネジメント論や組織開発論とは違う方法論で形にしたいと考えています今週の1冊天使のナイフ2005年薬丸岳年明けから重たい内容の本を取り上げてしまいました中山七里の護られなかった者たちへにも共通するテーマですが世の中の不条理ルール法律が果たす役割とその限界を考えさせられます結局世の中って規則やルールではなく一人ひとりの倫理観に支えられているのかなとそしてその倫理観は個人の中に内在するものではなく実は社会の環境に大きく左右されているのではないかと考えてしまうのですそれが今回のメルマガのテーマであり私の今年のテーマ来週取り上げる1冊は今年深めていきたい内容のものです Mon, 05 Jan 2026 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1158.html 年末はアウェイに身を置いてみましたそこで感じたこと世の中モノで溢れているそしてそれは選ぶ喜びではなく選択肢が多すぎて選べない不満やめんどくさささらにその溢れたモノを売るためにやっている不必要なマーケティングや人材投入人手不足のはずなのにこんなに人余ってるやんという世界ということでこれから人口減生産人口が減っていくことは確実なのだからビジネスモデルというかもっと簡単にいうと商売の仕方を一気に見直した方がいいんじゃないかな売上至上主義で前年比増をやめて中身を見直して必要ないモノやコトをバッサリ削った方がみんな嬉しいんじゃないかなちなみに昔から困っているのが電化製品のケーブルジャックの形式が異なるから何種類持たないといけないのか早く全部UCB-Cに統一してほしいそんな中で種類でもっと多くの種類が欲しいのは野菜や肉果物などの食料品近くのスーパーは効率化とセルフレジになって種類が大幅に削減されてしまって悲しいんですせっかくの味覚の秋なのに柿やリンゴが１種類たまに２種類って寂しいよということで来年はいらないものを削ってもっとシンプルに生きていくことにしようかなこれが今年最後の配信です2025年もありがとうございました今週の1冊羊たちの沈黙1988年トマスハリス何度も観た印象に残る映画の原作を読んでみた映画が印象深すぎて全てのシーンが頭の中と映画の映像で行き来するそれがなんと違和感がないことか小説と映画(映像化)の関係をもう少し先週書いたように小説と映画は全く異なるエンタメ手法なのでドライブマイカーやジョゼと虎と魚たちのように小説の世界観空気感を映像にしたものが好き羊たちの沈黙のように原作に忠実に映像化したものは好き嫌いがはっきり分かれる小説は読んだ人が自由に空想してその中を泳いでいるから人によって解釈の仕方が異なるからねそんな中でも自分の解釈を超えた映像化もあるから面白い時々全くずれてしまった駄作もあるけれどそれはこうすれば面白いでしょウケるんでしょというマーケティング的な意図が見えすぎている作品は辛いですねということで来年はもっともっと本を読んでワクワクする映像作品を選んで観ていきたいと思いますちなみに1950年頃の作品の夜明け前は引き込まれました Mon, 22 Dec 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1157.html 年末年始は普段と違う生活をしてみようということを数年やっていますいつも通りの慣れたルーチンで馴染んだ空間や環境人間関係ではなく完全アウェイに身を置いてみるこれって自分の心と体そして頭の柔軟性なのですアウェイな環境に敢えて身を置いて短期間でその環境を心地良いものにするためには自分を変えるしかないのです環境に文句を言ってもしょうがないし自分のやり方を貫こうとしても従ってくれないしそもそも聞いてくれないだから自分を変えるこれって面白いんですよねそこにはそこのルールがあり大抵そのルールは合理にかなっていてそのルールを知ることで今まで見えていなかったことが見えるようになるしそこには普段の生活では会うことが無いような人がいてその人たちとのコミュニケーションでまさに視野が広がっていくでそのためには自分を柔軟にしないとそこに入っていくことができないということで2025年残り2週間のアウェイ体験が待ち遠しい年末のひととき天気に恵まれることだけを祈っています今週の1冊怒涛の年末進行です取り残されて1992年宮部みゆき人質カノン1996年宮部みゆき雨の降る日は学校に行かない2017年相沢沙呼サマータイム2003年佐藤多佳子ジョゼと虎と魚たち1987年田辺聖子TUGUMI1989年吉本ばなな女性作家の短編小説一挙掲載宮部みゆきは長編の方がいいな短編も悪くないけど多分素振りみたいな感じでいつも素振りしてるから冴える長編が書ける村上春樹もそういう感じ相沢沙呼佐藤多佳子は思春期の女の子の気持ちや感情がなんとなくわかるすでに思春期は遠い昔だし男には理解できない世界がそこにあることがわかるジョゼと虎と魚たちは映画の印象が強すぎてその分マイナスになるかなと思って読んだけれど思いっきり短編で映画と小説は別物だけれどそれぞれ傑作小説の映画化はこれがいいかもドライブマイカーも同じように小説のストーリーの映画ではなく世界観の映画化は違うエンタメとしてGoodジョゼと虎と魚たち以外の短編はよくわからない女性の意見を聞いてみたいTUGUMIはいいねこれは短編集ではなく短編的な中編で小説の世界に入り込むと景色匂い風を感じることができて良し夏の伊豆で1ヶ月過ごしてみたくなるということで今週は短編中心の軽めで心も軽くなってヨシヨシ Mon, 15 Dec 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1156.html 今年は忘年会的な年末の予定が一気に戻ってきました多分世の中の雰囲気が変わってきたのかなとそんな12月のスタートだったのですがいきなり数件の集まりをキャンセルしてしまいました幹事主催者の方には大変申し訳ございませんでした以前ならなんとか顔を出していたのかなと思うのですがインフルエンザの可能性もある微熱と悪寒と咳では欠席するしかなく体調管理の重要さと健康のありがたさが身に染みています健康ありがとう！さてそんな体調でも参加しないとその集まりが気になるものですね１年ぶりの集まりで盛り上がっているのかなみんなどんな話をしているのかな次にキャッチアップできるのかななどもしかしてこれって会議や打ち合わせも同じかも自分はその会には欠かすことができない人だと勝手に思ったりまあ集まりによっては確かにそうかもしれないのだけれども休んだら休んだで結果的には何事もなかったかのように不都合なく参加者同士が意見を出し合い役割分担を決めて有機的に動き出すことの方が多いのではないかと思うのですで深層心理で自分がいなくてむ問題ないことがわかるのが怖いからなんとしてでも参加してしまうそんな人が少なからずいるから会議や打合せの回数が減らないし参加者も限定されないのではないかとということで会議や打合せの参加は減らして任せようそんなことを飲み会を欠席したぼーっとした頭で考えてしましまいたみんな楽しんでいるんだろうなあ盛り上がった写真が送られてきた！今週の1冊護られなかった者たちへ2018年中山七里著これは小説フィクションというよりほぼノンフィクションかも中山七里はさよならドビュッシー初め作曲家シリーズのミステリーとカエル男シリーズのちょっとグロいイメージだったんですがこれはまた違うテイストだけれども中山七里風なので安心して読めて安心して騙されて心地よいこうゆうテーマは年末に読むとより一層社会のあり方を考えさせられちゃいますさて今年のメルマガ発行はこの回含めて３回実は読んだ本がかなり溜まってきているので一気に書き出すかどうか考え中ちなみに好きな映画ベスト3に入る原作本も映画も原作もとっても良かったです Mon, 08 Dec 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1155.html 今年もあと1ヶ月2025年も波乱で激動の年でしたね何が波乱だったのか激動だったのかそれは人それぞれさて私の一番の思い出は大阪万博とても楽しめました1970年の大阪万博は熊本から寝台列車に乗って大阪に行ったのがとてもいい思い出だったのですがなぜ新幹線じゃなかったのか不思議なので調べてみたら新幹線の博多の開業はなんと1975年まだ九州まで新幹線すら開通していなかったので陸の孤島だったようですびっくりですさてこの時期は来年4月の新入社員研修の準備とともに管理職研修のシーズンだったりするのですがマネジメントを難しくしていることの一つが管理＝コントロールという考え方以前にも何度か書いていますが大事なことなのでもう一度マネジメントがうまくいっていない人は部下を管理しようとしているだけでなく無意識のうちに自分の思い通りにコントロールしようとしていることが多いのです部下も一人の人間誰のコントロールも受けません自分の行動を決めているのは自分自身だけアドバイスを参考にしたり指示を受けて動くことはあっても最後に自分の行動を決めているのはその人自身なのですこの簡単な原理を理解できれば他者をコントロールしようという呪縛から逃れることができてマネジメントは格段に質を上げることができるのですコントロールではなく方向性を示して一人ひとりの能力を引き上げることそれができれば人は力を発揮することができるのですということで12月はコントロールを手放して思い切りやってみよう今週の1冊葉桜の季節に君を想うということ2003年歌野晶午著まずネタバレ奥付けの言葉から人生の黄金時代は老いて行く将来にあり過ぎ去った若年無知の時代にあるにあらず林語堂同世代に捧ぐ！今読むべきはこの1冊と本気で推薦したいですとはいってもこの本も何かの役に立つとか立たないとかで考えたら何にも役に立ちませんそれでも元気をもらう勇気をもらう奮い立たせてくれる多分ね今年もあと1ヶ月毎年この時期になると年末年始のアルバイトを探すのですがそれがなかなか決まらない人手不足と言われてもそれはどこの世界なのでしょうと落ち込んでる場合じゃないよねと元気をもらえたのでこの本は役に立っているのかしらね Wed, 26 Nov 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1154.html 多様性の時代ダイバーシティが大事と言われるようになってきて逆に性別とか国籍とか逆に属性で括られてしまう危険性が高まってしまうのではないかと気になっていますずっと研修を通していろんな人を見ていてわかっていることの一つがみんなそれぞれ好きなもの気になるものやってしまうことが随分違うということそれは性別とか年齢とかでまとめることができないその人の個性そのものそしてそれがその人の良さであり強さの源泉なのですただ自分自身はその特異性に気づいていないことが多いから強みを十分に発揮できていないし周囲もその良さを活用しきれていないのが勿体無い一人ひとりがそのままで十分に多様なのにそこに属性を持ち込んで男だから女だからとかZ世代はおっさんはなどレッテルを貼ってしまうと輝くはずの個性にモヤがかかってしまうのですよWillCanMustとかじゃなくてなんだか好きなものつい気になってしまうものやめろと言われてもやってしまうことそこには大きなエネルギーがあるんですよそんな私の好きなことの一つは知らない街をフラフラ歩くことこれが仕事に役立つかは分かりませんけどね今週の1冊冤罪1976年藤沢周平著蝉しぐれ1988年藤沢周平著藤沢周平もちゃんと読んだことがなかったなかったのですがそれは映画蝉しぐれのせいなのですよ最初のシーンは印象深くて今でもリアルに思い出せるのですがそれ以降がなんとも残念このままでは周平に申し訳ないので短編の冤罪で頭を慣らして名作と名高い蝉しぐれを続けて読んでみましたなんと映画では大事な後半がバッサリと切られているではないですか登場人物のイメージも全く違う周平ごめん Sun, 23 Nov 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1153.html また好きな本屋が増えました高輪ゲートウェイの文喫ぶんきつ普通の書店とはちょっと違う楽しさがあるのです図書館のように整然と分類されていなくて書棚も円形だったり表紙が見える陳列が多かったり数時間ブラブラしても全然飽きないレコードが無くなりジャケットのデザインで選ぶ楽しさが無くなりましたが本はまだまだ表紙のデザイン署名のフォントもちろんタイトルもそうですが背表紙含めて総合芸術ですねそんな本好きですが好きなジャンルは圧倒的に小説ビジネス書や自己啓発本はほぼ読まないのですがそれはどうしてかなと考えてみた結論がすぐに役立つ本は面白くないワクワクしないんです良さげなことが書かれているとそんなに簡単にはいかないよとかまあ人や状況によって違うよねという天邪鬼さが出てきて全く楽しめないのです本を読むなんてただの趣味なので他の人に全く押し付けることはないのでご安心を先日も同じような読み方が好きな本好きな人と京極夏彦で盛り上がっていい時間を過ごせましたちなみにその人とも役に立つとか立たないとかそういう関係ではないから楽しめるということで世の中役にたなない方が面白いよね今週の1冊鹿の王2014年上橋菜穂子著かなり前に買って少しだけ読んで積読してしまっていました最初の数ページを読んでファンタジーっぽい感じがしてなぜかその時はその先を読む気になれず上橋さんごめんなさいとっても良い本でした書かれたのは2014年コロナの流行の5年前鹿の話でも王の話でもなく感染症医学人間の体の不思議が詰まった物語本当に人間の体って不思議だしよくできていますよね脳梗塞を発症して今週でちょうど3年3年前の今頃はICUでした脳梗塞の原因は心臓ということで1年半前には心臓の手術も脳と心臓の両方に不具合を抱えていても3年経って後遺症もなく飲酒習慣がほぼ無くなり適度な運動と睡眠そして食事に気を付けるようになって脳梗塞発症より多分間違いなく健康体になっていますその治癒力に驚かされますそしてそれは人間だけでなくあらゆる生き物が繋がっていると考えると神様が創造したという神話も信じたくなりますね決してスピリチュアルにハマっているわけではないのでご安心を Mon, 17 Nov 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1152.html 日本は衰退しているからAIや自動運転先端技術はもう世界に追いつかないからまだ日本が勝てるニッチな分野を見つけてそこで勝負！なんてことが当たり前のように言われたりしていますがそれは違うよと思うのです大リーグは大谷や山本佐々木の活躍でドジャースが優勝しましたが30年前に野茂がメジャーに挑戦した時30年後にこんなことが現実になるなんて誰が予想したでしょうJリーグ始まったときワールドカップ優勝の可能性を誰が考えたでしょう1989年の中国天安門事件の時その後中国が経済的に発展してアメリカと方を並べるなんて想像もつかなかったはず日本ははるか遠くにいたのです世界はいつどう変わるかわかりまぜん何がきっかけになるのか誰にも予想できないだから面白いワクワクするのです経済成長することがいいと思いませんが何事も諦める必要はないし今を基準に未来をトレースしても意味はないのです先のことはわからないけれど間違いなく明るく楽しく豊かな未来が待っているそいういうことなのですよ今週の1冊魍魎の匣もうりょうのはこ1999年京極夏彦著満月珈琲店の星詠み2020年望月麻衣著1ヶ月前と同じ二人の作家のペアリング全くタイプの異なる作家なのですが私にとってはいい組合せ魍魎の匣は文庫本ながら1,000ページを超える長編3分冊に分けて欲しいボリュームまさにフルコース満月珈琲店の星詠みはタイトル通りの食後のデザートと珈琲ということで次はバーに行ってアルコールで締めて作家の発想と緻密な文章力にグイグイ引き込まれる1,000ページグロテスクなバラバラ殺人事件の物語を読んだ後で横浜山下公園の胴体だけの死体が見つかった事件が事実は小説より奇なり Mon, 10 Nov 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1151.html 世の中いろんなことが起こりますよね10月に入ってからの目まぐるしい変化はさすがVUCAの時代いやいやVUCAなんていつものこと先が見えた時代なんて1回もなかったって過去を見たら安定していたように見えるだけ今この瞬間も1秒後に何が起こるか誰も予測できないということで世の中で当たり前だと思われていることを発想を逆転させて考える思考訓練はいかがでしょうたとえば少子化日本の人口減少問題出生者数がどんどん少なくなってきて今年の出生者数は66万人くらいになるだろうし来年2026年は丙午なので60万人を切る予測そうなると今後生産労働人口はどんどん減っていって大変な状況になってしまうさてどうしたらいいのか！なのですが本当に少子化は問題なのでしょうか少子化ではなくどんどん子供が増える＝人口が増え続ける状況になったらいいのでしょうか今AIによって必要が無くなる仕事がたくさんあるとも言われていますこれからも人口が増えていったら失業者が多数出てきてしまいます社会の安定と失業率は大きな関係にあるので社会の安定を考えるとAIの活用を遅らせて今ある仕事を守って雇用を守り続けなければいけないことになってしますさらに仮に毎年10万人単位で出生者数が増えたらその雇用を生み出し続ける必要が出てくる果たしてそれは可能なのかさらにこれから人口が一気に増え始めたらその子供たちが働くようになるまでの20年間は教育期間労働力にはならないのでその間は誰が支えるのかなど社会全体の仕組みを根本から考え直す必要が出てきますというようなことを考えて見ると今の少子化は問題ではなく産業構造を変える大きなチャンスとも言えますよねですが子どもがたくさんいる社会はエネルギーに満ち溢れているから好き公園があると意味もなくすぐに駆け出してケラケラ笑う子ども時代に戻りたい！今週の1冊北回帰線1934年ヘンリーミラー著一体何を読んでいるのだろう何を読まされているんだろうタイトルから勝手に想像していたのはサン=テグジュペリの飛行機野郎的な小説だったのですがこれは小説なのか日記なのかただの書き殴りなのかこれは一体何？小説を読むときは最初の数10ページは意識を集中してその世界に入り込んで楽しむようにしているのですがそれができない拒絶されている感じ半端ないアメリカ人がパリに渡り奔放で自堕落な生活を送りという話で脈絡なくダラダラと続く絵画でも音楽でも時代の流れがあり当時の権威や常識に反発して新しいスタイルが生まれ世の中に認められて定着していくことがあるけれどもこの小説は果たしてそういうものなのか訳がわからないけれども奇妙な高揚感に包まれる世界もう一度読んだ方がいいのかもう読まないのかとにかくインパクトはあるし読んでよかった一生忘れられない本であることとヘンリーミラーは変態であることはよくわかった Mon, 03 Nov 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1150.html 季節の変わり目に体調が悪くなるのはいつものこと今年も少し風邪をひいてしまいました熱が出ることもなくダウンする程ではないのですが今回は治った瞬間を感じるという貴重な経験をすることができましたその瞬間周囲が彩りに溢れ出したんですよその彩は匂い部屋のドアを開けた瞬間部屋中に匂いが充満していてその匂いがさまざまな色彩を持っている感じを全身に浴びる違う部屋のドアを開けるとまた新たな香りの世界が広がりベランダに出ると自然の匂いが身体中を包み込むコロナに罹患した時に辛さはそれでした匂いを感じない匂いを感じないと味がわからない同時に世の中の色が消えてしまったような絶望嗅覚って人間が持っている最高の感覚かもねそしてそれはAIには永久に持つことができない人間だけが持つ高みなんてことはどうでもよくて金木犀の季節に匂いが戻ってきてよかった今週の1冊ツイラク2007年姫野カオルコ先週の角田光代先々週の望月麻衣原田マハと女性作家の本を続けて読んでいますそれぞれジャンルは異なるのですが感情移入しながら辛さを共感しつつハマってしまっていますさてこのツイラク小学2年生から３０半ばまでの主人公を軸に描かれているのですがその中でも中高時代のシーンが大半を占めていてつい自分自身のことと重ねてしまうこんなに真剣に物事を考えていたっけ誰かとぶつかり合ったっけ人が人として形作られるのはこの時代なんだろうな心も体も成長変化していてふにゃふにゃで繊細で傷つきやすく同時に鋭く傷つけまくるいろんなことを思い出してしまいます Sat, 25 Oct 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1149.html 未来のことは誰にもわからない日々変化して混沌として不確実そんな現代をVUCAの時代とは思いませんだって未来のことがわかっていた時代なんて過去一度もなかったのですから未来人がタイムスリップしてこない限り確実に言えることは今の状態が未来永劫続くことはないということ30年続いていても50年続いていてもこれから10年同じである保証はない明日変わるかもしれないのはいつの時代も同じただ何かしら僅かな予兆がある場合もあるその予兆を読めるかどうかそしてその予兆を信じて行動できるかどうかこれってとても難しいことですよねできることは変わった新しい世界に自分を調整することができるかどうか人間という生き物はその調整能力が著しく高いのではないかと思いますさてそんな一般論は置いといて自分の未来はどうなんだろうと考えて未来予想図を作って対策しておくことは無駄なことではありませんいくつかのシナリオを想定して準備したり準備しなくても心積りができていれば周囲の環境がどんなに大きな変化が起こっても対応できる可能性が高くなりますよね私の場合は未来予想図を作って未来予測＝これから先の歩むべきレールが見えてしまうと一気につまらなくなりそのレールに乗らない選択をしてしまうんですよだって将来のことが見えた人生はつまらないもの今週の1冊八日目の蝉2007年角田光代森に眠る魚2008年角田光代心理描写と人間関係の描き方が緻密です吸い込まれますママ友の駆け引き怖いなあそんな単純なことじゃなく悪気はないけれど何気ない一言や仕草で行き違いが生まれ少しづつすれ違って修復することが難しくなるそのすれ違いの根底にあるのが同じママ友だから状況も同じだしわかり合えるよね私のこともわかってくれるよねという思い込みだったり押し付けそういう描写が素晴らしい小説を書くって魂削るよねって思うのがそういうこと自分の実体験や感覚を赤裸々に出していかないと書けないからこの2冊映画化とドラマ化されていて見たことあったなという記憶調べてみたら八日目の蝉は2011年に映画化名作です森に眠る魚はそっくりのテレビドラマがあったのですが原作かと思いきや脚本家のオリジナル作品とのことなんだかなあほぼパクリさてこの２作も馴染みのある場所が随所に出てくるのでそれもいい小金井公園までタクシー乗って神楽坂でバイトして護国寺あたりのマンションなどなど休みの日に巡ってみよって Mon, 20 Oct 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1148.html 昭和の時代の代名詞のようなこのフレーズ昭和は長時間労働で大変だったよねということで語られることが多いからそれが歴史的な事実になる前に訂正しておかないといけません確かに残業時間規制もなくより遅くまで働いてサービス残業も多かったけど中身は随分緩かっただってスマホはもちろんないしパソコンも部署に1台という時代だから営業マンは一歩外に出たらどこで何をしていてもわからない朝礼済ませてオフィスを出たら近くの喫茶店でダラダラおしゃべりそこから一人ふたりとゆっくり顧客先に訪問夕方会社に戻って会議の後でみんなで夕食に行ってその後残業会社の中でもタバコ休憩に給湯室で雑談そんな感じで今のように一人1台のスマホPCで監視されたりすることなくのんびりやっていての24時間戦えますかですから本気で朝から夜遅くまでコンつめて働いてたらもっとバタバタ倒れているし疲弊していったはずでも現実は夜の店は繁盛して若者は飲んで騒いでなのですよそんな時にバブル崩壊と共にITツールが一気に普及してゆとりのない社会にそんな時代の切り替わりの時に長時間労働に加えてハラスメントが横行したら壊れる人が増えるのは当たり前24時間戦えますか！の時代にも実はそんなに働いてなかったという記録を残しておかないとということでこれからの働き方は時代環境や新しいビジネスツールを前提に考えないと間違ってしまうよね今週の1冊姑獲鳥の夏(うぶめのなつ)1998年京極夏彦著京都寺町三条のホームズ2015年望月麻衣著2冊に関連はないです多分作家同士も面識ないだろうし設定も違うただ個人的に繋がりを感じたので一緒に取り上げました姑獲鳥の夏の舞台は池袋近くの鬼子母神京都寺町はその名の通りそれぞれ若干土地勘があるのでその舞台に入り込めるのとそれぞれの推理の背景に共感が持てて面白い姑獲鳥の夏は量子力学や民俗学陰陽師京都寺町〜』は下鴨神社に葵祭祇園祭日本って歴史も風土も思想も多様で面白いもっと旅行に行かなきゃ！ Mon, 13 Oct 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1147.html 週末新しい自民党総裁決まりました高市早苗さん期待大ということで株式市場も大きく反応この勢いで日本経済を復活させて欲しいところですで高市さん女性の自民党総裁ですが決して女性を代表している訳ではないですよね女性も様々ですから女性の代表と言われても困ってしまうでしょうでこれ多様な働き方や多様性も同じみんなそれぞれ女性とか男性とか年代とか国籍とかそれは属性であってその属性を代表している訳ではないちなみに私は60代の男性で熊本出身で東京に住んでいますが60代の代表ではないしもちろん男性の意見を代弁できる訳はないし熊本出身のマジョリティでもないそのような属性を持っているただの一人の人間ですですがそれぞれを大きな括りで見ると特徴が現れる60代と30代は生きている時代が違うし男性と女性ももちろん違うけれどもその人は特定の属性の代表ではないけれど数が集まるつまりn数が増えると特徴が現れるだから多様性には数が必要なのですそして働き方も同じ働く意欲目的も能力も役割も様々なので多様な働き方が認められた方が多くの人は働きやすくなるそしてそれもただみんなバラバラではなく何か属性を作ってまとめたらその特徴が見えやすくなってお互い理解しやすくなるんじゃないかな例えばこれはあまり語られることがないのですが仕事を理解して慣れるのが遅い人の働き方残業代が欲しいとか長時間労働したくないのに仕事を覚えるのに少し時間がかかる人残業規制がきつくなると教える方も時間の負荷がかかるからこのような人の成長のチャンスを無くしてしまうんですよね多様な働き方や多様性を担保するにはこういうことも考えなきゃですね今週の1冊楽園のカンヴァス2014年原田マハ著ちょっとショックを受けてしまいました原田マハという作家名前は知っていましたが触手が動かずなんとなく遠慮していましたそれがなんということでしょうこんなに面白いなんて！出会うまでに随分回り道をしてしまいましたですがこのタイミングで読むことができて良かったのでしょう2年前にはアンリルソーのことは知りませんでしたアンリルソーの独特な写実表現やピカソとの関係もそれを知らないで読んでもここまで感銘は受けなかったでしょうねそれが今は読んでいても目の前にアンリルソーのアトリエの風景が浮かび上がりピカソとの会話もリアルに感じることができるどうしてこんなにもこの世界に入り込むことができるのかその答えは年代でした1800年代後半から1900年代前半この時代のものに意識しなくても惹かれる自分がいる不思議ですちなみにアインシュタインの奇跡の年も1905年生まれ変わることができるとしたら私はこの時代一択ですねそうそうアンリルソーの絵は日本の美術館にも点在しているからゆっくり鑑賞しに行きます Mon, 06 Oct 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1146.html 人間は1日に最大35,000回の決断をしているという説があるようでその決断にエネルギーを使うのでエネルギーを大事な決断のために日常のルーチンは決断しなくていいようにルールを決めてオートパイロット化した方がいいよという話を決めて朝起きてから寝るまでの多くをルール化してみましたそれからしばらく経ってみると確かに楽になったような気がするうん重要な決断のためには確かにこれがいいさらに習慣化してくるとなぜか１日がつまらない面白くないだってやることがほとんど決まって自動操縦されてると生きてる感じがしないのですよ朝起きてやることが決まっていて何も考えずにお昼になって何食べるかも決めてあると大きな決断のエネルギーは残っているかもしれないけどその意欲が湧かないということで落ち着いたのが適当な習慣一応こうしようって何となく決めてあるけどやってもいいけどやらなくてもいいそれって体と心に従っていることをオートパイロット化する朝起きたら顔洗って歯を磨きたくなるから何も考えずに習慣化している着る服を選ぶのも食事を考えるのも面倒だけどそれも自分のリズムに従うだけ無理しないで自由が一番ですね今週の1冊日はまた昇る1926年ヘミングウェイ著完全に誤解していました出兵した戦士のハードボイルドな物語だと思って読み始めてしまいました内容は夏目漱石的な高等遊民のどうでもいい話何の役にも立たない新しい知識をあることも自己啓発にもならないだから小説は良いんだよね男と女の飲んで楽しんで釣りして闘牛見てなのですが宴が終わって現実に戻る最後の第三篇がたまらなくいいもちろん教訓とは学びはないですよそれがたまらなくいいヘミングウェイっていい作家ですね Mon, 29 Sep 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1145.html このテーマちょうど世界陸上のハードルをやっているからではありません！話す書く伝える研修をやっているからなのですよ実はこの話す書く伝えるということを苦手に感じている人がとても多いのです普段何気なく友達や家族や仲間とはできているのに仕事のシーンではとても苦手な人が増えてしまうのですそれはなぜかその答えは簡単めんどくさい人が多いからその言葉遣いがおかしいもっと丁寧に！漢字が間違ってる敬語がなっていないそんなことを二度三度言われたら何か言ったらまた怒られると感じて何も言えなくなってしまうただ伝えたいだけなのに伝えた方が言ったのに怒られるくらいなら黙っておこうそう考えるのも無理はないなのでちょっとした敬語の間違いや言い回しがおかしくてもハードルを下げて大目に見てみませんかと自分の基準をほんの少し下げてみるだけで周りの人はかなり楽になるのではないかと思うのですまずはハードルを下げて怒られる恐怖をなくして自由に語れるようにするちなみに陸上競技のハードルの高さは下げてはいけませんその高さ間隔で練習を繰り返しているから数センチ変わっただけでリズムが変わってしまうからうまくいかなくなってしまうのですさてそうすると話すことのハードルを下げると全体的なレベルが下がってしまうのではないかと思ってしまいますがそうならないようにレベルに合わせてハードルを上げていくのですちなみに陸上競技のハードルは中高男女から一般男女と高さが代わり競技のレベルが変わっていきますそうこの考えを話すレベルにも活用するのです新人には優しくそして途中からレベルを上げるそんな工夫で世の中ちょっと生きやすく今週の1冊刺青秘密1910年から谷崎潤一郎著新潮文庫の短編集刺青秘密の他５作なんともやはり谷崎潤一郎はいいです自由奔放でアングラで美しいこの時代はまだもちろんテレビはなく映画も活動写真の時代だから小説は娯楽の王道だっただろうことが想像できます新聞の連載だったら毎日多くの読者が楽しみにして読んだら語り合ってもしかしたらその最後が日経新聞に連載されていた失楽園だったのかも失楽園の連載は1995年なのでもう30年前なのですねやっぱり小説って時代を反映してますねそのうち失楽園も読んでみよ Tue, 16 Sep 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1144.html リスキリングということが最近あまり目にしなくなったような気がする今日この頃これから必要になる新しいスキル技能を簡単に習得することができるなんて都合がいい話ないよねと思っていたのでさもありなんなんですがいかがでしょうこれからデジタルだ映像だAIだとかいっても簡単に身に付くことができるものは付け焼き刃でしかないすぐにメッキが剥がれてしまうのですよ学び直すということは表面を入れ替えるのではなくまず一旦深く潜ること今自分がやっていること身に付けていることの本質は何か核になるものは何かを一回深く潜って探ってわからなくてもいいからちょっと触れてみて感触を確かめてから浮上するちょっと抽象的な話になったけどそんな感じその感触を持って水面に上がって周りを見回すと次の新しいものが見つかるはずなのですそしてそれを握ったままでちょっと潜ってみるすぐに浮いてきたらそれは違うもう一度見回して違う何かを掴んで潜るその繰り返しで自分に合った新しい分野が見つかるそんなものなのですということで今やっていることをまずは突き詰めることが先かなあ深く潜らずに高く舞い上がって俯瞰してみるのもいいかも今週の1冊ケインとアベル1979年ジェフリーアーチャー著永井淳訳新潮文庫山崎豊子の不毛地帯と華麗なる一族を合わせたようなそして池井戸潤のアキラとあきら的なストーリー小説としての面白さよりもしっかり歴史を学び直さないと今の世界情勢は理解できないんだなということを痛感させられましたとにかく歴史は地続き繋がっているまだまだ知らないことだらけ学ぶことがたくさんそんなことを突き付けてくるから小説ってホントに面白い Mon, 08 Sep 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1143.html 今週から9月今年も後半戦に入りましたねまだまだ暑い日が続きますが稲刈りも始まり少しずつ秋の気配が漂ってくる好きな季節風が冷んやりしてあー寒っ！と思わず口に出る瞬間が好きなのですその時期はまだまだ先ですがまー世の中大抵のことはすぐに役に立たないものなのです9月になると来年4月の新入社員研修のプログラムを考え始めるのですが新入社員にはどうしても社会に入ってすぐに役に立つことを教えたくなるのも人情受け入れる会社側が教えて欲しくなるのもわかるなのですがたった数日の集合研修でできるようになることなんて誰でもすぐにできる簡単なことでしかなくせっかく集合して時間とお金をかけて行うべきことはすぐには役に立たないけれど大事なことを考えるきっかけを与えることなのです世の中の大抵のことはほとんどすぐに役に立たないいや時間をかけても役には立たないその役に立たないことに時間を費やし意識を向けて取り組んで心が動きその結果の積み重ねが人となりを作ってそんな人が交わって何かが生まれるそんな壮大なドラマのスタートが4月の新入社員研修なので役に立たないことをやらせてくれる会社に感謝することができる新社会人になって欲しいなとまだまだ暑い盛りに考えたりするのです今週の1冊梟の城1959年司馬遼太郎司馬遼太郎の初期の作品竜馬がゆくが1962年から連載燃えよ剣が1694年坂の上の雲が1968年忍者小説のブームを巻き起こした小説だったことは知らなかった人相を変えたり屋敷に忍び込んだりのシーンは映画のミッションインポッシブルさながら映画かしたら面白いだろうなと思い調べたみたけれど映画の出来は散々だったようでミッションインポッシブルが梟の城を映画化した結果だと考えた方が納得がいくだって忍者の話は舞台が大阪でもベルリンでもドバイでも置き換えられるからねということで自分で想像できるから小説を読むってやっぱり面白い Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1142.html プール復活3週間毎日行こうと思っていたのですがさすがに酷暑の8月入場制限がかかって思うように泳ぐことができませんそれでもどうしても泳ぎたくなるのはどうしてだろう学校の水泳の授業はそんなに楽しくなかった暑い中のプールは気持ちよかったしプールの授業の後の塩素の匂いが漂う教室の風が入ってきて睡魔に襲われる時間はとても好きでした今のプール時間は自分で好きなように泳いで休んで自由にできるのが楽しい記録を測ることもないしレースに出る訳でもないただプール時間を楽しむそして学校の授業との違いは体育ではなくただの運動であるということかな体を動かすことがただただ楽しい仕事も本来そんなものじゃないかなと結果とか競争ではなくそのプロセスそのものを楽しむその作業に没頭して自分なりに工夫して何らかの結果が出るその結果は勝ち負けでもないよねだって人生楽しまなきゃ今週の1冊涼宮ハルヒの憂鬱2003年谷川流角川スニーカー文庫涼宮ハルヒの溜息2003年谷川流角川スニーカー文庫涼宮ハルヒの退屈2004年谷川流角川スニーカー文庫涼宮ハルヒの消失2004年谷川流角川スニーカー文庫涼宮ハルヒシリーズ前半の一気読み最初の1冊憂鬱だけは数年前にとりあえず読んでみていましたが最近ハマっているyoutube積読チャンネルで前半4冊読むべし！という回がありそれを信じて読んでみましたこれはハマるSFでありミステリーであり青春小説でもあってこのラノベというジャンルは完全に確立された領域になっていますねそしてこの涼宮ハルヒシリーズのアニメは2019年の放火事件の京アニの制作であったのですねマンガアニメラノベは間違いなく日本が世界に誇れる文化ですね Mon, 25 Aug 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1141.html いやー暑い日が続きます天気の話からのスタートは避けていたのですが書かざるを得ませんねそんな暑い中も熱中症に気をつけながらフラフラ街歩きしているのですがまず高円寺新宿からちょっと郊外の中央線の普通の街かと思っていたら古着屋がたくさん集まった昔の下北みたいな雰囲気になってびっくりそんな店が集まっている訳で歩いている人も住民だけでなく若者がたくさんでわちゃわちゃしているのですなんだろう同じ業態の店が集まると活気が出てきて街もいい雰囲気になっていくんですねそんなこんなを感じながら次は椎名町南長崎のトキワ荘1950年-60年にかけて手塚治虫や藤子不二雄赤塚不二夫が住んでいた和室4畳半の部屋2階建アパートわちゃわちゃ感満載空調や照明快適な椅子など整備はなくても同じ志の若者が寝食ともにしてのほぼ合宿生活キャプテンはいないしもちろん監督も寮長もいないそんな思考や行動は思い切り自由で環境は不自由な中から新しいものは生まれるんでしょうねえちょっとわちゃわちゃ混沌の渦に巻き込まれたくなってしまった今週の1冊黒冷水2003年羽田圭介百花2019年川村元気インストール2001年綿矢りさ作者は知っていているけれど実は読んでいなかった作者をお盆休みに一気読みまず羽田圭介の黒冷水勢いがある文章で一気に引き込まれてしまうなんだろうこの感覚荒々しくて熱量が半端なくずっとこんな調子で小説書いてて大丈夫か羽田圭介と思ったらこれを書いたのが17歳の高校生の時そりゃエネルギー溢れてるよねその勢いで映画プロデューサーとしても名前を聞いたことがある川村元気を期待して読んでみるこれは何？小説なのかなんなのかとりあえず売れそうな題材を集めて文章にしてみただけ？マーケティング的にはこれが正解なのかもしれないけれど世の中舐めてませんか口直しで綿矢りさ引き込まれる文章で一気読み頭がリセットできてよかったこれを書いたのが綿矢りさ17歳の高校生のとき黒冷水もインストールも20数年前で作者が高校生の時こんな題材でプロットで書いたら商業ベースに乗るだろうななんてことは多分一切考えずに人生賭けて書いたんだろうと思う編集者のサポートがあったことは間違いないけれど売らんかなで書くようなものは世の中に出して欲しくないな Mon, 18 Aug 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1140.html スイミング再開しました！ずっと通っていたプール毎年4月始めに水抜き清掃で1週間休止になるのですが今年はその際に設備の不良が見つかったということで5ヶ月間閉鎖先週からやっと再開早速行きました水中でぷらぷら浮くのは気持ちいいですねその水圧を使ってゆるゆるにたるんでしまった体をぎゅっと絞っていかなきゃということでこの5ヶ月間不便を被っていたのですがプール休止で施設に怒った人いるのかな？多分日常的プールを利用していた人たち1,000人以上いると思うのですがchatGPTに条件を入れて推定してもらったら約1,500人！この日常的な利用者のみなさん多分クレーム入れたり怒ったりしていないんだと思うんですむやみに怒ったらカスハラになるから怒らずに叱ってたのかなそんなはずないよね叱ってどうするのそれは会社の中でも同じで怒っちゃダメだけど叱るのはいいただ叱るときは別室で褒めるときはみんなの前でみたいなルールを教えたりするけどそうじゃない大事なのは怒り方や叱り方じゃなくてそこに指導マインドや愛があればいいとか日常の人間関係がしっかりできていればいいんだとかそれも違うその人の成長のためを考えての愛のムチも絶対だめそれ暴力だからではどうしたらいいか怒っても叱っても解決にはならないからそういう状況を作らないようにすることただ仕事抜きの人間関係で感情的に怒ったりはするよねだって人間だものその人のことを思ってたら感情的にもなっちゃうじゃんそういう時の解決策は愛だと思うのですよ今週の1冊人間とは何か初版1856年マークトウェイン著トムソーヤの冒険のマークトウェイン明るく溌剌として人生論かなと思いきや全くそうではない老人と青年の会話で進められる形式は今にも続く一つのフォーマットなんでしょうねそのフォーマットのおかげで読みやすく内容はその時々の社会や自分が置かれている状況によって異なる感じそういう今の私は興味深くうなづきながら読むことができました戻れないけど中高生の時に読んでたらどんな感想だったか想像すると面白い Mon, 04 Aug 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1139.html 暑い日が続きますねふと窓の外を眺めると白い雲青い空濃い緑の葉っぱ窓を開けると蝉の声夏！いい感じです来週の本で取り上げる予定ですが人間には12の感覚があるを読むと色や音そして匂いや味だけでなくそれを総合して感じることで人はいろんな感覚が持てているらしいということで体全体で季節を感じるのは生きてる実感がしてとても良い感じですよねその感覚ってその名の通り感覚感じ方なので人それぞれ一人ひとり違うから言葉にしても全く同じように伝わらないし理解できないなのでまあいろいろとゆるりといきましょう仕事を効率化して時間が生まれたらその時間を新しい仕事で埋めるのではなく余裕やゆとりの時間にしませんかと以前書きましたがあえて何もしない時間をつくってみるそんな夏にしませんかだって暑いんだもの今週の1冊ボヴァリー夫人初版1856年フローベール著じっくりじっくり時間をかけて読みました他の本を並行して読みながら1ヶ月かけてやっぱりこの1800年代中盤から1900年代前半の小説は好きだな読みながらトルストイのアンナカレーニナ1873やモーパッサンの女の一生1883年と比べながらこの時代に思いを馳せて第一世界大戦前で第二次産業革命後の平和で社会的な価値観が変わる時期面白い小説って平和な時期に書かれるんですよね人の自由な生き方や内面を描くことができるから解説によるとアンナが読んでいた本がこのボヴァリー夫人らしいお互いに影響を受けて深め合っていたことを想像するのも面白い Mon, 28 Jul 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1138.html 時代の変わり目そんな感じがする今日この頃ですね政治も経済も社会もこれから数年で大きく変わるでしょうね変化の中に生きている情報化社会加速度的な変化の時代我々は何をしたらいいのか実際はそんなことはなくいつの時代も大きく変化をしている違うのは視点変化が大きいと感じている時は目の前のことに関心が向いている時自分が近視眼的になっている時だから要注意なのです遠くから見るといつも海は穏やか近付いていくと波があり満ち引きがあり時には大しけ視点を離していき時間軸を伸ばしていくと穏やかでゆっくりゆっくり変化しているだけなので変わったのは時代の空気ではなく自分自身自然の大きなゆっくりした変化に比べると自分自身の変化はとても大きい間違いなく年をとっていくし自分を取り巻く環境は変わっているということで時代の変化が大きいと感じた時は一度落ち着いて自分が変わったということを冷静に見る余裕が必要かなと今週の1冊化物語2006年西尾維新著講談社BOX西尾維新はこれまでに何冊か読んでいますが今年のGW所沢の角川武蔵野ミュージアムに行った時にマンガラノベ図書館にいたく刺激を受けて買ってみたのがこれ街中の公共の図書館とは年齢層も本の読み方も全く違ってちょっとしたカルチャーショックを受けたのです中高生が多くてみんなそれぞれが自由に本を楽しんでいるんですラノベって何冊か読んだことはあって西尾維新もそれでもいわゆる小説ではなくてそれこそライトな軽い内容だと思っていたのは大いなる勘違い全く違うジャンルだけどきちんと小説だしとても面白いのですただなんというかノリが違うというかその文体があるのかセオリーがあるのか読んでいる自分を修正していかないと入り込めないそれは海外のSFも時代小説も同じ頭のスイッチを切り替えて違うモードにすればとても楽しめるこれはこれでありだなあ日本の文学の新しい可能性があるなと今更ながら気づいてしまいました先日の芥川賞直木賞は受賞作なしと発表されましたが結構ハズレが多い芥川賞よりラノベの方がずっと楽しめますね Mon, 21 Jul 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1137.html ちょっとした失敗ばっかりですよね生きてると白い服を着ているから慎重に麺を食べてたのに最後の一口が飛び跳ねたり言わなくていいことなのにちょっと口が滑っちゃったり口は災いの元？そんなことがあっても大丈夫！人には間違いを修正する力があるし忘れることができるからということでもっともっと思ったことや感じたことを自由に言っていこうよと昔のコント番組をYouTubeで見ていて思うのですだって面白いんだもの思いっきり笑えるし誰も傷づかないいやちょっと傷つくかもしれないけどそれこそかすり傷だしすぐ治るしお互い様人間の大きな魅力能力特徴は間違いを修正する力があることなのに間違いを犯さないようにしようとするとどんどん面白く無くなってくるよねと堀辰雄を読みながら感じてしまいましたさバカ殿見て大笑いしよ今週の1冊風立ちぬ1936年堀辰雄著名作と言われてまだ読んでいなかったのでちょっと読んでみました1904年生まれの堀辰雄1904年は日露戦争の年それから第一次世界大戦に向かう中での少年青年期を迎えての風立ちぬ世の中が不安な時は豊かな感情は育たないのかもしれませんねと感じてしまう綺麗事の世界で生きてきてしまったのね辰雄今ならもっともっと自分を他者を深く扱っていいんだよ Mon, 14 Jul 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1136.html AIでなくなる仕事が一気に増える新人がやることが無くなるAIを使っていないと時代遅れになるということでなぜかAIブームの今日この頃いかがお過ごしですかそんな私も仕事でAIは活用しているけれど単なるツール便利なツールもっと違う使い方や高度な使い方があるのかもしれないので的外れなことを書いている危険性もあるのだけれどそんなものかな新しいものに拒否感はないし積極的に使っていく派だけどだって人間だもの総体的な五感＋を使った判断や意思決定にまだまだAIは追いつかないし違う土俵にあるんですよね少し前の３DテレビやVRやARが流行らないのも人間の感覚が受け入れないからなのですだって気持ち悪くなるんだもの今Googleで検索すると最初のAIでの要約が出てきますがあそこに書かれている文章を読むと気持ち悪くなるのですたまに読んでみてもそうだけどそうじゃない感これからどんどん進化すると違和感は解消するのかもしれないけれどそれはそれでまだまだ便利なツールでしかないAI便利ですとても便利使わない手はないけれどそれはそれなのです教育や学習研修の領域も全く同じで便利なものはどんどん取り入れるけれどそれぞれの特性を活かして使い分けることが大事ちなみに打合せのほとんどはオンラインのままでしかもオンラインの打合せの後で勝手にAIで要約してくれるのはとても便利でありがたいということでしばらくは有望なツール相棒として使っていきます今週の1冊海辺のカフカ2002年村上春樹著新潮社カフカからかな村上春樹の新刊は発売当日に買ってその日から読み始まるようになったのはその日のうちに読み終えるのがもったいなくて最後はあえてゆっくりゆっくり読むカフカは出張に持って行って出張先で読んでいたことをその時に景色とセットでよく覚えていますいい風が吹いていましたそのカフカも3回目物語はわかっているはずなのにその度に新鮮な気持ちになるのはこちらの読み方が変わってきているからなんでしょうねスマホが登場しない以外は23年前と今は何も変わっていない人も気持ちだけでなく社会のことその他たくさん人間って少しづつほんの少しづつしか変化していないんでしょうねそれでも着実に久しぶりの村上春樹やっぱり好きだなあ Mon, 07 Jul 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1135.html 最近ちょっとチャンスがありとあるグループのレポートをまとめて読む機会がありましたその傾向が面白かったのですそれは最近の新人や若者Z世代に対して我々はどのように指導していったらいいかという論調でしたそこで感じたのが書かれていたZ世代の特徴と日頃感じていることに大きな乖離があるということなのでそれは違うよなという気持ちだったのですがちょっと待てよ冷静に考えてみると違う原因は解像度の違いだったのですZ世代とくくることはできても目の前にいるのはAさんBさんという個人その一人ひとりを括ってしまうと無個性の集団になってしまうつまり個人と集団を比較した時の違和感だったのですね実はこれ多くの場面でギャップを生む原因になっているのです語っている解像度が違うから話が噛み合わないし良い解決策が見つからないしかもほとんど無意識でやっているということで泣いた赤鬼という物語を思い出しました人間と鬼善と悪の対立から鬼の解像度をほんの少しだけ上げる赤鬼と青鬼だけで見え方が全く変わってくるそんな感じで考えるとなんかよくないですか今週の1冊私の美の世界1968年森茉莉著新潮文庫森鴎外の娘である森茉莉エッセイ連載物をまとめた本は一気に読んではいけない読まない方がいい週刊誌のエッセイなのか月刊誌のエッセイなのかに合わせてその間隔で読む書かれた時代に関係なく多分作者の思考に近いと思うから Tue, 01 Jul 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1134.html 街歩きが好き知らない普通の街を目的もなくぷらぷら歩くことが突然妙な自己開示から始まりましたが普通の住宅地ってそこで生活している人たちの呼吸や姿や佇まいを感じることができるからとても面白いんですよね一つ道路を隔てただけでも街の雰囲気は変わるし小さな川でも橋を渡ると景色が一変する歩いていて気づくのはどんな街でも公園があるとホッとするし空気が落ち着くことが多いのは緑のせいなのか空間のおかげなのか街には何もないスペースが必要なんでしょうねヨーロッパの旧市街は多くの場合広場があってその広場を中心に成り立っているのも車ではなく自分の足で歩くことを基本に設計されているんでしょうねということで都心の再開発には大きな公園が必要でその公園に特色を持たせることが街のアイデンティティになっていくんじゃないかな高層ビルだらけの渋谷に魅力がなくなり人工的な小さな空間しかない汐留から人がいなくなりましたが公園を整備した上野に活気が戻ってきていますこれから大規模な再開発が進む新宿と品川には今からでも遅くないから梅田のような大きな公園を作ってくれないかなそしてその大きな公園をグリーンベルトで繋いでいくいい感じじゃないですか？今週の1冊悪魔のパス天使のゴール2002年村上龍著幻冬舎文庫サッカーの日本人プレーヤーがイタリアリーグのセリアAで活躍する話でそこに薬物が関係するミステリーというかサッカーの実況中継ですこれは中田英寿との出会いがきっかけの小説らしいのですが流石の作家の力量で言葉だけで試合の流れが浮かび上がってくることがすごい全体の3分の1もしかすると半分はサッカーの実況小説です今の日本代表は史上最高に強いけれど1993年のJリーグ元年から約10年後にはこんな小説が書けるくらいのスーパースターが生まれそれから20数年後の今は世界有数のサッカー強国になっているのは本当に感慨深いとここで終わろうと思ったのですがクラブワールドカップに出場した浦和レッズがそのセリエAの競合インテルと互角の試合をしさらにレッズサポーターの素晴らしさが南米でも賞賛されているニュースが舞い込んできました！これはマジで心躍ります Mon, 23 Jun 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1133.html 関東も梅雨入りしてるのかなそんなスッキリしない天気が続く時でも雨の降り始めの匂いが好き地面の埃がふわっと巻き上がって空気が綺麗になっていく感じでここ数年の研修テーマで増えているのがメンタルヘルスハラスメントコンプライアンス疲れてるなあ混沌としてるなあなんとかしなきゃねというカテゴリーでそれを包括するようなダイバーシティ研修最近はDEIっていってるけどそのDEIは欧米由来というかアメリカ発祥だからそれをちゃんと日本の企業向けにアレンジしないとなかなか浸透しないのですよアメリカのDEIをそのまま持ってくるからなぜか宗教とかLGBTQのダイバーシティになってしまっているけれど日本企業で必要なダイバーシティは一人ひとりの生活の変化に伴うダイバーシティをお互いに理解して支え合って協力すること独身既婚子どもの有無年齢も親の介護や子どもの病気シングルマザーシングルファザー自分の転勤パートナーの転勤リモート勤務ができるかできないかなどなど一人ひとりの生活の仕方や働き方が変わってきていることにどう対応するかそんな本質的なダイバーシティ研修始めます今週の1冊悲しみよこんにちは1954年フランソワーズサガン著河野万真理子訳新潮文庫ブラームスはお好き1959年フランソワーズサガン著朝吹登水子訳新潮文庫先週の幸田文の2冊とほぼ同時期の2冊同時代の日本とフランスなんと違うことか南仏の明るい日差しの中での自由で奔放もちろんそれだけでなく倫理的でもあり厳格な生き方のフランス一言で表すと自由なフランス一気読みはその世界に浸れるから面白いですねここの窓からの景色が隅田川になったりセーヌ川になったりコートダジュールの海岸になるんだからでもっと面白いのは日本とフランスの違いではなく心の動き駆け引き感情のもつれなどのあれやこれやはそんなに違いはないということいつの時代でもどんな環境でも人が人として感情豊かに暮らせる社会が一番いいということそんな世界が続きますように Sun, 15 Jun 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1132.html 5月から梅雨だったのかずっとじとじとスッキリしない天気が続きますね低気圧に弱い体質なのですがそこは睡眠で解消本格的な暑さが来る前の適度な湿気は快眠の時期ですねぐっすり睡眠気持ちいいで夢のような出来事に期待していたのですが夢の実現がまた遠ざかった月面着陸月っていつ見ても不思議ですよね空にぽっかり浮かんでいてとても明るく輝く時もいいしぼんやりと薄明かりもなお良し川面にゆらめいている姿に心もゆらめくそんな月に行こうとする会社では今回の失敗も前向きに捉えているんでしょうね今回2回目のチャレンジだったから無茶苦茶悔しかったと思うけど成功する可能性が低いことに取り組む仕事なんてやってられないという人からしたら居心地悪くてしょうがないよねとても安心安全なんて言ってられないですからそう居心地がいいとか快適とかいい職場って人によって大きく違う働き方も同じみんな違うのに最近はブラック企業はダメホワイト企業でなくちゃと抽象的な言葉で遊んでいる人によってブラックって違うよねハラスメントとか人権侵害はもちろん絶対ダメだけど仕事の負荷や難易度残業の有無や休日出勤など人によって受け止め方や求めている＝心地よさは違うからうちの会社職場はいい職場ですよ！ではなくこんな働き方ができる人を求めますよと明確に発信宣言することが必要なんですよそれでも合わない人が出てくる人はいるからそんな時はシャッフル特に新卒はしばらく働いてみないと何が自分に合ってるかわからないからねちなみに私が譲れない働き方は秘密です今週の1冊流れる1955年幸田文著新潮社父こんなこと1956年幸田文著新潮社幸田文を続けて2冊父幸田露伴といわゆるファザコン的な人生を感じつつもなんとも流れるような美しい文章名前の通り文に相応しい空気感なんとも言えない風情や人の在り方が愛おしい人って悪でも正義でも自分勝手でもないけれども自分が可愛い容姿も経済状況もさまざまなものが異なっていてもいや異なっているからそれぞれが織りなす人間模様には彩があるとてもいい時間を過ごすことができました Sun, 08 Jun 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1131.html KPIやKGI定数目標ってわかりやすいしなんとなく公平な感じがして他社や他者と比較しやすいから設定しやすいですよね例えば内定辞退率や有給休暇取得率男性育休取得率率で語る時には総数を見ろ！なので率と総数見ないとその数値が何を物語っているかわからないはずなのに一旦数値が出てしまうとそれが目標ゴールになってしまうから怖い怖い数字に支配されてしまうのですそうならないためにはどうしたらいいかそれは仮説を立てる力を養うこと数値はある事象の結果であって原因ではないのです仮説を立てる力があるとなぜこうなったんだろう今何が起こっているんだろうと考えることができそれを考えることで対策を考えることができるしそもそもなぜこのKPIを設定したのかという意図に立ち返れることができるんですよねでもっと大事なことはそもそもこのKPIっておかしくないですか？と言える環境づくりかなそんな環境一緒に作っていかない？今週の1冊女の一生1883年モーパッサン著新庄嘉章訳新潮文庫主人公ジャンヌの生き様を描いた物語と思えずに原題を確認したらUnevie女でも男でもなく人生たまたまジャンヌを中心に物語が展開しているだけでなく登場人物全ての人生を描き切った秀作ジュリアンの一生でもありロザリの一生であるしこれから始まる孫娘の一生の始まりの話出版は約150年前物語の背景はさらに古いので200年前のフランスの貴族の物語であるにも関わらず人に生き方生き様倫理観価値観は今と何ら変わらない人ってなんて愚かで愛おしい生き物なんでしょういつの時代も世の中って人が思うほどいいものでも悪いものもないよね Mon, 02 Jun 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1130.html 新人研修のシーズンが終わって5月は管理職研修ラッシュ初々しいメンバーから年齢が引き上がって疲れるなあと思いきや新しいことにチャレンジしている管理職の人たちと出会って溌剌さとか勢いって年齢じゃないことを思い知らされました管理職って面白い役割ですよね組織の力を使ってメンバーの能力を高めベクトルを合わせていけば自分がやりたいことができるんですから一人では決してできないこともみんなの力を使えば願いは叶う思いを伝えて担当を振り分けて様々なチャレンジを促せば人は動き出し失敗してもそれは次の糧になるし成功すればみんなで喜びあえて嬉しさも倍増そして次の目標に向かってみんなが動き出してさらに世界が広がっていく感じこれは面白いとても面白い管理職は責任だけ重くなって大変とか自分の時間がなくなるからなりたい人が少ないという話を聞くしそれも事実だけれども実はとてももったいないやり方次第でこんなにもやりがいがあって楽しい仕事はないんだよとこれまで出会った上司を思い出してみたらみんな好き勝手に楽しくやっていてメンバーだった時にはそれに乗せられていたなあそのおかげで楽しく仕事ができるようになって感謝です今週の1冊孤宿の人2009年宮部みゆき著新潮文庫宮部みゆきは好きな女流作家三傑の一人なのですがあと二人は高村薫と山崎豊子ここに書くのはもしかして初めてかも久しぶりの宮部みゆきは孤宿の人しっかり文庫本２分冊上巻490ページ下巻520ページ読み応えたっぷり物語に入り込んでからは部屋で電車の中で入浴中までも本を離さず一気に読み進み最後はベランダで号泣登場人物一人ひとりが魅力的なんだよなあ時代も生き様も違うのにこんな人いるよなあ自分だったらどうするかあと自分の世界ができたところであの結末そりゃ泣くよね好きなレベルが一段階引き上がりました Mon, 26 May 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1129.html 4月は新人研修が続き体力消耗それではいけませんがそのせいでGWは風邪をひいてしまいましたというか4月の後半から多分風邪をひいていたのを気力で誤魔化していたのが休みに入ったとたん一気に出てきてしまいましたそういうものです体は不思議心と体そして気力は間違いなく繋がっていますよねということで先週は生成AIの進化の凄さに触れましたがまだまだ追いつけないのはこの領域だと思うのです人は身体を持っていてその感覚から思考できるという力熱い冷たい暑い寒い痛い心地いい美味しい美味しくないそして匂い体が感じて心に繋がって思考する風邪をひいて一番辛かったのが匂いを感じなくなったことコロナに罹った時もそうだったのですが匂いを感じなくなると食事がまずい目に入るものがモノクロになって周囲の声にも関心がなくなると辛いことだらけチャットGPTにはこの感覚わからないはずだからまだまだ人間にできることはたくさんあるはずですよねと思って聞いてみたら想像以上の答えが返ってきました五感を補う言葉を持っている近い将来採用する時にどんなAIのバディがいるかが基準になりそうです今週の1冊ラバーソウル2014年井上夢人著講談社文庫文庫本で680ページぎっしりなぜ1冊？上下分冊でいいじゃんその方が持ちやすいしと最初は分厚いページに躊躇したのですがグイグイ引き込まれてあっと言う間に300ページこれはドンデン返しあるパターンだよねと思いながらそのまま最後まで土日はこれにハマりましたビートルズのアルバムラバーソウルの曲順に物語が進行ドライブマイカーに始まりノルウェーの森と頭の中では勝手に村上春樹の世界ともリンクしつつこの世界に没頭と言うことで充実した土日を過ごせました小説って本当にいいですね Sun, 18 May 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1128.html 飛び石GWでメルマガも少し間が空きましたさて今週からペースを戻していきますねそんなGWは飲み会がいくつかありそれぞれ違うメンバーと様々な雰囲気のお店で楽しんだのですがそこには一つ共通点が都心のお店は全てQRオーダーシステムになっていたのです自分のスマホを使ってQRコードを読み取ってオーダーする方式そこそこの高級店も含めて一気に変わりましたねただ地方に行くとまだ少ないこんなところにも地方格差を感じてしまいますさて仕事のやり方も一気に変わる気配が仕事で生成AIを使っているか研修の時によく聞くのですが2年前の新人研修では使っている人はごく少数1年前はまだ20％くらいそれが今年は一気に150%くらいに躍進！なぜ100%超えかというと目的に合わせて異なる生成AIを使っているから1年で時代は変わりましたこれから何が変わるんでしょうか様々な変化トライアンドエラー結果がまとまって一気に変わる未来予測はできませんが数年後には車の自動運転が当たり前になっているんでしょうね今週の1冊海と毒薬1957年遠藤周作著新潮文庫深い河1993年遠藤周作著新潮文庫遠藤周作を続けて読んでみた海と毒薬は太平洋戦争末期に行われた九大医学部の生体解剖事件がベースになっている集団心理の怖さがよくわかる人って自分の自由意志で判断し動いているようで実は周りの環境の影響を強く受けているし今の状態を変えることができないあるいは今の状態が良いと思い込むバイアスが強いんだよねだから幸せを感じることができると思うのですで深い河数年前に読んでいるのですが読み込みが浅かったように感じていたので続けて読んでいました海と毒薬は遠藤周作が30代半ば深い河は70歳の作品こうやって比べるとよくわかる30歳代の文章は瑞々しくて登場人物の個性が浮き上がっている歳を重ねても感性を失わないって難しいねということでそろそろ村上春樹の新作出ないかな70代後半の村上春樹の長編を読んでみたい Mon, 12 May 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1127.html 新人研修月間だからでしょうか心の中で若手への期待が高まっている今日この頃まだまだ元気な年配もたくさんいますそういう人に引っ張っていってもらわないといけないと思う人がいるのもわかるですが20年後30年後の社会の中核は若手世代だから任せられることは一気に任せた方がいいんじゃないかなと思うのですせっかく大きく変わるチャンスが来たのに新しい布陣が対して変わり映えのメンツだったらがっかりですよね若い時はチャレンジして失敗しろ！それもいい経験だと口では言っておきながらそういう機会に自分たちがしゃしゃり出る自分はまだまだ若いものには負けん！ともうそういうのはいいですからということで世の中の新陳代謝を進めることができたら霧が晴れたように一気に青空が広がると思うのです飛行機も雲を抜けたら一面の青空ですからそうそこまで突き抜けるためには一気に上昇することができる若いエネルギーが必要ですから今週の1冊ストロベリーナイト2006年誉田哲也著光文社文庫テレビドラマの印象が強く読んでいても主演女優の顔が浮かびとても辛い姫川玲子のイメージそのままでドラマも良かったからなおさら辛いグイグイ引っ張られるストーリーで気がつくと外は暗くなっていて小説とリアルが融合してしまう誉田哲也の小説は映像化しやすいだろうなそして俳優のイメージがつきやすいしそのイメージを裏切らない次は武士道シックスティーンを読んでみよ Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1126.html 相変わらず寒暖の差が激しく周囲で喉を痛めている人が増えてきました声が出ないと大変ですとても辛いですそれでも研修やらないといけませんからねまだまだ新人研修が続きますそんな合間での飲み会では最近の新人はどう？よくわからないよねという話題になるのですがそうは思っていなくて新人はいつも同じはつらつとしていて目がキラキラしてて生活のリズムが一気に変わって疲れが溜まってちょっと気を抜くと眠くなってしまうすぐ眠れる熟睡できるいくらでも寝れるって若さがなせる技ですよね新人のことが理解できなくて当たり前だって毎年年が離れていっているんですから最初に新人研修を担当したのは30歳の時まだ10歳も離れていませんでしたそれでも社会人経験8年と新入社員には大きなギャップ世代の違いも感じましたそれから10歳20歳30歳と年が離れていくのですからしっかり話を聞いているし彼らの流行もキャッチアップしてるからわかっているよと思っているとそれは大きな誤解見ているテレビ番組聞いている音楽流行はその時代に浸かっていないとわからない後付けて頭で理解できるものではないそもそも今誰もテレビ見てなないしで実はこれは上の世代も同じ30代と40代50代60代も実は全然違うまとめてひとくくりにされちゃうことが多いけどねということでお互いわかっているつもりにならずにわかっていない同士だから分かろうとする歩み寄ろうと努力することが大事なのです今週の1冊遠い山なみの光1982年カズオイシグロ著早川書房カズオイシグロのデビュー作長崎生まれで早くにイギリスに渡ったので日本語は書けずに英語で書いた小説の翻訳本というややこしい流れはあるものの引き込まれる文章力今読んで良かったというのも映画化されていて今年9月に公開予定ということを今知ったばかり映画を見てしまうとその映像で自分で想像した世界が上塗りされてしまうから映画を見る前にもう一度自分が想像した遠い山なみの光を鮮明にしておこう短い小説だから映画も期待が大きいただ広瀬すずと二階堂ふみかが演じると知ってしまったから2回目は頭の中で変換されちゃうんだろうな Sun, 13 Apr 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1125.html 3月中旬から続いた寒暖の激しさも安定してやっと気候も安定してきましたこれが『春！』ですね2月からのスギ花粉も落ち着きこれからGWまでは爽やかな空と風が楽しめるので心躍りますということで新人研修はまだまだ続きますそんな新人を見ていて思うのがコンフォートゾーンを抜け出す大変さ今までずっと学生だったから快適な学生生活を送るために意識や行動を調整して心地よい状態を作っているからそれを変えないといけない例えば指示の受け方新人は基本的に指示待ちだってその方が楽だし周りもそれを求めているからそれがいきなり主体性を発揮しろ！と言われたり指示を待たないで積極的に動くことを求められたりただ人間って適応力が無茶苦茶高いだからあらゆる生物の中で生き残り増え続けているなので本当に主体性を求めていたら結構簡単に変わっていくのですそのために必要なのは指示を出す側がコンフォートゾーンを抜け出すこと指示を出すということは指示通りに動くことを求めていることがセット指示通り動いてくれるのが指示出す人のコンフォートゾーンだから主体性を発揮させたいのならいくら指示を出しても人は自分の思い通りには動かないということを理解して指示通りにならない葛藤を楽しむ度量を持たないとね指示を出す人も他の誰かの思い通りには動かないから今週の1冊錦繍1982年宮本輝著新潮文庫たまにはこのような世界に浸ってみるのもいいものです縁があって出会いそして別れてしまった二人の往復書簡そんな都合のいい出来事なんて起こらないよと思いつついやいや今までの人生そんなひょんな出会いばかりだったじゃないかと思い出してみる今なら手紙じゃなくてSNSとかLINEだからあり得ない関係でもなく今は今で新しい交流の方法が生まれているよねだから昔に戻って和歌のやりとりをしてみたいと思うのです Mon, 07 Apr 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1124.html 日々の業務の中でアップデートしなければならないことが多くなりましたオンラインでも機能や画面が代わり今までどおりではいかなくなることもあります仕事がやり易いようにアップデートされてるのでしょうが不要なものがどんどん追加されてやりにくくなったりしていますまた便利に使っていた共有クラウドフォームも安全のために少し使いづらく操作が複雑になったりしていますセキュリティーを考えるとこれはもうアップデートに追いついていくしかありませんねすべてのものはアップデートされているんですよねコンプライアンスもガバナンスもインフラもアップデートしていかないと大変なことになるのは時勢を見ても明らかです昭和の常識は令和の非常識になってるなと身にしみます最近面白い情報を得ました国立科学博物館館長の篠田謙一先生の本やYouTubeです近年のゲノムサイエンスの素晴らしい発展で人類の歴史も塗り替わるのではないかということです見当違いな事を書いてしまうといけないので詳細は省きますが私たち日本人の中にもネアンデルタール人の遺伝子が数％ありCOVID-19が重症化するのはその遺伝子由来らしいとかそこまでわかってきているなんて凄いですまた歯と指先の骨だけで未発見だった旧人類が発見されたとかデニソア人です以前だったら骨全体が見つかってその特徴から判断していたのでしょうがゲノム解析だけで大発見できてしまう時代になったのですねこれからこの分野もどんどんアップデートされていくのでしょうときどき国立科学博物館に行ってそんなアップデートを確認したいなと思いましたアップデートに取り残されない！これからの私のテーマです Mon, 31 Mar 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1123.html 春です突然暖かくなって一気に桜が開花それからの真冬並みの寒波到来で満開まで足踏みですが今日は多くの企業で入社式新入社員のみなさん入社おめでとうございます働くって社会人って楽しいことを感じてもらう新人研修のスタートします今年も多くの新人のみなさんに会えるのでとても楽しみですそんな新人のみなさんに伝えたいモノの見方同時に全体を大きく俯瞰的に見ることさらに小さく細かく違いを見る目を養うことその上で自分は今どのレンズを使って見ているかを認識しておくこと先日桜の中でつがいらしいスズメが仲良く遊んでいたのを目にしましたたくさんいるスズメの中でどうしてこの二匹は仲良くなったんだろうどのスズメも見た目も変わらず同じなのにそう思った次の日偶然自転車のハンドルの三匹のススメが仲良くちょこんと写真を撮って大きくして見たら全然違うじゃないですか！毛並みも色の入り方も模様も見る視点を変えることで見えるものが変わってくるんですよでこれはいつも細かく最近はよく解像度高くという言葉が使われますが見ることが大事だということではなくその時の状況に応じてどんな解像度で見る必要があるかを理解してレンズを変えることそして外からの情報はどの解像度で語っているかを一旦冷静に受け止めること例えばよく欧米ではと言いますよねそれを鵜呑みにするのではなくそのくくりは適切なのかを考えて欲しいのですヨーロッパとアメリカは全然違うし北欧も中欧も南欧も違うしアメリカも西海岸と東海岸内陸部は違うとそんなことを言い始めたらキリがないのでここはどの括りで語る分析する考えるのが適切なのかスズメとハトカラスの違いを論じている時にスズメも個性があるのに！といってもしょうがないですよねそれはそれで重要な時はあるということで様々なレベルで見ることを意識して欲しいことと自分の専門領域はとことん細かいところまでこだわって把握するように深掘りしてください広げるそして深めるその両方を極めようとするととても時間がかかりますそれを仕事を通してやることができる仕事って本当に楽しいですよ今週の1冊検事の本懐2011年柚月裕子著角川文庫狐狼の血が面白かったのですが2冊目まで少し間を空けての柚月裕子正義感あふれる検事が主人公の短編集最初の一編を読んだ感想はこれは完成原稿ではなく長編を描く際のプロットかなとしかしそれぞれのプロットが重要なエピソードになり一つの小説にこれはこれでありかなということでこの主人公が主役になって様々な事件に関わっていくエピローグだと思うと面白い軽く読めるから箸休め的に重たい小説の合間にこのシリーズ読んでみようかな Mon, 31 Mar 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1122.html 3月は新入社員研修の準備が続くのでこのネタが続きます最近よく見るYoutubeに高校生や大学生が登場するのですが彼ら彼女らの優秀なことと言ったら！そんなこんなで思うのですが今の若者が凄いのではなくいつの時代も若者は素晴らしいのです今の教育は良くないなんて話も聞きますが彼ら彼女らを見ると結構上手くいっていることがわかります一人ひとりがとても尊重されているし自由だしもちろんどんな制度も完璧はないし時代や環境に合わせて変化させていく必要はあるので現状に満足しないで改革していかないといけませんけどねで大事なことはそんな若者に主導権をどんどん譲っていった方が世の中うまく回るということ高齢化の最大のリスクは今のポジションにしがみついてしまうこと政治も経済も文化もメインストリームは若者に任せよう！ということで私たち世代はそんな若者を暖かく見守りながら楽しく生きていくのが一番いいのだと思うのです今週の1冊悪童日記1986年アゴタクリストフ著堀茂樹訳早川書房本の中では明らかにされていないが第二次世界大戦後の1956年のハンガリー動乱が舞台なんともやりきれない話が続くのだがその中でしたたかにとにかくしたたかに生き抜く双子の兄弟人は生まれて来る場所時代を選べない今の日本に生まれ生きていることがどれだけ幸せなことかそしてこの幸せな社会を守り続けるために自分は何ができるのか何をしなければいけないのかを考えさせられる同じヨーロッパでも先週書いたソフィーの世界はただのファンタジーでしかないと痛感させられます Sun, 23 Mar 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1121.html 前回に続いて新入社員研修のことを少し新入社員は学ぶ姿勢が溢れていて目がキラキラしているのでこちらも心が洗われますだって本当に目がキラッキラしていますからねあれは何でしょうねそんな新人に伝えることが正解はないということだから正解探しをしたり研修では講師職場では上司や先輩に答えを求めないで自分で考えようということ受験も就活もさまざまなテクニックが溢れているからそこから逆算して効率的に答えを求めようとする思考様式や行動が身についているからまずそれを剥がしていくことからスタートさっと全体を見て解きやすい問題から解いて確実に点数を稼ぐとか難しい問題は差が出にくいからどこで部分点を取るとかグループワークでの発言の仕方や立ち居振る舞いなどのテクニックは通用しないということをどのくらい感じてもらえるのかがプログラム開発のポイントその中の一つが一つの意見になっていないことをひとつに決めるということそれも妥協案ではなく最適解答えはないけれどもその時の最適解は誰かが出さなければいけないし自分の意見が否決されたとしても決まったことは全力でやらないといけないしさらにやってみて失敗したらその結果の責任は取らないといけない自分の案じゃなかったとしてもね会社に入るとそんなめんどくさくてややこしくて理不尽なことばかりだということとそんな理不尽なことだけれども達成したりするとなぜかすごく楽しいから仕事って楽しいかもという疑似体験が研修かなと思うのですそんな研修やってます今週の1冊ソフィーの世界1995年ヨースタインゴルデル著池田香代子訳NHK出版日本で100万部世界で2,000万部以上売れた哲学の入門書ということで時間をかけてゆっくり読破入門書という位置付けは難しいですよねちょうど1年くらい前にも父が息子に語る壮大かつ圧倒的に面白い哲学の書という本を読んでコメントしましたがこの本も同様でわかりやすいと思って読んだら間違いなくミスリードされてしまうのでしょうその分野を知らない人を騙すには最適な本かなここに書かれている内容はキリスト教的史観が根底にあるので多少でもそれを知らないと間違ってしまう今自分たちが恵まれた環境にいることを自覚し西洋優位な思想のフィルターを通して書いていることを著者はわかっているのかな出口さんの哲学と宗教全史を再読して頭の中をリフレッシュしよう Mon, 17 Mar 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1120.html 3月もそろそろ中盤毎年この時期は4月の新入社員と受け入れ側の研修の実施と準備で心新たになる季節年末年始よりも年度の方が年の変化を感じますね3ヶ月で2025年にも慣れてきて本格始動って感じそんな新入社員によくかけられる言葉が3年頑張れ新人にはこの言葉を3年くらい頑張れないと社会人として成長しないぞとか嫌なことがあっても3年頑張れば先が見えてくるから頑張れ的な感じで使うのではなくこの3年はすごく成長する時期だからちょっと頑張ってみた方がいいよくらいに柔らかく伝えたいものです仕事って新人の時でもいつでも我慢する必要なんてなくて伸び伸びと思いっきりやった方がいい最初の3年で仕事とは嫌なことだから3年間は我慢するものだと刷り込まれてしまったらその後意識を変えるのは難しいですからね一つ言えることは社会に出て最初の頃は失敗も許されるし新人だからということを理由にして結構行動できるということ最初の3年間はとても貴重な成長の機会なのですもちろん個人差があるから3年ではなく5年くらいの猶予期間はあると思っても良い新卒で入った会社は2年で退職して次の会社で最初の3年を成長の機会として都合5年を成長の機会に使った私がいうのだから間違いありません今週の1冊イノセントデイズ2014年早見和真新潮文庫救いのない暗い物語心をぐいぐい揺さぶってくるし後半一気に大ドンデン返しか！と期待させつつ生きるってなんだろうと深く深く考えさせられました舞台になっているエリアも馴染みの場所が多くて情景が鮮明に目に浮かんでくるのは作者の筆力店長がバカすぎてと同じ作者とは思えない題材だけど表現力が素晴らしい店長がも書店ことやその街登場する一人一人の描き方が鮮明で感情移入できました小説家って凄いなでドラマ化もされていたようでドラマのレビューもとてもいいのですが辛くなりそうでしばらくは見れないかな落ち着いて見るにはもう少し時間が必要です Sun, 09 Mar 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1119.html 昨日から関東は久しぶりの雨です今年の冬は北陸や東北は豪雪一方日本海側は乾燥して山火事もこの雨で鎮火するといいのですが雨が降ると当たり前ですが湿度が上がり空気がしっとり身体中を包み込む感じがします柔らかい心地良さ低気圧が通過する時はなんとなく頭痛がするのですが日中はほとんど室内にいるので外の天気を意識していないことが多く頭が重いなと感じてから天気を知ることもというくらいにヒトって環境に影響を受けているものなんですよね何か問題が起こった時うまくいかない時他責はよくないと言われることがありますが原因は自分の外にあることが多いものなのです原因を自分ではなく外に求めることは逃げではなく自明のこと自然の摂理なんですよで自分が快適な環境を自分で作ること自分が快適になる環境に移動する不快な状況からは早く逃げ出すこれとても大事不快な環境を一人の力で変えることは難しくてもそこから出ていくことは自分の力でできますからしっとりと潤いがある環境はいいですね今週の1冊大河の一滴1999年五木寛之著幻冬舎文庫私にとっての五木寛之は青春の門筑豊編から自立編のあたり読んだのは高校生か大学入ってすぐの頃でとても胸に沁みたのでそれ以来五木寛之を読むのが少し恥ずかしい感覚があって距離を置いていました大河の一滴いくつで読むのかどんな時に読むのかで受け止め方変わるそんな内容でしたが私にとってはちょうど良いタイミングだったかなこの本の出版は五木寛之が60半ばということは今の私とほぼ同じ頃に考えていたことがまとめられているからかも30代の時にこの内容を素直に受け止められる大人でいたかった Mon, 03 Mar 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1118.html 酷かった花粉症も早めに薬を飲み始める習慣が身に付いてそこまで悪化するようなことがなくなって数年経ち最近は春が待ち遠しくなってきました日差しが暖かくなってきて枯れ木から芽吹いてきて街の中に少しづつ色が戻ってくる花粉症の時はそれを隠してしまう涙と鼻水で憂鬱だったのですが薬のおかげで解消することができて心から春を楽しめますということでこれから一気に新入社員研修の準備が始まります毎年新人に出会うと感じるのですが最近の若者はとてもしっかりしているし優秀だし物事をよく考えているし仲間を大事にするこれってそれまでの教育の成果であり社会全体がいいことの証なんだろうなということまだ青々とした新鮮な芽を潰さないように自分たちは何ができるか自分自身を新しく磨き直す必要があると感じる今日この頃春っていいですね今週の1冊お目出たき人1911年武者小路実篤著新潮文庫これ小説ですよねこそっと隠れて書いていた日記がストーカーして捕まったから一目に晒されることになった訳じゃないんですよねと思うくらいに時代を感じさせないくて面白い白樺派なんですよね有島武郎や高村光太郎志賀直哉こんなメンバーで集まり作ってわちゃわちゃやっていたって考えるととても楽しかったんだろうなと想像できる時代もあるけど仲間って大事 Tue, 25 Feb 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1117.html 先日の散歩中特に何か買う予定もなくふと入ったドラッグストアああれがそろそろキレそうだったから買わなきゃいけなかったんだと思い出しメーカー容量機能や価格もがたくさんある商品群の中から少し時間をかけて悩んで一つを購入家に帰ってその商品を見てびっくり全く同じものを買っているではないですか！もしかしていつも同じ思考回路で無意識で決めているのかもこれってマーケティングの勝利なのでしょうか誰からも強制されていないしテレビは全く見ないのでテレビコマーシャルで刷り込まれたはずもないしどういう原理なのでしょうかかように人の思考は固定化されてしまうものなのかとても不思議な感覚になってしまったのです少し日常行動を変えてみる努力をしないといけませんね会う人話す人移動するルートや手段を変えてみるとか予期せぬ誘いには断らずに乗っかってみるとか避けてきたことに心を開いてみるとか人って知らず知らずのうちに心も体も固まって来るんでしょうねまずは今まで触れていなかったようなジャンルの本を読んだり映画をみてみようかなさて私が買ったものは何でしょう季節外れの日用品です花王の製品でした今週の1冊冷血2018年高村薫著新潮文庫高村薫を読み始めるにはタイミングを考えないといけませんそうはまってしまうから移動中の電車の中入浴中にも本を持ち込みその世界に没頭しないといけないのです否没頭してしまうのです一家4人殺害事件の犯人を追う小説ではなく犯人の心情を読み解く物語でもなく警察内部の闇が主題でもなく圧倒的な取材によって成り立つ高村薫の小説は凄まじいレディジョーカーマークスの山とも違い照柿にやや近いかな緻密な取材に裏打ちされたあ文章力に圧倒されますちなみに被害者の勤務先である都立豊島病院には数年通院していたのでその空気光匂いがまざまざと記憶に蘇りそれも相まってこの世界に数日のめり込んでしまいました Mon, 17 Feb 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1116.html 今窓の外は明るい陽が降り注ぎとても綺麗ですそんな時はこのメルマガの目的は何何のために書いているなんて目的はこれっぽっちも考えていません書きたいから書く誰に強制されている訳でもなく書いたから何かが達成されることもないし書かないと罰が下る訳でもなくただ好きだから書きたいから書いています仕事も基本そうなのかなと思っていますやりたいからやる楽しいからずっと仕事をする誰かに評価されたり褒められたりやらないと怒られるからでもなくやりたいからやるだって仕事してると楽しくないですか頭使って考えて何かできたりうまいこといったり一緒に働いた人と喜べたりできてちょっと世の中短絡的な成果を求めすぎているんじゃないかなと思うのです今日は祝日幼稚園の頃の友人に会いますそんな時何のために会うのかとか会う目的考えないですよねただ会いたから会う会ったら楽しいから会うそれだけ仕事もそんな感じになったらいいですよね今週の1冊そして誰もいなくなった1939年アガサクリスティー著青木恵訳早川書房ミステリーの古典ですね密室での連続殺人事件外部とは連絡が取れない状況で一人ひとり殺されていき残された人の中に犯人が十角館の殺人やすべてがFになるなどなど数多くのミステリーの元ネタというか影響を与えているストーリー緻密なというか最初にこの設定を考えた発想力美術も音楽も時代を変える第一歩を作り出した功績は計り知れないこの作品そのもの単品の評価ではなくこの小説が生まれた時代発表された前と後の世界観の違いそこを考えると本当に名作だということがわかります今年の夏休みは無人島に旅行に行ってこの小説の世界を味わいたいものです Mon, 10 Feb 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1115.html コロナが明けて数年経ち飲み会が戻ってきた年末年始定期的な飲み会が復活したり数年ぶりだったりしますが季節が変わる節分にそんな時に感じたことをふと思い出していました面白い人楽しい人って無駄なことばっかりやっているなあと効率的だったりなんとうまいことちゃっちゃとやろうとせず遠回りでも面倒なことでもしっかり自分で考えてそれでも結局失敗してうまいこといってなくてそれが蓄積してその人の魅力になっていっているんですよねなんというか何も考えずに言われたことだけやっているような無駄なことではなくすぐに正解が見つからない効率的なやり方がわからないことに自分で向かいあっている感じそれが結局その人そのものになっていい感じになっているこうやって毎週メルマガ書いているのも本を読んでいるのも全く効率的なことではないビジネス本読まないしけれども何かの役になっているのかもしれないけれど具体的な成果に繋げようと思うと途端につまらなくなるから好きなことを好きなように続けようっと今週の1冊ベルサイユのばら1972年-1973年池田理代子著もしかして初コミックかもしれません面白いとは聞いていて文庫になっていたものはかなり前に買っていたのですがやっと読むことができました文庫5冊集中して一気読みあまりの集中していたので読みながら声を出していたかもしれません集中して読みたい時には図書館のような場所に移動しているのですがそんな姿に周りの人は驚いたかもまだまだ読みたい小説もたくさんあるのにコミックの面白さに目覚めてしまったら大変なので次のコミックまでは少し間を開けますが小説や映画とは違う世界があることに今更ながら気づきましたオスカルとアンドレが魅力的なことはもちろん世界史の理解をこのような形で深めることができるのはとってもいいことですね民衆が立ち上がるタイミングは今なのかもしれない！ Mon, 03 Feb 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1114.html 年末年始のアルバイトが間に挟まって何かと忙しかった毎日が今週やっと平静が戻ってきましたということでメリハリ大事そんな週末に上野不忍池の近くにある横山大観の旧宅とのその庭園横山大観記念館に行ってきましたこういう時間はとても好き昨年は練馬にある牧野富太郎の旧居を訪ねましたが今でもそこに存在して研究に没頭している姿がわかりまた解説してくれる人が牧野富太郎氏のことを敬愛している空気感を纏っていて心が暖かくなったものでした今回訪れた場所もそんな感じだったのですが共通していることが仕事を集中することと休息のメリハリがしっかりと付いているということ休む時はしっかり休むだから仕事に集中できるし継続できる継続するから成果を出せるそんな空間を自分でしっかりと確保しているそこには強い意志があるのだけれど思い詰めた悲壮感ある意志ではなく好きだからやってしまう集中してしまう集中するからメリハリをつけるそんな感じなのでしょうさ今日の集中タイムは終わりちょっとリラックスしよう今週の1冊若きサムライのために1969年三島由紀夫著三島由紀夫の小説はたくさん読んできましたそれはフィクションでありながら私小説のようでもあり三島由紀夫という人がありありと浮かんでくるものばかりそんな三島とはどんな人だったのかがよくわかりますこの本が出版された1969年は安田講堂事件が起こった年まさに激動の世の中でありながら書かれている内容は45年後の今の状況とリンクすることがたくさん最近の若者はという三島の言葉を見ると孤高の人にように思っていた三島も普通の人だったんだあということがわかったりこのようなエッセイや対談は人となりが伝わりますね研修でもじっくりと対談して自分に向き合いそれをアウトプット言語化して見直して内省するというコンテンツを強化しようかな Mon, 27 Jan 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1113.html 表通りは綺麗だけど路地や暗いところにはゴミが散乱する問題の解決には光をあてるのではなくの答えは役割を与えることではないかと今回私が裏通りのゴミに気付いたのは街の清掃という役割を与えられたからそれまでもゴミはたくさん落ちていたはずなのに全く気付いていなかった目に入っていませんでしたそれは明るさとは人目があるとかではなくそのような役割になったから気付いたし気付いたら綺麗にしたくなるそしてこのような発信をすることでこれを読んだ人の何割かはゴミに気付くしゴミを捨てなくなるのではないかとこれって会社の役割にも似たところがあってどんなことでも管理職がやってしまうと部下が気付く機会を奪ってしまっているのと同じなのです短期間のことを考えると自分でやった方が早いでしょう最初のうちは自分がやった方がいいパフォーマンスを発揮するでしょうただそれを続けていってもゴミに気付くことはできないしゴミを捨てる人も減らないということで役割の固定が人の目を曇らせてしまうのでしょうねただこれは専門の人その業務に熟知した人は必要ないということではないのでそれは注意が必要さあ新しい年が始まりました新年の目標で何かを始めるためにも今の自分の仕事を手放し誰かに役割を任せることから始めてみては？そして余った時間があるからクリエイティブになっていくのではないでしょうか今週の1冊青い鳥1960年メーテルリンク著堀口大学訳新潮文庫小説とは違って戯曲には戯曲の面白さがありますねまず舞台セットの描写がありそれを頭の中で想像するそれから人物が登場してセリフを述べ始める音楽が奏でられ登場人物が入れ替わり舞台セットが変わるその繰り返しで頭の中も入れ替わり自分だけの世界が作られる自分が演出家になった気分が味わえる想像力の源は自分の経験と知識が加わって新しいドラマが生まれるシェイクスピアの戯曲も経験を重ねるとまた感じ方も変わるんだろうなベニスの商人リア王マクベスもまた読んでみよう Mon, 20 Jan 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1112.html 先週に引き続き年末年始のアルバイトの気付きから観光地での1週間の清掃活動はとても学びが多いものでした年末年始の都内の有名な観光地日本人はもちろんインバウンドで世界各国からの旅行客で大混雑さらにその観光地は食べ歩き出来る飲食店が目白押しということでゴミが散乱して大変か！と思いきやお店も人通りも多いメインストリートはとてもキレイそんなにゴミが落ちていない街の中のゴミ箱はとても少なくなっているので多くの観光客は手に持っていたりポケットに入れたり自分のバッグに入れたりして持ち歩いているのですそんな中をゴミ箱を転がしながら歩いているとここに捨てていいですか？を声をかけて捨ててくれるのですそして捨てた後にありがとうと言ってくれるのですそんなとってもいい気持ちでメインストリートを抜けて路地に入りそこの自販機の影をのぞいたり駐車場の奥に行くとなんということでしょう！飲みかけのペットボトル空き缶食べ残し吸い殻が山になっているではありませんか多くの人は人目があるところ明るいところではゴミは捨てないのですそして一目につかないところ暗いところには平気にゴミを捨てるさらに一つゴミがあるとそこが簡易的なゴミ捨て場になりどんどんゴミが溜まっていくゴミがゴミを呼ぶのですなのでそのような場所を見つけたら徹底的に綺麗にする一つ残らず綺麗にするそうしないと瞬く間にゴミ箱と化していくのですということで最初は人がゴミを捨てないようにするためには暗闇を無くす明るくすること光をあてること人の目を行き届かせることが必要かと考えたのですがやっていくうちにそれは違うかなと光が当たれば必ず影ができる光が強ければ強いほど影も暗くなるではどうしたらいいのかさあそのアイディアは来週！今週の1冊哲学と宗教全史2019年出口治明著ダイヤモンド社小説ではない本の紹介は久しぶりさてこの本はどんなジャンルになるのでしょう世界史の教科書的な位置付けでいいのかな哲学と宗教という堅苦しい内容がスルスルと入ってくる不思議な本歴史は連続している繋がっている相互に絡み合っている影響を受けているということがよくわかりますね今この瞬間自分もその歴史の中の一人であるとそして世界はここに登場するような人たちだけで作っているのではなく自分もその一員であるんだと自覚させられます100年後200年後そして1000年後の世界はどうなっているんだろうちょっと覗いてみたくなるたくさんの参考文献が紹介されているのでまたそれを読んでいく楽しみが増えました出口さんありがとう Mon, 13 Jan 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1111.html あけましておめでとうございます早くも21世紀も第2四半期のスタートですねそんな年明け都内のとある観光地のゴミ拾いの清掃活動から始まりましたせっかくやるので半日とか1日ではなく年末年始の1週間とてもいい経験をすることができましたその清掃活動で得た気づきの一つが主体性を発揮するということ清掃活動に参加した目的の一つが決められたルールに従って行動してみるということ会社や組織はさまざまな業務が役割分担されそれぞれにルールがありそのルールに従って動いているから機能していますよね各自がルールを逸脱して動いてしまったら組織はバラバラになってしまいます一方もっと主体性を発揮して欲しいとの声もよく聞きます果たしてこのルールを守るということと主体性を発揮することは両立できるのかそれを体感することができました結論ルールを守ることと主体性を発揮することは両立できるそしてそのためには仕組みを作ることが必要日々の活動仕事した時の気づきや工夫を吸い上げる仕組み真面目でルール通りに活動することが求められていると気づきがあっても自分から積極的に発信するのはハードルが高いのですここで気をつけないといけないのは気づきや工夫の提案件数の数値目標を作らないこと数値目標を設定した途端にゴールが件数になってしまい主体性とはかけ離れたものになってしまうのです日本企業の強さは現場力現場の一人ひとりの意識真面目さ勤勉さは素晴らしいしかしその現場の強さを活かしきれていないのも事実現場にはたくさんのヒントが隠れていますその強さを活かしながら主体性を発揮するための仕組みを作ることができればすごいことができそうそんな気づきがあった1週間でしたそうそう主体性の発揮のために必要なことがもう一つ現場での気づきの中には今の制度やルールを否定するようなものも含まれるから受け止める側に寛容な心が求められるのです実はこれが一番の肝かもしれません今週の1冊フラニーとゾーイー1961年JDサリンジャー著ライ麦畑でつかまえてと並ぶサリンジャーの代表作ですが読んでいませんでしたまだまだ読んでいない素晴らしい本がたくさんあることはとても幸せ読みたい本読まなければいけない本がある限り生きていなきゃと本気で思えてしまいますでこの本60年以上前の20歳くらいの若者の3日間の話ですが全く古さを感じさせないのはなぜなんでしょう時代も国も違うのに若者が人生に悩み苦悩しもがく姿は今も全く変わらない多分100年前も1000年前も500年後も同じなのでしょうそしてその年齢を経験した人は須く共感できる私もその年の頃は悩んでいたなあ自分とは何者なのか何ができるのかどこに向かっていったらいいのかそんな気持ちを思い出せせてくれてありがとう Mon, 06 Jan 2025 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1110.html 2024年も楽しい1年になりました初めての体験がいくつもあったり初めての場所に行ったり新しく始めたこともありということで初モノが好きなのかもしれませんさて今年最後のメルマガで伝えたいことは仕事を減らす今年も管理職研修のテーマは部下育成とか問題解決などが主流だったのですがそのどれもが時間をかけないと成果は出ないテーマ部下育成のためには部下とのコミュニケーション質の前に量が大事が必要だし問題解決のためには原因を探り試行錯誤する手間暇がかかるでその時に出てくる言葉がやりたいけど時間がないというセリフ少し前にも書きましたが仕事の報酬は仕事という認識だったり時間が空いたら不安になってしまい仕事で埋めてしまうメンタルを変えないと本質的なことに取り組むことはできませんということで来年は徹底して仕事を減らす取り組みを推進していきたいと思っています今やっている仕事を見直して減らしてみるやめてみる空いた時間を仕事で埋めない新しいことを始めたりじっくり考えたり周囲の人との関係を良好にするためには時間を作るしかないのですそして空いた時間を急いで埋めずに余裕を持つことと余裕を持って仕事をしている人を受け入れることこの相互の関係が構築できるようにしていきたいものですねということで次回は年明けになりますが2025年にやりたいことではなく2025年に止めることから考えようかなそれでは良い年をお迎えください今年もお世話になりました今週の1冊遠野物語1910年発表柳田国男著先週の銀河鉄道の父に影響を受けての東北シリーズ宮本常一の忘れられた日本人に匹敵する面白さ古き良き日本というか日本の民族歴史文化がわかる日本は狭いようで結構広い気候も大きく違うから鉄道や情報網が未発達だった昭和初期前まで山間部は江戸時代と変わらない生活を送っていた姿がありありと浮かび上がる歴史を学び直すと九州と東北の違いがよくわかってきますねそう10年くらいの夏に三陸海岸に行ったとき突然風が冷たくなり視界が真っ白になりこれがやませかと体感したことを思い出しましたまだまだ日本も行ったことがないところばかり行ってみたいところばかりです年末なのでもう一冊店長がバカすぎて2019年早見和真著ハルキ文庫吉祥寺にある武蔵野書店架空が舞台本好きには堪らない一冊でした泣くような内容ではないのに何度も涙が本当に本っていいですねこれ以上世の中から書店が減らないで欲しいみんな本を読もう！ Mon, 23 Dec 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1109.html 今年もあと2週間このメルマガもあと２回なのになんということでしょう配信を忘れてしまいました師走で走り回っている訳でもなくメルマガを書くことがストレスになっている訳でもなくただ単に忘れていましたが先ほどあれ？配信していなかったそもそも書いていなかったということに気づいてしまいましたいつも楽しみにしている方は曜日の感覚がおかしくなってしまうかもしれませんが飛ばしたくないのでこれから配信です！コロナ禍で開発した新しい研修のスタイルにディベートを使ったものがあるのですがこれがなかなか面白いのです立場を変えて考える相手の立場になってなんてことはよく言われますがこれって難しいし相手は自分とは違う人格なので相手の立場に立つなんてことはできません相手の立場に立てていると思うから余計に勘違いがうまれてしまうだからディベートなのです相手の立場になるのではなく自分の考えと正反対の考えになってみるこれは自分の中の意識の転換だから可能そして意識を変えることで見えるもの欲しいもの情報が変わってきてそれによって判断が変わることが実感できるのですでそうすると普段の自分の考えと異なる人の思考が少しわかるこれが大きい自分でできることを少し変えてみるということで自分を強制的に普段と違う場所に連れて行って視点を変えるって大事ですね今週の1冊銀河鉄道の父2017年門井慶喜著講談社文庫あの銀河鉄道の夜の宮沢賢治の父の話というより父の目線での家族の物語田舎の裕福な家庭の封建的な環境にありながら愛情深く家族を守りながらもうまくいかず切ないけれど気持ちが柔らかくなっていきます寒い冬の日に読むと心が暖かくなってきて幸せに満たされました読後早速宮沢賢治の本を数冊購入これからしばらく東北に浸ります Wed, 18 Dec 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1108.html 今年も残すところあと3週間やり残したことはないかなやっておけば良かった言っておけば良かったということがあったらやってしまおう！そんなことを考えてみたもののあれ？見つからないぞというそんな12月多分これはわがままを貫いているからではなく自分自身に正直に生きているからなのかと思うのです今年は初めて行った場所もあり新しい仕事も始まりもちろん新しい出会いもあり新しく始めたこともあり新しい拠点もできて振り返ると慌ただしい年でありましたがそれが良かったのかな長く仕事をしていると落ち着くところに落ち着く感覚があるのですが個人的にはそれが心の不安定さを生んでしまうことがわかっているので常に何か新しいことを求めてしまう性があるのですということで楽しもう！もっともっと楽しもう！落ち着いている場合じゃないぞと今週の1冊亡国のイージス1999年福井晴敏著講談社文庫タイトルが印象的で映画化されていたことも知っていたのでかなり期待値が高かったし冒頭の人物紹介編は引き込まれたのですが面白かったのはそこまでテーマはいいんだけどねという感じでしたなのでこのくらいの内容の場合は読んでもボツにすることが多いのですがそれでもちょっと書きたいことがあったので少しだけ北朝鮮工作員が海上自衛隊のイージス艦を乗っ取ってGUSOHグソウという化学兵器を東京に打ち込むのを二人の決死の覚悟でギリギリ阻止できて良かった良かったというストーリーで書きたかったことは大きな流れができると抗うことは難しいけれど自分の意に反することには流されちゃダメだよねということ民主主義は多数決が原則だけと100対0は圧倒的多数だから100が優先されるのではなく100ゼロはおかしいという感覚を大切にしたいたとえ少数派でも大勢に流されないようにしないとねということがわかっただけでも読んで良かったと思いたい上下巻で1,000ページは長すぎるけどそうそう途中バッサリ切って400ページくらいにまとめ直したら名作になったかな Mon, 09 Dec 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1107.html 早いもので2024年もあと1ヶ月もうすぐ2025年21世紀になって四半世紀になってしまうなんてね子供のころは21世紀ってとっても先の未来だったのにそか今その未来に住んでるんだと思うと不思議な感じで2025年は上京して40年人生の半分以上東京に住んでるんだ途中神奈川や埼玉にも住んでたらか半分くらいねとすっかり東京の人のはずなのにいまだにアウェイな感じがするのはどうして？かといって田舎に帰ってもホームとも思えないんだけどなんとなく来年は地方の時代のような気がしています地方創生がキーワードかなずっと地方にいるとわからない地方の良さも東京に出たからわかることもあるし地方の閉塞感や旧態依然とした風習もあったりするけれど出張や旅行で地方に行くとその土地土地で美味しいものがあったり心地良い場所が必ずあるだって長く人が住んでいるんだものということで2025年はもっと地方に関わった仕事をしていこうかな日本って意外と広いし行ったことない場所たくさんあるし行ったことがある場所はいいところばかりだし旅行や出張で遊びに行ってもう二度といきたくない場所ってないなあ今週の1冊漁港の肉子ちゃん2011年西加奈子著幻冬舎文庫気がつくと西加奈子の本を読んでるなあサラバさくらその他にも多分読んでる身近にいそうでいないきっといない人たちが登場していてリアルに近くにいたら間違いなく距離を置く人たちなんだけど親近感を抱いてしまう変な感じ肉子ちゃんも娘のキクリンも癖が強いんだもんそれでも読んでしまうのは街の描き方なのかな魅力的な街の雰囲気周りの人たちが醸し出す空気感地方も悪くないね Mon, 02 Dec 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1106.html 先日結構大きなストレスがかかる仕事をしている人と話をしていてそのストレスをどうやって発散しているか気になって聞いてみましたストレスを溜め込まないように色々工夫をしているようでとても参考になりましたその中のいくつかを紹介まず心と体は繋がっているよねということでメンタルがやられそうな精神的なストレス解消には体を使うモノを投げるぶつけるということから運動する楽器を演奏するペットと遊ぶなどなど身体的な刺激これでかなり改善されるようですね定期的にプールに行って泳いでいるのでこれは完全に同意特に忙しかった日のプールは心も体もとても落ち着きますからね適度な疲労でぐっすり眠れるし次に周囲からの客観的な評価仕事とは直接繋がっていない客観的な第三者から評価されると仕事の価値を見出すことができて精神衛生上とてもいい影響があるようです人間誰しも誰かの役に立ちたい意味がある仕事をしたいと思っていますからね直接的な報酬ではなく客観的な評価の方が効果大そして直接言われるありがとうの言葉この一言の言葉の力は絶大ですねやって当たり前やってもらって当たり前だと思っているとなかなか出てこないこの一言で今日これを最後に書いたのはみんなが簡単にできることだからということでいつも読んでいただいてありがとうございます今週の1冊夏への扉初版発行1956年ロバートAハインライン1979年福島正実訳早川書房70年も前にこんな未来予測をしていたことに驚きますその頃描いていた未来が今ここにあり予想通りのこともあれば大きく外しているものもあるけれど昭和31年にこの世界が想像できたことが信じられないこれからのビジネスの種は全てSF小説の中にあると言っても言い過ぎじゃない気がする今まで読んだアンドロイドは電気羊の夢を見るか1984星を継ぐもの幼年期の終わりどれも名作でしたそして今の科学技術に大きな影響を与えている年末年始はSF小説に浸ってみようまずは第一作だけ読んでいる三体の続編かな Mon, 25 Nov 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1105.html 時代は毎日ほんの少し確実に変わり同じ日は1日たりともありませんなんてことを毎日散歩をしながら感じます散歩ルートはいくつかありますが限られているので何度も同じ道を歩いていますが毎回何か発見があって面白い新しいビルが立ち始めたり解体が始まったり光や風の具合や匂いが変わったりそれと同じように社会も少しづつ変わってきて振り返ってみると大きく変わっていてびっくりすることがありますよねその変化のほとんどはいい方向に向かっている世の中快適になってきています中には昔はもっと自由だった今は締め付け規制が厳しくなってやりづらいなんてことを言ったりしている人もいますがそれは勘違い世の中の流れは他人に行動を束縛されない思想を制限されない間違いなくその方向に進んできていますよねたまにそんな流れに逆らってやりすぎだからもっと規制をした方がいいと主張する人も出てきたりしますがそれはとっても怖いことですよねみんながもっと自由になったらどんなにいいことかなと今週の1冊ひと2021年小野寺史宣祥伝社文庫ほのぼのほのぼの最初から最後まで出てくる人がみんな愛おしい大きな事件も起こらずみたいな空気感なんだけどいやいや主人公は大変そんなことを感じさせない不思議な魅力地方から大学進学で上京した人はみんな読んだ方がいい懐かしくも切なくこんな人いるよね東京の下町ってこうだよねと匂いまで感じてしまう今度一日登場した街を歩いてみよっと Mon, 18 Nov 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1104.html 今年ももう11月あと2ヶ月で2024年というか令和6年ももうすぐ終わりですね昭和から平成に変わったのもつい最近のような気がするのですがきっとそれは錯覚に違いありません知らない間に時代が変わっていくように様々な価値観も変わってきているのではないでしょうか私が働き始めた頃は仕事の報酬は仕事！仕事を頑張ればもっと大きな仕事難易度の高い面白い仕事ができるようになって自分も成長してお金は後でついてくるだからもっと頑張れ！と言われそれに疑問を抱かずに仕事をしたものですそのおかげで確かに仕事力はつきましたが失ったものも大きかったような気がします時代は変わりました今仕事の報酬は何でしょうか今でも仕事の報酬は仕事だ！と考えていると世の中良くならないような気がしますその考えだとやればやるだけ大変になりますから今は余裕とかゆとりではないかな2時間かかる仕事を工夫して効率を上げて1時間でできるようにしたり業務のやり方そのものを見直したりDX化することで劇的に業務改善を行って仕事に余裕ができたら新しい仕事が手に入るのではなく余裕の時間が手に入るゆっくり休んでもいいし買い物や旅行に行ってもいいし好きなことができる時間を与えて周囲もそれを受け入れるなんか良くありません？仕事の効率化を行ってももっと仕事が来るんだったら仕事を効率化するモチベーションが湧きませんよね今より責任も重く大変になったら今まで通りでいいやってなってもおかしくないですよね革新的なことや新しいことは余裕や無駄なことや意味のない混沌から生まれるのではないでしょうか昔無茶苦茶処理能力が高くて前任者から引き継いだ1日仕事を午前中で仕上げて今日の仕事終わったから帰りまーすって人がいたことを思い出しますそんな人が世の中変えていくんでしょうね今週の1冊猫を抱いて象と泳ぐ2009年小川洋子文藝春秋数奇な運命のチェスプレーヤーの物語温かく理解がある人たちに囲まれて持って生まれた能力を思う存分発揮できることがどれだけ幸せなことかいや幸せなのかなどうなんだろうその答えはわからないもっと幸せな人生を送れたのかもしれないし波瀾万丈な生き方ができたのかもしれないしかし誰にとっても人生は一度きりその人生をどのように生きどうやって死んでいくのかこうやって思い出して書いてみると読んでいた時とはまた違う感想が湧いてくるチェスの棋譜から奏でられる世界を感じてみたいですねのだめのようの楽譜から花や色を感じるようなものなのかな Mon, 11 Nov 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1103.html 住んでいるマンションの共有スペースの空調工事が始まりました11月1日から30日までの1ヶ月間日々いろんな共有施設を使っていたので1ヶ月間使えないのは不便ですが冷房も暖房も必要ないこの季節の工事は大歓迎ちょうど今大規模修繕工事の真っ最中なので多少騒音がしたりなのですがその後の快適な生活のためには少しの我慢も問題無し！という住民が多いようなのでそれも快適マンションは見知らぬ他人同士が住む共用住宅なのでそれぞれ生活スタイルも価値観もバラバラそんな人たちが問題なく暮らすためにはいい意味でお互いに無関心でどうしても譲れないところ以外はいい加減であること許すことだと思うのですみんな違うのだからルールや規則に縛られるのではなく遊びバッファーの領域を大きく持って他人を縛らないもちろん自分を縛らないみんな誰しも大事なことを忘れたり無くしたり失敗もするそんな周囲を大きな目で見てそんな自分を慈しむその方が楽でいいよねだって人間だもの今週の1冊八つ墓村1971年横溝正史角川文庫何度も映画化されドラマ化されているので映像では見た記憶があるのですがCMは覚えていますが本編は記憶なし実は小説の方が面白いという記事があったので読んでみたなかなか良いとても良い犬神家の一族も読んでみようかなで追記このタイミングで砂の器の映画を視聴良かったとっても良かった怒涛の後半30分感動松本清張の原作は随分前に読んでいたしドラマ化された最初のものは見ていましたが1974年の最初の映画は圧倒的に良い小説を読んでいると映像化された時のイメージが浮かんできますがこの映画は完全に原作を超えていました脚本と映像と音楽そして演技演出が噛み合うとこうなるのか原作が悪い訳ではなく全く違うエンタメとして成立していましたで追記の２この八つ墓村と砂の器そして先週の細雪は時代背景が昭和10年〜20年くらいでほぼ同じ神戸そして大阪の都会が舞台の細雪と岡山と鳥取の県境の山間部が舞台の八つ墓村奥出雲が舞台の砂の器その生活様式の違いが感じられでとても興味深い今都会と地方の分断や違いが語られることがありますが100年前はもっと違う文化生活様式は差がなくなってきているのですねということでやっぱり小説は面白い Mon, 04 Nov 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1102.html なかなか天気が安定しません寒くなったり暑くなったり晴天の日は続かないしこれって季節の変わり目だからですよねさてそんな天気と同じように世の中も変わり目なのでしょうねだからこそ何気ない日常を満たしていきたいと考える今日この頃ちょっとした仕草なんてことはない一言で気持ちが変わったりするのが人間ですよね先週読んだ細雪も今週の2冊も何気ない日常が書かれたもの北海道の山の中で羆を撃つとか一人でバングラデシュに行ってバッグを作るとかそれだけを取り上げると強烈な非日常なんですがそこには誰か動物も含めてがいてその人たちとの関係性の中で毎日は淡々と過ぎていくだからその日常を大切にしていきたいなと思うのです今週の1冊羆撃ちKUMAUCHI2009年久保俊治小学館純粋にひたむきにただ山に生きる猟をする羆を追い撃ち命を慈しみ肉を貪り毛皮を剥ぐ気配を消し五感を研ぎ澄まし自然と一体になるその営みの相棒を見つけ育て一緒に生きていくとても真似はできないし一日たりともそのような生活はできそうもありませんがこの本を読んでいる間は自分も北海道の森の中で羆を探し鹿を撃っている感覚になる自分の感性に素直に従うことが大きなエネルギーを生み出し周囲を感化させていくということでもう一冊裸でも生きる2007年山口絵里子講談社読み始めた最初の辺りはこれはハズレか軽く読んでここには書かないリストに入れるつもりが読み進めていくうちにその熱量に心動かされていました羆撃ちの作者と同じで周囲の評価を全く気にすることなく自分の思いに素直に従って動くだけ近くにしてもすごいエネルギーを感じるんだろうなということが伝わってくるだって冷静に考えたらどうしてそんなことやるのかやり続けるのかわからないのに辛いはずなのに楽しそうにやっているんだもの Mon, 28 Oct 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1101.html 秋は一瞬で終わって冬になったかと思ったらまた夏かよと油断させて冬がやってくるさすがに季節の変わり目です行きつ戻りつ季節は変わる一日一歩三日で三歩三歩進んで二歩下がるですね進んでいるようで後戻りしながら確実に変わっていく世の中ということで将来を見据えてバリバリ現役のビジネスマンの講師を増やしている真っ最中なのですがその方々が素晴らしいそれぞれ専門領域があって餅は餅屋そのカテゴリーの知識経験とそれに基づく知見が素晴らしい私がやることはその専門性を活かしながら領域を少し広げていただくことと私の専門分野を融合させていくことこれが組み合わさるととても強力な素晴らしいコンテンツが生まれることにやっと気付来ましたその瞬間ってなんともいえない高揚感に浸れますねさあ乞うご期待さて彗星は東京からもしっかり見えました感激でしたこれで人生やり残したリストが一つ消え残すところあと少し！今週の1冊細雪1943年谷崎潤一郎集中して読んでしまいましたこの世界にどっぷり嵌ってしまいました文庫本でも上中下3巻1,000ページを超える大作何かビジネスの参考になるかなりません人生の教訓になることが書かれているか書かれていませんそれでもそれでも読んでよかったやはり小説は偉大です痴人の愛も傑作ですがこれもまた傑作ドストエフスキーの会話主体の小説も引き込まれますが谷崎潤一郎の書きっぷりも心を揺さぶります最後の最後本気で泣いてしまいました次は谷崎潤一郎訳の源氏物語谷崎源氏ですね Sat, 19 Oct 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1100.html これからのキャリアを考える若手20名程度まで1日日々の仕事の忙しさから離れて自身の今までの軌跡を振り返り現在のスキルを棚卸をすることはキャリア構築のためにとても大切な時間ですこの研修はキャリアデザインの考え方を理解し自身の希望と今後の組織からの期待を踏まえて自身の今後のキャリアを設計し研修で得た学びや気づきを職場での行動に反映できるようなプログラムです｜プログラム概要セッションワークキャリアの考え方キャリアとは自己理解の重要性キャリアデザインの理論入社〜今までのキャリアを内省する今までの自身の軌跡を振り返る自身の経験とそこで獲得したスキルその中で大切にしていたこと入社前と今現在の比較入社前のイメージと希望自身の意識と価値観の変化今の仕事に対する思いや考えキャリアゴール自身のキャリアで目指す姿自身の夢や希望を整理する１年後のイメージ組織や上司からの期待役割目標設定現在の自分の分析求められる役割能力成果とのギャップギャップの課題化3つのギャップを埋めるための方策作成変えるべき習慣日々のルーティンに落とし込む｜担当講師松本宜大まつもとたかひろ担当講座キャリアデザイン研修株式会社カタドリ専務取締役プロフィール1977年東京入谷生まれ大学卒業後財閥系メーカーの販売子会社入社入社後5年間の営業所勤務を経て本社営業本部に異動営業活動の側面支援や営業研修採用や評価等の企画を行うその後人事系コンサルティング会社入社プランナーとして企業の人材開発やアセスメントの企画を行うその後人事制度系のコンサルティング会社に参画しファシリテーターとして100社余りの新入社員研修から課長研修スキル研修の研修や対話の場の設計やコンサルティングを行う名古屋移住を期にカタドリ設立代表に就任2019年12月に法人化専務取締役に就任また名古屋のHR業界の更なる発展を目指すコミュニティ名古屋HRコミュニティを定期開催実績各種階層別スキル研修多数自動車部品メーカーOJTの仕組み構築管理職研修戦略策定ワークショップ食品メーカー新入社員研修／素材メーカー中堅社員研修ロジカルシンキング研修など多数資格CTIジャパンコーチング基礎コース修了CTIジャパンコーチング応用コース2コース修了DiSCインストラクターコース修了フライデーリフレクション認定ファシリテーターPointsofYou認定エバンジェリスト Tue, 15 Oct 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1099.html 松本宜大まつもとたかひろ担当講座キャリアデザイン研修株式会社カタドリ専務取締役プロフィール1977年東京入谷生まれ大学卒業後財閥系メーカーの販売子会社入社入社後5年間の営業所勤務を経て本社営業本部に異動営業活動の側面支援や営業研修採用や評価等の企画を行うその後人事系コンサルティング会社入社プランナーとして企業の人材開発やアセスメントの企画を行うその後人事制度系のコンサルティング会社に参画しファシリテーターとして100社余りの新入社員研修から課長研修スキル研修の研修や対話の場の設計やコンサルティングを行う名古屋移住を期にカタドリ設立代表に就任2019年12月に法人化専務取締役に就任また名古屋のHR業界の更なる発展を目指すコミュニティ名古屋HRコミュニティを定期開催実績各種階層別スキル研修多数自動車部品メーカーOJTの仕組み構築管理職研修戦略策定ワークショップ食品メーカー新入社員研修／素材メーカー中堅社員研修ロジカルシンキング研修など多数資格CTIジャパンコーチング基礎コース修了CTIジャパンコーチング応用コース2コース修了DiSCインストラクターコース修了フライデーリフレクション認定ファシリテーターPointsofYou認定エバンジェリスト Tue, 15 Oct 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1098.html 松木健治まつきけんじ担当講座プロジェクトマネジメント研修リードザセルフジャパン合同会社代表社員オーク販売株式会社代表取締役プロフィール2002年千葉大学大学院卒業自然科学研究科工業デザイン専攻東京急行電鉄株式会社現東急株式会社入社海外不動産事業渋谷での都市開発事業に従事(渋谷ヒカリエ開業渋谷スクランブルプロジェクトマネジメントチーム)2014年株式会社キッズベースキャンプ現東急キッズベースキャンプへ出向新規事業担当公営施設受託事業開始KBC保育園事業開始東急グループで初の未就学児事業2019年東京急行株式会社に帰任OOH広告に関する新規事業担当渋谷QfrontCOCACOLACOKEVISION担当2020年リードザセルフジャパン合同会社設立代表に就任新規事業開発に関わるプロジェクトマネジメントコミュニティマネジメントの受託を開始2022年東急株式会社退社独立実績事業開発渋谷ヒカリエ開業2012渋谷スクランブルスクエア開発渋谷SKY企画公共施設運営受託立ち上げ約25施設2015〜2019年KBC保育園4園2018,2019年大手自動車メーカーによるまちづくり大手家電メーカー保険会社による新規事業立ち上げなどコミュニティ運営株式会社トランビ副業部コミュニティマネージャー現在4,000人一般社団法人文章添削士協会現在200人アイドル人材による事業承継に関わるコミュニティを主催現在80名研修に関する実績得意分野と特徴〇実績新入社員研修全般ミドルリーダー層管理職経営者コーチング〇得意分野新規事業開発プロジェクトマネジメントキャリアデザインそのほかコーチング事業承継など〇研修の特徴プロジェクトマネジメントの実践家としてのコンテンツ開発マインドマップロードマップWBSの作成管理など座学は最低限にとどめ実際のプロジェクトを使った参加型型研修の実施会議ファシリテートの実践指導など新規事業開発のPM育成に関しては自らPMOとして事業開発に関わる事例もあり Tue, 15 Oct 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1097.html プロジェクトに関わる人全員20名程度まで半日から1日プロジェクトに参加するメンバー全員がプロジェエクトの構造を理解しプロジェクトで使用するツールを使えるようになることで効率的なプロジェクト運営が可能になりますプロジェクトの開始(キックオフ)のタイミングで実施すると効果的です｜プログラム概要セッションワークプロジェクトマネジメントの基礎プロジェクトとは何かプロジェクトマネジメントとは何か誰もがプロジェクトマネージャーであるプロジェクトの明確化6W2Hプロジェクトの構造目的と目標プロジェクト憲章ステイクホルダー会議体とそのあり方プロジェクト憲章を作るプロジェクト憲章の意味説明プロジェクト憲章の作成ワークプロジェクトマネジメントで活躍するツールロードマップWBSMIROガントチャート役割分担を入れるここまでは全員で理解する作るプロジェクトマネジメントの実践リスク明文化対応の準備予算管理プロマネオーナーミーティングの準備プロマネメンバー別ミーティングの参加と振り返りプロマネメンバー別プロジェクトのリアル読んで走るメタ認知成功するプロジェクトうまくいかないプロジェクトの違い信頼される立ち振る舞いの重要性｜担当講師松木健治(まつきけんじ)リードザセルフジャパン合同会社代表社員オーク販売株式会社代表取締役プロフィール2002年千葉大学大学院卒業自然科学研究科工業デザイン専攻東京急行電鉄株式会社現東急株式会社入社海外不動産事業渋谷での都市開発事業に従事(渋谷ヒカリエ開業渋谷スクランブルプロジェクトマネジメントチーム)2014年株式会社キッズベースキャンプ現東急キッズベースキャンプへ出向新規事業担当公営施設受託事業開始KBC保育園事業開始東急グループで初の未就学児事業2019年東京急行株式会社に帰任OOH広告に関する新規事業担当渋谷QfrontCOCACOLACOKEVISION担当2020年リードザセルフジャパン合同会社設立代表に就任新規事業開発に関わるプロジェクトマネジメントコミュニティマネジメントの受託を開始2022年東急株式会社退社独立実績事業開発渋谷ヒカリエ開業2012渋谷スクランブルスクエア開発渋谷SKY企画公共施設運営受託立ち上げ約25施設2015〜2019年KBC保育園4園2018,2019年大手自動車メーカーによるまちづくり大手家電メーカー保険会社による新規事業立ち上げなどコミュニティ運営株式会社トランビ副業部コミュニティマネージャー現在4,000人一般社団法人文章添削士協会現在200人アイドル人材による事業承継に関わるコミュニティを主催現在80名研修に関する実績得意分野と特徴〇実績新入社員研修全般ミドルリーダー層管理職経営者コーチング〇得意分野新規事業開発プロジェクトマネジメントキャリアデザインそのほかコーチング事業承継など〇研修の特徴プロジェクトマネジメントの実践家としてのコンテンツ開発マインドマップロードマップWBSの作成管理など座学は最低限にとどめ実際のプロジェクトを使った参加型型研修の実施会議ファシリテートの実践指導など新規事業開発のPM育成に関しては自らPMOとして事業開発に関わる事例もあり Tue, 15 Oct 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1096.html 今週一週間は日没後の西の空を見上げてみよう！紫金山アトラス彗星を観察することができるはず目印は金星ということで今週はものすごくワクワク実は子どもの頃の夢は天文学者になることだったのですそんな私のことはどうでもいいですがこんなチャンスを逃す手はありません世の中何かと騒がしく忙しい毎日が続きますが少し夜空を見上げているのもいいのではないかなと思うのですそんなロマンを感じながら今週はここまで今週の1冊HIGHOUTPUTMANAGEMENT2017年初版発行1983年アンドリューSグローブ著小林薫訳日経BP社当時インテルの社長だったグローブ氏が40年以上前に書いたマネジメントの名著私がビジネス本をあまり好きではないことは界隈では知られていますがこの本はお勧めマネジメントは管理監督とか部下をコントロールすることとかおかしなことは一切書かれておらず実務的でかつ本質的間違いなくマネジメントのノウハウが詰まっていますこんなトップがいたらインテルも成長するはずだったのですがここ数年のインテルは一気に衰退してしまい2024年第1Qだけで2,400億の赤字年末までに従業員の15%1万5,000人以上人員削減どんなに優れた経営をして採用育成に力を入れても大きな流れを読み誤るとこうなってしまう怖さもちろんこれからの復活の可能性もある訳ですがとはいうもののこの本は紛れもない名著です Mon, 14 Oct 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1095.html どうしても見てしまいますよね大谷翔平生まれ持った才能に加えて日々の鍛錬のおかげであることは想像がつきますが仲間や先輩後輩などたくさんのいい人に囲まれて今の成果が出せていることは間違いないそして時代と世の中の巡り合わせも欠かさない今から29年前1995年の野茂英雄の大リーグへの挑戦がなければ大谷の活躍も昨日のダルビッシュとの対決も観ることはできなかったのでしょうねそのくらい30年前の挑戦の影響は計り知れないものでした野茂が投げる時はテレビに齧り付いていました飄々と黙々と長続ける野茂の投球大好きでしたちょうど長男の出産と重なり産婦人科の待合室でずーっと野茂を応援していたことが懐かしいそうそんな時代を切り拓いた野茂とそれを大きく開花させた大谷と同じ時代に生きている奇跡に感謝しなきゃ人は人に多く影響を受けているんですよねさあ何かに挑戦しよう！そんな気持ちになってきます今週の1冊流れる星は生きている藤原てい著19494年終戦満州の新京長春からの引き揚げの話ノンフィクションなのか小説なのかつまりどこまでが真実なのか理解できないけれどなんとも壮絶なドラマ終戦時に私の母親も満州から引き揚げてきたので同じような思いをしたのかと思うと胸が苦しくなるもっともっと話を聞けばよかったゆっくり話をしたかった Tue, 08 Oct 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1094.html 最近リモートワークから出社に切り替える企業のニュースを目にするようになりました特にアマゾンやメタなどアメリカの超巨大IT企業このニュースに流されてうちもリモートワークをやめて全員出社に切り替えるぞ！と考えたらそれは危険まずその状況を詳しくみていかないと本当のことはわからないそもそも国土が広いアメリカの中での働き方がどうなっていたのかタイムゾーンが4つもあるし西海岸と東海岸では気候も大きく違うしということで一つの情報を鵜呑みにしてしまうのはやめた方がいいのですが人の特性として考えておきたいのがほとんどの人は自分に関心を持って欲しい見ていて欲しいと思っているということ一人で仕事をする方が集中できる人もいれば大勢の中にいた方が集中できる人もいてそれは人それぞれなのですが自分がやっていることやったこと成果頑張っている姿を見てくれている人がいるとそれだけでも嬉しいし頑張れるものなのですよリモート勤務で欠けてしまいがちなところがここで周りにすぐに話しかけたり相談できる人がいないだけでなくなんとなく見てくれている人がいないと寂しくなってしまうなので敢えてそういう時間を作る必要がありそれが適度にあるだけでリモートワークの効率は格段に上がるのです評価を求めているのでもなくただ見ていて欲しいそういうものリモートワーク否定派の多くは年齢も高く役職が上の人が多いのですが実はこういう人こそ周りから見てもらって関心を寄せて欲しいのですだから周りに人がいないリモート勤務を否定的に捉えてしまうということでリモート勤務に消極的だったり否定的な偉い人がリモートワークしている時にちょっとオンラインで声をかけてみたりするととても効果的だって俺のこともっとも見て！という人たちなのですから今週の1冊流れる星は生きている藤原てい著19494年終戦満州の新京長春からの引き揚げの話ノンフィクションなのか小説なのかつまりどこまでが真実なのか理解できないけれどなんとも壮絶なドラマ終戦時に私の母親も満州から引き揚げてきたので同じような思いをしたのかと思うと胸が苦しくなるもっともっと話を聞けばよかったゆっくり話をしたかった Mon, 07 Oct 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1093.html 最近リモートワークから出社に切り替える企業のニュースを目にするようになりました特にアマゾンやメタなどアメリカの超巨大IT企業このニュースに流されてうちもリモートワークをやめて全員出社に切り替えるぞ！と考えたらそれは危険まずその状況を詳しくみていかないと本当のことはわからないそもそも国土が広いアメリカの中での働き方がどうなっていたのかタイムゾーンが4つもあるし西海岸と東海岸では気候も大きく違うしということで一つの情報を鵜呑みにしてしまうのはやめた方がいいのですが人の特性として考えておきたいのがほとんどの人は自分に関心を持って欲しい見ていて欲しいと思っているということ一人で仕事をする方が集中できる人もいれば大勢の中にいた方が集中できる人もいてそれは人それぞれなのですが自分がやっていることやったこと成果頑張っている姿を見てくれている人がいるとそれだけでも嬉しいし頑張れるものなのですよリモート勤務で欠けてしまいがちなところがここで周りにすぐに話しかけたり相談できる人がいないだけでなくなんとなく見てくれている人がいないと寂しくなってしまうなので敢えてそういう時間を作る必要がありそれが適度にあるだけでリモートワークの効率は格段に上がるのです評価を求めているのでもなくただ見ていて欲しいそういうものリモートワーク否定派の多くは年齢も高く役職が上の人が多いのですが実はこういう人こそ周りから見てもらって関心を寄せて欲しいのですだから周りに人がいないリモート勤務を否定的に捉えてしまうということでリモート勤務に消極的だったり否定的な偉い人がリモートワークしている時にちょっとオンラインで声をかけてみたりするととても効果的だって俺のこともっとも見て！という人たちなのですから今週の1冊流れる星は生きている藤原てい著19494年終戦満州の新京長春からの引き揚げの話ノンフィクションなのか小説なのかつまりどこまでが真実なのか理解できないけれどなんとも壮絶なドラマ終戦時に私の母親も満州から引き揚げてきたので同じような思いをしたのかと思うと胸が苦しくなるもっともっと話を聞けばよかったゆっくり話をしたかった Mon, 07 Oct 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1092.html ヒリヒリする9月が終わり今日から10月2024年も第4Qに入りました今年最後の3ヶ月何をしようか何もしなければあっという間ですが3ヶ月間集中すればいろんなことができそうですということで8月に始めた新しいことの最初の区切りを年末に設定しようかな1ヶ月半でかなり上達できた甘めの自己評価ので3ヶ月あれば次の高みに到達できるかも！ということで今回は日々変化が必要なマネジメント研修について研修の中でもマネジメント研修は最もニーズが高く普遍的なテーマであるテーマの一つであることは間違いありませんマネジメント研修は扱う領域がとても広い業務改善問題解決事業開発部下指導長期的な視野が必要なものから明日やるべき目の前のことまでなので厳密に考えるとマネジメント研修という言葉で考えるのではなくマネジメントを強化するために必要ななになに研修というように細分化しないといけないものなのですまあ見出し的なものが必要だとしても一度の研修で全てを網羅することは不可能ですではなぜ総花的なマネジメント研修が存在するのかそれはマネジメントは学べば誰でもできるようになるという幻想にとらわれているからなのです昇格昇進のステップで一般職の先は専門職とマネジメント職に分かれるという制度は割と一般的ですが実はマネジメント職は専門職の一部であるという考えで運用した方が上手くいくのです専門職だから常に最新の考え方とスキルを身に付けていく必要がある昔の考え方やり方を更新(時には捨てる)する必要があるそう考えた方が上手くいくのですさて来週はその具体的な内容について触れていきますそうそう8月9月はスッキリした天気の日が少なかったから10月に期待日光が恋しい！今週の1冊蝿の王ウィリアムゴールディング著1954年平井正穂訳新潮文庫飛行機が墜落し南太平洋の無人島取り残された少年たちのサバイバルの物語子どもたちしかいないとわかった時の自由と不安そして規律を作り役割を決めてと社会ってこうやってできていくんだあそして協力し合って生き延びていくのかいいチームになって助けられてと十五少年漂流記のような展開かと思いきやなんとも残酷な展開が続く最後は夢オチで終わるのかなと少し期待外れな予測をしながら読み進めるとそんなことはなく希望もなく悲劇のままラストを迎えるウィリアムゴールディングは1983年にノーベル文学賞を受賞時代を越えても読む価値がある小説であることは間違いありません Mon, 30 Sep 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1091.html 夏が突然終わりを告げ秋になりました季節の変わり目ってこんなものですかねもう一度夏がぶり返したりするのでしょうかいやもう来なくていいからということで先週から引き続き少し仕事に関することを年末にかけてマネジメントとかリーダーシップ組織づくりなどについて書いていく予定ですが今回は先週に続いてダイバーシティについてダイバーシティ研修って一般的な階層別研修と比べて明らかに成否が出やすいそしてその要因もはっきりしているのですそれは経営陣の覚悟と本気度ダイバーシティは経営戦略であり風土改革なので経営陣が覚悟を持って本気で取り組まないとうまくいかないのです今の時代ダイバーシティよねという総論に反対する人はほぼおらず各論つまり自分のことや自分も部署のことになったら反対や抵抗する人が必ず出てきますだって今までのやり方を変えるのは面倒だし場合によっては自分にとって不利になることもあるからだからその抵抗を乗り越えるためにはトップの覚悟が必要不可欠トップの覚悟というのはやる気を見せることでありそのやる気は予算と行動に出てくるダイバーシティ研修やダイバーシティの施策に予算をどのくらいつけるかどのくらい時間をかけるかという目にみえる形で図ることができるのですうちもダイバーシティに取り組みます！と宣言してもそのための予算はありませんその代わり知恵を絞ってという場合はほぼうまくいきませんだって覚悟と本気度が足りないから時代は徐々にしかし確実に変わっていくからやるなら早くそして本気でやった方がいいですよということ今週の1冊ちょんまげぷりん1.2荒木源著2010年小学館文庫江戸時代と現代のタイムスリップタイムリープモノこの本の他にもすぐに思い出すものだけでもJINやアシガールこれは戦国時代があるのだけれどもいずれも面白くて結構好き海外のSF小説もそうですが時空を駆け巡る系ってワクワクしてしまうのはどうしてでしょうということでちょんまげぷりん江戸時代から現代にタイムスリップした侍がお菓子を作って大成功！という1冊目だけでなく現代から江戸時代にタイムスリップする少年の話とセットという構想がとっても楽しいで過去のことは知識があるからなんとかなりそうだけど未来のことは全くわからないから行くなら過去かなあ Mon, 23 Sep 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1090.html これから年末にかけてしばらく仕事研修に関係するテーマを書いてみようかなと思っています今までの自分の仕事を一度整理していくためにもその1回目がダイバーシティにおける大事なポイントである相手によって態度を変えないということ結構永くこのテーマの取り組みをやってきていていますが流石にダイバーシティってなに？初めて聞きましたという人は減ってきましたね特に人事セクションや経営者レイヤーの方々そうすると増えてきたのが言葉は知っていて頭では理解していても本質の理解が追いついていない人たちその違いがすぐにわかるのがこれ相手によって態度を変えるかどうか無意識だから自分では気づいていないから怖いそして頭では理解しているつもりだから厄介相対する人の立場や役職年齢性別国籍見た目その他いろんな観点が加わるからとても難しいのだけれど普段からその人も本質を見ようとしている人は全く態度が変わらないそうでない人は瞬間態度に現れるのですそして違う態度を取られた人はそれを瞬時に見抜くというか感じてしまうこの人自分を軽んじてるなとか低く見てるなとか研修で大事なポイントはここ自分はわかっていないということにいかに気づいてもらえるかそして気付いたらどうしたらそれを変えることができるかそれってできるの？気付くことができれば変えることはできるのですそれが実に面白い環境に柔軟に適応することができる人類の強みはそこにあるのでしょうねということで自分はどうなのかまずちょっと振り返って見ることができる人は大丈夫不安な人は是非研修受講してみてくださいね！今週の1冊われはロボットI,Robotアイザックアシモフ著1950年小尾芙佐訳ハヤカワ文庫角言わずと知れた古典SFの名作実に面白いSFというより哲学書という方が近い気がする70年以上前の世界でどうしてこのような世界観を想像できるのかそれを考えるだけでも人の持つ可能性を伺い知ることができる幼年期の終わり星を継ぐもの1984そしてアンドロイドは電機羊の夢を見るかなどなど古典SFは名作の宝庫でもあり未来への預言書でもあり哲学書であることは間違いないと思う話は変わりますが最近よく聞くようになった体験格差確かに実体験は大事だけれどその格差を無くすためには読書が一番ではないかな無限の可能性を秘めた自分の脳を使うそれができるのが読書もちろん宇宙空間に行ったことないけれど私はSFで十分に体験してますから Mon, 16 Sep 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1089.html まだまだ暑さが続きます8月は雨も多かったので爽やかな秋の空が待ち遠しい今日この頃日に日にひんやりしてくる秋の気配と空気感が好きそんな好きな季節に向かう中で新しいことを始めてみました新しいことを始めてみると世界が広がりますよね街を歩いていても目に飛び込んでくる景色が全然違うここにこんな店があったんだとかこの人も持ってる！とかネットで表示される広告もYoutubeのお勧め動画も変わってくるそして一番変わったのは自分自身できなかったことが少しずつでもできるようになったり理解できなかったものがわかるようになったりこの感覚ってやっぱりとても面白いちょっとしたきっかけで行動することで世界が変わるって大袈裟ですがそんな感じまだまだ世界は広い時間もたっぷりあるやりたいことは躊躇わずにどんどんやっていかなきゃねで何を始めたのかはまだ秘密です今週の1冊植物図鑑有川浩著2009年角川書店何気に有川浩の小説読んでますタイトルがいいのかな図書館戦争阪急電車三匹のおっさんなどなど自分の心のある部分に刺さるというか引っ張り出してくれるというかなんか上手いなあで映像化もしやすいから使い勝手のいい小説家なんでしょうねここにも何度か書いていますが小説と映像は別物植物図鑑も映画化されていたようですが見ていませんでしたもし見たとして別の作品として見た方がいいよねただ映像のインパクトの方が大きいからまずは小説を読んで自分の中でその世界を作り上げることが自分にはあっているようですということで植物図鑑の世界を頭の中で妄想しておこうっと Mon, 09 Sep 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1088.html 先週からの1週間はまさに台風に振り回されていましたオンライン研修がメインになっているので以前ほどは大きな影響はありませんでしたがそれでも大変でしたそんな今回の台風は時々海に戻ってエネルギーを補給して勢力を増して戻ってくる始末まるで生き物のようでしたそんなエネルギーの源ってなんでしょう何をするにもエネルギーは必要体力の元になるのは食事と睡眠そして運動かな規則正しい生活習慣が大切なのでしょうもう一つのエネルギーは気力気力が充実していないと前向きな思考にならないし面倒なことに取り組もうとならないし新しいことを始めようとはしないではその気力の源は？周辺の人たちとの人間関係が良好なことかなあるいは何かを成し遂げたいというような意欲も必要かもそしてそれらが全て満たされたら気力が充実するのでしょうかうーんそれだけでは何か足りないような絶対的な何かが足りないような話は少し飛ぶのですがコロナ禍を経て多くの会社のオフィスはとても快適になりました緑があっておしゃれで空間にも余裕があり什器もかっこよくてストレスフリーな空間さてその空間は気力が満たされているのかと考えるとわからなくなるのです快適じゃなかった昔のオフィスに戻った方がいいという懐古主義的な考えではなく快適になり過ぎても足りないエネルギーの源になるものが足りないのですということで周囲にいるいつもエネルギーに満ち溢れた人を思い出してみましたさあ答えは！今週の1冊予告された殺人の記憶ガブリエルガルシア＝マルケス著野谷文昭訳1981年作者はコロンビアのノーベル文学賞作家一度は読んでみたくかなり以前に購入していたのですが中編小説つまり薄めの本なので本棚に埋もれていましたさて読後の感想を一言読んでよかったコロンビアには行ったことないけれど登場人物の顔街並みがまざまざと浮かんでくるどうして殺されたのかは最初に明らかになっているので謎解きではないのですが本当に殺されなければいけなかったのかは最後までわからないそれでも小説として成立しているし十分に読み応えがある時代背景とか宗教観をもっと知りたいのでこの作者の作品をあと2,3冊は読んでみることにしましょうか Mon, 02 Sep 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1087.html 夏の台風は気まぐれ日に日に進路予報が変わり天気予報に振り回されています新幹線は動くのか飛行機は飛ぶのか研修は実施できるのか延期した方がいいのか明日は明日の風が吹くということですねそんな秋の気配が感じられる8月の終わり秋は一番好きな季節徐々に気温が下がりひんやりしてくる感じがたまらなく好きなのですそして美味しい果物がたくさん並び体を動かすのも楽しくなるそんな秋は芸術の秋でもありますということで美術館に行こう！現代アートって面白いですね以前キュビズムにも触れましたがその作品だけで理解するのは難しく時代背景とそれが生まれた歴史文脈がわかるとその作品の魅力が一気に押し寄せてくるそれがわかるとその先の技巧も判断できるようになってくるからますます惹きつけられてしまうでこのようなことはマネジメント論や人材育成経営論も同じです世の中の流行り廃りその時々のトピックがありますが文脈を理解せずに最近よく聞く言葉だから同業もやり始めたから流行に乗り遅れたらまずいからということでやり始めても大抵の場合うまくいきません最近の流行ではとここには書きませんがなんとなくやり始めた施策がいかに多いか中には流行りのことを3つ4つ同時に始めたりする場合もあったり慎重になり過ぎて今まで通り何もしないよりは新しく何かを始める方がいいかもしれませんが文脈を理解しないと効果はほとんど期待できないことも事実ここ2,3年で新しく始めた何かあるいはこれからやろうとしていることしっかりと考えてみてはいかがでしょう新しい発見があるかも今週の1冊日本以外全部沈没筒井康隆著1973年読んだのは表題の日本以外全部沈没が収められた角川文庫の日本以外全部沈没パニック短編集全11編のとってもくだらないパロディ集なのですがこれはこれで振り切っていてとても深い本当に言いたいことはこのような形式風刺にしないと書けないのかもいやそれでも書けてしまう出版されて多くの人の目に触れることができるのは成熟した社会だからできることなんでしょうね筒井康隆には30年くらい前に講演を依頼したことがあり宿泊先のホテルに迎えに行ったのですが着流の似合うとてもダンディな大人で小僧の私は憧れの眼差しで見ていたことを思い出します Mon, 26 Aug 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1086.html 実は前回が600号だったようですほぼ毎週配信なので年間52週お盆と年末年始は休んで年50回と考えると12年続いているようですよく続いています頻度を減らした時もあったのですが週1のリズムが体に染み付いているようで間隔を開けると書けなくなってしまいもう少し回数を増やそうかと考えたこともありますがプレッシャーになってしまったり内容が薄くなってしまう危険があり週一ペースに落ち着きましたということでまだまだ続けていきますさあそのために必要なものはエネルギーエネルギーの源はインプットということで食事に行ったときの話今年は暑い日が続いて日中外でカラダ動かすのは危険だし夜はエアコン消してしまうと熱中症になるので体がだるくなるし食欲も無くなりますみんなそうだろうと思っていたのですが隣のテーブルの人たちがとにかく食べる食べるそしてよく飲む中高生の部活の終わりかと思うくらいに食べる大人その勢いに心から感心してしまいましたこれは凄いこれは負けるいや負けちゃダメだ！と変な闘志が湧いてきたのですが急に食欲は出てこないということで完敗だったのですが生活を見直さなきゃ考えるきっかけを与えてくれるいい機会でした生きるエネルギーは食事このインプットがないと動けないインプットばかりだと溜まってばかりで代謝が悪くなってしまうだからアウトプットが必要インプット以上にアウトプットすればもっとインプットが必要になるこんなエネルギーに満ち溢れた前向きな再生産って清々しいよねインプットが先かアウトプットが先かなんてことは考えずに両方を思い切りやることを優先させた方がいいのかもということで隣の知らない大人の食欲に刺激を受けまくったのでまずは食事を増やします！そして代謝をアップさせてエネルギー効率が悪い体を目指します今週の1冊アインシュタイン伝矢野健太郎著初版1968年新潮社アインシュタインの晩年に近い2年間プリンストン大学で一緒に研究を行った数学者矢野健太郎氏の著作もちろん自伝ではないし小説でもないのだけれどアインシュタインの波乱万丈かつ生き様がとてもよく描けているこれもまたとってもいい本に出会えました特殊相対性理論一般相対性理論はYouTubeヨビノリたくみで学習していたのでほんのすこーしだけ概念は理解しているつもりなのですが本当に面白い物事への探究心知りたい意欲に溢れ世の中の物事に正解はないということを全ての原理原則を解き明かしたような人たちが本気で思いそのような先人たちの成果で世の中が解明されてきている面白さそしてこれは永遠に続くのかとこの先は先週読んだ幼年期の終わりのようなSFの世界に繋がっていくあー好きな本を好きに読める幸せ Sun, 18 Aug 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1085.html 予測できないトラブルが続く毎日ですね暑すぎてゲリラ豪雨に見舞われ点検車両の脱線で新幹線は運休し株価の大暴落予期せぬ何かが起こらない日がないのが日常ということで何があっても動じない耐性をつけておくことが必要であると感じる今日この頃ですさてではどうしたら何事にも動じない心を持つことができるのでしょう何も感じないようにすればいい？いつも落ち着いてポーカーフェイスでいたらいいのかなとは言っても心は動いてしまいますよね私の場合はその心の動きがすぐに顔特に口に出てしまうようですとんがったり平べったくなったりそんな話はさておき私の場合のトラブルの受け止め方はまず予測をしておくこと予測して頭の中で経験しておくと結構冷静に受け止めることができますそして心を落ち着かせるルーチンを持っていること私はスイミングというかプールに入って体を水に委ねることこれで大概のことはリセットされます水は偉大です最後は経験経験を積むことで次の対策を取ることができる次の対策をとる経験があると何があっても口はとんがるけれど落ち着いてトラブルを受け止めることができるようになりますさらにもう一つ加えると経験を補足するのが小説自分で直接経験していなくても小説の中で擬似体験しておくことはとっても役に立つのです今週の1冊幼年期の終わりアーサーCクラーク著1953年古典SFの名作読んだのはSFといえば早川書房翻訳は福島正実とても読みやすいいい訳でした幼年期の終わりとはどういうことかは読むとわかるのですが幼年期が終わったら少年期青年期に成長していくという話ではない地球外生物が地球を侵略するのですが危害を加えることもなくそこにいるので世界は平和になっていくしかし実は最近統計物理学に触れたのですがその観点から読み解くとさらに面白みが増してくるであろう小説です古典物理学と量子力学天文学そして哲学同じ線の上に存在していてそれを繋ぐのがこのようなSF小説なのかな Mon, 05 Aug 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1084.html 暑い日が続きます更に夕方からゲリラ豪雨という日も東京も本格的に亜熱帯地方になってきたのでしょうかそれでもクールビズが浸透したおかげで夏の盛りにネクタイ締めてスーツ着て通勤しなければいけない状況はなくなってきたしリモート勤務増えてきてそもそも外出しなければいけない状況も一気に少なくなりました世の中変わるものですとても働きやすくなりましたチーム作りのあり方も変わりましたね近くにフットサルコートがあって主に幼稚園から小学生の子供たちが集まっているのですがその指導者がとても上手いプレーをよく見ているしよく褒めるそして子供達もそれによく応える叱らず褒めて育てるという単純なことではなく具体的に的確に指摘して子供達自身に考えさせて褒めるに繋げているすごいなー更に先日は夕方からカミナリが鳴り始めた途端に一斉に避難リスク管理もしっかりできているもちろん練習中に水を飲んではいけないなどの理不尽な精神論もなく強くなるはずですよ今回のオリンピックではいつの間にか世界のトップレベルになっていた男子バレーボールが楽しみなのですが強くなった要因が監督の指導方法にあるこの話を聞いてそれはトップレベルのチームだからできるのではないかと思ったのですがいやいやすぐ近くのフットサルの子供達とその指導者と同じではありませんか昭和は遠くなりにけりいい時代になりました今週の1冊ゴリオ爺さんバルザック著1835年たまたま読み始めて190年前のパリの街並みと生活に思いを馳せていたらパリオリンピックが始まったことにびっくり知らずにパリが引き寄せたのかなやはり長く愛される小説は魅力に溢れています会話からパリの風景人となり時代がよく伝わってくる人間の本質は何ら変わっていない仕事人間関係親子関係お金嫉妬欲安らぎ読んだのは平岡篤頼訳の新潮文庫訳もとっても良かった Sun, 28 Jul 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1083.html 最近新幹線の運休増えてきたような気がしませんか実態はどうなのかなと調べてみたのですが情報をすぐに見つけることができず断念検索能力が落ちていますこれではダメですねところで最近Google検索はレコメンド機能が働きすぎて広告が全面に出てきてなかなか知りたい情報にたどりつかないそんな感じがしますそんなことを言っても誰も助けてくれないので自分自身の検索スキルを上げるしかないですよねシステムのアルゴリズムを理解して検索ワードを変えてみたりGoogle検索以外にもYouTubeやインスタその他のSNSを使ったりchatGPTに意見を聞いたり検索能力をアップデートさせなきゃ最近アンコンシャスバイアスって言葉よく聞きますよね無意識無自覚の偏見悪気はなくても良かれと思って言ったことやったことも偏見入っていませんかという感じでそこで研修の登場なのですがその前にはっきりさせておかないといけないことがあるのですそれはなぜそう考えるのかそう思うのかそのような判断をしたのかその理由と背景を明らかにすることです偏見は誰にでもありますだってみんな違う人生を歩んでいるので影響を受けた人や本も違うし経験も異なるし経験から受ける印象も違うそんな中での判断は人それぞれなのでAさんからみたら偏見でもBさんからみたら偏見でもなんでもないこともある人によって違うから偏見あってもいいよねということではなくその背景を知ることで理解を深めていきましょうということ例えば女性の管理職昇進に後ろ向きの既存管理職もただの偏見ではなくそのような判断をしてしまう理由が必ずあるのですそれを知ろうとせずに意識を変えようとしても変えることはできませんなぜそう考えるのかそう思うのかその判断をするのか意見が異なる人と合意を得るためには相手の背景を知るだけでなく自分自身の思考の背景を深掘りすることがまず必要自分の当たり前は自分の経験の積み重ねの結果ですからね今週の1冊新しいリーダーの教科書今井千尋著2024年あさ出版ご存知のようにビジネス書はほとんど読まない主義ですが縁あって読んでみたらなかなか良いではありませんか実践に基づいているからかなり納得できるそれでも感じたことは自分の主張とか考えていることと同じあるいは近いといい本だと思うし異なることが書いてあるとそれは違う間違っているとなってしまうのは危険だなと異なる主張こそ学びがあるそのためには書いてあることの元になっている背景の思想やどんな体験をしてきた人なのかどんな文脈でこの一言が書かれたのかそこまで深掘りすればビジネス書も学びがたくさんあるのかな Mon, 22 Jul 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1082.html 梅雨明けませんでしたまだまだ湿っぽい天気が続きますそして世界では大きな事件が危機一髪まさに紙一重で命を失うことはありませんでしたがテロや暴力は決して許されるものではありませんどんなに主義主張が異なっても討論議論を繰り返していく一方話せばわかるなんてこともないでしょうどんなに腹を割って話してもみんなが分かり合えることは難しいそれでも諦めずに時間をかけても繰り返していくことその結果全員が納得いく結果が得られなかったとしてもそんな民主主義のための大事な制度の一つが選挙そして今回の都知事選今までは選挙が終わって数日もすればニュースバリューも無くなり目にすることも少なくなっていましたが今回は少し様相が違いますね様々な立候補者のことが選挙後にも語られていますこれも候補者が56人という大人数だった成果でしょう人数が多いとイロモノ的な人が紛れ込んだとしてもそのように感じられても数が多いと磨かれていくし全体のレベルが上がっていく参加者の人数って大事大谷が全国の小学生にグローブを送ったのもそんな思いだろうしJリーグの理念も全国にクラブチームを作って地方から活性化しサッカー人口を増やしていく裾野を広げた世界で健全な競争が行われてより洗練されていくそして成熟し衰退し新しいものに生まれ変わっていくそんな健全な新陳代謝のために裾野を広げて参加者を増やすことは必要なプロセスですよね今週の1冊黒い雨井伏鱒二著1966年新潮社1945年8月6日から8月15日までの広島での出来事が生々しく綴られた日記形式の文章ノンフィクションなのか小説なのか読んでいてとても曖昧なのですが読み進めていくうちに原爆の恐ろしさが少しづつそして深く染み込んでくるだけでなく人の強さ日本人の生き様が伝わってきます多くの人が亡くなり傷つき生死を彷徨いそして命を落とすなんな中でも規律を守り死者を弔う気持ちを失わずに淡々しかし感情も失わずに強く生きていく文章を通して光と影風匂い温度空気が再現されるのです小説ってすごいな Mon, 15 Jul 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1081.html 少しスイミングの話から梅雨入りしたかと思ったらすぐに梅雨明けおそらく今年の梅雨は史上最短でしょうすでに夏真っ盛りなので夕方のスイミグはとても気持ちいいのですがなかなかタイムを伸ばすことができませんそのためにはフォームをビデオに撮ってチェックしたいのですがもちろんプールにスマホを持ち込むことはできないのでイメージするしかありませんその昔ゴルフをしていた時ティーショットをビデオ撮影して愕然としたことを思い出しました自分の思い描いていたスイングとビデオの中の自分は全く違うのですスタンスから違うテイクバックの角度高さ何もかも違うのですからテレビで見るプロのスイングは個性はあるものの基本に忠実で誰もがとても綺麗型がしっかりと決まっていますその型に自分を当てはめることがどれだけ難しいのかどんな分野でも上達するってそこがスタート地点自分のイメージと実際の動作のギャップがどのくらい違うのかを冷静に客観的に見極めてまず型にはめるそれからオリジナリティを出して高めていくゴルフではそれができなかったから上達できずということで自分のスイミングフォームを録画したいけどどこかできるところはないかなあったら教えてくださいで本題ですが自分を型にはめるためには柔軟さとしなやかさそして強さがないとダメなのです体と思考が柔軟でそれを受け入れて自分のものにできるしなやかさゴルフやスイミングのように録画して見ることができる体のことはまだ良いのですできていないことがわかるしストレッチや筋トレなど少しでも柔らかくしなやかにする方法はある問題は思考は見えずらいということ客観的に見えないからどんどん硬くなり自分のイメージと現実が乖離していくのですいろんな思考実験思考プロセスを試して頭を柔らかくしなきゃ今週の1冊陰陽師夢枕獏著1991年文春文庫暑い夏には怪談ということで遡ること1,100年前の怨霊と鬼物怪の話科学者であり化学者数学者で天文学者さらに心理学者であろう安倍晴明の不思議な話電気が届かない暗闇とインターネットもスマホもない生活が続くとどうなるのか想像できないし生きていけないかもいやいやすぐにその世界の順応して1週間もしたらその世界で楽しみを見つけるんでしょうねそして1年もすればあらゆる分野で才能が秀でた安倍晴明が誕生するのでしょうね現代にこの話を持ってきたら怪談だけどその時代では普通の話 Mon, 08 Jul 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1079.html 2024年も後半戦に入りました早いなあいや待て2024年ということは21世紀になってから25年四半世紀？と思ってしまったのですが21世紀は2001年からなので四半世紀にまだ少しありましたまあほぼ四半世紀ですが時代は加速度的に変わったいく今は混沌の時代変化の時代VUCAの時代実はこの表現好きじゃないいつの時代もその渦中は大きな変化の波に飲まれているし過去を振り返った時に昔は変化が小さかったと感じるだけだからということでそんな時代で考える自由とは来週は都知事選が終わっている訳ですがその都知事選立候補者が56人でてポスターの掲示板が足りなくなったり今までなら考えられないようなポスターが貼られたり候補者でなない人に販売して同じポスターを何枚も貼ったり政見放送では好き勝手話をしたりで法の目をかいくぐって自由を履き違えている人が多くて辟易していたのですがちょ待てよという思いがこうゆう自由が許される社会は行動や思想を制限されたり嫌なものを排除されたりする社会よりまだ全然マシじゃないかと人を傷つけたり嫌な思いをさせるのも限度があるから法に触れなければなんでも自由じゃんでは決してないけれど今の自分には訳わからんと思う人が立候補して好きなことが言える社会の方がいいかもしれないほとんど新聞テレビを見ないので立候補者の情報はネット経由でそれはそれでバイアスがかかっていることは承知の上ですがその訳わからん候補者の話をYouTubeで聞くと結構うなづけることも多く世の中のことをしっかりと考えている人が多かったりするんですよね判断するのは自分その手前の情報や主張は自由に発信できる社会であり続けて欲しいな今週の1冊流転の海第一部宮本輝著1982年新潮文庫生きるエネルギーが沸々と湧き上がってきました青が散るの大阪の学生の話もですがどこがうまいのかな情景が頭の中に思い浮かびその空気の中で主人公が生々しく語り出す痛みも熱も冷ややかさも嬉しさが共鳴するまだまだ読まないといけない本はたくさんあるんですねえ流転の海9部作まであるので楽しみが増えましたこれから熊吾はどんな人生を作っていくんだろう Mon, 01 Jul 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1078.html 今年は例年よりずいぶん遅く梅雨入りしましたが一気に梅雨明けでもう夏？という感じですねすっかり夏の空に夏の雲木陰が気持ちよく虫取りかごをぶら下げて虫取り網を振り回す少年たちどうして子供って虫が好きなのかあそんな自分の子供の頃と変わらない風景を見ながら時代の流れを考えていました今流行っているものって何？これから流行るものは？なんてつい流行を追いかけてみたくなるのですが時代を追って無理に流行らせようとしたものは一瞬で廃れ結局本物しか残っていかないのかなと思うのです例えば本流行を追ったものは内容が薄いしコロロに響かない深く考察した書籍は5年経っても20年経っても色褪せないし古典名作として残っていくやるべきことは目先のことに振り回されずに自分が好きなことやりたいことをやり続けること深めていくことしかないのかなと思うのですでそこに時代が追いついて脚光が当たって流行ることもある音楽もファッションそしてマネジメントもそうなのかなとこれからも興味があることワクワクすることをやり続けようっと今週の1冊龍は眠る宮部みゆき著1991年新潮社丁寧な取材力の裏付けがあるからなんでしょうね隙がないというか深みがあるというか緻密それでも滲み出てくる隙間を感情が埋めていく30年以上前なんだけど全く古さを感じないスマホは登場しないしインターネットもないんだけどストーリーはとても自然で無理がないとても面白い技術は人の本質には何ら関係ないのかもね Mon, 24 Jun 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1077.html 6月も半ばになり一気に夏の空と雲あー海に行きたい！まだ梅雨入りもしていないというのに人前で誇れる体でもないのに海が誘っているなんてねそんなことを考えてしまう1年で一番日が長い時期にのんびりと今年半年を振り返ってこれからのことを考えていますこれからのことのヒントは古典にありと考えていますキッカケはいくつかあります久しぶりにトーハク行ってこれまでの日本の文化に触れたこと王子にある紙の博物館で和紙の歴史に触れたこととある人との研修について会話オンライン研修とか手法は変化したけど研修の本質は変わらないよねその他にもいくつか古典から学ぶってそんなこととっくにわかってるよという人も多いでしょうね私は今更ながら気付きました研修とか学びのルーツをもう一度考えてみようかな余計なものを削ぎ落として本質を見極めそれを磨いていく水は流れが澱むと腐敗するしパソコンも使っているうちに余計なデータが増えて重たくなる人の体も頭の中も古典を学ぶことと余分なものを捨てることセットでやってみようっと今週の1冊JUSTKEEPBUYINGニックマジューリ著児島修訳2023年ダイヤモンド社新NISAの勉強のために軽い気持ちでサラッと読むつもりが結構ずっしりと心に響いた良い本でしたただ儲けるだけの話じゃないし収入のうち貯金は何割した方がいいとか理想論を説くだけでもなく今の自分の状況やこれからどうしたいかを一緒に考えてくれている感じ問題は日本語のタイトル自動的に富が増え続けるお金と時間の法則って確かにそうなんだけどJUSTKEEPBUYINGのままでいいじゃん映画のタイトルも変に和訳というか説明しすぎてなんかちょっと違うようになってしまうジェフベゾスのBLUEPRINTも変な和訳のタイトルが付いてたなあ出版不況ってこうゆうタイトル付けとか表紙デザインにもあるんじゃないかと Mon, 17 Jun 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1076.html 実はコーヒー中毒なんです毎日朝食はコーヒーを淹れることから始まりコーヒーをポットに入れてワークラウンジに出勤ランチも当然コーヒー付きで油断すると夜もコーヒーそのコーヒー豆はタリーズで買っていたのですが近所のタリーズがどんどん閉店気付いたらスタバだらけになっていました駅の構内のハンバーガーシップ駅近のケーキ屋がスタバになり都内の新しくできるビルにはほぼスタバがあるし好きな本屋もスタバが併設されていますあっまたスタバ飲んでるって感じなのですが豆はタリーズが好きなので買いに行こうと探してみるとスタバはとってもいい立地に店舗があるのにタリーズはちょっと奥まっていたり空中店舗だったりこの差はなんでしょう？いつからこんなに差がついた？元から違う？と気になってネットで検索しても答えはなかなか見つからない多分ちょっとした何かの違いなのでしょう大きな戦略の違いがあるのかもしれませんということで知っている人がいたら教えてください今週の1冊はユニクロなんですがスタバとユニクロは何か共通点があるかもしれませんついつい行ってしまうそしてリピートしてしまう秘密がそんなことを気にしながら今日もユニクロの服を着てタリーズを探してスタバ併設の本屋でドリップコーヒーをおかわりしてしまっている自分がいます今週の1冊ユニクロ杉本貴司著2024年日本経済新聞社あまりビジネス本は読まないのですが面白いとの評判＋とても身近な企業なのでついつい毎日必ずユニクロは身に付けていますからね油断すると全身ユニクロ店舗がロードサイドにあった時フリースの爆発的なヒットヒートテックの衝撃社長交代と返り咲きなどユニクロのニュースは自然に耳に入ってきますよねそんなユニクロを作った柳井正の話ユニクロの成長を一言で言うと失敗の連続に尽きることがよくわかりました高い理想を掲げあくなき挑戦を続けた結果が今のユニクロこれからのユニクロまあ近くにいるとついていくのは大変でしょうね泳げないものは沈めばいいという人ですからそういえば10年近く前に五反田TOCのユニクロで柳井さんを見かけたことがありました大名行列のような感じではなく側近らしき人数人で気軽な店舗視察の感じ気づいた親子連れが声をかけていたのですが普通に会話をしていたのが印象的もちろん全身ユニクロまあファンになりますよ Mon, 10 Jun 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1075.html 新緑の季節窓から見える緑が目にも優しく心が穏やかになります季節の変化を感じるっていいですよね特に梅雨入り前のこの時期と残暑が終わってひんやりしてくる秋の空気は最高ですということでそんな天候に誘われて先日フラフラと出歩いていると上野の東京国立博物館トーハクに吸い込まれていました久しぶりのトーハクはいいですね仏像陶磁器刀剣に鎧そして土器に埴輪初めてトーハクに行った時のあ教科書で見た！という感動を思い出しますこうやって時々本物に触れるのはいいものです平日の昼間外国人観光客と修学旅行の自由行動のグループらしき子どもたちが多数中高生の時にこんな場所に来れて羨ましい上野なんてすぐ近くなんだからもっと行かなきゃ何事もまず本物から味わう本物に触れるってとても重要なのですがなぜか初心者向けには簡便化したり難易度を下げたりしているものが多いことも事実そしてそれが面白さを半減させて興味を失わせてしまっていることが多いんですよね例えばスポーツ最初にトップレベルの試合を見る見せた方が格段に興奮するし心踊る例えば観劇きちんとした劇場でプロの演出の本公演を観た方がいい例えば食事子ども向けに甘くしたりせずに苦くても辛くてもしょっぱくてもホンモノを味わって味覚を刺激した方がいいのですということでそうだトーハク行こう年パス買って今週の1冊桐島部活やめるってよ朝井リョウ著2010年集英社映画は2回見たかないや3回かも原作を読んでいなかったことに気づき今更ながらですが読んでみた映像は原作がとてもよくアレンジされていて両方楽しめる朝井リョウは上手いよね一癖も二癖もある登場人物が複数登場して誰かのどこかには共感できるし共感できなくても身近な人と結びつけていける人が好きなんだろうなそしてどこか疑っているんだろうなということで映画も原作もおすすめ Mon, 03 Jun 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1074.html 先週から１週間行動量を上げてみましたコロナ前まで遡って5年ぶりのことを復活したり普段とは違うところに足を運んだりしてはい欲望の源に水を流してきましたそうしたらすぐに水源復活！欲が湧いてきましたさらに一つのことをきっかけにして次々とまだコンコンと溢れ出るまでにはいきませんがしっかりじわっと潤ってきましたよまだ枯れてなかった！ということでまだまだ動きます動いてみると精力的に動いている人のことも目に入ってくるものですねそしてそれが刺激になってさらに動きたくなる人の認知能力って不思議です今週の1冊今週まで2冊が続きます来週から1冊に戻るかな連続殺人鬼カエル男中山七里著2011年宝島社ピース樋口有介著2006年中公文庫カエルは埼玉県飯能ピースは埼玉県秩父での連続殺人事件の謎解きミステリー長く埼玉に住んでいたことがありなんとなく親近感を覚えます飯能と秩父は行ったことがある程度で土地勘はないし何しろ連続殺人事件なので共感もできませんがその土地の空気感が伝わってきて想像力が掻き立てられます2冊ともどんでん返しが面白い事件とは関係ない人が登場しているのがいい伏線回収って必要ないと思う Mon, 27 May 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1073.html 最近というかいつからだろうどうしてもこれが欲しい手に入れたいとかそんな欲がなくなったのは決して全てが十分に満たされている訳ではないのに特に物欲もないだからといって毎日の生活を諦めてしまっているということではないただ枯れてしまったのかなと考えること数時間その理由に気付きました欲望の源が枯渇しているんだと欲望の源それは水源のようにコンコンと絶えず水が溢れる場所そしてその水は元々雨水が地面に浸透して長い年月をかけて湧き上がってくるものということは雨が降っていなかったんだ！欲望の水源に必要な雨は行動することで得られる感情の揺らぎではないかと最近行動量が落ちてたなあそこそこ満足して安定していると知らないうちにそれを守りたいとか壊したくないという気持ちが生まれて新しい行動をしなくなっていました行動しないと新しい体験も少なくなるし心の動きも感情の揺れも少なくなってしまい安定はするけれども欲望がなくっていくそしてそれが長く続くと本当に枯れてしまうかもしれないそれはいけません！春になったし体の調子も良くなったしちょっと動いてみよっと今週の1冊現代思想入門千葉雅也著2022年講談社勉強の哲学千葉雅也著2017年文藝春秋デッドライン千葉雅也著2019年新潮社今週は一気に3冊最近千葉雅也にハマっているという人の話を聞きそれならばと一気に3冊私もハマりそうですというかここで取り上げた本もほとんどは読んだ後一定の期間を経て約1ヶ月後処分するのですが最初に2冊はしばらく手元に残して再読の機会を待ちたい内容これからもっと本を読んで経験を重ねると読み方とか理解の度合いが変わってくるだろうなと期待できます高校時代大学時代にこんな先生に出会っていたら人生変わっていたかも Mon, 20 May 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1072.html 今回も新入社員に関するテーマですが受け入れ側育成側の視点から4月の新人研修の前に毎年考えるのは何をどう伝えようかということ新人は毎年同じ年齢ですがこちらは1歳年をとっているので毎年1歳ずつ年齢のギャップが大きくなりすでに世代さえ違うさらにここ数年はコロナ禍で学生時代の過ごし方も就活も大きく変化それを理解していく必要があるのです最近の若いものはということではなく目の前にいる人たちをできるだけフィルターを通さずに見て感じてこちらのやり方を変えていくこれって毎年ワクワクするし時代の変化を感じて自分自身をブラッシュアップしていくことにつながっていることを実感しますだから新人研修はやめられないもちろんこれって新人を受け入れる職場会社も同じこと3月まで学生だったからすぐに仕事ができなくて当たり前ですがそんな新人が入ってくるから受け入れ側が変化して成長していく必要があるのですときどき新卒一括採用の是非が問われますが無くならないのはその効果がとても大きいからなのですいろいろな事情で新卒採用をストップしたり大きく減らしたりするとそのあとで大きなマイナスが生じることが体験的にわかっているから何としてでも毎年新入社員を採用するこれってとても理にかなっている人事戦略経営戦略なのですでこれを日本全体に広げると少子化がこれからどんな影響を社会に与えるかじっくり考えてみたいと思っています子どもと一緒に学び直すことが少ない社会ってどうなるんだろう今週の1冊冷静と情熱のあいだBlu辻仁成著冷静と情熱のあいだRosso江國香織著1999年角川書店この本の存在と映画が公開されていたこと知っていましたが当時は商業主義の売らんかなのプロモーションを感じて本は未読映画も見ていなかったのですが読んでみて良かったです小学生の感想文のような書き方ではありますが人生いろんな経験を踏まえてみると二人の主人公の生き方や考え方行動は若いし未熟だと感じながらも没頭する自分がいました男女それぞれの視点から異なる小説家が書くという手法も面白いし辻仁成の村上春樹的な青臭い感じがなんか良いそれとフィレンツェとミラノという好きな都市が舞台だというのも心に響く訪れたことがある海外の都市は数少ないのだけれど赤茶けたフィレンツェの街並みと青空にアルノ川ベッキオ橋そしてどんよりしたミラノの空気感とサンタマリアデッレグラツィエ教会の庭記憶が蘇ります人生を楽しくするのは本と人と旅ですよね Mon, 13 May 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1071.html 今年のGWはちょっと姿勢を正してみました人生新しいターンに入ったので生きる姿勢を見つめ直すではなく歩く時の姿勢！毎年の健康診断ではさまざまな数値も気になるのですが実はその中で気になっている数値が身長体重の増減はあっても身長は変わらないと思っていたのに少しずつ縮んでる？という認めたくない現実を突きつけられるとショックですねとそんな話をしたら歩く時の姿勢のアドバイスをもらい約1週間継続してみましたそしたら一気に身長が！なんてことはありませんが歩いている時の視界が変わり新しい発見がたくさん多分見た目は何も変わっていないのですがあることを少しだけ意識することで体の使い方が変わり見えているものが変わり入ってくる情報が変わり同じところを歩いていても感覚が変わる面白いものです人ってどれだけ楽をして生きているのかがよくわかります今までと同じことを同じようにしていると楽ですからねそしてそれを快適だと感じていると変える動機がないただそれがずっと続いていると体が硬くなっていくのと同じように思考も感情も固まっていくのでしょうねそうすると変化を恐れるようになってします歩く姿勢をほんの少し変えるだけでこんな思いになってしまうのはちょっと考えすぎかな今週の1冊成瀬は信じた道をいく宮島未奈著2024年新潮社タイトル通り2023年の成瀬は天下を取りに行くの続編主人公の成瀬あかりは無事大学生になりましたというそんな話破天荒で身近にこんな人いたら振り回されて大変だろうなと思うけれどみんなこんな生き方ができたら世の中とっても面白くなるよねそんな私もとっても自由に生きてるからもしかしたら成瀬っぽいところあるかもねあるよねだったらもっと気軽にいろいろやってみよ自分が自由に動いていれば身近に成瀬がいても素直に応援できるだろうし Tue, 07 May 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1070.html 本を読むのも好きなのですが他にも好きなことがいくつかあってそのうちの一つが知らない街をうろうろすること昔から出張の時もできるだけ余裕を持ってスケジュールを立てて早めに行ってその街をうろちょろしたり朝から走ったりしていましたが遠隔地の出張や旅行でなくてもいいのです関東の地図や路線図を眺めてまだ一度も降りたことがない駅を見つけてそこに行ってただフラフラ歩く実にこれが面白いこのGWもすでに２カ所に出かけて駅の周辺を歩いて公園を見つけたらちょっと座って休憩したりただ普通の住宅地を歩いたりそのエリアの特産を見つけて食事したりしたいのですが観光地でもないので特産品や名物がない場合がほとんどそんな時はどこにでもあるチェーン店に入るのですがエリアによって客層が違って会話も違うので結構面白いそんなこんなで1週間のGWもあっという間すぎてしまうですそしてその経験が意外なところで繋がっていくのでますます街歩きが好きになるさあ次はどこに行こうかな今週の1冊今週はGWの真ん中なので軽い感じで2冊まとめて三匹のおっさん三匹のおっさんふたたび有川浩著2009年文藝春秋2012年文藝春秋還暦を迎えたおっさんトリオが地域の問題をバッサバッサと解決していく痛快な物語そうなんですよ主人公は還暦を迎えて仕事を引退して一昔前なら隠居生活でお気楽生活の好々爺のじいさんたちいや待て同い年じゃん！とツッコミながらGWの仕事の合間に読むにはうってつけのストーリーでしたこの主人公が活躍するような商店街住んだことないのに状況がありありと浮かぶって有川浩はさすがですなまた図書館戦争読んでみよ Mon, 29 Apr 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1069.html 4月も最終週新入社員へのメッセージの最終回ですこの1ヶ月で学生から社会人へと大きな変化を乗り越え今週には初任給が振り込まれすぐにGWですずっと研修ばかりで仕事してないのにこんなに給料でるの？と驚くのも束の間配属されたら毎日仕事ですよ！そんな仕事を楽しむために必要な考え方がこれ仕事ってチーム戦なんですよ会社組織の仕事は全てチーム戦一人で成果を上がるのではなく組織で成果を上げていくこの本質を理解できるかどうかチームで成果を上げるにはチームメンバーが個々の強みを思い切り発揮してチームとしてのパフォーマンスを最大限にすることなので所属するチームによって期待されること発揮すべき能力が変わってくるのです例えばリーダーシップやプレゼン力リーダーシップは全ての人に必要なものではあるものの自分が所属した組織にとても素晴らしいリーダーがいたらそこで発揮すべきはリーダーシップよりもそのリーダーを支えるフォロワーシップになってくるだろうしプレゼン能力に長けている先輩がいたらその先輩が使いやすい資料を作ることが求められる力かもしれないその時々に所属するチームによって発揮すべき力は変わってくるので柔軟に対応できる可動化が肝になってくるのですそんなチームのレベルを上げるのはチームメンバーが持つベースになる力それは知識経験とチーム貢献の意欲ということでこれから来年の新人が入ってくるまでの1年間若手というアドバンテージがある3年間でチームに貢献できる基礎力を徹底的に鍛えることが求められているのです会社組織はチーム戦であるということを忘れずにチームのために自分は何ができるのか異なるメンバー構成のチームになっても自分の力を発揮できるよう基礎をしっかり固めてね今週の1冊今週も2冊まとめて孤島パズル有栖川有栖著1996年創元推理文庫月光ゲームYの悲劇88有栖川有栖著1994年創元推理文庫世界観に浸るにはまとめて読むに限ります先週は有栖川有栖にどっぷり今年のGWか夏休みにはどこか離島にでも旅行に行って推理ゲームに現を抜かすのも面白いかもそのようなツアー探せばきっとあるでしょうね行くとしたら一緒に楽しめる仲間を探さなきゃ Mon, 22 Apr 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1068.html 4月の新入社員向けシリーズの第3弾4月も第三週に入りまだまだ新人研修真っ盛りの会社もそろそろ配属先への赴任が決まったりと動きがあり最初の仕事に向けてドキドキの時期ですね最近は配属ガチャなんて言われたりどこで誰と働くか必要以上に注目されているけれどそれは受け入れ側にとっても同じどんな新人が来るのかドキドキワクワクして待っていますそしてどのように育成しようか育てていこうか仕事を覚えてもらおうか仲間になってもらおうかをしっかり時間をかけて考えているのです育成担当はどうしよう歓迎会とかやった方がいいよね最近の若者はそんなの好まないと聞いているしでも何もないと寂しいよねどうしたらいいかなと確かにどこで働くか誰と働くかは仕事をする上で大事なことではあるけれどそれは先輩も同じ新人はお客さんでも部外者でもなくその組織を作る重要なメンバーの一人役職や経歴はバラバラでも一人の人がもつ存在感や影響力はみな同じお互いに敬意を持って接して認め合うことで働きやすい場が出来上がっていきますどこで働くか誰と働くか自分はどう働きたいかということなんです月と蟹道尾秀介著2011年文藝春秋さくら西加奈子著2007年小学館文庫今回は2冊まとめて道尾秀介西加奈子ともに数冊目かな2冊まとめて書いたのは同時に読んだということとほのぼの家族＋犬一匹と少年時代の友情の話という近似点があるからと書きたいのですが2冊ともサイコパス家族とありえない友情の話であるという共通点があるからどういう意図で書かれて何を伝えたいかは分かりませんが近くにこんな家族こんな友達がいたらとても嫌だなだっておかしいものネジが外れているというか世界観が歪んでいるというかそんなほのぼのあったかい人間関係ではなく一皮剥いたら人って怖いよねというホラー小説でした Mon, 15 Apr 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1067.html 新人へのメッセージ第二弾今週も新人研修が続きますこの時期は季節の変わり目で体調管理が大変なんですが今年は特に大変ですよね3月後半の寒さから一瞬暖かくなったかと思ったらまたまた天候不順咲き始めた桜もちょっと迷い気味からの一気に暖かくなって満開真っ盛り！さてそんな季節の変わり目の新人研修ですが新人に伝えたいもう一つがこの言葉流されるな思考しよう！新人研修では覚えることがたくさん名刺交換に電話応対敬語に挨拶報連相時には髪の色や服装や時計までチェックされて社会はそういうものなんだと素直な新人はなんでも吸収しようと目をキラキラさせていますが言われたことを覚えるだけでなくしっかり自分で考えよう考えることを止めちゃダメそれは本当に仕事をするため大事なこと？もっと違うやり方があるんじゃない？それ不必要じゃない？と思考するクセをつけて欲しいのです言われたことに疑問を持たずに従うのは楽かもしれない自分で考えることはめんどくさいかもしれないでも言いたいこと言ってやりたいことを思いっきりやった方が気持ちいいし成果出せるよねそれで失敗しても自分で考えてやったことだから修正も可能盲目的に言われたことに従うのではなくしっかりと考えること思考した上でこれがいい！と思ったことをやる習慣を身に付けて！＊お知らせこのメルマガ毎週2,000人くらいの方に送信しています企業の人事の方や研修の講師そして研修の受講生がメインですそのような方々に伝えたいことや発信したい方を募ることにしました1回限りでも複数回でもOKですこのメルマガであるいは番外編として基本匿名で発信したいと思います発信したいちょっと考えてみたい方は下記までメールお待ちしていますiwano@axia-samurai21.jp今週の1冊狐狼の血柚月裕子著2015年角川文庫呉を舞台にした暴力団抗争と警察のドロドロなそして警察官の生き様もう息つかせぬ一気読みどうしてこんなにも心引かれるんだろう頭の中は仁義なき戦いの映像が浮かびそれとは違うガミさんが踊り娯楽エンタテイメントとして最高の小説でした大好きな映画ゴッドーファーザーのラストシーンを彷彿とさせるエピローグまた行きたいところが増えました小説のシーンを巡る旅悪くない Sun, 07 Apr 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1066.html いよいよ4月今年も新入社員研修の時期になりました昨年は満開の桜散り際の下での研修でしたが今年はまだまだほとんどツボミ今週の終わりくらいが満開かなそんな新人に伝えたいメッセージを一つ仕事だからを言い訳にしたり良心に反することをしない強い心を持って欲しい本当はやりたくないけどやってはいけないとわかっていても仕事だからを言い訳にやってしまう人がいますよね自分ではあまりいいとは思っていないけれども気が進まないけど仕事だからしょうがないやらなきゃいけないと自分を騙してやっちゃわないことそれは自分が弱いだけ仕事だからやらなきゃいけないはただの言い訳だって強制労働させられている訳じゃないからね仕事だからは前向きに捉えてやって欲しい今までやったことがないことや難易度が高いことも仕事だから集中してトライしてみると自分では気付かなかった能力が開花するかもしれないしやってみたら意外と面白かったりするかもしれないさあ面白い仕事していこう今週の1冊モダンタイムス伊坂幸太郎著2008年講談社伊坂幸太郎も久しぶり読み応え十分SF的な未来予測的な側面もありスマホが登場していないだけでiPhone発売2007年それ以外は2024年の今でも全く古臭さを感じさせない15年間社会は変化成長していないのかそれとも15年前に読んでいたら現実的ではない物語だったのかタイムマシンで過去に戻って読んでみたいともかくインターネットで世の中大きく変わりましたよねとても大きな変化なのに社会は混乱をきたすことなくシームレスにつながっている生き物と同じなのかな Sun, 31 Mar 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1065.html 渋谷の街が激変していますね駅の乗り継ぎではほぼ毎回迷子になってしまうので20分くらい余裕を持って出かけないと大変なことに先日も案内板に従って外に出たら思っていたところとは全然違う場所辛うじて知っているビルがあったので助かりましたが完全なお上りさん外に出たら出たでいきなり新しいビルが出現していてパラレルワールドに迷い混んだような感覚一方毎日渋谷に出かけている人にとってはその変化は緩やかなので感じ方は全く違うのでしょうねだって1ヶ月やそこらで高層ビルができるわけないんだし自分が見ている世界は本当に狭い閉じこもっている間に世の中は変わっている東京の中でさえそうなのですから日本全体さらに世界に目を向けたら3年前とは違う状況が生まれているただそればいきなり変わっているのではなく時間も場所もつながっている過去の延長線上の未来であり過去から未来につながる一瞬が今何かを語る時その流れを知って自分が見ている見えている世界がどんなに狭いのかそんな自覚が必要ですね知らない世界が自分の周りに満ち溢れていると考えるとワクワクしてきます今週の1冊白い巨塔山崎豊子著1963年サンデー毎日連載田宮二郎と唐沢寿明のイメージと教授選を巡る医局内の権謀術数のドラマ五郎といえば財前ではなく今は井之頭だよなまあそれでも一度は読んでおいた方がいいかなという軽い気持ちで読み始めたのが間違いでした面白いとにかく面白い60年前の作品とはとても思えず目の前で財前五郎が里見修二が東貞蔵が生き生きと動き出す手術教授選学術会議選そして裁判それが絡み合い財前始め登場人物の人となりが克明に描かれるに従い外科医としての腕はピカイチだが傲慢な財前に共感を覚え応援している自分がいました最後は思わず涙が考えさせられるシーンがたくさんありこの本をみんなで語り合いたいいい本に出会えました山崎豊子は不毛地帯沈まぬ太陽と読んでいてなぜ今まで白い巨塔を読んでいなかったのかもしかした手術を控えた今だから読むべきタイミングだったのかもしれません名作です Sun, 24 Mar 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1064.html 先日3年間続けたとある取り組みが終了とても大きな成果を出すことができました成功の要因は継続すると最初に決めたことスタート時にプロジェクトオーナーがこの取り組みは絶対に3年続ける！という宣言し3年続けるために根回しして自ら動いて周囲を説得しその熱意に周囲も少しづつ理解を示し態度が変わりなのですが1年目には大きな成果は現れず否定的な意見も出てくる中でプロジェクトオーナーは意思を貫いてやり方を少し変えて2年目3年目に突入そして成果3年って長いようで短いなので意思を持って3年続けたら大抵のことは成果が出ると信じているのですがその3年を待てない会社や組織が多いのも事実成長している会社変化に対応できている組織はこの時間の感覚がわかっています人の意識や考え方はすぐには変わりません仮にすぐに変えることができるものはまたすぐに別のものに変わってしまうということで大事なことは時間をかける必要があるしその時間を待てない人や組織も多いので継続できる力を持っている人や組織は成果という果実を手にすることができるということでこのメルマガも続けているので果実が実っていることを実感していますそして本を読み続けることも私自身の養分になってきていてそれもいい感じ今週の1冊太陽待ち辻仁成著2001年文藝春秋そろそろ楽しみながら読む本も無くなってきたかなとちょっと思っていたりしたのですが反省ですまだまだ全然です読書に終わりはありませんよねだって辻仁成も2冊目だったのですからサヨナライツカを面白く読んで期待した映画がガッカリそれで辻仁成から遠ざかっていましたそんな辻仁成のフランスでの息子とのつながりを知って読んでみた太陽待ち村上春樹的でもありと思ってレビューを読んだらやはりその感想がただタイトルはルーズマイメモリーの方がよかったかな装丁とタイトルが違っていたら5倍は売れていて辻仁成の代表作になっていたと思うもったいないさらにサヨナライツカの映画化がうまくいってたらもっとベストセラー作家になっていたはずいい原作の映像化は慎重に Tue, 19 Mar 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1063.html 今年も新入社員研修の時期が近づいてきましたそんな3月は新人を思い浮かべながら研修プログラムを考える時期この受講生をイメージしてプログラムを作っていくのが楽しいんですよね何を伝えるのかどう伝えようかどんな言葉なら伝わるのかその流れはどうしたらいいかを考えていくそしてそれを言葉にしていくそのプロセスがとても楽しいその時気をつけているのが自分の言葉になっているかということ例えば愛の反対は憎しみではなく無関心ということをさも自明の理のように使ったりする人がいますがそれが要注意愛の反対は人によっても違うし同じ人でも状況や環境によって異なるはずなのです誰かが言った言葉を鵜呑みにしてしまうことの怖さをわかって欲しい言葉は自分のもの自分の中から自然と湧き上がってくるものだからこそたくさんの経験をして感情を動かしいろんな情報をインプットして自分の言葉としてアウトプットする回数を増やしていくことが必要なのです自分の言葉として一度世の中に晒されることで反応が生まれその反応を受け止めて言葉が磨かれていくその第一歩が愛の反対は憎しみではなく無関心のような言葉を聞いて鵜呑みにせずに自分に問いかけて自分の言葉を見つけていこうとすることということで新人にはこのメッセージを伝えます自分の言葉を持とう！東日本大震災から13年もう13年まだ13年あの日のショックは今でも鮮明に蘇ります社会は変わったのか自分自身はどうなのか毎年振り返って問い続けていきたいと思います今週の1冊きみの友だち重松清著2005年新潮社重松清は泣ける話が多いのだがこれもじんわりじんわり心に響いてくるね中高生の時って自分自身でも成長を感じることができて楽しいけどそれって個人差があるから成長スピードも感じ方も違うから傷つけ合うことも自分が傷ついて悩んでしまうことも多くて生きづらかったり思春期ってめんどくさいよね大人になってからはいい思い出だったりがほとんどだけどその瞬間はそんなこと考えられずもがいているだけだったなあとそんな記憶が蘇ってきて中学時代に戻ってみたいと感じてしまいます Tue, 12 Mar 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1062.html 2月も後半いや！もう3月ですよ今年も6分の1が過ぎてしまっていました早いものですそして春春といえば花粉ここ数日特に今日は花粉がひどく目が痒いし鼻水出るし辛い時期がしばらく続きます来年こそはこの季節は花粉がないところに逃げ出そう！と思っているのですが踏ん切りがつかず体が動かない仕事のほとんどがオンラインになった今の働き方ではやろうと思えば問題なくできるはずなんですよねそれでも体が動かない慣性の法則現状維持バイアスは強いものですこれから現状を変える新しいことに踏み出すエネルギーを蓄えていこうと思いますそれは何かやっぱりいろんな人に会って刺激を受けることそう考えるとしばらく冬眠していたのかもしれません会う人はとても限られていましたからね春になって暖かくなって心も体も軽やかになる今少し活動領域を広げていこうと考えています今週の1冊風が強く吹いている三浦しをん著2006年新潮社3月3日は東京マラソンでしたね今年もランニング仲間が走るということで応援しようと思って思い出したこの本10人ギリギリの人数で箱根駅伝を目指す大学陸上部の話10年以上前に読んでとても感動した記憶そのままに一気に読破結果は知ってるのに二度目も感動思わず涙あり得ない展開ではあるのですが一人ひとりの人物描写が丁寧でそれからのレース展開箱根駅伝のコースはリアルによくわかっているので映像が頭に浮かぶということでいい小説は読む人の頭を使って一緒に作り上げていくものだということがよくわかりますそんな大きな期待で見た映画はちっとも面白くなかった原作を超える映画化って難しいよねこの映画も監督は原作を読み込んでいない解釈が違うそこじゃないんだよなといい映画が見たい Mon, 04 Mar 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1061.html 先週株価がバブル期の過去最高を超えました！1989年の高値から34年振りそんなタイミングからなのか昭和時代よかった規制は少ないしみんな自由でなんて話を聞くことが増えてきているのですがほんとうにそうだったのかあと思う今日この頃昔は良かったというのは今の若いモンはなんだかんだ言ってるのと同じ構造ですよねもし昔は良かったと多くの人が思っているとしたら社会全体が老化していてそれはとても危険な兆候なのですよだって30年前と比べても今の方がよっぽど便利で快適でいい世の中になっているんだもん変わったのは自分の年齢みんな30年前は今から30歳若かったんだからその方が楽しいよね60歳より30歳50歳よりハタチの方が心もからだも元気だしエネルギーは有り余ってるし変な知恵いらん経験則持ってないからワチャワチャして楽しかった訳だしということ昔より今の方が良い時代だし10年後はもっといい時代になってるけど自分は10歳年取るからその時代を楽しめるようにしなきゃねとそのために今日もプール行って体を鍛えますよ！父が息子に語る壮大かつ圧倒的に面白い哲学の書スコットハーショヴィッツ著御立英史訳2023年ダイヤモンド社子ども疑問を哲学的に父親がわかりやすく語るとても読みやすく哲学がわかると思って読んでみたのですがめんどくさい父親が子どもにうんちくを語る本でした哲学的な会話になっていないし結局押し付けるしわかったのはこのような抽象的なことを考えたり対話をするには背景情報が必要だということ現代アメリカの社会背景経済状況キリスト教的宗教観政治体制などを理解していないと会話が成り立たないそれを考えると2,000年以上も語り継がれるピタゴラスやソクラテスプラトンアリストテレスのなんと偉大なことか思想は時代というフィルターを通して洗練されて初めて意味を持つさて今から500年後に生き残っている思想はなんだろう Sun, 25 Feb 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1060.html 2月17日H3ロケットが順調にとても華麗に美しく打ち上がりました！雲間に輝く太陽に向かって飛び出して宇宙空間にそして第1段エンジンを切り離し第2段エンジン着火にも成功その瞬間管制室からよっしゃ～！の声感動ですその時の時速約25,000キロジェット旅客機の巡航速度は900キロなので桁違いこれからの宇宙開発が本当に楽しみです一度は宇宙に行ってみたいそんな夢が実現するまで長生きしようかなでその打ち上げと管制室からの中継をライブで見ることができたのもYoutubeJAXAイベントライブ配信専用チャンネルのおかげいい時代になりましたこの動画何度見ても泣けてきますhttps:twitter.comkomukaepapastatus1758658040822460765情報収集の仕方が変わりました新聞を取らなくなって10数年出張先のホテルで無料配布の新聞を読むととても懐かしい感じがするしテレビもほとんど見なくなっています今のテレビもそろそろ寿命なので壊れたらそれまでかなではどうやって情報収集しているかというとネットニュースでもない最近ネットもPV稼ぎの強引な広告と詐欺的なサムネイルが増えてきたので読むことが少なくなってきましたこのままでは時代に取り残されるかもということで人に会う時間を増やしていこうと考えています今はそれが一番なのかも十角館の殺人綾辻行人著1987年角川文庫綾辻行人のデビュー作そして今でも売れ続けているミステリー最新刊の奥付けを見たらなんと99刷配偶者が小野不由美で宮部みゆきも同い年集まりますよね小説家だけでなく音楽家も物理学者も起業家も仲良くなくてもなんとなく近くにいて刺激しあえる関係性と空間宇宙のチリが集まってガスになって新しい星が生まれるのと同じ原理なのかもしれませんね Tue, 20 Feb 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1059.html また本屋が閉店しました一番近所の馴染みの書店ビルの建て替えなので致し方ないのですが営業マンだった前職の時は営業先の最寄り駅ごとに行きつけの本屋があり駅とかその街独自の品揃えで街の雰囲気を感じていましたなんてことを思い出した本屋の閉店時代は変わるからしょうがないのか紙の本ではなくこれからは電子書籍になるから書店は必要なくなるとは思えないんですよねKindleを買って本のデータをダウンロードして読んでいたこともありますがダメだった本は紙本という物体があって紙をめくる感覚厚みやインクを感じる感覚がないと頭に入ってこないんですよねそれ以上に電子書籍のデータはクラウドなので自分の意思とは関係なくそのデータが一瞬で消える消される可能性があるという事実なので本は電子ではなく本という物質が必要なのですよ本屋と図書館は守らねばAnother綾辻行人著2009年角川文庫この本買ってはみたものの表紙のイラストが怖くてしばらく本棚で眠っていましただって夜中に思い出したら勇気を持って読みました確かにホラー的なミステリーではあるものの学園モノでしたこんな中学生活だったら楽しかっただろうなというかそんな思いが追体験できるからやっぱり小説っていいなあと自分の経験や記憶が軸にあって小説で肉付けされて人生がより楽しくなる感覚読書はやめられないですね Mon, 12 Feb 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1058.html 60歳代になって1年この年齢にやっと慣れてきましたそこでわかったのが周りにシニア割引というものが溢れているということ映画に旅行レストランにスーパードラッグストアとってもいい世の中になりました65歳にあるともっとたくさんの割引サービスを受けることができるようになるのですがこれはちょっと違うんじゃないかなと民間企業はマーケティングとしてやっているのだとは思いますが割引きするのは若い世代でしょ美術館とか小中高生はタダでもいいし大学生も格安で交通費は子供料金ありますがそれでも複数の子供を家族で移動となると結構な金額になるこれからの社会を作っていく子供たちがもっと出かけて動いて経験して何かを感じることができればどんなに価値があるのかシニアはいいんですよ割り引かなくてもただでさえ少ない子供たちお金のことを気にせずもっと外に出て元気に遊んで刺激を受けて欲しいなとうちの会社はBtoCでは無いので直接若い人に働きかけたり恩恵を受けてもらうことはできないけれど何かできないかな？子育て世代の人が受講生に含まれていると少し割り引くとかちょっとできることを考えてみよっと面白南極料理人西村淳著2004年新潮文庫南極越冬隊での料理人の話かと思いきや確かにそうなのですが南極越冬隊の生活全体の記録集たまたま大寒の近いこの時期に読んで外に寒さと南極の寒さを重ねることができました南極の－60度は想像できませんが間違いなく過酷だって足元深くずっと氷なのですから底冷えなんてものじゃ無いでしょうだからやはり食事はとても大切これで食事が充実していなかったら南極に行く意味なくなりますからね南極に行く意味それは冒険ではなく研究研究者にとって南極は最高の環境なのでしょうねちなみに南極越冬隊の情報はこちら極地研https:www.nipr.ac.jpantarcticワクワクします Sun, 04 Feb 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1057.html 7月の終わりからスイミングを再開し半年経ったのでその経過報告ダイエットではなく太るべきところはしっかりと太く！を目標にその部位を意識して泳いでいたので鏡を見るとその効果はあったかなビフォーアフターの写真はとっていないので客観的な視点ではないのですがまあ合格点ということでまだまだこれからもスイミングは継続していきます習慣になると仕事おわりのプールに浸かってぷらぷら浮いて水圧を感じながら泳ぐのが本当に気持ちよくなってきますランニングとも違ってスマホを手にすることもないし音楽を聴くこともできないから自然と集中するんですよね思考を整理する時間にもなっています振り返ると泳ぎ始めてからもいろいろとありましたからねプールで呼吸だけ意識していると自然と自分自身に向き合う時間になり心の安定にもつながるようですで体の方にも変化があって半年間で体重は7キロ減実は8キロ減まで一気にいったのですがあまり急激に痩せると体がシワシワになったりということが怖くて食事の量を意識的に増やして少し戻しましたダイエットが目的ではなかったので今の体重は維持していくつもりですともあれ継続すると結果は自然とついてくるものですね本を読む習慣も何かしら自分の糧になっていると感じますから今週の1冊氷菓米澤穂信著2001年角川文庫ラノベというジャンルになるのかな軽くて読みやすいのだけれど自分の高校時代全然違うけれどを深く思い出してしまう魅力面白い作家だなと思います米澤穂信これまで読んだ本を確認したら満願と王とサーカスも読んでいるじゃないですか読んだ記憶と内容は覚えているのですが作家名を忘れていました米澤さんごめんなさい！あなたの作風好きです Mon, 29 Jan 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1056.html 昨年来リスキリングや学び直しという言葉を聞く機会が増えました少し前にはリカレント教育や生涯学習という言葉も流行りましたよねその中身を見ると仕事の成果を上げるため自己の成長のためということが目的になっていることが多いようですねその考えが学びを阻害しているように感じています何かのために学んだり学び直したり学んだことで何かの役に立つって辛くなりませんか学ぶって純粋楽しくて面白くてワクワクすることだと思うのです知らないことを知る知識の点がつながって線になって面になった深まりつながりいろんなことがクッキリ見えてくるでまだまだ知らないことがたくさんあることに気が付いてそれを知りたくなるそしてそれを掘っていくと全然違う知識にぶつかってつながって何かが流れ出して止められなくなるそんな感覚に陥る喜びこんな楽しみをもっと早く知ればよかったと思う今日この頃ですがまだまだ時間はある学びを楽しむ時間はたっぷりあるそんなことを考えていたら2024年は早くも1ヶ月の最終に入ります今年も楽しんでまいりましょう今週の1冊経済は地理から学べ宮路秀作著経済は世界史から学べ茂木誠著ダイヤモンド社受験シーズンなのでこの2冊代ゼミと駿台の講師が書いた受験用の本なのですがこのように全体を違う切り口で俯瞰すると世の中の動きがよくわかります未来のことを予測するためには歴史を学ぶ様々な国のことを学ぶことがとても大事世の中わからないことだらけですがわかっていること知っておくべきこともたくさんあるしさらにそれをアップデートし続けることはもっと大事であると気付かされます日々刻々と世界は変化していますからねなので今はVUCAの時代変化が大きくて先が見えないというのは違っていて先が読めた時代なんかなかったのです明日何が起こるか誰もわからないですからねそうは言ってもたくさんのことを知ることで知って分析することで予測はできるということで学び続けるって面白いですよねまたまた寒くなります受験生は体調に気をつけて！ Mon, 22 Jan 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1055.html このテーマも一旦今回までにしますさてマネジメントや組織で成果を上げるためには個人の頑張りや意識やる気モチベーションに委ねるのではなく仕組みやシステムを作り問題があればシステムを見直して作り変え刷新していくことが継続できたらどうなるでしょうかそう完璧なシステムが出来上がっていきますよね問題はこれからです一度出来上がった仕組みシステムにも人は関わっています人が関わるとどうなるかそこに利権が生まれ既得権益が発生し腐敗が生まれていくのですさらに悪いことに完璧なシステムを変えることができる人はそのシステムでメリットを享受している人たちなので自分が不利になるシステムの改変を自ら行うことは極端に難しくなる人間は弱いもの生き物なので私も今はこのように客観的に書いていますがいざ自分がそのシステムの中で大きなメリットを享受できる立場になったらその仕組みを変えることができるのか自信がありませんだからこそ多くの人がいつでもどんな時でもおかしいことはおかしいと言うこと言える社会を作ること言った人を守っていくことを一人ひとりが自覚することが重要なのですいきなり何か大きなことを言うのは難しいだから些細なことをスルーせずにしっかり受け止めて発言していくそんなことが大事なのかなと今週の1冊すべてがFになる1998年森博嗣著講談社文庫閉ざされた島で起こった殺人事件そしてその島に集められていたのは若手の天才科学者たち頭の中で西尾維新が被ってくるのですが西尾維新は森博嗣の影響を受けていると公言しているようでその森博嗣が影響を受けているのが筒井康隆ということでこの繋がりに引かれて私もここに辿り着いたのかもしれません25年前に書かれたものですが25年前の日常生活ってどうだったっけ？スマホはなかったけれどそれ以外は今とそんなに変わっていない？そのくらいこの小説に登場するデバイスは今と変わらない未来予測が正確なのかそれとも人の在り方が変わっていないからそう感じるのかまともかく楽しめました Mon, 15 Jan 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1054.html 年末年始は個人的なことから身近な人のことや世の中で大きな出来事が起こってなかなか整理がつきませんこんなにも年明けらしいことをしなかった年は初めてだったかもしれません年賀状を書かなくなって新聞を読まなくなってテレビを見なくなっているので年明けを感じることが少なくなっている影響もあるのでしょうそんな中でも大きな出来事を見ていてわかったことがシステム仕組みの重要性昨年後半にマネジメントは個人に依存するのではなく仕組みシステムを構築することと書きましたが日航機の事故での全員脱出はまさにシステムの賜物様々な状況を想定して仕組みを作り上げて訓練を繰り返す何か問題があれば誰か人のせいではなくその仕組みを見直すその繰り返し仕事の質は個人のやる気やモチベーションによって左右されないようにすることそれがマネジメントレベルを引き上げると言うことなのです災害支援もあらゆる事態を想定してオペレーションが組み立てられていてそれでも想定外のことが起こるから次に向けてシステムを再構築するそのために自分は何ができるのかそんなこと考えて2024年がスタートしました大変な年明けになりましたがいい年になりますように原告側弁護人1996年ジョングリシャム著白石朗訳新潮社長い読み応えたっぷり新任弁護士の法廷小説ならではのスリリングな展開だけれども本筋とは関係ない話がいくつも同時に進行するのでそれだけ登場人物も多くストーリーが散漫ではあるものの人生ってそうだよね同時にいくつものことが絡み合って問題を起こして解決し心が動いて落ち着かなくなってと言うことで結構感情移入してしまいましたとはいえ人は殺さなくてもよかったかな Tue, 09 Jan 2024 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1053.html 2023年もいよいよ年の瀬ですが暖かい日が続いて師走感が出ないですね木枯らしにコートの襟を立ててかじかんだ手で熱い缶コーヒーを手のひらで転がすなんていつの時代の話でしょう最近ちょっと感じることがあってもっと発信力を高めていかないといけないなあと考えています頭の中で考えていても発信しないと伝わらないですからね人の心の中を察してくれるなんて超能力は誰も持っていませんそんなことを感じた出来事がいくつか続いたのですあこれは言わないといけないなとかすぐに動き出さないといけないなという瞬間に感じる無言の圧力わかってるよなみたいな表情視線で言っちゃいけない雰囲気を作る時には関係ない言葉でさりげなく伝えようとしていることもあるのですがまあわかっているよな誰も言うなよと言う圧力多くの人はそんな圧力に負けてしまいますよねだって言ったり動いたりしたらめんどくさいもんと言うことで今年も平穏無事に年末を迎えましょうではいけないよねだって聞いてしまった以上何もしなかったら同罪ですからここまで書いてとても重大なことを知ってしまったような感じになっていますが実はそうではなくその中身はほんの些細なことこのほんの些細なちょっとしたことを黙ってスルーするかしないかの差は大きいのです本当に重大なことが起こったときどちらのクセがついているかで行動が変わりますよね少しでも動く人が増えるように私もも少し発信力を高めていこうかなと次回は26日の予定ですが今年は少し早い冬休みを予定していてこれが年内最後のメルマガになりますみなさま今年も読んでいただきありがとうございました良い年をお迎えください今週の1冊エミリー2005年嶽本野ばら著集英社文庫初読み作家が続きます巻末の解説が綿谷りさそれだけで期待できましたそして期待通りの読み応え中高生の時のなんとも言えない感覚や気持ちまさに思春期なんだけれどもそんな気持ちを思い出させてくれました自分のことではなくて空想の世界ですけどねやっぱ中高生時代を東京育ったら感性変わるよね原宿とかラフォーレなんてテレビの中の世界だし自分が中高生の時はその存在すら知らなかったですからということで東京に住んでもうかなり長いけど行き慣れないオシャレな街に行くといまだにおのぼりさん状態でアウェイ感半端ない次は下妻物語を読んで映画も見よう Sat, 16 Dec 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1052.html 12月に入ってから新しい動きがありバタバタといろんなところでサービスを体験しています普段とはほんの少しでも違う経験はとても刺激になります頭も感性も活性化するというか日本の人口が減り始めて数年今年は80万人以上減少しということはこれからもっともっと減るわけで毎年100万人都市が一つずつ消えていくと考えたら結構大変なことですよそんな人口減の影響を大きく受けるのが人手がかかるサービス産業ということでいち早く人手不足になっている業界業種はシステム化が一気に進んでいますねコンビニとか飲食店とかとにかく激しいデジタル化とかではなくDX化紙がデジタルに変わったのではなく仕組みそのものが刷新運送業もこれから一気に変わるでしょうねでこの12月に入って体験している業界はまだそこまで人手不足になっていない業界ここが中途半端というか人材難で採用が難しくなっているようで明らかにサービスレベルが劣化しているただそこまで切迫していないから今後も変わっていくのが遅れるんだろうなということを実感しています人は必要になればやらざるを得なくなればやっとそこで頭を使って変えていくことができるんですねということでやっぱり仕組みとシステム化これはマネジメントと同じですね個人に依存しないことがが人口減の日本が生きる道でしょうね人に負荷をかけずに楽に楽しく働けるようにしていきましょう！今週の1冊沈黙1966年遠藤周作著初遠藤周作かもしれません海と毒薬も読んでいないこんなに本を読んでいるのに読んだことがない作家がまだまだたくさんいることはとても幸せこれからいくらでも新しい世界と出会うことができますからで沈黙は隠れキリシタンの物語である一つの視点から見たらこういう捉え方もあるんだなということがわかるただエンターテイメント色が弱く史実的に書かれているのはなんだかなという感想メッセージ性が強くなると登場人物の掘り下げ方が浅くなってしまうのかな何か見えないものを信じるということの怖さや強さはとてもよく伝わってきました私は何を信じているんだろう Mon, 11 Dec 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1051.html ゆく河の流れは絶えずしてしかももとの水にあらず淀みに浮かぶうたかたはかつ消えかつ結びて久しくとどまりたるためしなし世の中にある人とすみかとまたかくのごとし世の中は流れ移り変わり新しくなっていく流れが滞るとそこから異臭を放ち腐っていくということで世の中の流れを掴んでいくって大事ですよね幸いにもコロナ禍で流れが大きく変わるタイミングの波にできましたがその波も普通の流れに変わりこれからの流れを読まずに何もしないと澱んでしまうなあと危機感を持っています一人の人間がどんなに頑張っても大きな流れを変えることはできませんが流れに乗ることはできるしちょっとしたきっかけを起こすことで徐々に流れを変えていくこともできる乾坤一擲ではなくバタフライエフェクトこれからの大きな変化のはばたきは既に起こっているさあその流れをどこで掴むか！今週の1冊現代アート超入門2009年藤田令伊著集英社新書マティスからアンディウォーホルくらいまでの現代アートの解説実は何気にアート好きなのでピカソの生誕地であるスペインのマラガに行ったことがあったりしてバスキアやバンクシーがなぜ有名になっているのか村上隆や草間彌生岡本太郎の魅力はと考えると大きな流れの中での意味があり存在感がある全く情報を持たずに素で見て感性だけでとらえることが大事なのかそれとも知識がないと良し悪しは判断できないのかそれは分かりませんただモナリザには引き込まれて動けなくなるし最後の晩餐の後ろの絵には惹かれることがないのも事実それは知識があってみているからなのか感性だけで捉えているのかただ言えることは絵画はそれが単体で存在しているのではなく時代の中でその空間の中でこそ生きるものであるのだということ2024年1月28日まで国立西洋美術館でキュビズム展やっていますこれは行かねば！ Mon, 04 Dec 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1050.html 病気から1年経ちましたまだまだ続きます脳梗塞発症の原因はいろいろ考えられますがその根本原因はストレスだろうということで過大なストレスがかかる仕事はやめたと書きましたが同時に考えたのが仕事そのものを減らすこと研修講師って自分自身がパフォーマンスを発揮するものなので他の講師に依頼するものは別物だと考えていたことをやめて自分しかできないと思っていた思い込んでいた研修も一気に信頼できる他の講師にやってもらうことにしたのですがどういうことでしょう！自分でやっていた時よりも評判良いでは無いですか！ということで自分自身が行う仕事を一気に減らすことができたのですこれはストレス軽減にとても良い効果をもたらしています仕事を減らすことで生まれた時間を運動の時間と読書睡眠の時間に当てることができたという直接的な効果に加えて自分がやらねば！という心理的な縛りから解放されたのです食事も自分で作らなくても良いじゃないなど今までいかに自分自身で自分を縛ってきたのかもう一つわかったことが油断すると仕事って増えていくということ仕事で空いた時間を埋めたくなるんですよねそんな時は体を動かす！そうすると無駄に仕事を増やさず考えがまとまっていいアイディアが浮かんでくるんですよね仕事を減らして空いた時間を楽しむことをやっと覚えました岩野ケーキの切れない非行少年たち2019年宮口幸治著新潮選書人材育成をしてるのにやっと読みましたすぐに読むべきでした認知のゆがみそうですよね見えている世界が違う違うものを見ている認識しているだから伝わらない理解されない研修の場面でも割と頻繁に遭遇する事象ですこの本の良いところはその事実の紹介にとどまらずどうしたら良いのかを著者自身の反省とともにしっかりと書かれている点参考になります褒めるだけの教育聞くだけの対応では解決しないではどうしたらいいかその方法を私も色々試していきたいですねでもう一つそんな自分の認知はどうなのだろう多分歪んでいるんでしょうねそんなことも考えさせられますみんなが同じ認識同じように捉えていると考えることが間違いの元なのでしょうね Mon, 27 Nov 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1049.html 1年経ちましたの続き脳梗塞になった時すでに社会の働き方が大きく変わっていましたリモート勤務が当たり前オンラインでの打合せが普通に行われるようになっていましたこれは病気になった身としてはとても助かりました脳梗塞発症後すぐに手術を受けることができて後遺症もなく10日余りで退院できましたがすぐに仕事に復帰できるのかはとても不安初めての経験ですからね電車で移動は可能なのかすぐ疲れて倒れたりしないのかそれに脳梗塞発症後10日そこらの人と仕事をすることに打合せの相手が困るのではないかとしかしオンラインの場合はそんな心配が一切不要ということで10日間の退院直後からいや実はICUに入院中からオンラインでの仕事は復帰していましたということでほぼ穴をあける事なく仕事に復帰することができたのですリモート勤務や移動なしでのオンライン会議の普及にとっても多くの人が助かってるでしょう例えば子育て世代さらに遠隔地で仕事をしている人や移動に時間やお金がかかる人もっと単純に満員電車や車の渋滞が苦手な人などもコロナが昔の出来事のようになりつつある今働き方が元に戻ろうとしていますそれはとても残念で勿体無い逆にもっともっと多様な働き方を模索していく必要があるのではないかと思うのです脳梗塞発症とコロナ禍が逆だったらと思うとゾッとします多分こうやって仕事に復帰できていませんから今週の1冊贖罪2003年イアンマキューアン著小山太一訳新潮文庫ここに書くのは多分2回目ここしばらく海外文学に浸りたくて読み返してみました大まかなストーリーが頭に入っていると感じ方も違いますねやっぱりこの小説はダイバーシティとか女性活躍推進の観点から深めていきたいそんなことを感じる人は少ないだろうけれどだからこそ13歳の少女がなぜウソをつくのかどうして周りの大人は誰一人としてそのウソを疑わないのかいつの時代も男と女の関係は複雑で単純で興味深いということで2回読んでよかったもう一度読みたい Mon, 20 Nov 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1048.html ちょうど1年前の11月14日の夜脳梗塞を発症しました幸運にも後遺症がなく10日間の集中治療室の入院だけですぐに日常生活に戻り再発せずに1年経ったのでその時の状況やそれからの生活の変化を少しづつオープンにしていこうと思います何か参考になればまず体に異変を感じたら救急車を呼ぶこと！なのですがいざとなったら結構ためらうものなんですねこの状態で119番押していいのか救急車呼んでいいのかなぜか逡巡してしまうものそこで＃7119番！今こんな状態なんですが救急車呼んでもいいのか自力でタクシーで病院に行ったらいいのか的確に判断指示してくれます私も使いましたそしてすぐに救急車を呼んでくださいと言われて１１９！安心して救急車に乗ることができました実はこれが後遺症もなく退院できた一番の要因でしたと書き始めたら書きたいことがたくさんありすぎでまとまらないので入院生活からその後の生活で気をつけていることなど別のところでまとめようかなと今日はもう一つだけ過大なストレスがかかる仕事はやめました私の場合大きなストレスがかかると呼吸が浅くなる時には無呼吸になることがありましたこれがサインになっていたので呼吸が浅くなる仕事が何か察知しやすかったですからその仕事からは手を引きました命をかける仕事なんてないからね命大事そんなことを別のところでまとめたりこのメルマガでも時々書いていきます今週の1冊恋しくて2013年村上春樹編訳中央公論新社村上春樹が選んで訳した9つの短編ラブストーリーと村上春樹の書き下ろしが1篇ちょっと足りなくなっていた村上春樹に満たされました本役でも村上春樹のテイストがガンガン伝わるって凄いですよねそれが好きさて人を好きになるって感覚心の動き不思議ですよね頭の中の大部分をその人が占めてしまって他のことが手につかなくなるなんなんでしょうねという感覚を忘れてしまわないように心を柔らかくしておかないと Mon, 13 Nov 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1047.html 阪神タイガース優勝！前回優勝が1985年そして今年38年ぶりの優勝これにはとても感慨深いものがあるのです1985年は私が社会に出た年そして今60歳で年齢的に多くの同期が定年を迎えた年ということで社会人生活の最初と最後を阪神が飾ってくれたのですこれから阪神優勝のニュースが流れる度に自然と自分のビジネスを振り返ることになるのでしょうそれにしても1985年優勝の勢いをつけたバックスクリーン3連発の岡田氏が今回は監督なんかずっと一緒に頑張ってきた感じがするのですそしてこれで一つの時代が終わったのかな時代は少しづつしかし確実に変わっていくここで一気に後進に道を委ねて新しい時代を切り開いていく姿を暖かく見守っていきたいですねなんか引退宣言みたいになっていますがまだまだ引退しませんよ！ということでもう一度新人に戻った気持ちになって新しいことを始めてみようかな今週の1冊コリーニ事件2013年フェルディナントフォンシーラッハ著坂寄進一訳東京創元社まだまだ世の中知らないことだらけ著者はドイツの著名な弁護士その弁護士が書いた法廷小説小説の中核を成すのは第二次世界大戦のことの出来事日本にとっての第二次世界大戦はほぼ太平洋戦争のことですがヨーロッパではまるっきり様相が違うましてや第一次世界大戦をや今の世界の情勢を理解するための基本的な知識が圧倒的に足りていないことに気付かされますまだまだ学び続けないとそしてできるだけ現地に足を運んでこの目で見て感じていかないと Mon, 06 Nov 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1046.html すべての管理職20名程度まで動画視聴＋研修集合あるいはオンライン部下育成の効果的な手法として広がってきている1on1ミーティングですが実施の主体者である上司と部下がその意味や目的をしっかりと認識していないと思うような効果をあげることができませんこのプログラムでは1on1ミーティングとは？の理解を深め1on1ミーティングに必要な思考と技法を学び実践練習で技法を身につけることができます！約30分の事前動画で必要な知識を学び研修で実践練習を行う新しいスタイルの研修です動画だけでポイントを学ぶことも研修と動画をセットで受講するなど学び方を選択することも可能です｜プログラム内容1．1on1ミーティングとは１人事評価面談との違い1on1ミーティング部下のための面談目的部下の成長を促す内容プライベート仕事将来のキャリア健康など全て頻度週1回～最低でも月1回程度を継続して行う人事評価面談人事評価制度に則った部下を評価するための面談目的部下を評価する内容仕事の目標課題達成状況など頻度目標設定時中間進捗確認評価結果フィードバック時など半年に１回程度2．1on1ミーティングに必要な思考と技法１思考主役は部下話を聞くための３つの条件ラポール形成心理的安全２技法カウンセリング傾聴ディープリスニング傾聴に必要な様々なスキルNG集3．1on1ミーティングの実践１1～3回目導入期約１か月目的場の設定行うこと目的進め方の確認上司部下とも認識を一致させるポイントこの期間で成果を求めず丁寧に行う２4～10回目実践期約3か月目的試行錯誤しながら実践行うこと時間頻度場所方法相互に試行錯誤しながら進めるポイント部下を巻き込む(一緒に作り上げる)３振り返り目的進捗成果工夫の振り返り行うこと試行錯誤の結果を共有しレベルを上げるポイント失敗例にノウハウが詰まっている411回目以降継続期目的成果を出す行うこと1on1ミーティングを続けるポイント定期的に振り返りを行い形骸化させないこと｜担当講師大塚裕子《略歴》1989年早稲田大学第一文学部人文学科卒業1989年日本航空株式会社入社国際客室乗員部にてCAとして18年間勤務機内サービス後輩の指導育成に携わる1998年フランスパリにある語学学INSTITUTCATHOLIQUEに語学留学2007年株式会社日本航空インターナショナル退社株式会社富士物産入社食品加工会社の営業を務める2011年披露宴の司会業を始める2012年株式会社富士物産退社株式会社キャリアフォワードにて研修事業に従事講師営業金融製造その他さまざまな業種での研修を多数担当するまたキャリアコンサルタントとしてセルフキャリアドッグ制度の個人カウンセリング企業の採用面接にも従事<得意分野と研修の特徴>研修キャリア研修女性活躍研修ビジネスマナー研修コミュニケーション研修階層別研修等研修の特徴★受講生の本音を大切にしながら実践的研修<取得資格>キャリアコンサルタント国家資格日本メンタルヘルス協会認定基礎心理カウンセラー Fri, 03 Nov 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1045.html 先週から今週にかけて新しいスポットをいくつか訪問しましたまず訪問したのが一部オープンした虎の門ヒルズエリア単に新しいビルが完成したというより一つの街が作られていました動線視線風や光の道が考えられていて外から見ても中に入ってもワクワクする空間こんな街が増えてくると楽しいよね完成まであと少しの麻布台ヒルズエリアも周辺を歩くだけでもワクワクこちらも楽しみです一つ二つのビルではなく街全体のデザインがしっかりしているグランドデザインって大切それがしっかりしているから余裕遊びも作れて周囲との連携が生まれてワクワクが引き出されるそしてもう一ヶ所行ってきたのが東京モーターショーから名称が変わったジャパンモビリティショーこちらは車の未来にワクワクではなく若手が活躍できる可能性を感じてワクワク完成品メーカーのコンセプトカーはクルマの素人の私の想像を超えることもなく既定路線新しい技術の提案もなく停滞を感じるだけということは今第一線にいる人たちの活躍の場はすでになくなっていてこれから未来を作る人たちのエネルギーがマグマのように熱く溜まっているんだろうなという予感を感じさせるワクワク感あと数年したら一気に世代交代起こりますよ今週の1冊平気でうそをつく人たち1996年Mスコットペック著森英明訳草思社本のタイトルの話は前半精神科医として邪悪な人の事例紹介しかし著者が語りたいのは後半第5章集団の悪についてここだけ熱量が違う文章が違いますどうして普通の人たち善良とは言えなくても邪悪でない人たちが集団になると間違った行動をとってしまうのかそしてそれを隠蔽してしまうのか戦争犯罪についてとても熱く語っていますその言説は哲学的ですらあります著者の憤り焦燥感人間はいかに愚かなのか弱い存在なのかそして高潔なのかそれは常に社会にそして自分に問いかけ考える必要がある企業の不正も全く同じ文脈で考えることができます今読んでよかった Mon, 30 Oct 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1044.html 今年は熊が人を襲う事件のニュースが増えていますね秋田では10代の高校生がバス停で絶滅したはずの伊豆半島でツキノワグマが捕獲されたり富山も市街地で目撃されるなどこんな時出てくるのが人間が山林を開発して熊の生息域が狭くなって食料が足りなくなっているから人里に降りてきているだから殺すのは可哀想人間の身勝手だという感想さてほんとかな？と調べてみると人口減少で山林の手入れが行き届かなくなっていたり猟師が高齢で少なくなってきて熊の個体そのものが増えてきているという事実北海道ではヒグマが1990年度には5,200頭だったのが2020年度は11,700頭と30年間でほぼ倍増宮城では2015年に推定600頭が2020年には7,000頭＊推定方法が異なるために参考値で個体が増えるとどうなるのかという考察も面白いファーストペンギンならずファーストベアの様に冒険心旺盛で新しいテリトリーを開発する個体が出てきて活動領域を広げていっていることも考えられるとか調べてみると面白いものですそう一つの事件や出来事も昔の知識で考えると判断を誤ってしまうことが多いのです時代は変化しているし常識になる前提も変わるその時厄介なのが一度刷り込まれてしまった考えを変えることは容易ではないということ思考を柔軟にしていく努力が必要ですねそのためには最新の情報を入手して自分で考えるクセをつける以下は今のイスラエルとパレスチナの情勢を知るために参考になった情報ですどちら側に立つとか何が正しいのかではなくまずはたくさんの情報を知ることですねhttps:a11.hm-f.jpcc.php?t=M305287&c=4&d=66a1https:a11.hm-f.jpcc.php?t=M305288&c=4&d=66a1それぞれ約50分の長尺ですが早送りせずじっくり見て欲しい今週の1冊ホテルニューハンプシャー1981年ジョンアーヴィング著1989年中野圭二訳新潮文庫今年読んだ中での最高傑作出だしの熊を乗り越えたらあとは一気にですがじっくり時間をかけて読みました私が英米文学科の教員だったらこの本を題材にしてゼミ生に担当を割り振って当時のアメリカの思想や風俗ヨーロッパの歴史的な出来事ホテル経営などアメリカの実業を調べさせ1年の終わりのゼミ合宿で現地ニューハンプシャーとウィーンを訪れ2年目はそれから関連づけられる作家の小説をテーマにして卒論を書いてもらうとなぜかそんなストーリーが頭をめぐってきましたそして多分に村上春樹的な要素を感じていたら訳者の中村氏の解説に村上春樹の言葉が登場そろそろ村上春樹に浸りたくなってきているのかな Wed, 25 Oct 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1043.html 何気なく目にした男性育休100%宣言という言葉そしてそれに賛同を表明する企業が続々これって怖いなあ男性育休100%って多様な働き方が許容される社会の実現ではなく価値観の押し付けだし全体主義そのものではないですか家庭の在り方状況は人それぞれでしかも時には変化するその中で100％の達成は有り得ないしもし高らかに100%達成！と宣言している企業があったとしたらその裏には何かがあるそう思ってしまいます目指すのは100%という数値ではなく取りやすい環境の整備でありその中身まあとにかく100%は危ないですよ時代やその時の風に流され右に倣えの思想は危険こんな時だからこそうちは100%は目指しません数値は結果であって目標にはなりませんからという会社に出てきて欲しい絶対100％と同じように売上至上主義絶対達成のために組織が動き出すと誰にも止められなくなって不正が蔓延することはビッグモーターもそうだし12月20日に上場廃止が決定した東芝もそう100%を目指すって危ないですよ今週の1冊日本史思想史マトリックス2023年茂木誠著PHP研究所縄文弥生から古事記日本書紀そして現代まで世界史の視点から日本思想を俯瞰する1冊日本人とは何かがわかるというサブタイトル通りの読み応え歴史は過去のものではなく今まさにその渦中にある生き物で世界中の人たちの営みと複雑に絡み合って蠢いているそう思えるから本当に面白い日本史世界史の変化の起点になった場所に身を置いて景色を見て空気を感じで匂いを嗅ぐそして想像する自分自身の力はとてもとても小さいけれど今の自分にできることは何かを考えてみるそして動いてみるそんな力を与えてくれます Mon, 16 Oct 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1042.html 東京タワーが好き1958年生まれの65歳なんだけど変化してる攻めてるんですよねライトアップは夏バージョン冬バージョンの2種類だけじゃなくその時々のイベントに合わせて色を変え照らし方を変え時には企業とコラボしたり大谷翔平のMVPをお祝いしたりサッカー日本代表の勝利にはサムライブルーに変身して一緒に応援したりメインの役割は電波塔だったんだけれどそれはスカイツリーに引き継いで今は予備電波塔2012年54歳の時に引き継ぎを始めて2013年55歳で役割交代2023年予備電波塔としてスカイツリーをサポートで引退ではなく新しいことにチャレンジしているんですよね東京タワーとして東京タワーにしかできないことをやっているそれが心に響いてくるんでしょうね幾つになっても輝ける新しいことにチャレンジしたら今週の1冊贖罪2012年湊かなえ著双葉文庫球体の蛇2009年道尾秀介著角川書店後味が悪いミステリー自分の心の汚さが浮き彫りになる感覚自分だったらこんな時どうする？何を話す？どう話す？それとも隠す？真実はどこになるのか真実を明らかにすることに意味はあるのか決してハッピーエンドではないし救いがあるストーリーではないからこそなんか心にずしんとくるよねという読後感は同じだったので2冊セットで景色はモノクロの2冊だったからカラフルな明るい本が読みたい！ Mon, 16 Oct 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1041.html またまた最近ハマっているスイミングの話毎日夕方プールに行くようになって2ヶ月毎日行くつもりでもなかなかそうはいかず9月は20日このくらいが限界かな8月はコロナで10日いけなかったし10月はプールの水抜き清掃で1週間の休館ということで毎月20日間行けたらいい方かなそのプールの気持ちよさは泳ぐことはもちろんですが全身に均等にかかる水圧これが本当に気持ちいいいつも1時間くらい入っているのですが30分くらい経つといい感じで疲れてきて水圧を感じるようになってつい気持ちいいいと声が出てしまいます適度で適切な圧は心も体も快適にしますね重圧や偏った圧はいけませんこれはいけない絶対にダメとは言っても無圧もどうかななんてことを考えながら体に良い圧をかけて太ろうと筋肉つけようと頑張ってます2ヶ月で変化は現れてきているような感じがするので年末には具体的な変化を報告したいですねいい圧かけていきましょう今週の1冊掟上今日子の備忘録2018年クビキリサイクル2008年西尾維新著講談社文庫ラノベと言われるジャンル今までほとんど読んだことなかったのですが本屋でたまたま目に入って読んでみましたこれも今週の1冊を書いているおかげです毎週何か読まないと！と思っていないと目に入らなかったでしょうね軽く読めるので一気に2冊うんなかなか面白い掟上今日子の備忘録はドラマで見た記憶が残っているのですがストーリーは覚えていないので楽しく読めましたいろんなジャンルの本を読むのはいいですね小説ってその世界観に浸るために頭のスイッチを切り替えないといけないからそれが好き空想妄想の世界 Mon, 02 Oct 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1040.html 一気に散歩が気持ち季節になりました季節の変わり目は面白い夏が終わりいきなり秋の気配秋になると果物が美味しい今年の夏は暑かったから特に美味しいのかなブドウに梨そして梨梨とブドウ大好きですそして気持ちいいのが散歩とランニング散歩は復活したので10月になったらランニングも復活しようかねということで散歩を復活したら街並みの変化にビックリ新しいビルが高層ビル！ができたり更地になっている場所があったりで社会の変化を感じますそんな中での価値あるものは古いものではない何十年何百年前のものでも古いだけでは価値がないそこに物語があり大切にしてきた人の思いと労力があって初めて価値が生まれる今年の夏は久しぶりのリアル研修の復活もあって全国各所いくつかの地方に行き史跡も回ってきましたそこの歴史を学び自然を感じ空気を共有するそんな中で価値の源泉を感じることができましたそこを大事にしている人がいて守り続け新しい意味を加えて初めて価値が生み出される古いだけにアグラをかいていたら早晩無価値になるなあと栄枯盛衰諸行無常の響きありですね今週の1冊古事記これは一度読んでおくべきだろうということで読んでみましたとても面白いこれが日本最古の書物なんですよねWikiの記載では日本神話を含む歴史書とあるのですが稗田阿礼が面白おかしくしゃべり倒したした物語としか思えないほど荒唐無稽で面白い私が読んだのは王様文庫の古事記副題が眠れないほど面白い愛と欲望エロスが渦巻く壮大な物語ということで古事記で描かれている天皇のほぼ全て光源氏だし国を豊かにしようという高い志も使命もない普通の人たちそんなみんなが愛おしいと思わせてくれるとても不思議な物語です Tue, 26 Sep 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1039.html スイミング再開から2ヶ月途中コロナで10日の中断はありましたが夕食後のスイミングが習慣になって来ましたとてもいい感じそして少し体が絞れてきました久しぶりに履いたスーツのパンツのベルトの位置で確認！次の目標はしっかり太ること！コロナの10日で体重が4キロ落ちましたがこれは全然健全じゃないだって落ちて欲しい部位はそのままにただ痩せただけなんですからこれって全然違うんですよね痩せたというか衰えたという感じなのでこれから年末までの目標は健全に太ること今までも泳いだり走ったりしている時体重を落とすことを意識したことはありましたが体重を増やすことを考えたことはなかったので新たなチャレンジですもちろんただ体重を増やすことが目標ではないのでどこの部位を強化したいのかを考えながらのチャレンジさあ年末まで4ヶ月どのくらい変化するのか楽しみですbeforeafterの写真ここにはアップしませんが撮っておこうかな今週の1冊博士の愛した数式2003年小川洋子著新潮社数字は面白いそしてとても美しい受験勉強で数学に向き合わなくなって以来少しだけわかるようになりました数式を見るだけでそこからいろんなイメージが湧いてくる感覚いつかわかるようになりたいなあこの本にはその数字の美しさが野球と絡めて表現されている博士は大の阪神江夏のファンデビュー間もない新庄も登場数字で野球を語るシーンはなかなか良い阪神優勝おめでとう！ Tue, 19 Sep 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1038.html 先週から今週にかけてもいろんな事件事故が起こっていますそしてその背景を見ると仕組みやルールの不備がその原因であることがとても多いのです少し考えてみてくださいあの事件やこの事故はどんな仕組みやルールが問題だったのかどうしたら再発を防止できるのかと個人の責任を追及しても限界がありますだって人は間違えるし感情で動いているし弱いからだから個人の力量に頼らないで組織や社会を回す仕組みにもっと意識を向けた方が個人も楽になるし影響力を大きくすることもできるさらに仕組みやルールを変えることができると考えると今の仕組みやルールのおかしなところに意識が向くのですそしてその仕組みやルールの上で個人のリーダーシップを発揮していくことでより強く力を発揮することができるのです私自身も組織や会社社会の仕組みやルールにもっと目を向けていきたいものです今週の1冊ベゾスのお金を生み出す伝え方2023年カーマインガロ著鈴木ファストアーベント訳文響者残念だなあコミュニケーション特にテキストコミュニケーションの重要性とその練習方まで入っているとても参考になる本なのにこのタイトルは違うよねシンプルで分かりやすいテキストコミュニケーションの重要性が書かれているののお金を生み出すなんて完全にミスリードこのタイトルのせいで読んで欲しい人には届かないしこのタイトルに惹かれて読んだ人はがっかりするだろうな今流行りのFIREとかお金関連コーナーに並べて置けるようにこのタイトルになったのだろうけれどそれがこの本で書かれていることの逆説的な説明になっている決して金持ちになるための本ではないしジェフベゾスもそのためにコミュニケーションを重視している訳ではないまタイトルはともかくとてもいい本ですこの本に書かれていることを研修にしたい原題はTHEBEZOSBLUEPRINTこれでいいじゃん Sun, 10 Sep 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1037.html 最近もう一度歴史を学び直そうかと思っているのですがこれって間違いなく年のせいですよねお伊勢参りとか四国八十八ケ所霊場めぐりとかまだ行っていませんがそのうち行きそうな気がする体が元気なうちになんて考えるのが年をとった証で歴史を学び直し始めて分かったことが歴史の大きな流れの一つが仕組み作りであったということ今更ながらそれがわかりました如何に国を治めるのかそのための税の仕組みであったり争いごとを治めるルールであったり判断の軸になるものを決めたりそしてその過程で争いがあり分かっているけど納得できない人の気持ちのズレがあったり好きななったり憎しみあったり味方を作ったり新しい思想や技術が生まれた時にどのように受け入れるかを考えたりということで企業のマネジメントの役割も仕組み作りなんですよね仕組みは個人が発揮するリーダーシップ以上の力を持つそう思いますということでこのテーマは来週に続きます今週の1冊麻雀放浪記青春編1969年阿佐田哲也著角川文庫まだ読んでいませんでした麻雀放浪記持ち金を賭けるだけでなく借金してでも家屋敷までも賭けるという博打うちの話であることは知っていましたがまあそれどころか命まで賭けての壮絶な麻雀誰が味方か誰が裏切るかどこにイカサマ仕込んでいるかそんなどうしようもない奴らしか出てこないけどとても魅力的な人ばかり身近にいたら大変だし関わりたくないけれどこんな世界こんな人は確かにいるんだろうないやもしかしたら起業するってこんな博打うちのように見えているかもしれませんよね Wed, 06 Sep 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1036.html 社会は少しづつしかし着実に変化しているそんな話をコロナになって何度か書いてきましたそして今3年前とは大きく変わった社会はチャンスに溢れているそう感じていますその根拠は何と問われても答えるのが難しいのですがコロナで世の中が変わることを感じどうせ変わるなら少し先んじて自分が変わろうと心がけてそのチャンスを掴んだからかもしれませんそんな気持ちでいると前向きな情報しか入ってこなくなるのかな認知している領域世界が変わると見えるものが変わるそんな感覚です世の中はチャンスにもち溢れている明るい未来に輝いているそう考えると心が軽くなりますよねそのためにはもっと体を絞らないとさ今日もプールです今週の1冊創始者等2023年ジミーソニ著櫻井祐子訳ダイヤモンド社イーロンマスクの話この本も読むべし！PayPalにテスラスペースXそしてTwitterXこんな破天荒な経営者が今までいたのだろうかその秘密がよくわかるそこには特別なことは何もない自分の信じることをひたすらやり続ける信念があるだけ信念があるから優秀な人が集まってくるし去っていくそしてそこにはそのエキスが残り続けるそのエキスを栄養にして新しい何かが生み出していくこんな人には敵わないやけど心踊る何かやりたくなるとにかくすごいエネルギー値なんだろうなあペイパルの共同創業者マックスレヴチンのエピソードが面白い学生時代に黒澤明の七人の侍を見て感動し25回以上見て経営で大事なことはすべて『七人の侍』から学んだと私はまだ3回くらいしか見ていません確かにマネジメント研修を受講するより七人の侍の方が学びが大きいよね経営の全ての要素が詰まっている Tue, 29 Aug 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1035.html コロナ発症から10日幸いにも軽症だったようでほぼ完全復調しましたご心配おかけしましたさて体が不調になると普段気にならないことを感じるものですね考えごとをすると脳が酸素を欲していることがわかるそのために心臓が頑張って脳に酸素を送り込もうとするそして肺が一生懸命空気を取り込んで酸素を作る肺がしっかり働くためには穏やかな呼吸が必要各臓器がそれぞれの機能を最大限果たして全体が生かされる好調な時には決して意識しないそんなことを感じていましたこれって会社の組織や社会の仕組みも同じですよねそれぞれが与えられたところでしっかりと機能するそして肺が安定的に空気を取り込み続けるためには安定した呼吸が必要で安定した呼吸の源は心穏やかに過ごすことコロナで熱にうなされながらも心穏やかに過ごすことができた10日間はとてもいい休養でもありました味覚障害で食欲がなくなったおかげでダイエットできたのもラッキーでしたけどね今週の1冊コンテナ物語改訂版2019年マルクレビンソン著村井章子訳日経BP社統一企画のコンテナを発明し世界の物流にイノベーションを起こした男の物語くらいの気持ちで読み始めたら全然そうじゃないコンテナによる物流革命はその通りなんですがそんな小さなことだけじゃなくてビジネスが全部詰まっていましたこの本は読むべし！バラバラの形状の荷物をバラバラに運んでいたら効率悪いから規格を統一したらいいんじゃないとは誰でも考える訳ですよそれをビジネスにしてスケールして世界を統一していくためにはビジネスを大きくするためのファイナンスの知識すでに既得権を持っている人たち港湾労働者の沖仲士や港を管理している自治体に企業同時に同じことを始めている競合企業や各国政府など利害関係者だらけの中での交渉術そうこうしているうちにコンピューターは発達してオペレーションも変わるし世界で作るモノもどんどん変わるそんなダイナミズムの中でビジネスをどのように展開していくのかワクワクしっぱなしアイディアだけで新しいビジネスなんて成功するはずないんですよねそんなこと考えるとビジネスって複雑で奇々怪界だからこそ面白い珍しくビジネス本の大当たりでしたコロナで寝込んでいる時にたくさん本を読んだのでもう一冊夜は短し歩けよ乙女2006年森見登美彦著角川文庫京都が舞台学生が主人公ということでこの世界観にどっぷり浸りながら夢うつつで読んでしまいました京都いいよね妖怪がいても否定できない世界がそこには確かにある確実にあるからねでいつか森見登美彦と万城目学合作で小説書いて欲しいな京都行きたい Mon, 21 Aug 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1034.html 夏休みに入ってすぐの夕食いつも通り美味しいパスタを作ったはずなのにとても不味い手抜きしすぎたか？と思って半分以上残して休みについた夜から発熱しました熱を測ると38度喉も少し痛いこれはやばいなコロナかもという味覚障害から始まったコロナ感染の記録を箇条書きで記します病院は休診でもオンライン診療が普及している往診してくれるサービスもある今回はファストドクターという往診サービスを利用電話での問診カードの登録から実際にドクターが来るまで今回は約1時間とても良くできたサービスです基礎疾患があるので直接ドクターに診察してもらえて安心コロナの陽性も確認薬もすぐに処方料金もとても良心的とても良かったので困った時にはぜひ使ってくださいコロナは風邪だがただの風邪ではないすでに罹患した知り合いの方から情報がたくさん入ってくるので自分はどのパターンか考えて対処できた情報とそれに基づいた予測の重要性を実感そして心配してくれているとすごく嬉しいこれが一番感じたことかもということでコロナで寝込んでいましたがとても充実した夏休みを満喫です今週の1冊かのこちゃんとマドレーヌ夫人2010年万城目学著筑摩書房鹿男あをによしプリンセストヨトミとっぴんぱらりの風太郎の万城目学そして鴨川ホルモーの万城目学ですよ主人公のかのこちゃんの名前の由来は鹿の子マドレーヌ夫人は猫の名前ファンタジーなんですがリアル感がありフィクションであるのには間違いないのにノンフィクション感物語の構成やセリフ人間関係の描き方が好き子供って不思議な力を持っていますよねだから子供と動物は会話できるし意思疎通ができるもう一度その時の感覚を得ることができたら人生楽しいだろうな Tue, 15 Aug 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1033.html 訳あって中断していたスイミングを7月の終わりから再開しました仕事を終えて食事をとってそれからスイミングプールで浮いて泳いで疲れて熟睡いい感じです約10ヶ月の空白があったので再開当日は泳げるか不安だったのですがまあまあしっかりと体が覚えているもんですねただ長く泳げないたくさん泳げない筋肉落ちてる！体重は増えてるのにということでこれから徐々に距離を伸ばしていって今年中には1キロペースに戻そうかなと考えていますそしてもう少し涼しくなったらランニングも再開して体重絞ります！体型戻します！でそのためにも意識することが力を抜くこと力を抜いてリラックスして呼吸を整えると体が浮いてくるそして体全体を大きく使うことそうやって徐々に体幹を鍛えないと故障するし長く泳げるようにはならないんですよねとそんなことをプールの中で考えていますどうしたらうまく軽くカッコよく泳げるかなーと考えているとその他のことを全く考えなくなってとってもリラックスできるそう力を抜くんだ！スイミングが趣味で本当に良かった今週の1冊カラスの親指2011年道尾秀介著講談社文庫この映画が好きテンポが良くて引き込まれてしまってそして原作を読んでみたらこれもまた良い君の膵臓をたべたいも映画原作ともいい感じで原作と映画の俳優のキャラクターが絶妙でいい塩梅トリックもわかっているけれどハリーポッターみたいに完全に空想の世界を自分の頭で描いたあとで映画を見るともう二度と自分の頭の空想の世界には戻れないけれどこのくらいの距離感は乖離が少ないからいいのかもねまた映画見ようかな Mon, 07 Aug 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1032.html 夏本番！今年は正しく季節が巡ってくる感じです春は花粉に三寒四温梅雨にはしっかりと雨が降り梅雨明けとともに蝉が鳴いて猛暑がやってくる8月に入ると少しづつ秋の気配がなのでもうしばらく夏を楽しみましょそんな今年の夏はインバウンドの外国人旅行客が戻ってきましたね世界中の多くの人は旅行好き普段とは違いところで日常の生活ではできない経験を楽しむそんな刺激が心躍らせます私はちょっと事情があってしばらく海外には行けないので出張兼ねた国内旅行でなんとか楽しんでいますそして仕事の研修でもできるだけ刺激を与えることができるようにいつもの仕事では関わらない人たちを集めたりいつもと違う階層で交わりを持ってもらったりこれがダイバーシティですよねこれまでの多くのダイバーシティ研修ってなぜか女性だけだったり今までの研修と同じ仕立てだったりで全然ダイバーシティじゃないということで新しい本当のダイバーシティを研修始めました夏なので冷やし中華始めました！みたいなノリですがこの新しいダイバーシティ研修とっても刺激的で面白いですよまずはお試しでいかがですか今週の1冊頭がいい人が話し前に考えていること2023年安達裕哉著ダイヤモンド社筆者の安達さんのブログは時々読んでいるので期待をして読み始めました1時間程度で読了まあ頭がいいってこういう側面もあるかなそんな見方もあるかな本質的な頭の良さとは全然違うけどくらいの軽さで1時間くらいでサッと読むにはいいかも本の中の例に出ていますが白い服と青い服どっちがいいと思うと聞かれたら自分の意見をストレートに言うしはっきり言われたら私のこと真剣に考えてくれていないと思わない人に私はなりたいですということでさっさと読めてしまったのでもう1冊ハンチバック2023年市川沙央著文藝春秋先日の第169回の芥川賞作品私には合いませんでした以上薄い本なので30分で読破まあ芥川賞って新人賞みたいなものだからなかなかいい本に出会うことがありません第1回1935年石川達三蒼氓第39回1958年大江健三郎飼育第75回1976年村上龍限りなく透明に近いブルー第130回2003年綿矢りさ蹴りたい背中第144回2010年西村賢太苦役列車は面白かったかなこれからもたくさんいい本に出会えますように Mon, 31 Jul 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1031.html また悲しい事件が起こっていますねビッグモーター東芝日野自動車スルガ銀行三菱自動車にタカタに東洋ゴム検査偽装に不正会計無くなる気配がありませんその際追及されるのが経営陣の責任もちろん経営に問題がありますしかしそこであまり取り上げられることはないのですがやってしまう現場の社員にも大いに問題があるどうしてやってしまうのか犯罪に手を染めてしまうのかビッグモーターで顧客から預かった車を傷つけたのは現場の社員実行犯です上からの指図には逆らえないのか悪いことだという感覚が麻痺してしまうのか人は弱いのですナチスのアイヒマンがそれを物語っていますだからこそそうならないようなルールや仕組み必要だしその状況から逃れることができるようその社会だけに依存しなくても生きていけるような実力をつけていくことが必要なのですもちろん相互支援の仕組みを今回のビッグモーターの事件はその状況をわかっていたあるいはこの状況を作り出した損害保険会社は共謀共同正犯ビッグモーターがこのような会社であることがわかっていてCMを流し続けたマスコミも同じくらいの責任がある人は弱いのです今週の1冊火車1992年宮部みゆき著双葉社宮部みゆき久しぶりに読んでみました理由模倣犯は新刊の時に読んだので20年以上読んでいなかったことになるのですねと言うことで久しぶりの宮部みゆきの世界は良かった高村薫のマークスの山が1993年この時期はサラ金カード破産が社会問題になっていたことがわかりますそして火車で書かれているのは他人になりすます犯罪これってマイナンバー制度マイナカードが使われるようになると成り立たない犯罪戸籍と健康保険雇用保険が連携していないからできることマイナンバー制度マイナカードが浸透したら火車のような小説が書けなくなります新たなトリックに期待です Mon, 24 Jul 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1030.html 夏本番！夏の3連休は夏祭りと海水浴日和本格的な夏がやってきましたそんな夏になると聞こえてくるのが蝉の声とエアコンの設定温度に関する質問エアコンの設定温度は何度がいいのでしょうか？』その答えは状況による外気温によっても違うし部屋の広さによっても違うしそもそも快適な温度は人によって違うそれをなぜ聞くのか数年前なぜかエアコンの設定温度は28度にしましょうという動きがありましたそこで何も考えない会社何も考えない人はエアコンの設定温度を28度の設定その結果暑すぎで業務の効率が落ちてしまった自治体がありました温室のような場所にATMがあった銀行に行かなくなり取引を縮小した人もいました私です全てのことはまず自分で考えよう誰かに判断を委ねることをやめましょうマスクはした方がいいですか何分前に行ったらいいですかは持って行った方がいいですかなどなどなぜ誰かに判断を委ねるのですかリモートワークの良さの一つがそこにあります疲れたらちょっと休んだり昼寝をしたりそして最高のパフォーマンスを発揮することができるから自分で判断して決断した結果の責任は自分で引き受けるちなみに外がとっても暑い日はエアコンの設定を低めにしてちょっと暖かい服を着るのが私にとっては一番快適な環境です今週の1冊君の膵臓をたべたい2015年住野よる著双葉文庫この映画が大好き福岡旅行の太宰府天満宮やシーホークホテルこんな高校生活があったらどうだったんだろう？ということで映画が先で原作を今から読んでみた小説を読んでいても全て映画のシーンが重なる俳優が頭の中で語り出すということでほぼ映画通り原作通りの映画だったのですがなぜか最後は号泣結末知ってるのにどうなるかわかってるのにまだまだこんなに涙が出る自分が嬉しくなってしまいましたよ Mon, 17 Jul 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1029.html 今週から東京タワーのライトアップも夏バージョン爽やかな赤と白のツートンカラーでなんとも涼しげ冬バージョンの鮮やかなオレンジも大好きなのですが徐々にではなくある日突然変わるのが潔い世の中も潮目が変わってきているように感じますもちろんある日突然1日で変わることはありませんが数年かけてではなく半年とかそのくらいの短い期間でということでぐいぐいと前に出ていく世の中になってきました平成の30年間は経済的には失われた30年とも言われていましたがよく考えるとビジネス人生のほぼ全てが失われていた訳でいや失われてなんかなくて実り大きかったなと思うのですがそれはさておきこれから数年は一気に拡大していく予感でワクワクが止まらないのですさあ何しよう！今週の1冊成瀬は天下を取りにいく2023年宮島未奈著新潮社読み始めから読み終わりまでずっとニヤニヤしながら口元がうふふとなったりしていたと思う近くで誰かが見ていたら気持ち悪かっただろうな滋賀出身でも膳所にも行ったことがないけれど成瀬のような同級生は近くにいなかったけれど2時間どっぷりこの世界にハマってしまった映画化しやすい小説だけどもう映画化の動きはあるかもしれないけれどしばらく待って欲しい私の頭の成瀬あかりに自由に動いて欲しいということで続編続々編早く書いてください宮島さん西武百貨店の雰囲気匂いわかるなあ照明？レイアウト？なんだろう Sun, 09 Jul 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1028.html 時間があればいや時間を作ってでも毎週新しい場所に行ったり新しい経験をしようと心がけていますということで先週は初めてのレストランに行きちょっとあるビルに登ったり何度も近くは歩いているのに寄ったことがなかった施設に行ってみたりしましたがやはり体で感じる刺激に優るものはありませんねなんというかその場所で感じる光風空気匂いは五感を刺激してしっかり記憶に残りそれが昔の経験と繋がって新しいモノを生み出していく変化って面白いですよねそう時代は確実に変化していっています世の中そんな変化に溢れていると思うと立ち止まっている訳にはいきませんね出歩いて発信して周りのことにもっと刺激を与えていきたいものですね今週の1冊ビジョナリーカンパニーZERO2021年ジムコリンズ著土方奈美訳日経BP社ビジョナリーカンパニーの初版は1994年初読の時の衝撃は今でも覚えています大袈裟でなくそれからなんと29年30年ひと昔ひと世代超えたからこの本の重みが増してきた気がします長く読み継がれてきた本には意味がありますね今だからこそ読むべきそう思いますこんな本が日本から出版されないかな Mon, 03 Jul 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1027.html 実は昨年ちょっとしたことで入院することになりましたそこで活躍したのがマイナ保険証高額医療制度を使うことになったのですがマイナ保険証を使うことで書類の記入は一切無し一時的な負担も一切無し！これはとても便利その後の定期的な診察で出してもらう薬も処方せん薬局でマイナカードを使うことで情報が全部一元化されることでお薬手帳もスマホの中だし花粉症の時やちょこっとした腹痛の時に通っていた地元のクリニックでもマイナ保険証を使うことで診療情報が一元化出張が増えてきた今これはとても安心なのですスマホとマイナカードがあればどこで病気になっても安心して診察できるし薬も出してもらえるDXってまさにこういうことですよねデジタル機器を使うとか何か新しいアプリケーションソフトを使うのではなく仕組みそのものを大きく変えるとても便利です新幹線や飛行機の予約や搭乗は結構早く変わってきていましたがこれからいろんな業界や仕組みがDX化によって便利になるのでしょうね物流の2024年問題や食品のトレーサビリティなどDXによって大きく変わるでしょう変化はチャンスちょっとワクワクします今週の1冊チーズはどこへ消えた？2000年スペンサージョンソン著門田美鈴訳扶桑社本当に久しぶりに研修の教材として使うことにしたので再読この本は読んだだけではダメでこの本を題材にしてディスカッションしてはじめて価値がある本ですねということでこの本の最後にはディスカッションの様子も書かれているという珍しい作りほぼ20年ぶりに読んだ印象はというと初めて読んだ時の感想とかなり違いますねなので早くディスカッションしてみたいでタイトル原題はWhomovedmycheese直訳するとかなり印象が違うんですよねなぜこの翻訳にしたのか原題と翻訳タイトルでは何がどう違うのかそれもディスカッションしたいなあ Tue, 27 Jun 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1026.html スーパーでの買い物が好きです今日の献立を考えて野菜や肉果物の陳列を見ながらウロウロたまたまですが近所には特徴的なスーパーがいくつか価格重視で安さを売りにしている店舗品数を絞って売れ筋に特化した店舗商品や陳列が工夫されている店舗その中で一番贔屓にしているのは3番目商品主に生鮮品の差は多分ないと思うのですが余白があって余裕がある店舗で買うとその後の料理も美味しく感じるんですよねなぜか楽しくゆったりした気持ちで買った肉にはちょっと一手間加えてみようと思ったり彩りも考えてみたりと心に余裕があるんですよねと書きながら分かったのですが忙しくて料理を作る余裕が無い時には価格重視のスーパーを選び心と時間に余裕がある時にはそのスーパーを選んでいたということが余りっていい言葉ではないと思っていましたが余裕ですよねということで今日はこれからゆったりした気持ちで買い物に行ってきます！今週の1冊マークスの山2003年高村薫著講談社初版は1993年の早川書房2003年に全面改稿された講談社版版によって大きく異なるのは翻訳者によって印象も変わってしまうのと同じかもしれないが同じ作者による改稿ではどのような思いや意図があるのか確かめたくなる1993年から2003年の10年間社会はどう変わったのかそれがこの小説に高村薫にどのような影響を与えたのかそんなことを考えながら小説の世界に浸る楽しさちなみに1995年は阪神淡路大震災と地下鉄サリン事件世の中が不安に満ちバブルが崩壊し長い不況の真っ只中レディジョーカー照柿そしてマークスの山と集中して高村薫の世界に浸りました人間関係の描写が細かくどこに意識を向けて読むかによって人によって捉え方が違うから映像化は難しいだろうなということで映像化された作品の評価はあまり高くありませんが小説はとても面白いモードが切り替わる瞬間に心が動かされます Mon, 19 Jun 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1025.html 新人研修のシーズンが終わりしっかり梅雨の季節になりましたこれから秋にかけては例年通りに管理職研修のラッシュ部下育成に1on1コンプライアンスにハラスメントさらに問題解決に組織風土改革管理職は大忙しこれらを全部こなして自分の仕事でも評価を求められたら休む暇もない評価と言えば部下の人事考課もやんなきゃ！てかこれ全部を求められている姿を見たら誰も管理職になろうなんて思わないですよねそれが普通の感覚管理職の仕事を半分いやもっと減らしてみましょうそのために知恵を絞り仕組み組織化すればきっとできるはず役割と業務のあり方を大胆に変えてみるやらなくていいことを大胆にきっぱりやめてみるマンツーマンで行っていたことを集団でやってみる半年毎にやっていたことを1年毎に回数を減らしてみるなど工夫次第でやり方はいくらでもあるはず大事なことは何が起こるのか組織業績はどうなるのか予測をして取り組んでみることそして検証することそれができれば失敗があってもその失敗がノウハウになるこれを繰り返せば業務が劇的に変わるはずです仕事のあり方進め方様々なことがよくなっていくはずですなぜなら仕組みが動き始めるからさやるなら今！管理職の負担を半分以下にしてみましょう今週の1冊流浪の月2019年凪良ゆう著東京創元社切ないなあ苦しいなあもどかしいなあもっとさ素直に言えたらいいのにってわかっていても言えないしわかって欲しいけどわかってくれないこともわかる感情ってどこから生まれて心と体がどう繋がっているのか結構長く生きていますがいまだによくわからない心や感情それが体と繋がっているんだよねだから心地いい空間に身を置きたい人間って不思議 Tue, 13 Jun 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1024.html 最近リアルの研修が戻ってきて出張が増えてきましたコロナを乗り越えた世界の変化を切実に感じますホテルが高い！遊びの旅行じゃなく出張先で1,2時間の打ち合わせじゃなく終日研修の講師だったりなので前泊の宿泊施設は結構大事しっかり眠れないとパフォーマンス下がりますからねということでちょっとホテルのグレード上げると宿泊料金が一気に値上がりいい傾向です今まで安すぎましただって会社に入ったばかりの30年前と宿泊料金ずっと変わりませんでしたから本当に失われた30年安くて当たり前安くて良くて当たり前という当たり前がちょっとおかしかったのですだって良いものは高くなるもんやっとそれが正常になってきました良いものは高いという世界が広がればとことん良いものを追及しようというモチベーションが生まれるそこで新たな競争が生まれもっともっと良いものを適正な価格で提供しようという流れになるそれが全体のクオリティを上げていくその結果世の中身の回りに良いものや快適な空間が生まれて心にゆとりが生まれてくるあー良い感じちょうど今その分岐点の真っ只中にいるそんな感覚なのですこれから1,2年大きなビジネスチャンスが広がってますねえ今週の1冊サラバ！2014年西加奈子著小学館文庫本でも上中下の3巻の長編最初なかなか物語の世界に入り込めず挫折しかけたのですが中盤から面白くなるとの書評を目にして実は読破するまでほぼ書評見ないのです頑張って最後までテヘランで生まれ大阪で育ってという作者の人生観なのかな面白くなくはない読んで後悔はしていませんがまあ人生色々よね今まで生きてきた中で地下鉄サリン事件があり大きな地震をいくつも経験し親しい人が命を無くしそれでも今自分はこうやって生きている無常の世界を感じます明日は何が起こるか誰にもわからないだから精一杯楽しんでいこう！そんな気にさせられます Mon, 05 Jun 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1023.html 脳外科医竹田くんと言うマンガが評判になっていると言う噂を聞いて読んでみました脳外科医という言葉には逆らえません調べてみるとほぼ実話であり今もどこかで勤務しているらしい怖いことですさらに怖いのはそのコメント多くのコメントが竹田くんだけを非難するコメントなのですイヤこれは竹田くん個人ではなく組織の問題でしょ個人の特性はバラバラいろんな人がいる不適格な人もだからそんな時に自浄作用を働かせることができる組織であるかどうかを問題にしないと竹田くんが在籍していた病院は竹田くんひとりの問題ではなく院長や他の医師看護師が全員自分の問題だと捉えないと同じことが起こってしまいます言うべきことを言う言うべき時に言う知ってて黙っていたらそれは同罪なのです今週の1冊照柿2006年高村薫著講談社暑い濃いべっとり最初から最後までまとわりついてくる羽村の工場大阪の気だるさ会話の粘り気なんという空気感こんなにも体感で感じる小説はなかったかも解説もいい高村薫はドストエフスキーであるそうそうラスコーリニコフだしアンナカレーニナだよ世の中にはまだまだ読まなきゃいけない小説がたくさんあるその世界を自分で感じるために行かなきゃいけないところがたくさんあるそろそろ梅雨入りじっとり湿った世界を感じる小説を探そうかな追加でもう一冊カモメになったペンギン2007年ジョンPコッター著藤原和博訳ダイヤモンド社研修の課題図書になるかもと思って読んだのですがいまひとつこういう教訓めいた話は何の役にも立たないあとがきの訳者も薄っぺらくて何度も何度も失敗していますがこういう本自己啓発本的なものは時間の無駄ですね Thu, 01 Jun 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1022.html ChatGPTって本当に面白いですねどんなことでも答えてくれるし結構も冗談も通じて会話もできるので本当にいい話し相手ということでAIによって仕事がどんどん奪われるという話を最近目にすることが増えてきたのですがそれは違う多分そうならないだって人は肉体を持っているからAIには風や温度湿度を感じることができないし味もわからないこの体があるから人はどこまでもいくらでも新しいことを創造することができる五感で感じたことをきっかけに概念の世界で遊ぶことができる旅行需要が戻ってきましたどこかに行きたい新しいものを見たい感じたい味わいたいそれは感動でも失望でも暑くても寒くても気持ち良くても不快でもそこに何があるかわからないそれでも感じてしまうことの喜びがあるこの世界にAIはまだまだたどりつけないでしょうね10年後にはどうなっているかわからないけれど感じる体を持っているからこそ概念の世界で遊ぶことができるのが人間考えるって本当に面白い今週の1冊雲をつかむ話2012年多和田葉子著講談社たくさん犯人が出てくるその犯人たちと実に不思議なけれども自然な出会い方そして少し惹かれるけれども距離が縮まることはない昔このアパートには犯人が住んでいるこの店には犯人が出入りしているなんてことを考えて遊んでいたことがあったけれどもそれが小説になっているなんてこの舞台はドイツドイツに犯人が住んでいるって妄想したことはなかったなあ久しぶりに妄想の世界で遊んでみようかな Mon, 22 May 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1021.html 人生60年早いものですこないだ社会人になったような気がするし新人研修では自分の新人時代を鮮明に思い出しますそれでも現実を見ると周囲には定年退職を迎えた人が増えてきていて時間の流れのはやさに驚き時の過ぎゆくままにこの身を任せてきた過去を思い出しなんてやっぱり人生の積み重ねって経験の蓄積ですよねその時できることをしっかりやってきたかどこで誰と何を見て何を語り味わってきたのかということでいくつになっても経験していくことなんですよねこれからの5年は全員にとって等しい5年20歳から25歳25歳から30歳の5年結構濃かった気がするだから55歳から60歳も同じく濃い5年を過ごすことができるのだからいくつになっても新しい経験していきましょ今週の１冊三体劉慈欣著大森望光吉さくらワンチャイ翻訳立原透耶監修2019年早川書房壮大なスケールのSF作品こういう本に出会えるからたまらない毎週本を読むことをルールにしているそしてここに書くことを自分に課しているから面白そうな本の情報が自然と入ってくるそして出会えるこんな1冊ゴールデンウィークはこの三体に浸っていました新しい分野の本を読む時は頭の中を整えるところから始まりますその本の世界観情景登場人物その理解から始まって頭の中がその世界に置き換わるそれが完了すると物語が自然に動き出す登場人物が喋り出すうーん読書の醍醐味文化大革命の中国に始まり太陽系を飛び出しゲームの世界に入り込みそして痺れますということで三体とは何か是非読んでみてくださいで映像化したらどうなるのかを想像するのも楽しい今年中にNetflixで映像化される情報もあるのでその前に自分なりの三体の世界をもっと鮮明にしておかなきゃ Tue, 09 May 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1020.html 怒涛の新入社員研修と乗り切りゴールデンウィークも終わりホッと一息という感じで疲れも出てきて新人は5月病になっちゃうんだろうな頑張れ新人！そんな5月以降は研修の対象も階層年齢が上がってリーダーやマネジャークラスの研修が増えてきますいわゆる定番の階層別研修ですがその中で最近特に気をつけていることができるだけテーマを絞ることそうしないとあれもこれも求めてしまってスーパーマンの育成講座になってしまうなんでもできる万能な人はいないし実はそもそも誰も万能な人は求めていないということで最初にテーマを絞る必要ないことを削ぎ落とすことができたら研修の半分は成功しているのですこれは研修に限ったことではなくいろんなところも同じレストランを考えたらすぐわかります蕎麦屋鰻屋焼肉寿司それぞれ専門店があり全て揃って全部美味しい店はどこにも無いマネジメントも一人の人間に全てを求めるのではなく強みを見つけて伸ばしていくそんな組織が強いさあ今日は何食べよ今週の1冊NEOHUMAN究極の自由を得る未来2021年ピータースコットモーガン著藤田美菜子訳東洋経済新報社ルールなんてぶっ壊せ！いまとは違う自分になりたいと闘うすべての人へという帯に惹かれて分厚い1冊を買ってしまいましたが鼻持ちならない特権意識を持ったゲイのコンサルタントがASLを発症し自らの体を実験台にサイボーグ化にチャレンジしていく物語人類の進化というか人類はこれからどこに向かっていくのか生きるってどういうことかは考えさせられるがそれは病気にならなくても誰でも同じチャレンジは凄いけれども性格が悪い人には共感できないことも実感ということで口直しにもう一冊ぼくたちはみんな大人になれなかった2018年燃え殻著新潮文庫いいなあとってもいいこの世界観こんな経験していないのに同じ時代には生きてきたからここに描かれている空気に包まれていた若かった何も考えていなかったけど真剣に生きてきたそして今ここにいるいいとってもいい Mon, 15 May 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1019.html いよいよ4月も最終週来週2日はGW中の平日ですがカレンダー的に5月1日2日は有給休暇奨励日になっている会社が多いだろうという推測でメルマガはお休みすることにしますということで4月最後はやっぱり新人研修の話で締めくくろうかなとコロナ明けの今年は対面での新人研修が戻ってきたのでなかなか印象深いんですほとんどの研修はオンラインで十分効果はあるのですが社会人経験が浅い新人は可能な限り対面がいいですねこのように目的と対象求める効果に合わせて対面かオンラインの使い分けがとても大事になっていますさてそんな新人研修の最後の話のテーマは判断力私が新人研修でよく使う言葉が自分で決めて自分たちで考えて相談しなくていいよ油断してるとすぐに確認に来るし聞きにくるその度に答えるのがさっきの言葉確認して許可を貰えば楽かもしれないその通りやれば怒られないかもしれない確認しておけば自分で責任を取らなくていいですからねその状態を無くしたいのです私が新人研修でわかって伝えたいことは自分で考えて自分で判断するクセをつけることだから自分で考えてもらうその習慣をつけてもらいたいのです許可を求めても答えてくれないそんな経験から自分で考えるようになっていく本当に小さなことですがそこから始めることが大切なのかなとさあ今日の新人には何を伝えよう！今週の1冊世界の終わりとハードボイルドワンダーランド1985年.村上春樹著先週の予告通り読みましたもう何度目でしょうはいきっちりと読みましたそして新たな感動に包まれていますちょっと大袈裟？というくらい好きだなあこの本は小説ってその時の自分を投影するからストーリーがわかっていてもその時によって感じることが全く違うまさにそれを実感できた数日でした一つひとつのセリフが沁みるなあ刺さるなあという余韻に浸ってしばらく村上春樹からは卒業します次に出会うのは5年後10年後かもしれないけれど新刊出たら真っ先に読むし新刊読んだら他のも読みたくなってしまうんだろうなあやれやれ Mon, 24 Apr 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1018.html すべての管理職20名程度半日～1日心理的安全性の高い職場とは？仲良しクラブのような職場ではないの？と問われる方もいますがそれは違います職場の心理的安全性が高い状態とは仕事に関する発言が安心して話せる関係性また責任や使命目標があることも仲良しクラブとは違います最大の成果を出す最高のチームを作りましょうオンライン研修にも非常に慣れている講師が担当します｜概要特徴心理的安全性とは何か？なぜ必要なのか？を正しく理解してハラスメントのない失敗から学べる強いチームづくりのためのプログラムです以下のようなニーズをお持ちの方にお勧めです率直に建設的な意見が言える職場をつくりたい！ハラスメントのない職場をつくりたい！失敗から学び成長していける職場をつくりたい！｜プログラム内容1．心理的安全性の必要性１率直に意見が言えないことの弊害２職場における対人リスク2．心理的安全性とは１心理的安全性とは２心理的安全性と仕事の基準の関係３心理的安全性を高めるメリット3．ハラスメントのない職場１ハラスメントと心理的安全性の関係２ハラスメント問題を起こさないために気を付けることセクハラ／マタハラ／パワハラの注意点３様々なハラスメントのグレーゾーンへのより良い対処を考える4.失敗から学ぶチームへ１失敗から学ぶのが難しい理由２失敗の質の分類３失敗から学ぶための戦略｜担当講師林朋子エンライト株式会社代表取締役​日本興業銀行現みずほ銀行の個人営業窓口業務を統括し部下４０名をマネジメントその後大手外食企業でメンタルヘルス対策の構築ハラスメント防止の社内啓発社内ヘルプライン設置カウンセリング等を行う独立後はIT／通信事業素材メーカー小売業製造業不動産業病院飲食業金融業など幅広い業界でメンタルヘルスハラスメントリーダーシップ女性活躍推進などの分野でコンサルティングや研修講師として活動産業カウンセラー認定ポジティブ心理学コーチ認定レジリエンストレーニング講師 Wed, 19 Apr 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1017.html 今年の新人研修も中盤に入り新人のエネルギーを浴びて元気になっていく今日この頃若いエネルギーは羨ましいそんな新人研修で気をつけているのはこの勢いにブレーキかけないことどんどん能力を開花させること新入社員には計り知れない可能性に満ち溢れてますからねそんな中でふと目にしたJALの入社式の映像コロナ禍で厳しかった航空業界で久しぶりの新入社員のニュースは喜ばしいのですが映像で出てくる姿にびっくり同じスーツに同じ靴同じ髪型同じ化粧同じ笑顔昔懐かしいMATRIXのエージェントスミスを彷彿とさせるクローン感そのクローンを前に嬉々として語る経営幹部悪い冗談でしょどこかの独裁国家じゃないんだからということで新人研修では社会人はこうあるべきという変な思い込みを脱ぎ捨ててもらうしかないかなと今週の1冊銃病原菌鉄1997年ジャレドダイアモンド著倉骨彰訳草思社文庫サピエンス全史もそうですが人類の歴史的なこういう本は面白いですねそうそうこうなるよねという因果関係を確認できたりえそうなの？という新たな発見があったりいつか時間ができたらこの本に書かれている10ページ分でも自分で深く研究していきたいですねこのような本はすべて鵜呑みにしないで一つの説として読むととても面白いものですすべてを信じることはできないしだからといって懐疑的すぎてもつまらないということでこの本の読み方をchatGPTに聞いてみました読者が批判的な思考力を持ちながら読むことをお勧めします冷静なchatGPT素敵です Mon, 17 Apr 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1016.html 今年も新人研修のシーズンが始まりましたね何というのか3月から4月の変わり目って世の中全てが新しくリセットされてキラキラしていますよね日本も北から南まで東から西まで実は結構広いのですが冬から春に季節が変わり桜が咲き誇り日差しが変わる学校の入学を9月になんて議論もあったりしますが季節の移り変わりを考えると4月から新年度は理にかなっているように思いますそんな新人研修で伝えたいことはたくさんあるのですがその中の1つが失敗の数を増やして欲しいということこれは新人だから失敗して当たり前ではなく自分が失敗する耐性をつけることと周囲の失敗に寛容になるということそして新人だからではなく5年後も10年後も失敗できる人になることを目指して欲しいというメッセージ失敗することは何かにチャレンジした証なのだから経験を重ねるごとに失敗することは難しくなるなぜなら大抵のことはうまくこなすことができるようになりますからねだから失敗することが難しくなるそして失敗することが恥ずかしいと思うようになり無難に前例踏襲になってしまってその結果周囲の失敗に対しての許容度も低くなってしまいチャレンジしないできない風土が出来上がる一度そんな状況になってしまっては打ち破るのは難しいということで私も失敗し続ける人生送りますか今週の1冊満願2014年米澤穂信著新潮社ミステリーというのか人の心の襞と死について考えさせられる一人ひとりの心の闇その闇がほんの少し漏れてしまうことがあるちょっとした些細なことであるいは日頃体験できないような状態に遭遇した時人って強いようで脆いものそんなことを考えさせられてしみじみしてしまいましたさあ村上春樹の新刊の発売が13日に決まりました再来週には読破できているか！ Tue, 04 Apr 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1015.html 新人研修に浸っているのもあと少しということで今年最後の新入社員ネタです新入社員の評価で人の話をよく聞いて理解して素直でいい子というのがありますそして新人研修では社会人の規律を教え先輩の言うことを聞く報連相をしっかり行う訓練をしたりするのですがそれって旧人が自分の思い通りに新人を使いたいだけそして結局誰かの許可を得ないと動けない指示待ち人間を作ってしまうのです新人が本当に主体性を発揮して自分の意見を主張し始めたらどうなるでしょう？そういう新人と聞き分けがよくで素直でいい子の新人どちらがいいですか？もちろん前者では無いですよね聞き分けは悪いし自己主張ばっかりして先輩の言うことは聞かないそんな人たちを育てたいそう思っています先輩や上司の常識を覆す発想を持ち行動できる新人そんな新人たちが力を発揮したらと考えると楽しみで仕方ありませんとっても大変ですけどね今週の1冊街とその不確かな壁2023年村上春樹著新潮社言わずもがな村上春樹の新刊です13日に発売ゆっくり味わいたかったのですが一気読みそれでも2日かけて味わいながら読みました今まで以上に村上春樹村上春樹を煮詰めてその出汁を濾してもう一度煮詰めた感じ今までの長編は何かしらその時代を反映させた解釈がありましたがこの本は純粋に村上春樹ということでこれまでの長編をまた読み直さないといけないじゃ無いですかもちろんまずは世界の終わりとハードボイルドワンダーランドしばらく村上春樹の世界に逃避します Tue, 18 Apr 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1014.html 先週は久しぶりに多分10年ぶりくらいに野球の試合を最初から最後まで見ましたレベルの高い真剣勝負は時間を忘れて引き込まれますねと数ヶ月前にも思っていましたそのサッカーワールドカップは4ヶ月前1年の間でこんな試合をたくさん見れるって幸せですねそしてサッカー同様野球も20代の若者が大活躍！頼もしいそれに引き換え昭和のおっさんはダメですね偉そうだし人の話聞かないしすぐハラスメントするしいやいやそうじゃないよねということがWBCでよくわかりました若手を信じてみんなが能力を引き出せる環境を作ったのは61歳昭和のおじさんど真ん中の栗山監督世代でレッテル貼ることの意味がないことを教えてくれました見るべきは一人ひとり最近の若者はという人の話は聞かないようにしているんですがそれは世代とか性別でものごとを語る人は思考停止していることが多いから思考停止していると今目の前で起こっていることが目に入らないし人の助言にも耳を貸さないということで時代の変化に耳を傾けてみようっと今週の1冊レディジョーカー1997年高村薫著毎日新聞社題材はグリコ森永事件この事件は1984年もう40年も前になるのですねちょうど就活の時だったので企業選びにも大きく影響していたことを思い出しますグリコ森永事件の犯人はかい人21面相でしたさてこのレディジョーカーとても読み応えありました冒頭の交通事故そして運ばれた病院はすぐ近くということで入り込み誘拐されるビール会社の社長は58歳さらにということで接点が多くて至る所で感情移入しながら自分だったらどう考える？どう行動する？と思いを巡らせるからなかなか先に進めないこれが読書の醍醐味書いてある言葉をきっかけに自分の頭で物語を作りそれが動きだす大企業の役員会の意思決定や役員が抱えている悩み孤独あの人に読んで欲しいこの人に感想聞きたいといろんな人が頭に浮かんでくるこれを映像にするのは難しいだろうな自分ならどこにフォーカスして映像化するだろうかと考えるのも楽しい犯人グループを中心に描くか日の出ビールかそれとも警察か新聞社はないなマスコミのメンタリティはどうしても共感できない闇を暴くジャーナリズム魂などと言いながら本当の悪には踏み込まず逃げるだけ特落ちを怖がる神経もよくわからない Mon, 27 Mar 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1013.html やっぱり大谷って凄いねと思わざるを得ない今日この頃野球を見なくなって久しいので知っている選手が少ないのですがさすがに大谷は知っているしその大谷が活躍していると見てしまう自分がいるそしてしっかり結果を出すからほら俺が応援しているから！と数千万人が思っているのでしょうねそんな今回のWBCの発見はチェコですよみんなで楽しそうにスポーツをしている姿って周りを楽しくさせるんだなと感化されてしまっています楽しそうにしているから応援したくなるその人の笑顔が見たくなる悔しい時には一緒に悔しんでだからもっと頑張れ！と応援したくなるそんな気持ちって面白いですよねでこれは仕事も全く同じだと思っているのですアクシアが掲げているのは仕事を楽しむそれでいいんだ！とチェコの野球と大谷を見ていて思いを強くしました楽しんでいこう！今週の1冊脳が壊れた2016年鈴木大介著新潮新書41歳で脳梗塞になりリハビリを経て復帰したルポライター鈴木氏の自伝まあ自伝というか脳梗塞を発症した自分を取り巻くあれこれがまとまっているなぜ発症したのか発症したらどうなるのか家族は？仕事は？人間関係は？などなどなってみないとわからないなった人でないと書けないエピソードの数々決して大袈裟でもなく事実を淡々としかし泣けて笑えてという内容自然災害もそうですがいつ何が起こるわからない日々毎日を楽しく充実させることが一番ですねさあちょっと美味しいものを食べて楽しい会話をして幸せな気持ちでベッドに入れたら素晴らしい一日だったと思えるようになろう Mon, 13 Mar 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1012.html このメルマガ読んでますよと感想を聞く時の8割は本のことそんな会話のきっかけにもなるので本を読むって自分の大きな利点になっていることを感じているのでちょっとまとめてみました本を読むことには多くの利点があります以下にいくつかの例を挙げます知識の獲得本には歴史科学芸術哲学ビジネス自己啓発など多くの分野の情報が含まれています本を読むことで新しい知識を獲得できます語彙力の向上本を読むことで新しい言葉や表現を学ぶことができますこれにより語彙力が向上しより正確かつ効果的なコミュニケーションが可能になります脳のトレーニング本を読むことは脳のトレーニングになります読書は記憶力集中力想像力思考力論理的思考能力などを鍛えることができますストレスの軽減本を読むことはストレスを軽減するのに役立ちます読書はリラックス効果がありストレスを和らげることができます娯楽としての楽しみ本は物語冒険ロマンスミステリーファンタジーなどさまざまなジャンルの物語が含まれています本を読むことは娯楽としての楽しみを提供することができます以上のように本を読むことには多くの利点があります是非様々な本を読んでその恩恵を受けてみてくださいで実はこれchatgptに聞いた答えなのです内編集無しでコピペしていますAIはすごい進化を遂げていますねだからこそ自分の頭で考えるために本を読むことはますます重要になってくるそんな予感がしています今週の1冊労働者階級の反乱2017年ブレイディみかこ著光文社ブレグジットをイギリス国内からそれを現地の労働者階級の視点で解説日本にいてはEUのことやイギリスのことそしてブレグジットの背景が全くわからないことがよくわかるそもそも労働者階級とは何かそんなことも何も知らないで生きてきたんだなと世界は動いている大きな流れがありそれが小さな流れを生んで分れそれがまた合流して違う流れを生んでその流れは誰も止めることはできないけれども何かがきっかけで方向を変える変わることができるなんとも不思議な生き物意思が無いようであり大きな意思が働いているようでもありやっぱり本は面白い Tue, 07 Mar 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1011.html 新しい年も2ヶ月が終わり年度末の3月この時期は新年度の新入社員を迎えるための新入社員フォロー研修の季節なので忙しいけれども毎年結構ワクワク心が躍る月だったりします4月の初々しい新入社員たちの成長を感じることができますからねほんにみんな顔つきが変わり一人前のビジネスマンになっている人って確実に成長しますよねそしてその成長のきっかけが困難なことや大変なこと想定通り思い通りにいかなかったこと世の中は自分の思惑と関係なく動いているし他人は自分と違うし当たり前ですがだから常に何かある何かが起こるその何かにぶつかった時に自分で考えて周りの人に相談して新しいことを学び始めるその結果何かを乗り越えて新しい自分がそこにいる新人の1年間ってその何かに向き合う連続なんですよねそれが1年2年経ってくると新しい何かが減っていくうまくこなしていけるようになりますからねということで人生楽しく過ごすために新しい何かを見つけていきたいですねそのために旅に出よう！今週の1冊東京どこに住む？2016年速水健朗著朝日新書2016年コロナ前の発行なのですがこの頃から東京集中その中でも都心集中が進んでいたことがよくわかります東京に住んでなんと35年！人生の半分以上を東京で過ごしていたなんてと言うことで出てくるエリアのことはよくわかるので確かにそうだよねと言う話ばかりただそれは2016年時点の話なのでこのような本は時代を語る上でとても重要だと思うのです30年後50年後には歴史や風俗を語る上で大事な資料になるこのような本は語り継がれるものではないし再読される内容ではないなので早々に絶版になってしまう運命かもしれないだからこそ史料の価値を考えると図書館の蔵書になるべき本なのでしょうね Wed, 01 Mar 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1010.html 2月17日日本の新しい主力ロケットになるであろうH3ロケット初号機の打ち上げがありました密かに楽しみにしていたのですがカウントダウン始まったにもかかわらず直前に中断してしまいましたさあこれは中止か失敗かなんてことも言われていますがその言葉はどうでもよくて予定通り行かなかったことは事実なのでこれからその事実をどのように受け止めて立て直すかが勝負になりますよね新しいことにチャレンジするのだから1回目からうまくいかなくて当たり前何度もチャレンジしてデータを集めて検証して新しい仮説を立てて実験して次の機会に臨むその繰り返しができるかどうかと考えると安全装置が働いて直前に止まった止めたことも失敗だと潔く認めて悔しい思いちょー悔しい思いをして原因を徹底的に究明して周囲はその事実を責めることなくしっかりと見守って応援する知恵がある人は知恵を出してお金がある人はお金を出してそして多くの人は誰彼を責めることなく挑戦する人を本気で応援するそんな姿勢が必要なのではと思うのですだって新しいことは最初からうまくいく訳ないのだし成功は失敗の先にあるということを頭ではわかっていても実際に失敗したら落ち込むし気分悪いし自信を無くしてしまうそれでも誰かが挑戦し続けないと新しいものは生まれないし世の中全てが安定していてなんの不安もない社会なんて退屈でたまらないしということでH3ロケット私は精一杯応援しますJAXAがんばれ！今週の1冊天地明察2009年冲方丁著角川書店江戸時代の改暦の物語暦を変えると言う一大事業を成し遂げた壮大な話ではあるがちょっと肩透かし新しい暦を作り上げるわけでもなく唐の時代にできた暦を使っていたが800年の間にずれてきたから改暦しようとするがそれも元で作られた暦でしかも日本に持ってきたから少しずれていたのを修正したという話読み始めはなかなか面白そうだったのでこれが映画になったらどんな感じか想像していていたらしっかりと映画になっていたので本と映画を並行して見たのですが映画はもっとガッカリ見慣れたキャストで低予算のCG何か新しいことをやろうとすると抵抗がないとブレイクスルーは起こらないんだということは認識できました Fri, 24 Feb 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1009.html 季節の変わり目って天候が不安定晴天は続かないし気温も乱高下体調管理が大変ですそして気づいたらもう花粉の季節薬もらいに行かなきゃ！なのですが年々ひどくなってなってきた花粉症もコロナになってマスクをするようになって外出することが少なくなって目がゴロゴロ痛くて泣きそうになることが少なくなっていましたそんなことも含めてコロナっていう目の前に現れた大変なことは実はチャンスだったんですよね変化はチャンス！大きな変化は大きなチャンス！変化は機会機会はチャンスそのチャンスを掴むことができるかどうかはその人次第機会は平等に訪れるけれども受け止め方によって結果は違うそう考えることができるだけで心が結構軽くなる心が軽くなるから行動しやすくなる行動するから結果が出るそんな循環が生まれるその循環の起点は自分の気持ちだっていくら考えても天気を変えることはできないですからねということで季節の変わり目の雨も楽しんでいきましょ今週の1冊騎士団長殺し2017年村上春樹著新潮社先週の予告通り1週間村上春樹の世界にどっぷりハマっていましたどうしてこうも同じ小説を書き続けることができるんだろうねじまき鳥クロニクルもダンスダンスダンスも世界の終わりとハードボイルドワンダーランドもあれもこれもみんな同じじゃないですか同じような世界で同じような人がちょっとややこしい蘊蓄を語ってちょっと小賢しい生き方をしてめんどくさいそれなのにどうして新刊がこんなに楽しみなんでしょだってまた同じよちょっと変わった名前の主人公がシックな服を着てセンスのある料理を手際よく作るけどそう村上春樹を読むと能を見たくなるのです Sun, 12 Feb 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1008.html 仕事のほとんどがオンラインになって3年ほぼパソコンつけっぱなしということでパソコン壊れたら仕事にならないので今までのサイクルより早くパソコンを買い替えることにしましたそして届いた新しいimacいやーワクワクします本体のパッケージはもちろん小物が入っている箱ひとつひとつのデザインが統一されて電源を入れる前からAppleの世界観に浸れる浸れるそして手のひらにはiPhone腕にはAppleWatch机の上にはあと2台のiPhoneが乗っていて出張の時はMacBookどれだけApple信者なんですかしかしとことん考えられているんですよねApple製品以前も書いたことがありますがドリルが欲しいのではなく穴を開けたいんだというマーケティングの話もあったりしますがカッコいいドリルで穴を開けたいんですよ人はそこ絶対に間違ってはいけないモノではなく体験なんてことも言われますがいいモノを持つことも重要な体験ですということで好きなものに囲まれて気持ちが上がってきています新しいimacマウスもキーボードもケーブルさえもデザインや色質感が統一されていますからねさこれからもうひとつ好きな世界に浸ります今週の一冊は今週はお休み4月に村上春樹の新作が出るとの噂で騎士団長殺しをサッと再読しようと読み始めたらこれが良くありませんでした新しい発見ばかりでじっくり読み進めていくうちにまだ第1部なので来週まで味わってみることにしました Mon, 06 Feb 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1007.html 2023年も始まって1ヶ月いつも年初に1年の目標などを掲げることはしていないのですがこの中途半端な2月の初めに思いついたことがこのマネジメントを科学するという発想コロナ禍で研修のあり方の変化を余儀なくされてその中で大変順調に仕事が拡がっているのですがうまく行っている原因を考えると仕事を科学するということを本能的にやっていたんだということつまり現状をできるだけ冷静に把握して新しい何かやってみるそしてその時にこれをやったらこうなるだろうというかという予測をして予測と結果を比べて次のアクションを行うこの繰り返しでノウハウが蓄積されてステージが変わってきたのですがこれって科学的思考と行動そのものじゃないですかよく考えたらマネジメント研修でも同じことを提供していました気付いたらやるしかないですよねこれも予測を立てて結果を検証する実はこのマネジメントを科学するという考えは100年以上前に世の中に登場しているのですがどちらかというと第二次産業的な発想であり科学的管理法と訳されたのが大きな問題人は管理されたら動きませんからねということで新しいマネジメントを科学するやり方を考えましょうか今週の1冊少年と犬2020年馳星周著文藝春秋馳星周といえば不夜城この作品登場の少し前にほぼ歌舞伎町で働いていたので自分の庭の裏側の世界に心躍ったことをよく覚えていますその馳星周が犬をテーマにした本を出していたんですね6編の短編小説が繋がっているのですが主人公は多聞という犬この多聞不幸を呼び込んでいるようにしか思えないのですが最後の作品の舞台は熊本ここに繋がっていたんだねというかなりベタなラストでしたが思わず号泣子供と動物はいかんよ Mon, 30 Jan 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1006.html 昨年末近くで水玉のアートが繰り広げられていました水玉のバルーンが浮かび上がり水玉のライトアップ水玉のVRに水玉のオブジェ専門的にデザインを学んだことはありませんが感覚的になかなかセンスあるんじゃないかと自分で思ったりしているんですがこの水玉は好き数年前にできた銀座の新しい商業施設GINZASIXの空間を埋めていたのもこの水玉でした今でも目に焼きついていますそんな水玉をここまでの存在に昇華させたのは徹底する力だったんでしょうね脇目も振らず水玉細かな調整を繰り返し妥協を許さない水玉だから人の心に何か響いてくる継続することそしてその中に絶えず新しいものを吹き込むことそんなことが自分には出来ているのかあと考えてしまいますもしかしたら自分では気づいていない何かを発信しているかも発信できていたら良いなと今週の1冊女のいない男たち2014年村上春樹著文藝春秋映画ドライブマイカーの原作本ドライブマイカー他6編の短編集なのですが原作より映画を先に見ていたので別々の6編の小説と映画のシーンがリンクしていく面白い感覚ドライブマイカーはよく出来た映画だったなあと改めて気付かされますそれぞれの世界観がしっかりと独立していて干渉し合わない家福は西島秀俊だし渡利みさきは三浦透子だしそれがわかっていても小説の世界を邪魔していないこんな映画こんな小説もあるのですね久しぶりに村上春樹の世界に浸れていい時間でした Mon, 30 Jan 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1005.html 今回はその先のテクニック的なことではなくもっと基本的なことについて書こうと思いますパソコンと回線についてですこれまで約３年ほどオンラインサポートを経験していますが一番大切なことはインターネット環境パソコンと回線を整えることだと実感していますとにかく切れない！落ちないというのが一番です大事なイベントのURLを自分で作るようになり自宅のネット環境を整えるのはさらに大切になってきましたこうしたIT情報は全く素人で苦手なのですがやらざるを得ない状況ですなのでここでご紹介するのはご参考程度にまずPC私がオンライン用に使っているのは以下の２台ですデスクトップPCWindowsCPUIntel(R)Core(TM)i7-10700メモリ16.0GBウェブ会議用にはCPUCorei3メモリ8ギガで良いと言われてますが少し動画も編集したりするのでスペック高めです画面もかなり大きくて横幅は５４センチくらいありますこれくらいあると参加者が多くても隅々まで目が行き届きますねただPC本体タワーがあり場所を取るのとマイクとカメラが外付けで配線が多くすっきりしませんしかしこの大画面に慣れてしまうと後戻りできないですMacBookAirAppleM2チップメモリ8GBつい最近最新型のものにしましたこれまでのMacBookAirは2017年のもので何故かだんだん繋がりにくくなってきたので買い替えましたウェブ会議に使うなら５年くらいが寿命なのでしょうか？今後の検証が必要です買い換えた最新のチップ搭載のMacBookAirは素晴らしい速さと使いやすさで大満足です色々なサイトのパスワード設定も指紋認証のおかげでですいすい進みますサブPCとしては十分すぎるかなと思いますサブPCは録画画面共有グーグルフォームの確認スプレッドシートのクラウド共有などに使ってますサポート時にはこの２台に加えiPhoneでメール確認アップルウオッチで電話確認をする場合もありますオンラインが始まった頃は４ギガのノートPCを使ってましたがチャットを入れるだけでも時間がかかるし何をするにしても反応遅くすぐにフリーズしたり落ちる状態でしたPCのスペックは大事ですね次に回線についてです１戸建てでケーブルテレビCATVを使っていますCATVの速度テスト結果は以下ですデスクトップPCWindows有線DL271.4MbpsUL82.3MbpsMacBookAir無線DL491.1MbpsUL62.8MbpsPCスペックが高いのでそこそこの速度が出ていますが問題は基地局の不具合で以前２日ほどインターネットに接続できなかったり設備メンテナンスでサービス停止が５日前に連絡があったりすることですこれではとても仕事になりませんこれまで問題なくすり抜けてきたのが奇跡だったのかもしれませんそこでCATVに加えニューロヒカリを開設しましたついに安心の２回線ですニューロ光の速度テスト結果は以下ですデスクトップPCWindows無線DL317.9MbpsUL96.2MbpsMacBookAir無線DL134.1MbpsUL172.1Mbps速いのが良いというより一つの回線が切断したときにもう一つがあるという安心安全が第一です回線に完全ということは無いと思いますができるだけの努力をして臨みたいです以上インターネット環境についてでした Sat, 21 Jan 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1004.html 12月半ばからずっと続いていた青天から先週末は久しぶりの雨雨が降ると空気が湿って柔らかい感じになるのですね少し肌が潤った感じで心地よい数日を過ごしていました空気と共に心も少し柔らかくなっていた時に浮かんできたのがこれこうあらねばならないからの解放管理職研修のメインのテーマは今も昔も部下指導部下育成なのですが当然ですがその中身はどんどん変わってきています最近多いのは1on1ミーティング始めとした部下とのコミュニケーションの取り方そこでこうあらねばならないに取り憑かれてしまうとやり方の手順に縛られてしまってやっているという形だけになりそもそも何のために行っているのかということや目の前にいる人のことを見ていなかったりすることが出てくるのです部下育成は何のためなのかを問い直すとそこにはこうあらねばならないは出てこないはずなのですそうです例えばこの部下育成だってこうあらねばならないではなくしっかりと本質を考えること本質を考えることでやるべきことはシンプルになって誰もがやりやすくなるのではないかなとそしてシンプルに本質を考えるためには自分自身が楽しく生きることかなとそう思ってしまうのです今週の1冊今週も2冊最近は日本の小説が多いですねしばらくこの傾向が多分続きます赤頭巾ちゃん気をつけて1969年庄司薫著中央公論社暗渠の宿2006年西村賢太新潮社40年の隔たりがあり題材も文体も違うのだけれどもなぜか同じものが伝わってくる不思議な感覚共通するのは芥川賞作家ということか赤頭巾ちゃんは再読なんというか今の私には軽すぎて受け入れられない時代背景なのか当時のベストセラーなのに多分これから20年経ったら忘れ去られるんだろうな西村賢太はどうかどうなんだろう2冊とも東京が舞台で馴染みの場所がたくさん出てくるのは面白いのだけれど足が向かないのはそういうことか Tue, 17 Jan 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1003.html 昨年から少し手がけている研修の映像化と言うか動画と研修の組み合わせ年末年始も少しそれに関わっていましたなかなか苦労しましたが産みの苦しみを超えていいものができたかなと言う安堵感で迎えた年明け早々の3連休は晴れやかな気持ちで過ごす事ができました良かった敢えて新しいことしなくても面倒なことはスルーしても大して変わらないのかもしれないのですがやっぱり言うべきことは言わないといけないしやるべきことはやらないとねと言うことを昨年後半からより強く思い始めていますしかしそれが独りよがりになってはいけないからもっともっと視野を広げていかないといけませんなので今年はもっと本を読もう旅に出ようと思っていますちょっと時間があればいつでもどこでも本は読めるしほんの2,3時間知らない場所をフラフラ歩くだけでもいい旅になる行き慣れた場所でも時間帯や見る角度を変えるだけでも新鮮な刺激があるんですよね心と体と体を柔軟にしてそんな刺激をたくさん受けていきたいですね今はその中で体が一番固いストレッチだけはなかなか続かないなんとかしなきゃ今週の1冊今週は2冊年明け早々またまたハマりました国宝2021年吉田修一著朝日文庫ミスサンシャイン2022年吉田修一著文藝春秋2冊とも吉田修一ですそれぞれの本本好きの別々の方が昨年読んだ良かった本であげていたこととたまたま映画で悪人を見たタイミングだったので吉田修一って横道世之介以来読んでなかったなと思い一気読み2冊ともゾクゾクワクワクが止まりませんなんとなくストーリーは読めるのにその世界にハマる快感文章の力って本当に凄い完全に自分がその世界に入り込めるし人の想像力を利用するから年をとって経験が増えて知ってることが増えると文章によってそれが繋がっていくなんとも言えない心地良い感覚2023年読書によっていいスタートを切ることができましたさあ今年もいろんなジャンルの本を読むぞー！ Tue, 10 Jan 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1002.html 今年最後の配信になるので先週の続きで今年の振り返り的なことの続き今年は予期せぬ体験で感じること学べることが本当にたくさんありました自ら意図して体験するのと否応無しに体験させられるのは全然違いますねまず心の準備ができていないだからこそ逆に今までの心のありようがそのまま出てくるまさに自分が試されてる感じそんな体験をすることでそのような状況に置かれている人の気持ちも初めてわかりましたあー今まで自分はどんなに無知だったんだろうと反省世の中体験しないとわからないだらけですねただその一度だけの体験で全てわかった気になることも危険大事なことは体験をいかに昇華して普遍的なものにすることができるのかですよね一度の体験が強烈であればあるほどそうなりがちなので要注意まぁどんな形であれ体験から学ぶことはたくさんなりますね予期せぬことは自ら進んで体験することはできないのでこれからも何か初めてのことや新しいことが目の前にきたらまずはやってみる掴んでみようとそして来年はそれでうまくいかなったことをたくさん語れるようにしたいですねともあれ今年もあと1週間楽しい年の瀬でありますように今週の1冊村上海賊の娘2015年和田竜著新潮社今年最後に本当にいい本に出会いましただから読書は面白い圧倒的な下調べと史実をベースにしたフィクションで血湧き肉躍る文章力4巻という長編なのですがもう特に3巻の半ばからは一気に畳み掛ける展開いろいろあって読み始めから2ヶ月くらいかかったのですが最後の半分は3日で一気に登場人物一人ひとりに感情移入しつつ景海賊の娘がもう目の前で踊り狂う姿が浮かびあがる映像化して欲しいけど見たくない中途半端な予算で作って欲しくないししっかり作れば同じ海賊映画のパイレーツオブカリビアン以上になるでしょうねともかくもう年末にとってもとってもいい本に出会えてよかった！ Tue, 27 Dec 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1001.html 今年もいよいよあと10日ということは今年のメルマガはあと2回年末年始のメルマガで2022年を少し振り返ってみますその1回目は久しぶりにコロナ禍での働き方仕事の進め方の変化研修のやり方が変わってきたことはこれまでも何回か書いていますがオンラインだからできる複数回の研修のシリーズ化はとても効果が高い研修間のインターバルで実践期間がありますからねで実はこれは効果が高いだけでなく差が開く要因にもなっていることも事実実践した人は大きく伸びるけれども実践しない人実践したフリをする人は変化がないでこれは企業の差でもあることもまた一つの事実実践することが当たり前になっている会社がある一方で強制力を働かせないと実践しない人が普通の会社企業体質ってこんなところにも現れてくるものなのですこれと同じような差を感じるのが多様な働き方を試行錯誤してノウハウを蓄積している会社とそうでない会社この2年でとても大きな違いが生まれています多様な働き方が実現できている会社は時代の流れを敏感に感じて新しいことを取り入れて変化を先取りしているそんな新しい働き方に助けられた11月世の中が今までの働き方のままだったら今頃仕事できていなかったかもしれないと思うと怖いですね今週の1冊頼朝と義時武家政権の誕生2021年呉座勇一著講談社現代新書鎌倉殿の13人終わってしまいましたまだ余韻に浸っていますその12月18日はなかなかスリリングな1日でしたね尼御台の啜り泣きで1日は終わらずABEMA一択のワールドカップで本田さんの解説で見るアルゼンチンとフランスの壮絶な試合の合間で読んでいたのですが大きな時の流れに逆らえない人の業歴史上の人物も今を生きている人もちろん自分も含めてもみんな初めての人生をいかに生きていくのかに精一杯なんだということが染み渡りますということでやっぱり人生楽しまないといけませんね Mon, 19 Dec 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme1000.html 考える時って頭だけを使っているのかそれとも身体全体を使っているのかとそんなことを考えてどのくらいだろう意識して体を動かして五感で感じることを大事にすることで思考が変わってくるのでしょうか12月に入って朝の身が引き締まる冷んやりした空気の中で朝の光を浴びると夏のモワッとした空気と刺すような光で頭の中で浮かんでくることとはやっぱり違うよねと感じますどっちがいい悪いではなくその違いということで身体中と五感で季節を感じることの面白さを心から楽しんでいます同じ場所でもこんなに感じることが違うのだから違う場所ならもっと違うよねそうだ旅に出よう！今週の1冊日本文化の核心ジャパンスタイルを読み解く2020年松岡正剛著講談社現代新書日本文化を深く理解するというより一通りさらっとなぞりながらその真髄を解き明かしていくという作り日本人的な感覚不思議な文化や宗教観を俯瞰して見ることができて面白い松岡正剛なのでもっと難しく手強いかなと思って読み始めたらするすると読めてしまうこれが書き手の深い知識と考察の賜物なんでしょうね小難しく書くことはいくらでもできるのにそうではなく平易にわかりやすく書くって実は難しい研修で話していること伝えていることが受講生にわかりやすくすんなりと入っているのだろうかと自分のことを深く見つめ直してしまいました Mon, 12 Dec 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme999.html ちょっと訳があってメルマガを休止していましたそんな時があってもいいかなと思いながら何気に再開ですまたこれから週一のペースに戻していきますさて時代はゆっくり少しずつ変わっていきます気がつくと大きく変わっているそして一度変わるともう二度と元には戻らない歴史の流れは一方通行なのですその変化は一律ではなく長い歴史を見ると数年で変わってしまう特異点時期がある例えば働き方改革このテーマは何度も書いていますがコロナ禍で一般的になったテレワークにリモート勤務これは元に戻らないこの働き方のメリット生産性の高さを多くの人が知ってしまった今やっぱり仕事は対面でないとと無理やり全くすべて元に戻そうとしたら大きな摩擦を生むことになってしまうでしょう大きな流れに逆らうことはことになるのだからそしてまさに今直面しているのがテレビ放送や新聞のあり方日中全くテレビを見なくなってどのくらいでしょうか新聞を読まなくなってどのくらいたつでしょうかテレビも新聞も10年以上私の中では必要ではなくなっていましたその中で唯一テレビの存在が必要だったのがスポーツの生中継ライブで見せてくれる存在は他にありませんでしたからねそういうことで今までのテレビ放送は緩やかに終焉を迎えつつあったのに今回とどめを刺されましたねそうワールドカップ全試合生中継に加えてアーカイブ放送しているAbemaの出現日本代表戦だけででなく同時刻に行われている試合を好きなデバイスで見ることができる衝撃テレビという受像機がなくてもスマホタブレットがあればどこからでも何台からでもそしてアーカイブがあるのでいつでも見ることができる一度この体験をしてしまうと今までのテレビ放送に戻ることは難しく感じますただこれもそもそも大きな流れがテレビの終焉に向かっていたから？社会のいろんなことが同時に動いています流れていますさあどうせ変わるならその先端にいて失敗という痛みを感じながらでも流れを作っていきたいものですね今週の1冊多様性の科学2021年ディスカヴァートゥエンティワンマシューサイド著最近増えてきている研修のテーマがこれダイバーシティあるいはダイバーシティ＆インクルージョン数年前までのテーマであった女性活躍推進とは明らかに内容が異なり日本企業の多くが本気に変革していこうとしているエネルギーを感じますそんな意識でこの本を読むと内容がとてもスッと入ってきますビジネス本を読む時の大事なポイントは違和感だと思っているのでまだ読み込みが足りないのかもしれません自分に都合がいい言葉だけを追っているのかもしれませんということですぐにもう一度熟読してみます違和感を感じたら成功 Tue, 06 Dec 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme998.html 毎日同じことの繰り返し日常のほとんどはルーチンでできているだからこそ気付くちょっとした変化その変化をスルーせずに反応できるかってとても大事な気がします朝起きた時の感触外を歩く時の空気それから朝食の匂い同じことの繰り返しのようで毎日違うその微妙な感覚の違い仕事をしていても心が動き思考が変わるそのきっかけは周囲のちょっとした変化人の思考と体は繋がっているのですね体全体で感じること肉体を持っている面白さ脳と同じように体が思考しているのではないかそんな気がします心の安定のために体に負荷を与えて筋肉を疲れさせる考え方の刺激のために普段使わない体の部位に負荷を与えるということで筋トレとストレッチを少し始めてみようかなとこれをルーチンにすることでちょっとした変化に気付くことができるようになったら何かが変わるかも楽しみです今週の1冊BRUTUS特別編集村上春樹2022年12月1日発行マガジンハウス今週の1冊初めての雑誌雑誌を買うのは何年ぶりだろう少なくとも5年は買っていませんもしかしたら10年ぶりくらいかも雑誌不況にもなるよねそして買ったのは11月初めなのに12月1日発行とのノンブルそうそう雑誌ってそうだったこういう意味のない慣習やめたらどうなの？でまるごと一冊村上春樹は読み応え十分本音楽映画100%同意できる訳じゃないけれど私の何分の一かは間違いなく村上春樹でできているやれやれ早く次の長編が読みたい Tue, 08 Nov 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme997.html 西原秀雄にしはらひでお担当講座階層別研修リーダーマネージャー株式会社伴走社代表取締役《講師歴》18年《略歴》大阪府出身大阪教育大学教育学部教養学科数理科学卒業後川鉄情報システム㈱現JFEシステムズ㈱㈱ジェックオープン工業㈱㈱マネジメントパートナーを経て起業現在㈱伴走社代表取締役として活動中鋭い心理洞察力とコメントには定評があり更に顧客ニーズを汲み取った情熱的な指導に多くのファン企業からの指示を集めている開発営業経営者としての実務経験を活かしながら若手中堅からマネジメント層まで幅広いお手伝を実践しているまた研修後に行う訪問型フォロー個別対話指導は研修での気づきを深めるだけでなく学びを現場で実践する時にぶつかる問題や悩み解決につながりかつ個人所見は上司の部下指導におけるツールになると高い評価を得ている《専門分野》営業スキル商談スキル行動プロセス管理業務プロセス改革問題解決力強化目標管理機能化マネジメントの基礎戦略マネジメントリーダーシップアクションラーニング戦略推進営業プロセス革新等 Mon, 07 Nov 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme996.html 先週珍しく体調不良でした体調不良いつぶりだろう？コロナ禍でワクチンの副反応で1日寝込んだことを別にすれば5年ぶりくらいかもしれません体調不良の原因は腹痛その腹痛の原因は胃腸炎その胃腸炎の原因は多分ストレス精神的なことは体に現れるんですよね思い返せば腹痛の前になんとなくちょっと体に違和感を感じていました何か普段と違うなとそれがサインだったのですねその時にストレスを解消する行動をとっていれば腹痛を引き起こすことはなかったのかもしれませんいつもは何も感じていことが気になってしまう体の部位のことなんて考えもしないのに感じてしまうこれってそこに何か異常がある兆候ですよねで大事なことはそれに敏感に敏感になれるかそして判断できるかその違和感の正体を見極めて向き合うか回避するか今回のストレスは向き合って乗り越えることで新しい可能性を見つけてくれましたこのチャレンジが大きな成果を生むような気がしてワクワクします違和感は変化と成長のきっかけなのですね今週の1冊アンドロイドは電気羊の夢を見るか1968年フィリップKディック著1977年浅倉久志訳ハヤカワ文庫映画ブレードランナーの原作小説を先に読みこれが映画化されたらどうなるのかなと興味と期待を裏切らないで欲しいと思って映画を見ると原作とは別の世界観があって二度楽しめることは今まで何度もありますが映画を観た後で原作を読む時の不安な気持ちそれを見事に払拭してくれました映画のブレードランナーは1982年！もう40年前それにも驚きますがだからSFは面白いのですよね技術の進歩の先がそこにあり今の社会の矛盾が拡大した世界が描かれる人間型の形とAIの頭脳がアンドロイドになった未来はどうなるのかそんなことを考えるのも悪くない未来はアンドロイドロボットが人間を支配するのかということを考えていたらこんな話を目にしましたロボットの躯体＝機械の寿命は10年20年メンテナンスしないで故障しないハードはないソフトウエアも10たったら使い物にならないそれを修理し開発するのは人間なので人間無しに知的ロボットは存在しないのだと確かにそうかもしれませんがそれがわからないから未来は面白いSFは好奇心を掻き立てられますね Tue, 01 Nov 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme995.html 急激な円安と物価高そして国際情勢の慌ただしい変化こんな時によく耳にするフレーズがこれ生き残るのは強いものでも賢いものでもなく変化できるものそうだ！変化しなきゃ変化すれば生き残れる！と思っていても生き残れるか保証なんてありません生き残るかどうかは実は結果でしかないのですキリンの首はどうして長いのか象の鼻は変化したから生き残ったのではなく長くなったからたまたま生き残ったに過ぎないのです今実存する生き物は変化したからではなく変化の結果がたまたま新しい環境に合致していただけということでお勧めしたいのは今を楽しく本当に自分がやりたいことをやろうじゃないか！生き残るために変化するのではなく楽しむために変化するだって変化しないと面白くないじゃないですか前例主義今まで通りやってみるのではなく新しいことをやってみて未知の反応を確かめる考えただけでもワクワクゾクゾクしてきます生き残れたかどうかを判断するのは遠い未来の人だから今を楽しみましょ今週の1本本読めませんでしたウォールストリート1987年監督オリバーストーン主演マイケルダグラスチャーリーシーン何度見ても色褪せない映画ですなんだろうこの時代の熱狂人が持つエネルギーお金の魔力わかっていても引き込まれる面白さ人はなんのために働いているのか働いて得られる幸せってなんだろう資本市場の仕組みと人間の欲一度この世界に足を踏み込んだら抜け出せないだろうということがひしひしと伝わってくる演出大きな時代の流れには誰も抗えないのですね Tue, 25 Oct 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme994.html 仕事のほとんどがオンラインになって自分の顔を見る時間が圧倒的に増えました毎日毎日自分の顔を見ながら仕事をするなんて！とそれは悪くないことなのですがオンラインで見ているのは正面の顔だけ後ろから横からそして全身を見ることは少ないしその姿を誰かからフィードバックされる指摘を受けることなどほとんどありません自分を客観的に見るってことはとても難しい見た目でさえそうですから自分の思考や思考の癖を鏡に照らしてみることはとても困難なことですよね自分を客観的にみるためには他者の目を使うしかないのではないかと思いますきちんとフィードバックを受けるそのために信頼できる良好な関係を作っておくことこれが大事時々良かれと思って指摘をするとそれから関係が悪化してしまうってこともあるからそれもまた難しい信頼関係って本音で言い合える関係でもないし遠慮する関係でもない近すぎずもちろん遠くなくいい感じの距離感が必要だったり会話のレベル感もそういう人たちとお互いを尊重しながら遠慮せずに言いたいことを伝えていい仕事を作り上げていくって最高なんですよね自分を客観的に見るとは実際に見るのではなくそのような関係の中で冷静に自分を見ようという意識なのかもしれませんね今週の1冊鹿鳴館1956年三島由紀夫著今週も戯曲戯曲の面白さがわかってきました登場人物のセルフと舞台セット状況説明だけでその映像が頭の中に描き出されるこれってやはり究極のメタバースそれにしても三島由紀夫の文章はとても洗練されていて無駄がなくそれでいて満たされている以前も書きましたが一生かかっても三島のような文章は一行も書けないだろうという圧倒的な力もっと長生きして多くの作品を残して欲しかった Tue, 18 Oct 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme993.html 先週若田光一さんが国際宇宙ステーションに飛び立ちました今回は5回目の宇宙そして半年間の滞在若田光一さん1963年8月生まれ私とほとんど変わらない！信じられません頑張れ光一！今回使用したロケットはスペースXのファルコン9そのファルコンX今までどのくらい失敗してきたのかそれでよく有人機を搭載できるな！ではなくそれだけの失敗があるから今があるエンジンの燃焼実験でいくつものエンジンを爆発させ燃料実験の失敗や着陸の失敗でどれだけ機体をダメにしたのかその全ての失敗からデータを取って分析解析することで確実性を増していく今まで失敗したことがないロケットって想像するだけで怖いですよねいつ何が原因で失敗爆発するかわからないそう失敗は成功のためのデータをとるためのもの今年もあと80日これからの成功のためにどんな失敗をしてどんなデータが取れたのか棚卸ししてみることにします人形の家1879年ヘンリックイプセン著1953年矢崎源九郎訳新潮文庫1879年の上演された戯曲戯曲にも馴染んできました舞台のセット照明俳優の仕草を想像して読むとなんとも心地良い言葉で書かれた小説戯曲は究極のメタバースなのですその世界に没頭できるしなんなら自分が登場人物の一人になって参加することもできる主人公ノラの態度セリフそして意思の変化の中で自分はどの立ち位置なのか想像が膨らみますそしてそれは今の時代に置き換えるとどうなのかやっぱり1980年代後半から1900年前半は興味深すぎます Mon, 10 Oct 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme992.html エリザベス女王の国葬と安倍元総理の国葬二つの国葬には大きな違いがありましたそうマスクですイギリスではマスクをつけている人は皆無日本ではほぼ全員がマスクをつけている昨年東京オリンピックの閉会式で次の開催都市であるパリからの中継でもほぼノーマスクでしたこれに対してある方は日本は同調圧力が強いから永遠にノーマスクにはならないでしょうというコメントをしてそれに一定の理解を示す人も多数実はこれって現状維持バイアスそのもの今しか見えていない証拠街を歩いている人を見ていると顎マスクや腕にマスクを巻いているノーマスクの人も増えてきていますという現実を見ると永遠にノーマスクにならないと考えることはおかしいことがわかります円安も同じ今年の3月から一気に進んだ円安半年経ちましたが収まる気配はないそこで出てくるのが永遠に円安説これも今しか見えていない現状維持バイアス未来のことは誰にもわかりません言えることは今の状態が永遠に続くことはないということつまり現状維持バイアスにとらわれずに未来の出来事を予測させる動きを敏感に察知し素早く対応できる準備をしておくことアフターコロナに向かってビジネスのあり方を変えていかなきゃにんじん1894年ジュールルナール著2014年高野優訳新潮文庫帯に実の母親によるいじめにも負けず成長する赤毛の少年という訳者のコピー読み進めていくと始まりはなかなかのいじめで辛くなって来るのですがだんだん違和感がこれはいじめでもなんでもなく少年のから思春期に向かう中での妄想と願望がないまぜになって葛藤しながら成長していく物語なのではないかと裕福な家庭でのちょっと変わった少年両親からも兄弟からも愛されている描写もしばしば違和感を持って読み進め訳者あとがきを読んで納得これは文章を表面的にしか捉えることができない訳者が母親のいじめだと勝手に思い込んでいるのだと翻訳本は訳者によって随分と違い下手な訳者に当たると小説が台無しになるのですがこの訳者は違う意味でひどい原作を自分の主義主張に捻じ曲げてきている訳者はモラハラの本も訳しているそんな思考でにんじんの翻訳をしていくとこうなるのかもしれませんこれも一つのバイアスですよね Wed, 05 Oct 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme991.html 平均身長平均体重平均年収平均勤続年数この4つとも平均的な幅の中におさまる人ってどのくらいいるのでしょうかおさまる人DMください！多分ほとんどいないと思うのです人はみんなそれぞれ固有な存在だしみんな違うしだから世の中面白いのにそれなのになぜか平均の数字を出されると気になってしまう特に平均より低い時に体重は除く全て平均的な人は世の中に存在していないのですよね個別にはそれぞれが異常値そしてそれを集めると平均になるだけと考えるとあまり意味がないことがわかりますよね例えば星の寿命太陽くらいの質量だと120億年太陽の10倍の質量の星は1,200万年太陽の半分だと1,000億年宇宙の年齢は138億年なのにとある一つの星を見ると平均ってこんな感じくらい意味がないんですよね平均って統計的には意味があっても一人ひとりにとってつまり自分自身にはほぼ意味がないことなのですということで平均の呪縛から解き放たれてみんなやりたいことを真剣に真面目にやったらいいと思うのです平均的な人なんてどこにもいないんですから今週の1冊苦海浄土わが水俣病1972年石牟礼道子著子どもの頃水俣病は身近な出来事でしたテレビで水俣病患者とチッソや国との対立交渉テレビでよく報道されていましたそして今の水俣はとてもきれいな海を取り戻したことは知っています突然の難病猫が踊るように死に始めすぐに漁民にも同じ症状が現れ始め程なく熊大医学部の調査で原因がチッソの工業廃液に含まれていた有機水銀ということがわかっても企業や国はなかなか認めない多くの水俣市民の中にはチッソという会社側に立つ人も日本の高度経済成長期の入り口での出来事未だに企業不祥事が無くならない今こそ風化させてはいけない出来事であると思いますいかに人は弱いのか共感力に乏しいのか考えさせられます Tue, 20 Sep 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme990.html 世の中の変化は激しい今と昔何が変わったのかということをオフィスのレイアウトを変更して考えていますデスクの位置が変わると視界に入ってくるものが大きく変わって思考にも変化がありますね今と昔特にこの20年で大きく変わったのはインターネットの普及とともにアクセスできる情報量が増えたことその気になればさまざまな情報を入手できるようになりましたこれによって会社の管理職の役割も大きく変わってきたのです会社の情報はトップが握り上から下に降りてくる上と下が持っている情報量の差はかなり大きくヒエラルキーの下の人は上の人に聞くしかないそれがインターネットとSNSの普及によって大きく変わってきたのです世の中の情報や業界の情報社会情勢は誰でもその気になれば入手できるようになったにも関わらず一定の社内ルートや同じメディア新聞などからの情報だけに頼っていると情報量は増えないし偏ってくるつまり上司が情報量を頼りに部下をコントロールすることができなくなったのですということで同じ場所に留まらずどんどん外に出よう！世の中は広い人生は短い！チェルノブイリの祈り1997年スベトラーナアレクシエービッチ著松本妙子訳作者はベラルーシの作家1986年のチェルノブイリ原発事故を事故そのものではなく周辺に暮らしていた人々を追ったドキュメント原発事故爆発の時の描写がすごい悲惨な書き方でなはく空が美しく光り遠くからも見にきたとかその時の匂いまで生々しく語られるチェルノブイリからベラルーシまで30キロあまり当日の風向きでベラルーシにも大きな被害がチェルノブイリ原発事故の凄まじさウクライナベラルーシロシアの関係もよく見えてきますもっと学ばねば Tue, 27 Sep 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme988.html 研修のピークまだまだ続きますずっと続くからこれはピークではなく日常になりつつありますそんな忙しい時だからこそ実力が試されるそしてその実力の源は原点回帰今まで何をしてきたのかどんなことを考えてきたのかどこに行って誰とどんな時間を過ごしてきたのかそれが今の自分を形作っているその中でその源泉を探っていくと小学生の頃さらにもっと幼少期にたどりつくこともまさに三つ子の魂百までです何か迷った時立ち止まってしまった時自分のその時代まで遡って思い出すとヒントが見つかるかもしれませんいやきっと見つかるそんな自分はどうかというと恥ずかしくて今ここで言うことは憚れますが確かに今ここにいる自分の原点は間違いなくその頃にありました自分の根本は変わっていないんですねただ様々な経験をしていくことでその表現方法や実現の仕方が変わっているだけでそんな原点に帰るために幼稚園の卒園アルバム引っ張り出そうかな今週の1冊狩りの時代2016年津島佑子著村上春樹はノーベル賞を取れるのかで知った作家津島佑子この本は2016年に亡くなくなる直前まで推敲を重ね生前には出版に至らなかったようですねこの一冊で津島佑子はわからないなのでこれから数冊読んでみますこれだけ本を読んでいてもまだまだ知らないことだらけお恥ずかしい津島佑子は太宰治の娘だからいい本を書くとは限らないしいくら有名な作家であったもその子孫が作家としていい作品を書く保証はどこにもないそれはわかっていても周りは期待してしまうそんな環境で作家になった津島佑子はそれだけで骨があるね Tue, 13 Sep 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme987.html 今週の1冊人新世の資本論2020年斎藤幸平著集英社新書少し前に話題になっていたので一応目を通した方がいいかなこの手の本を読んでも失敗が多かったのでためらっていたのですがやはり私には合わなかったようです主張の裏付けはない私見による意見ばかりで提言はないマルクスに学べ的なことはあってもということで追加の1冊村上春樹はノーベル賞をとれるのか？2016年川村湊著光文社新書タイトルの記述はほんの少しで大半はノーベル文学賞とはについての記述川端康成と三島由紀夫の関係や世界の文学についてとても参考になりましたこれからまだまだ読みたい本がたくさん見つかったので早速注文さあ村上春樹今年はノーベル賞取れますかね今週の1本フィールドオブドリームス1990年監督FAロビンソン主演ケビンコスナーキャッチボールってボールを投げ合ってるだけじゃなくてそれが本当に楽しいんですよねどうしてかわからないけどそんなことがビンビンに伝わってくるいいなあ野球大谷翔平楽しそうだものまず東京マラソンに向けての報告から8月のランニング日数は22日そして涼しくなった9月10キロ走れました！10キロ走ったのは2年ぶりくらいかも走れる自信が戻ってきたので来年3月の東京マラソンへの参加を正式に決めましたその気持ちが変わらないようにアシックスの新しいシューズも購入9月中15キロ走そして10月には20キロ走にチャレンジですそんな自分の身体同様に社会も変化しているんですよね社会の仕組みやルール人々の意識モノの考え方毎日の変化はほんの少しでも10年単位で見ると結構様変わりここ2,3年でハラスメントの研修がかなり増えてきたのですがまだまだ10年前20年前の感覚のままの人が多いそういう人は頭ではわかっているんですけどねとおっしゃるのですがイヤイヤ頭でわかっていないからそういう一言が出てきてしまうのですその解決のためには研修を継続すること3年4年と定期的に研修を続けると確実に変わるそう世の中の変化と同じ1年では変化は見えないけれども時間をかけると確実に変わるということを先日久しぶりに歩いた丸の内で感じました30年前の丸の内とは様変わりしていますね渋谷も10年前とは違う街のようです自分の老化という変化だけでなく意識していい変化をしていかなきゃ！ Tue, 06 Sep 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme986.html 今年の夏もそろそろ終わり日が落ちるのも早くなってきてすでに秋の気配季節は巡るのですねと感傷に浸っているのですが子供の頃熊本時代も8月はまだまだ夏真っ盛り10月まで30度超えですから住んでいる所によって季節の感じ方は全く違うんですよね8月でもストーブが必要な日があったりする北海道道東から12月まで余裕で泳げる沖縄まで実は日本は結構広いそんな今年の夏の出来事はエアコンの故障7月末にエアコンが壊れそれから1ヶ月やっと今週末に交換工事の日程が調整できました！この1ヶ月辛かったのですが今の世の中の変化を体感できたいい機会でした故障してもすぐに確認現調してくれない現調で原因がわかってもすぐに新しい物が手に入らないさらに工事できる人がいない当然金額も高い半導体不足と需給バランスが崩れるとこんな感じになるのね今までモノやサービスはすぐに手に入って当たり前そして安くて当たり前そんな常識は実は正常なことではなかったということシンガポールに赴任していた友人が言っていたことを思い出しましたエアコン壊れたけどすぐに交換してくれないからしばらくエアコン無しの生活をしているとその話を聞いた時にはありえない！と思ったのですがそれが世界標準なのですということで暑さのピークを超えた今週やっとエアコンが新しくなるのでとりあえず1日はガンガンクーラー効かせて夏を感じたいのであと1日くらい熱くなれ！今週の1冊無罪1897年ジョングリシャム著白石朗訳本当にまだまだ読んでいない本作家たくさんありますチェーホフもそうでしたがジョングリシャムも未読でしたがジョングリシャム原作の映画は何本もみていましたザファームペリカン文書評決のときなどなどどうして原作読んでいなかったんだ！とまずは映画の影響を受けないために読んだこの本小説なのに挿絵というか写真が差し込まれていてイメージにあう写真を加工してあるのかと思っていたらなんとノンフィクション無罪の人物を警察と検察がいとも簡単に有罪にそして陪審員が死刑の評決を下すことになるのかそんなストーリーその中で最も戦慄を覚えたのがこの一文貧しい人々や少数グループに属するならこの種の不当な扱いによる犠牲になることは珍しくないがロン冤罪から無罪になった主人公は白人の街出身の白人であり白人の警官たちに手荒くあつかわれ白人の検察官に起訴され白人の陪審から有罪の判決を下された闇は深い Tue, 30 Aug 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme985.html 世の中の変化で感じることの一つが営業のやり方インターネットが普及してきたことでの変化をコロナが一気に加速させました私が前職リクルートで営業をしていた30年前とは様変わりです当時は毎朝毎朝新規アポ取りと言って営業電話をかけて100件に1件くらいでやっとアポイントが取れてやっと訪問しても断られの繰り返しその時はアポ取りのトークや会って欲しい人への手紙の書き方など今では全く役に立たない営業の勝ちパターンを学んでいましたその後会社を立ち上げて研修事業を立ち上げた時の新規取引の勝ちパターンは紹介セミナーの実施無料で研修の一部を体験いただくことで取引につなげるやり方これは効果がありました今も取引が続いているクライアントもたくさんありますそれもコロナで終息簡単にセミナーが実施できるようになって完全にレッドオーシャンになってしまいましたそして今は研修動画のオンデマンド視聴これも結構効果ありますそう過去の勝ちパターンにこだわっていたら完全に負けています今までのパターンの勝率成約率が下がってきたらやることはそのやり方を洗練させることではなく新しいやり方を試してその道の先駆者になることその試行錯誤はノウハウになり確実に先行者利益を得ることができるのですそして他者が追いついてきたら次の新しいやり方を見つけていくその繰り返しができるかどうかが勝ちパターン今までのやり方では成約率が下がってきましたなのでこんなやり方はどうでしょうと問いかけられたとき前例はあるのか？ないならGOだやってみよう！ですね今週の1冊ワーニャ伯父さん1897年チェーホフ著浦雅春訳チェーホフ初めてでしたやっぱりこの時代のロシア文学は面白いですね生々しく生きているよく深い人たちの心がよく描かれているんですよね今この瞬間にでもどこかの街で誰かの家の中でこんな会話がされていても不思議ではないいつの時代も人の業は深いさてこのワーニャおじさんは映画のドライブマイカーの中でとても重要な役割を担っています映画の中でのワーニャ伯父さんの舞台での西島秀俊岡田将生のセリフが蘇ってきますもう一度ドライブマイカーで村上春樹の世界に浸りたくなってきました Tue, 23 Aug 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme982.html 千代鶴直愛ちよづるなおよし担当講座階層別研修◆講師プロフィール業績不振に喘ぐ大規模事業部を半年でV字回復させたり低迷していた中堅企業をわずか２ヶ月で成長軌道に乗せたり500店舗中ワースト20の店舗2店舗を３ヶ月で全国ベスト5内1店舗は1位に導く等V字回復のプロフェッショナルであるキャリア開発コミュニケーションマネジメントリーダーシップ部下育成等のテーマで行う研修は常時受講者満足度95%以上のパフォーマンスを維持している中でも特に40代管理職の人材育成を得意としており業績の低迷に悩むマネジャーやミドルをこれまでことごとくよみがえらせてきた2度にわたって人生のどん底から這い上がった自らの経験がビジネスパーソンに勇気を与える要因の一つとなっているまた累計数億円を売り上げた大ヒット教育プログラムを始め複数のベストセラープログラムの制作プロデュースも手掛けたビジネスパーソンの市場価値測定プログラムは日本で最初に開発した1963年生まれ1986年立教大学経済学部卒業後大手生命保険会社入社同期でトップセールスを達成1989年株パソナに入社チームリーダーとして人材派遣業務に携わる1991年独立以降数々の新規事業の立ち上げや人材教育に携わる1998年ビジネスマンの人材流動化に対応して開発した市場価値測定テストMVAはNHK日本テレビテレビ東京朝日新聞日経各紙など数多くのメディアに取り上げられ市場価値ブームの先駆けとなる2004年ベストセラー作家兼コーチであるアーノルドパテント氏に師事し人間に対するより深い洞察を得る2006年株リードコミュニケーションズを設立以来これまでの経験を活かし数多くの企業に研修や組織開発コンサルティングを提供している著書今あなたがいるのはどん底じゃないこれから上がっていくだけのスタートラインなんだNanaブックス成功と幸せの法則最終ハードル徳間書店訳書『豊かさ王国』への完全移住マニュアル徳間書店ビジネスバカを極めろビーケイシー自分の値段がズバリわかるかんき出版通信教材自信の作り方持たせ方アイイーシー Mon, 15 Aug 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme981.html CHANELの香水にYouTuberのコムドットを起用というニュースを目にしましたさすがやるなCHANEL！コムドットの起用は今のCHANELユーザーの顧客にはミスマッチだし刺さらないし嫌悪感すらいだく人もいるでしょうハイブランドのCHANELのイメージが崩れると思う人もしかしそれはCHANELの戦略通りなのではないかとシャネルを創設したココシャネルの生き方は当時の社会への挑戦であり女性の生き方の改革であり自分の生き方の苦しいばかりの模索そのココシャネルが生きていたら他のハイブランドと同じように語られることをどう思ったのか多分是とはしなかったのではないでしょうか伝統ブランドはそのような核心を繰り返し時には今の顧客を失ってでもメッセージを発信し新しい世の中を作って新しい顧客を開拓していくことができなけれが生き残れないそしてその革新＝チャレンジは成功するかはわからないさあどうする失敗の可能性もあるから革新しないのか革新のためにチャレンジすることを大事にするのかあなたはそしてあなたの会社はどちらでしょうわかっていても革新できずに顧客の高齢化とともに衰退してしていっている産業企業がたくさんあるのでどちらを選択したらいいのかは自明のことなのですけどね今週の1冊落語を聴いてみたけど面白くなかった人へ2020年頭木弘樹著知り合いで落語を始めた人がチラホラ出てきました今年初めのイベントは談春独演会でした一昨年くらいから落語を聞くようになりましたそこでこの本に出会いました落語の成り立ち歴史構成楽しみ方そして耳の物語と目の物語の違いさらに深い落語の楽しみ方が理解できてまた色々聞いてみたくなりましただけで終わらずこの頭木弘樹カフカの研究家でもありカフカの小説と落語の共通点がそこかしこに！先週審判を読んだ不思議な感じはこれだったのかがよくわかってちょっと感動落語のように朗読するとカフカの小説は違った味になるんでしょうねすでに頭の中では噺家は審判を語り始めていますとこんな出会いつながりがあるから本を読むって面白いんですよねもう1冊日野自動車不正報告書https:a11.hm-f.jpcc.php?t=M239414&c=4&d=66a1企業経営に関わる方だけでなく全ての働く人に読んでほしい全文の第10章従業員アンケートの結果未だにこのような組織があるということそして調査委員会は本気で会社をよくしようとしていることがわかります昭和の働き方が残っているという表現が出てきますが昭和にもこんな働き方が普通な会社はそうそうなかった仮にうちの会社も似たようなものだと感じる若手がいたらその会社を改革することにエネルギーを注ぐのではなくすぐに逃げ出した方がいいですよ Tue, 09 Aug 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme980.html コロナ第7波おさまらず久しぶりに予定されていたいくつかの対面リアル研修がオンラインに変更になりこの状況が普通になっていくのかなと感じる2022年8月早いものですねコロナ禍になってこの2年半あまりその間の働き方や研修の変化は何度も書いていますが最近たくさん目にするようになってきたのがメタバース仮想現実の中での新しい社会がすぐそこに広がっているような気配ですが心配なのが次のパターンそれが今のやり方をそのまま移植しようとしているケース例えば銀座の街並みをそのまま再現してデパートに入って商品を手に取ってとかこれやっても現実には勝てないそれなら実際にそこに行けばいいことメタバースというネット空間だからできることが考えられていないのですメタバースならある商品を手に取ったらその産地に飛んで生産者と直接話ができるとか製造工程を見ることができるとかそこで要望出して自分独自のオリジナルの製品が作れるとかそれが変化の形それは他のことも同じですよね例えば働き方リモート勤務になっても基本が今までの働き方やコミュニケーションの取り方評価の仕方だったらうまくいかなくて当たり前新しい働き方にあった仕組みに作り直せるかどうかが大事実は研修もそうなのです対面のリアル研修とオンライン研修は別物と考えてプログラムを作成するとうまくいくこれって頭の中を柔軟に切り替える必要があるのですが今までの成功体験を持っている世代にはかなり厳しいということで新しいことを始めるには若手をリーダーにして進めていくことが成功の秘訣です社内に立ち上がったメタバースチームのリーダー20代30代ですか？今週の1冊審判1914年カフカ著池内紀訳ある日突然逮捕されるKそしてその罪はKが何をしたのか最後まで明らかにされず不思議な登場人物が増えていき最後にはあっと驚く結末があまりにも不条理すぎて最後夢オチは無いよねと読み進めていきましたが夢オチじゃなくてそれはよかったのですがそれはそれでなぜ？のままこの時代やっぱり惹かれるんですよね1800年代後半から1900年代前半世界が大きく変わっていく中でもがいて何かが生まれているその空気に触れたいタイムスリップできないかな Mon, 01 Aug 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme979.html ほぼ1年前東京オリンピックが開幕しましたあれから1年東京オリンピックは我々に何を残したんだろう既に遠い記憶になってますなんてことを考える暇もないくらい仕事漬けの夏そしてまだクーラーの不調が続いています蒸し暑いそんな暑い夏に考えるのは何か新しいことを始めたいという心がムクムク動く面白いこと新しいことを始めるにはまず市場調査だそして役員を動かすために精緻な企画書だなんてことをなんだかんだと考えていると時間は確実に無駄に過ぎていくそしてその間に他の会社が同じアイデアでビジネスが始まり新しいマーケットができこれから始めても手遅れになってしまう一番の競争相手は競合やどこかの誰かではなく時間なのです時間を味方につけるそのためにまずやるやりながら考えうまくいかなかったら修正するそして誰よりも早く振り返って修正作業に入れることが時間を味方につけたの先行者のメリット最初に失敗しないと一番美味しい果実が得られませんからね失敗から得られる知見は膨大ですだって二番手には絶対に得られないノウハウですからさらに新しいことをやり続けることの大きなメリットは正解がない世界に突入するワクワク感とヒリヒリ感その感覚思春期にはみんな感じていたはずですよね心と体自分の思いと周囲とのズレそれにもがき苦しんでそれでも考えて行動するそしてちょっとだけほんの少し何かを感じる新しいことを始めるってそんな感じだと思うのです何か新しいことをやる時に競争相手は時間そしてその時間を味方につけることができたら怖いもの無し？かも今週の1冊デミアン1919年ヘルマンヘッセ著高橋健二訳新潮文庫この時代の成せる技なのかいつの時代も同じ思春期の少年から青年への葛藤がなせる技なのか心が揺さぶられますとても100年前とは思えず生々しくリアルに自分の姿と投影できる不思議だなあこの時代が好きなのか今と投影できるからなのか頭の中でありありとシンクレール主人公が動き始めています小説に浸れるってやっぱりいい時間ですね Tue, 26 Jul 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme978.html エアコンが壊れましたこの夏の盛りに今年は暑くなる前から今年は部品の供給が追いつかないからエアコンの試運転を！とアナウンスされていたので試運転もきちんとしていたんですけど機械はいつか壊れます大事な時になんとかすぐに見に来てくれることになりました！偉いぞダイキン！そうそうやるならきちんとです例えば男性の育休育児介護休業法が改正されて今年4月から段階的に施行来年4月1日から育休取得状況の公表が義務付けられたことで男性の育休が増加するかも？多分数字の上では男性育休100%取得と公表する企業も出てくるでしょうね時代は変わりましたいや多分そうじゃないその中身は1日だけ育休をとった人も含まれるしそれただの有休よ100％って公表できないからと無理矢理1日取らされる人も出てくることが容易に想像できますだって今までもそうだったから202030という今はあまり聞かない2020年に管理職の女性30％を目指し女性管理職比率を公表していたときある企業は女性の管理職昇進は3月30日付け男性管理職昇進は4月2日付にして4月1日時点の女性管理職の割合を公表していた企業もあったくらいですからということでやるならきちんとやりましょう公表するなら育休取得率だけでなく平均取得日数も出さないと本当のところは見えてきませんそんなこと理想論だという声も聞きますが理想論の何がいけないのでしょうか目先の数字をいじっても何も変わらないですからね今週の1冊夜間飛行1956年サン=テグジュペリ著サン=テグジュペリはもともとパイロットそして単機で出撃後帰還せずに消息不明44歳ということでリアリティあふれる文章に魅了される嵐の中雲の中視界不良の中を飛び続ける郵便輸送機そして最後には無事帰還と安心して読んでいたのに本人の最後はこの小説に導かれたのかもしれませんやっぱり小説はいいですね頭の中が想像力で満たされて違う世界につれていってくれるこれは短編なのでそのうちまた長編にチャレンジですでサン=テグジュペリといえば星の王子様大切なものは目に見えないという純粋な言葉で登場する大人たちが滑稽に描かれていますが最近思うにそんな大人たちも懸命に生きていてとても愛おしいと思えるようになったきました1分ごとにガス灯を点けたり消したりする人生もいいじゃない Thu, 21 Jul 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme977.html ショッキングな事件が起こりました日本でこんな事件が起こってしまうなんて心が動揺していますこのメルマガは備忘録的な側面もあるので記しておきますそんな7月少しリアルな対面研修が戻ってきましたほぼ全ての研修がオンラインだからこそリアルな対面研修でしかできないプログラムを実施これが面白い頭を突き合わせて一緒に考える参加する面白いから知らないうちにのめり込んで素の自分が出てしまうその分振り返りも深くなるそして会場敢えてリアル開催を選択したのだから会社の会議室を抜け出してリゾート感あふれる空間で実施いつもと違う刺激を受けると自然と頭が活性化していくのがわかる人は移動することが好きで新しい刺激を求めているそれを体で感じますということはオンライン研修もオンラインだからこそできることにもっともっと進化させないといけませんねオンライン研修は初めてという人はほとんどいなくなりましたがすでにオンライン研修慣れしてしまってきているこれでは面白くありませんあっ！えっ！と思わせて自然に集中しているプログラムを開発せねば対面だからこそ対面じゃないとできないプログラムそしてオンラインだからできるプログラム考えるとワクワクしますね追記またまたコロナの波が大きくなり7月の対面リアル研修はオンラインに変更8月の対面リアル研修はなんとか実施できますように！今週の1冊多様な社会はなぜ難しいか日本のダイバーシティ進化論2021年水無田気流著日本経済新聞出版コンプライアンスやハラスメントと同様ダイバーシティ研修も継続的に増えてきているので最新の知識を習得せねば！とタイトル買いうーん浅い軽いズレてるまあ企業の現場の方が真剣に考えていて圧倒的に進んでいることがわかっただけでもよかった2015年から日経新聞に連載されたいたらしいダイバーシティに関する連載と最新のコメントで構成されているのですがこの連載を読んでダイバーシティを理解している人がいたら大きく間違ってしまうんだろうなと思えてしまうデータは豊富だが一部の切り取りでほとんど意味をなしていないし書いてあることのつながりが見えないあー今回も辛口になってしまった時代に揉まれていないビジネス本とかブームに乗っているだけのこの手の本は合わないみたいどっしりした小説が読みたい！ Sun, 17 Jul 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme976.html いよいよ7月夏本番！今年は海に泳ぎに行きたいですねとそんなことを考えるとたるんだ体を少しでも絞りたくなるし新しい海パンも欲しくなるし消費意欲が活発になるものですねさ夏は旅に出かけよう！そんな夏に来年の新人研修のことを考え始めていますコロナ禍で大きく変わった働き方社会の常識それにも関わらず新人研修で教えることはあまり変わってきていない特に新人研修の定番のビジネスマナー挨拶や敬語名刺交換に電話応対コロナになって2年半一度もリアルに会っていない人と多くの仕事が生まれています名刺交換したこともなければ電話で話したこともないけれどもメールとZoomがあれば仕事の依頼相談納品まで全て完了そして次の仕事につながっていくもちろん対面研修の納品も行っていますがその打ち合わせのほとんどはオンラインそれなのに新人研修では未だに従来通りのスタイルなぜなかなか変わらないのかその一つが私は変えたいと思うんですが上がなんというかとか新しいコミュニケーションツールを使えないという人を置いてしまうことになるので今までのやり方もひと通り教えとかないとというセリフこれ言い訳ですよね大事なことはまず自分はどうなのかということということで新人にはこれからのビジネスマナー研修を実施し同時に既存の社員には過去のビジネスマナーのアップデートをしてもらうことが必要になりますね今週の1冊偽善のトリセツ2019年パオロマッツァリーノ著河出書房しない偽善よりする偽善そうなんですよね何もしないより偽善でも誰かに喜ばれるなら行動した方がいいまさにその通り売名行為でもあってもいいじゃないやらずに過ごすよりもやった方がいいと時々電車の中でさりげなく席を譲る時にそう思います席を譲っても断られるのがイヤなのでさりげなく立ちますけどねそのうち席を譲られる立場になるのでその時には喜んでありがとう！と言って座れるようになりたいものです以前海外の地下鉄で席を譲られ瞬間で断ってしまった自分が恥ずかしいで著者のパオロマッツァリーノ調べてみたら日本人のペンネームのようですこれは偽善ではなく何？ Tue, 05 Jul 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme975.html コロナが日常になってきてリモート勤務から元の働き方の戻りかけてきている今NTTが3万人をリモート勤務を基本とする出社も出張扱いそして出社の時の飛行機代も支給とのニュースが入ってきました詳しい運用は分かりませんが新しい働き方がやっと本当に始まったそんな気がしていますもう一つ厚労省は副業を制限する場合はその理由を開示するよう企業に促す方針を出すというニュースもそうなると働き手と企業雇い主の関係評価の仕方も大きく変わっていきますねリモート勤務で副業OKとなると勤務態度などを評価する意味はなくなりアウトプットをストレートに評価するようになるそしてそのアウトプットもその個人の成果である必要がなくなってきます個人がどのように働いているか分かりませんからねそう新しい靴をAさんに注文してもその靴を作っているのは小人かもしれないし仕上がりがよければ何も問題はないのですこのような世界は個人でネットワークを作ることができれば今までの何倍ものパフォーマンスを上げることができるとてもいことのように感じますがそこに今までの評価制度がそのまま運用されるとこのメリットを生かすことができないのです時代に合わせて制度は変わりますそしてそれは時代の後追いではなく先んじた方が大きなメリットを享受することができるしかし最初は試行錯誤でもちろんそのリスクもあるということでリスクを十分に検討しそれでも前に踏み出す企業が先にいける混沌とした変化の時代こそ成長の時代なのです今週の1冊ジェニイ1979年ポールギャリコ著古沢安二郎訳新潮文庫少年ピーターは事故のあったそして意識が戻ったら猫になっていたその猫になったピーターの物語ジェニイは猫になったピーターのガールフレンドでありピーターが猫になるための先生ポールギャリコは元々猫で人間になったのか？というくらい猫の世界猫っていいなあ飼いたいなあ猫の毛アレルギーなので無理なのですがそんな猫村上春樹の小説にもたくさん出てきますねそろそろ村上春樹が読みたくなってきたのかなやれやれ今週の1本トップガンマーヴェリック2022年監督ジェセフコシンスキー主演トムクルーズ全米が泣いた！トップガンの続編いよいよ公開初IMAXシアターで堪能してきましたオープニングから泣きましたアイスマンとの再会には号泣しましたクライマックスのシーンでは手に汗握りましたということで最高ですネタバレしたくなるのですがガマン戦闘機のシーンはCGではなく実写とかクライマックスのシーンはスターウォーズを彷彿とさせたりとにかく楽しめました前作は3回は見ているので懐かしいシーンが出てくるのでそれも胸が熱くなるのですがペニーって誰？ Mon, 04 Jul 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme974.html なんと今回500号！いつから毎週発行するようになったのか記憶が定かではありませんがほぼ10年間よく続きましたそして5年くらい前から今週の1冊もスタート我ながらすごい10年続けることで自分の糧になっていることいつもネタを探しているから世の中の動きや出来事に敏感になるこないだ話したことがネタになってるという人も自分の言葉にすることで思考が整理される散歩と同じ効果ですね時々読んでますよと声をかけてくれたりメールが来たり実は結構嬉しい忙しくてもなんとか時間を作って本を読む習慣がついたこれとっても大きな収穫有言実行のためにここに書くといいプレッシャーになるスクワットはまだ習慣になっていない多分少しは仕事にもつながっている数年ぶりとかに連絡があって仕事になったりこの10年長いようで短かったような気がしますその時間の感じ方なのですが2022年もすでにほぼ半分が終了ここ数年は本当にあっという間に時間が過ぎる歳をとってきたからそう感じるんだよねと思っていたのですが先日ある人と話をしていた時その人は今年は長く感じるとその理由を聞いてみると今年は今までになく新しいことを始めて困難な体験がいくつかあったからそのせいかなとそうだったんだ！時間が短く感じるということは新しいことを何もやっていないということだったんだと気付き愕然としてしまいました子供が時間を長いと感じるのは初めての経験が多いことも理由のようですからねもちろん研修という仕事は毎回違う人が対象でライブだから完全なルーチンではないけれど今までの経験やスキルを使ってできる仕事だから初めての経験かとと問われれば明らかにNOあー！最近全く新しいことにチャレンジしていなかったことに気がついてしまいました何か新しいこと始めなきゃそして今年の後半は長かった！と感じるようにしたいですね時間が短く感じる研修は時計を気にしないくらいに集中して楽しい研修なのでそれはキープします！来週は501号1000号までいけるかな今週の1冊認知バイアス心に潜む不思議な働き2020年鈴木宏昭著講談社ブルーバックス最近アンコンシャスバイアスが一気に認知度をあげてきていますねそしてアンコンシャスバイアス研修の要望も増えてきていますしかしバイアスはこれだけではありません！ということはみなさんよくご存知ですよねということでバイアスに関する知識をアップデートしてみましたいやいや人のモノの見方考え方行動はバイアスだらけそれは脳がなせる技でもあり生きる知恵でもあり人はどれほど先入観に囚われ偏見を持ち自分が好む方向に誘導しようとしているのかなんとも非合理的な生き物なのでしょうアンコンシャスバイアスの研修の時にいつも伝えていますが自分は偏見がないバイアスに囚われずに正しくみていると思うことが目を曇らせる自分が見ている世界と他の人が見ている世界は全く違うから本当に面白い今週の1本グッドウィルハンティング1997年監督ガスヴァンサント主演マットデイモンベンアフレックロビンウイリアムズマットデイモンといえばオーシャンズシリーズボーンシリーズロビンウイリアムズといえば今を生きるだったのですがこの映画がそれぞれ超えたかもSFでもアクションでもないハリウッド映画もとても良いほとんど会話だけで進行するストーリーその会話で関係性が少しずつ変わっていくドストエフスキーの圧倒的な会話量に魅了されるのに似ているかもそうそう脚本もマットデイモンベンアフレックなのです Mon, 20 Jun 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme973.html 4月に入り新入社員研修の季節になりました毎年新入社員から若いエネルギーが溢れていて元気をもらうことができます正解がわからなくなった時代に社会に出ていく新人は大変ですと言われますが今まで正解がわかっていた時代ってあったのでしょうか？こうすればこうなると先が見えていた時代みんながその正解に向かっていた時代そうそのような時代は今までもありませんでした今も昔も1年後のこと3年後のこと5年後のこと未来は誰にもわからない過去を振り返ると正解があったように思えるだけなのですということでいつの時代も新入社員に伝えていることは自分で考えること自分の頭を使って考えること正解はない未来のことは誰にもわからないからだから自分で考える新人には早くからその習慣を身に付けて欲しいのです自分で考えるためには何が必要なのかを考えてそのために議論する行動する経験する勉強するそして今までの自分の常識を疑い書き換えていくそれは何よりも自分の豊かな人生のためになんてちょっと青臭いことを新人に語ったりしているのですが実は新人だけでなく多くの人に伝えていきたいのです何のために仕事をしているのかこの仕事の意味は何かそんな本質的なことを突き詰めていけば無駄な仕事はなくなっていくだろうしみんなもっと楽しく仕事ができるのではないかと思うのですさあ新人が配属されてくるまでに自分の仕事を見つめ直してみませんか今週の1冊コロナ時代にオンラインでコーチングをはじめてみた2022年泉一也浅田美里松本瑞代星野良太著Kindle版タイトル通りコーチングに関する本なのですがコーチングを行っている4人の語りが自然でとてもしっくりきます自称野良コーチとコーチングの資格を持っていない人がいたり利他が素晴らしいと話を綺麗にまとめるのではなく利他も結局自分のためではないかなどそうだよねと共感できる会話が満載ということでみんなが自分自身を幸せにすることを考えたら世の中良くなるということがわかる時間を提供してくれました Mon, 13 Jun 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme972.html 昨日のサッカー日本代表のブラジル戦雨の中での良い試合でしたがもし日本が勝ってもジャイアントキリング勝てる試合ではありませんでしたねブラジルの圧倒的な余裕90分という決められた時間で決着がつく仕事のエネルギー配分が絶妙そしてこの試合からこれからの仕事の価値を考えさせられました仕事の成果は時間では測ることができないということ1時間仕事をしたから評価されるのではなくこの仕事をしたから評価するという時代にこれから変わっていくのでしょう新人の頃を思い出します売れない営業マンでした売れないからいつまでも会社に残ってリストを整備したり先輩にロープレをお願いしたりつまり仕事ができないから残業せざるを得ないその結果残業手当が出て売れていてさっさと帰っている先輩よりも給与が高くなっていたこともサービス残業は会社も認めないので会社に残って仕事をしていたら残業申請をしないわけにはいかず今リモート勤務という新しい働き方の形態が一気に広がり瞬く間に市民権を得ましたそうなると問題になるのがその働き方の評価リモート勤務では働いている姿をタイムリーに見ることができませんからそしてその答えは時間ではなく成果で評価するということ当たり前のことですが仕事は成果を出してなんぼなのです私の場合新人の時に時間ではなく成果で評価されるということが当たり前だったら残業代を気にすることなくもっと仕事をしていたかもしれませんある程度仕事ができるようになったら成果を出してさっさと帰ってより大きな楽しい仕事のための活動をしていたことでしょうそうこれから仕事の成果を時間単位で評価することのおかしさに気づいて評価の仕方を変えた会社が伸びていくのでしょうね今週の1冊人生論ノート1938年～1941年三木清著死についてから個性についてまで23のテーマについての考察半分も理解できていませんが通して読んでいると感じるものがあるそれをその時に自分に照らしてそのメッセージをどのように受け取るのかを考える本なのでしょう人間はいつの時代も同じ悩みを抱えているんだなということが半分そして時代によって変わっていく少し時代からずれているかなと感じてしまうことが半分人は変わらない人は変わっていく哲学的な問いは面白いものです哲学って不変なものではなく受け取る側のその時の状況によって異なるしその時代によっても異なるその哲学的な問いで遊んでみたいものです Sun, 12 Jun 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme971.html 今年度に入っても新しいクライアントとの仕事が目白押しとても嬉しいことですそしてその仕事のほとんどがこれまで仕事をしてきた方からの紹介これは二重の喜びしっかり仕事をしてきたおかげなので紹介の恩返しはいい仕事をすること！さて最後から２番目そんなことを考える年齢になってきましたこの仕事このテーマこの対象などをすることはこれから何度あるのだろう何回も何十回もないかもしれないもしかしたら最後かも？そう考えると新しいクラインアントの仕事のワクワク感が増してきますだからこそしっかり準備をして失敗しないように守りに走るのではなく新しいことにチャレンジこの繰り返しが堪らなく楽しい未だに新しいクライアントの仕事の時には夜中に目が覚めてしまったり夢に出てきたりしますけどねこれから6月7月8月とそんな仕事が続きますそのためには体力！ということで最近スクワット始めました体型変わるかな今週の1冊最悪の医療の歴史2014年ネイサンベロフスキー著伊藤はるみ訳今の時代に生まれてよかった医療技術の進歩はこの100年で劇的な進化を遂げているのですねそれまでは拷問や人体実験と同じレベル医術は宗教と神話の世界ヒルを使って血を抜いたりヒキガエルの粉末を飲ませたり公開解剖が大人気だったりと今の常識で判断することが無意味なのではありますが医者が薬を調合することと魔法使いの世界が重なり合うとは言っても今の医療も100年後からみたら信じられないことをやっているのでしょうか Tue, 31 May 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme970.html この仕事人材育成研修の仕事をしていると受講生はもちろんのこと人事部門事業部門経営者など様々な方と人に関する議論をすることができるのですがその中でもしっかりとした意思を持って人を育てたいという方と巡り合えることが最高の喜びです本当に熱い思いを持ち会社を変えていきたいという強い意思をもった方は人組織を変えることができるのです他人は変えることができない変えることができるのは自分だけという方もいますがそこに思いがあり成長する場を提供ししっかりサポートする体制を作り環境を整え周囲を巻き込み時間をかけることができれば人は変わっていきます研修を続けているとそんな瞬間に立ち会うことができるその後はその人が中心になってさらに周囲の人に影響を及ぼしていく一度その流れができると人や組織は大きく変わっていきますだからこの仕事は面白いそう思うのですその中で残念なこともありますそんな熱い思い強い意思がある方も定年という壁があるということ次世代の育成を考えるとその意思を繋いでいくことがもっと大事なことかもしれませんね年齢や職歴に関係なく強い意思を持った人といい仕事ができるのはとっても幸せなことですね今週の1冊ハプスブルク家の食卓2010年関口淳子著新潮文庫先週新しいジャンルの本読みます！と宣言したので探しましたそして見つけたのがこの本12世紀から20世紀前半までヨーロッパに君臨したハプスブルク家そのハプスブルク家の食卓にはどんな食事が並んでいたかそんなことを空想するとワクワクしますよねその間数百年時代の変化で食事も大きく変わる食材が変わるレシピも変わる食事一つとってもそれを追求していくといろんなものが見えてきます戦費が嵩んで質素になったり中東アジアから香辛料がもたらされ南米から新種の野菜が持ち込まれてそれを組み合わせてどんどん新しい料理が開発されているそれでも好きなものをいつも食べている人もいたりと人の面白さも伝わってきますそしてその晩餐会ではどんな音楽が演奏されていてどんな絵画が飾られていたのだろうとさらに想像が掻き立てられます違うジャンルに挑戦して大正解でした頑張って探してみようっと Tue, 31 May 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme969.html ゴールデンウィークが明けて忙しい毎日が戻ってきましただからこそ睡眠！ということで5月に入ってからの平均睡眠時間は7時間45分今までずっと7時間くらいだったのですが長く眠ることができるようになってきたのは嬉しい限りです長く寝るにも体力が必要ですからね最近プール通いを増やして泳ぐ距離を伸ばして体を疲れさせているおかげかもしれませんそんな5月は混沌カオスを楽しみたいと思っています頭の中を整理してスッキリすることは物事を効率的に考えるためにはいいことですがそれだけでは何か面白くないもっと雑多なものいろんなものを詰め込んで頭の中をぐるぐる回すことで今までにないアウトプットが生まれるのではないかそう思うのです長く仕事をしていると多くのケースでのベストプラクティスがありその通りにすれば大抵の場合うまくいくそして世の中の変化に気づかず時代遅れになってしまって気付いたら手遅れになってしまっているもしかしたらそんな危機感を感じていたのかもしれませんねということでこれからは今まで会ったことがない人に会ったり行ったことがないところに行ってみたり手に取ったことがないジャンルの本を読んでみたり混沌を楽しんでみようかなとさあどんなアウトプットが生まれるのでしょうか今週の1冊フェルマーの最終定理2000年サイモンシン著青木薫訳サイモンシンは外さない暗号解読にビッグバン宇宙論数学物理の世界をこれほどワクワクと読ませてくれる作家は多分いないそして訳者も素晴らしいフェルマーがnが3以上の自然数の時xn+yn=znとなる自然数の組(x,y,z)は存在しないと書き残して亡くなったのが1665年そしてアンドリューワイルズの証明が確認されたのが1995年330年の年月を経て証明されるまでの物語数学数理とは何か数学の世界はどうなっているのかそして一つの予想が証明されて定理になるプロセス思考訓練であり概念であり哲学でもあり今までの土台の上に成り立っていながらそれを如何に超えていくことができるのかとにかく面白いそしてこの証明の肝になったのが日本人の谷山-志村予想日本人の功績がしっかりと書かれているのはとても嬉しいそして今の数学や科学技術は先人の上に成り立っているこれはサピエンス全史で書かれている認知革命そのもの全ては繋がっているのですね Tue, 17 May 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme968.html 便利な世の中になりましたコロナ禍で数多くのセミナーや勉強会がオンラインにシフト弊社でもオンラインセミナーを行っていますが主催者は会場を準備する必要もなく参加者もその場所に出かけていくこともなくどこにいても参加することができる本当に便利！ということでこの2年でたくさんセミナーを受講しています学び直すって良いですね既に知っているいたことが古くなっていることも多く何より都度異なる参加者がいることで違った刺激を受けることができるそうなんです同じ内容でも参加者によって学べることが異なるのです学びの機会を提供することが自分の生業ではありますがコロナ前はなかなか学べる機会に参加することが難しかったのも事実それが今は好きな内容に好きな時に参加できるそんな機会をもっと多くの人に提供していきたいですねそこでお互いが刺激し合って古い価値観が書き換えられ新しいことにチャレンジしたくなるそんな好循環を作っていきます！今週の1冊蒼茫1935年石川達三著気に入っているYouTuberのお勧めだったのですぐに読みたかったのですがすでに絶版中古で探しても程度の良いものはプレミア価格だったりして諦めかけていたら図書館で発見やっと読めました1930年の日本海外に新天地を求めてブラジルに渡る移民のお話そうか親が生まれた頃はそんな時代だったのですね先が見えない社会移民先での生活が保障されている訳でもないそれでも日本にいるよりはブラジルで働いた方が未来は明るいという期待感そんな空気が伝わってきます本編は3部作ブラジルに出航する前の神戸そして船の中最後はブラジル到着後の生活小説なのでフィクションですがこの時代を直接知らないのでノンフィクションと勘違いしてしまうのは要注意ですそれにしても100年で世界は大きく変わるのですね今週の1本ギルバートグレイプ1993年監督ラッセハルストレム主演ジョニーデップ助演レオナルドディカプリオジョニーデップとディカプリオが若いそして演技が秀逸何気にディカプリオが大好きで有名な作品はほとんど観ているのですがその中でもトップかも Wed, 11 May 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme967.html 新入社員研修も最終コーナー今週も続きますこの2年間ほとんどの研修がオンラインになっていましたが今年の新入社員研修からはリアルな集合研修が復活ということは新人以外の研修は今まで通りオンライン新入社員研修はリアル実施で出張研修も変化が大きくてしばらく体調を整えるのが大変でした何が大変かというと1日中マスクをして話すことこれが意外に辛いオンライン研修ではマスク無しですからねさらに気候の問題この時期暑くなったり寒くなったり晴天かと思えば次の日は雨生活のリズムを整えるのが大変です自分のことはさておき研修を受講している新人はもっと大変です学生から社会人になって生活のリズムが大きく変わりしかもコロナ禍での学生生活からの社会人そんな新人に伝えたいことは生活のリズムを整える術を持つこと新入社員に限ってではないのですが運動と睡眠食事が大事もう当たり前すぎではありますがその3つのセットなのですいやもっと大事なことは自分の好きなことに時間を使うことそれはなんでもいい社会人になったからといってそれをやめない諦めないそんな強さが自分を守るのですということで今週も泳いで美味しいもの食べてたくさん寝ることにします今週の1冊リア王1605年頃シェイクスピア1967年初版福田恒存著新潮文庫シェイクスピアマクベスに続き2作目マクベスを読み込むには難儀しましたが時代背景にも慣れて一気読み特に最後の第五幕は舞台像が頭に浮かんできてちょっと感動400年前のブリテン島親子の諍いにフランス王がちょっかいだして的な感じの話なのですが日本は戦国時代隣国との勢力争いに家督相続同じことやっているとそんな簡単に理解できるはずもなく当時のイギリスいやそんな国はなかったですよね当時のヨーロッパ宗教世界観もっともっと知識が増えると全然見え方が変わるんでしょうねそこに絵画と音楽もつなげていくことができたら面白いだろうな今週の1本乱1985年監督黒澤明元になったのはリア王セットで見るとその違いもわかって見るととても面白い黒澤映画の雲影風そして色彩息をつかせぬ戦闘シーン映画館ではなく見たいシーンは繰り返し何度も見ることができる時代に見ることができることに心から感謝 Tue, 26 Apr 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme966.html 人事向けセミナー情報5月24日火1330～1530ＺＯＯＭ開催〜人生を見つめなおし輝きを取り戻す～ミドル層再活性化研修～ご紹介セミナー～40歳を過ぎて急激にモチベーションや生産性が落ちる社員が増えることが大きな経営課題になっている低迷気味の中堅層に何とか奮起してもらいたいがいっこうに変わらない人事としては何とかがんばってもらいたいと思っているのになかば自分たちで諦めてしまっているこのような悩みを抱えている企業がたくさんありますそしてミドル層を対象に研修を行うがなかなか成果を上げることができないそんな声も聞くようになりました本プログラムはミドル層を対象に試行錯誤の上完成したミドル層の潜在能力を解き放つ再起再生研修ですその基本になる考えはハーバード大学組織行動学者クリスアージス教授の言葉人はそれぞれ初めからモチベーションを生む心のエネルギーを持っていると考え人為的に人をやる気にさせる方法を探るよりはもともと備わっているこのエネルギーを認識し道を開いてやることが大事であるこの研修はプログラム開発者千代鶴直愛のダメな社員できない社員は一人もいませんどんな社員もどんな状況からでも必ず素晴らしい能力を発揮することができますのメッセージから始まりますそして受講生の意欲を引き出していく千代鶴の巧みなインストラクションと受講生の相互啓発でこれからのビジネス人生をどのように過ごしていくのか何を成し遂げて行きたいのかを具現化していきます今回のセミナーではその一部を体験いただきます研修の導入を決定いただく方だけでなく40歳50歳のビジネスパーソンにぜひ体験いただきたい内容ですセミナー当日のプログラムの概要1.なぜ力を発揮できないミドルが増えてきたのか2.くすぶりミドルの潜在能力を解き放つ5つの鍵＊一部を体験いただきます3.解き放ったパワーを維持する3つの方法4.質疑応答研修受講生の声人ってこんなに変わるものかと思った本心からがんばりたいという気持ちが出てきた自分だけではなく人がどんどん変わっていく瞬間に触れることができ本当に感動しましたまた受けたいと思う研修は今までありません2日間でこんな自分の考えが変わった研修は過去にありませんでしたこの内容すべてをチーム内で共有しなければと感じました将来なりたい自分を常にイメージすることでそれに向かって自らの考え行動が変わることを強く実感しました自分の将来を声に出して周囲に話すことで自然とやりきってやろうという気持ちになった欲が出てきた※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時5月24日火1330～1530開場1315Zoomご参加の皆様へ定員20名対象者人事教育ご担当者様経営者様向け※ご同業や士業の方,個人の学習目的の方からのお申込みはご遠慮いただいております費用無料講師千代鶴直愛◆講師プロフィール業績不振に喘ぐ大規模事業部を半年でV字回復させたり低迷していた中堅企業をわずか２ヶ月で成長軌道に乗せたり500店舗中ワースト20の店舗2店舗を３ヶ月で全国ベスト5内1店舗は1位に導く等V字回復のプロフェッショナルであるキャリア開発コミュニケーションマネジメントリーダーシップ部下育成等のテーマで行う研修は常時受講者満足度95%以上のパフォーマンスを維持している中でも特に40代管理職の人材育成を得意としており業績の低迷に悩むマネジャーやミドルをこれまでことごとくよみがえらせてきた2度にわたって人生のどん底から這い上がった自らの経験がビジネスパーソンに勇気を与える要因の一つとなっているまた累計数億円を売り上げた大ヒット教育プログラムを始め複数のベストセラープログラムの制作プロデュースも手掛けたビジネスパーソンの市場価値測定プログラムは日本で最初に開発した1963年生まれ1986年立教大学経済学部卒業後大手生命保険会社入社同期でトップセールスを達成1989年株パソナに入社チームリーダーとして人材派遣業務に携わる1991年独立以降数々の新規事業の立ち上げや人材教育に携わる1998年ビジネスマンの人材流動化に対応して開発した市場価値測定テストMVAはNHK日本テレビテレビ東京朝日新聞日経各紙など数多くのメディアに取り上げられ市場価値ブームの先駆けとなる2004年ベストセラー作家兼コーチであるアーノルドパテント氏に師事し人間に対するより深い洞察を得る2006年株リードコミュニケーションズを設立以来これまでの経験を活かし数多くの企業に研修や組織開発コンサルティングを提供している著書今あなたがいるのはどん底じゃないこれから上がっていくだけのスタートラインなんだNanaブックス成功と幸せの法則最終ハードル徳間書店訳書『豊かさ王国』への完全移住マニュアル徳間書店ビジネスバカを極めろビーケイシー自分の値段がズバリわかるかんき出版通信教材自信の作り方持たせ方アイイーシー※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Wed, 20 Apr 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme965.html 新人研修の旅はまだまだ続いていますほとんどの研修がオンラインになった中で新人研修は集合して実施したいそうですよね面接もオンラインだし内定時代にも直接会う機会がほとんどなく入社しているので研修は直接顔を合わせてやりたいですよね毎年そんな新人たちを見ていて気付かされることがたくさんありますその一つが成長角度と会話の総量は比例するというもの学生から社会人になってしばらく緊張が続くのはみな同じそんな中で積極的に会話する人もいればなかなか会話ができない人がいる新人の凄いところは1日研修を行うとみるみる成長するところにあるのですが会話の総量によって成長変化に差が出るのです会話をするということは自分の考えをアウトプットするだけだけでなく他者の考えを聞く＝参考にすることができるので単位時間当たりの情報量が増えるのです会話しないとアウトプットしないから頭も整理されないし他者の意見も入ってこないということで新人研修のキモはとにかく会話をさせること元々おしゃべりが苦手な人でも話ができる環境を作って話すテーマを与えることができればみんなよく話すようになるそう誰もが会話するようになるのです一見おとなしそうに見えてもその場に慣れていなくて緊張しているだけだったりそもそも何を聞かれているわからないということだったりすることが多いので投げかけ方次第で反応は大きく変わる新人研修では他者と会話することの楽しさがわかったらOK他者との会話ができれば自分との対話内省や本を読んで著者と対話することもできるようになるので圧倒的にインプットを増やすことができるようになるのですということで今週もどんな新人に会うことができるかとても楽しみです今週の1冊クラシック音楽の歴史2017年中川右介著角川ソフィア文庫のだめタンタービレでクラシック音楽の面白さを知りそして今ではYouTubeでたくさんクラシックの演奏を見ることができ聞くだけなく見ることができるのが凄いと思うますますクラシックに興味を持っている時にふと目に入ったのがこの本クラシックの作曲家や楽曲その時代背景が書かれているので知っていることがつながっていき知らなかったこともどんどん入ってくる面白いですねYouTubeでその音楽を聴きながら読むとその世界に浸れますいい時代になりました Mon, 18 Apr 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme964.html 週末の出来事ですがロッテの佐々木朗希のパーフェクトゲーム凄かったしかもまだ20歳さらにその球を受けていたリードしていた捕手は18歳のルーキーの松川二人合わせて38歳なんとも頼もしい若者が出てきたものですそしてその佐々木を育てた大船渡高校の監督県大会の決勝で佐々木の肩を考えて登板させずに甲子園出場ならずとも将来に逸材を守った強さ見習いたいものですそんな今週も新人研修の真っ只中そして感じるのがその中にも佐々木や松川のような逸材がいるという事実キラキラ光っている卵にたくさん出会えています新人のエネルギーは凄いですよ本当に新人研修のキモは小さな枠に押し込めてはいけないということどうしても新人にはいろいろ教えたくなるんですよね社会のルールはこうだから覚えなさいとそれをやっていると指示に従う従順な人は出来上がりますが現状を打破したり異次元の活躍をする人を生み出せない潰してしまう可能性があるそう思うのです若者のエネルギーを信じて思う存分活躍できる場を作るそれが私たちにできる唯一のことかもしれませんね今週の1冊サピエンス全史2016年ユヴァルノアハラリ著再読です人類ホモサピエンスは賢きもの最初に読んだ時は素直に入ってきたフレーズが最近では疑わしくなってきたので読み返してみましたその感想は人類は様々な偶然の出来事でたまたま今ここにいるんだという事実そしてそれは誰か一人の思考とアクションがもたらしたのであろうということいやそれがホモサピエンスの知恵かもしれませんねこの本も読書会を行なって解釈の違いを語り合いたいですね Tue, 12 Apr 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme963.html 4月に入り新入社員研修の季節になりました毎年新入社員から若いエネルギーが溢れていて元気をもらうことができます正解がわからなくなった時代に社会に出ていく新人は大変ですと言われますが今まで正解がわかっていた時代ってあったのでしょうか？こうすればこうなると先が見えていた時代みんながその正解に向かっていた時代そうそのような時代は今までもありませんでした今も昔も1年後のこと3年後のこと5年後のこと未来は誰にもわからない過去を振り返ると正解があったように思えるだけなのですということでいつの時代も新入社員に伝えていることは自分で考えること自分の頭を使って考えること正解はない未来のことは誰にもわからないからだから自分で考える新人には早くからその習慣を身に付けて欲しいのです自分で考えるためには何が必要なのかを考えてそのために議論する行動する経験する勉強するそして今までの自分の常識を疑い書き換えていくそれは何よりも自分の豊かな人生のためになんてちょっと青臭いことを新人に語ったりしているのですが実は新人だけでなく多くの人に伝えていきたいのです何のために仕事をしているのかこの仕事の意味は何かそんな本質的なことを突き詰めていけば無駄な仕事はなくなっていくだろうしみんなもっと楽しく仕事ができるのではないかと思うのですさあ新人が配属されてくるまでに自分の仕事を見つめ直してみませんか今週の1冊コロナ時代にオンラインでコーチングをはじめてみた2022年泉一也浅田美里松本瑞代星野良太著Kindle版タイトル通りコーチングに関する本なのですがコーチングを行っている4人の語りが自然でとてもしっくりきます自称野良コーチとコーチングの資格を持っていない人がいたり利他が素晴らしいと話を綺麗にまとめるのではなく利他も結局自分のためではないかなどそうだよねと共感できる会話が満載ということでみんなが自分自身を幸せにすることを考えたら世の中良くなるということがわかる時間を提供してくれました Wed, 06 Apr 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme962.html アカデミー賞でドライブマイカーが国際長編映画賞でオスカー受賞！なんだか個人的にすごく盛り上がっています登場人物も少なく場面が派手に展開する訳でもなく音楽もさりげなくそれが心に沁みてくるすごくよかった時間がゆっくりと流れているんです映画館での無音の静寂の時間を味わうことも出来たし時には目を閉じて自分の世界に浸ってもストーリーに追いつけるとても心地良い時間を過ごせる映画でしたその理由はゆっくりとした時間なんでしょうね時間を感じるというか時間を味わう感じ何かと慌ただしい毎日だからこそ少し目を閉じて心を落ち着けて頭をリラックスさせるそんな時間を大事にしてみる何をしていても何もしなくても時間の流れ方は多分同じもしかすると30年後には時間の流れ方は人によって違うが当たり前になってしまっているかもしれませんであれば自分自身の時間を自分のためにゆっくりと使うことを意識的に考えても良いかもしれませんとこんなことを考えながら気がつくと3月もあと3日！時間が過ぎるのは早過ぎる時間よ止まれ！今週の2本アカデミー賞の流れで本は完読できずスラムドッグ＄ミリオネア2009年監督ダニーボイルクイズミリオネアはみのもんたですがクイズダービーの司会はAはらたいらB大橋巨泉C:竹下景子D:篠沢教授ファイナルアンサー？のインド版クイズの問題と解答が全て人生と繋がっているのに最後の一問は見始めたら止まりません2009年にアカデミー賞8部門受賞2001年宇宙の旅1968年監督スタンリーキューブリック言わずと知れた名作ですが50年以上前の作品であることは何よりも驚きなのです今週見ても少しも古さを感じさせないって一体なんでしょうね未来を想像するそして未来に向かって今できることを始める人類ってそうやって進歩してきたということを突き付けられます一度宇宙に行きたい！宇宙空間から地球月その他の惑星を見てみたいなあ1968年アカデミー賞特殊視覚効果賞作品賞じゃなかったのね Wed, 30 Mar 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme961.html 3月に入って久しぶりにリアル研修が続きますそこで体力不足を実感ということで運動の大切さを実感してスイミングの再開は先週の話題ですが週2回続けるとみるみると筋肉がつくものですそして半年後には！さてダイバーシティなのですが新人研修間近の今その意味を一番しっかりと考える時期なのではないかと思うのです新人研修はどうしても画一的になってしまい個性を消すプログラムになってしまいがちそれでいいのでしょうか新人研修の大事なポイントは一人ひとりの個性を否定せずに認めることそしてその個性を思う存分伸ばすように促すことではないでしょうかただその個性の中にはとても異質な存在があったりして戸惑うこともそんな人が目の前に現れた時に素直に受け入れることができるかどうかその準備をするのがダイバーシティの本質ではないかと思うのですマンネリ化した組織に刺激を与えて変化を促し次の成長のきっかけを作ることができるのはそんな異質な存在ダイバーシティを理解していると異質な存在が現れた時にも受け入れることができるのです加えて所属している組織がダイバーシティの理解が進むと自分自身も自由になれるそれってとてもいいことだと思いませんか今週の1冊上司と部下のメンタルヘルスマネジメント対策2022年松本桂樹榎本正己共著税務研究会出版局昨年から一気に増えてきているのがメンタルヘルスそしてハラスメント研修この4月から全ての企業でパワハラ防止法の施行が影響しているかもしれませんがメンタルヘルスとハラスメントは企業の喫緊の課題と言うことで学び直しのために手に取ったのですが事例も豊富そして今の働き方テレワークの仕事環境にも対応していてとても読み応えがありましたということで小説以外の本でも推薦したい一冊具体的な事例一つひとつでしっかりワークをしてみたくなってしまいました Tue, 22 Mar 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme960.html そろそろ新入社員研修の季節に突入です新人の入社に合わせて昨年入社新人のフォロー研修新人の受入れのための研修と慌ただしい日常を過ごす間に3月も半ばになりましたそんな忙しい毎日だからこそ運動しなきゃ！ということでコロナを理由にサボってしまっていたスイミングを再開いやいや筋肉って使わないと衰えるものなのですね体は動かさないと固くなるということを実感しています久しぶりに泳いでわかったことそれは息継ぎの妙元々泳ぐのが苦手でスイミングを始めたので息継ぎに関しては少々うるさいのですだって水の中では息ができなくて辛いそれでも1キロくらい泳げるようになると息継ぎのことはすっかり忘れてしまっていたのですが久しぶりに泳ぐとぶつかるのが息継ぎすぐに辛くなってしまうのです息が辛くなると頑張って息を吸おうとするそうすると体が固くなって呼吸も辛くなって泳げなくなるそう息継ぎの基本は吐き切ること！これを思い出して最後まで息を吐くと自然に息を吸えるし体の固さも取れて長く泳ぐことができるようになる仕事もそうなのですねとにかく今持っていることを惜しみなく全て出し切って空っぽにすると必要なことが自然に入ってくるのです今の自分を全て出し切るって結構怖いですよねそこには空っぽの自分しか残らないですからそれでもまずは出し切るそうすると足りないことはわかりどんどん吸収できるそう思うのですそんなことを考えながら泳いでいると呼吸のことなんか忘れてしまうんですけどね今週の1本本は間に合いませんでした誰も知らない2004年監督是枝裕和主演柳楽優弥最初に観た時のインパクトが忘れられず2回目はわかっていても冷静に見られず3回目も子供たちから目が離せずどこかで歯車が狂ってしまうとこうなるのかそれともその時の社会によってこのようなことを防ぐことはできるのかこの時14歳の柳楽優弥は凄いということで柳楽優弥の作品は銀魂も好きいい俳優になりましたちなみに是枝監督の作品で好きなのはこの1本だけですが Mon, 21 Mar 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme959.html そろそろ新入社員研修が始まる季節になりましたコロナになって3年目の新人ですもう3年ということは大卒の新人は大学生活に慣れてきて後輩入ってくるぞ！からのコロナ高卒の新人は高校時代ずっとコロナ？という世代年齢を重ねると3年なんてあっという間ですが人生の中でのかけがえのない学生時代のの3年をコロナと共に過ごしたこの世代の価値観はその上の世代とは大きく異なるのでしょうねそんな新人に伝えたいことがやり散らかそうぜ！体からエネルギーが溢れてる年代やりたいことがたくさんあるこれどすぐに飽きるし目移りするしそれでいいそれがいい先のことを考えたり石の上にも三年なんて我慢する必要全く無し！やりたいことやってやりたく無いことはスルーしようよ大事なことは経験することやらないよりやるであれば3日坊主でもいっちょかみでいいからまずやってみるその方がどれだけ価値があるか人生を豊かにするからだからやり散らかすそれでいいそんなことを考えて自分を振り返ると基本3日坊主そのおかげでいろんなことを体験することができて結果人生は充実している感じですさまだまだやり散らかしますか今週の1冊DIEWITHZERO202o年ビルパーキンス著児島修訳ダイヤモンド社いかに生きていかに死ぬのか人は必ず死ぬその時にいくら財産を残してもしょうがないどうやって使い切って死ぬかここ数年FIREという考えが割と浸透してきましたがセットにして考えると面白いかもアリとキリギリスですねまあ誰にとっても人生1回キリで年を取るということは初めての経験まさか自分が50歳になるなんて！還暦ってこんなに未熟なまま迎えてもいいのと感じながらも体は確実に衰えるだからこそ生きた金を使おう健康に留意しようという当たり前のことが書いてあるのですがまあ人生人それぞれたくさんの人生の歩み方があるから面白いし愛おしいものですね誰一人後悔しない人生を歩んでいるそう思えます Wed, 09 Mar 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme958.html もうすぐ春ですね♪日毎に日差しが暖かくなり風が和み空気の匂いが変わってくる不思議と心がウキウキします春ってなんかいいですねさてフレームです先日若手向けの課題解決力の研修を行ったのですがその時の最初の問いが解決したい課題は何かそしてその回答の中で多かったのが緊急な仕事と重要な仕事の区分けがよくできないというものそうそう何が緊急で何が重要なのかなかなか判断できない仕事を覚えていく段階では難しいではそのためにどうしたらいいのかを分析し解決策を考えていけばいいのですが実はその前に考えるべきことがあるそれはなぜ仕事を緊急と重要に切り分ける必要なのか緊急重要というフレームに囚われて逆に仕事をややこしくしていないかということなのです世の中には便利なフレームがたくさん溢れていますよね3C4PSWOTあげたらキリがありません確かにそのフレームを使って分析すると便利かもしれないし周囲に説明しやすくなるかもしれませんフレームを与えられると楽なんですよ自由に考えていいよ自由に発想していいよって実はかなり大変日常生活のほとんどは決められた枠ルールの中で動いているのでゼロから自由に発想することはほとんどないのですだから一度そのフレームを取っ払って自由に考えてみよう自分はどんな枠に囚われているのかその枠を破るとどうなるか破るためにはどうしたらいいかあるいは枠に囚われないためにはどうしたらいいかそんなことを考えたらワクワクしませんか！今週の1冊実践！1on1ミーティング2021年本田賢広著日経文庫珍しくビジネス本またまたロシアの大作を読んでいるのでその途中で読んだ本なのですがなかなか使える本です主題はタイトル通り1on1の進め方なのですが人材育成のヒントが散りばめられていますとても参考になりますでやはりビジネス本の大事な読み方ですが全てを鵜呑みにせず自分の考えと照らしわせて昇華させるこれに尽きます今週の1本ダンサーインザダーク2000年監督ラースフォントリアー主演ビョーク20年前に見た時にあまりの暗さに愕然とした記憶がありタイトルだけ見て暗闇で踊るってワクワクすると思って映画館に入ったらマジでダークその記憶を変えたくて見てみたのですがいい映画です心に沁みます生きるということ自分の思いを伝えることの難しさそして自分が起こしたことに責任をとるおおってどういうことなのか考えさせられますこの映画はミュージカルなのでしょうかだから印象に残るのかとても不思議な映画です３度目はないかないやまた見るかも Sat, 05 Mar 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme957.html 2020年までに指導的地位における女性の割合を30%にするとした目標のこと2022年の今年いまだに目標達成ならずこの目標の設定時期はいつだった覚えていますかなんと2003年の小泉政権下19年も前の話当時から考えると17年もすれば達成できるでしょうというそんなにハードルが高い目標ではなかったのでしょうね達成できなかった要因はもちろん様々ありますが大きな要因は構造を変えなかったことにあると思っていますつまり現状の制度のままで女性の管理職人数を増やす＝男女の比率を変えようとしたこと仮に100名の管理職男性95名女性5名がいたとして女性を30%にするためには女性を25人増やして男性を25人減らすということこれって非現実的な話ですよね本気で達成しようとしたら一定期間は男性の登用はゼロの近いレベルにしないと達成できない202030達成のための同時に進めなければいけなかったのは大きな構造改革なのですそもそも指導的地位とは何か今の管理職は指導的地位と言えるのかそれだけの権限を持っている与えているのかを分析して指導的地位に必要な特性経験能力報酬を考えると必然的に人数は絞られるはずなのです例えばその結果100人ではなく30人が適正だとすれば男性20人女性10人という割合になるそのためには大きな構造改革と意識改革が必要なのですがそれができなかった結果が今ここにある既存の管理職から大きな抵抗に合うでしょうねしかしこれができれば組織の機動力も増して時代に先んじて動ける組織になるということで今からやりましょう大きな構造改革意識改革組織改革を早い者勝ちですそのような組織には優秀な人が集まり一気に伸びていくでしょう今週の1冊自省録170年頃マルクスアウレリウス著鈴木照雄訳講談社学術文庫読み始めてすぐに不思議な感覚に陥ってしまいます2000年前古代ローマ帝政期に書かれた本だと思って読み始めてみたものの200年前の間違いかないや50年くらい前もっと最近だっけと思うほど書かれていることに違和感がないのですマキャベリの君主論も同じ感覚になりましたが君主論は500年前なのでまだ理解できますということは2,000年間人の本質は何も変わっていないいつも悩み苦しみ幸せになるためにどうしたらいいか豊かな人生を送るにはどうしたらいいかを考えているストア派の思想のようなのですがこの本は読書会をやって深めていきたいですねいい本に出会いました今週の1本ドライブマイカー2021年監督濱口竜介原作村上春樹アカデミー賞を取るかわかりませんがもし取ったら混むので先に行ってきました村上春樹ワールドに3時間浸ってきました179分の長尺途中飽きるかなと心配ではありましたが脚本映像音楽に飽きることなくあっという間の時間映画っていいですねなんでしょうホント絵と音がうまーく組み合わせっているというか静寂の怖さを感じたり言葉の強さが心に響いたり村上春樹の世界観ですということで多分もう一度は見に行くでしょう村上春樹を読んだことがない人の感想を聞いてみたい Sun, 27 Feb 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme955.html 冬のオリンピックも後半戦1年で夏冬のオリンピックが楽しめるっていいですねこれからずっとこのルーティンにならないかなと思っていたら今年の冬にはサッカーW杯もなんとも贅沢な年ですそんなオリンピックに参加するアスリートはもちろんなのですが一緒に仕事をしている人たち研修に参加してくれている人たちのなんと素晴らしいことかクライアントやお願いしている講師一緒に仕事を進める方々との打合せでも学ぶことがたくさんあって嬉しくなってくることが多いし研修の参加者の発言でハッと気付かされることも度々あるし時々Zoomで行っている勉強会に参加している方々やコロナ禍で頻度は極端に減ったものの飲みの場に集まってくれるみなさんなんて素晴らしい人ばかりなんだろうそうそう週末のZoomではブラジリアからも友人が参加楽しい話を聞かせてくれましたそんな素晴らしい人たちが一人ひとりやりたいことに迷いなく普通に打ち込める社会になったらどんなに素晴らしいことが起こるのでしょうそんなことを考えるとワクワクしてきますそしてそのために自分ができることは何かを素晴らしい人たちと一緒に考える楽しさよ少し春の気配を感じて心も体も行動的になってきたのかな今週の1冊ダンスダンスダンス1988年村上春樹著講談社スティーブンキングの流れでやっぱり村上春樹もう何周目でしょうストーリーも結末もわかっているのにワクワクするんですよね私の中では古典落語の世界わかっているからその時の自分の在り方がわかるみたいな感じですね頭の中で映像が浮かび動き出す自分の経験と想像力が作り出す世界札幌函館赤坂青山小田原箱根芝浦そしてハワイずっと行ってないな熊本も登場していたことに気付いたりそれぞれの土地の空気を感じてその中で主人公が動き出す村上春樹と同時代を生きている幸せということでドライブマイカー見に行こう Sat, 19 Feb 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme954.html 半導体不足原油価格高騰そして円安物価が上がる環境になってきていますが消費者物価指数は横ばい企業努力で値上げ抑制しているのは凄い！ではないのです仕入れが上がればものの価格は上がるのが当たり前それなのに一企業やひとりひとりの努力で物価を上げないように頑張ることがえらいという風潮が自分の首を絞めています原価が上がっているのに物価が上がらなければ賃金は上がらない自分の賃金が上がらないとできるだけ安いものを買おうとするその悪循環が20年間の結果日本の人口はすでにピークを過ぎて減り始めているので縮小均衡はしょうがないというのは錯覚だって世界の人口はこれから30年間まだまだ増え続けるのですからそうマーケットはまだまだ大きく広がっていくのですだからSDGsだったりするのです日本国内しか見ていないと持続可能性な発展目標ってイマイチピンときませんよね世界の成長と日本の成長は違いますからだからこそ今やるべきことは今の仕組みの中で一人ひとりが知恵を絞り頑張ることでななく仕組みそのもを変えること仕組みを変えずに仕組みの中のルールの改善だけでは世界を変えることはできない北京オリンピックのジャンプ団体の失格の問題もコーチがしっかり確認するという個人の問題に落とし込むのではなくウェアのルールを変えていくというものでもはなくジャンプ競技そのものの仕組みを変えるという発想が必要なのですということで新しい仕組みを作りませんかルールに従うのではなく仕組みそのものを作り変える仕組みを変えることは今までの経験が通用しないし今の仕組みの中で既得権を持っている人は抵抗するので簡単にはいきませんがいつか仕組みは変わるそれなら仕組みを変える側になりませんか今週の1冊1122632011年スティーブンキング著2013年白石朗訳文藝春秋長編なのですがロシア文学に比べて登場人物は少ないし時代背景にも馴染みがあるので最初の数ページでこの世界に没入読み終えてから調べてみるとしっかり映像化されていました映画ではなく長編のドラマでその映像を最初に見なくてよかった！ドラマ編がよくないということではなく小説は容姿含めて自分の頭の中で映像を作り出すので最初に映像化されたものをみるとそれに引っ張られてしまうので2011年の世界から1960年の世界に行きケネディ暗殺を阻止できるか！という話なのですが世界観やセリフがこれも村上春樹的ジョージオーウェルの1984もそんな匂いを感じたのですがセリフや主人公の趣味そして何より世界観が似ているのかな過去と未来は兎の穴で繋がっている海辺のカフカの石でありねじまき鳥クロニクルの井戸1Q84のふたつの月がある世界久しぶりに村上春樹を読みたくなっているのかもやれやれ Fri, 11 Feb 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme953.html 人事向けセミナー情報3月11日金1400～1630ＺＯＯＭ開催リスク管理＝経営＝投資の基本を学ぶ～ご紹介セミナー～プロビティコンサルティング㈱主催プロビティコンサルティング代表の野田弘子です2022年が始まりましたがCovid19の収束はまだ見えてきませんまさに今不確実な経営環境中での経営判断が求められていますビジネス＝商売とは不確実性リスクに挑み投資をしリスクに見合ったリターンを追求することですが多くの日本企業は投資を怖れ挑戦から逃げてきましたリスクを管理(Manage)する能力と自信がなかったからですリスク管理の目的は自らのリスク管理能力を高めることでハイリスクハイリターンの案件をローリスクハイリターンの案件に変えることでありそれにより利益を生み出すことですそれにはリスク管理能力を持つ人材の育成が最も重要なカギとなりますが日本企業で働くビジネスマンの多くはリスク管理＝不測の損害を防ぐことという発想にとどまっていますそれはいわば守りのリスク管理の領域です利益を生むには守りのリスク管理だけではなく攻めのリスク管理が必要です攻めのリスク管理とは目標が達成できない理由＝リスクを抽出しつぶすことです予算管理などの目標管理の裏返しとしてできない理由をつぶす組織的営みが必要です日本企業の多くはこれができていません知らないからですこれは今日日本企業の経営に潜む構造的弱点ですもう一つ日本企業の弱点はファイナンスの基本が分かっていない役員部長クラスが多いことですその一因は従来の日本の会計教育に内在する問題にありますが早急に研修で底上げする必要があります当社が提供する経営幹部向けの会計入門教育は多くの優秀な役員が初めて聞くアプローチで論理的に会計を理解することができますそのアプローチは日本以外の先進国では当たり前に採用されているアプローチなのです今回は吉成講師の研修の中でも最も人気のある攻めのリスク管理の根本の解説資産負債アプローチに立った論理で学ぶ世界標準の会計入門という2つの研修のデモを実施しますぜひ本物の研修に出会ってくださいプログラム1攻めの経営を可能にするリスク管理とは講師吉成英紀リスク管理は後ろ向きの議論ではない利益目標を達成するためのものである何故我が社でリスク管理のカルチャーが浸透しないのか？指示待ちではなく任せられる人材をどう育成するか？３つの支配ルールで縛るか力でねじ伏せるか原理原則を共有して仕事を任せるか任せる任されるに必要なのは仕事の熟練度でなくアカウンタビリティのスキルである多くの幹部は経営における優先順位を突き詰めて考えたことがないファイナンス知識の不足が事態をさらに悪化させる人材育成のあるべき方向性は自明である2資産負債アプローチに立った論理で学ぶ世界標準の会計入門講師吉成英紀本番さながらのスピード解説で学ぶ本当の会計入門会計の学ばせ方のメリデメを整理しよう日商簿記入門書独学に委ねる等々是非貴社でも採用をご検討頂きたいBSアプローチの会計研修とは？※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合ご相談ください講師吉成英紀｜詳細情報日時3月11日金1400～1630開場1345Zoomご参加の皆様へ定員20名対象者人事教育ご担当者様経営者様向け※ご同業や士業の方,個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料スピーカー吉成英紀有吉成コンサルティング代表取締役有限会社吉成コンサルティング代表取締役プロビティコンサルティング株式会社顧問大手監査法人にて不良債権に伴う債権査定業務外資系銀行監査およびコンサルティング業務に従事した後独立独立後不良債権査定業務M&A業務監査会計アドバイザリー金融コンサルティング業務経営分析等に従事豊富な経験に基づくセミナーには定評がある世界のエリートがやっている会計の教科書本当のリスク管理をするための本日本経済新聞社経理実務数字の読み方大栄出版他共著多数慶應義塾大学商学部卒※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合ご相談ください Mon, 07 Feb 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme952.html 新しいことを始めたい人を巻き込みたい自分の思いを伝えたいそんな時プレゼン力がものを言いますプレゼンの極意それはなんだと思いますかポイントをまとめる3つとか5つなぜか奇数根拠を示すそのためにデータを集めるストーリーを考えるどうしたら伝わるか起承転結とかストーリーに自分の経験を盛り込むことも効果的ツールを用意するパワポの資料動画使えるかもそして練習を繰り返すTEDのプレゼンはこんな感じですよねTEDはとても面白い聴衆を巻き込むテクニックがすごいスライドの使い方も翻訳本が出る前にTEDで見ていたもののたくさんありますその気になってよし自分も！と思ってもなかなかうまくいかないものですよね過去プレゼン研修も提供してきました上記のようなテクニックを指導して題材を決めて練習動画にとって見直して練習これで間違いなくうまくなります伝えたいことが伝わるようになっていきます受講者も満足今新しいビジネスを考えていますそう私がプレゼンをする立場にいますそこで上記に倣ってストーリーを考えてもなぜかしっくりこないんですよね多分言いたいことは伝わるふんふんなるほどよくわかったという反応にはなるでしょうがそれまで何がいけないのか何が足りないのか悩みましたプレゼンの極意はやりたいことにもっともっと真摯に向き合うことだということに気付いたのですそれがあってのテクニック今更ですよねやっとわかりました研修の企画を提案する時はそのテーマに真摯に向き合っているのでなるほどよくわかったよりよーわからんけどそれやりますと言われていたのは熱がこもっていたからなのですねプレゼンのテクニックも大事しかしTEDのように不特定多数の人に伝える時にはとても効果的だけれども目の前の人を動かすためのプレゼンの極意は熱量！なのです今週の1冊マディソン郡の橋1963年ロバートジェームスウォラー著村松潔訳文藝春秋スティーブンキングの長編を読んでいる勢いの箸休め的にもしかしたら読んだことないかもベストセラーだったのにと手に取り一気読みうーんという感想というかなぜこれがベストセラーなのかなんというかこれダメでしょ感満載残された子どもたちどうするのよこれは主人公の妄想で夢落ちならまだいいかな来週の長編にご期待くださいこれは面白い！ Mon, 07 Feb 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme951.html 今日は大胆な仮説です日本の賃金が上がらないのは目標管理制度が要因である先日のメルマガでも目標管理制度の問題点を書きましたが大きな問題点の一つが短期思考になってしまうこと目標管理制度の評価期間は半期で一度見直し通常1年その結果1年以上の長期的な視点で考えることができなくなってしまいます変化が激しい業界では1年は長すぎる事業年度は1年なので適正のように思えますが本来仕事はそうでは無いですよね1年で成果が出せる仕事には限りがあるしかし1年で評価しようとするから無理が生じてしまうそれはどういうことか目標管理制度では目標をできるだけ具体化定量化しようとしますその結果本来数値化に馴染まない仕事が無理やり数値化されてしまい仕事の目的から少しずれていくさらに評価しやすくするためにコスト削減や利益を上げるという文言が入りやすくなるその結果どうなるか1年で成果を上げるコスト削減や利益を上げるためには仕組みを変えたりイノベーションを起こすことを考えるよりも取引先からの仕入れコストを削減することが手っ取り早いので既存取引先に値引き要求をするあるいはもっと安いところを探す取引先からの値上げ要求なんて持ってのほかになってしますさらにコスト削減するためには人件費自分の賃金がどれだけコスト要因になっているかがわかるので全体の人件費を下げるバイアスがかかり人を増やさないという暗黙の圧力を自分にかけてしまうそれが回り回って賃金が上がらない構造を自分たちで作ってしまうその結果が評価されてしまうので目の前のコスト削減圧力がさらに強くなり時間がかかる取り組みから遠ざかってしまう多分最初みんなわかっていたはずですこんな短期で評価されたらいいことないってことをしかし目標管理制度が普及し始めて約30年経った今みんなこの制度に在り方が当たり前になってしまい麻痺してしまっているのですこの30年は日本の賃金が上がらなくなった期間と一致しますまず目標管理制度をやめてみましょう仕事や人の成長は半年や1年ではなく5年10年単位最低でも3年単位で考えましょう目の前のコスト削減ではなく仕組みやルールを変え新しい価値を生み出すことを考えて知恵を絞るそのために失敗を許容し失敗の上で得られる果実を手にするそうなった時の社会はこうなって欲しいと思います仕入れ先から今年も昨年と同じ単価で納品しますと言われたらえ単価あげていいからもっといいもの納品してよ昨年と同じじゃ困るからという会話が成り立ち自社も長期視点で技術革新を起こし新しい価値を世の中に提供するそのためにはみんなが生活を充実させ動き遊び生活を楽しみ周りの変化や成長を喜び支援しあう大袈裟かもしれませんが目標管理制度をなくすだけで大きく変わります評価って大きな力を持っていますから今週の1冊自分この不思議な存在1996年鷲田清一著講談社現代新書自分とは何か時々そんなことを考えてしまいます以前そんなこと考えても答えはないから考えない方がいいとアドバイスをもらい非常に腹落ちしたので考えないようにしていたのですが手にとってしまいました普段は感じないけど胃の存在を感じる時は胃の調子が悪い時そんな記述があったのですが自分とは何かなんて考える時は要注意なのかもしれませんねでも大丈夫です！この本のエピローグにも私がこの本の中で伝えたかったことはただ一つ私はだれ？という問いに答えはないと書かれていますそうですねよね答えなんかありませんそれはわかっていても考えてしまうんですよね Tue, 25 Jan 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme950.html 年末年始年度末1年で一番公的書類が必要な時期です年末調整会社の決算そうそうふるさと納税も！その年末年始の煩雑な書類で一気にハンコが無くなってますよね今までこんな三文判どんな意味があるの？と思っていたものが一気に無くなりましたそしてなんら不都合は生じていません書類の三文判ってなんだったのでしょうそうそんな無駄が仕事にたくさんあるのだけどなんとなくやってきていること無くしませんか？いや仕事を無くすなんて自分にはできない誰かに決めて欲しいいや自分の仕事は重要で無駄な仕事なんてやっていないという人がいるかもしれませんが要らない仕事たくさんあるはずですこの仕事は必要なのだろうか無くしてもいいんじゃないかこの書類いらないよね無くしても誰も困らないし仮に困ったとしたら業務そのものを見直したらいいんじゃないそんな視点を多くの人が持ったら劇的に変わるのですこの仕事なんのためにやっているんだろう無駄じゃないということを無くしていったら本質的な仕事に集中できて仕事の質も上がって考える仕事が増えて＝仕事が楽しくなりお互いの仕事がリスペクトできるようになり機械に任せた方がいい仕事は機械に任せるようになり早く帰れるようになって生活は安定しみんなパッピーになる！まず一人ひとり無駄な仕事をやめてみよう！昔からやっていたからとか誰かに怒られるかもしれないとかそんなことは考えずにまずやめてみるそして不都合が出たら新しいやり方を考えてみる新しいやり方についていけない人がいたらその人はラインから外れてもらうちょっと過激かもしれませんがアクシアでやめたことはあれもこれもたくさんあります何をやめたのか興味がある方はお知らせください少しだけ取り上げるとFAX年賀状まずはご挨拶の訪問受けることも行くこともなどなど無駄なことは極力なくしそして浮いた時間を大事なことに集中させてとことん大事にする創造的な仕事になりそうですよね今週の1冊ペスト1947年アルベールカミュ著1969年宮崎嶺雄訳新潮文庫コロナパンデミックこんなことが今の世界で起こるなんてほとんどの人が予想だにしていなかったでしょうもちろん私もだからこそ今読むべきカミュのペスト都市のロックダウン人々が次々と倒れていく中での医者の仕事宗教の役割家族いつの時代も人って同じなんですねこのコロナ禍で何かを学べるか何かを教訓にできるかの私には自信がありません同じことを繰り返すのかもしれないしもっと悪い状況を生み出してしまうかも社会の状況は複雑に絡み合っていますからまたまたまん延防止措置どうしてひらがな？が発令されるようですこの2年間一体何を学習したのかそしてペストを読むなら他の翻訳本をお勧めしますとにかく読みにくいこういう本があるから海外の読むべき小説が日本で読まれなくなるんですよねもったいない今週の1冊その2スティーブジョブズ2011年ウォルターアイザックサン著井口耕二訳講談社2022年早々Appleの時価総額が3兆ドルを超えたというニュースいつ読むの？今でしょ！ということで手に取った上下III合わせて850ページを一気読みこれを書いているのが2台目のiMac出張の時にはMacBookこれも2台目そしてもちろんスマホはずっとiPhone腕にはAppleWatchやっぱApple！と思って読み始めたのですがなんというかこれからの日本をどうしようかなんてことを考えていた視野の狭さを突きつけられましたスティーブジョブズは京都が好き日本の禅に影響を受けてイッセイミヤケの服を着てということで日本はすごいなんてことではなくいいものはいいだから取り入れるだけそしてその周囲には途轍もない才能に溢れた人がぶつかり合う世界新しいことが生まれ磨かれるのは狂気と混沌ですね Wed, 19 Jan 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme949.html 先日マックブックエアの充電ができなくなりました電源に繋いでも１％以上の充電ができないのですＰＣの電池マークをクリックするとバッテリーの異常を知らせるインフォメーションがありそこをクリックするとすぐにネット上のアフターサービス画面につながりますそこで電話にするかチャットにするかＡＩにするか選べ今回はチャットを選択するとすぐにチャット上にヘルプの方が現れ対応してくれました途中電池がどういう状態か確認する作業が入ったので１回目のチャットは途中で終わりましたが２回目のチャットでは私の情報の引継ぎもされていてとてもスムーズに対応が決まり結局修電池交換に出すことになりました直営店持ち込みか宅配手配かが選べ翌日集荷にしてもらい３日後には修理が終わったマックを手にすることができましたそのスムーズなサポート対応に感動した次第です少し前にもＯＳの更新で失敗したのですが電話サポートが素晴らしかったのでアップルってサポートがとてもしっかりしていると感心しています片や今年購入した日本メーカーのＰＣですが購入後すぐに何故かワードがＰＣ上から消えてしまいましたサポートにメールや電話など色々とコンタクトを取ろうとしてもまったく?がらないのです堂々巡りになってしまってサポートにたどり着けないＡＩサポートもわけのわからない情報を繰り返すだけそれなのに新製品やお得情報など頻繁にメールを送り付けてくるこの差は何なのでしょうか？その日本のメーカーは個人的にも応援していた応援しているメーカーなのでとても残念なのです日本のＰＣの重要部分は海外製で日本メーカーは組み立てだけしかやっていないというような話も聞きますがサポート体制も海外メーカーに負けてしまったのでしょうか？アフターサービス大事ですよね Wed, 12 Jan 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme948.html 2022年あけましておめでとうございます本年もどうぞよろしくお願いいたしますさて新年には1年の目標を立てましょう今年はどんな年にしたいのかその実現のために何をするのかそして定期的に振り返って進捗を確認し計画を練り直しましょうとこの流れは悪くありませんよねところがこれが目標管理制度になってしまうと弊害がたくさん出てきてしまうのですこのテーマは数年前にも書いたのですが改めてここに書き示すことが全てではありませんが下記のような運用になってしまうことが起こってしまうのです目標シートに書いたことしかやらなくなる目標シートに書いていないことをやっても評価されない目標シートに書いたことが実行できないとマイナス評価評価期間の途中で異動すると評価が標準になってしまう評価期間と仕事のサイクルのミスマッチが起きてしまうなどなどまだまだたくさんありますもちろん最初の制度設計の時には上記のような問題に対してどのように運用したらいいかを考えるわけですが実際に運用が始まってしばらく経つと設計の意図通りにいかなくなってしまうことが多いのです例えば評価期間の多くは半年か1年単位ですが仕事はそうはいきません3年単位5年単位10年単位の仕事もあれば週単位で回す仕事もあるそれを無理やり1年単位の評価にしてしまうあるいは評価期間の途中で予期せぬことが発生した場合はどうするのかなど目標設定することで評価者も被評価者もそれに縛られてしまうし会社の制度として違う評価基準を用いることは認められなくなってしまう実は今改めてこの問題を書いているのはコロナ禍で劇的に働き方が変わってしまったことを多くの人が実感しているからなのです働き方が変わった成果の上げ方が変わったなので今の評価制度に当てはめるのではなく新しい評価制度を考える時が来たのではないかと目標管理制度の問題点と新しい評価制度についてはこれからも定期的に書いていきますということでアクシアの今年の目標は世の中に発信し続けることに決めました今週の1冊贖罪2001年イアンマキューアン著小山太一訳新潮文庫ネタバレになってしまうので詳しく書けませんがメタフィクション小説と言われる構成なので読み終わってからえどうなってたっけ？と最初から読み直し2回目は確認しながら流し読みで怖いなあ13歳の女の子と思ってしまうのも子どもは正直で無垢な存在だという誤解があるからなんですよね大人は必ずその年代を経てきているのになぜか幻想を抱いてしまうそれを逆手に取ったのかなヒトという存在の不思議を考えさせられました今週の1本レミゼラブル2012年公開監督トムフーバー主演ヒュージャクマンラッセルクロウ言わずと知れたミュージカル映画ですね最初のシーンで衝撃を受け最後のシーンではわかっていても必ず泣いてしまう歌って偉大です舞台はフランス革命ジャンバルジャンが妹のためにパンを盗んで投獄され仮釈放まで19年その後名前を偽って市長になったもののシャベールに追い詰められてバリケードの中で学生と一緒に戦うという長期間ずっとフランスは革命の嵐の中自由を勝ち取るために血を流しまくったフランスの強さを感じますこの時生まれたフランス国家のラマルセイエーズの歌詞は凄まじいですからねちなみに明治維新は約100年後なんですね Mon, 03 Jan 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme947.html ZOZOの創業者前澤友作氏が宇宙に行きましたしかも国際宇宙ステーションに12日滞在これは快挙ですね民間人が宇宙に行ける時代がすでここにある！思わず空を見上げてしまいますねそして昨日無事に帰還前澤さんお金は別にしてアスリートのように驚異的な身体を持っている訳でもなく45歳という年齢の普通のおじさんですよねそんなおじさんが訓練すれば宇宙に行けるって夢を与えてくれます飛び立つ前に100日余りの訓練は少々過酷そうですが宇宙ステーションに滞在できるとあればその訓練も苦にならないことでしょうそしてその宇宙NASAやJAXAだけでなくイーロンマスクのスペースXなど民間でも開発が進んでいます民間企業が進出することで宇宙は夢を与えてくれるだけでなくとても大きな新たなビジネスチャーンス！になりましたさてそのチャンスを生かすことができる国は？そうリスクテイクできる国です新しい技術が成熟していくためには失敗がつきもの失敗しないで成功を手にすることができませんよねスペースX何度失敗したことでしょう月に人類を送り込んだアポロ計画も失敗の歴史ですし新しい技術ではドローンやクルマの自動運転もそうですよねまたその失敗の過程で何が足りないか何が必要なのかがわかってくる例えば法制度の整備も繰り返しの失敗の中からわかってくるのではないでしょうかこんなことを書いているあなたはリスクテイクしているの？と問われそうなので考えてみましたもちろん宇宙への挑戦！とはいきませんが研修でZoomをいち早く取り入れました今ではZoom研修は当たり前になりましたが2年前にZoomを使ったことがある人はごく僅かでしたその頃から始めたので最初は戸惑い失敗の繰り返しそして徐々に使いこなせるようになっていきましたその中で学んだことは新しいことにチャレンジすると失敗するという事実と他の人の失敗に寛容になるという気持ちこれがとても大きな気づきでしたリスクテイクできる社会はチャレンジした経験がある人が多い社会なのですだから宇宙なうまだ今民間人が宇宙にいくということは無茶苦茶リスクが高いことですそのリスクを超えての気負いがない一言素晴らしいなあ私もリスクをとった先でそんな一言をつぶやいてみたいですね2021年のメルマガもこの号が最後です10月から毎週配信から月2回配信に変えましたが来年はどうしようかと考え中です2022年も良い年でありますように今週の1冊サバイバル組織術2019年佐藤優著文春新書組織論を小説から解き明かす魅力的な切り口です組織を生き抜くための夏目漱石クライシスマネジメントの不毛地帯など今まで読んできた本が取り上げられているので共感できるところ多数本を読むことはこういう実務的なことに役出つことを意識しているわけではないもののやはり参考になっていますそれをこのような切り口でまとめてあるとしっかり入ってきますねまたここで取り上げられている本の中には再読したものも含まれていましたが読む時期年齢経験によって捉え方が全く異なることを思い出しましたやっぱりそれだから本は面白い！ Tue, 21 Dec 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme946.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー1月21日金1400～1630今またなぜダイバーシティなのか？～そもそもダイバーシティとコーポレートガバナンスの関係とは？～ＺＯＯＭ開催セミナー内容2021年6月に改訂コーポレートガバナンスコードが公表されて以降ダイバーシティ研修に関する企業の皆様のご関心が高まっているのを感じておりますコードに取締役会の多様性のみならず女性外国人中途採用者の中核人材の多様性の確保が明記されたからでしょうか？しかしそもそもなぜダイバーシティがコーポレートガバナンスコードで謳われるほど経営にとって重要なのか疑問に思っている方もいらっしゃるのではないでしょうか？またダイバーシティを推進しろ！と経営陣から言われているけれど何から手を付けていいかわからないそもそも管理職になりたくない女性が多くて困っているという担当者のお声もたくさん届いております今回は3部構成で実施いたします第一部では代表の野田からそもそもダイバーシティが経営に不可欠である理由について腹落ちしていただくためにそもそもなぜコーポレートガバナンスとは何なのか？とかESGとSDGｓの関係とは？という本質的なお話しをさせていただきます第２部ではダイバーシティ推進に関わっていらっしゃる参加の皆様の意見交換の場を設定いたします困っていること工夫していることなど自由な意見交換の場を作ります第３部では弊社が上場企業で実施しているダイバーシティ研修の取り組み事例について担当講師からお話しさせていただきますなんとなくもやもやしている方これから本格的に取り組んでいきたいがどうしたらいいかヒントをもらいたい方々にぜひご参加いただきたいと思っております第１部野田講師による講演なぜダイバーシティはそれほど経営にとって重要なのか？そもそも会社という仕組みとは？コーポレートガバナンスを一言で説明します！チャレンジですESGとは？～SＤＧｓとどう違う？ESGのＧとＳから理解するダイバーシティ第２部岩野講師をファシリテーターとしてディスカッション参加のみなさまの自由な意見交換情報共有弊社スタッフが進行いたしますダイバーシティの過去の取り組みの成功例失敗例ダイバーシティの取り組みで困っていることその他人材育成について参加のみなさまと話して見たいことなど自由な時間を設けます第３部大塚講師より取り組み事例のご紹介過去に何度か女性活躍推進の取り組みをおこなったもののなかなか定着しなかった企業様が昨年から新たに3ヵ年計画でダイバーシティ研修を開始しました弊社で全面的にサポートしておりその取り組み内容を担当講師よりご紹介いたします※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください詳細情報日時1月21日金1400～1630開場1345～Zoomご参加の皆様へ定員20名対象者ダイバーシティ人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料第１部野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師第２部岩野敬一郎株式会社アクシア代表取締役1987年株式会社リクルート入社人事(採用育成)営業マネジャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である第３部大塚裕子1989年早稲田大学第一文学部人文学科卒業1989年日本航空株式会社入社国際客室乗員部にてCAとして18年間勤務機内サービス後輩の指導育成に携わる1998年フランスパリにある語学学INSTITUTCATHOLIQUEに語学留学2007年株式会社日本航空インターナショナル退社株式会社富士物産入社食品加工会社の営業を務める2011年披露宴の司会業を始める2012年株式会社富士物産退社株式会社キャリアフォワードにて研修事業に従事講師営業金融製造その他さまざまな業種での研修を多数担当するまたキャリアコンサルタントとしてセルフキャリアドッグ制度の個人カウンセリング企業の採用面接にも従事<得意分野と研修の特徴>研修キャリア研修女性活躍研修ビジネスマナー研修コミュニケーション研修階層別研修等研修の特徴★受講生の本音を大切にしながら実践的研修<取得資格>キャリアコンサルタント国家資格日本メンタルヘルス協会認定基礎心理カウンセラー※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Tue, 07 Dec 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme945.html この時期は何かと忙しくなりますね年末に向けて仕事を整理したり4月入社の新入社員研修の準備が始まったり来年度の予算取りのための企画書の作成提案があったりと色々と並行して動かしていく必要があるそんな時だから感じる世の中の変化がありますその一つが少しでも安くから良いモノへの流れ世の中全体が安さ目先の価格から良いモノ価値に意識が移ってきているように感じるのです自社のサービスや商品をより安く提供するために効率を上げることより新しい価値を提供し満足していただくためにしっかりと考えていく少し時間がかかっても議論して納得いくものを提供していこうそんな意識になってきているのですそれはなぜかもちろんその要因は一つではなくいくつか組み合わせっているのですが考えられる一つ目が働き方が変わったということこのメルマガで何度も書いていますがこの約1年半でみんなの働き方が大きく変わりました試行錯誤混乱の半年調整の半年を経ていろんな働き方が生まれ定着しそれぞれが働きやすい＝しっかり考えられる状態になってきたことそしてその過程で考えなければいけない状況にあったことつまり今まで当たり前だと思っていた常識がそれは常識でもなんでもなくただの惰性だったことに気づき考えるクセがついてきたそして自分の価値から自社の価値を考えたら効率や安さということは実は当たり前ではなかったことに気付いたのではないかともう一つは様々な原材料の値上げや物不足つまり価格を上げざるを得なくなったという事実そんないくつかの要因が組み合わさってより良いモノ価値があるものに意識が向かっているのではないでしょうか周りを見渡せばいくらでも安いものは手に入りますそれはそれで確かに便利だし不都合はないけれどもそれで良いの？と気付いてしまった2021年はそんな気付きに目覚めた年であったように思えるのですそして2022年はさらに良いモノがきちんと評価され時代になっていくそう考えるととてもワクワクしてきます満足できるモノに囲まれた空間社会あったかいですよね今週の1冊その１白痴1868年ドストエフスキー著罪と罰に続くドストエフスキーの長編作長い登場人物多い！だからこそこの世界に浸れるだけ浸れる寒くなってきた季節にはピッタリそれにしてもなんと会話の多いことかほぼ会話で物語は進んでいく恋愛が中心でありそこに見栄と欲望身分と虚栄心金銭が絡んでくるとどうなるのか何度も書いていますがロシア文学そして1900年前後のなんと面白いことかこの小説の連載は1968年そう明治維新日本が幕末の混乱の時ロシア帝国ではこのような小説が書かれていたことそしてその中に書かれている社会が存在していたのですねこの時代に浸れるテーマパークとかできないかな今週の1冊その２銀河鉄道の夜1933年宮沢賢治著夜空を見上げたくなりますそして目を閉じて天の川に流されていく自分を想像してみたくなります白痴の重々しい人間ドラマを中和してくれましたヘビィなフルコースの箸休め的な小説こんな組み合わせの読み方も悪くないですね今週の1本タクシードライバー1976年公開監督マーティンスコセッシ主演ロバートデニーロ助演ジョディフォスターこういう映画好きなんです部屋の明かりを消してお酒を飲みながら音量を絞って集中して見るロバートデニーロに成り切れる訳もなくジョディフォスターを助けられるはずもなくそれでも見入ってしまう映画って光と音の使い方なのでしょうね━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★アクシアブログサイト★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━街歩き北鎌倉～円覚寺～https:axiastreet.com Mon, 06 Dec 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme944.html COP26が11月13日に閉幕石炭火力の段階的な低減が合意文書に盛り込まれることになりました会期を延長してギリギリまで議論されたのが段階的な廃止なのか廃止でないのかそしてなんとか合意に持ち込めたのが段階的な低減廃止と低減には大きな違いがありますがそれでも世界は大きな舵取りを行ったと思います地球温暖化を防ぐためのアクションは必須のことになりましたいやいや本当にCO2が原因なの？いきなり大きな方向転換は難しいでしょうそれぞれの国の事情があるからそれを考慮しないとという意見もあるかもしれませんそれでも大きく動き始めた流れを止めることは難しいそれは過去の歴史が証明しています抵抗することは取り残されることそうやって社会は大きく変化してきていますよねその中で埋没しないためには変化を先取りしていくことさらに自ら世の中の変化を作り出していくことま変化に抗っても良いことはないと思うのです最近見た映画でこんなシーンがありました命が危なくなった女性がこれまで支えてくれてきた人に毛皮のコートを形見にあげる受け取った人はそのコートを抱きしめて泣き出す感動的なシーンですですが毛皮のコート今の時代にはありえませんよね数十年前には毛皮のコートって当たり前だったのにある瞬間の数年間で世界観が大きく変わりました今はVUCAの時代だと言われていますそう変化が激しい時代先が読めない時代だとそうなのでしょうか先が見えた将来がわかった時代なんてないですよねいつの時代も3年後5年後どうなっているかわからない世の中は常に変化しているからスタープレーヤーが入れ替わるだから面白い変化しているから何が成功するのか失敗するのか誰にもわからないだったらいろんなことしてみましょうよ失敗は成功のマザーですから今週の1冊その１貞観政要700年頃呉兢著守屋洋訳唐という中国の歴史の中でも長く平和が続き文化が発達した時代を築いた2代目皇帝李世民の言行の編纂史の抜粋版なぜ中国を始めて統一した秦はすぐに没落したのか唐の前の隋はなぜ滅びたのかそして唐を長く平和に治めるためにはどうしたらいいのか李世民が考えた結果いや考えて行動した経過をまとめてあると言った方がいいでしょう内容は今でも通用する内容がほとんど今の時代までの読み続けられているからそうなのでしょうが人は権力を持つとどうなってしまうのか権力者の近くにいると人はどうなってしまうのかよくわかりますポイントの一つは安心安全な場つまり相手が皇帝であっても率直な意見が言える場が作れるか皇帝は聞き耳を持ち続けるのかそこに本当に安心安全な場がなければ首を飛ばされる左遷されるという比喩ではなく本当に首が飛ぶその覚悟があった側近がいなかったら李世民も暴君になっていたことがよくわかります今週の1冊その２ドグラマグラ1935年夢野久作著いつかは読みたいけれど本当に読んでいいのか逡巡すること数年読んでしまいましたなんと難解な本なのでしょうこんなに複雑な仕掛けがあり読み返しても読んだことを覚えていないつまり理解できていないそれでも読んでいくうちにストーリーが入っていく不思議な感覚本当に読み解くためにはこれから2回3回と読まないとだめでしょうねさらに読み返すたびに新たな発見があり解釈が変わってくるのは間違いないとにかく一度は通読してその世界観を少しは知ることができてよかった Tue, 16 Nov 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme943.html メルマガの発行の間隔を2週間にしてみた2回目です実は先週もつい書きたくなってしまい習慣の力を実感しています新しい習慣に慣れるまで月2回第1第3火曜日配信を続けてみますねこの2週間の話題で注目しているのはFacebookの社名変更Metaこれからメタバースに注力するとの発表そしてそのイメージ動画https:a11.hm-f.jpcc.php?t=M189204&c=4&d=66a1これを見るとワクワクが止まりませんこれから世界はどうなっていくのか！どこにいても人と人が繋がる体験を共有できるということだけでなく音楽スポーツ自然医療食事天文ゲーム旅行絵画とにかくありとあらゆる世界が融合する未来その中でも気になったのがjoyとexperienceという言葉そうよね楽しむこと体験することに勝るものは無しその新しい体験がメタバースとっても楽しみでしょ？そんなメタバースこんな意見も耳に入ってきましたセカンドライフってあったよねすぐに寂れたよねアバターで会話ってアメーバピグとか昔あったよねメタバースってその二番煎じだよねだからうまくいかないよそんなこと俺にはわかっているあるいはメタバース？最近横文字が増えてよくわからん俺が理解するように説明できないならそれはうまくいかないよこんな言葉この二つとも自分の経験が邪魔をしてしまいブレイクスルーを阻害する大きな要因なんですよね経験と成功体験を積んだ人が新しいことを理解できないのは当たり前だってその時の快感が忘れられないからしかし昔のことは昔のことでその周辺が全て変わっているのだから今度は大きなビジネスになる可能性になるかもしれないのですよ過去の成功体験者に求められるのは新しい可能性に賭ける胆力があるかどうかそれは投資いや投機かもしれませんFacebookのメタバース成功するか失敗するかそれは歴史が判断することそして歴史に残るのは成功か失敗よりチャレンジしたかどうかなんですよねということでこれからチャレンジする人を応援する社会チャレンジして失敗した人に次のチャレンジの機会を与えることができる社会そのような社会を作っていきたいですねだってそれだから私もチャレンジできる！からね今週の1冊その１論理的思考のコアスキル2019年波頭亮著珍しくビジネス本です論理的思考を学び直したく探していたらいい本が見つかりました研修をやっていると論理的に考えることが苦手なんですという人に結構な確率で出逢いますそういう人の多くはきちんと論理的に考えることができる人なのでなぜ苦手意識を持っているのか不思議だったのですその答えはここにありましたこれからロジカル系の研修を実施する時には事前課題図書にしますそして今まで苦手だと言っていた人に勧めてみよう今週の1冊その２なぜあなたの思っていることはなかなか相手に伝わらないのか2021年西剛志著さまざまな誤解を生む事例を脳の機能から紹介確かにそうだよなというものが多くタイトルよりも脳の働きのに興味が湧きますね脳って奴は簡単に騙されるし無限の可能性を秘めているしこれからもっと使い倒さなきゃ！今週の1本時々映画も七人の侍監督黒澤明1954年公開脚本も映像も全てのディテールに魂がこもっているとしか思えません志村喬三船敏郎他の俳優たちも素晴らしいストーリーは野武士の襲来に困った農民が武士を雇って野武士を退治すると一行で書けますがそれがまた一人ひとりの人物の描き方やどこを切り取っても妥協が見えないシーン唸ります雨の中の戦いはもちろんちょっとした会話まで何度見ても飽きません3時間を超える映画秋の夜長にピッタリですね Tue, 02 Nov 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme942.html 人材の仕事に関わって約30年ずいぶん長くなりましたその30年の中で今が一番人材に意識が向いてきているそう感じます企業の経営資源はヒトモノカネと言われる中でその中心は間違いなくヒトだと信じてやってきた甲斐がありました世の中の全ての価値を生み出しているのはお金でもモノでもなく人ですよね研修を続けていくことができるのも人の無限の可能性に触れることができるから新人研修の時はちょっと斜に構えていた人もリーダー研修で元気がなかった人もマネジャー研修で部下のことで悩んでいた人も研修がきっかけで変わっていく顔が明るくなって前向きになるそんな瞬間に何度も出会って来ましたそしてその人たちが会社を変えていくところも見てきました1人のひとの影響力ははかりしれないものがありますとても大きなエネルギーを持っていますそして今人的資本経営がトレンドになりつつあることはとても嬉しいお互いを認め合い尊敬し愛おしいと思えるだからこそお互いに心からサポートできるし頑張れるそうなると働き手と会社の関係も変わってくる昨年発表された人材版伊藤レポートもそのような文脈ですね働く人がもっと自分の幸せとか楽しいことに素直に向き合えば潜在能力を発揮することができてワクワクする世の中が作れる本気でそう考えています人生は楽しまなきゃね人材版伊藤レポートはこちらからhttps:www.meti.go.jpshingikaieconomykigyo_kachi_kojopdf20200930_1.pdf今週の1冊ビッグバン宇宙論2006年サイモンシン著青木薫訳最高のエンターテイメント読書の幸せここにあり！byiwanoと言ってもいいくらい楽しめました古代ギリシャの哲学者アリストテレスからコペルニクスガリレイガリレイハッブルにアインシュタイン私の心の英雄が続々登場するだけでなく宗教と哲学科学と政治さまざまな要因が重なり合って今ここに至った流れワクワクが止まらない2週間でした思い返すと小学生の時に天体望遠鏡で土星の輪っかを初めて見た時の感動木星の衛星の動きや太陽の黒点を観察した夏休み天文学者になることが夢でした星を観察している時のなんと言えない感覚宇宙の広さを体で受け止めてその神秘を感じる時間この本の最高にフレーズはこれビッグバンは空間の中で何かが爆発したのではなく空間が爆発したのである同様にビッグバンは時間の中で何かが爆発したのではなく時間が爆発したのである空間と時間はどちらもビッグバンの瞬間に作られたのだビッグバンで宇宙は始まったそうしたらその前は？そしてこれからは？宇宙と哲学したい気持ちになります今週の1本時々映画もゴッドファーザー123監督コッポラ1972年1974年1990年一作品ごとに見応え十分なのですが三部作合わせて約9時間通しで見ると感動は何倍増しになることかアルパチーノの葛藤狂気苦悩憂い心揺さぶられます初代コルレオーネのマーロンブランドロバートデニーロ兄ソニーそしてその息子ヴィンセントアンディガルシア最高の役者に最高の音楽脚本演出何度も繰り返し見たくなる見てしまう映画に出会えたことは幸せです Tue, 19 Oct 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme941.html コロナが収まってきましたウィルスが弱毒化してきたのかワクチン接種が一気に進んできたからなのか原因はともあれ嬉しいことですねまだまだ油断は禁物ですがコロナが収まってくると働き方も昔どおりみんな会社に集まって働くことができてこれもよかった！ではなく折角リモートワークも定着してきたのだから本当にみんなが働きやすい多様な働き方の時代に突入したと考える方がいいでしょうリモートワークの方が仕事が捗る人会社の方がいい人家庭の事情でリモートワークの方が都合がいい人会社でみんなが顔を合わせた方が成果が出る仕事リモートでつながっていれば問題ない仕事などこの間様々な仕事がクラウド化して仕事の進め方も変わりました何が無駄だったのか何が必要だったのか見えてきましたそれを一気に元に戻すのは勿体ないちなみにアクシアではほぼ全ての打合せをオンライン化したのですが元に戻す予定はありません逆にもっともっと進めていく予定です外部の方との打合せも極力オンラインを維持するつもりです直接顔を合わせた方がいい打合せはもちろん訪問しますがオンラインの打合せの効率化の良さを考えたら元に戻せませんここで知恵を絞ることができるかどうか働くみんなの声を聞いて反映させることができるかどうかで半年後1年後の業績だけでなく働く人の満足度が大きく変わってきますよね変化はチャンスこの変化を活かせるかどうかですねそしてこのメルマガも少し変えていきます今まで毎週1回火曜日10時の配信でしたが今月からは第1火曜日と第3火曜日の月2回配信に変更します継続することは大事コツコツ続けることで必ず成果は上がるそれはこのメルマガでも実感しているのですが変化させることも同じように重要ということで次回は10月19日月2回配信をしばらく続けてまた見直します何と金木犀が東京では9月初旬の開花のあと二度目の開花不思議なこともあるものですねさて今週の1冊ガダラの豚1993年中島らも著youtubeで中島らもがゲストの徹子の部屋を見てしまうあ！中島らもの小説って読んだことなかったと気付くそしてこの本に出会う一気読み1部は新興宗教のまやかしを暴露し2部ではケニアで呪術対決3部は日本に舞台を移して最後の決戦1990年代当時の時代背景を色濃く投影していますオウム真理教の麻原彰晃がバラエティ番組にも出演していたりと今考えると不思議な空気感でしたバブル崩壊もこの時小説ってその時の時代が見えてくるから面白いんですよね時代を超えて国境を超えて楽しめるということで今週の1冊は続きていくので次回からは2冊づつ紹介していきます Wed, 06 Oct 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme940.html 株式会社アクシア代表取締役岩野敬一郎設立2008年12月25日所在地〒108-0023東京都港区芝浦4-22-1代表取締役岩野敬一郎プロフィール熊本高校立命館大学法学部卒エプソン販売リクルートを経て1999年に独立リクルート在籍12年間で採用教育に関する業務を歴任営業研修プログラム開発トレーナー2008年株式会社アクシアを設立主な取引先及び研修実績直近3年間一部抜粋敬称等略人事院キャリア研修ジェトロ(日本貿易振興機構)ダイバーシティマネジメントオフィスバスターズグループ管理職若手キャリアマーケティング日本曹達ダイバーシティー会計講座LIXIL会計講座店長研修若手フォローイーウェルビジネス数学会計講座管理職研修ソニーネットワークコミュニケーションズ各種階層ファシリテーションなど山九ダイバーシティNTTコム新入社員研修ENEOSホールディングスチームビルディング研修管理職,メンタルヘルス評価者研修ハラスメント中堅リーダーなどJX金属管理職若手キャリアレイズネクスト新入社員ビジネス文書三菱UFJ信託銀行女性キャリアディアーズブレインコンプライアンス日本電信電話ユーザ協会検定試験運用オンライン研修の進め方NEC全国女性営業職若手キャリアアップ会計JT日本たばこ産業パーパス幹部１年目２年目４年目INPEX階層別リーダー乃村工藝社管理職管理職フォロー東京都職業能力開発協会仕事の心理学問題解決ロジカルシンキング博展内定者新人新人フォローレジリエンス金融庁管理職研修スタンレー電気新入社員フォロー三井ホーム階層別営業研修キャリア研修三井住友カード部長研修佐川急便管理職候補選抜研修財務研修JAグループ新入社員研修管理職研修 Sat, 03 Sep 2022 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme939.html やっと先週から天気が安定してきました秋の爽やかな空と風日毎に風が冷たくなっていく秋が一番好きな季節なのです旬の美味しい食べ物も多いし体を動かすにも心地いい冬にならずにこのままずっと秋ならいいのにと思って常秋の国を調べてみたらなかなか見つからないだから貴重なのかなということでこの季節をもっと楽しまなきゃ！とは言っても9月中は緊急事態宣言中なのでまだまだ気軽に出歩くことができません気軽に外に出れないということで新しい人との出会いが少ないコロナ禍の1年半を振り返ってみると新しい出会いはそんなに減っていなかった！Zoomを使って勉強会とかなんとかいろいろやってきたおかげですやっぱり自分から動かないと何も生まれませんねそして何かを生み出すために大事なことが新しい人との出会いでありその人たちとの刺激的な会話そうその会話はオンラインでも全然大丈夫昨日もそんな時間があってとても刺激を受けて頭が活性化しているのですもっともっと頭の中を揺さぶられたい！今週の1冊キャロル1952年パトリシアハイスミス著この本が約70年前に書かれたなんてとても信じられない読んだのは2015年初版の河出文庫柿沼瑛子訳で読んだ後に初版を調べてみたら1952年それがわかると当時のアメリカの社会が見えてくるいや70年前のアメリカと今の日本は同じ？パトリシアハイスミスってアランドロン太陽がいっぱいの原作者なのですねこの映画も面白かったうーん海外旅行に行きたい Tue, 28 Sep 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme937.html 9月に入っていきなり秋@東京そして長雨どんよりとした空が続くと気持ちもどんよりしてくると思いきややっときました秋の青空！爽やかでとっても気持ちいいですねこの空気感大好きですいい風吹いてきたからドアを開けておきましょう最近増えているのが研修とセットの面談カウンセリングオンラインになったのでとってもやりやすくなったのですがこれとても効きます研修って非日常のようで普段の姿がとてもよく出るんです普段できないことが研修でいきなりできるようにならないし人との接し方や態度もそうそれ改善していくさらに良くしていくのが研修なのですが自然に出てくる普段の姿を指摘しアドバイスすることが格段にやりやすくなりましたそこでアドバイスしているポイントの一つがこれドアを開けておくということ今少し閉塞感があったり将来に不安がある人って実はたくさんドアがあるのに気付いていなかったり閉じている人が多いんですよねドアが閉じられていたら閉塞感ありますよね誰も入ってこないし出ることもできないんですからだからドアは開けておくこと！誰か入ってきて話をするだけで刺激にもなるし一緒に出ることもできるその部屋でできることをやったら次の部屋に移動することもできるそうドアがあっても誰も鍵はかけていませんよ爽やかな秋の風に乗ってドアを開けましょう！今週の１冊陰翳礼讃1939年谷崎潤一郎著薪能が見に行きたくなる150年前には電気がなかったなんて信じられないですが夜は蝋燭行燈と暗闇の世界その中で生まれた生活様式は今とは明らかに違いますよねということでその文化が生まれた時代を再現して味わうと感じ方が違うのでしょうねそんなツアーないかなで陰翳礼讃最後に今の時代は老人は新しいことについていけないということが列挙されているのですがこれもいつの時代も同じなのですね若者論と同じで Wed, 22 Sep 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme936.html おっとちょっと油断していたら9月も半ば今年は海に行けなかった！このまま油断していたら2021年も終わってしまうかもと思うくらいに時間が経つのは早いですねこのメルマガも毎週書いていますが感覚的には毎日書いている感じがしますそれなら毎日書いても同じ？とりあえずやると言ったことはやるようにしているので書くと言ったら書かなくては行けなくなるのでメルマガは今まで通り週一です！ということなのですがやってみて大変だったら逃げればいいのですよね辛いことの先に何かが待っている楽しいことや大きな成果は辛いことを乗り越えないと手に入らないなんてことはなくて楽しんでいる先により大きな楽しさが待っているだから辛いことは我慢しなくていいと思うのです今年の夏もたくさんの研修で多くの人に会いましたそして楽しんで仕事をしてる人の方が発想が豊かだし周囲の人も巻き込んで楽しくさせることができる辛そうな人は不満が多く周りのエネルギーさえ奪っていく今を我慢すればではどんどん元気なくなっていきますからね側からみて大変だなあと見えても渦中にいる人はすごく楽しんでいる楽しんでいなくても別に辛いことを我慢している訳ではないということが多いんですよねなのでつらかったら逃げるが勝ちそかこれはあの名作ドラマ逃げ恥と同じですね逃げていいからメルマガ毎日書いてみようかないや書きません！最初から逃げます今週の１冊暗号解読2001年サイモンシン著青木薫訳新潮文庫暗号の歴史は戦争対立の騙し合いだけではない歴史数学言語学物理学そして人類学が絡み合う複雑で愛おしい世界とっても面白かったドイツの暗号エニグマを破ったのはアランチューリングであることは以前映画を見て知っていたのでこの本もそこまでの話かと思いきやそこまでは序説に過ぎなかったのか！と思えるほど後半一気に盛り上がる個人的に古代エジプト文字のヒエログリフは表意文字ではなく表音文字！鳥の模様はAライオンはL！ということで今では簡単に読めたり最後は畳み掛けるように言語学から数学量子力学の世界までインターネットはあらゆるところで世界を変えているのですねただ残念なのは量子暗号システムが使えるようになったら暗号の進歩はそこで止まるという一文いやそこから新しい進歩は始まるのですよ Mon, 13 Sep 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme935.html 9月に入って東京はいきなり秋秋雨前線に覆われてずっと雨こんなに季節に境目がはっきりしていた年はあったでしょうかなどど言うのはたまたま瞬間的な局地的な感覚ですよねふるさとの熊本はまだまだ猛暑のようだし日本全国気候はさまざま自分が存在している場所だけで判断してはいけませんねそうは言ってもそんな季節の変わり目には生活を改めることが多くなります衣替えだったり寝具を入れ替えたり部屋の雰囲気を秋らしくしてみようと思ったり食器を変えたり季節の変化を生活に取り入れるのは楽しいものですコロナになって圧倒的に増えたおうち時間自宅にいる時間を快適に過ごすために丁寧な暮らしを心がけるってとても気持ちが落ち着くものですね言葉や所作の一つひとつ生活や仕事の一つひとつを丁寧にしていくそんなことを繰り返していくと自分のことが大切に思えてくるし周りの人みんながとてもとても大切に思えてきます大切な人に囲まれて生きていける仕事できるって幸せですねなんてことを急に涼しくなった秋の夜に考えてしまいました今週の１冊新時代に生きる道徳哲学2021年マルクスガブリエルドイツの哲学者である彼の言葉は正直あまり私の心には響きませんでしたそれはなぜ？私が未熟だから？思慮深くないから？哲学者の評価者は歴史なのでしょうねコロナの中で人はどう生きるのかほぼ世界中の人々が同時に同じことを考える瞬間に生きているだからこその思考訓練としてはとても示唆に富む本ではあります Tue, 07 Sep 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme934.html 人事向けセミナー情報10月1日金1400～1530ＺＯＯＭ開催VUCA＆withコロナ時代に管理職に求められるものモチベーション＆マネジメント研修～ご紹介セミナー～〜ブレない軸／自分のありたい姿を明確にする～VUCA＆withコロナ時代に管理職に求められるものは何でしょう？部下メンバーがモチベーション高く主体的に業務に取り組み成果を出し続ける職場にするためには管理職はマネジメントリーダーシップ人材育成など多くのことを学ばなければなりませんそして得た知識スキル気づき学びを実践で活かしていくことが重要です本研修プログラムは受講者が自ら気づき意識の変化を起こすよう構成されています研修を活かすためには気づき学びをインプットするだけではなくアウトプットする＝やってみようと思うことそしてフィードバックをもらうことでブラッシュアップすることです押しつけは反発を招きますその為にも論理的納得だけではなく心理的納得を促し管理職に求められる期待と役割を認識し自身が目指すマネジャー像を明確にするマインドセットがポイントとなります研修で得た気づき学びをアウトプットし自分事にするためには知識やスキルを学ぶだけでなく実際にやってみる出来るようになる自己成長に繋げることが必要なのです今回のセミナーではプログラムの一部を紹介しますブレない軸／自分のありたい姿を明確にする傾聴コミュニケーション聴く力プログラムについて最初のイントロで心理的安全性を創り研修で手に入れたいことを共有しそれに沿って進行しますマインドセット中心に役割認識期待を知り自分自身と向き合う時間具体的な行動スキルを習得し研修に参加した受講者が持っている知識と経験アイデアを共有しながらより良い解を導き出すよう意見交換の場を設けます最後にSMARTに沿って行動計画を作成することで研修で得た刺激気づき学びを自分事にするための実践アウトプットフィードバックへと繋ぎます可能であれば数か月間実践してみて感じた新たな課題効果の共有より使えるスキル面を充実させたフォロー研修を実施します※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時10月1日金1400～1530開場1345Zoomご参加の皆様へ定員20名対象者人事教育ご担当者様経営者様向け※ご同業や士業の方,個人の学習目的の方からのお申込みはご遠慮いただいております費用無料講師小坂孝樹◆講師プロフィールUniversalConnectionInc.CEO本社米国イリノイ州株式会社ユニコンジャパン代表取締役東京都中央区慶応義塾大学法学部法律学科卒業株式会社リクルート入社人事採用教育業務に従事20代でヘッドハンティングされ貿易商社設立の為渡米グローバルマーケティングコンサルティング業務に従事2012年日本企業の成長発展支援のため日本に帰国◆経歴実績世界的経営学者ヘンリーミンツバーグ博士の経営学およびウィリアムグラッサー博士リチャードバンドラー博士の心理学をベースとした複数のファシリテーションを学ぶ経営者起業家政治家宇宙飛行士スポーツ選手映画監督など120名を越える成功者インタビューで得た成功の秘訣23年間の滞米生活にて身につけたグローバルマインドおよび心理学経営学をベースとした企業研修講演コーチングは今後のグローバル社会に対応するための組織開発人材育成プログラムとして定評がある階層別研修上級管理職向けリーダーシップマネジメント研修部下の意欲能力を引き出し組織力の最大化を図るマネジメント強化研修初級管理者向け周囲への影響力を高めるためのマネジメント研修若手中堅社員チームビルディング研修ダイバーシティグローバルマインド育成研修他多数実施企業一例約130社電力事業研究機関／医療医薬品メーカー／大手電機メーカー／食品飲料メーカー／繊維メーカー／化粧品メーカー／自動車産業／大手会計事務所／金融証券保険会社／商社／大手通信会社／百貨店／運輸倉庫／通信販売／建設不動産／学校教育関連／IT産業／ゲーム産業／テレビマスコミ／外資系企業／他資格国際経営コンサルティング協会評議会国際資格認定経営コンサルタント全日本能率連盟エキスパートマネジメントインストラクター米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナーWGI米国ウィリアムグラッサー協会基礎講座RRT(リフレクションラウンドテーブルファシリテーター※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Wed, 01 Sep 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme933.html 残暑が厳しい8月後半外に出ることが極端に減った1年半季節を感じることも少なくなったのでなぜか愛おしい暑さですそんな暑い今最も熱いのはパラリンピック面白いですねラグビーサッカーバスケ陸上水泳どれも面白いパラリンピックをこんなに真剣に見たのも初めての経験ですパラリンピックを期待させてくれたのは開会式しっかりしたストーリーがあり参加者みんなが楽しそうフィールド全体を使った演出にサプライズもありとても楽しめる開会式でしたその開会式のテーマはWehavewingsいいですね私たちはみんな翼を持っている自由にどこへでも飛んでいけるはずなのに自由に飛んでいる人ってもしかして少ない？自分で自分の翼を縛っている？翼を持っていることに気付いていない？かもしれません大きく翼を広げて風を感じて飛んだらきっと楽しいはず！今週の１冊蟹工船1929年小林多喜二世の中は確実に良くなっている90年前の労働環境でこんなことを認められていた！合法ではないけれど黙認されていたのでしょうね2120年に今の社会を見たらびっくりするのでしょうね世界の文学も日本の文学も1900年前後50年の100年間は面白いなあこの激動の100年にやっぱり浸りたい Wed, 01 Sep 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme932.html 今日はこれからブルーインパルス！見えるかドキドキですオリンピック開会式のブルーインパルスは良く見えるようにわざわざボートに乗って選手村近くの洋上で待っていたのですが飛行ルートから遠く離れてしまってちーーーさくしか見えず残念さあ今日はどうでしょう！そんなこんなの仕事とは関係ない雑談って結構大事ということをコロナ禍で気付いた人も多いのでは？そうそうだから出社しないと仕事は捗らないよねということではなくオンラインでも雑談が十分に可能そういう時間を敢えて意図的に作ればねそしてそれは研修も同じなんですよね今までの研修では休憩時間やランチの時間が雑談タイム研修の感想や課題を考えること人もいれば久しぶり！最近どう？という人など様々に雑談の花が咲くそれがオンライン研修に場合は休憩時間が画面オフミュートで一人ひとりが個別に休憩時々モニターから目を遠ざけないと疲れる！休憩明けると次のテーマで雑談がゼロ！これってとっても効率的かもしれませんが研修効果を考えるとどうなの？ということに気付いてグループワークをゆったり目に進行するようにしたところ効果てきめん参加者の関係性が強くなり議論も深まっていくちょっとした雑談って大きな効果があるのですねそしてそれはオンラインでも十分に可能！ということで雑談ネタを仕込む毎日なのです楽しい情報があったら連絡ください！今週の１冊ティファニーで朝食を初版1958年トルーマンカポーティ2008年村上春樹訳新潮社久しぶりに村上春樹に触れたくなって村上春樹訳を入手オードリーヘップバーンの映画を見たことはなくどんなストーリーかの予備知識なく読み始めそうなるほどねで読み終わりました物語は1943年ということは昭和18年太平洋戦争真っ只中のアメリカ本土ってこんな感じだったのねということがわかりますそれがわかっただけでも良しとしましょう Fri, 27 Aug 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme931.html セミナー情報9月14日火1400～1530そもそもコーポレートガバナンスとは？会社のしくみから解きほぐすコーポレートガバナンスの本質についてZoom開催最近コーポレートガバナンスとかコンプライアンスとか内部統制とかよくわからん！というお話しをよく聞きますおまけにESGとかSＤＧｓとかまで横文字ばかり！今回は1時間半でそのあたりのそもそものところをお話ししたいと思います有名な先生のありがたいお話しにはなりませんがそもそもなぜコーポレートガバナンスが必要なのかを腹落ちしていただけるように説明いたしますまたESGとSDGｓの違いコーポレートガバナンスと内部統制の関係についてもお話ししますなんとなくもやもやしている方にぜひご参加いただきたいと思っております内容そもそも会社とは？コーポレートガバナンスを一言で説明します！チャレンジですESGとは？～SＤＧｓとどう違う？内部統制とは？～コーポレートガバナンスとの関係とは？※ご同業や士業の方また個人の学習目的でのご参加はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時9月14日火1400～1530受付1345～オンラインZoom開催定員20名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師三井海洋開発株式会社岡部株式会社エステー株式会社社外取締役※ご同業や士業の方または個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Sat, 21 Aug 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme930.html オリンピック終わりましたね始まる前は仕事も詰まってて忙しいしそんなに見ないかな見れないなと思っていたのに心の奥から日本でオリンピックやってるのに見ないの？という声が聞こえてきて見てよかった競技だけでなく選手村の様子の動画を見たりするのも楽しめました晴海フラッグ建設途中から見てたなあモデルルームも遊びに行ったなあとそんなオリンピックの期間中も仕事はある訳でみんな仕事をしている訳で少し仕事のことを考えてみましたサービスを受ける人にとってサービスを提供している人はお金をもらって仕事してお金をもらっているからやって当たり前やって当たり前だから別に感謝しなくてもいいのか？といえいえそれはちょっと違うんじゃないか仕事であってもサービスを提供してもらったり時間を作ってくれたり一生懸命考えてくれたりしてくれてるのだから感謝するのが当たり前じゃないかともちろん感謝されることを強要するのは違うけれどみんながあ互いに感謝しあえる方がハッピーになるのは間違いないということでまずはいろんな人に感謝してみようと思うと気持ちいいこと起こるかも！今週の１冊思い出のマーニー初版1967年ジョーンGロビンソン2014年新訳思い出のマーニー角川文庫ジブリの映画になっていたのですがなんとなく聞いたことのあるタイトルだなとは思っていたのですが読み終わってから知りましたさて子供って不思議な感性を持っているないうことを思い出させてくれますロンドンの避暑地イギリスの郊外での出来事ある家族と不思議な縁で繋がっていくでもそれは必然そんなストーリーもとってもいいのですが子供の想像力妄想力コミュニケーション力ってどこから生まれてくるのでしょうそしてそれがなぜなくなっていくのでしょう言葉の通じない５歳の子供たちを1時間ほったらかしにすると勝手に遊びだしてゲラゲラ笑ったりこそこそ話始めますからね言葉は通じていないのに子供の能力って無限です Wed, 18 Aug 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme929.html 17日間に渡った東京オリンピック終わりました会場での観戦はできませんでしたがすぐそこで競技している！と思うとテレビを見ていても身近に感じる不思議ほとんど外出しないので関係者に出会うこともありませんそんな中でも朝の散歩中に何度か会場に向かうボランティアスタッフの方とすれ違うことがありその時はなぜか心がうきうきしてしまいましたどうしてでしょうねそんなアスリートから一番感じたのが集中力の凄さと1秒の長さ最後の0秒まで勝敗わからないんだもの陸上100mとか水泳は0コンマ何秒で競っているのはわかるけど格闘系もチームスポーツも最後の最後までわからないその集中力たるや！いかに集中できるかその状態にどうやって持っていくことができるのかそのためにトレーニングメニューを作ってコーチと二人三脚で日々練習を繰り返し本番を迎える凄いことですよ今この瞬間に集中することそしてできることに集中することこれができれば人は何だってできるようになる！誰と競うのではなく最良の自分であったか最善を尽くしたか大事なことは自分との向き合い方ですね今週はお盆休みの方も多いと思いますそんな時こそ自分と向き合って自分はどこに集中したらいいのかを考えてみるのもいいかもしれませんね今週の１冊復活1899年トルストイ著木村浩訳新潮文庫流れるような文章細かな人物描写自分もそこにいるのかと錯覚させる心の動き土日かけての一気読みまたまたロシアに浸っていました今から120年前その頃のヨーロッパの一国としての立ち位置に想いを馳せこの後一気に社会主義国ソビエト連邦が誕生していく萌芽がみて取れます完成した社会などどこにもなく壮大な社会実験を繰り返していくそしてその中に多くの人は飲み込まれていく一人ひとりの個人の考えや思想ってあるのだろうかその時の社会や所属する社会に影響を受けているだけなのではないか今回のオリンピックでもロシア選手団で参加できずROCとして参加しているこの国興味深くてたまりません次は戦争と平和読まなきゃ Mon, 09 Aug 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme928.html オリンピックの熱戦が続きますやっぱり見に行きたかっただってすぐそこでやっているんだものということで先日新国立競技場まで行ってみましたワクチン接種会場が近かったのです！予想以上に閑散としていました最寄りで降りる人もほとんどおらず警備の人だけそれでも青空と国立競技場とのコントラストは美しかった！そんなオリンピックでは国別でメダル争いをしていますが日本人はと括ってしまうのはちょっと違いますよねリラックスしている人も緊張している人も楽しんでいる人も何か背負っている人も個人競技が得意な人苦手な人それこそ人それぞれそしてそれはどの国の人も同じ礼儀正しい人もいればフレンドリーな人シャイな人もいる様々な国の人に日本人のことをインタビューする動画を見たのですがほとんど全ての人が人によって違う人それぞれだから日本人だからと聞かれてもどの国の人もそうでしょという答えそうなんですよね多様性が必要と言われている中でなぜか日本人男性と一括りにされてしまうまずそこに多様性があるということを認識しないと一人ひとり違っていて当たり前違っていて当たり前だからよく話を聞いてみよう自分が思っていることを伝えなきゃとなっていくはずですよね日本人男性が一緒なら私も大谷翔平になれる？そんな訳ないですもん今週の１冊忘れられた巨人2017年カズオイシグロ著土屋政雄訳早川書房カズオイシグロは何冊目かなどれも印象的な本でしたがこのこの本はファンタジーでもあり冒険モノでもありまたまた印象に残る本でしたイングランドの地方に広がる自然を背景に頭の中はロードオブザリングやハリーポッターの世界が広がるコロナが明けたらイギリスを回ってみたいと思っていたらオリンピックのイギリス選手が選手村を紹介している映像を発見自分たちのことをGBって言っているんですよねUKでもなくGBイギリスって国は無いのだからそろそろ表記を変えた方がいいのでしょうね Tue, 03 Aug 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme927.html 始まりましたね東京オリンピックそしていきなりのメダルラッシュアスリートは素晴らしい！予定通りの開催であれば2つの競技を現地で見る予定だったのですが今回はテレビ観戦それでも盛り上がりますオリンピックの良さって普段見ない競技の魅力を知ることだと思うのです4年に一度もしかして一生に一度しか見ない競技ありますよね例えばホッケー実はホッケー部出身やフェンシングカヌー今回話題のスケボーやアーチェリー実はアーチェリー部出身などなどオリンピックの時でしか見ない競技も見るとハマりますアスリートの凄さに驚愕しなんだか一緒に頑張ってみよう！と鼓舞される面白いものです人の共感する力って大きいですよね東京マラソン走っている時も応援をもらうと本当に体の中からエネルギーが満ち溢れる駅伝は他の仲間から力をもらえるということは意識の向け先がとっても重要なんですねみんなが少しでも明るい未来を考えてお互いに協力したり声を掛け合うだけでも大きな力になるその方向が逆を向いていると大きく後ろに下がってしまう一度できた流れを変えるにはもっと大きな力が必要ですからということで空を見上げていきましょ今週の１冊ベロニカは死ぬことにした2001年パウロコエーリョ著江口研一訳角川書店並行して本を読んでいるのでこの本は来週のはずだったのですがこれは集中して読まないといけない気がして一気読み死ぬことにして睡眠薬を飲んだけれど死にきれず精神病棟に入院することになったベロニカベロニカが入院することで他の患者に影響を与えていく自分らしく生きるってどういうことなんでしょう自分らしく生きていくことが難しく感じるのは世界共有のものなのでしょうねみんな色んな思いを抱えて生きているパウロコエーリョはアルケミスト以来2冊目アルケミストにはいたく感激して人生最高の一冊！と思って再読したらあれれ？という印象になってしまったので再読も良し悪しですねベロニカはどうかな Tue, 27 Jul 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme926.html 暑くなりました！一気に夏です！外で運動は危険な季節になりましたそんな街の中でちょっと休憩したいなあと思っても意外と休める場所が少ない！のですよそしてスタバはどこでも混んでるのですよ不思議ですその中で半分くらいの人がパソコンで仕事している！そんな街の中にベンチを置いてみよう！というプロジェクトが事務所の近くで行われていましたすでに終了普段は通勤の途中で素通りするしかないビルの狭間の日の当たらない通路に置かれた赤いベンチ近くなので時々見に行くと朝に昼に座る人が増えてくるスマホ見たりおしゃべりしたりで通路の雰囲気が一変してあたたかくなっているんですよねそれまではベンチもないから通り過ぎることしかできないしそもそも薄暗いから自然と足早になってしまう通路が憩いの場所に人が持っているエネルギーって凄いのねということが空気から伝わってくるのです人が集まって会話する会話して笑顔になるそれが歩いている人にも伝わってなんだか心が軽くなる街中座れるところだらけになったらいいなとそういえば先日暑い中を歩きすぎてちょっと熱中症気味になって辿り着いた商業施設飲食店を探す気力もなく見つけたベンチに座ろうとしたらそこには同じように疲れた人だらけで殺伐とした雰囲気これもちょっと休憩する場所が少ないからだよねということで街の中商業施設の中をベンチだらけにしましょうよそこで楽しく語り合う何か新しいコトが生まれそう今週の１冊停電の夜に2000年ジュンパラヒリ著小川高義訳新潮社次のトルストイを並行して読みながらのジュンパハラリ停電の夜にというタイトルに惹かれてしまいましたいま停電になったら非常事態だしとても大変なことですが子どもの頃定期的に停電していたのですよそのために家にはろうそくが常備されていてその時間がなんとも思い出深いそんな記憶が蘇ってきました楽しかったなあと両親ともカルカッタ出身のベンガル人でロンドン生まれそんな経歴そのものの短編集知らず知らずにその世界の中に漂っていました生活感あふれる文章この人家にこだわりがあることがグイグイ伝わる停電の夜あなたは誰と何を語りますか？ Tue, 20 Jul 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme925.html 先週は久しぶりに本当に久しぶりに対面リアルでの2日間研修を実施してきましたリアルの研修は4月の新人研修以来なので結構ドキドキなスタートでしたがとても和気あいあいとした雰囲気で無事終了ホッと胸を撫で下ろした週末でしたがこの週末も全国で大雨そして近くでもゲリラ豪雨一気に水かさがますと怖いものですねそのリアル研修の場所はとある南東北のリゾート地にあるリゾートホテル自然に囲まれとても居心地のいい空間夜窓を全開しても聞こえてくるのは雨音と微かな空調の音だけ食材にこだわった食事この御時世個食ですがに温泉とてもリラックスできる環境でこれからの会社を担う管理職の方々と語らいながらの研修とても良い！そんな研修会場も朝部屋入った時にはホテルの人が気を使ってくれていたのか外が見える窓も全て閉じられていて真っ白な空間すぐに全開にして研修生の視線の先には整備された緑の空間が見えるようにセッティングを変更そしてその空間に合わせて研修もゆったりと時間をとって進行していきましたとてもとてもいい時間でした環境ってとても大事なんですね課題に集中できる環境集中するためにはリラックスできる環境がとても大事そして考える時間もまたまた緊急事態宣言が発令されたので今週からの研修は全てオンライン久しぶりのリアル研修で感じた環境の大切さをオンライン研修でも取り入れていきます環境づくりはオンラインでもできますからね今週の１冊枯木灘1977年中上健次著河出書房新社ロシアに戻る前にちょっと寄り道日本の小説1975年の芥川賞岬の続編ということなのですが岬は読んでおらず初中上健次作品一言読んでよかった和歌山の山間部の狭い世界血縁逃れられない人間関係葛藤衝動そして昔はよかった時間もゆったり流れみんな協力して助け合ってなんてものは幻想の世界でしかない昭和の始めのありきたりの世界がそこにあった深く考えさせられましたそんな中上健次調べてみると不安に駆られたときはドストエフスキー全集の任意のページを開き通俗小説の文章じゃないかと嘲笑して自分を鼓舞したというエピソードがそうかここにもまたロシア！また読むしかないのでしょうね Thu, 15 Jul 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme924.html 梅雨の終わりの大雨今年も大きな災害が球磨川の氾濫から丁度1年今年も大きな災害が発生してしまいましたいつどこにいても危険と背中合わせに生きている何が起こっても悔いが残らないような仕事生活を心がけていきたいですねそのための一つが健康体がしっかりしていないと何もできません体が資本そのためには食事運動睡眠ですね！昨年の緊急事態宣言中の巣篭もりが原因で史上最高体重を記録したのでその後食事運動でダイエット3ヶ月間で元に戻ったのをきっかけにしてさらに食事に気を付けて体に良いものを調べて揃えてとやっていたらなんとまた体重がグングンと成長し始めてしまいましただって体に良いものが冷蔵機にたくさん入っているんですもの毎日しっかり3食食べないととまさに本末転倒一体なんのための食事なのか！目的と手段でってこうやって間違ってしまうのですねそもそも何のための食事？何のために体に良いものを食べる？そう目的を見失わないことこうやって何度も失敗して学んでいくものなのですね今週の１冊老人と海1952年初版ヘミングウェイ著1966年福田恆存訳新潮文庫ロシア文学からちょっと離れてノーベル賞作家アメリカ文学の最高峰！ですか先に映画を見てしまっていたからなのか期待が高すぎたからなのかカジキマグロとの死闘その後のサメとの対決ちょっと肩透かし今のところアメリカ文学のイチオシはライ麦畑でつかまえてですね Tue, 06 Jul 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme923.html 2021年オリンピックイヤーも半年が終わりますね明後日から7月早いものですそして今日はこれからワクチン接種！副反応が出る?前の配信なのでその結果は来週お伝えしますねそんな7月暑い夏の季節はお盆休みもあって研修が少なくなる傾向にあったのですが今年の7月8月は超繁忙期それもこれもオンラインのおかげです暑い中移動なし研修会場も宿泊も予約しないで研修実施できるいい時代になりましたオンラインだから気を付けないといけないのは働きすぎそうオンラインリモートワークは働き過ぎでしまう傾向にあるのです通勤ラッシュ通勤時間がなくなることはとてもいいこと精神衛生上明らかにプラス特に電車通勤のエリアはですリモートワークだとちょっとした私用もこなせる宅配便受け取ったり歯医者行ったり子どもの送り迎えやジムに行ったりとそんなことを書くと仕事中に何やってるんだ！と言う声も聞こえてきそうですがリモートワークのメリットそこにあり！なのですそういう時間を自分でマネジメントすることができるからこそ仕事の時間に集中できるそして多くの人は仕事をし過ぎる傾向にあるのですだからオンとオフの切り替えがとても大事集中する時は集中！そのためにオフが必要リモートワークへの移行期間はこのオンとオフに切り替えを働く一人ひとりが自覚して意識することとそれをみんなが理解する時間だとも思うのです自分で自分の働き方を決めることができるいい時代になってきましただからこそオフも充実させよう！そこに新しいビジネスが生まれてきそうですね今週の１冊人生論1889年初版トルストイ著1945年原卓也訳新潮文庫続けてトルストイ頭の中ロシアになってしまっています1ページ読むのにどれだけ時間がかかるのか！少し大袈裟に言うと一行一行考えないと先に進まない生命とは真の愛とは理性とは一つ一つを深く考え今までの自分の経験や知識感情などをフル動員しないと先に進まないこれから何度も読んでいくことでその時々で受け取る意味感じることが変わってくるのでしょうこの本に巡り会うためにロシア文学にハマったのかもいやいやそんなことは無いまだまだたくさんロシアに浸ります頭を冷やすため来週はアメリカ文学ほんとに文学は面白い Wed, 30 Jun 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme922.html 正しい梅雨に入りましたね正しい梅雨とは？勝手にこのように定義していますどんよりした曇り空が続いてシトシト雨が降り続いたかと思うと急に晴れ間になって日が差して空を見上げると入道雲あー雲の向こうはもう夏だ！これです梅雨の終わりの集中豪雨がなければこれでヨシ！そんなどんよりとした梅雨空で出会ってしまったのが量子力学のYouTube動画とっても面白い物理学は自然現象の不思議からスタートしてそれを数式にして解き明かしさらに観察や実験で確かめて確認これで解明したと思ったら何故か辻褄合わないところが出てくるからさらに理論を組み立てそれを実験で確認しての繰り返し今はそれがどんどんミクロの世界になってきての量子力学超ミクロだから実験装置は限りなく巨大になっていくこれで合っていますか？そんな量子力学が私の頭の中では勝手に宇宙と重なってきてワクワクがとまらない最先端の技術を極めることは思考実験であり心理学であり行動経済学などさまざまな学問と繋がっていて文学でもある知らないことを知ることは本当に楽しい知れば知るほどまだまだわからないことがあることが明確になっていくそしてそれを探求していく喜びたまりませんね生まれ変わったらいやいや今からでも遅くないかな子供の頃の夢だった宇宙を探求する人になりたいと思わせてくれた量子力学のYouTubeの再生回数なんと136万！しかも1ヶ月でまだまだ日本もいけますよその勢いで相対性理論の動画も見たのですがこれもまた最高に面白い物事を相対的に考えるとどうなるかこれって今の仕事にそのまま使えますちなみにこの動画は再生回数1,000万回超え！今週の１冊悪魔1911年初版トルストイ著1974年原卓也訳新潮文庫とある事情があってトルストイの死後に発表ロシアの悪魔って何？その悪魔を恐れて存命中は出版できなかった？いやいやそんな悪魔ではなくその悪魔は今の時代でも人の心の中に住んでいる自殺しなくてもなのですがアンナカレーニナもドストエフスキーの罪と罰もカラマーゾフの兄弟も重要人物が自殺これも時代背景なのかロシア文学にハマるのはこの精神性なんでしょうね心の奥底の描写が素晴らしい今読んでも全く違和感なくグサグサと入ってくる鋭く鈍くまだまだロシア文学に溺れたい Wed, 23 Jun 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme921.html Zoomの音声のお悩みは多いですが原因の４つについて解説します1.マイクの性能2.Zoomの設定3.ネット環境4.PCの状態1.マイクの性能Macのマイクは性能が良いようですがWindowsのノートPCの場合,外付けのマイクを使用するとより良い音声になりますウエブカメラに付いているのでも悪くはないですが3000円くらいのものだとPC内臓のものと変わらない感じですヘッドホンイヤホーンと一緒になったマイクも音声が悪い場合が多いです性能は値段と比例しているので講師をする場合には5000円くらいのマイクと8000円のウエブカメラを準備すると大丈夫でしょうおすすめなのはオーディオテクニカAT2020です2.Zoomの設定Zoomの設定画面を操作してください①自動で音量を調整のチェックを外す②入力レベルを上げる3.ネット環境集合住宅など回線を共有している場合は込み合った時間帯は画面音声が途切れる場合があります4.PCの状態大事なZoomミーティングを始める前にはPCの再起動をしましょう音声が聞こえているかは発信する側が聞くようにしましょう！ Sat, 19 Jun 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme920.html 毎回天気の話題から入ることが多いこのコーナー毎週の変化はわずかでも1ヶ月2ヶ月通してみると季節って変わっていくことがわかります5月は晴天の話が多くて気持ちよかった！ということを思い出しながら季節は夏に向かっていますね朝の散歩でも四季の変化を感じます空風そして自然が毎日変わっていきますということでそのまま天気の話世界は海と山そして空は繋がっている循環サイクルの中でできているそれは天気だけでなく今この世に生きている生物全てが繋がっているまさに同時代を生きているそんなことを考えてしまいます先日はトータルキャリアというセミナーを開催しましたファーストキャリアセカンドキャリアと分けて考えるのではなくキャリアを連続しているものとして考えようという趣旨なのですがキャリアも全部繋がっていますよねいくつかの節目がありそこで変化があり形を変えるけれども繋がっているその中で大事が受け継がれ役割を果たしたものは削ぎ落とされて身軽になってまた新しいものが生まれていく全てはそんな循環で成り立っているのかなとこれからも変化しながら都度身軽になって新しいことを楽しんでいかねばまずはこれからの夏に向かってお腹の周りにたっぷりついてしまった何かを落としていこうまずはそこから！今週の１冊マクベス1606年頃シェイクスピア著1969年福田恆存訳新潮文庫初シェイクスピアロシア文学もいいけれどやっぱりシェイクスピアは読んでおかないとというくらいの気持ちで読み始めたのですが頭の中でマクベスが語り始め苦悩で顔が歪み追い詰められていく姿が駆け巡る魔女もマクベス夫人も生きているかのよう戯曲なので頭の中に舞台が出来上がる読み継がれているものは面白いですね黒澤明の蜘蛛巣城の原作ということは知っていましたが舞台を日本に変えても圧倒的な面白さ蜘蛛巣城ももう一度見てみたいそしてマクベスの舞台もイギリスという国はどこにもなくてスコットランドやイングランドなどからなる連合王国であることも腑に落ちる文学を通して学ぶことがたくさんありますもっともっと本を読まなきゃ Tue, 15 Jun 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme919.html 東京オリンピック開幕まであと45日！さて東京オリンピックはやるのか中止になるのかどうなんでしょうコロナがなければ1年前のオリンピックを振り返って特番とかやっていたのでしょうね何が起こるか分からないものです何が起こるか分からないだからこそこの言葉に勇気付けられました自ら機会を創り出し機会によって自らを変えよ私の古巣のリクルートの旧社訓です人材関係の仕事をしているとどこにでもいる元リクルートその元リクが何で繋がっているかというとその90%はこの社訓のような気がしています言葉が持つ力は大きい！自ら機会を創り出し‥が体に染み込んでいるからコロナの状況も新たな機会がやってきた！と受け止めることができるし機会によって自らを変えた経験が幾度もあるからリモートワークとか新しい働き方に抵抗がありませんでした人は言葉に支えられて生きている言葉を大切にして周りの人を元気にしていきたいですね今週の１冊東京スリバチ地形入門2016年皆川典久＋東京スリバチ学会著イースト新書Q東京の不思議な地形スリバチ平坦な大地が突然陥没したかのようなプリンをスプーンでえぐったかのような窪地それがスリバチマニアックな学会ですブラタモリで台地断層地層の面白さを知り街歩きが格段に楽しくなったのですが新たにスリバチという地形を知ってしまいこれからさらに街歩きのポイントが増えましたどうして銀座線渋谷駅は地上3階なのか渋谷は谷底だから真っ直ぐ走っている地下鉄の駅が地上になるそれは知っていましたが丸の内線の四ツ谷駅も同じことだったんですね！ Mon, 07 Jun 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme918.html Sat, 05 Jun 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme917.html 実はちょっと膝を痛めていました昨年夏に続き2回目そんなに走っていないのに体重も落としたのにこれもきっと低気圧のせいですそんなことでしばらく中断していた散歩を復活させたある日の朝ビルのガラスに映った歩いている姿を見てビックリ腕と足しか動いていない！散歩しているからあたり前だと思うかもしれませんが歩く姿をみてください歩く姿って年齢が出るものなのです手足しか動いていなくて体が固まっているのです子供はとにかくムダな動きが多い全身使って歩いているし突然走り出したりよく転んだりとにかく柔らかい中高生は動きがしなやかなで軽やかな感じあー羨ましい！一見ムダな動きが身体全体を支えて動きを柔軟にしているのですね柔軟だから大きな力が発揮できるでもムダな動きに見えてしまうそう考えるとムダ話の効果は実はとても大きいのですねムダな時間は深く考えるための助走の時間だったりする訳です仕事のほとんどがリモートになって仕事はとっても効率化的になりました打合せも研修の仕事もサクサク進むのですが考えてみたらムダ話はしないしムダな時間がなくなっていましたこれは良くないそこで少し前からあえて目的が明確じゃない打合せを入れてみたり研修でも時間に余裕を持たせて少し雑談してもらったりしたら効果抜群！いいアイディアが出てくることが増えましたムダな時間を楽しめるのは余裕があるって証拠余裕大事そして歩くときには全身を動かすことを意識してみよう！今週の１冊氷点1964年三浦綾子著朝日新聞社読んだのは角川文庫の上下巻一気に読みましたいや一気に読めました読む順番が悪かったアンナカレーニナの後だもの人物描写心理描写時代描写とも浅く感じてしまってそんな書評を書くほどまだまだいろんな小説を読み込まなくてはいけないことはわかっています三浦綾子なら塩狩峠の方が面白かったかないや塩狩峠も主人公の最後の行動の意味が理解できなかったなあ Mon, 31 May 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme916.html 関東の梅雨入り宣言はまだですがほぼ梅雨空が続きますこのままでは1週間くらい遡っての梅雨入り宣言になりそうな予感集中豪雨は困りますが水不足も困る少しづつゆっくりと降って欲しいものですねそんな曇天の時は読書に限る！ということで有名な言葉を紹介世の中には2種類の人がいるカラマーゾフの兄弟を読破したことがある人と読破したことがない人by村上春樹そう世の中は二つに分ることができる昼と夜善と悪陰と陽そして考える人と考えない人いやいやそんな単純じゃないですよね夕暮れ時も夜明け前の時間は素敵だし善悪もそんな簡単に割り切れるものでもないしましてや人間は考える葦であるbyパスカルのように考えない人はいませんよねそれでも少し強引かもしれませんが自分の会社所属している組織をもっといい組織にしていこうと考える人とそういうことをあまり考えない人に分かれるように感じます自分の仕事はきちんとやるからそれ以外は自分とは関係ない余計なことなので考えたくない考える必要ないと思っている人そういう人がいると組織ってギクシャクしてしまうんですよねみんなだんだん白けていってしまうみんなが少しでも今の組織をもっと心地よい状態他の人が働きやすいように自分は何ができるのかを考えるととってもハッピーになっていく周囲の人が喜ぶことを考えるって楽しいですよねそんな考える人を増やしていきたいな今週の１冊アンナカレーニナ1985年トルストイ著木村浩訳ロシア文学は本当に面白いカラマーゾフの兄弟罪と罰なんてことを考えていたらトルストイを読んでいないじゃないですか！それでロシア文学を語るなんて初トルストイアンナカレーニナいやあやっぱりはまります時代は1870年代1861年に農奴解放1970年にレーニン生誕激動のロシアほぼ登場人物の会話でできているこの小説アンナカレーニナは重要な人物ではあるものの彼女のことだけでなく周辺の人たちの描写人間関係会話に引き込まれるコロナが収まったら行きたい国のナンバーワンがロシアロシアの自然に浸りたい Mon, 24 May 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme915.html さあ関東も梅雨入りか！曇り空にシトシト雨このまま梅雨入りするのかなあと梅雨入りを調べてみると関東で一番早い梅雨入りは昭和38年5月6日とのことこの年は三八サンパチ豪雪の年で九州でも大雪が降った年昭和38年は異常気象の年だったようですね生まれ年ですそんなどんよりとした天気であってもそんな天気だからこそご機嫌でいきたいですよねと先日の管理職研修の冒頭の社長挨拶は不機嫌は伝染する明るく健全な職場のキーパーソンというメッセージから始まりましたこういう当たり前のようでなかなかできない基本的なことを伝えていただけると研修の効果も格段に上がりますいい研修になりました全国から参加いただいたみなさんありがとうございますここでもやっぱりZoomは便利ですで梅雨空のどんより湿った天気ですスカッと爽やかな先週のような梅雨前の青空最高！な時はみんなご機嫌いいことがあればみんなご機嫌そんな天気もほんの1週間で様変わりなので周囲に左右されずにいつもご機嫌でいることができるのか！なんですよね特に今週はランニングで痛めた膝痛で身体も落ち込みがちだからこんな時こそご機嫌にいこう！と思うのですそのためには美味しいもの食べて寝ることですね今週の１冊ThinkCIVILITY礼儀正しさこそ最強の生存戦略である2019年クリスティーンポラス著夏目大訳東洋経済新報社TEDの講演でも見ていました無礼な人がいると職場の雰囲気が悪くなるミスも増える注意力もなくなり生産性が落ちるそうそうそういう人いるよねなんとかならないかなではなく自分自身そんな時なかっただろうか相手によって無礼な態度とっていなかった？自分の機嫌で態度変えたことなかった？と内省しながら読むととても心が痛くなる無礼な人を減らしていい職場にしよう！その前に自分の日々の生活を振り返るにはとっても参考になる本です Tue, 18 May 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme914.html 小坂孝樹こさかたかき担当講座階層別研修株式会社ユニコンジャパン代表取締役​UniversalConnectionInc.CEO《プロフィール》慶応義塾大学法学部法律学科卒業株式会社リクルート入社人事採用教育業務に従事20代でヘッドハンティングされ貿易商社設立の為渡米UniversalConnectionInc.設立代表取締役就任グローバルマーケティングコンサルティング業務に従事株式会社UNI-CONJAPAN設立代表取締役就任2012年日本企業の成長発展支援のため日本に帰国《経歴実績》世界的経営学者ヘンリーミンツバーグ博士の経営学およびウィリアムグラッサー博士リチャードバンドラー博士の心理学をベースとした複数の異ったファシリテーションを学ぶ経営者起業家政治家宇宙飛行士スポーツ選手映画監督など120名を越える成功者インタビューを通して得た成功の秘訣23年間の滞米生活にて身につけたグローバルマインドおよび心理学経営学をベースとした企業研修講演コーチングは今後のグローバル社会に対応するための組織開発人材育成プログラムとして定評がある現在は企業経営の他講師ファシリテーターとして年間約3,000人の受講者を持ち登壇リピート率は95%を越える高い評価と信頼を得ている《資格》WGI(米国ウィリアムグラッサー協会)基礎講座米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナーRRT(リフレクションラウンドテーブル)認定ファシリテーター Sat, 15 May 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme913.html 大塚裕子おおつかひろこ担当講座ダイバーシティ研修《略歴》1989年早稲田大学第一文学部人文学科卒業1989年日本航空株式会社入社国際客室乗員部にてCAとして18年間勤務機内サービス後輩の指導育成に携わる1998年フランスパリにある語学学INSTITUTCATHOLIQUEに語学留学2007年株式会社日本航空インターナショナル退社株式会社富士物産入社食品加工会社の営業を務める2011年披露宴の司会業を始める2012年株式会社富士物産退社株式会社キャリアフォワードにて研修事業に従事講師営業金融製造その他さまざまな業種での研修を多数担当するまたキャリアコンサルタントとしてセルフキャリアドッグ制度の個人カウンセリング企業の採用面接にも従事<得意分野と研修の特徴>研修キャリア研修女性活躍研修ビジネスマナー研修コミュニケーション研修階層別研修等研修の特徴★受講生の本音を大切にしながら実践的研修<取得資格>キャリアコンサルタント国家資格日本メンタルヘルス協会認定基礎心理カウンセラー Tue, 11 May 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme912.html とっても気持ちがいい季節になりました梅雨前のこの時期は花粉もなく晴れた日も多く湿度も適度で何より新緑と花の香りで心が潤う気持ちがいい毎日ですそんな一日ふと今一緒に仕事をしている人たちのことが頭に浮かんできました男性女性年齢もバラバラ経歴職歴も多様で働き方も人それぞれ多様性に溢れているなあとそのメンバーで仕事はとてもスムーズに回っていますその秘訣は1.目的が明確である2.スケジュールが自由裁量3.みんながプロとしての自覚があるそんなところでしょうかつまり目的が明確でスケジュールに自由裁量があるからその人のペースで最もいいアウトプットをすることができるもちろんプロの自覚があるからやるべきことはきちんとやるそんなメンバーだからお互いの信頼関係が成り立っているので細かな報連相は必要ないしストレスもないさらに多様性があるから出てくるアイディアが様々なので新しいことが生まれやすいいい感じです惜しむらくはこのメンバーに外国人がいないこと英語でコミュニケーション取れるようになったらもっと面白くなるんだろうな頑張らなきゃ！今週の１冊深い河ディープリバー1993年遠藤周作著講談社そうだ遠藤周作も読んだことがなかった！と気付いて手に取りました深い河とはガンジス河のことガンジス河と言えばガンジス河でバタフライを読んでいますが今も昔も聖なる河であるこの川の流れは行った人の心を揺さぶるのでしょういつかこの目で見てみたい感じてみたいまだその勇気がありません Tue, 11 May 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme911.html GW真っ最中のひとときいかがお過ごしでしょうか多分会社で読んでいる方がほとんどなので今週書かない予定だったのですがいやこんなタイミングだからゆるい話題も許してもらえるのでは？と気付き書いています好きなもの好きなことコロナになって一年毎日の生活をとても意識するようになりましたまあ以前から嫌なことはしないという生き方ではあったのですが最近特に意識するようになりましたまず朝目が覚めたらすぐに起きずにカーテンを開けてまどろみを楽しむすぐに起き上がると一日調子が悪い歯を磨いて顔を洗ったら散歩に出かける30分から1時間日光を浴びる帰ってきたらシャワー浴びて朝から体を温めると気持ちいいコーヒーを挽いてのむコーヒー大好きここまで大体8時でこの流れがスムーズだとたいてい一日うまくいく好きなもの好きなことをするためにきちんと準備しているんだと書いていてわかりました本題の好きなもの好きなことは夏休みに書きますね今週の１冊きことわ2011年朝吹真理子著新潮社2010年下半期の芥川賞作品同時受賞は西村賢太苦役列車GWのゆったりとた中で読んでみようと手にとってみましたがそうですか芥川賞ってということでこれまでの芥川賞作品一覧をみましたが小説家になるって難しいということがよくわかりました1960年70年代まで遡ると好きな作家も出てくるんですが文学って社会の豊かさを反映しているんだなと感じますこれからの文学界に期待しましょう Fri, 07 May 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme909.html 渡瀬恵津子わたせえつこ担当講座テキストコミュニケーション研修＜経歴＞大学卒業後航空会社に入社退社後コミュニケーションスキルビジネスメールビジネスマナーコーチングの講師として様々な業種の企業組織官公庁医療機関などで講演研修を務めているキャリアコンサルタントとして社会人の転職就労支援大学ではキャリアデザインの授業を担当している一人ひとりの個性をいかし社会の中でいきいきと活躍する力を引き出すこと信頼される人材の育成を目指している＜資格など＞キャリアコンサルタントPHP研究所認定ビジネスコーチ日本ビジネスメール協会認定講師ビジネス文書1級サービス介助士HST認定ファシリテーターユニバーサルマナー検定1級日本交流分析協会交流分析士1級TOEIC920点幼稚園教諭小学校教諭免許取得＜研修＞コミュニケーションスキルビジネスライティングキャリアデザイン Mon, 03 May 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme908.html 北原文司きたはらぶんじ担当講座キャリアデザイン研修株式会社クリエイティブマネジメント研究所代表取締役＜主な経歴＞中央大学法学部卒業八十二銀行入行株式会社マルイチ産商佐久工場長として工場再建住友生命相互会社成城学園事務所長株式会社ジェック入社コンサルタント訓練部長講師の採用育成担当現在は株式会社クリエイティブマネジメント研究所の代表取締役＜専門分野＞経営幹部ミドルマネジャーのマネジメント研修事業戦略創作事業戦略浸透研修育成型人事考課研修フォロワーシップ研修創造的問題解決研修営業力強化研修商談力強化編顧客別戦略＆企画提案力強化編レジリエンス強化研修アンガーマネジメント研修社内講師インストラクター育成研修キャリアデザイン研修その他オーダーに応じた手作りの研修＜担当実績＞JRグループNTTグループJAグループ他＜資格＞国家資格キャリアコンサルタント２級キャリアコンサルタント技能士レジリエンス認定講師日本アンガーマネジメント協会認定アンガーマネジメントファシリテーター Sun, 02 May 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme907.html 人事向けセミナー情報6月10日木1500～1700ＺＯＯＭ開催トータルキャリアの時代の生き抜き方～ご紹介セミナー～〜自分の働き方生き方を決めよう！今からでも遅くない～いよいよ70歳定年制が現実味を持ってきました今50歳であればこれから20年55歳であれば15年！もう一つ大きな仕事をすることができる時間ができたのですさあこれから何をしますか？ワクワクしてきますね今までの知識や経験を使って新しいことにチャレンジする時間が生まれたのです！同時に企業は投資家から企業価値向上を迫られていますということはシニアにも新しい価値を生み出すことが求められてきているのです働き方は一人ひとり自由！70歳まで組織に所属していてもいいしこれから独立してもいいもちろん副業もだからこそ働く人一人ひとりが本気で自分のキャリアを考え自らの力で組み立て行くことが求められているのではないでしょうか？今回のセミナーでは第一部で企業内でキャリアチェンジを行い活躍している石川氏をお招きし企業内でのキャリアチェンジの実態をお伝えいたしますまたキャリアチェンジのもう一つのあり方である独立を選択した弊社岩野からもお話しさせていただきます第二部ではシニアの新しいキャリア構築の促すための研修プログラムの概要をご案内いたしますセミナープログラム＜第一部＞ゲストスピーカー石川氏にキャリアの変遷を語っていただきます働いていた職場がある日突然事業売却技術畑30年から営業部長そして営業担当取締役に就任激動のキャリアをお伝えします＜第二部＞これからのキャリア構築を促すプログラムをご紹介いたします新しいキャリア構築を促す研修プログラムとは？社会の変化を知る投資家の投資基準の変化ビジネス人生を振り返る履歴書職務経歴書を書いてみるこれから15年20年でトライしてみたいことを明確にするビジネス人生残りの時間の過ごし方ではなく気持ち新たに新人知識も経験も人脈もある新人！としてこれからの15年20年の仕事を考えますどんな効果が期待できますか？？ビジネスの残りの期間をどう過ごすかの考え方と行動が変わります受講前残しのビジネス人生を大禍なく過ごすためにどうしたらいいか後輩育成がメインの仕事受講後今まで得てきた経験知識を前向きなエネルギーに変えて自分自身でこれから新しいことを始める意欲が湧いてきます※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合ご相談ください｜詳細情報日時6月10日木1500～1700開場1445Zoomご参加の皆様へ定員20名対象者管理職のみなさま人材スキル担当者災害対応担当者一般ビジネスパーソン※ご同業や士業の方,個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合はご相談くださいスピーカー石川智孝(IHIエアロスペース取締役1987年東京大学工学部卒日産自動車入社宇宙航空事業部2000年日産自動車が宇宙航空事業部をIHIに営業譲渡IHIに転籍同時にIHIエアロスペースに出向2006年システム開発担当部長2014年防衛技術部部長2018年IHIエアロスペースへ転籍営業部部長2020年取締役営業部長※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合ご相談ください Fri, 30 Apr 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme906.html 東京では三度目の緊急事態宣言が出てしまいましたまたまた世界から人が消えて誰もいない公園無人の電車が空気を乗せて走っていくということにはならずそこそこ人は出かけ集まっています緊急事態宣言下でも各自対策しながら生活していくしかありませんからねスーパーから生活必需品が消えることもなくいいことですそんな生活の中で大事にしていることがさりげないなにげない一つひとつを楽しむこと今年も多くの新入社員と出会うことができましたそんな彼らとの会話ももちろんスタッフの方々との打合せや一緒の食事同じ方向を向いてお互いの距離が遠くてもも一緒の空間にいることで楽しむことができるし買い物の時のちょっとした会話や毎日の散歩で感じる季節や街の変化など些細なことを一つひとつ意識してみるととても楽しいそうそう近くの運河にたくさんカモメがいるのですが歩道の手すりにたくさん止まっている時一羽がその間に割り込むとみんな少しずつ横にズレて入れてあげるんですよ！きちんと一羽のスペースだけなど世の中の解像度をあげてみると興味深いことがたくさんありますね世の中知らないことだらけだから新しい発見があり喜びがある仕事も同じ何年何十年と同じ仕事をしていても新しい発見がありやりたいことがたくさん出てくる来週からちょっとした新しいことにトライするのでその準備中とても楽しみです今週の１冊私の財産告白2005年本多静六著1950年初版実業之日本社1866年慶応2年生1952年昭和27年没私のほぼ100年前の時代を生きた人こんな人がいたのですね生き方働き方お金の増やし方活かし方参考になる言葉ばかり仕事の仕方に周囲の巻き込み方人をその気にさせる方法などなどそしてやはりこの時代1980年代後半から1900年代半ば並行して読んでいるトルストイのアンナカレーニナも1875年の作品この時代のワクワク感は止まりませんね Thu, 29 Apr 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme905.html 人事向けセミナー情報6月9日水1500～1700ＺＯＯＭ開催危機対応トレーニング(防災訓練シミュレーション)～ご紹介セミナー～〜不確実な時代を乗り切るスキルを育てる～このセミナーは災害や危機などの非常時での状況判断や意思決定のスキルを向上させる判断トレーニングです管理職は予期せぬ様々な状況に対して的確な判断を行うことが求められています初めての状況に的確な判断ができるか？とても難しいでしょうしかし一度シミュレーションを行っておくことでそれが可能になりますさあ体験してみましょう不確実な時代の危機対応とは？大地震や異常気象などの自然災害だけでなくパンデミックや国家間対立など政治経済社会の様々な危機が日常化して起こっていますこれからの時代は様々な非常時に対応するスキルがビジネスパーソン全員に必須になります危機対応とは想定シナリオに従った事前準備と想定を越えた事態の発生にも冷静的確に対処できる状況対応スキルとの合わせ技です危機対応に必要な状況対応スキルとは？未経験で想定外の危機に対処するには危機の進行段階を意識して事実確認優先度対応被害最少化再発防止を行うことが重要です特に初動段階では日常の組織体制に依存しない現場の一人一人の主体的な状況判断が有効です状況判断スキルは日常的な業務や責任では育ちにくいスキルです様々な危機を想定したトレーニングによって体験的に身に付きます※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合ご相談くださいワークショップの特徴と運営ワークショップの特徴ビルの階段を駆け下りる防災訓練ではなく災害や危機での状況判断意思決定を行う脳内訓練です一度シミュレーションを行っておくと実際に直面したときに冷静に対応することができるようになりますこのコースは企業存亡危機キャリア試練危機広域社会危機などの多様なケースから選んで実施します非常時での状況対応能力が向上しますワークショップの運営ケーススタディ方式で課題を参加者が検討しますzoomによるオンライン型で運営しますグループに分かれて作業します｜詳細情報日時6月9日水1500～1700開場1445Zoomご参加の皆様へ定員20名対象者管理職のみなさま人材スキル担当者災害対応担当者一般ビジネスパーソン※ご同業や士業の方,個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合はご相談くださいスピーカー遠藤玄声合同会社SANTA代表取締役日本アイビーエム部長CSK(現SCSK)取締役SAPジャパンVPデジタルガレージ取締役を歴任現在は(同)SANTA社長教育業界とITコンサル業界との２つの本業を実践中※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合ご相談ください Fri, 23 Apr 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme904.html またまた増えてきていますねコロナ日常生活が戻ってきたので多少は増えるのは致し方ないかなとも思いますができるだけ外出や人混みを避けて行動するようにしていますただ蔓延防止法重点措置の影響で通っているプールの営業時間が短くなってプールが混んでいるのはなんとかならないのかなとおかげで泳げていませんあー泳ぎたい！ということで空いている時に今だ！ということでプールに行くのですがネットでタイムリーに混雑状況がわかる回数が減ると筋肉の衰えがすぐにわかりますね腕が上がらなくなるし息が上がるのが早くなるカラダもきちんと定期的にメンテナンスしておかないと気が付いたら錆び付いて硬くなってしまう心もそうですね感動したり喜んだりして楽しく心を動かしていると嬉しいことが増えてくる若い時にはメンテナンスなんて考えていませんでしたがいつまでも第一線で頑張るためには日頃のメンテナンスが欠かせないだからこそ日常的に体を動かしておくのはいいですねあれ？ちょっとおかしいぞと気付きますからさあもうすぐゴールデンウィーク今年も遠出は避けた方が良さそうなので近場で自然を楽しみますか新緑に太陽それに波の音があればそれだけで幸せになれます！今週の１冊壬生義士伝2000年浅田次郎著文藝春秋新撰組の浪士の人生時代は残酷ですね何のために生きるのかなぜ死のうとするのか生死は自分の人生にとって大事なことであるはずなのに自分の意思より時代の影響の方が圧倒的に大きいそう思わなければ死ぬことがわかっていて死ぬために戦場に飛び込んでいく気持ちが全く理解できないのです死ぬために戦場に向かいその人に殺される人がいるただこれは今の平和な社会だからこそであってその時代に生きていたら自分はどうなんでしょうね何かの美学にために死ににいくことはないと思いますが時代が違うと人の意思も違うのでしょうね後半は函館五稜郭の攻防函館は何度も行ってよく知ってる街なのでその状況がありありと浮かんできます何があっても生き抜く！どんな時代になってもそう思うことが不条理ではない社会であって欲しいですね Mon, 19 Apr 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme903.html オンラインの使い方情報共有の場5月2日日1000～1200ＺＯＯＭ開催第21回オンラインZoom勉強会～テーマ～1年間の振り返り～スキルアップ～事前登録と事前ブレイクアウトルーム設定アクシアでは１年前より講師の方々と共にオンライン勉強会を不定期に開催してまいりましたこのコロナ禍の中で勉強会により得た情報スキルは大変に有意義なものでしたこの有意義な会をもっとたくさんの方に知っていただこうと思い今回より公開勉強会とさせていただきます基本的に人事や管理職の方向けの勉強会となります※マイクビデオはオンが必須となります2020年3月28日に始めたZoom勉強会も回を重ね21回になりました昨年の今頃は初の緊急事態宣言下これから社会はどうなるか研修業界どうなるか全く先が見えない状態でしたそんな中何とかしないと！という思いで手探りで始めたZoom勉強会この会に本当に助けられましたということで次回のZoom勉強会ではこの1年を振り返って働き方研修実施する側参加する側それぞれ生活などがどのように変化したのかそしてコロナ禍で就活して入社した今年の新人の様子などみなさんと一緒に情報交換したいと思います今回はZoomの事前登録の機能を使ってみたいのでいつもの招待URLとは異なっています(この使い方も勉強会の中で共有しますGWど真ん中ですがぜひご参加ください今回は事前登録機能を使うので参加したい方は以下のURLをクリックして登録をお願いします＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＜第21回Zoom勉強会＞2021年5月2日日10時から最長12時までこのミーティングに事前登録するhttps:us02web.zoom.usmeetingregistertZEscuCsqDsjE9cozP1vcK-Ze0TpJfOjZ5CH登録後ミーティング参加の入室URLメールが届きます今回は手動返信設定なので届くまでしばらくお待ちください事前ブレイクアウトルームも作成します＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ご確認事項Zoomは最新の状態でお願いいたしますビデオマイクオンができる状態でお願いいたします当日は15分前から入れるようにいたしますので順次入っていただきみなさんとの会話をお楽しみください遅れての参加途中退室する場合は事前にお知らせくださいキャンセルについてお願い当日万が一ご都合が合わなくなった場合はお知らせくださいご参加お待ちしておりますどうぞよろしくお願い致します Mon, 19 Apr 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme902.html 濱野康二三担当講座数的思考階層別研修営業研修アルテヴィジョン株式会社代表取締役＊業歴大手生命保険会社入社営業営業社員指導営業推進部(企画計画販促戦略等)大手教育研修会社入社(株式会社ジェック)シニアコンサルタント及び研修講師として沿線価値向上グループオンリーワン事業支援グループ等に所属優秀社員賞２回特別貢献賞２回ノウハウ大賞１回リピート率No.１賞２回(2009年2010年)アルテヴィジョン株式会社設立研修講師マネジメントコンサルタント教育プロデューサー＊実績研修コンサルティング担当社数約３００社４０業種日数約２５００日受講者延べ約５万人主な業種は通信医療機器製造販売エネルギー金融保険訪問販売警備保障化学メーカー機械メーカー食料品卸小売店アミューズメント医薬品メーカー住宅販売美容室チェーン旅行社出版社総合ビルメンテナンス移動通信専門学校等＊実施内容〇階層別研修新入社員管理者トップマネジメント(支店長部門長等)考課者管理職登用前後〇職能別研修営業部門(個人／法人)店舗販売部門企画部門人材開発部門美容師商品開発部門サービス部門経営企画部門等〇課題別研修コンセプチュアルスキル強化マーケティング戦略問題解決力強化組織風土改革PDCAスキル強化事業コンセプト革新等数的思考意識改革ロジカルシンキングキャリアデザイン〇コンサルティングSFA浸透戦略浸透成果主義人事制度設計導入浸透定着管理者マニュアル作成ESCSアンケート設計他早稲田大学法学部卒 Mon, 19 Apr 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme900.html すっかり春です梅雨までのこの季節は1年でいちばん穏やかで爽やかな気候ですね杉花粉も少なくなってきて最高です四季の変化は本当に楽しいですねそんな4月は新入社員研修の季節4月折り返しを迎えましたが今年出会った新人たちはとっても優秀！発言行動思考どこをとっても今までのレベルを超えているのです他の講師に聞いてみても同じ感想なぜなのでしょう？何があった？一つ言えるのは今年の新人の就活はコロナで大混乱していたということ合同説明会がなくなり大学への企業訪問もなくなり面接も突然オンラインオンライン面接は企業も手探りそもそも来年就職できるの？そんな不安な気持ちを誰に言っても解決しない誰も答えを持っていないだから考えるしかない行動するしかないそしてその結果が今年の新人研修で感じる優秀さにつながるのでしょう困難な状況は人を育てるそう実感させる今年の新人その新人たちと比べて先輩たちはどうかコロナ禍の状況下自分でしっかり考えたかそれともそのうち元に戻ることを期待して何もしないで待っていたかその差はとても大きい私ももっともっと考えて行動しなければ！新人には負けられません今週の１冊フリーエージェント社会の到来2002年ダニエルピンク著池村千秋訳ダイヤモンド社当たり前のことが書いてあるそうそうその通り！なのですが何と20年前の本そうなのです20年前のアメリカが今の日本いやここに書いてあることはまだ日本では実現していないこれからの働き方の未来予測そう考えるととても面白い会社との関係社会との関係そして生き方社会はもっと自由になるそんな楽しい予感がします社会は確実に変わってきています Mon, 12 Apr 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme898.html ひと雨ごとに春が押し寄せてきていますもうグイグイと！気づいたら桜は満開散歩の最中に開花宣言してたっけ？と思って調べてみたら満開宣言されていましたここ最近の記憶が飛んでしまっていたようですそんな記憶が飛んでしまった原因であろうことの一つがマネジャー研修この時期は新入社員をテーマにした研修フォロー研修や受入れメンター研修が多いのですが今年はその合間を縫ってマネジャー研修が目白押しこれもZoomのおかげです年度末の忙しい時でも会場を押さえなくても移動しなくても開催できますからねさてそんなマネジャー研修でマネジャーになってあなたは何をしますか？何がしたい？ということを考えてもらうのですが意外と出てこないマネジャーって組織の力を使って自分のやりたいことができるようになることが醍醐味なのに自分のやりたいことなんて忘れてしまっている人が結構多いのですマネジャーになったのに管理や報告業務で忙しくなったり誰かの奉仕役になってしまったりで自分を見失ってしまっているこれでは元気出ませんよねマネジャーのみなさんあなたは何がしたいですか？その実現のために部下の力が必要だから部下を成長させないといけないし仕事を改善していく必要がある周りを巻き込むためにその人達との利害を調整しないといけないそれはあなたがやりかったことの実現のため目的を見失ってはいけませんよ今週の１冊戸川秋骨ものがだり2021年松井浩章著熊日出版とても好きな時代1800年代から1900年代半ばの日本の文学史とでも言えるのかな混沌とした社会の中で新しい仕組みやルールが生まれていく中で生きてきた戸川秋骨という人物多分無名ですがその周りには夏目漱石嶋崎藤村樋口一葉与謝野鉄幹与謝野晶子がいてとても豊かな時代だった感じが伝わってきます新しい仕組みを作るエピソードの一つが西村伊作が文化学院という学校を作ったというくだり長女の進学に当たって理想とする学校がなかったので与謝野鉄幹晶子などの声をかけて学校設立校舎も自分で設計し著名な講師陣を揃えて開講現代理想の教育のために塾を作る話はあってもその規模が違うそんな人たちに囲まれた戸川秋骨最後のツメが甘かったということはご愛嬌ですね Tue, 30 Mar 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme897.html 春ですね先週からの1週間で一気に春めいてきました先週も書きましたが風匂い空気体全体で変化を感じていますとても心地良い四季があることの嬉しさは四季の移り変わりの中に身を委ねることができることなのでしょう冬には冬春には春の良さがあるように人には持っている役割がありますよねそれが複数例えば研修講師オンライン研修のサポート人事コンサル契約講師の紹介提携会社のプログラムの営業イベント運営会社経営新しいビジネスの立案などこれは最近の私の仕事上の役割なのですがその時々の役割に徹することが大事なのかなと思っています例えばオンライン研修のサポートを行う時にはその講師に意識を集中していかに講義に集中できるかを考えるできる講師であるほどその場の状況を判断して少しやり方を変えたり進行速度を早めたり遅めたり予定していなかったコンテンツを提供したりと臨機応変にやることが多いこれはたくさんの引き出しを持っているからできるわざなのですがそれは事前に打合せた進行とは違う訳でサポート側はその臨機応変な対応を理解しようとしないと講師とのリズムが合わなくなってしまいます自分が講師だったらこうするなんてことを考えていたらうまくいかなくなるのですとにかく役割に徹すること！これができると楽しめる仕事の領域は広がっていきますねみなさんはどんな役割を担っていますか？その役割に徹することできていますか？今週の１冊月と6ペンス1919年サマセットモーム著ぐいぐい引き込まれていくこんな男が近くにいたら心揺さぶられる絵画湧き上がる情熱？エネルギー？なんだろう生まれ持った才能に気づいてしまった不幸いや幸せかこの年代の小説は面白い生まれ変わるなら1980年代後半から1900年代のヨーロッパかないやいや変化なら今の方がもっとエキサイティングなんだろうな Mon, 22 Mar 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme896.html 今年もまたこの季節がやってきましたそう新入社員研修！昨年は混乱の中でアタフタしていましたが今年はこの状況が普通になってきたのでしっかり準備を進めることができていますそれにしても研修実施のパターンが増えましたねオンラインにリアルそのハイブリッドに実施時間のパターンも様々いろんな組み合わせができるから研修テーマに合わせた最善の方法を組み合わせることができるいい時代になりましたこの1年の進化を考えると来年にはもっと進化しているでしょうねアクシアでもさらに新しい取り組みの準備を始めていますさてリアル研修の場合には研修の資材を送ることがあるのですが先日久しぶりに集荷の電話をしたところ電話口に出てきたのはAI機械音ではなく肉声なので最初は気づかなかったいやAIが対応しますと言っていたようなまとにかく普通に話をすると答えてくれるのですねAIだとわかった途端に番号をプッシュしたくなってしまったのですが番号プッシュではなく音声での回答を求められるまあ普通に会話ができるところまで進化しているのですねそういえば時々Siriに話しかけて遊んだりしていましたがそのようなデータも全部蓄積されてAIは学んでいくのでしょうねすごい世界になってきましたもっと使いこなして遊ばなきゃ！今週の１冊蒲団1907年田山花袋著何も起こらないしかしとても官能的な物語100年やそこらで人間って変わらないものですよね多分これから100年後も200年後もヒトという肉体を持ってる限り嗅覚はより本能的な感覚五感の中で匂いだけが直接大脳辺縁系に伝わるようですね3月も半ば世の中は春の匂いに溢れています季節の匂い空気を感じることが幸せ今年の春は新しい匂いを記憶に留めたいな Mon, 15 Mar 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme895.html Zoomサポートをしているとごくまれにですが音声が聞こえないと言われることがあります(参加者の一部から聞こえないと言われた場合です発信者のトラブルは除きます)音声が聞こえないと弊社で実施するZoomの場合ほとんど出席の意味がなくなりますから最重要課題と言ってもいいかもしれませんいくつかの対処法を提示したいと思います１，パソコン自体の音声の設定を確認する２，Zoomのオーディオ設定でスピーカーの音量を確認する３，スピーカーが外付けの場合接続部分が外れていないか確認する４，スピーカーが複数利用できる場合はそれぞれにつなげてみる５，ほかのアプリが干渉していないか？６，イヤホーンで聞いてみる７，Zoomのバージョンは古くないか？などを確認してみてそれでも聞こえないようでしたら一度退出してみてくださいそのまま入室すると聞こえるようになある場合もよくあります待機室画面にオーディオのテストがありますのでそこでテストして聞こえますか⇒いいえを選択すると自動で聞こえない原因を特定してくれるそうです聞こえないと焦りますしせっかく時間を取っておいたセミナーに参加できなくなりますので事前にオーディオをチェックしておくことは大事ですね以上のような対処は参加者全員が揃った場所で確認するのはできないので私は聞こえない方のプライベートチャットへ自分の電話番号を送り電話していただき対処しています事前に電話番号を周知されない場合には良い方法かなと思いますまた他のPCがあればそちらで入るとかセミナーによってはスマホでの参加も考えられますねそれではまた！ Tue, 09 Mar 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme894.html 3月！今年も新入社員研修の時期になりました研修を始めて毎年入社社員と出会えることが楽しみです最初の頃はお兄さんとしてそして先輩いつの間にか親としてさらに最近はなのですがフレッシュな新人と会うと彼ら彼女たちのために頑張らなきゃ！とエネルギーをもらえていますそんな新人を受け入れるのはプロの組織プロってなんだろう？プロの組織ってなんだろう？ということを感じた最近の出来事チームで事前に入念に準備をするリハーサルを行う修正するダメ出しする検討するそして本番！これだけ準備したんだから順調！とはいかないものですでそこからがプロの仕事準備の段階でいろんな想定しているから経験値を積み重ねているからその瞬間の判断でチームが有機的に動くみんなが考え抜いて最善の案を出し合って共有そして動くそれが最高にパフォーマンスにつながるプロの仕事って挑戦し続けて失敗を糧にできて変化し続けることで成し遂げられることじゃないかなとそうそう4月に入ったら大規模修繕工事が始まります事前の説明資料読んで説明聞くとここにもプロの仕事が詰まっていました楽しみです今週の１冊江戸川乱歩傑作集1960年江戸川乱歩著怪人20面相以来50年ぶりの江戸川乱歩！どうして今まで手に取らなかったのでしょう！屋根裏の散歩者人間椅子赤い部屋短編もいいですねいろんな推理を楽しめるそしてD坂の殺人事件これポーのモルグ街の殺人みたいな結末？と思っていたらいきなり読者諸君諸君はこの話を読んでポーのモルグ街の殺人やという一文が読者と会話しながら一緒に書いてる感じが面白い推理はちょっと単純すぎてご都合主義なんだけどそれはそれで楽しめるので今度は長編読んでみようっと Sun, 07 Mar 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme893.html コロナショックから一年経ちました早いものですもう一年あの時は電話が怖かったメールが怖かったまた研修のキャンセル？延期？これから一体どうなるの？と一番不安になった時期でしたその後何故か本当に何が突き動かしたのかわからないのですがZoom勉強会という集まりを作って毎週Zoomのあれこれを勉強し習得し研修を一気にオンライン化おかげさまで仕事のコロナショックは数ヶ月で立ち直ることができましたそんな先週もZoom勉強会を実施お互いに近況を報告してZoomだけでなく他のオンライン研修のアプリの話題になったりで一緒に学べるメンバーが集まれるようになったことはコロナの一番の収穫です学び続けるって大事ですねほんとに新しいことを知るということは古い考えを捨てる書き換えるということこの書き換えができないと新しいことに対応できないそのためには常に学び直しが必要オンライン研修やリモートワークでもそうなのです例えばアメリカのヤフー2013年に在宅勤務禁止になったのですがすでに7年前の出来事2021年現在はリモートワークを行うための環境が一変しているのでその判断はもう一度見直すことが必要ですよねちなみに日本のヤフーは昨年7月から無制限リモートワークをスタートしかしこれも数年後に変わるかもしれませんよねそう大事なことは常に学び続けること！コロナはそんなきっかけを与えてくれましたまだまだやりたいことがたくさん溢れてきて大変です今週の１冊還暦からの底力2020年出口治明著世の中毎日いろんなことが起こりますね予期せぬ出来事だけでなく予想された未来だったりしますが未来のことは誰にもわからないだから面白いもっと楽しまなきゃと思っていてもやらなくていけないことがたくさんそうだからことやらなきゃいけないことをいかに楽しむか！で人生決まると思うのですこの本の帯に書かれている人生の楽しみは喜怒哀楽の総量で決まる！そうですよね人生を楽しむために感情豊かになることですよねダイバーシティのことも深く書いてありとても学びが多い本でしたこんなエピソードが書かれていました出口さんが名刺交換したら肩書きが元◯◯会社常務取締役そういえば昔元◯◯大学教授の名刺をもらったことがありましたその名刺交換の後のことを思い出しましたこんな人にはなりたくないなと著者の出口さん現在療養中とのことゆっくり静養いただきまた元気なお姿を拝見できることを祈っています Tue, 02 Mar 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme892.html 花粉が飛び交うようになってきました薬を飲み始めているのですが効かない？リモートワークが当たり前になり打合せも研修もオンラインなった今こそ花粉の季節はワーケーションに踏み出すチャンス！夏は避暑地冬は温暖なところで仕事できる環境ができたら東京にいるのは秋だけになるのでしょうかそんな花粉舞い散る中に忘れた記憶と君の声が戻ってくるとともに日々何かができなくなる自分と向き合うことの大切さを感じています昔はあんなに走れたのにあんなに高く飛べたのに夜遅くまで飲んでも平気だったのにコロナとは関係なくできないことが増えていく退化していっているそんな自分にしっかりと向き合うそしてその先に新しくできるようになったことを見つけていく先日も書きましたが新しい領域の仕事が増えてきています5年前にはできなかったようなことが確実にできるようになっている1年前と比べてもこれは進化だ！できなくなったことだけをみてそれを嘆くのかできていた自分にしがみつくのかそれとも新しくできるようになった自分を見つけるのかその差は大きい環境を変えることも大事ワーケーションやってみようかな今週の１冊ミレニアム1ドラゴンタトゥーの女2011年スティーグラーソン著ヘレンハルメ美穂岩澤雅利訳一気読み上下巻を一気に読んでしまいましただって登場人物が50人以上ヴアンゲル一家がたくさん登場一気に読まないと何度も読み返すことになりますからねもちろん一気読みの理由はそれだけでなくこの世界に没頭できたから面白かったスウェーデンの作家スティーグラーソンは2004年に50歳で若くして心臓発作で亡くなっているんですよねもう文体や世界観が村上春樹と重なってきて日本語訳で読んでいるからなのかもですがそういう意味でものめり込めるまたまたいい本に出会いました2011年に上映されたハリウッド版の映画は観ていてダニエルクレイグのかっこよさに打ちのめされていたことも思い出しました Tue, 23 Feb 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme891.html 昨年10月くらいから散歩を始めましたそれまでも歩くのは好きで時々歩いていましたが朝から計画的に毎日30分から1時間太陽の光を感じながら歩くっていいですね毎日だいたい同じ時間に歩くと季節の移ろいを肌で感じます花粉が飛び始めましたもうすぐ春ですそんな散歩の時できるだけ違う道を歩こうとしているのですが初めての道でもよく歩いている道につながる瞬間があります道は繋がっているので当たり前なんですけどね仕事もそう最近特にいろんなことが繋がってきます昔一緒に仕事をした人これまでに手がけてきた仕事や仕事ではないけれど一緒に時間を過ごした人たちそれが繋がって新しい何かが生まれる新しい繋がりができると同じ人同じ仕事でも見えるところが変わってとても新鮮同じ道でも空を見上げながら歩くと全く違う道に感じたりするのも同じかな歩いて出会って新しい刺激を受けてそんな春になる予感今週の１冊心が痛んでたえがたき日に2018年上原隆著久しぶりに新しい本を読みました全部で22の短編小説ではなくインタビュー集そこに登場するのは普通の街に生きている人たち中にはあこの人！という方もいますがみんな生きている頑張って生きているいや普通に生きている心にいろんなものを抱えていや抱えていなくてもほっこりします今日も一日大切に生きようと思えます人生って多分一瞬なのですね Mon, 15 Feb 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme890.html この１年目まぐるしく状況が変わり研修もオンラインで実施することがほとんどになりましたその中でオンラインサポートという業務を担うことが多くなりました１年前には考えられなかったことです１年やってみて色々なことを学びましたのでサポートの点からいくつか現時点でのポイントをご紹介したいと思いますブレイクアウトルームZoomこちらは少人数でのワークに大変便利です人数と時間を決めて作成しますが最近のバージョンアップで共同ホストもブレイクアウトルームを作成できるようになりましたまた以前はメインルームにいないと新しく入室してきた人がわからなかったのですが最近ではブレイクアウトルームにいても待機室にいる方がわかり入室許可もできるようになりましたどんどん便利に変わりますし古いものだと入室ができないという話も聞きますからバージョンアップはとても大事ですねまたホスト共同ホストでない方でもブレイクアウトルームを自由に選んで移動できるという設定も可能です自分の好きなテーマの部屋に移動してお話ができるのは楽しいですよねまたお部屋ブレイクアウトルームの名前も自由に決められます素早く作りたいときには予めメモなどに部屋の名前を準備しておいてBOR作成画面でコピペも可能ですブレイクアウトに移動できない方がいた場合もちろんホスト共同ホストは移動させることができますブレイクアウトルームを隠密で回りたい場合予め参加者にビデオオフの参加者を非表示に設定してもらいビデオオフで回ると気づかれず回ることも可能ですが参加者がその設定をしているは定かではないですしニーズはあるけれど実施したことはないですもしかしたらそういうことも可能になっていくのかもしれませんがどうでしょう？私はあまりやりたくないですが参加中に音声が聞こえなくなった画面が固まってきたなどのトラブルこれも良くあります途中から調子が悪くなったときは一度ミーティングから退出して入りなおすと改善することが多いですそうならないためにもこまめなバージョンアップをしておいていただく他に動いているアプリを閉じておく参加する前には一度PCをシャットダウンして更新しておくネット環境を確認しておくPCのスペックを確認するなどなどホストをされる場合はもしもの時のためにサブPCでも入っておくホストで画面共有すると参加者の様子があまり見られないのでそのためにも２台で入っていると安心便利ですね資料を共有する場合サポートにも資料を渡しておいて自分が共有できないときに助けてもらうということも大事かと思いますまたホストやサポートをする場合できるなら２回線から繋いでおくと安心ですね以上つらつらと書きつらねましたが他にも本当にたくさんの情報がありますグーグルスプレッドシートやフォームの利用法スラックの使用などこれは次回ということでありがとうございました Wed, 10 Feb 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme889.html 先週が春一番！少しづつ春が近づいてきていますね心ウキウキといきたいところなのですが恐怖の花粉が咳もくしゃみもできない今花粉が昨年並みであることを祈るばかり毎年この時期は花粉がないところに逃げたいと思っていたのですがほぼ全ての仕事がリモートになった今年はそのチャンスかもしれません！さあこのメルマガはどこで書いているのでしょう？オンラインになって変わったことを何度か書いていますが最近の変化は個別対応がより簡単になったというお話研修ってどうしても最大公約数的な話になってしまいます会社や階層目的に合わせてカスタマイズしていますがどうしても限界はありますだって一人ひとり違いますからねそこでオンラインですよ集合研修の進め方も大きく代わり短時間複数が増えて今まで以上に研修効果をあげることができるようになったのですが最近は集合研修のインターバル期間に個別の指導が増えてきましただって今までより簡単にできますからね私も受講生もその短い時間のために移動する必要がない！会議室の予約も不要！秘密は守られる！といいことだらけもちろん手間はかかりますがその効果はとても大きい新しいツールを使うと新しいことが提供できる効果が上がるみんな喜ぶこんなWin-Win-Win.元には戻れません！今週の１冊おたくの精神史1980年代論2004年大塚英志著1980年代私にとって大学の4年間と社会人のスタート期この本にはたくさんの人の名前が出てきますそうそうそんな人いたなあ本を読んでいたテレビで見た馴染み深い人ばかりそんな事件もあったこんな出来事もこの時代に生きてきたことを実感しかも1980年代なんてまだ最近の出来事いえいえもう40年も前のことなのですねこのような時代を切り取った評論っていつの時代か歴史書になっていくのでしょうか40年前のことを思い出しその世界にしばらく浸ることができましたインターネットがない社会SNSがない社会スマホもない情報は新聞テレビ雑誌そのどれもが主役の座を降りようとしています次の40年後から見ると今の時代もすっかり色褪せているのでしょうね Tue, 09 Feb 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme888.html 人事向けセミナー情報3月8日月1400～1700ＺＯＯＭ開催セカンドキャリアからトータルキャリアへ組織から自立した人材が組織を活性化する～ご紹介セミナー～〜ベテラン社員が変わる組織が変わる～プロビティコンサルティング㈱共催ベテラン社員は活躍していますか？この質問に100%自信を持ってYes！と言える会社はどのくらいあるでしょうか65歳までの継続雇用が義務付け4月からは７０歳までの雇用延長が努力義務となる今ベテラン社員の活性化は組織存続の課題ではないでしょうか？だとしたらこれから必要なのは会社主導のシニアのキャリアを切り離すセカンドキャリアではなく一人一人が自分の就活から終活までの人生に向き合うトータルキャリアではないでしょうか？個人と会社という組織の距離感を認識しながらほかの誰でもない自分で選ぶキャリアこそが人を幸せにするのではないでしょうか？ではそのためには会社は個人はどうしたらいいのでしょうか？自立した人材の育成には会社も個人も意識改革こそが求められています今回は人財アジア代表岡村進氏をお招きしご自身の体験談を交えて変化の時代を切り開くベテラン社員の活性化の秘訣をお話しいただきそのあと弊社代表野田が具体的なプログラムを紹介させていただきますベテラン社員の活用を課題と感じている事業部や人事部の皆様にも自分のこれからのキャリアに真剣に向き合いたい皆様にも必見のセミナーですプログラム1変化の時代にどう立ち向かうのか講師岡村進個々人の市場価値とは？その高めかたのヒントは？個人の成長が組織の発展につながる不確実性の時代を生きるあなたの成功の方程式を考える2．今なぜトータルキャリアが必要なのか講師野田弘子資本市場の変化から考えるこれからの人材育成とは？プロビティコンサルティングの提供する人材育成プログラム※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合ご相談ください｜詳細情報日時3月8日月1400～1700開場1345Zoomご参加の皆様へ定員20名対象者人事教育ご担当者様経営者様向け※ご同業や士業の方,個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合はご相談くださいスピーカー岡村進東京大学法学部卒業同年第一生命保険入社20年間勤務その間国内外与信審査部シティバンク米国本店審査部トレーニー人事企画部外国為替投資課長米国運用子会社アセットマネジメントOne米国社長兼CEOなどを経験通算3度米国ニューヨークに勤務2005年欧州系運用会社UBSアセットマネジメント入社2008年より代表取締役社長11年まで運用本部長兼務アジアパシフィック経営会議メンバー三菱商事UBSリアルティ非常勤取締役投資信託協会理事を歴任13年7月1日株式会社人財アジア設立代表取締役社長に就任米国コロンビア大学経営学修士米国公認会計士日本証券アナリスト宅地建物取引主任等人財アジア野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合ご相談ください Mon, 08 Feb 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme887.html 緊急事態宣言の中東京タワーも20時で消灯こんな世の中だからこそ明るく照らして欲しい！がんばれニッポン！がんばれ世界！コロナに負けるな！という今年も新しい仕事が目白押し毎年新しい仕事の依頼が舞い込んでくるのはとても嬉しいことです新しい仕事＝今まではと違う発想で考えることができる＝頭が刺激を受けて新しいアイディアが浮かんでくるその瞬間がとても楽しいそんな新しい仕事のために参考の映像を見ているのですがそこには今まで接したことがない新しい世界が広がっていました世界は知らないことだらけ！いろんな人がいてみんなが持ち場で一生懸命頑張っていいものを作ろうとしてる考えて工夫して練習して失敗して指摘されて振り返ってさらによくしていこうとするそんな姿はなんだか愛おしくなります世の中は広い世界中まだまだ知らないことだらけいろんな価値観があるから面白い仕事を通してそんな世界を覗けるのは幸せですねいろんな世界を感じるために旅に行きたい早くコロナ終わってね今週の１冊帳簿の世界史2015年ジェイコブソール著村井章子役複式簿記がこの世に生まれそれが世界にどのような影響を与えてきたかもうとっても面白い本でしたスペイン大航海時代イギリスの産業革命フランス革命アメリカの独立世界史の大きな出来事と複式簿記がこんなに関係していたとは！世界史は面白いですねいろんな学びがある人の感情は昔からずっと変わらないしある技術によって一気に世界が変わるし考え方の発明そう思いますによって生活様式が大きく変わる世界三大発明は火薬印刷羅針盤だと思っていましたが複式簿記もそれに準ずるくらいの発明だったのでは世界史をいろんな切り口で学べるのは面白いただタイトルが残念このタイトルだとこの本の面白さが伝わってこないなあ Sun, 31 Jan 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme886.html 二度目の緊急事態宣言も折り返し報告される陽性者数も減ってきているようでちょっと安心しています先週久しぶりに夜の飲食店を歩く機会があったのですが半分のお店は閉まっており残りの店も20時閉店従って歩く人もまばらこの状態が続くとどうなってしまうのでしょう夜の飲食店でも会話しない一人での食事は認めて欲しいそう思う1月最後のメルマガです今年は年明けから忙しい毎日が続きます昨年から仕事の領域が広がりましたZoomでの研修もバリエーションが広がり多分どんなパターンも対応可能！ということはどんなバリエーションでも最初があるのでドキドキなのですがそれが刺激になっていてとても楽しいですがプレッシャーも半端ないそこで大事になってくるのがスルーする力スルー力りょくではないかと初めてのことにはしっかり準備をしますいろんな場面を想定し対策し練習し試し修正してとそれでも本番には想定外のことも起こるのですがしっかり準備をしていれば大きな事故につながることはまず無いですがかすり傷は負ってしまいますそんな時こそスルー力！かすり傷は自然に治る立ち止まるより立ち上がって前に進もうということなのです中にはそのかすり傷に塩を塗り込んで来ようとする人もいたりするかもしれませんがそんな時こそ『スルー力』ですよ子供の頃はいつも駆け回って膝と肘はいつもカサブタだらけカサブタがあるからって走るのやめたりしませんでしたよねちょっとした痛みをスルーする力思い出しています今週の１冊生まれ出づる悩み1918年有島武郎著この時代にありがちな地方から東京に出てきて悩み苦しみ自殺する書生の話かと思っていたのですがそうではありませんでした漱石の小説のように自殺もしませんメインの舞台は北海道岩内冬の北海道の自然を想像しながら読んでいいくとその情景が目に浮かんできます漁師に生まれそこで生き自分にはその生活しかないことがわかっているのに絵を描くことの衝動が抑えきれない持って生まれた才能欲求があるが故の苦悩ほんの100年前はそんなことも当たり前だったのかもしれませんあるいはそんな時代の中でも這い上がってきたから優れた芸術が生まれてきたのかもだからこそ若い才能は応援したい最後の一文が心に染み入ります君よ春が来るのだ冬の後には春が来るのだ君の上にも確かに正しく力強く永久の春が微笑めよかし僕はただそう心から祈るコロナの時代は終わります Mon, 25 Jan 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme885.html 二度目の緊急事態宣言不思議な社会に生きてますねそれでも毎朝日は上り青い空が広がり関東は晴天続き綺麗な夕焼けに月が輝く自然は偉大ですそんな昨年からの大きな変化の中で仕事をしていると人の繋がりの大切さがほんとうに身に沁みますコロナ禍で直接会っての商談や打ち合わせは1年近く無くなっていますがこの1年で新しく取引が始まった会社が何社もありますその多くが今まで何かしらの関係があった人の繋がりだったのです以前セミナーに参加いただいた方別の会社に転職した方さらに3月から始めたZoomの集まりに参加いただいた方などどこかで繋がりがあった方々からの仕事の依頼がほとんどでしたやはり直接会っておくことは大事なのかなと思っていたのですがそうではありませんでしたホームページに問い合わせいただいたことがきっかけで仕事になりそれから継続していただく会社も出てきましたそう最初のきっかけは直接会うことだけでなないのです最初の出会いはオンライン上でそのあと直接会わなくても十分に信頼関係を作ることはできるのですだからこそその繋がった瞬間が大事今まで以上の一つひとつの出会いを丁寧に肝に銘じます明日への記憶2007年荻原浩著角川文庫美丘2206年石田衣良著角川文庫明日への記憶怖い本です今まで読んだ中でもしかしたら一番怖い本かもしれませんある日突然若年性アルツハイマーにまだ50歳仕事も家庭もやりたいことがたくさん残っている辛いのはその事実を受け入れざるを得ないこと日々失われる記憶たまたま続けて読んだ美丘大学生の青春群像劇どうして青春ってこんなに酸っぱい感じなんだろうあの頃は俺は若かったこんな大学生活っていいなと感傷に浸っていた前半から急転直下の後半ヤコブ病で急速に記憶も全てを失っていく美丘たまたま同じテーマの本を続けて読んでしまいましたどちらも角川の同じ時期それは偶然なのでしょう未来のために今を生きる精一杯今を生きるそれが今できることだとなのですね Mon, 25 Jan 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme884.html 今回は初めてZoomを使ってみようという方へのご案内です初めてオンライン会議？というとまだ不安に思う方もいらっしゃるかと思いますやってみると意外とたぶん簡単ですので勇気を出してやってみてくださいねまず準備段階ですZoomセミナーなど参加申し込みをすると主催者から招待メールが届きますまずは準備ために参加URLをクリックしてくださいそうしたら自動的にダウンロードが始まります始まらない場合はZoomをダウンロードして実行をクリック次にグーグルクロームの場合は左下にzoom.xexが出るのでそこをクリックしてインストールをしてくださいエッジの場合は実行をクリックそうしますとポップアップでホストがミーティングを開始するのをお待ちくださいと出ますこの段階ではミーティングの日時にもなっていませんしホストがミーティングを開けてもいないのでもちろん参加はできませんインストールしてミーティングに参加することが確認できたということです準備としてはこれでOKですここまでは前日までに準備しておいてください参加者としてはログインしなくても大丈夫ですがアカウントを作りたければログインして画面の指示にしたがってメールアドレスや名前パスワード誕生日などを記入していってください友達に紹介するはスキップして構いませんアカウントは簡単に作れるので作っておいたほうが良いと思います管理画面から名前の変更なども行えますしもちろん無料で作れますよここまででも準備としては大丈夫なのですができれば確認しておいていただきたいのがオーディオのテストです先ほどのポップアップ画面のホストがミーティングを開始するのをお待ちくださいの下部にコンピューターのオーディオをテストというアイコンがありますそこをクリックしてくださいオーディオの設定画面が出てきます上からスピーカーマイクなどという文字が見えますか？スピーカーのテストマイクのテストのアイコンをクリックして聞こえている状態を確認してくださいどのスピーカーマイクを使うかを選択する場所もありますマイクの場所の下のほうに自動で音声を調整にデフォルトでチェックが入っていますがこれは外しておいてくださいオーディオの設定が終わったらポップアップ画面の左側ビデオをいう場所をクリックしてください右側にカメラの表示がありますねここでどのカメラが映るのか？選んで選択してください以上確認が終わったら右上ので閉じてしまって構いませんホストがミーティングを開始するのをお待ちくださいの画面もで閉じてミーティングを終了の赤いボタンを押して退出してくださいここまでを前日までに確認しておいていただくとありがたいですが細かな設定はわからないという方向けに接続テストも開催していますので是非ご参加ください次に当日のお話ですメールで送られてきている参加URLをクリックしてくださいZoomMeetingを開くをクリック名前やパスコードの入力画面が出る場合は指示に従ってくださいそしてミーティングに参加をクリックしますビデオありで参加をクリックコンピュータオーディオに参加をクリック主催者側の入室許可があるまでは待合室でお待ちいただくので上のアイコンがすぐに出ない場合があります書いてみると分厚いですが一度体験していただくと意外と簡単だと思われる方が多いですのでどうぞお気軽に参加してみてください Tue, 19 Jan 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme883.html あっという間に1月も半ば今年の目標を立てなきゃ！と思ったり思わなかったりさて今年は何をしましょうか今年も新しいことをどんどんやっていきたいと思います新しいことをやるときにつきものなのは失敗ですね今年はいくつ失敗したか数えてみようかなと目標100個！100個の失敗のためにはいくつ新しいことに取り組んだらいいのでしょう？とにかく前に進む新しいことをやってみようと思いますその結果の失敗はゼロでもいいし200個でもいい目標値に拘らない目標もいいかもしれませんということで自分も限りなく失敗するのだから周りの失敗にはとことん寛容になっていくしかありませんね失敗オッケー！どんどん前向いていこうよ！同じ失敗は2度としないなんて無理なんだから同じ失敗もオッケー！誰かを傷つけてしまうような失敗は二度と起こさないように注意しなくてはいけませんわざと失敗するようなこともダメですがそうでなければ許していこう！と思うのです新年からゆるくいこうと心に誓っていた時にサッポロビール回収販売中止のニュースを目にしました缶に書かれたスペルが間違っていたとのこと正しくはLAGERが間違ってLAGARにそして販売中止にうーんいいじゃないですか間違えました！すみません！で間違っちゃた人はその商品が出回るのは恥ずかしいかもしれませんけど失敗したらごめん！で素直に謝ることができる人ごめんと素直に言われたらすぐに許せる人に私はなります！今週の１冊阿Q正伝1921年魯迅著タイトルは知っているけれど読んだことが無いという本の上位に上がるのではという本だと思いますそもそもQって何よというところから読み始めたらその説明がちゃんと書かれていてびっくり作者もわかっているのね時代が清から中華民国へ変わるまさに激動の時期の中国の農村での話です当時に中国の農村の生活や革命が普通の生活の中でどのように影響するのかワイルドスワンを読んだ時の情景が浮かんできますそれにしても中国っていう国はエネルギーに溢れているなあ本を読んで面白いことの一つが作者を知ること魯迅は日本に留学して医学を学んでいたのですね当時の日本と中国の関係を知ることにもなります本ってほんとに面白い Tue, 12 Jan 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme882.html 人事向けセミナー情報2月10日水1330～1630ＺＯＯＭ開催本当の意味でリスクを取るとは～ご紹介セミナー～〜攻めの経営を可能にするリスク管理～プロビティコンサルティング㈱主催プロビティコンサルティング代表の野田弘子です2021年が始まりましたがＣｏｖｉｄ１９の収束は見えてきませんまさに今不確実な経営環境中での経営判断が求められていますビジネス＝商売とは不確実性リスクに挑みリスクに見合ったリターンを得ることですが多くの日本企業が挑戦から逃げていますリスクを管理(Manage)する自信がないからですリスク管理の目的は自らのリスク管理能力を高めることでハイリスクハイリターンの案件をローリスクハイリターンの案件に変えることでありそれにより利益を生み出すことですそれにはリスク管理能力を持つ人材の育成が最も重要なカギとなります日本企業で働くビジネスマンの多くはリスク管理＝不測の損害を防ぐことと思っていますリスク管理によって目標が達成できない理由をつぶし利益を追求するという観点が見事に欠落していますこれは今日日本企業の重大な弱点です例えばリスク管理の重要なスキルの一つが会計ですがこの本質を理解して使いこなせるビジネスパーソンは決して多くはありません今回は本当の意味でリスクを取るとはどういうことなのかについて最も大切な基本について弊社講師の吉成英紀が解説させて頂きますそのあと私が弊社のこれまでの歩みと今後目指す自立人材の育成についてお話ししたいと思いますプログラム1攻めの経営を可能にするリスク管理とは講師吉成英紀リスク管理は後ろ向きの議論ではない利益目標を達成するためのものであるリスク管理は今時やらなければいけないといった程度の意識ならやらない方が良いリスク管理の本質が分かっていないのは物事の優先順位を平素から考えていないからである最優先を決めるということは有事には2位以下を切り捨てる覚悟を平時からしておくこと組織における3つの支配ルール力原理原則の理解と使い分けが重要原理原則プリンシプルとアカウンタビリティが日本のビジネスマンは苦手であるファイナンス知識の不足が事態をさらに悪化させる人材育成のあるべき方向性は自明である2．プロビティコンサルティングの今までの歩み講師野田弘子なぜプロビティコンサルティングの研修は高い評価を得ているのか？論理的に会計を理解し経営に活かす会計研修のメソッドとは？世界の潮流を理解してこそ物事が見えてくる～資本市場の変化とは※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合ご相談ください講師吉成英紀｜詳細情報日時2月10日水1330～1630開場1300Zoomご参加の皆様へ定員20名対象者人事教育ご担当者様経営者様向け※ご同業や士業の方,個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合はご相談くださいスピーカー吉成英紀有吉成コンサルティング代表取締役有限会社吉成コンサルティング代表取締役プロビティコンサルティング株式会社顧問大手監査法人にて不良債権に伴う債権査定業務外資系銀行監査およびコンサルティング業務に従事した後独立独立後不良債権査定業務M&A業務監査会計アドバイザリー金融コンサルティング業務経営分析等に従事豊富な経験に基づくセミナーには定評がある世界のエリートがやっている会計の教科書本当のリスク管理をするための本日本経済新聞社経理実務数字の読み方大栄出版他共著多数慶應義塾大学商学部卒※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合ご相談ください Mon, 11 Jan 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme881.html 2021年があけました今年もよろしくお願いいたします激動の2020にーまるにーまる大変お世話になりました年明けの恒例行事今年は大きく変えました年始の初詣はやめて箱根駅伝のリアル応援はやめてそして暴飲暴食をやめたおかげで恒例の年明け体重増加もありませんでした！そんな新しい年に古い習慣を捨てることができたので新しい習慣！ということで1月は新しい研修のやり方にどんどん更新していきます！アクシアのサイトを時々チェックしてみてくださいそんな年明けに何故かコダックと富士フイルムのことを考えていましたこの2社イノベーションとか戦略とか企業研修の中で昔はよく取り上げられていましたよね写真フィルムという事業からうまく変革できた富士フイルムできなかったコダック企業の存続という視点で見るとコダックは敗者なのでしょうしかし優秀な人材を抱えていたコダックという会社がその人材を世の中に放出したという視点で考えると世の中的には正解だったのかもしれません中にいた人も自分が活躍できる新たな場が生まれたと想像できますそう今の組織を長く続けることが決して善ではないのですこれから世の中は大きく変わりますいや今までもですねその変化の時に今いる安全な場を離れることは怖いかもしれません痛みを伴うかもしれません一時的に大変な状況に陥るかもですしかし集団でそれを恐れているとその集団全体がゆっくりゆっくりと沈んでいってしまっているのです何かを捨てないと新しいことを身に付けることはできませんからね年明け始業2日目昨年と働き方変わりましたか？今週の１冊眠れる美女川端康成著1960年年明けの一冊に相応しいのかさておき川端康成という人の存在をすぐそこに感じます小説家の凄み怖さ潔さ毎週のこのコーナーがなければ出会えなかった本はたくさんありますがこの本もそうかもしれませんこんなに想像力を掻き立てることができる文章を書くことは命を削ることなのでしょうこの小説から数年後のノーベル賞そして自殺川端康成の小説を読める幸せを感じています Mon, 04 Jan 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme880.html 今年もいよいよあと3日テレビでは東京オリンピックの総集編が流れ紅白では活躍したアスリートが登場しのはずでしたね2020年は研修業界にとっても忘れられない年になりました数年前にとある研修で常に世の中は変化するからみなさんの業界もこれからどうなるかわかりませんよ今から心構えをしておきましょう！と言いながらこのような集合研修は変わるのかな？と変わるイメージは全く湧かなかったのですが一気にオンライン化！心の中のどこかで変わる準備ができていたのでオンライン研修にスムーズに移行今では研修の９５％がオンラインでしかもオンライン研修の勉強会を主催するまでになりました来年もこの流れは変わらないでしょうねいやさらに加速していくだろうと思っていますだってこの1年は手探りでまずやってみることが先決だったものが色々と見えてきて来年からはそれをさらに進化させていく年になるでしょうからオンライン教材をサポートするツールアプリもたくさん出てきましたそれをどう使いこなすかそしてそれらを使って新しい研修学びの機会をどう生み出していくのかそんなことを考えていきたいですねと書いているとやりたいことがたくさん浮かんできました何を使うどう使う誰を対象にどんなプログラムでそんなことを組み合わせていくとトライしてみたいことが浮かんでくる年末年始はできるだけ外出人混みは避けてそんな空想を膨らませる時間にしたいと思います今年一年大変お世話になりました来年もよろしくお願いしますみなさまにとって素晴らしい2021年でありますように！今週の１冊こころ夏目漱石著1914年夏目漱石の名作これまで日本で一番売れた小説新潮文庫版だけで718万部！初めて読んだのは確か高校生で数年前に一度そして今回3度目今年2月にそれからを読んでいますが夏目漱石の印象は変わらずなんだか面倒臭い人だなあという感じこの時代の小説家は夏目漱石にとどまらず面倒臭い人が多いのだけれどもその筆頭かも知れません思わずその世界にグイグイと引き込まれる海外の小説家も調べてみると破天荒な人が多いし破滅的な人生を歩んでしまう人が多いそれだけ頭を酷使する職業なんでしょうねそしてこころ面倒臭い人だらけはっきり言おうよどうしてウジウジしてるのって思うけど自分にもそんなところたくさんあるなあついつい自分の気持ちを偽ってしまったり行動に移せなかったりそんな自分を見つめすぎないようにしなくちゃさ来年もまずは動くとしましょう！ Mon, 04 Jan 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme878.html 不思議なとっても不思議な1年が終わろうとしていますこのメルマガはまだ来週もあるので1年の総括は年末に譲るとして最近またコロナが増えていますねそしてインフルエンザは激減！因果関係は分かりませんがこまめな手洗い最高か！ですねそんな不思議な年の瀬で感じることがこれですね世の中は不要不急でできている春の緊急事態宣言の時にも書いていますが世の中は不要不急で成り立っているのですよ誰かと喋ってあーだこーだしてうだうだして葛藤したり笑ったり触れ合ったり美味しいもの食べたりそれが人生それは誰も奪うことはできないそんなことに気づかせてくれたとても貴重な1年として多くの人の記憶に残るのでしょう自分が大事にしたいことはなんなんだ！と不要不急なことってなんでしょう映画を見ること？スポーツすること？それこそ人によって違いますよね映画を見ないと精神的にダメになる人もいるかもしれないしスポーツをしてないと具合が悪くなる人もいるかもしれない不要不急ってことを考えると人はみんな違うんだということに気付かされますだからこそ世の中が寛容に言葉を変えるとゆるい社会になるための1年だったと言えればいいですね今週の１冊羅生門鼻芋粥芥川龍之介著1915-16年古典に戻りました芥川龍之介短編小説の芥川小説ってどうしてこんなに頭の中にありありと情景を描くことができるのでしょう見たこともない世界すれ違ったこともないような物語なのに目の前で繰り広げられているような錯覚面白い落語にも通じるのかな現実にはありそうでなさそうな話を自分の経験というフィルターを通して心に響かせる手法なんだかずるいよね読み手の能力を使うんだからそのためにこんな小説を書き上げる人は自分の精神をすり減らしているんでしょうね Sun, 13 Dec 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme877.html 12月も半ばになりましたね季節が巡るのは嬉しいものですと書いたら松山千春を思い出してしまいました中学校時代の淡い思い出ですさて長く仕事をしているといろんな場面に遭遇しいろんな人と出会いますそのような中でも一緒に仕事をしていて気持ちがいい人との瞬間は本当に気持ちがいいですねとっても気持ちがいいのは相手によって態度を変えない人と一緒に仕事をしているとき時々いるんです部下に対する時と上司に対する時で態度が変わる人部下には厳しく問い詰めるのに自分は部下との約束を守らない人や取引先との関係で態度を変える人先日以前一緒に仕事をしていた方転勤されて担当変更から相談があったので思い出しましたその方は上司部下取引先全て同じ態度で接していただいていたなとそうだからいい仕事ができたんですね率直に意見交換ができてナイスなアイディアが浮かんで実行できるそんな関係だから上手くいった時はもちろん上手くいかなかった時も本音で振り返ることができ次はもっといいものになるそんな経験はとても嬉しいことですね仕事ってとっても楽しいですね今週の１冊スティルライフ池澤夏樹著1988年芥川賞南の島のティオ池澤夏樹著1992年そこにいるみたいそんな感覚にさせられる物語でした小説って面白いなあ自分の今までの経験体験と想像力が組み合わさって空想の世界を自由自在に飛び回ることができるそんな感覚を味わえるのが池澤夏樹なのでしょうある人と話をしていて毎週本を紹介しているんですとの話題になった時に池澤夏樹は読んでる？と聞かれたのが今週の1冊になりましたそんな出会いもいいですね Sun, 13 Dec 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme876.html 秋から冬へちょうどそんな1週間晴天紅葉そしてくしゃみ気温の変化に弱いのですくしゃみに鼻水いつものことなのですが今年は我慢！安易にくしゃみをしたら周りに人がいなくなってしまうそんな日々そんな初冬の日本シリーズ久しぶりに野球をみましたコロナ明けの無観客試合では投球を受けるキャッチャーミットの音に驚かされましたが知らないうちにペナントレースは終了そうそう日本シリーズですホークスの圧勝負ける気がしない試合展開と書くとホークスファンということががわかりますねいまだにダイエーホークスと言ってしまいますがここまで強かった要因は何か！もう圧倒的にホークスの選手は試合を楽しんでいましたねホークスの選手はみんな笑顔で会話している楽しまないと持ってる力は発揮できませんからね仕事は楽しまなきゃ楽しく仕事しなきゃ！そういうホークスもロッテには2年連続で負け越しその理由も調べたいですね苦手なのか気を抜いているのか組織って面白いですね今週の１冊きらきらひかる江國香織著1994年新潮社古典に戻ります！と宣言しながら毎週古典は時間かかるので読んでいない作家の本を間に挟んでいますうーんやっぱり古典か！と読み初めは思ったのですがテーマが興味あったので読了この時代のLGBTQがよくわかります時代は変わりますねGはゲイではなくホモおとこおんなと書かれている場面も今の時代ではあり得ない表現世の中の変化を痛烈に感じました人はそれぞれまさに多様いろんな人がみんな自然に生活できる社会になってきたのかな？まだまだ制約あるけど偏見のない社会にしていきたいですね Tue, 01 Dec 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme875.html 今年最後の3連休でした少し近場に出掛けてみましたがそこそこ人がいていい感じ春の緊急事態宣言の時には空席だらけの新幹線をみて涙を流しゴーストタウンになった銀座を走って異次元を感じていましたがもうその世界には戻りたくないそのためにも一人ひとりが気を緩めずに手洗いを徹底し密を避けた生活をしてコロナを乗り越えるしかない！と感じた連休でしたそのためにも形から入るってことはとても意味があることだと思っています昔むかしランニング始めた時はまずウェアやシューズを買って気分を盛り上げたしZoomの研修を本格的に始める時にはPCを買い替えモニター増やしスイッチャーまで買って体制を整えましたそこまでやったらオンライン研修やるしかない！ですからさてこれからニューノーマル働き方も変わっていく時に形から入るのはいかがでしょうまずオフィスの環境もちろん業種や職種によりますが一つのオフィスに集まって仕事をする意味が変わってきたのだからオフィスレイアウトも大きく変わるでしょう一人で仕事するならオフィスに行かなくても良いわけですからオフィスに集まる目的は他の人とディスカッションをするためそのための形を作る家で仕事ができるようになったら子どもの送り迎えは男性が行うと決めるとか昼の1時間は運動の時間にするとかまずは今までとは違うことの形を作るそこから何か新しいものが見えてくるのでは無いでしょうかその昔会社員だった時のことを思い出しました仕事に集中したいから周囲をパーティションで囲って個人スペースを確保したいと会社に申請したらみんなの顔が見えないとダメだという謎の理由で却下されたことを誰がみんなの顔を見たいの？いよいよ明日何が起こるかわからない時代まずは何か新しいことを始めてみる成果はやってみないとわからないまずは形から入ることで気分が変わるその一歩を踏み出すか踏み出さないかが会社の将来を決めてしまう気がしますさあ今日から何をしてみようか！ちなみにコロナで運動不足に陥って増えた体重を戻すために3週間前から1日2食生活という形から入ってみたら2週間でコロナ禍前の体重に戻りました喜んでいたのですが現在絶賛リバウンド中です形から入ってもなかなかうまくいかないこともありますね今週の１冊或る女有島武郎著1911年白樺の創刊から連載1919年後半書き下ろし自信過剰なわがままないけすかない女の話自業自得な結末なのですが妙に心を惹かれてしまい小説の舞台になった場所に自然に足を運んでいってしまっていました横浜桜木町の紅葉坂波乱の1年を過ごした東京芝の苔香園感慨深いものがありましたここに葉子が住んでいたのかとアメリカでビジネスをしている日本人と結婚するために船で向かったのにその道中いろいろあって船を降りずに日本に帰って来るしそれでもアメリカの彼にはお金は送らせせるしまあ兎に角めちゃくちゃこの時代の高揚感や退廃的な世界観が好きです1800年台後半から1900年台中盤って世界がグラグラと動いていた感じが伝わってきます一度行ってみたいそんな時代ですね Mon, 23 Nov 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme874.html 最近もたくさん失敗しています詳しくは書けませんが今週もZoomセミナーでちょっとしたハプニングがあったりプールに行ったら貸切で泳げなかったり確認忘れ外でコーヒー飲もうとして何故かマスクではなくメガネ外したり恥の多い人生を送ってきましたと書きたくなるくらいですそんな私だからなのかもっと寛容な社会になって欲しいなあと本気で考えています部下が上司に対してお待たせしました！資料送ります自信作です！と期日より遅れてメールが来たあるいはクライアントとの会議のあとで上司に対して◯◯さん上司のことのプレゼン上手でしたね！想像以上でしたと言われた上司のあなた部下にどう反応しますか素直に受け止めることができますか？部下に寛容になれますか自信作です！と言ってきた部下かわいいじゃないですか上手ですね！と言われたらうれしいですよね上司に対して口の聞き方なっとらん！なんて言ったら部下はしょんぼりですよもっとお互いに寛容になって素直に喜んだらとっても豊かな幸せな社会になると思うのです時間の感覚も宗教も生活習慣も違うそんな違う人と仕事をするのが面白い刺激があって楽しくてワクワクするそんな感覚を一生持ち続けたいなとコーヒー飲むときにメガネを外した瞬間に考えてしまいました食べる時飲む時はメガネではなくマスク外しましょうね今週の１冊1984年1949年ジョージオーウェル著2009年高橋和久訳ハヤカワ文庫1949年に未来を予言した小説監視社会になった世界をその時代に予言していた！となんとなくの知識でイメージしていたのですが読後は全く違いましたこれ村上春樹です1984＝1Q84ビッグブラザー＝リトルピープルですね村上春樹が1984年にどれほど影響を受けたのかが分かります村上春樹を読んでいるととても面白い小説です未来を予言した小説として読むと多分がっかりその当時のスターリンのソ連の脅威を感じてたらその未来は容易に想像できるかなとこの小説は主人公のウィンストンとジュリアの会話を楽しむことができれば最高の本なのです二人の会話は村上春樹そのもの当時の時代背景を知って楽しめ村上春樹の視点からも楽しめる一度噛んだら二度美味しいやれやれそんな一冊で秋の夜はふけていきます Mon, 16 Nov 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme873.html 人事向けセミナー情報12月14日月1400～1630ＺＯＯＭ開催本当の意味でリスクを取るとは～ご紹介セミナー～〜攻めの経営を可能にするリスク管理～プロビティコンサルティング㈱主催プロビティコンサルティング代表の野田弘子ですCovid19の収束がなかなか見えない今不確実な経営環境中での経営判断が求められています商売とは不確実性リスクに挑みリスクに見合ったリターンを得ることですが多くの日本企業が挑戦から逃げていますリスクを管理(Manage)する自信がないからですリスク管理の目的は自らのリスク管理能力を高めることでハイリスクハイリターンの案件をローリスクハイリターンの案件に変えることでありそれにより利益を生み出すことですそれにはリスク管理能力を持つ人材の育成が最も重要なカギとなります日本企業で働くビジネスマンの多くはリスク管理＝不測の損害を防ぐことと思っていますリスク管理によって目標が達成できない理由をつぶし利益を追求するという観点が見事に欠落していますこれは今日日本企業の重大な弱点です今回は本当の意味でリスクを取るとはどういうことなのかについて最も大切な基本について弊社講師の吉成英紀が解説させて頂きます攻めの経営を可能にするリスク管理とはリスク管理は後ろ向きの議論ではない利益目標を達成するためのものであるリスク管理はやらなければいけないといった程度の意識なら持たない方が良いリスク管理の本質が分かっていないのは物事の優先順位を充分に考えていないからである最優先を決めるということは有事には2位以下を切り捨てる覚悟を平時からしておくこと組織における3つの支配ルール力原理原則の理解と使い分けが重要原理原則プリンシプルとアカウンタビリティが日本のビジネスマンは苦手であるファイナンス知識の不足が事態をさらに悪化させる人材育成のあるべき方向性は自明であるプロビティコンサルティングご紹介なぜプロビティコンサルティングの研修は高い評価を得ているのか？論理的に会計を理解し経営に活かす会計研修のメソッドとは？世界の潮流を理解してこそ物事が見えてくる～資本市場の変化とは※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合ご相談ください講師吉成英紀｜詳細情報日時12月14日金1400～1630受付1345～Zoomご参加の皆様へ定員20名対象者人事教育ご担当者様経営者様向け※ご同業や士業の方,個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合はご相談くださいスピーカー吉成英紀有吉成コンサルティング代表取締役大手監査法人にて不良債権に伴う債権査定業務外資系銀行監査およびコンサルティング業務に従事した後独立独立後不良債権査定業務M&A業務監査会計アドバイザリー金融コンサルティング業務経営分析等に従事豊富なキャリアに基づいた講義は多くの企業団体で定評を得ている経理実務数字の読み方大栄出版他共著多数慶應義塾大学商学部卒※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合ご相談ください Mon, 16 Nov 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme871.html よく夢をみます毎日ベッドに入るときに今日はどんな夢を見るかなと楽しみにしていますとは言っても研修の時間なのにまだ準備できていない遅刻！とかテストなのに全く授業受けていない教科書も開いていない！など焦る夢が多いのですが時々とてもうれしい夢を見るので総じてみるとプラスでしょうそんな夢で最近見たのが日本の電力を海外に輸出できないか！ということを日本地図を前にして打ち合わせしている夢海に囲まれているから送電線を通すことが出来ないだろういや海底ケーブルでなど喧々諤々の話し合いそこで目が覚めましたなんとも不思議な感じだったので調べてみましたまずワイヤレス電力送電は技術革新が進んできているということそうですよねスマホやAppleWatchは電源繋がなくても充電できるようになっていますからねもう一つ調べて驚いたのが日本の電力の供給量原子力はほぼゼロになっているだろうから主力は火力発電であることは予想通りだったのですが原料が石油つまり石油で火力発電している割合は全体の8.7%これは水力発電の8.0%と新エネルギー太陽熱等の8.1%とほぼ同じ主力はLNGの39.8%と石炭の32.3%石炭が主力とは！知りませんでしたさらに深掘りしていくと面白いですねなぜ石油からLNGや石炭になってきたのか環境汚染を考えると石炭でいいのかなどなど考える題材がたくさん出てきます石炭？環境汚染の元凶だからダメだ！ではなく実際はどうなのかそしてこれからのエネルギー政策はどうなっていくのかなどなど今週の一冊でFACTFULNESSを取り上げたのが2019年の1月印象ではなく事実をみよ！と教えられたのにどうしてもなんとなくのイメージで考えてしまっているのですね過去の知識をいかにバージョンアップしていくことが大事なのかそして二次情報三次情報を鵜呑みにしてはいけないかに気付かされましたこんなことを考えることができるのもFACTFULNESSを読んでいるからやはり本は偉大です今週の１冊赤と黒1980年スタンダール著2007年野崎歓著光文社古典新訳新書古典に戻ってきました19世紀中期フランスでの実際の事件をベースにした物語貧しい出身であるが才能と美しさを備えている主人公ジュリアンソレルその才能を評価し引き立てる貴族たちその美貌に惹き寄せられる女性たちこう書くと人生を好きなように生きるちょっと嫌な奴っぽいのですがもう悩みに悩んで悲しい結末を迎えてしまう確かに理屈っぽくてめんどくさい奴なんですけどねソレルってまあいつの時代も人の心ってわからないものですね悩み苦しみ普通なら考えられないように行動したりどう考えても合理的ではない言わなくていいこと言ってみたりそうそうやはり古典は時代背景も考えながら読むと面白いですね逆に時代背景がわからないと理解できないところが出てくる最後に訳が残念で苦労しましたカラマーゾフの時は同じ人の名前がころころ変わることの苦労しましたが呼び名によって関係性が伝わることがわかってからすいすい読めましたがこの訳はちょっと違うかなと今度は別の訳で読んでみます Tue, 10 Nov 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme870.html 今年もあと2ヶ月！11月が始まりました今年ほど1年の振り返りを行いたい年はありませんですがまだあと2ヶ月あるので振り返りは年末のお楽しみとして今は『全集中！』です暑い8月が過ぎ怒涛の9月10月が終わりましたあ？振り返ってる？昨年までの仕事が順調にリピートし今年からの新しい仕事が増えおかげさまで忙しい毎日が続きますそんな時だからこそ『全集中！』複数の仕事を並行で進めていく時に心がけていることは今その瞬間の仕事に集中すること他の仕事のことが頭の中をよぎってしまうといい仕事ができないのですそのためにいかに集中力を発揮ことができるかそれが複数の仕事を同時にこなしていくことができるのかのポイントになるようです私の仕事は研修プログラムを考えるこれが一番好き新しい研修の企画を考えるこれも好き研修を実施するおこれも好きその他細かな事務作業が少しちょっと苦手と書き出して見ると好きな仕事ばかりですが使う頭の部分が違うのである仕事をしている瞬間はその仕事に集中してその脳味噌にならないといいアイディアが浮かんでこないのですそして浮かんできたら楽しくなってくるのですだから『全集中！』鬼滅の刃がヒットするのはよくわかります少し前に書いた力を抜く話に通じるのです『全集中！』そして『○○の呼吸』で力を抜いてリラックスそれができるようになるためには日々の訓練が欠かせない日々の訓練で基礎を固めて大事なところで全集中！そして呼吸法でリラックスして最大限の力を発揮する鬼も倒せそうな気になってきました！今週の１冊コンプライアンスの基本24のケース2020年秋山進著日本能率強化マネジメントセンター古典の長編読了間に合わず今回はこの1冊先々週のこのコーナーで不毛地帯を取り上げコンプライアンスのことに触れましたが50年前のビジネスの世界がコンプライアンス違反だらけだったということではなく今でも少しでも油断するといくらでもコンプライアンス違反は行ってしまうのですねだからこのような本を読んだり研修を行うことが必要だということがよくわかりますそう言えば先日行った問題解決の研修の時に上司から無理難題違法なを言われたらどうするかという例題をあげたら半数以上の人は従うと答えていました多くの人にとって会社の論理は違法行為に勝るのでしょうかコンプライアンス研修はトップからですね Sun, 01 Nov 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme869.html 今週は秋らしい天気が続きますね毎日ゴルフ日和！なのですがほとんどゴルフをしないのでゴルフ好きの友人からの楽しそうな気配がそんな気分にさせてくれますという天気ネタは難しいですね先週気付きました先週のメルマガでは秋なのに天気が悪いことを嘆いていましたが配信時刻の火曜日10時には秋晴れ！残念！このメルマガは日曜日か月曜日に書くことが多くすぐに配信をセットするのでそうなってしまいました反省ですそんないい天気の中先週はいくつか出張が重なりました出かけるのはいいですね刺激満載でもう考えさせられることばかりとある街では県外の方の入場お断りの手書きの貼り紙が！ネットニュースでそのような貼り紙を見たことはありましたが実際にこの目で見るとなかなかショックですね県外の人を排除したらこの街やっていけないんじゃないの？東京は病原菌を撒き散らしている？と悲しい気分になったり別の街での研修でオンラインの研修の経験は？と手を挙げてもらうと誰も手をあげないオンライン研修どころか在宅勤務もやっていないという現実東京で仕事しているとニューノーマルとかDXとか一気に世の中変わりそうワードが溢れているのに東京を出てみると今までのやり方を変えようとしない世界が広がっていましたこれは良い悪いではなくそのような現実がそこにあるという現実ですその現実に大きなショックを受けてしまいました研修やセミナーがオンラインになることで距離が関係なくなり移動時間や移動コストの制約がなくなると思っていたのですそんなメルマガも書きましたが実際はそうではなかった！オンラインで研修を受講するということそのものが今まで以上に大きな差を生み出しているその違いをきちんと受け止めなければ判断を間違ってしまうとは言ってもこれから過去のペストのような致死率が高い感染症が流行しないとも限らないだからその時のためにも今在宅勤務など働き方を変えていくことが必要であると発信し続けなければいけませんね今週の１冊少年たちの終わらない夜1989年鷺沢萠著河出書房新社折角毎週本を読んでいるのだから違いを受け止めるためにもこだわりなくいろんな作家の本を読まなきゃ！ということで圧倒的な支持を受けた永遠のベストセラーというキャッチを信じて読んでみました10代後半のフラフラした若者たちの話自分にもそんな時代あったなあと感傷に浸ることもできず10代ってこんなに薄っぺらくなかったよねもっと人生考えてたよねと思わせてくれたことには感謝します古典に戻ります Tue, 27 Oct 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme868.html 東京はこの一週間ですっかり寒くなってきました爽やかな天気が続く日が少なく○○の秋！が満喫できません食欲読書スポーツ芸術行楽睡眠秋って食べても寝ても運動しても何をしても気持ちいい季節なのに気がつけば一気に冬になっているのでしょうね寂しいそんな秋には力を抜いて楽しもう！ということで先週のメルマガだったのですが補足しておきたいことがあったので連載にしてみました400号を超えるこのメルマガでの連載は珍しいのですけれど力を抜いて大きな力を発揮するためにはただ力を抜けばいいということではなく2つの大事なことがあったなと思い出しましたまず基礎力をつけるためには練習することスイミングを例に挙げましたが力を抜いて本領を発揮するためにはやっぱり基本的な筋力が必要でそれは力を入れてちょっと無理をして鍛えていかないと体を作ることができませんそして考えること基本的な筋力を持った上でどこに無駄な力が入っているかどこの力を抜いたらいいのかを考えてやってみてまた考えること何も考えずにただ脱力していても力は発揮できない仕事もそうですよね基本的な知識や経験は必要で集中して学んだり経験することから逃げてはいけないしさらに日々アップデートしておかないと取り残されてしまうそのために大事なことは日々の積み重ねを楽しめるか辛いこと楽しくないことはは続きませんからねそのベースの上で力を抜くことで大きな力を発揮できるそろそろランニングを再開しますがここに書いたことを実践して東京マラソンで記録目指します！今週の１冊不毛地帯1976年前半1978年後半山崎豊子著新潮社最初に読んだのは中学生の時か高校生の時11年のシベリア抑留を経て日本に戻って商社に勤務大本営参謀の能力を生かし大きな商談をまとめて商社トップまで上り詰め社長にはなりませんがというストーリーは知っている人も多いでしょうそう最初に読んだときはそのスケールの大きさに圧倒されましたシベリアの捕虜生活に自分は耐えられるのか世界を股にかけた仕事ってカッコイイ！期待して読んだ今回全く違う感想になってしまいました壱岐主人公に共感できない企業の在り方もおかしくない？と全くガバナンスが効いておらず王様のように振舞う社長その社長の座を狙う副社長の茶坊主の常務取締役幹事長お気に入りの孔雀の餌の下に札束を忍ばせる壱岐江戸時代か！落ち目の日本企業を外資系と提携させるために日本に呼んだ外資系の調査団にうちの財務諸表見ても実態なんてわからないと誤魔化す販売会社社長と壱岐のメンバーコンプライアンスも何もない小説ですからね1973年から連載始まったようなので約50年前の話だと思えばこの50年で日本企業もまともになってきたからの違和感でしょうね Mon, 19 Oct 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme867.html 3月に走る予定だった東京マラソンの振り替えの連絡がきました1年後の2021年10月か2022年3月のどちらかに振り替え可能悩みます今年の東京マラソンの中止が決まったのが2月17日その後コロナでほとんど練習できず6月に再開したところ7月に原因不明の膝痛で今に至るということで体重もうなぎ上りでまたまた膝に負担がかかっている状態に再来年3月に逃げるか来年10月にトライしてみるか！今年も残すところあと2ヶ月半激動の2020年まだまだ何があるかわかりません！なんてことばかり考えると身体も頭も心も力んでしまいます膝痛でランニングできない間スイミングで体を調整していました長く楽に泳ぐには如何に体の力を抜くかを再確認少し余計な力が入ってしまうだけですぐに疲れてしまって泳げなくなる力を抜いて浮力に身をまかせ頭も空っぽにして呼吸だけを考える気持ちよく泳げますそして筋肉もついてくるコロナショックの3月4月もう力が入りまくりでしたこれから研修業界どうなるのだろう？とりあえずZoomだ！Teamsも習得しなきゃ！どんな機材が必要？研修プログラムはどうしたらいい？今は力を抜いて巡航速度で仕事ができるようになりました力を抜くと視界が広がりますね疲れずに次のことができるようになりますとは言ってもこんな書いているようじゃまだ力が入っている証拠もっと力を抜いていこう！今週の１冊異邦人1942年アルベールカミュ著窪田啓作訳きょうママンが死んだこの一言がこの本の真髄かな人は受け入れ難いショックなことがあると何もない普段の思考ではなくなり特異な行動をとってしまうしかしその特異な行動はあり得ないものではなく理屈をこねればあり得る行動だからこそ周りの人はそれを埋めたくなるなんという不条理読みながら頭に浮かんでいたのはアランドロン映画太陽がいっぱいそんなしたらみんな不幸になってしまうのに隠し通せるはずも無いのにそこに絶対的な動機は無いのにやっぱり太陽のせいなのか Mon, 19 Oct 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme865.html 今年3月に走る予定だった東京マラソン来年の秋になりそうだとの情報が入ってきました涼しくなってきたので練習できない言い訳は通用しませんね練習再開しなきゃ！今年は金木犀の香りが街の中に溢れていますその香りの中を走れたら気持ちいいだろうなあ匂いって脳を刺激しますねそんな香り麗しい今年の秋も例年通り4月入社の新人のフォロー研修が続きますやっぱり新人って凄いですねもう刺激をもらいっぱなしですわずか半年でこんなにも成長しているのですから顔つきが違う発言が違う立ち居振る舞い今年はオンライン上ですがが違う成長することのエネルギーを感じますそのエネルギーを活かすように会社でもリモートでの研修リモートでの仕事で成果を出せるように各社知恵を絞って環境を作っていますそしてそれはこれからも続くでしょうだって住んでいる場所に関係なく仕事ができることがわかったのですから実はこのメルマガもどこで書いているかわかりませんよねそんな環境でわかったことが体感する力フォロー研修に先立って久しぶりに同期とリアルにあって話ができた意見した言い合えた笑った触れ合ったそれがたまらなく楽しかったフォロー研修でそんな声を数多く聞きましたオンラインでできることもたくさんありますそしてオンラインではできないこともわかってきましたそれぞれの良さを追求することでもっと楽しい世の中になりそうです体感することは素晴らしい！マイロストシティー1984年スコットフィッツジェラルド著村上春樹訳中公文庫フィッツジェラルドといえばグレートギャツビーそして村上春樹華やかなアメリカ退廃したアメリカ欲望の渦巻くアメリカそしてその中を生き抜いたフィッツジェラルドその短編を村上春樹が翻訳読むしかないでしょということでその世界に浸っています力が抜けたいやこの書き流した感じの短編プロットを練りに練ってしっかり取材をして何度も校正して世に送り出す小説はもちろんいいのですがたまにはこの抜けた感じも悪くありませんそれもこれも人生ですから！を感じさせてくれますとは言ってもフィッツジェラルドは人生生き抜いていますその苦悩が伝わってきます Tue, 06 Oct 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme864.html 味覚の秋！スーパーに美味しそうな果物が並び始めましたたまりません！梨にブドウこれから柿にミカンそれからリンゴどうして秋になるとお腹が空くのでしょうまだ体重落ちていないのにどうしたらいいのでしょう？体を動かすしかないですね走って泳いでそれから食べるそんなリズムを取り戻さなければそんな秋は研修シーズンでもあります10月からはGOTOトラベルが東京にも拡大されますがまだまだ研修はオンラインが主流割合としてオンライン８:リアル２くらいでしょうか今日は札幌の研修を提携講師がオンラインで実施するのですが自宅から配信できるメリットもありながら札幌行ってもよかったと本音がポロリと適度な移動は刺激になりますからねそのオンライン配信ですがいくつかの形態に分かれてきました1.講師の事務所自宅から配信2.クライアントに出向いて配信3.研修ベンダーに出向いて配信アクシアの場合はほとんど1.で少し2.自宅の通信環境に不安がある講師には2.があると安心だしサポートの人が近くにいて欲しい講師には3.もありいずれも講師が安心できる環境を選べることはとても大切とそれを考えるともっと新しい形態が生まれる可能性ありますよね回線を強化し音響や照明に最新機材を用意した配信スタジオもう始めているところありそうですがさらにもっと新しい形態もうーんそんなことを考えると楽しくなってきます新しいビジネスのネタってそこかしこに転がっているものなのですね要はやるかやらないか！今週の１冊ワイルドスワン1993年ユンチアン著土屋京子訳講談社これは小説かノンフィクションなのか兎にも角にも清の末期から日本軍の占領国共合作文化大革命と中国の近代史の中で生き抜いた家族の話なんとも壮絶なのですがその時代の後半に私はすでに生まれ呑気な小学生時代を過ごしていたとはそしてそれから40年余りで中国がここまで変化するとは世界は変わる世の中は変わるゆっくりとしかし確実にそして振り返ると20年30年でとてつもなく大きく変化している最後の章のタイトルに心動かされます翼をこの手に人が生きていく上で自由は何事にも代えがたい価値であるそう信じています自由な社会に生きていることを感謝しながらその自由な社会を守り続けたいそう思います Wed, 30 Sep 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme863.html セミナー情報11月12日木1330～1445ＺＯＯＭ開催テキストコミュニケーション文章で伝える力を強化する～研修導入のためのご紹介セミナー～一気に進んだリモートワークすでに始まったニューノーマルビジネスのあり方が突然変わりましたその新しい社会で一気に脚光を浴びているのがテキストコミュニケーションです今までは当たり前であった同じ空間にいれば全部言わずとも言いたいことは伝わるポイントを伝えれば後は察してくれるわからないことがあったら聞いてくるだろうその時説明すればいいそのようなコミュニケーションが成り立たなくなりました社内では部下と上司社外では営業とお客さまなど会えばわかるから文章でわかりやすく伝える技術文章を的確に理解する技術がこれからのコミュニケーションの必要スキルになってきましたこのセミナーではテキストコミュニケーションのベースとなるわかりやすい文章を書くポイントを確認しますさらに関係者とツールに分けてそのポイントを理解いただくき実際の事例をもとに演習を行なっていきます今回はその一部を体験いただきますテキストコミュニケーションとはメールの基本社内社外チャットを使ったコミュニケーション演習仕事の指示の出し方受け方など当日の流れセミナー開始挨拶13:30-13:40セミナー13:40-14:25プログラム紹介と質疑応答14:25-14:45ZOOM開催について＊オンラインZoomなのでどこからでも参加できます＊Zoomが初めての方へ弊社HPの案内をご確認くださいhttps:www.axia-samurai21.jptheme827.htmlPCへ招待メールをお送りしますので招待URLをクリックしパスワードを入力すると参加できます＊ビデオマイクはオンにしてご参加ください※ご同業や士業の方また個人の学習目的でのご参加はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時11月12日木1330～1445開場13:15オンラインZoom定員20名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料スピーカー渡瀬恵津子(わたせえつこ)《経歴》大学卒業後航空会社に入社退社後コミュニケーションスキルビジネスメールビジネスマナーの講師として様々な業種の企業組織官公庁医療機関大学学校などで講演研修を務めている近年はインバウンド訪日外国人顧客の接遇や異文化理解ユニバーサルマナーにテーマを広げ東京オリンピックパラリンピックの都市ボランティアの研修を担当したまたキャリアコンサルタントとして転職支援大学や学校でのキャリアデザイン就職活動に向けてのビジネスマナーの授業を担当している電話や対面の応対同様にメールにおいてもより良いテキストコミュニケーション力を身につけたいという要望や必要性を感じ一般社団法人日本ビジネスメール協会認定講師の資格を取得一人ひとりの個性をいかし社会の中でいきいきと生きていく力を引き出すこと信頼されるビジネスパーソンの育成を目指している<資格など>キャリアコンサルタントCDAPHP研究所認定ビジネスコーチ日本ビジネスメール協会認定講師サービス介助士HST認定ファシリテーターユニバーサルマナ検定2級日本交流分析協会交流分析士１級TOEIC915点幼稚園教諭小学校教諭免許取得※ご同業や士業の方または個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Sun, 27 Sep 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme860.html セミナー情報11月18日水1330～1500ＺＯＯＭ開催管理職なら知っておきたいコロナに打ち勝つ企業を作る『利益管理』～研修導入のためのご紹介セミナー～プロビティコンサルティング株共催このたびのコロナ禍のような大きな経営リスクへの備えとして最も重要な取り組みは環境変化の影響を受けた顧客志向や市場の変化を戦略に取り込めるしなやかな企業体質の構築です環境変化を素早く受け入れ早期に利益化を実現できる体質か否かは利益管理の手法で決まります本セミナーでは利益管理の肝となるＫＰＩの考え方や管理の手法を検討します≪講演ポイント≫１．利益管理の構成要素売上管理原価管理在庫管理人件費販売費研究開発費付加価値２．売上を科学する３．原価の中身購買価値＋製造価値＋相場４．在庫のリスク機会ロス無価値化消失５．衛生要因と動機付け要因消費税との関係性６．創造価値の源泉販売費研究開発費付加価値７．利益を実体化させる資金化の検討運転資金管理と銀行政策資金管理コスト資金調達コスト当日の流れセミナー開始挨拶13:30-13:40セミナー13:40-14:40質疑応答14:40-15:00ZOOM開催について＊オンラインZoomなのでどこからでも参加できます＊Zoomが初めての方へ弊社HPの案内をご確認くださいhttps:www.axia-samurai21.jptheme827.htmlPCへ招待メールをお送りしますので招待URLをクリックしパスワードを入力すると参加できます＊ビデオマイクはオンにしてご参加ください※ご同業や士業の方また個人の学習目的でのご参加はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時11月18日水1330～1500開場13:15オンラインZoom定員20名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料スピーカー外波達也(となみたつや)ＭＪＳ税経システム研究所客員講師株式会社トラフィックエイジア代表取締役公認会計士税理士事務所在職時に一般企業の経験なくして経営は理解できないと一念発起し訪問販売商社へ転職在職中に営業管理債権管理秘書経理･財務の責任者として急成長した業績向上に貢献する独立後は㈱トラフィックエイジアを設立し企業財務コンサルタントとして事業計画策定月次業績管理債権管理在庫管理といった事業そのものの現場改善構築支援の取り組みを行うと共に豊富な実務経験を活かした研修講師としても好評を得ている主な著書月次業績管理の実務スキルアップ創己塾出版よくわかるネットde記帳全国商工会連合会※ご同業や士業の方または個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Tue, 06 Oct 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme858.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー11月9日月1330～1500ＺＯＯＭ開催今磨きたい！オンラインコミュニケーション無料ご紹介セミナーコロナ禍に於いてオンラインでのやり取りがとても増えてきました社外の方だけでなく社内の同僚とのやり取りでもしかしオンラインだと上手く伝わらないやはりオフラインで直接リアルに会わなければうまく伝えることができない伝わらないなどオンラインコミュニケーションに苦手意識を感じている方もいらっしゃいますしかし苦手だからといってオンラインコミュニケーションを避けることは難しくなってきましたなぜなら半ば強制的にオンラインが一気に普及しその良さを実感した方が増えてきているのですオンラインコミュニケーションはこれからも益々必要とされていくでしょうニューノーマルと言われるこれからの時代オンラインコミュニケーションスキルを身につけることは必要不可欠なのです今回のセミナーではオンラインコミュニケーションの特徴を理解し実践するために必要なスキルを習得するこオンラインコミュニケーション研修の一部を体験いただきます仕事での人間関係部下の指導育成目標達成問題解決などの成果につながるオンラインコミュニケーションスキルの苦手意識を払拭していきましょう◆講師はインプロでもおなじみの野原秀樹講師ですZoomを使った様々なオリジナルアクティビティを考案していますどうぞご期待ください紹介セミナーの概要オンラインコミュニケーションの概要➀コミュニケーションについて考える➁オンラインコミュニケーションの特徴③オンラインコミュニケーションを充実させるために必要なスキル※解説対話ワークを用いた参加型の内容です当日の流れセミナー開始挨拶13:30-13:40体験セミナー13:40-14:30休憩14:30-14:40プログラム紹介と質疑応答14:40-15:00ZOOM開催について＊オンラインZoomなのでどこからでも参加できます＊Zoomが初めての方へ予め弊社HPの案内をご一読くださいhttps:www.axia-samurai21.jptheme827.htmlPCへ招待メールをお送りしますので招待URLをクリックしパスワードを入力すると参加できます＊ビデオマイクはオンにしてご参加ください※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時11月9日月1330～1500開場1315～オンラインZoom定員15名※最小開催人数６名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途講師野原秀樹株式会社MANYABILITIES代表取締役愛知県名古屋市出身18歳でジャズダンスを始め19歳で上京バレエを始める日本バレエ協会公演各種バレエ団など多数の作品に出演するその後各種公演発表会イベントなどに於いて演出構成振付出演プロデュースなどを行いバレエだけに限らずアートエンターティメントが身近になる活動に取り組むその一方でビジネスパーソンとしても様々な経験を積む2008年(株)MANYABILITIESを設立し体感ワークやインプロ対話演習心理学コーチングなどの様々なエッセンスを活用した創造的手法を用いた体感型相互学習の研修を開発する企業病院大学介護施設飲食店など様々なところで研修を実施して好評を得ている★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Thu, 24 Sep 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme857.html 4連休明けの今日は朝から大忙し溜まった仕事を次々にこなしていくのは気持ちがいいものですがそんな仕事の仕方に要注意！Todoリストを処理していくのは仕事の一部しっかりと時間をかけないといけないのは考える時間想像する時間創造する時間ですからねこの4連休4連休に入るまで忘れていました！全国の観光地で人出が戻ったとのこといいことですねやっぱり人間は動きたい動いて感じたい生き物なのですねそれも自粛期間があったらからこそ当たり前の自由を奪われたから自由に動きたい食べたい喋りたいという本能が溢れ出ているのでしょう風の香り日の光街の匂い季節の変わり目を感じます五感を通して感じる幸せ心地いい空間で美味しいものを食べると本当に幸せですよね感じる力って素晴らしいだからこそちょっとした違和感があったらそれをやり過ごすのではなくその違和感は何かを考えて解消していきたいと思いますやり過ごしていたら感覚が鈍くなりますから今週の１冊見える学力見えない学力岸本裕二史著大月文書1981年初版1996年改訂版気がついたら小説ばかり読んでいました小説は面白い！ですが語り継がれる教育の名著ということで読んでみましたこういう本は難しいですねテレビや砂糖の話テレビを見る時間が長いと学力が下がる砂糖のとりすぎはいけないなど少し前はテレビゲームだし今はYouTubeなどの新しいメディアを理解していない人の話にしか聞こえないこういう考え方を切り替えることができないから教育の現場は変わらないのかなというヒントは得ることができました子どもにはいろんな体験をさせて感じさせることが大事ここはその通りですねまた小説に戻ります Wed, 23 Sep 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme856.html セミナー情報11月16日月1330～1445ＺＯＯＭ開催キャッシュフローが理解出来るセールスパーソンになろう！～研修導入のためのご紹介セミナー～コロナに負けないセールスパーソンになるための秘訣！プロビティコンサルティング株共催コロナ禍においてキャッシュフローの重要性が改めて叫ばれていますキャッシュフローへの理解は経営者や資金繰りを考える財務担当者だけが理解していればよいのでしょうか？もちろんNo！です日々の営業活動における行動がキャッシュフローに大きな影響を与えるためセールスパーソンこそが知っておくべき内容ですしかしセールスパーソンに対してキャッシュフローの知識を身につけるための十分な教育を行えていないのが多くの会社の現状ではないでしょうかそこでキャッシュフロー改善のためにセールスパーソンが押さえておくべきポイントを学ぶための講座を用意しました日々の営業活動において起こりがちな身近な話題に触れながら仕事に活かすポイントをわかりやすく解説しますキャッシュフローを意識した営業活動の重要性売上利益ばかり見ていませんか！？キャッシュフローを意識すると利益も増える！？キャッシュフローの理解に役立つ貸借対照表当日の流れセミナー開始挨拶13:30-13:40セミナー13:40-14:25質疑応答14:25-14:45ZOOM開催について＊オンラインZoomなのでどこからでも参加できます＊Zoomが初めての方へ弊社HPの案内をご確認くださいhttps:www.axia-samurai21.jptheme827.htmlPCへ招待メールをお送りしますので招待URLをクリックしパスワードを入力すると参加できます＊ビデオマイクはオンにしてご参加ください※ご同業や士業の方また個人の学習目的でのご参加はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時11月16日月1330～1445開場13:15オンラインZoom定員20名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料スピーカー信貴威宏(しぎたけひろ)信貴威宏公認会計士事務所所長合同会社信貴会計代表社員公認会計士有限責任監査法人トーマツにて約10年間会計監査のみではなくコンサルティングや講師業等の幅広い業務に従事2015年7月より準備支援や社会福祉法人監査等に注力しており昨年度は関与しているクライアントを短期間で上場まで導く会計に関するセミナー講師としても活躍しておりわかりやすい解説に定評がある※ご同業や士業の方または個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Wed, 23 Sep 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme855.html セミナー情報11月10日火1330～1630ＺＯＯＭ開催リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所の所長が語るアフターコロナの人材育成とはキャリア自律を促す3つの視点と5つの観点！プロビティコンサルティング株共催予想を超えたCOVID-19の広がりにより否応なしに始まったリモートワーク皆様どのように対応されていますでしょうか？リモートワークになって生産性が低下したというのは日本人が最も多いそうです日経新聞調べＩＴリテラシーやＩＴ投資も課題でしょうが指示がないと動けない同じ場所にいないと仕事ができないではなく自ら課題を見つけて動ける人が求められる時代になりましたまたさらに経済界からは終身雇用は前提ではないという声まで聞こえてきますこれからの時代の個人と企業の在り方は一人ひとりの自発的な活躍が組織に活力を与え更なる成果をもたらすことが期待され個人と企業がWin-Winの関係となることが求められているのですではこの新しい時代に即した人材育成はどうすればいいのでしょうか？今までの職業人生の丸抱えを前提とした人材育成ではなく自律できる人材育成にはどう取り組めばいいのでしょうか？今回の講演ではこの分野の第一人者であるリクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所所長の古野庸一氏に自律した行動を促すために会社人事上司が行えることについて調査データを用いて話をするとともに個人としてどうすればいいのかということについても熱くお話いただきますまたプロビティコンサルティング代表の野田弘子氏になぜ多様な人材が企業成長に不可欠なのかについて資本市場のキーワードであるESGの観点からお話していただきますぜひ奮ってご参加ください！プログラム内容第1部基調講演１13:30-14:30テーマ自律的に働く～自律行動を促すために会社人事上司が行えることとは？講師古野庸一リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所所長第2部基調講演２14:40-15:20テーマ資本市場の変化と人材育成の関係とは？～ＥＳＧが求めるのは自律人材講師野田弘子プロビティコンサルティング代表取締役第3部自律人材育成プログラム紹介15:20-15:40第4部参加者フリートーク15:40-16:30◆古野講師よりコロナ禍を機に在宅で働く人が増加している上司の目が届かないところで自律的に仕事を組み立て成果を出すことが求められるあるいは人生100年時代である長い期間働くことが視野に入ってくる会社はどうなるかわからない会社は健全でも自分の仕事がなくなることも考えられるそのような時代においては自分のキャリアは自分で責任を持つことつまりキャリア自律が求められる時代として自律はキーワードである今回の講演では自律行動を促すために会社人事上司が行えることについて調査データを用いて話をするとともに個人としてどうすればいいのかということについても話していきたいと思いますZOOM開催について＊Zoomが初めての方へ予め弊社HPの案内をご一読くださいhttps:www.axia-samurai21.jptheme827.htmlPCへ招待メールをお送りしますので招待URLをクリックしパスワードを入力すると参加できます＊ビデオマイクはオンにしてご参加ください※ご同業や士業の方また個人の学習目的でのご参加はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時11月10日火1330～1630オンラインZoom定員20名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料スピーカー古野庸一(リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所所長)1987年東京大学工学部卒業後株式会社リクルートに入社南カリフォルニア大学でMBA取得キャリア開発に関する事業開発NPOキャリアカウンセリング協会設立に参画する一方でワークス研究所にてリーダーシップ開発キャリア開発研究に従事著書訳書として『働くということについての本当に大切なこと』白桃書房『いい会社とは何か』講談社現代新書『日本型リーダーの研究』日経ビジネス人文庫など『ハイフライヤー―次世代リーダーの育成法』プレジデント社など野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師三井海洋開発株式会社岡部株式会社社外役員[職歴要約]大学卒業後監査法人において上場企業の監査補助業務を経験後約２０年にわたって外資系金融機関において経理部長等を歴任し財務会計管理会計等経理一般業務ならびにマネジメントを経験2006年より上場企業および上場準備企業の内部統制構築コンサルタントとして活動する日本企業に会計力をもった経営人材が不足していることを痛感し2010年5月に会計研修を目的としたプロビティコンサルティング株式会社を設立代表取締役となり現在に至る自らセミナー講師として活動するのみならず上場企業等を中心に会計人材育成のメニュー作成経理部門の組織活性化支援及び講師派遣も行っている[得意分野]財務会計管理会計等の会計一般経理実務女性活躍推進女性創業支援内部統制[主な講師実績]財務会計管理会計分野でのセミナー講師として多数の実績あり初心者から取締役に至る層への研修講演ワークショップ等NTTグループJRその他一部上場企業からIPOを目指す企業まで幅広く対応しているＳＭＢＣコンサルティングみずほ総合研究所日経ビジネススクール岡山県産業振興財団等のビジネスセミナーにて経理担当者向け講座女性経理担当者向けスキルアップ講座決算書の読み方講座経理部のための働き方改革講座等を担当最近では自らの外資系企業の体験にも基づく企業の成長戦略から考えるダイバーシティや自らの起業経験と会計知識を活かした女性創業塾講座等でも好評を得ている[著作]すらすら経理実務中央経済社共著※ご同業や士業の方または個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Sat, 19 Sep 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme854.html ここ数ヶ月で椅子に座る時間が長くなった影響でしょうか7月に突然右膝が痛くなり病院行ってレントゲンも撮りましたが結局原因は分からず湿布と漢方薬で治療して治っていたその膝の痛みが先日いきなり再発してしまいましたもうこの世の終わり！くらいの痛みそれがなんと翌朝にはすっかり消えて無くなっていました痛みがなくなったのはうれしのですがなんだか怖い一日でした本当の原因は何？Zoomの研修も座らずに立ってやった方がいいですね先週の新人に引き続き研修は続くのですが新人に限らず仕事ができる人って助けてあげたくなるんですよね実はまだまだオンラインの研修に慣れていない人はたくさんいます研修を受講することに慣れていない人も研修を実施する人もその中で一気にできるようになっていくのは人の力をうまく使える人まずは本人のやる気は必要なのですがやる気があっても人を頼ることができない人はすぐに壁にぶつかってしまうそしてそこでストップ人の力をうまく使えることができる人は多くの人から学びを得てどんどんできるようになっていくこれって新人に限らずいくつになってもどんなポジションになっても同じなんですよねその人は周りの人の力を使うのがうまい周りの人がその人を助けてあげたくなるほっとけないんです人って誰かを助けて喜んでもらいたいっていう遺伝子が組み込まれていますよね助けると気持ちいいですから何かあったら遠慮しないで助けて！と言えるようになりたいですね私からそんなアラーム感じたら助けてくださいね今週の１冊鹿男あをによし2007年万城目学著幻冬舎三週連続三島由紀夫の次は万城目学好きです空想の世界なのにどうしてこんなに違和感なくその世界に入り込めるのでしょう喋る鹿自分の顔が少しづつ鹿になっていくこう書くとファンタジーのようですがところがどっこいそんなことを微塵も感じさせないリアルな世界もう最高に面白いプリンセストヨトミととっぴんぱらりの風太郎もオススメ私の中では勝手に西の万城目学東の伊坂幸太郎で競ってたのですが万城目学に傾きつつありますで鹿男あをによしドラマになっていて主人公は玉木宏ということは記憶にあったのですがもう一人の重要な登場人物が多部未華子だったとは！再放送しないかなああー奈良に行きたい！未だにこうしてどこにでも鹿がいることが不思議に感じられる鹿は街じゅうに現れる奈良って特別な街ですね Mon, 14 Sep 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme853.html 今週も台風が直撃それほど大きな被害は出ませんでしたが備えあれば憂いなし台風は予期できる災害でもあるので事前の情報とそれに合わせて対策を取りやすいですがここまで災害に見舞われるといつ何が起こっても大丈夫という心の準備も欠かせませんねそんな週末に数十名の高卒社員を対象にした研修を実施しました4月は集合研修を行うことができなかったので仕事に向き合う姿勢を改めて確認そんな彼らに言葉が届くように共通の話題はないかと考えて最近のテレビドラマで何を見ているか聞いてみたところ何も見ていない！半沢直樹が数人いた程度で他のドラマは壊滅仕事のシーンが出ているので話題にできるかと思ったのに撃沈聞いてみると自分の好きなジャンルを選んでYouTubeなどの動画を見ている好きなものはトコトン見るけどそうでないものには見向きもしないそこに彼らの大きな大きな可能性を感じました好きなジャンルを好き詰めるエネルギーがありそのための行動が取れているそこに仲間がいて一緒に深めることができているし他のジャンルを好きな人を否定しないし好きなものがあるということで認め合っているすごいぞ若者！1週間前には同年代のお客さんと半沢直樹で大盛り上がりセリフまでしていた世代とはもう世の中変わってきているのですが彼らの目には何が写っているのか深く知りたい今週の１冊青の時代1950年三島由紀夫著新潮社三週連続三島由紀夫続けて読むと馴染んできますね特に最初に春の雪を一行一行噛み締めながら読んでいたので青の時代はその重たさがなく軽快といえば軽快だが熟成が足りない印象それはそれで面白いのですが人物描写心理描写は面白い女性に対する男性の心理これを女性はどのように受け止めるか聞いてみたいこんなこと考えてるの？めんどくさと言われそうな気がするけれど時代背景を調べてみると題材になった光クラブ事件の山崎と三島由紀夫は東大の同学年で知り合い友人？だったとかそれを知るとまた違う景色が見えてきます Mon, 07 Sep 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme852.html 新しい生活の模索が続きます街の中には日常が戻りつつありますが猛暑の中外出する時にはマスクをして帰ってきたらすぐに手を洗いできればシャワーそんな習慣が身に付きつつありますね研修のスタイルも一変先週は久しぶりにリアルの研修を行いましたが半分はZoomで参加そのZoomには海外からの参加者も手探りでオンラインの研修をスタートしリアルとオンラインを融合した研修もうまく行き始め仕事でも新しいやり方を模索していますそんな研修を可能にしているのがZoomzoomvideocommunications社の時価総額は先週末8兆4,425億円6月にZoom社の時価総額がアメリカ航空大手7社の時価総額合計を超えたとニュースになっていましたがその時のZoom社の時価総額は5兆円超凄まじい成長ですね更に桁違いがApple社の213兆円ちなみにGAFAで579兆円私自身もGoogleを使わない日はないしパソコン関係は全てAppleだしFacebookはほぼ毎日見ていますからねじゃあそれが永遠に続くかとなるとそんなGAFAにも終わりはくるすでに終わりの始まりが始まっているのかもしれませんいや始まっているでしょうねいわんやほぼ全ての企業をや会社の成長はいずれ止まるだからこそいつでもどこでもやっていける食っていける歯を食いしばって頑張らなくてもいやいや自分にとって辛い仕事をしなくても楽しく仕事ができる人になる！これですよね研修でいろんな人たちに会います性別職種年齢経歴関係なく楽しく仕事をしている人とそうでない人その違いの理由は様々ですが敢えて共通点を挙げるとすると会社が好きだけどしがみつかず自分自身を高めようとしていることかな基本会社が好きだから前向きだし自分自身を高めようとしているから会社にしがみつこうとしていないだから会社に盲目的に従わないそして会社はそんな人たちを応援しているそして私たちもそんな人たちを応援しています今週の１冊仮面の告白1949年三島由紀夫著河出書房三島由紀夫に浸りたくて今週も読みました1949年の作品最後の長編小説の春の雪は16年後の1965年文章に若々しさを感じます村上春樹の風の歌を聴けと同じ感覚この時から私は近江に恋をしたこんな文章書けませんこれは小説自叙伝ではないはずなのですが三島由紀夫の顔と体が浮かんで離れませんこんな文章がどこから生まれてくるのか人間の内面の描写が著しく繊細とてつもなく精緻自分の心をえぐられるようですまだしばらく三島由紀夫に浸ります Sun, 30 Aug 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme851.html 例年8月はいつもの時期に比べて研修が少なくなるのでいっそのことこの1ヶ月は充電期間にしようかと考え特に今年はオリパラもありで東京への移動も大変でホテルも高くなるそもそも予約できない！だろうから8月は休み！と思っていたら移動しないで研修できることがわかって何気に忙しくなった8月もそろそろ終わりですねと一気に文章を書いてしまう悪い例で初めてしまいましたそんな何かを変えてみよう！今までの常識を疑ってみよう！ということで今日のテーマは部下育成をやめてみよう！マネジャー中間管理職の仕事は大変です業績はあげないといけない組織の問題は解決しないといけない業務改善も求められ新しい技術には乗り遅れてはいけないし新人が配属されたらイチから仕事教えないといけないしあれもこれも求められる小学校の先生みたいですね国語も算数も理科も社会も体育も音楽も図工も最近はダンスまで！ムリですマネジャーが本来の仕事である自組織をマネジメント経営して業績を上げるためにパワーを集中するために上司による部下育成をやめてみたらどうでしょうOJTという名のもとで新人を現場に配属することをやめてみたらマネジャーは格段に仕事がやりやすくなるのでは？仕事ができるメンバーが揃っていた方がアウトプットの質は上がるでしょうねでは新人はどうするのか？そんなことを考える研修をスタートしましたやってみると面白い参加者の知恵を結集すると解決できない問題はない！と思わせてくれますそして実行への意欲が湧いてきます人の能力って素晴らしいですね今週の１冊豊饒の海(一)春の雪1965年三島由紀夫著新潮社一冊読み終わるのにとても時間がかかりました難解ということでもその世界に入り込めないということでもなく久しぶりの三島由紀夫の文章に圧倒され一行一行を丁寧に読んでいかねばという気にさせられる小説は初めてかもしれませんどの一行をとっても唯一無二のこれ以上校正しようがない文章その世界に浸りながら読み終えました時代も背景も私の生活と何ら接点はありませんそれにもかかわらず清顕の悩み苦しみが我ことのように心に突き刺さってきますこんな文章を紡ぎ出すことができるこの人って五番町夕霧楼の流れで三島由紀夫に誘われたのでしばらくこの世界に浸ってみようと思います Tue, 25 Aug 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme850.html 先日アクシアで定期的に開催しているZoom勉強会でEnjoy!ディベートを実施しましたお題はリモートワークを推進すべきか否か競技ディベートのような厳しいルールのものではありませんなのでエンジョイ！8名様のご参加でしたので4名づつに分かれじゃんけんでどちらの立場を主張していくかを決めました私個人としてはリモートを推進しないという立場が全く理解できないと思っていたのでもし反対の立場になったら何も意見が言えないと思い予めリモート推進反対の立場の資料などを集めておきました実際それは大変役にたちましたそして私のチームはリモート推進反対を主張することにorzしかし競技ディベート経験者の頼りになる女性論理的思考が素晴らしいと社会経験豊富な男性そしてカウンセリングのプロという素晴らしいメンバーを得てああだこうだとみんなで考えかなりいい話し合いができたのではないかと思いますもしかしたら目標に向かってみんなで知恵を出す過程はチームビルディングにも繋がる？とも感じましたそしてEnjoy!ができました他の参加者からもディベートには苦手意識があったけどこんなに楽しめるものとは目からうろこですというご意見もいただきましたそれでは内容について少し私たちがリモート推進反対の立場で主張したことは４つありましたがその中の一つ生産性が上がらないについて生産性これはリモートでのほうが効率的だろうとばかり思っていましたが環境によって全く違うということがわかりました育児中だったりペットがいたり部屋が一つしかないネット環境が悪い家族の非協力などまた大企業では環境も整えやすいが中小企業が社員の自宅環境を整えるのは難しいなどの意見さらに雑談から生まれるアイデァも少なくなってしまうチームとしての生産性低下オンオフの切り替えがしづらく集中できないなどなど生産性低下だけでなく離職率が上がる運動不足経済が回らない新しいハラスメントリモハラの話や離婚が増える可能性ひいては子供たちがもしリモートだけで育っていく場合五感を使ってのコミュニケーションができないということはかなり怖いことではないか？など最後には子供たちの教育にまで話が発展しました私は話し合いの中でカウンセラーの方のお話がとても印象に残りましたデリケートなカウンセリングを行う場合顔の表情画面だけではわからない部分が多くあるそうです手の動きや息遣いそのようなものを感じ取りながらカウンセリングされている様子がうかがえてオンライン万歳と思っていた私ですが偏った考えはいけないなと自戒しましたオンラインについては業種によっても導入には差がありますし良いところを取り入れながら両方をというのが落ち着くところだとは思いますが立場を変えて考えてみるそれはそのことを深く知るきっかけになるという点でとても有意義なものでした最後結果は公表されませんでしたがひそかに勝ったかなと思いました(笑)賛成組のみなさまごめんなさい！ Wed, 19 Aug 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme849.html 猛暑のお盆休みも終わり新しい日常が戻ってきましたここ数年は毎年のように気温40度超えって亜熱帯気候を超えて熱帯気候になってしまった日本ですが先週お今週も全ての打ち合わせがオンライン暑さ知らずで快適ですその昔灼熱の東京でスーツを着てネクタイ締めて営業していた自分が信じられませんそんな8月も半ば過ぎですが7月の水害で大きな被害を受けた人吉の鳥飼酒造(とっても美味しい米焼酎)の社長の言葉ピンチはチャンスそして創造的な復旧元に戻すのが復旧ではない復旧を新しいものを生み出すチャンスだと考える何とも格好いい人もちろん言ってるだけでなく言った以上に行動していますさてコロナはこれからどうなるかわかりません無症状の陽性者がこんなにたくさんいるということは本当はただの風邪なのかもしれませんがコロナで変わった生活スタイルや仕事の仕方を全て元に戻す必要はありませんよね創造的な復旧です！この灼熱の中で移動することなく東京からでも函館からでも人吉からでもジュネーブからでも打合せや会議商談研修ができるメリットは無くしたくありませんね以前会う贅沢と言うキャッチコピーがあったのですがまさに人と直接会うことはとても贅沢なことだったんですねだから会う時には時別な時間にしたいそう思います今週の１冊五番町夕霧楼1962年水上勉著水上勉読んだことがなかったことに気付き手に取りました60年近い前の本ですがとてもすんなり読める面白さ京都の街人言葉が生々しく迫ってきます人生ってなんでしょうねそんなことを考えてしまいます人の生き様生まれた意味暑い夏に熱く考えてみたくなりましたそして三島由紀夫の金閣寺が読みたくなって京都行きたくなってきましたそうだ京都行こう！ Wed, 19 Aug 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme848.html コロナ禍でのお盆休み新幹線も飛行機も記録的に低い予約数故郷に帰れる人は帰りましょう！と思う今日この頃ですそんなお盆休み中なのでいつもより増して少しゆるい話題を時間ができると昔のドラマを見たりしています最近はまっているのがリッチマンプアウーマン2012年7月から9月の放映なので8年前のドラマなのですが全然古くない当時は少しだけしか見た記憶がないので定かではないのですがその時に未来を描いていた気にはなっていなかったのでもしかしてこの8年間何も進歩がない？その中での片岡鶴太郎が石原さとみに行ったセリフがこれインターネットは地方にとって革命これがやっと研修業界にもやってきました！どこにいても世界中の研修を受けることができるそんな夢のような世界がほんの数ヶ月で現れたのに地方はそれにまだ気づいていない地方の人ネット探せば研修なんていくらでもあるからどんどん参加してみましょうよということでアクシアでも8月9月もZoom研修の体験会を実施します会計ディベートZoom研修の参加の仕方移動時間なくたった2時間あれば研修に参加できるのですから受けてみて損はありませんよ研修なんて世の中にたくさんあるから受講してみないとわからないマネジャー研修を青とすると青にもたくさんの色があるリーダー研修を赤とすると赤にも多くの色がある同じように人には人の個性があるということはマネジャーは同じ研修を受講するのではなくそれぞれが違う研修に参加してその後で学んだことを共有する考えただけでもワクワクしません？オンライン研修はそれが可能なのですよ時間がある夏休みやりたいことがたくさんあり過ぎて時間が無い！今週の１冊コンビニ人間2016年村田沙耶香著文藝春秋2016年の芥川賞受賞作芥川賞作家の作品は評価が安定してから読みたい派ではあるのですがこのタイトルコンビニ人間はずっと気になっていてとうとう読んでしまいましたこういう人いるのかな？いそうだよねきっといるよねコンビニ店員という究極のマニュアルの中でしか生きていけない主人公4年前に今の時代を予言していたのかなという場面に最近遭遇とある施設に行った時マスクを外していたら係員からマスク着用お願いしますとその空間は私と係員の二人きり少なくとも5mは離れているマニュアル通りに生きるのは楽かもしれないそんな人の安寧を揺るがしたくないのでマスクしてニッコリそんな夏休み Tue, 11 Aug 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme847.html 有料セミナー情報9月4日金1400～1530〜Zoom研修を100回実施してわかった〜Zoom研修の受け方進め方講座満員御礼Zoom開催Zoom研修の進め方と参加のポイントコロナ禍で一気に広がったZoom研修その研修の成否のポイントは実は研修参加者のZoomの使い方にありましたZoomは一度慣れるととても簡単で使いやすいシステムですが研修を受講するためにはいくつかのポイントがありますこの講座では受講する際のポイントを伝えるだけでなく体験して身に付けさらにZoom研修を進める主催者が知っておきたいポイントをお伝えします3月から100回以上のZoom研修を実施してわかったZoom研修の効果を上げるポイントをわかりやすくお伝えしますプログラム内容の一部１画面の見え方２音声のこと話す聞く３チャット４グループワークブレイクアウトルームホワイトボード当日の注意事項＊今回のオンラインセミナーではZoomを使いPCからの参加が必須となります＊ビデオオンで参加いただきますのでZoomが初めての方はPCのカメラが起動するか事前にご確認ください＊あらかじめ弊社HPのご参加の皆様への注意事項をご確認くださいhttps:www.axia-samurai21.jptheme827.html＊Zoom接続のマニュアルは最新版を送付いたします＊お申込みのPCメールアドレスへ前日に招待メールをお送りしますので招待URLをクリックPWを入力してご参加ください＊当日は30分前にZoomの接続を開始しますのでZoomが初めての方不安な方は早めに入室をお願いいたします｜詳細情報日時9月4日金1400～1530開場1330～オンラインZoom開催定員15名対象者どなた様でも！費用3,000円消費税別スピーカー岩野敬一郎株式会社アクシア代表取締役-1987年株式会社リクルート入社人事採用育成営業マネージャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立大手企業から中堅中小企業まで100社以上の研修を手がける-研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である Tue, 11 Aug 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme846.html 8月に入った途端の梅雨明け夏空待ってました！夏はこうでなくっちゃいけませんセミの声を聞いて海に行きたくなるのが夏今年は海水浴場もオープンしないところが多く気軽には行けませんそんな外出もままならない今年の夏ですが運動も思うようにできないので先日ストレッチに行ってきました実はマッサージだと思ってお店に入ったら実はストレッチだったのですが体が硬いのはいけませんね怪我の原因にもなるし運動も億劫になってしまうその状態が続くと悪循環やや強引かもしれませんがそれは思考も同じかなとどこかで思考が頑なになってしまっていると新しい考えが入ってこなくなるし同じ思考の人たちとしか付き合わなくなってしまってますます頭が硬くなる頭が硬くなると時代の変化環境の変化にもついていけず自分はこのやり方が性に合っていると他者を受付けなくなってしまうし周りからも煙たがられてしまう変なこだわり持ってる人ってめんどくさいですよねさらに体が硬くなると原因になってるところとは違う場所が痛んできたりで真の原因が分からなくなってしまう私の場合ふくらはぎの張りと膝の痛みの原因はハムストリングスでしたこれも思考と同じで凝り固まった部分があると予想もしなかった場所が痛むつまりどこに問題発生するか分からなくなってしまう新しい発想が浮かばなくなったり人間関係に問題が生じてしまったりしてしまいますそして効果的なストレッチには人の手が必要体全体のバランスを考えて適度な負荷をかけるのは一人ではできませんそう効果的な思考のストレッチは研修なのです他人の意見を聞き自分の意見を発信してその差異に気づいたり時には戦ってみたり効果的な研修は思考そして心もやわらかくすることができますね今週の１冊レッドゾーン2011年真山仁著講談社文庫半沢直樹シーズン2に刺激を受けて企業モノが読みたくなりましたハゲタカから始まる鷲津政彦の企業買収劇今の社会に働いている一人としてこれだけ大きな仕事を成し遂げられたら面白いだろうなと刺激を受けますね東京上海マカオ世界を股にかけてのビジネスやってみたくなりますそんな鷲津雅彦私の中では完全に大森南朋なのですがすでにファンドマネジャーを引退して現在は家政夫に時代の流れを感じます Tue, 04 Aug 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme845.html 早いもので7月も終わりずっと梅雨空の7月晴れ間がなかった7月今年の夏はどこにいったのでしょうかやってくるのでしょうかそんなことを考えてしまいますね今週は新しい生活様式になって初めてのリアルな集合研修が復活ですやっと今までの研修形態に戻る！のはなく研修の目的やテーマ参加者に合わせていくつもの方法を組み合わせていくのでしょうねそれができるのも3月以降様々なことに取り組んできたおかげです3月4月は手探り状態5月はいくつかのチャレンジがあり6月に安定してきて7月からその組み合わせで新たなスタイルができてきましたその間いろんな失敗がありましたそれはオンライン主にZoomの機能の問題であったり回線の環境だったり講師の準備不足であったりその期間を乗り越えてわかったことが失敗を許容することができる人や組織であるかによって習熟度が大きく変わるということオンラインの研修はほぼ全ての会社が初めての経験でした失敗を許容する器がある場合は新しいことに普通にトライできるトライできるからそこから学ぶことができて次に進むことができるそしてそれは確実のレベルアップする失敗を許さない風土がある場合は普通にトライしない他ではどうやっているかを気にしてできない理由を見つけて何もしない何もしないで待つ何も前に進まないその違いは何かまず多くの人が新しいことにトライした経験がある会社はトライしたら失敗することを知ってるから失敗を許すし時にはやってみたことを心から称賛することができるナイストライ！とアクシアはこれからもトライし続けます！失敗し続けます！今週の１冊モモ1973年ミヒャエルエンデ著大島かおり訳岩波少年文庫こういう本に出会うからこのコーナー今週の1冊を続けていて良かったと思うカラマーゾフの兄弟を読破できたのも村上春樹を何度も読めるのも毎週本を読まなければいけないからなのです誰からも強制されていませんがでモモですが昨年10月に読んだエンデの遺言のエンデが作者なのですねそこで繋がってきましたここに登場する時間泥棒とはどういうことなのかそれがわかると何を伝えたかったのかがとてもよくわかる本を読むことはその本だけでなく作者の思想背景や書かれた時代などが繋がってくると面白さが増しますねモモに出会って良かった Wed, 29 Jul 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme844.html セミナー情報9月3日木1400～1600野田弘子のワクワク会計講座～研修導入のためのご紹介セミナー～すべての社員が理解しておくべきハナシ！Zoom開催ビジネスパーソンに会計の知識は必要でしょうか？答えはもちろんYES!では会計に強くなるための教育を行っているか？答えはほとんどの企業でNOではないでしょうか？マーケティングやロジカルシンキングの研修プログラムは用意されていても会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんそこで会計の基礎計数を理解し学ぶための講座を用意いたしました講師は会計の専門家+研修のプロ毎回面白いわかりやすい眠たくならないワクワク感があると大変評判です会計に関する苦手意識を払拭し会計を仕事に生かすポイントをわかりやすく導きます今回はそのご紹介セミナーぜひ体験してみてください※研修導入をお考えの方を対象にしたセミナーです※個人の学習目的の方はご遠慮くださいセミナーでは演習を行いながらこのステップをわかりやすく解説していきますプログラム内容１なぜ企業人に会計力が必要なのか？２そもそも会社とは？３そもそも会計とは？４貸借対照表から理解する会計の仕組み過去の同セミナー参加者の声会社について会計について非常に興味深く研修を受講することが出来た利益をあげることが最大目標の組織なのだからこのような機会は重要であると感じました2時間があっという間でした目からウロコのわかりやすいお話で楽しくて仕方なかったですＢＳアプローチというものがこんなに会計を理解する上で有効だとは思いませんでした経営層を育成するプログラムを検討していく必要があると感じている今日の会計セミナーは非常に良いアプローチになる非常に分かりやすく楽しいセミナーでした今までの会計に対するイメージとは異なり実用的で勉強になりましたあまりに苦手な分野なので不安が大きかったですがこんなに分かりやすく聞けるとは思いませんでしたまた先生のファシリテートに感動しました会計は覚えなければいけないという感覚だったのですが意味を理解することが大事だと分かりました※ご同業や士業の方また個人の学習目的でのご参加はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2020.9.3AdobeAcrobatドキュメント[KB]しばらくお待ちください｜詳細情報日時9月3日木1400～1600受付1340～オンラインZoom開催定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師※ご同業や士業の方または個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Thu, 23 Jul 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme843.html 先週末は久しぶりに街に出てみましたかなり人出が戻ってきていてちょっとホッとした気分にずっと家に籠もっていた方が安心かもしれませんがその安心と引き換えにいろんなものを失ってしまうような気がしますそんな街でもほとんどの人はマスクしてお店に入る時は指先を消毒して時には検温ニューノーマルな日常が生まれてきていますねところで街に出るって表現は地方出身だからなのでしょうね？街に出るのは未だに非日常の感覚だったりしますそんな久しぶりに街に出て気づいたことがドリルを買う人はとマーケティングで言われますがそれ違うよね？と仕事モードになるとマーケティング的に考えてしまってドリルが欲しい人は穴を開けることを求めているから云々かんぬんと考えちゃいますけど自分が消費者になった時ってそうじゃないよねと穴は欲しいけどカッコいいドリル欲しいと思うのは自然だし望む穴が得られなくてもそんなカッコいいもの持ってる自分カッコいいと思ったりする方が自然じゃないかな身の回りにあるものは機能だけじゃなくてデザインとして納得いくもの調和しているものが欲しくなる安ければいい機能が満たされていればいいと思う人も当然いるでしょうがもっともっと世の中にはカッコいいものが溢れて欲しいと私は思いますそういう私は数年前にPCから何から全てApple製に揃え直してそんな自分がカッコいいと思ってしまうのですが恥ずかしいダンスダンスダンス1988年村上春樹著講談社ノルウェイの森1987年村上春樹著講談社初版が1年しか違わないことに初めて気付く二つの異なるテーマが頭の中で同時進行していたとしたら作家ってやっぱり凄い生き物ですね2つとも何度目でしょうかストーリーは知っているはずなのにどうしてこんなに感じ方が違うのかその時の心の在り方とそれまでの人生の積み重ねによって変わるんだろうなということはわかるのだけれども滲み方が違う五反田君のストイックな性格俳優としての生き方がどうしても最近の出来事がつながってしまいます俳優を演じていた五反田君が飛び込んだのは芝浦の海 Wed, 22 Jul 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme842.html 今回は少し事情があり2日遅れの配信です雨未だ降り止まずいつまでこの梅雨空が続くのでしょうか7月豪雨では九州各地に大きな被害をもたらしました私の故郷熊本特に県南部では球磨川の氾濫から2週間近く経った今でも復興の目処が立っていないようです降り続く雨そしてコロナと大変な状況が続きますそんな時何ができるのかコロナ禍において県外特に東京からボランティアに駆けつけるわけにもいかず何かできないか考えて行ったのが災害支援物資を送ること人吉の社会福祉協議会に聞いたところ災害支援のための消耗品ならありがたいとの返事があったのでボランティアの皆さんに使っていただけるように手袋を発注したのですがすでに物流が動いていないとのことで発注を受け付けてもらえず普段からすぐに動く！ということをしていなかったことが露呈してしまいましたこれまでの災害の時にすぐに動いていればそのようなことはわかったはずです被災地へ何をどのタイミングで支援すれば良いのか考える機会になりました研修でも伝えているもう一つのことは世の中のために動く人になるのかそれともその人を支援する人になるのかどちらかになりなさいということ有言実行の人をサポートすることもあなたにできることですよと私は今回はサポートの道を選びました熊本地震や昨年の千葉の台風被害でも真っ先に動いていた方へのクラウドファンディングでの応援ですまずはこの支援を通して少しでも復興の手助けになればと思うのと同時に次は自らすぐに動くことも同時にやっていきます動かないと見えないものがある見えたらその先が見えてくる今回の災害の復興支援に行くことはまだまだ諦めていませんよ今週の１冊インフェルノ2013年ダンブラウン著越後敏弥訳角川書店ダヴィンチコードを読んだ時の衝撃天使と悪魔はスクリーンに引き込まれそしてインフェルノ人は慣れてくるものですねもっと強い刺激を欲しがるものなのですね謎解きが甘い強引フィレンツェの街とダンテが生かされていないもっと複雑な謎を解き明かして欲しいなのですがテーマはまさに今世界が直面している謎のウィルスとの戦いそしてそのウィルスの正体とはWHOも重要な役割で最初から最後まで謎解きに加わっていたりストーリーはよくできていますコロナ禍においての予言的な本ではなくいつどこでこのような事態になるかは多くの人は考えて対策を考えていたのでしょうね予期できない未来はないそして歴史から学ぶことはとても多いそう多いますさて最近オンラインでよく旅をしていますインフェルノの舞台であったフィレンツェのウフィツィ美術館やミラノの最後の晩餐を巡る旅あーーイタリア行きたいスウェーデンストックホルムのオンライン旅歩きも最高でした今は我慢！ですね Thu, 16 Jul 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme841.html まだまだ梅雨が明けません思い返せば昨年の7月の東京は毎日曇天曇り空晴天の日は1日あったかな？一昨年の7月は晴天続きの猛暑8月には40度近くまでなりました夏は夏らしく！青空がとても恋しい毎日です熊本県に豪雨が降り人吉市を中心に川が氾濫し大きな被害を出しています停電もしていたようで心配な日が続きましたこんな時自分は何ができるのかを考えますどんな協力ができるのかどんな支援ができるのかそのために自分はどんな力知識経験をつけていないといけないのかでも大事なことは考えることよりも行動することなんですよね行動しないと何も始まりません何も生み出すことはできません外野から安全なところからあーだこーだ言っている人ではなく当事者になるその差はとても大きい差？というレベルではなくもう次元が違うのではないか仕事研修の話になってしまいますがオンラン研修の場合当事者意識を持って研修に参加する人とそうでない人の差が今まで以上に大きくなってきます当事者意識が高い人積極的に参加して自ら何かを持ち帰ろうとする意欲が高い人にとっては今までの研修以上の成果があるしお客さん意識受け身の人何をしてくれるんですか？の人は最悪何も得るものがないもちろん研修を進める側の準備コンテンツ進行のスキルなどはその前提として必要なのですが集合研修のように周囲からモチベートされることがないのでその差はどんどん広いていきます当事者意識を持てるか持てないかでとても大きな差がつく時代になってくるそんな予感がしていますだからこそ誰もが当事者意識を持てる研修にしていかなければ！今週の１冊ハンニバル2000年トマスハリス著高見浩訳新潮文庫映画は見ていましたアンソニーホプキンスの怪演とここでは書けない衝撃的なシーン映画の印象が強すぎます書籍から映画化された作品はたくさんあるのでそれはそれこれはこれと楽しむのがいいと思っているのですがハンニバルは書籍も映画も傑作ですね教養あふれる殺人鬼のレクター博士がとてもよく描かれています特に興味をそそられたのが嗅覚に関することこれだけの嗅覚があれば匂いで物語を紡ぐことができるでしょうね別の言語を使いこなせるのと同じようにそして先週6月30日に取り上げた瀧本哲史氏これは本当に偶然なのですが2012年に東大で行った講義で2020年6月30日にまたここで会おうということになっていたようなのです瀧本氏は惜しくも昨年亡くなりこの企画は実現していませんがその時の講義が書籍になっています改めてご冥福をお祈りします瀧本氏が生きていたら今の状況をどのように受け止めどんなことを発信していたのか私なりに考えて行動します Tue, 07 Jul 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme840.html 梅雨に入り雨が続きます梅雨になるとなぜか体調がすぐれませんここ数年そういうことが多かったのですがその原因がわかりました大好きな青空を見ることができないのと低気圧のせいなのですその原因がわかった途端に体調回復！不思議なモノですねそんな梅雨空の中で激動の2020年も残り半分令和2年度も四半期が終わりましたこんなに変化の激しい中で生きていかなければいけない私たちは大変だ！なんて思いがちですがいつの時代も激しい変化にさらされているのですよね安定した社会世界なんてものはいつもないし振り返ってみたら昔はよかったねえと思うのが人類なのでしょうどんな状況環境でも生き延びるこんな強かな生き物はいませんねそうは言ってもコロナ禍の環境変化は大きいしこれから日本はどうなる！みたいな話もありますが未来は明るいと思えることがたくさんありました今年の新人研修新人はみんな元気ですコロナ世代なんて言わせない！と前向きです研修で出会ったマネジャー在宅勤務になってメンバーがとても主体的に動いて今まで以上の成果を出して感動とてもうれしい！自ら動いて変化を起こしていきたい人とオンラインで繋がるこんなにたくさんの人が発信して行動しているんだ！この半年で出会った人全てがそんな人ばかり将来を悲観している人諦めた人は一人もいませんでした多分多くの人はそうなのでは？さあ明日は何が起こるかどんな人と出会えるかとても楽しみですね今週の１冊武器としての決断思考2011年瀧本哲史著星海社新書瀧本氏の本は何冊目でしょうか10年経った今もインパクトのある内容学生に読んで欲しいというかまさに学生への授業をまとめた本です最後の一言自分の人生は自分で考えて自分で決めていくということ思考停止だけは避けるべきだとても心にしみるのですが自分の人生を自分で考えて自分で決めていない人は一人もいませんよと生前の瀧本さんとディベートしたかったなあ考える決断するための武器は必要武器があった方が勝てるかもしれない勝っても幸せになれるか関係ないんじゃない？瀧本さんとそんな話ができないのはとても寂しですね Tue, 30 Jun 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme839.html 先週4日間で打ち合わせが13回と書きましたが金曜日には1日で8件も入ってしまいましたこれもオンラインだからなせる技ですね訪問するのに時間はかからないからお互いに遠慮することなく要件を済ませて次のステップを決めるだけなら15分で終わることもできるのでとっても効率的！その場で資料見ながら修正できるのでストレスフリーなので1日8件でもこなせてしまいますもちろん込み入ったテーマでは1時間かけることも快適ですそんな仕事の変化を楽しんでいるのですがまだまだ対応はまだら模様ですね先日こんな話を聞きましたリモートワークはつい働きすぎるからということで有給休暇が月に1日追加された在宅勤務の環境を整えるための出費は会社が全額負担してくれることになったのでネット環境を増強してモニターも買った在宅勤務は家族にも負担がかかるので家族のストレスケアのプログラムも導入されたという企業もあれば在宅勤務初めて2ヶ月以上になるけれど最近やっとオンライン会議が始まったリアルじゃないと仕事は進めないどちらの会社で働きたいですか？社員を大切にする会社の根っこには社員を信用しているという当たり前の思想が流れています社員を信用しているから快適に働ける環境を整備するそれが今まではオフィスだったけれども状況が変わったからそれをすぐに切り替える社員を信用している会社は誰も見ていないと仕事をサボる人がいるなんて想像すらしないそして社員を大切にすることは経営にとってとても効果的な投資なのです社員を信じて社員が働きやすい環境を作るための投資はみんなをハッピーにすることができるのですということでアクシアもいろいろ考えていますちなみに私は座って仕事をする時間がとても長くなったのでバランスボールを買いました体幹鍛えられるかな？今週の１冊モロッコで断食2004年たかのてるこ著幻冬舎文庫ガンジス川でバタフライでこんな旅の仕方もあるんだ！とショックを受けそれ以来2冊目のたかのてるこ断食のことはさておきマラケシュで出会ったベルベル人の自宅に行って現地の生活に溶け込むたくましさ私にはとてもできそうにありませんガンジス川でバタフライすることができる人は違うなあ旅情をかき立てられることは全くありませんが異次元体験を空想するのは楽しいですね Mon, 22 Jun 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme838.html 梅雨の最中に徐々に日常生活が戻りつつありますがこの数ヶ月の間に日常生活が様変わりしてしまいすっかり新しい生活様式が定着してしまったのでどこまで元に戻ったらいいのかその意味を考えてしまいます今週は打ち合わせが4日間で13回全てオンライン移動時間ゼロなのでとても仕事が捗ります東京厚木千葉群馬岡山仙台1週間ではとても回り切れませんねここは元に戻って欲しくない！そんな生活をしていて分かったことが鳩そう鳩ですマンションのベランダに鳩が頻繁にやってきて困っていた3月毎日ベランダに鳩が現れると結構怖いものがあります鳩よけのために紙粘土に針金を刺したものを自作したり輪ゴム鉄砲で追い払っても全く効果無しだったのですがある日を境にして鳩の姿を全く見なくなりました不思議に思っていた時掲示板に張り紙が！鷹です鷹匠を呼んで鷹を飛ばして鳩を撃退！していたようです調べてみると鳥類のトップに君臨する鷹は鳩やカラスの天敵鷹がいることがわかると数ヶ月の間は鳩もカラスも寄ってこなくなるということ自然の摂理はすごいですねさて鳩にとっての鷹のような天敵って人間にはいるのでしょうかコロナでさえ共生の道を歩もうとしています敵から逃げたりせずに共生ともに生活していくことを選ぶことは最も賢い選択かもしれませんそもそも敵ではないかもしれませんからね敵味方を作らず共に生きる道を進むこれができるなら人類はまだまだ捨てたもんじゃありませんベランダの鳩のおかげでメルマガのネタも生まれましたお礼は言いたいけどもう来なくていいからね今週の１冊複合汚染1979年有吉佐和子著新潮文庫1974年朝日新聞連載小学生の時に新聞小説で読んで衝撃を受けた記憶が頭の片隅にありました今読んでみるとこれは小説でもルポでも無くノンフィクションのようでなんとも中途半端な仕上がりでしたもっと深く考えさせられる内容かと期待していたのですが作者の印象感覚だけで物事が表面的にしか捉えられていないので響くものが無かった読み返してよかったですね視点はなかなか面白いカドミウムに汚染された米を輸出するのはどうなのか？という問いに対して深刻な飢餓状態を救うことができるVS数万人に一人が手足の骨がおかしくなるというまさにトロッコ問題のような命題が投げかけられる考えされられます Tue, 16 Jun 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme837.html 徐々に日常が戻ってきましたね最近ランニングコースを新橋銀座ルートに変えていたのですが先週までは店は閉まっていて人もほとんど歩いていない不思議で異常な空間でした6日土曜日は人も戻りピークの50%くらいの感覚新しい生活が始まったのかな？を実感して嬉しくなってきました日常が戻りつつある中で調布にある電通大のニュースを目にしました学校への出入りが禁止されて3ヶ月コンクリートの駐車場には雑草が顔を出し木々の中にあるベンチは草に覆われほとんど山の中このまま手入れをしなければ1年後にはどうなっているのでしょう自然の力には抗えませんねそんな週末は久しぶりに少し足を伸ばして山を散策本当に久しぶりに山の匂いに囲まれて鳥のさえずりを浴びて気持ちがとても落ち着いていくことを感じました人も自然の中の一つでしかないんだなあと仕事の仕方生活の仕方も本来の姿に戻っていくのでしょうね自然の大きな力によってこれからはその大きな力を感じることができるかどうかが成功できるかどうかの分かれ目のような気がします密を避けて一人の山歩きも気軽でいいのですが少し寂しいなんてことを考えていたら目の前に2m近いアオダイショウが！君はいらん今週の１冊ヴェニスに死す初版1912年トーマスマン映画を見たのはいつだったでしょうか本を読んでいても映画のシーンが蘇ってきますシロッコの生暖かい空気に覆い尽くされたベネチアの街美少年タッジオその姿を最初はさりげなく徐々に大胆になっていくアシェンバハコレラに感染していく人々街並み人が生きていく不条理を感じます何が幸せなのかはその人にしかわからないですよねそれは自分自身でもわからないなぜそれに心を惹かれてしまうのか心を掴んで離さないのかそれを手にすることは幸せなのか追い求めることで不幸になってしまうことはわかっているけれども追い求めざるを得ない衝動人生は不思議です Mon, 08 Jun 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme836.html セミナー情報6月25日木1500～1700ＺＯＯＭ開催オンライン時代の多様な働き方に求められる管理職のコミュニケーション力とは？～研修導入のためのご紹介セミナー～オンライン時代自立した人材の育成に本気で取り組み企業成長を促すために！プロビティコンサルティング株主催ZOOM開催について＊オンラインZoomなのでどこからでも参加できます＊Zoomが初めての方へ今回のオンラインセミナーではZoomというサービスを利用しますPCへ招待メールをお送りしますので招待URLをクリックしパスワードを入力すると参加できます＊ビデオマイクはオンにしてご参加ください予想を超えたCOVID-19の広がりにより否応なしに始まったリモートワーク皆様どのように対応されていますでしょうか？２０１９年から始まった働きかた改革で多様な働き方が推進されてきました女性の活躍が叫ばれ定年も伸び海外からも人材を登用してきました文化や価値観の違う人材をどのように活かすのかが各企業に問われてきましたそしてさらに今回の出来事で人材の多様性に加えて働き方の多様性への対応も求められる事態となったのではないでしょうか？今後もリモートワークオンライン会議がなくなることは無さそうですこのリモートワークただでさえ孤独な環境です管理職にはどのように部下の一体感共感力を高めて目標を実現するかが求められています同時に働きかた改革はさらなるレベルアップが求められていますので効率的な働き方に加え効率的なコミュニケーションも求められています今回のイベントではまずはプロビティコンサルティング株式会社代表の野田弘子がなぜ多様な人材が企業成長に不可欠なのかについて資本市場のキーワードであるESGの観点からお話ししその後コミュニケーションの講師として活躍する秋元浩子氏が人材の多様性の中でのコミュニケーションについてオンラインを前提としたその在り方を演習を交えながらご紹介しますプログラム内容パート１基調講演テーマなぜ人材の多様性が企業成長に不可欠なのか？資本市場から考える企業成長と人材の多様性の関係とは？～ESGの本質を知る講師野田弘子プロビティコンサルティング代表取締役パート２コミュニケーション研修体験セミナーテーマ人材の多様性の中でのコミュニケーション～オンラインなど多様な働き方の中での部下とのコミュニケーション～オンラインなど多様な働き方が進む中でのどのようなコミュニケーションの変容が必要か限られた時間枠でのコミュニケーションの進め方のヒント講師秋元浩子株式会社キャリアフォワード代表取締役※ご同業や士業の方また個人の学習目的でのご参加はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時6月25日木1500～1700オンラインZoom定員20名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師秋元浩子株式会社キャリアフォワード代表取締役国家資格キャリアコンサルタントPHP公認ビジネスコーチ日本航空にて接客サービスの第一線で8年間勤務の後研修会社に15年在籍自身のキャリアチェンジでの戸惑いや葛藤からキャリアを考える道に進む2011年に独立し株式会社キャリアフォワードを設立現在は各種コミュニケーションの講座や人材育成のコンサルティングに従事受講者が自由に話せる雰囲気の中様々な気付きを得ることを大切にしたセミナーには定評がある慶應義塾大学理工学部卒業※ご同業や士業の方または個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Mon, 08 Jun 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme835.html 緊急事態宣言が明けたと思ったらいきなり梅雨ですか少し早くないですかという天気が続いていますね陽気に誘われてとならないことはいいことですがそんな梅雨空でも通勤時の電車は混み始めたみたいで通勤ラッシュから解放されていた知り合いはあのラッシュが戻ってくるのは本当に怖いと言っていました以前の生活が戻りつつある中で在宅勤務と通常勤務のメリットデメリットの比較をみるようになりましたお互い同じ空間で雰囲気がわかるすぐに声かけることができるから通常勤務がいい在宅でも十分に仕事ができることが分かったからこのままずっと在宅勤務がいいなどさてどちらの軍配が上がるか！という問題ではないと思います今まで在宅勤務なんて無理と言っていた人もほとんど準備もなく強制的にやってみたらあれ？意外とできる？という人が圧倒的多数ではないのでしょうかそうであれば在宅勤務をベースにして様々なことを考えて制度なり仕組みなり運用を早く変えた方がそのメリットも早くそして大きく享受できるのではないかとやったもん勝ちの世界がすぐ目の前にあるそう思うのです考えることはたくさんあります例えば新人の育成まだ仕事ができない新人に誰がどう教えるのかマネジメントの仕方仕事や人の管理ではなくまさにマネジメントするという意識への切り替え研修のあり方オンライン研修はリアル研修の代替策ではないもちろん在宅ではできない現場の仕事がありますその回し方元に戻るのではなく新しい仕事の進め方をいかに考えて実行できるかによって早ければ3ヶ月後には大きな差になってくるでしょうそんな中で是非検討いただきたいことの一つが在宅勤務での部下との関わり方これから一緒に試行錯誤していきませんか今週の１冊文学部唯野教授1990年岩波書店筒井康隆究極のパロディか抱腹絶倒のメタフィクションかと書かれた帯いいですね誰々が絶賛！のような今時の帯は興醒めなので筒井康隆全開で大学教授の生態と文学部の講座が交互に楽しめる文学の面白さを痛感するのと同時に本を読むことは単なる趣味であることがよくわかりますこうやって毎週今週の1冊を書いていますが本を読むことを誰にも強制していないし時々研修課題で出しますが読んだ本をあげても感想求めないしそれでよかったと安心しました本を読むか読まないかそれは趣味の一つでしかありませんから余談ですがこの本が出版された時筒井康隆に講演を依頼しホテルから講演会場まで車で送ったことがありましたいい香りでした Tue, 02 Jun 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme834.html 新しい生活様式いよいよ始まりますねこの2ヶ月で通勤ラッシュがなくなりリモートでも仕事が進むことがわかると1月までの生活には戻れませんよねこれから梅雨に入って夏が来る暑い中汗を流して電車に乗って街を歩いて受付して会議室で打ち合わせそんなスタイルも戻ってこないでしょうねリモート会議の方がサクサク話が進むことがわかってしまいましたから出掛けないから人に会えないかというと全く逆の現象が起きていますオンラインだと気軽にいろんなセミナーに参加することができるし気軽にセミナーを主催したりで今までにない人との出会いが生まれていますそんな中先日受講した擬似研修のテーマが最近感じた幸せの瞬間悩んでしまいましたあれ？出てこない思い浮かばないもしかしていま不幸？そんなことはないよね擬似研修だったのでその時間は数分間だったのでその後考えましたそうか幸せって大袈裟な物でもなんでもなくて身近にいつも目の前にあるんだなとまさに幸せの青い鳥こうやって仕事ができている研修を通してありがとうって感謝の言葉をもらえる特に3月に入ってチームで仕事をすることが増えてきてこんないい仲間がいると考えたら出てくる出てくるたくさんの幸せに包まれて生きているじゃないですか！さあ今日は何食べようか！今週の１冊その女アレックス2014年文春文庫ピエールルメートル著橘明美訳うーーん唸ってしまう第一部で女アレックスが誘拐され第二部でアレックスのことが描かれ第三部で全容が明らかになっていくそして最後にこの構成とてもよく練られている映画になっているのかな？映画も見たいいやちょっとエグいよね一気に読んでしまう翻訳も素晴らしい描き方表現の仕方が村上春樹的でもありそろそろ村上春樹を求めている？フランスのそしてパリの景色が頭に浮かんでくる伏線も良いとても良いアレックスとは絶対に知り合いにはなりたくないけれど Tue, 26 May 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme833.html 有料人事向けセミナー情報6月23日火1000～1700収益認識に関する会計基準を１日で徹底理解する～オンラインセミナー～プロビティコンサルティング株主催収益認識に関する会計基準についてプロビティコンサルティング株ならではの少人数制によるみっちりとした研修を行います2021年4月以降に開始する事業年度から適用されるこの新しい収益認識基準への望ましい対応をするためにはまず会計の考え方が時代と共に大きく変化していることを知る必要がありますここで資本市場の変化や企業経営投資家の選好の変化を押さえておきましょういまこそそしてベテランこそ謙虚に会計の基本を学びなおす必要があります新しい基準に対して仕訳がどう変わるかではなく会計の基本的な概念定義に沿った処理を自ら考える能力が求められてきますこの収益認識基準を日本企業の経理部にとって千載一隅のチャンスであると捉えこれを機に経理部署をメンバーの頭の中から変革しましょう｜プログラム内容1．収益認識基準と今起きている環境変化プリンシプルベースや資産負債アプローチの本質収益認識基準は経営者も理解する必要がある資本市場の変化と経営の変化2．収益認識基準の基本的な考え方と概要の整理収益費用の定義の意味契約の識別履行義務の識別取引価格の算定履行義務への取引価格の配分履行義務の充足による収益の認識3．悩ましい具体例判断を間違う現場で起きることこんな取引にあんな検討の必要性が？具体例で学ぶ目立たない落とし穴新しい基準への向き合い方そのものが大事4．アカウンタビリティの本質の理解アカウンタビリティとはそもそも何か経理部から他部署へアカウンタビリティの思想を広めよう5.収益認識基準はビジネスも変えるのか？環境変化の中で経理部が貢献できること企業価値とは結局何か？｜詳細情報日時6月23日火1000～1700Zoom開催こちらの注意事項をご覧くださいhttps:www.axia-samurai21.jptheme827.html定員15名費用20,000円消費税別スピーカー吉成英紀有吉成コンサルティング代表取締役大手監査法人にて不良債権に伴う債権査定業務外資系銀行監査およびコンサルティング業務に従事した後独立独立後不良債権査定業務M&A業務監査会計アドバイザリー金融コンサルティング業務経営分析等に従事豊富なキャリアに基づいた講義は多くの企業団体で定評を得ている経理実務数字の読み方大栄出版他共著多数慶應義塾大学商学部卒 Tue, 26 May 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme832.html 最近空が変わってきました青空は抜けるように青く夜になると星が輝きその前にとても綺麗な夕焼けを見ることができる日が増えました湘南に住んでいる友人からは最近の湘南は沖縄の海のように青いとの情報が人の活動がこんなにも自然に影響を与えていたのですね最近は新型コロナも少し落ちついてきましたその先に始まる新しい生活様式！この言葉を聞くとなんだかワクワクしてしまいます新しい生活！どんな生活なのだろう？何をしよう！と厚生労働省のサイトには新しい生活様式の実践例が記載されていますがそういうことではなく自分自身でワクワクする新しい生活様式を考えていきたいですね遊びに行く時食事をする時旅行に行く時仕事をする時ワクワクする新しい生活様式ってどんなことだろう？そんな風に考えることができるようになるために必要なことがクールダウンそして深呼吸なのかなと自粛生活も3ヶ月近くなり在宅勤務でいつでも仕事ができる状態になり仕事とプライベートの境目がなくなりいつも仕事のことを考えている実際仕事をしている人も増えてきたように思いますだからこそ定期的に意識的に強制的にクールダウンして頭を休めることが必要ですクールダウンして深呼吸そのためには歩くことが一番手取り早い歩いて歩いて歩くと哲学家になれるかもしれませんしね今週の１冊青が散る1982年文藝春秋社宮本輝著先週は涼宮ハルヒで高校時代を思い出し今度は大学時代を懐かしむこんな真っ直ぐな生き方ができたら人生変わっていたのかなあ4年間テニス漬けそんな中にもたくさんの出会いがあり別れ興奮充実失意後悔様々な感情に振り回され振り回し生きていくもう一度高校時代に戻って大学生になったらどんなことをしたいのか考えますねテレビドラマ化は1983年おぼろげながら見た記憶が石黒賢二谷友理恵佐藤浩市川上麻衣子もう一度見てみたいそして胸を熱くしたい Tue, 19 May 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme831.html 今週は2日連続でオンラインZoomファシリテーションスキル向上トレーニングプロフェッショナル版を実施しましたプロフェッショナル版は研修セミナー講師向けです本当に優秀な方が多くとても盛り上がり楽しくワイワイと進めることができましたスタッフ一同このような素敵な出会いに感謝しておりますありがとうございました以下受講者様よりいただいたお言葉を抜粋しますコロナ後の教育はどうあるべきか？の貴重なヒントもいただいておりますぜひご一読くださいライブで行っていた教育をどうやってオンラインでやろうかそのヒントになるかなという動機で参加しましたしかし実際に参加してzoomによるオンラインコミュニケーションは単なるライブの置き換えの手段ではないなと感じさせられましたこの気づきは私にとってとても大きいものでしたなぜならこれまでライブを強みとして研修展開してきた自分がオンラインに切り替えるということに対して必要性を感じはするもののいまひとつモチベーションが上がらなかったからですでも勉強会を通じてオンライン教育への取組に対し主体的な気持ちが湧いてきましたオンライン勉強会そのものの空気もスタッフの雰囲気も何かこれまで私が浸ってきたライブ教育の現場とずいぶん異なるものを感じます一言でいうと穏やかな場という感じでしょうかますます答えがない中で道を求めていかなければならない今後の世の中で学びながら生き抜くためにはリラックスした状態で自分の心も脳も自由に活性化させそうやって周囲と自分とのコラボの中から何かしらイイモノが生まれてくるそういうのが教育⇒共育となっていくのかなぁということを肌で実感できました Wed, 13 May 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme830.html 自粛生活もどのくらいになってきたでしょうか2ヶ月3ヶ月？最も強いものが生き残るのではなく最も賢いものが生き延びるのでもない唯一生き残ることができるのは変化できるものであるとダーウィンが言ったようですが一次情報に当たっていないので不確かですまとにかく人は変化対応できるから強い生物であることを感じていますこの大きな突然の生活の変化を粛々と受け入れてこの生活の新しい楽しみ方も生まれてきていますよねZoom飲みとかオンラインでの旅行とかあれもこれもそうYoucandance.みんなどんな状況でもその状況を楽しむことができる踊ることができるのです今新しいビジネスがたくさん生まれようとしています過去前例に囚われないで新しいことを始めるチャンスもう元には戻れないオンラインで仕事が進むことがわかった直接会わなくても新しい仕事を始めることもできる大阪や福岡札幌から東京に集まらなくても会議ができるハンコも必要ない管理を手放すことで本当のマネジメントができることがわかった部下をもっと信用してもいいことがわかったなど新しい生活とビジネスの様式が生まれそれをさらに便利にするビジネスが生まれようとしています待っていてもしょうがない立ち止まっていたら何も生まれない踊ったもん勝ちですね村上春樹の大好きな小説ダンスダンスダンスまた読んでみたくなりました今週の１冊涼宮ハルヒの憂鬱2003年6月涼宮ハルヒの溜息2003年10月涼宮ハルヒの退屈2004年1月涼宮ハルヒの消失2004年8月谷川流著角川文庫きっかけは筒井康隆が書いた書評大絶賛でしたそんな書評に後押しされていわゆるラノベの初体験書評に書かれていたのが上記の4冊は一気に読むべし！ということで素直に一気読みしてみましたこんな高校生活送れたら楽しかっただろうなあもう一度高校時代に戻りたいなあ青春っていいなあと卒アルを出したくなる気持ちを押さえての一気読み筒井康隆が絶賛するのもわかりますこれSF小説だったのです未来人宇宙人と超能力者それが荒唐無稽すぎずにいい感じの学園もの売れるのもわかりますそして涼宮ハルヒって聞いたことあったなあと調べてみたらアニメ版を作っていたのが京都アニメーションもう2度とあのような悲惨な事件は起こって欲しくありません Sun, 10 May 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme829.html ｜オンラインZoomファシリテーションスキル向上トレーニングとはオンラインで複数の方とのミーティングや研修を行う際のファシリテーションスキルを習得することができるオンラインでのトレーニングです第一線で活躍するアクシアの講師陣が練りに練ったプログラムは習うより慣れろ！をコンセプトに構成しており導入企業様の高い評価を得ております目的によって選べる3つのコースプロフェッショナル版Zoomの使い方のプログラムではなくZoomをツールとして活用するオンライン研修講師の養成プログラムです研修セミナーの講師の方で現在実施している研修をオンラインZoomで行いたいと考えている方すでに行っているがさらにオンラインでのファシリテーション力を向上させたい方プロフェッショナル版の特徴Zoomの使い方の基本からしっかりと学べますZoomの機能を学んだ後は実際にホストになってZoomの機能を使った進行オンラインファシリテーションの進行の練習を行います参加者が相互に講師と受講生を体験することができますプロフェッショナル版で研修を実施しましたアクシアスタッフだよりエンタープライズ版Zoomを使って社内研修トレーニングや会議ミーティングを行う方だけでなく在宅勤務での情報共有やマネジメントに活用できるプログラムです一般企業にお勤めの方で自社内や関係会社の方を対象に研修の講師を行っている方会議やミーティングの進行を行う方やプロジェクトリーダーの方在宅勤務のマネジメントに困っている方エンタープライズ版の特徴自社独自の使い方をマスターできます自社の他の方のノウハウが共有できます在宅勤務時のマネジメントでの活用などタイミリーな使い方を習得できますパーソナル版フリーランスの方や企業の中で自分自身のファシリテーションスキルを高めたい方を対象としたトレーニングです​フリーランスや一般企業にお勤めの方でZoomを様々なビジネスに活用したいと考えている方パーソナル版の特徴Zoomの様々な使い方を試しご自身のビジネスで活用できるかトライアルできます参加h者の方と情報ノウハウ共有ができますチャレンジを繰り返す試行錯誤の場として活用できます｜内容プロフェッショナル版パターンA:1回3時間3回〜5回トレーニングの概要備考1回目オンラインZoomの基礎理解①Zoomの基本的な操作方法②オンライン研修開始までに行うこと＊オンライン(Zoom)の基本的な使い方を習得します＊Zoom機能の習得チャット機能の活用方法アウトブレイクルームの活用方法ホワイトボードの使い方など2回目オンライン研修でのファシリテーションのポイント①リアルとオンラインの違い②Zoomの機能を生かした進め方＊オンラインファシリテーションの進め方アイスブレイクの工夫ワークの進め方対話の進め方振り返りの進め方3回目4回目5回目オンラインファシリテーション実践ご自身のプログラムでの実践ホスト体験＊できるようになるまで実践を繰り返し行いますパターンB:1回6時間2日トレーニングの概要備考1日目オンラインZoomの基礎理解①Zoomの基本的な操作方法②オンライン研修開始までに行うことオンライン研修でのファシリテーションのポイント①リアルとオンラインの違い②Zoomの機能を生かした進め方＊オンライン(Zoom)の基本的な使い方を習得します＊Zoom機能の習得チャット機能の活用方法アウトブレイクルームの活用方法ホワイトボードの使い方など＊オンラインファシリテーションの進め方アイスブレイクの工夫ワークの進め方対話の進め方振り返りの進め方2日目オンラインファシリテーション実践ご自身のプログラムでの実践ホスト体験＊できるようになるまで実践を繰り返し行います＊ご要望に応じてカスタマイズいたしますエンタープライズ版基本1回3時間3回程度トレーニングの概要備考1回目オンラインZoomの基礎理解①Zoomの基本的な操作方法＊すでに使っている方のノウハウ共有＊オンライン(Zoom)の基本的な使い方を習得します＊Zoom機能の習得チャット機能の活用方法アウトブレイクルームの活用方法ホワイトボードの使い方など２回目３回目自社内での活用①社内研修での活用方法②オンライン会議での活用方法③在宅マネジメント＊社内研修の実践練習＊オンライン会議の進め方や資料共有＊在宅勤務のマネジメントでのZoomの活用方法など会社の状況に合わせた使い方＊ご要望に応じてカスタマイズいたします＊社内講師を本格的に行う方にはプロフェッショナル版をお勧めしますパーソナル版基本1回3時間トレーニングの概要備考1回目オンラインZoomの基礎理解①Zoomの基本的な操作方法＊すでに使っている方のノウハウ共有＊オンライン(Zoom)の基本的な使い方を習得します＊Zoom機能の習得チャット機能の活用方法ブレイクアウトルームの活用方法ホワイトボードの使い方など2回目様々なビジネスでの活用①Zoomを使ったビジネス紹介②自分のビジネスのトライアル③情報ノウハウ共有＊Zoomを使った様々なビジネスが産まれようとしていますビジネスとして成功するための試行錯誤の場が必要です＊講師を本格的に行う方にはプロフェッショナル版をお勧めします Wed, 06 May 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme828.html ｜オンラインZoom研修体験Week日程アクシアで提供している研修のダイジェストを無料で体験できる１週間です日時セミナー名2020年6月2日火19:00～21:00経営者人事ご担当者様向け在宅勤務のストレスに負けないセルフケアZoom2020年6月3日水13:00～15:00経営者人事ご担当者様向け気持ちを引き出す質問力～オンライン時代の上司と部下の面談の極意～Zoom2020年6月3日水19:00～21:00経営者人事ご担当者様向けオンラインでチームビルディングZoom2020年6月5日金13:00～15:00経営者人事ご担当者様向け野田弘子のワクワク会計講座Zoom2020年6月5日金19:30～21:30経営者人事ご担当者様向けグローバル人材育成創造的破壊Zoom2020年6月6日土19:00～21:00経営者人事ご担当者様向け気持ちを引き出す質問力Zoom｜Zoom研修の内容のｎ企業向けオンラインZoom研修のためのご紹介セミナーです研修の一部を体験いただきますお気軽にご参加くださいZoomが初めての方弊社でのZoom参加が初めての方はご参加者の皆様へのページをご覧ください62在宅勤務のストレスに負けないセルフケア講師林朋子勤務形態が大きく変わりストレス要因が変化してきていますそんな時に欠かせないのがセルフケア自分のストレスの状態とストレスの対処法を知ることでメンタル不全を防ぐことができるようになります過去のセミナーhttps:www.axia-samurai21.jptheme819.html63,66気持ちを引き出す質問力研修講師佐々木佳之～オンライン時代の上司と部下の面談の極意～テレワークによって気持ちが見えない出せないとおい不安が高まっていますその不安を和らげるためにリーダーに求められる重要スキルは聴くことさらには気持ちを引き出す質問力です今回のセミナーではワークを通じて体感的に理解していただきます企業向けセミナーご案内資料2020.6.3AdobeAcrobatドキュメント[667KB]63オンラインでチームビルディング研修講師野原秀樹在宅勤務が増えてリアルに接しないで仕事を進めることが増えていますそのようなメンバーで成果をあげるために必要なことがチームビルディングオンラインで仕事をするメンバーだからオンラインでチームビルディングもオンラインで実施します過去のセミナーhttps:www.axia-samurai21.jptheme788.html65ワクワク会計講座講師野田弘子リアルな研修で大人気の野田弘子のワクワク会計講座がZoom研修になりました新入社員から営業管理職経理担当者財務責任者まで対象のレベルに合わせたコンテンツを提供いたします過去のセミナーhttps:www.axia-samurai21.jptheme770.html65グローバル人材育成創造的破壊講師大西徳昭グローバル人財の育成にどうしても必要な処方箋を手に入れる世界で戦えるグローバル人財を育てるために皆さんの会社組織そして個人に本当に必要なことグランドデザインの再構築に必要な重要ポイントを端的かつクリアに説明します創造的破壊今までのグローバル人財育成の考え方方法論を一度ゼロクリアし誰も今まで語らなかった皆さん自身の処方箋を手に入れましょう！グローバルビジネス環境で活躍したい方活躍できる人材を育成したい人事の皆さん是非ご参加ください※ご同業や士業の方また個人の学習目的でのご参加はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Thu, 14 May 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme827.html ｜Zoomセミナーの前にご参加時の確認事項ご参加に際しURLとパスワードを前日にお申込みメールアドレスへお送りしますセミナー前に最新版のZoomアプリであることをご確認ください確認方法は下段送付したURLをクリックしパスワードを入力するとミーティングホストが参加の許可をしますしばらくお待ちくださいとメッセージが出ますホストが順次許可をしていくのでお待ちください接続など不安な方は早めの入室をお勧めします慣れている方はまだまだ少ないです楽しく進めますのでお気軽にどうぞ！アクシアからのお願い必ずビデオオンマイクオンでのご参加をお願いしますセミナー途中でマイクオフなどの指示をさせていただきますもしビデオオンマイクオンにならない場合退出いただくこともございます他のご参加者様やセキュリティを考慮してのことですのでご了承ください｜Zoomセミナーの最中に通信が不安定でログアウトしてしまった再度ログインしてくださいミーティングがロックされている場合は事前にお送りした連絡先に入室できない旨をご連絡ください｜その他Zoomバージョン確認場所初心者の方へセミナー入室までに不安がある方相談に応じますのでお問い合わせください事前にZoomアプリをインストールされることをお勧めしております初めてダウンロードする場合のマニュアルや事前に設定しておくとスムーズにセミナーに参加できる機能などもPDFでお送りできますので是非お知らせください Mon, 04 May 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme826.html 先日某研修企業様のオンラインファシリテーションスキル向上プログラム〜プロフェッショナル版〜を実施しましたオンラインの使い方だけではなくどうやってオンラインで効果的に研修ができるか？ファシリテーションのポイントをお伝えしまた実際に体験していただくことを中心に実施しましたみなさまとっても積極的にご参加くださり私共としてもかなり手ごたえを感じた研修になりました本当にありがとうございました最初はオンラインで研修などできるのだろうか？と疑心暗鬼だった方やパソコンを扱うのが苦手な方もこれならできる！と納得していただきそれにとどまらずこんなやり方も試してみたいなど先に広がるアイディアを次々と出していただいたりしてこちらの方が勉強させていただく場面さえありました今はまさに新しいことに挑戦できる絶好の機会だと思いますこの機会を利用してオンライン研修をマスターしてみてはいかがでしょうか？ Thu, 30 Apr 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme825.html 今回のメルマガが400号約8年間よくネタが尽きなかったなと我ながら感慨深いですねよく続いてるなあ書くのに苦しい時もありますが読んでいただいている方からの反応が励みなので是非これからもご意見ください頑張れますそんな400回目にお伝えしたいことが少し先を考えるということ今世の中新型コロナ一色でいつの間にかこれからもずっとコロナWithコロナ時代をどう生き抜くかになっていますがそんなことないでしょいつか終息しますだから今その先を考えてみましょういち早く準備できた人が勝ち残ることは間違いない！のですから現状維持バイアスってこんなに強いんだと感じています2020年オリンピックイヤーの幕開け世の中明るかったですよねこのままの勢いがずっと続くと思っていましたよねそこでいきなり発生した新型コロナ1月はまだまだ疑心暗鬼でみんながすぐに終息すると思っていましたSARSやMARSのようにそれが今はこの状況が永遠に続くかのような空気世の中変わりましたということはまた世の中ある瞬間で一変します間違いなくコロナ明けの世界はそこにあるのですそれは半年後か1年後か3年後かは誰にもわかりませんが間違いなくコロナが終息した世界がそこにあるのですアクシアではWithコロナ時代の人材育成研修プログラムは整いましたほとんど全てのテーマ課題に対応できますちなみに昨日今日はWithコロナ時代の研修のための講師育成研修今しかできない新しい研修プログラムですだから今コロナ後の世界の人材育成研修プログラムの準備を始めましたGW今年はStayhomeweek明けには提供開始できるでしょう是非お問い合わせください明けない夜はありませんから今週の１冊経済学を学ぶ1994年岩田規久男著筑摩書房大学4年間の経済学を10時間で学べる2015年井堀利宏著KADOKAWA経済学を基礎からもう一度ということで2冊同時に読んでみました入り口としては面白い本でした2冊とも書かれた年は20年の隔たりがあるのですが内容はほぼ同じそこも興味深い少し前に行動経済学の本を読んでいますが経済学って人の営みそのものなのですね人は合理的に判断して行動するということがこれまでの経済学であるとすると合理的に判断して行動する時もあればそうでない時の方が人間的だしだから面白いということがよくわかりますそして経済学を深く知るためには世界史と数学が必要だということがよくわかりました教養は大事ですねまだまだ知らないことだらけだから面白い！ Thu, 30 Apr 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme824.html 今世の中どうなっているのでしょう？人の動きは？電車は空いてきているのでしょうか？平日の街中は？仕事のほぼ全てがオンラインになりそれでも問題なく回っていくことがわかってきました一方生き物であることも如実に感じていて体を動かしたい！欲求との戦いです心の安定のためにも体を動かさなきゃ！仕事の傍ら今月初めからZoom勉強会というタイトルを書くとなんのひねりもなく恥ずかしいのですがZoomの使い方を追求するとともにどのようなコンテンツが生きるのかを試す会を初めていますその中身がとても刺激的で面白いのですオンラインでできることの可能性がどんどん広がっていることを肌で感じます新しい何かが生まれてきているんだなと今の状況で留まっていても何も生まれませんが動き始めたらすぐにチャンスになるいろんなところでドクドクと新しい鼓動が起こっているその中にいることを感じられるのはとても嬉しいことですオンラインの新人研修やマネジャー研修で今の働き方を聞いても新しい働き方に対応できている会社は元気ですね元気だから知恵が出るみんな直接会えないないから今までより知恵の共有が活発になるみんなの知恵が共有できるから動きも早くなる明らかに今までと違う動きがててきています2020年は世界中でこれから20年30年の世界を作る何かが生まれることでしょう私も何か生み出したいですねそんな私の最近の欲求は生身の誰かと喋りたい！今週の１冊赤毛のアンの秘密2004年小倉千加子著岩波書店なんとも感想を書きにくい本でした赤毛のアンそのものを読んだことがないので解釈がわからないということもあるのですが小説の中のアン作者のモンゴメリのこと当時の時代背景とその中でのカナダという国の生い立ちさらに女性の生き方など複雑に絡み合っていて理解しながら読み進めるのことに難儀しましたテーマは女性の生き方なのでしょうその観点から読んでの感想は女性というくくりで捉えてしまうことに無理があるのでしょうね同時代に生きている女性であっても一人ひとりが抱えている背景は本当に様々であり関わっている社会人も経済力も容姿も全て違う同じことは男性で括ることができないのも同じ機会があったら赤毛のアンを読んでみようかな読まないかも Mon, 20 Apr 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme823.html 今年の年明けはこんなことになるなんて思いもよらなかったですよねお花見を楽しみオリンピックの聖火リレーで故郷を思い出すような春になると信じて疑わなかった１月ごろの武漢の騒ぎも対岸の火事でしかなかったそれが今４月現在日本も医療崩壊の瀬戸際に立たされている前線で戦ってくださっている方々ライフラインの担い手の方々感謝しかありません世界はこれからどうなるのだろう？他国から時折聞こえてくる差別にはとても恐怖を感じます新型ウィルスより怖いと思いますその方向には行かずに世界が協力して本当の敵と戦い信頼を築けることを切に願いますコロナ後の世界はどうなってるのだろう？ワクチンができるまで？集団免疫を獲得するまで？は人々が以前のように集まり語らい楽しむ世の中にはならないのかな？いつまで続くのかな？これを機に色々な価値観が変わっていくのかな？東京への集中がなくなればいいな人が密集して暮らすのはリスクこのCOVIT-19を克服したとしてもまた新しいウィルスは必ず出てくるでしょうからという考えが広まりもっと強い地方分権のような体制になればどうでしょうか？なかなか決まらない日本の中央政府を見てても思います大阪は若い知事がサクサクと決めているようで羨ましい大きな会社がその県に一つづつあるなんてのもいいな〜例えば愛知にはトヨタこちらは既に北海道にNTT沖縄にJALとか妄想です省庁が分散するのもいいな〜テレワークのライフラインがもっと整備されればいろんな可能性が広がりますよね今こういう事態になって中小企業ほど大変なんだと思います大企業の方はテレワークもでき満員電車に乗らなくても仕事ができる日本の生産性が低いのは中小企業が多いからという事も言われていますね多くの人が大企業で働けるようになるといいな〜以上本当に勝手な妄想で申し訳ないですがちょっと楽しいことを考えると気分も楽になります東京集中がなくなり人がばらけた世の中でも集まって感動を共有するという機会はこれはもちろん必要ですよねYoutubeで見つけた辻井伸行さんと子供たちの動画自然に歌い出す子供達に涙してしまいました早くまたこんな世界が復活しますように Thu, 16 Apr 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme822.html 自粛生活ほぼ3週間になりましたこの間スタッフも在宅勤務に変わりクライアントや講師その他の打ち合わせはほぼZoomに変わり4月の研修は全てZoomになり直接生身の人と接するのはスーパーと宅配便の人だけの生活になりました生活の基盤を支えていただているインフラ系のみなさんには本当に感謝です世の中の流れが止まり誰もが得をしないいやそんな生易しい言葉じゃなくみんな損する社会になってしまいましたですがここは我慢で乗り切ってみんなが得する社会に循環を変えていきましょうみんなが得する社会ってどんな社会なのでしょう？beforeコロナ時代？みんながお金を使って消費して楽しんで経済を回すこと？飛行機に乗って車に乗って移動して美味しいものを食べてスポーツや音楽を楽しみそんな元の社会に戻ること？コロナ以前は欲望の資本主義と言われ資本主義の先に何があるのか模索し始め地球環境のことが問題視されSDGsが真剣に語られ始めていましたということは元の社会に戻るのではなく新しい秩序を作りあげていくことが必要になるのでしょうね全く新しいみんなが得する社会みんなが幸せになる社会そんなことを考えていると経済学の理論を学び直したり世界史を深く知りたくなりますね研修のオンライン化がひと段落したら学び直しを！とそんなことを言っていたらいつになっても始めないのでまずは経済学から過去のノーベル経済学賞を追ってみると何かが見えてくるように思いますStayathome今週の１冊七瀬ふたたび1972年筒井康隆著新潮社少年の頃NHKの少年ドラマシリーズ大好きでしたそのドラマで知った筒井康隆タイムトラベラー謎の転校生七瀬ふたたびなぜか甘酸っぱい記憶が蘇るんですよね主人公の七瀬は20歳小説な七瀬はとても大人の女性そんな描き方に少年の頃ドキドキしたのでしょうね身近に超能力者やタイムトラベラーがいるかもしれないと考えるとワクワクしてしまいますねもしかしたら隣にもしかしたらあなたには隠れた能力があるのかも Tue, 14 Apr 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme821.html こんなにも日々刻々と状況が変わる時があったでしょうか1ヶ月前にはどんな風景がだったのか1週間前は昨日はそして明日はどうなっているのでしょうかペスト黒死病スペイン風邪は歴史の中の出来事でした遠い遠い昔の話現代の医学では想像すらしなかった出来事が今目の前にありますまさにゲームチェンジ常識が覆り新しいルールが生まれていく瞬間が目の前にありますそしてそのルールは誰かが作っているのですあなたはその変化を作る側にいますか？新しいルールを先んじて受け入れることができる人ですか？それとも遅れて追随する人？最後まで抵抗する？人の生き方はそれぞれですから何が正解とは誰も言えませんが私はゲームチェンジする側にいたいと思います今は大きなチャンスの時ですからそんな強烈な変化の中で言えるのはみんなに強烈なストレスが掛かっているということ先が見えず不安な人もいますまだ自分と所属する社会や会社は大丈夫だと思っている人負けるものか！と頑張っている人おかれている環境や行動は異なりますが一様に大きなストレスが掛かっているのです体を動かしましょう歩きましょう人とたわいもないお喋りしましょう直接ではなくても電話でもZoomでもそしてきちんと食べましょうゆっくり寝ましょう笑いましょう私は最近花を買って部屋に飾るようにしました花があると心が和むそんな自分が嬉しかったりします今週も誰かにありがとうと言われる毎日にしていきたいですね今週の１冊日の名残り1989年カズオイシグロ著2001年土屋政雄訳早川書房1920年代から30年代にかけてのイギリスイギリスの田舎の情景が目に浮かびますそこでの上流社会と執事政治そして人としての生々しい息カズオイシグロの表現の仕方と訳もいいもでしょう頭の中が英国に変換されます小説って想像力をかき立てます家にいる時間が長くなっている今本を読むことが習慣になっていて本当によかったと思いますあらゆる時代のどこにでも飛んでいけます北欧旅行を専門にしていた知り合いがZoomでのオンラインツアーを始めました小説とオンラインツアーこれを組み合わせたらいつでもどこへでもいける時代になってきました Tue, 07 Apr 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme819.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー4月17日金1000～1200ＺＯＯＭにて緊急開催今まさに直面している課題在宅勤務等の新しいストレスに対処するセルフケア無料ご紹介セミナーZOOM開催について＊オンラインZoomなのでどこからでも参加できます＊Zoomが初めての方へ今回のオンラインセミナーではZoomというサービスを利用しますPCへ招待メールをお送りしますので招待URLをクリックしパスワードを入力すると参加できます当日は9:30からzoomの接続を開始しますのでzoomが初めての方不安な方は早めに接続いただければご説明致します突然の在宅勤務でそろそろ在宅勤務疲れがでてきていませんか？ＷＨＯからも心身の健康管理の重要性についてメッセージが出ていますその中には心の健康について触れています先が見えないこと急激な環境変化孤独感などは心の健康を低下させやすい大きな要因です新型コロナウィルスによる在宅勤務等による急激な環境変化は自分では気付かないうちに心の健康度を低下させてしまうことに繋がりかねません今まで経験したことのない新しいストレスにさらされている今こそひとり一人がセルフケアを取り入れた生活ができるよう科学的に立証されているス手法をご紹介しながら自分に合ったセルフケアを考えていただくきっかけにしていただければと思います＜内容の概略変更予定あり＞ストレス発生のメカニズムレジリエンスの重要性簡単にできるセルフケア｜詳細情報日時4月17日金1000～1200対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途スピーカー林朋子エンライト株式会社代表取締役日本興業銀行現みずほ銀行の個人営業窓口業務を統括し部下４０名をマネジメントその後大手外食企業でメンタルヘルス対策の構築ハラスメント防止の社内啓発社内ヘルプライン設置カウンセリング等を行う独立後はIT／通信事業素材メーカー小売業製造業不動産業病院飲食業金融業など幅広い業界でメンタルヘルスハラスメントリーダーシップ女性活躍推進などの分野でコンサルティングや研修講師として活動産業カウンセラー認定ポジティブ心理学コーチ認定レジリエンストレーニング講師※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Mon, 06 Apr 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme818.html ｜オンラインZoom研修をフルサポートサポートできる領域サポート内容オンライン研修設計リアルで実施していた研修プログラムをオンライン研修向けに再設計いたします※プログラム設計進行設計資料作成などオンライン講師養成リアル研修講師をオンライン講師として養成します※リアル研修のスキルとオンライン研修のスキルは異なりますリアル研修以上に講師の力量が問われますオンライン研修サポートスタッフ派遣講師が安心して研修を実施できるサポートスタッフの存在がオンライン研修の肝です多彩なZoom研修コンテンツアクシアでは数多くのZoom研修プログラムを提供いたします新人から管理職の階層別研修オンラインでのチームビルディングメンタルヘルスハラスメント会計コンプライアンスロジカルシンキング等コミュニケーション系などほぼ全ての研修をオンライン版で提供｜オンライン研修のメリットを最大限生かした研修プログラムの提供オンライン研修のメリット①研修会場まで移動必要なし全国各地からの参加でもエリアの違いはなくなり移動時間＝無意味な拘束時間ゼロ開始時間にパソコンの前に座っていれば参加できる＊研修主催者が感じている何倍ものメリットを参加者は感じています＊移動交通費がゼロ！仮に2日間の研修に地方から２０名参加の場合移動交通費約100万円がゼロ！年１０回の実施で1,000万円のコスト削減②気づきや学びをデータで残せる全員がPCを使って参加テキストをデータで提供することで気づきや学びをその場で入力データで残せます＊各自の記入した内容を画面共有すれば全体での共有も可能に！③講師と受講者の距離が近い会場の配置の前後がなく全員が均等に机や席の配置に関係なく受講者一人ひとり同じように接して指導することができる＊その他主催者のメリット1)会場の予約必要なし！社内会議室の争奪戦から解放されます社外の会議室を借りるコストも無し！2)移動宿泊の手配必要なし！コストだけでなく手配そのものの事務作業なし！3)出退管理が簡単！開始時間終了時間が明確なため出退の管理が簡単にできますオンライン研修のメリットを生かした研修プラン①管理職研修等リーダー研修等他の階層も同様に実施可能管理職対象にした研修プログラムは多岐に渡ります集合研修では難しかった運営が可能に！例新任管理職研修＠オンライン1回3時間～4時間のプログラムマネジメントの理解部下育成問題解決ロジカルシンキング人事評価など新任管理職に必要なテーマを1回3時間～4時間程度でオンライン研修で実施次の回まで実践期間を設けることで必ず実践させる＊新任管理職に必要なコンテンツを移動時間無しの正味研修時間だけで提供＊移動の負担がないのでテーマごとに開催を分けることで現場実践を挟むことができる例既存管理職研修＠オンライン1回3時間～4時間のプログラムコンプライアンスキャリアデザインハラスメントメンタルヘルス会計財務ダイバーシティ事業戦略など既存管理職に必要なテーマを1回3時間～4時間でオンライン研修で実施必要に応じて何度も受講することが可能＊繰り返し実践することが必要なテーマを移動の負担なく実施することが可能＊一度受講しても習得できるものは少ない何度でも受講可能②職種階層を超えた研修全社員が関係するテーマ実際の集合研修ではなかなか実現できなかった全社員が関係すｓるテーマの研修が実施可能に！＜研修テーマ例＞ダイバーシティ働き方改革例リモートワークを推進すべきかハラスメント職場の様々な問題解決など＊今まで階層別研修で取り上げてもなかなか解決できなかった全社員に関係する問題の自社としての最適解を導き出すことができるようになります｜Zoom研修アクシアではこれまで提供してきたリアルな集合研修をZoom研修としてリリースしていますチームビルディング研修在宅勤務が増えてリアルに接しないで仕事を進めることが増えていますそのようなメンバーで成果をあげるために必要なことがチームビルディングオンラインで仕事をするメンバーだからオンラインでチームビルディングもオンラインで実施しますチームメンバー全員講師野原秀樹3～15名3時間程度メンタルヘルスセルフケア研修勤務形態が大きく変わりストレス要因が変化してきていますそんな時に欠かせないのがセルフケア自分のストレスの状態とストレスの対処法を知ることでメンタル不全を防ぐことがで切るようになります働く全ての人講師林朋子15名程度まで3時間程度会計講座リアルな研修で大人気の野田弘子のワクワク会計講座がZoom研修になりました新入社員から営業管理職経理担当者財務責任者まで対象のレベルに合わせたコンテンツを提供いたします会計を学びたい方講師野田弘子15名程度まで3時間〜6時間社会人のマインドセット新入社員に欠かせない社会人のマインドセットもZoom研修になりました新入社員講師岩野敬一郎15名程度まで3時間〜6時間｜その他Zoom研修新入社員向け研修シリーズ＜ビジネスマナーコミュニケーションビジネス文書など＞アサーション研修コミュニケーション力聞く力話す力ハラスメントレジリエンス１on1ミーティングコンプライアンス管理職研修Z世代コミュニケーション Thu, 26 Oct 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme817.html 日々状況が変わります昨日はとてもショックなことがありました志村けんさん心よりご冥福をお祈りいたします8時だよ全員集合！でドリフ見習いとしてブラウン管古いに登場した時から見ていましたもちろんお会いしたことなどないのに特別にファンということもなかったのですがこんなにショックを受けるとは志村けんという人が好きだったみたいです世界中が誰も経験したことがない状況になっていますもちろん一人の人間として考えたら誰しもいつでも自分の人生は初めての経験ですが疫病を克服したはずの人類が今目の前で疫病と戦っているそう人ごとではなく自分自身がその当事者としてだからこそ自分が今できることは何かを考えて行動することが大事だと思います何をするのか何をしないのかしっかりと自分で考える自分の行動が誰に影響を及ぼすのか例えば100万人の中の一人が勝手な行動をしても体勢に影響はないかもしれませんしかし100万人全員がそう考えて勝手な行動をとったらどうなるのかそういう想像力が問われているのではないでしょうか桜が咲きました桜って一気に満開になって晴れやかな気持ちになります四季を感じる空気を感じる色を感じるそして幸せになるその桜を今年は我慢できるのか今までとは違う形で楽しむことができるのか想像力の勝負ですね今は映像と心で桜を感じましょう心で感じることができるのが人間ですからもう春です！晴れやかに健やかにワクワクしていきましょう！今週の１冊燃えよ剣1964年司馬遼太郎著文藝春秋新社司馬遼太郎って何者？とやっぱり思ってしまいますね竜馬がゆくで坂本龍馬を英雄にし坂の上の雲で日清日露戦争までの日本の歴史を作り上げるそこにいたの？土方歳三と近藤勇と友だちだったの？と思わせる筆力圧倒的な面白さにどこがフィクションなのか分からなくなります歴史小説ではなく歴史書にしてしまうズゴさ一気に読ませてしまう心理描写またまた久しぶり数十年ぶりに司馬遼太郎にハマりそうです今度映画になるみたいですねその情報を知らなくてよかった配役を知っていたらその顔しか浮かばなくなるって書きましたよね小説は自分の頭の中の空想の世界それがいい Tue, 31 Mar 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme816.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー5月11日月1900～2100ＺＯＯＭにて開催営業力強化に必要な観点を探求する営業力強化セミナー☆営業サプリ☆無料ご紹介セミナー～他社の事例や取り組みを聞けるワークショップあり～ZOOM開催について＊オンラインZoomなのでどこからでも参加できます＊Zoomが初めての方へ今回のオンラインセミナーではZoomというサービスを利用しますPCへ招待メールをお送りしますので招待URLをクリックしパスワードを入力すると参加できます当日は14:30からzoomの接続を開始しますのでzoomが初めての方不安な方は早めに接続いただければご説明致しますそもそも人には本能的な学びの衝動というものが備わっている私たちが追及したいのは自律的な学びと成長に自然とスイッチを入れられる新しい学びのカタチです営業サプリとは？営業スキル強化のためのオンライン学習サービススキルを身につけるにはわかったをできたにする必要があります営業サプリはこれを実現する新しい仕組みですこのような企業様にお勧めです生産性向上のため営業力強化のために情報収集している若手営業社員の営業力強化のための施策研修制度が少なく課題に感じている現場OJT以外にも営業力強化の道を探したい他社の営業力強化の取り組みについて情報交換したいこのような課題にお答えします！営業サプリセミナープログラム導入講師挨拶自己紹介1部各社の営業力強化の取り組み2部若手営業社員の考察3部営業サプリソリューションについて新人がどういう過程を経て一人前の営業職として自立するのか？を理解しましょう新人は入社してすぐに自立的な人材になれるわけでなくゼロベースの状態から職場経験を経て知見基準情報を得ていきます自立へと育っていく鍵は何か？を解説します売れない営業と売れる営業の違いとは？売れる営業と売れない営業の違いはＯＪＴ？論理的思考？スキル？など何でしょうか？そこには組織として必要なこと営業として必要なことがありますこれらを学び営業の標準化をするための方法を学びます企業向けセミナーご案内資料2020.5.11AdobeAcrobatドキュメント[KB]しばらくお待ちください｜詳細情報日時5月11日月1900～2100対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途講師田村和久株式会社リクルート新規事業開発室株式会社サプリマーケティングプランナー新卒でソフトバンク㈱に入社後東証１部の㈱エスエムエスに活躍の場を移し医療HRの領域に事業部マネージャーとして従事その後人材育成組織開発の支援を行う研修ベンダーに転職100社以上の大手企業の人材育成施策に携わる現在は㈱リクルートの新規事業開発の営業責任者を務め㈱サプリのマーケティングプランナーとしても活躍中 Tue, 24 Mar 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme815.html 今年は桜が早いですね先週末は場所にもよりますが満開に近い桜もあり大勢の人で賑わっていましたランニングの傍ら眺めただけですがいいのか！先週に引き続きこれからの働き方の話です本当に一気に変わってきました先週も今週も打合せの半分以上はzoomになりました研修をzoomで行おうという会社も増えましたいやできるの？ではなくどうやったらできるのか？にテーマは変わってきています集合研修が完全になくなることはないと思うのですが研修のあり方は大きく変わりますね変わるなら先んじて変えていきたいと思っています研修ではなく働き方も全て変わっていきますね毎日電車に乗って会社に行って自分のデスクでパソコン開けてではなく会社に行かなくてもできることは何か会議も同じ会議室で実際に顔を突き合わせないで進め今まで以上の成果を上げるためにはどうしたらいいのかをできないではなくやるという発想で考えることが必要になってきています今までやってきたことを見直してできなくなることは大胆に止める捨ててみるそして新しくできることは何かを考えて取り入れてみるそんな発想の転換が重要になってきています働く場所時間情報の共有方法意思決定の仕方などあらゆるものが変わるのですからそしてその時考えなかればいけないことが大事にしているものは何かまず会社のミッションいろいろなことを捨てるためには何を残さないといけないのかをより明確にしていく必要があるでしょうそのミッションがに会社の原点ですそこに立ち返ることでいらないものを捨てることができるそして自分自身が大事にしているものは何かを考えるそこに人が働く源泉があります自分は何のために働いているのかそこが明確になれば今までの働き方にこだわる必要はなくなります自分なりの新しい働き方が生まれるでしょうそう考えるととても面白い時代になってきました今までの働き方が通用しないから年齢や経験が関係ない新しい発想が生まれる土壌ができますねとにかく新型コロナの一早い終息のためにまだしばらくは行動は制限し感染しない感染拡大になるようなことはしないことに努めましょう今週の１冊アヒルと鴨のコインロッカー2003年伊坂幸太郎著東京創元社伊坂幸太郎にハマっていた時期がありましたなぜかその時読んでいなかったアヒルと映画は随分前に見ていたのでそのイメージが強く濱田岳しか見えてこない原作がある映画は先に小説読んだ方がいいですねハリーポッターも一度映画を見てしまうと小説のハリーポッターもダニエルラドクリフしか頭に浮かんでこない結末忘れていましたこんな不条理な終わり方だったんだちょっと救いがないなあハッピーエンドでないといけない訳じゃないけれど今はハッピーな気持ちになりたいな小説ってその時に自分の心情によって受け止め方が変わりますねそこが面白いところでもあります実はずっと鴨とアヒルのと思っていたことは秘密です Tue, 24 Mar 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme814.html 最近の変化リモートミーティングが一気に増えました毎日zoomでミーティングしてます昨日はセミナーでzoomで初開催可能性が広がりますね公園には子供がいっぱい子供はカラダ動かさないとおかしくなるよね公園の子供に聞いてみたら学校には時々行くけど授業はなくて友達と喋るだけらしいそれがないと辛いよね公園の年齢層の幅が広がって新しい関係が生まれているマスクをしている人が減った家庭内在庫尽きたのとマスク疲れかなトイレットペーパーも普通に並ぶようになってきたました周囲に慌てて買い占めるような人がいなかったのは嬉しいことですということで3月に入ってからの非日常感は今までとは明らかに違いますこの先どうなるんだろうという不安感エンタメスポーツイベント業界そして飲食店同様研修業界も大変厳しいしかしそのピンチを大きな変化の機会と捉えることができるかどうか試されているような気がします生き残ることができるのは強いものではなく変化に対応できるものだとダーウィンが言ったらしいのですが変化があってそれに対応するのではなくできれば変化に先んじて行動したいですね視点を変えることができると面白い時代になってきましたこの変化の時をどうやって乗りこなすことができるかそしてこれからの時代を作る若手をどうやって育てることができるかとても楽しみです大きな機会が目の前にあるのですから今週の１冊罪と罰1866年ドストエフスキー著工藤精一郎訳新潮文庫カラマーゾフの兄弟に続きドストエフスキー2冊目ドストエフスキーの世界観当時のロシアに馴染んだのか1週間かからず読了読み応えのある本でした畳み掛けるようなセリフ心理戦の応酬生き様が交差する人間模様当時のロシアとそこから垣間見える世界最後の章はもうぐいぐいと心に迫ってきます面白い！wikipediaによると刑事コロンボも罪と罰がモデルとか犯人はわかっているその犯人をどうやって追い詰めるのか同じですね他にもこの小説を参考にしているものはたくさんありそうです同じ人の名前が違う呼び名で出てくるその意味がわからないと難解ですがそれがわかると人間関係も見えてくるロージャソーニャドゥーニャそしてミーチャなのです Tue, 17 Mar 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme812.html 新型コロナウイルスは先が見えませんね先週も書きましたが様々なイベントが次々に中止になり働き方も変わり生活が一変しています今何ができるのかどうしたらいいのかを考えることを突きつけられていますそう今まで私は奇跡の時代に生きてきたのですね歴史上稀にみる平和な時代に歴史の転換点では争いが起き大きな犠牲を出して体制が変わるそれから安定した時代になって経済も文化も発達しそしてまた争いの時代になるこの時代が歴史になった時にみてみたいとは先週書きましたが改めて平和な奇跡の時代に生きてきたことを痛感していますその平和な時代を作っているのはどこかの誰かではなくその時代に生きている人たち全員の意思その意思の力が社会を作り社会を動かしていくだからこそこのような大変な状況の時に一人ひとりがしっかりと考えていくことが大切なのではないかでしょうか未知のこと誰も体験したことがないことに対峙すると誰しも不安になりますそれでも判断して動かなければいけない誰もが経験したことがないことなので失敗もあるでしょうその時その失敗を非難をせずにさらにその失敗を糧にさらに前向きに判断し行動することができるかそして失敗したことを素直に謝ることができるか人間の本質が試されているような気がしますそれにしてもやっぱり人って楽しむために生きているんですね毎日会社に行かなくてもできる仕事はたくさんある仕事は回ることがわかりリモートワークが間違いなく増えるでしょうそしてその分人が直接触れ合う意味や大切さがわかる食事は一人じゃない方が美味しいし仲間とくだらない話をして笑ったり旅行に行ったりスポーツしたり応援したりできることが生きていくためにはとても大事だったんですね早くそんな生活に戻りたい！明日は東日本大震災から9年もう9年も経ったことが信じらません14時46分いつものように黙祷を捧げます今大地震があったらどうなるにでしょう避難所に行けるの？そんな心構えも必要ですね今週の１冊星の王子様1943年サン=テグジュペリ著河野万里子訳読む度に心を揺さぶる本です大切なものは目に見えないは有名な一節ですが教訓めいたセリフの数々が押し付けがましく感じる人もいるかもしれません過去読んだときそう感じた時もありました今回は素直に読めました薔薇の話キツネとの会話人を待つ喜びならわしかけがえのない時間何気ない日常に感謝ですね原題はLePetitPrinceあとがきにありますがこれを星の王子様と訳したのは内藤濯ないとうあろう氏であるとのこと言葉の力を感じます Sun, 08 Mar 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme811.html 今週から新たな次元に入りましたね全国の小中学校高校休校どのように運用するのか各自治体の危機対応能力が問われるのと同時に一人ひとりがしっかりと考えて判断する力が必要であると認識させられる日々が続きますね仕事の仕方も変わってきます不要不急の会議やミーティングは控え出張も国外国内とも基本禁止の会社が増えて研修が中止や延期になっただけでなく打ち合わせもままならないそのような状況なのでミーティングはWebに切り替えて実施やってみるとこれが快適！移動の時間を考えるとかなりの打合せはWebでできそうですということで研修もWebでできるものはどんどん切り替えてみようかと考えていますそう不要不急です特に休日の過ごし方が変わってきます人生の8割いや9割は不要不急のことで成り立っているんですね2月後半から一気にいろんなイベントがなくなりましたJリーグにライブコンサートプロ野球のオープン戦は無観客試合になりそして東京マラソンも一般ランナーは中止美術館も博物館も動物園も遊園地も全部休館しかしそのどれもがなくても生きていけますでもなくなってしまうとその意味の大きさがわかります人生は不要不急のもので作られているとスポーツを見たり参加したりライブに行って音楽に浸って体を動かし誰かと一緒に応援して共有して人は一人では生きていけないし食べて寝るだけでも生きていけないほんの数日のこの生活で感じてしまっています緊急事態が過ぎ去ったらぱーーっといきましょう！無駄なことを楽しむことが人生を楽しめるコツですね今週の１冊21Lessons2019年ユヴァルノアハラリ著柴田裕之訳河出書房新社先週ホモデウスの一節を取りあげたのでついユヴァルノアハラリの新作に手が伸びてしまいました21世紀の人類のための21の思考という副題がさりげなく書かれていて手にとってパラパラ眺めていたら気がつくとレジに並んでいました考えさせられる本です思考を深めることができる本です様々な事柄を多面的にとらえることの重要さに気付かされると同時にベースになる知識が必要なんだなと痛感させられますまだまだ知らないこと学びたいことが多すぎる人類が他の動物を凌ぎ地球の主人公に慣れたのは個人の合理性ではなく大きな集団でいっしょに考えるという比類のない能力のおかげだった昔世界史で最初に学んだことがここにも書かれているのですが人はみんな誰かのために生きているそれが全体を作り出しているだからこそ集団の知恵を高めなければいけないのだとそう思います最後のV章はとても物語風なのでこれをモチーフにして村上春樹に小説を書いて欲しいと思いながら読んでいましたそろそろ村上春樹が足りなくなってきた Tue, 03 Mar 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme810.html 今度の日曜日3月1日は東京マラソン！だったはずで今日はその練習の様子を書こうと思っていたのでやっぱり書きます一般ランナーの中止が決まってから1回も走っていない！今回は本気でサブ４を狙って半年間練習していましたそのため先週は最後の追い込みで今週はしっかり調整を考えていたのですが目の前の目標がなくなると体が動かなくなるものなのですね天気は良いし絶好の練習日和が続いているのに人の意思は弱いものですいや私の意思でしたこのような大きなイベントが直前にバタバタと中止になってしまう状況が続いていますどの情報が正しいのかわからないと不安ですね感染者はどのルートでツアーに行ったのか立ち寄った施設はどこなのか満員電車に乗って大丈夫？飲みに行ってもいいのかな？と自粛しすぎるとほんと経済回らなくなって大変な事態になってしまうでしょうだからこんな時こそ冷静になって対処しないといけません恐れすぎずに慎重に誰かに判断を委ねるのではなく自分で考えて行動することですとにかく冷静に今のこの時代を100年後200年後に生まれ変わって見てみたい20世紀終わりから21世紀は激動の時代と呼ばれているのではないかとインターネットが世界を変え天変地異で世界の勢力が入れ替わり新しい秩序が生まれているのでしょういけません勝手に妄想が膨らんでいきます昨年読んだ中で最も考えさせらえた本がホモデウス人類は飢餓と疫病と戦争を抑え込みつつあり人類が取り組むべき課題のリストの上位には何が来るのかから始まるのですが新しい疫病も抑え込むことができると人類の知恵を信じるしかありませんね世界はこれだけ密接に関係してるということを世界中の人が実感することができたおかげで戦争は絶対に起こらないでしょう誰も得しませんから今週の１冊ココシャネルの言葉2017年山口路子著だいわ文庫古典に戻る前に並行して読んでいてこれは心に響いたので凄い人ですねCHANEL時代に立ち向い時代を切り開いた人エネルギーが違う行動力がちがう意思が半端ない近くにいたらとてつもないオーラを発していて全ての気力を吸い取られそうですそうは言っても一度でいいからこんな人と対峙してみたい相手にしてくれる人になりたい心をざわつかせて奮い立たせてくれる人ですね間違いなく Wed, 26 Feb 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme808.html 年明けから旅が続きます旅とはいっても出張なのでそうそうゆっくりできないのですが少しの合間を見つけて旅情を楽しんでいます京都では東本願寺に行ったり函館ではお刺身食べて那須は駅弁を楽しみこれからもしばらく旅が続くので体調管理をしっかりして楽しまなきゃですねでこの時期の研修のテーマは新人のフォローと新人含めた部下若手指導永遠の課題ですねまずは若手には管理職はみんな君たちのことを本気で育成したいと考えているのだよということをわかって欲しい世の中にはそうでない会社もたくさんあるけれど研修やっている会社は間違いなく君たちの成長を本気で願っているから！そんな若手を見ると成長速度に差があります最も成長していない人は会社に不満がある人たちつまり他責ですね話をよく聞くと会社側の問題もあるのですがそれでも全て他責にしていると成長しない逆に最も成長している人は全部が思い通りにはなっていない人つまり何か足りなかったりちょっとした不満があったり満たされない何かがあってそこを自分で埋めようとしている人そんな人は少しの刺激や情報他の人との会話がきっかけになってグッと伸びるのです現状に満足して何の問題もない人ではないのです成長への渇望感？満たされないものを満たそうというエネルギー？なのでしょうか人は元々大きな力を持っていますそしてそのエネルギーをプラスに持っていって引き出すのが研修の力なのかなとエネルギーを引き出すにはパワーが必要ですけどね今週の１冊ディープテック2019年丸幸弘尾原和啓著最近古い本ばかり読んでいたのと帯の宣伝文句に惹かれて読んでみましためちゃ面白い！読むべし！この本で日本は夢を取り戻せるねっ？読んで見たくなるますよねものの30分で読んでしまう内容でした表紙には他にも世界の未来を切り拓く眠れる技術とかサスティナブルに稼げ！SDGs時代の時代の必読書との宣伝文句が踊りますがそう読んだら30分もっと中身がある本を出版しないから出版業界ジリ貧になっていっていくのでしょう今回はかなり辛口になってしまっていますが本気で心配ですあとがきに著作者のひとりの丸さんが私は経営者だがいわゆる経営書を読んだことがほとんどないと書かれていますがそうですよね私もしばらく古典に回帰します Mon, 17 Feb 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme807.html セミナー情報4月24日金1430～1630ＺＯＯＭ開催へ変更になりました野田弘子のワクワク会計講座～研修導入のためのご紹介セミナー～すべての社員が理解しておくべきハナシ！ZOOM開催について＊オンラインZoomなのでどこからでも参加できます＊Zoomが初めての方へ今回のオンラインセミナーではZoomというサービスを利用しますPCへ招待メールをお送りしますので招待URLをクリックしパスワードを入力すると参加できます当日は14:00からzoomの接続を開始しますのでzoomが初めての方不安な方は早めに接続いただければご説明致します＊ビデオマイクはオンにしてご参加くださいビジネスパーソンに会計の知識は必要でしょうか？答えはもちろんYES!では会計に強くなるための教育を行っているか？答えはほとんどの企業でNOではないでしょうか？マーケティングやロジカルシンキングの研修プログラムは用意されていても会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんそこで会計の基礎計数を理解し学ぶための講座を用意いたしました講師は会計の専門家+研修のプロ毎回面白いわかりやすい眠たくならないワクワク感があると大変評判です会計に関する苦手意識を払拭し会計を仕事に生かすポイントをわかりやすく導きます今回はそのご紹介セミナーぜひ体験してみてください※研修導入をお考えの方を対象にしたセミナーです※個人の学習目的の方はご遠慮くださいセミナーでは演習を行いながらこのステップをわかりやすく解説していきますプログラム内容１なぜ企業人に会計力が必要なのか？２そもそも会社とは？３そもそも会計とは？４貸借対照表から理解する会計の仕組み過去の同セミナー参加者の声会社について会計について非常に興味深く研修を受講することが出来た利益をあげることが最大目標の組織なのだからこのような機会は重要であると感じました2時間があっという間でした目からウロコのわかりやすいお話で楽しくて仕方なかったですＢＳアプローチというものがこんなに会計を理解する上で有効だとは思いませんでした経営層を育成するプログラムを検討していく必要があると感じている今日の会計セミナーは非常に良いアプローチになる非常に分かりやすく楽しいセミナーでした今までの会計に対するイメージとは異なり実用的で勉強になりましたあまりに苦手な分野なので不安が大きかったですがこんなに分かりやすく聞けるとは思いませんでしたまた先生のファシリテートに感動しました会計は覚えなければいけないという感覚だったのですが意味を理解することが大事だと分かりました※ご同業や士業の方また個人の学習目的でのご参加はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2020.4.24AdobeAcrobatドキュメント[758KB]｜詳細情報日時4月24日金1430～1630受付1415～オンラインZoom定員15名※最小催行人数５名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師※ご同業や士業の方または個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Tue, 11 Feb 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme806.html 先週からやっと本格的な冬になってきました雪と乾燥冬はこうでなくっちゃ！おっとまた季節の話になりそうなので話を変えますが先週は飛行機が東京都心を飛び始めました意外と大きいそしてこんなに飛んでるの？という頻度すぐに慣れると思うのですが飛行機のフォルムは見ていて飽きない魅力的ですねそんな飛行機で飛ぶのは出張だけでなく故郷だったりします故郷って不思議ですよねそこに住んでいた期間は短くてもなぜか愛着を持ってしまうということを翔んでさいたまという映画を見ていて感じてしまいました縁もゆかりもないのに数年間住んでいた埼玉嫌いになれません多分好きですそんな話をすると神奈川県に住んでいる人は神奈川横浜？が好きだし千葉県の人は千葉に誇りを持っているし山形出身の人は東北のために何ができるか考えていたり京都の人はプライド高いけれど伝統を守る気概があり大阪の人は秀吉大好き面白いものです自分が育ってきた環境が好きでそこにいくと落ち着ける会社という場もそうあって欲しいなと思っています会社に行くと会社に行ってもかな落ち着く会社の悪口を言われるとなぜだかムカつく会社のことを語ると嬉しい褒められるとウキウキする会社ってそんな場所になれるんじゃないかなと結構本気で考えています会社を好きになる研修やってます今週の１冊雨月物語1768年上田秋成著2006年角川ソフィア文庫鵜月洋訳この今週の1冊がなければ読んでいなかったでしょうね雨月物語ラフカディオハーン小泉八雲の怪談の方がメジャーというか読んだことがある人が多いのではないとか思うのですが雨月物語も怪奇ものとしてあーとても面白い生き霊物の怪がこの時代にはリアルな存在としてそこにいたのでしょう現代全てのことがわかったように思ってしまいますが300年後の世界から見たら今の時代はどんなに未開でえっ？そんなこと信じていたの？となっているのでしょうねこの雨月物語の世界好きです Mon, 10 Feb 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme805.html 今年は暖冬！と言われながらも実感がなかったのですが2月に入りやっと冬らしい天気になりました関東は快晴で豪雪地帯に雪が降る雪が積もらないと夏は水不足ですから美味しいお米のためにも雪が降ってくれないと困りますと最近時候のあいさつ的なマクラが多すぎますね来週からは新しいパターンを考えますね週末とある説明会に参加してきましたそこで語られた言葉がNevertoolate何か始める時に遅すぎることはない！何かを学ぶ新しく始めるチャレンジする時思い立った時がそのタイミング遅すぎることは無いですからねもっと早く始めればよかった今から始めても遅いと言っている時間があれば始めた方がいいそうすれば数年後には必ず何かの成果を手にすることができるはずです始めなければ何も生まれない新しく始めることで視野が広がり達成するであろう数年後にまで意識が向かうこんなにいいことはありませんとは言っても新しいことをしてもしなくてもその人の人生今のままでいいんだ！と決めてしまうことも選択肢の一つですね私の同年代もこれからの人生を迫られるタイミングに来ていますビジネス人生残りわずかなのかまだまだ時間は残されているのかその捉え方も人それぞれですがnevertoolateの気持ちでいきたいものですただその説明会で70歳までと書いてありますが体力には自信があるので60歳という自己申告でもいいですか？その質問に今までそういう方の無理を聞いたこともありましたが結果的に思う通りにはいかなかったのでお断りしていますとの返答中には遅すぎることもあるようですね今週の１冊それから初版発行1909年夏目漱石夏目漱石昨年の草枕に続いて読んでみましたがやっぱり夏目漱石でした日常の日々を書き連ねていますがなんだろうとっても自己中心なわがままな男の話三四郎も草枕も同じですね僕の存在には貴方が必要だどうしても必要だ僕はそれだけのことを貴方に話したいためにわざわざ貴方を呼んだのですと訴える場面があるのですがうーんストーカー？主人公のお父さんが最近の若い者はと語るシーンを読むと100年前もいつの時代も日本でもロシアでも！そこは同じなんですよ今年4月入社の新人も同じことを言われるんでしょうね Mon, 03 Feb 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme804.html 今年は暖冬！と言われながらも実感がなかったのですが先週から今週にかけての出張で岩手にほぼ雪がない！雪が降ると言われていた月曜日の夜の関ヶ原もなんなく通過して東京に戻ってもコートいらない？くらいに暖かいのですねとそれが昨夜で今朝は一変して空を舞う粉雪とても寒い1日になりそうです昨日まで暖かい日が続いているからでしょうか今年の冬は鍋の回数が少なくなっていますというかまだ数回外は寒くても部屋の中が寒い訳ではないので食べる時には関係ないはずですがなぜかそうなってしまいますよね外が寒くないと鍋もイマイチ美味しくない同じように暑い時に食べたくなるのがソーメンなのですが暑さが終わると見向きもしなくなってしまう食欲って不思議な感覚です食事って誰と食べるのかもとても大切だと思っているのですがそれも合わせていろんな感覚の集大成なのでしょうね外の気温の他に照明や食器色や大きさ温度そして匂い風邪をひいていると味わかりませんもちろん素材や調理法使っている調理器具によっても違うし自分で作る時も気持ちによっておいしさが違う多分それが味に関して普通の人味を極める人はとことん味を追求するのでしょうねそれがプロフェッショナルなのでしょう周囲の雑音に惑わされずに本質を追求する何かを持っていますか？私が感じる一番おいしいと感じる時はお腹が空いている時味のプロフェッショナルにはなれそうにもありません今日は雪！夜は鍋にしようかな今週の１冊砂の器初版1971年松本清張1973年新潮文庫元は1960年の読売新聞の連載からなので60年前の小説なのですが全く古さを感じないところが名作なのでしょうこれまで何度かテレビドラマで観てきました結末もわかっていますそれでもぐいぐい引き込まれる魅力ドラマで見た映像が思い出されるのですがさらに新しい映像が上書きされる感覚引き込まれます人間の業弱さ儚さ愚かさはいつの時代も変わらないのでしょうね人は弱いものです互いに許し救いあっていきたいですね Fri, 31 Jan 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme802.html 実は私仕事の合間を縫って自分自身でもセミナーを受講したり講演を聞きに行ったりしているのですが先週参加したセミナーはとても興味深いものでしたセミナーの内容もさることながら今このテーマはキテルな！と日本はまだまだこれから明るい！と感じることができましたそんな週末に楽しめたのが大河ドラマ今まで見たり見なかったりなのですが今回は開始前の話題もあって興味をそそられてしまい初回から見ようかなと長丁場のドラマなので最初は顔見せ的な場面が多いのですが悪くない1年続けて見るかもしれないとの予感を感じさせてくれました敢えて言えばもっと大胆にお金を使って海外ロケや大規模なセットを作ってこれでもか！という押し出しの強さが足りないと書いてて思い出したのですが新国立競技場はザハハディド氏のデザインで作って欲しかったデザインは夢であり想像を書き立てられるものであり心を揺さぶるものであるはずなのにでその大河ドラマですが代役を感じさせない演技の期待もあってこれからとても楽しみです演劇のようにダブルキャストでもなく突然の代役って実力がそのまま出ますよねそれをこなすには日常のあり方と努力が大事いきなりの実力テストですねこれをクリアできるかどうかでそのあとのキャリアが大きく変わってきますそのチャンスをつかめるかどうかも含めてチャンスは平等にそこかしこに転がっていますそのチャンスをつかめるかどうかはその人次第いつでも代役がこなせるように準備していたいものです無理なオーダーこなせますよ！今週の１冊イマドキ部下のトリセツ2019年麻野進著ぱる出版1997年角川文庫仕事でもお世話になっている麻野さんの新作仕事絡みの本はほとんど紹介したことがなかったのですが面白かったので今回は取り上げてみますイマドキ部下＝最近の若者はの話ではなく若い部下も年上の部下もそして契約形態が異なる部下全てがイマドキ部下イマドキ部下だらけの管理職はどうしたらいいのか？ということなのですが秀逸なのがその上司もイマドキ上司であるという事実管理職自身も十分にイマドキですからね自分のことを振り返ってみても30年前とは働く環境や働き方など大きく変わっていますみんな当事者そんなイマドキのマネジメントの参考になります​ Fri, 24 Jan 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme801.html 研修ご検討者様向けご紹介セミナー3月4日水1530～1730<開催中止>～シニア向けの新しいキャリア研修～５０歳の新人研修無料ご紹介セミナーこれからの働き方をupdate開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室501仮に現在50歳としましょういくつまで現役で働きますか？60歳？65歳？もっと長く働きたいという人もいることでしょう最も短く60歳まで働くとしても10年間入社して10年間の間で何ができるようになりましたか？どんな仕事に関わってきましたか？その10年を後輩育成だけに使ってしまうにはもったいないし今までの得意分野だけで乗り越えら得るほどビジネスは甘くはありませんキーワードは挑戦！ビジネス人生最後の10年で新しいことを成し遂げるそんなキャリアを支援する研修が50歳の新人研修ですセミナーでは一部体験を含め概要をご説明いたします◆一般的なシニア向けキャリア研修との違いこれまでのシニア研修50歳の新人研修5視点の方向これまでの実績過去を棚卸し強みや得意領域など自己分析を行い得意分野を生かす＜結果＞過去の成功体験が強化され今後もその体験の呪縛から逃れられなくなってしまう考えるのは未来これから何をしたいのかどうやってそれを実現するのか過去とは切り離して考える＜効果＞新たな可能性に気づき思考と行動の幅が大きく広がるキャリアについての考え方これからビジネスキャリアの最終段階今までの経験と実績の集大成である＜結果＞過去へのこだわりを捨てきれず新しいことへのチャレンジが難しくなる新しいキャリアを作り出すそれは今までのキャリアの延長線上には無いことを自覚しゼロから作り出す＜効果＞一度真っさらな状態を考えることで新しいことへの動機付けが図れるスキル技術経験の伝承後進へのスキル技術経験(ノウハウ)の伝承は重要な役割＜結果＞後進の時間を奪う使えないスキルを伝承してしまう環境やテクノロジーは大きく変わる本当に伝えるべきことは？？＜効果＞自分の時間をこれからの自分のためにだけに使えるようになる新しいことへの挑戦が1番の後輩育成◀セミナーご案内資料2020.3.4<開催中止>AdobeAcrobatドキュメント[745KB]｜詳細情報日時3月4日水1530～1730受付1515～場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室501〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名※最小開催人数5名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途講師岩野敬一郎-1987年株式会社リクルート入社人事採用育成営業マネージャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立大手企業から中堅中小企業まで100社以上の研修を手がける-研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である Mon, 20 Jan 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme800.html 人事経営幹部向けご紹介セミナーＺＯＯＭにて開催3月16日(月1430～1630話題の書イマドキ部下のトリセツ著者によるイマドキ部下のマネジメント研修無料ご紹介セミナーZOOM開催についてこのセミナーは新型コロナウイルスの影響で一旦中止とさせていただきましたがオンラインZoomで開催することにいたしました＊オンラインZoomなのでどこからでも参加できます＊Zoomが初めての方へ今回のオンラインセミナーではZoomという無料サービスを利用しますPCスマホタブレットいずれからでも参加できますPCで参加される方は招待メールをお送りしますので招待URLをクリックし招待メールに記載されているIDとパスワードをクリックすればすぐに参加できますスマホタブレットで参加する方はZOOMアプリZOOMCloudMeetingsを事前にダウンロードしておいてください＊必要な機材Webカメラマイクスピーカースマホタブレットの方は必要な機材はございませんPCの場合上記3つの機材をご確認ください＊当日は14時からzoomの接続を開始ししますのでzoomが初めての方不安な方は早めに接続いただければご説明致します御社のイマドキの社員はどんな人たちでしょうかちょっと強めに注意したら会社に来なくなる初めての人事評価だったので丁寧にフィードバックしたらその内容をLINEで同期の仲間にシェアされた飲み会に誘ったら軽く断られたので距離を取っていたら『うちの上司は冷たい』と他メンバーにこぼしていた陰で上司の愚痴や悪口を若手社員にこぼし派閥を作りたがる与えられた目標は達成するけれど絶対にそれ以上の仕事はしない等々捉えどころのないイマドキ部下に戸惑うリーダーからの相談が激増していますそういったイマドキ部下の特性を理解し具体的なマネジメントの方法をご紹介するセミナーです◆管イマドキの管理職に求められるコミュニケーションマネジメントイマドキのゆとり世代のトリセツイマドキはゆとりだけじゃないロスジェネバブル世代のイマドキは？働き方改革で楽しているのは誰か出世の関心は薄いが評価はしてもらいたい？イマドキ部下にはイマドキの評価マネジメントが必要目標設定指導力より行動評価の翻訳能力をつけようゆとり世代だけじゃない全世代に通用するキャリアコーチングのススメセミナーではイマドキ部下を知るやる気にさせるための人事評価マネジメントキャリアコーチングの手法をご紹介します◀セミナーご案内資料2020.3.16AdobeAcrobatドキュメント[868KB]｜詳細情報日時3月16日月1430～1630受付1415～場所オンラインＺＯＯＭ定員10名※最小開催人数６名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途講師麻野進株式会社パルトネール代表取締役国内系大手コンサルティングファームにて医療機関を中心にマーケティング人事管理等のコンサルティングを担当した後人事組織コンサルティングファーム取締役ＳＩ系コンサルティングファームシニアマネージャーを経て現職全能連認定マスターマネジメントコンサルタント特定社会保険労務士産業カウンセラー早稲田大学大学院会計研究科非常勤講師『人的資源管理』担当大企業から中小零細企業まで企業規模業種を問わず組織人事マネジメントに関するコンサルティング活動に従事人事制度構築の実績は１００社を超え年間1,000人超の管理職に組織マネジメントの方法論を指導し企業の組織人事変革を支援している入社６年でスピード出世を果たし取締役に就任するもその後退職に追い込まれた経験などからマネジメント出世管理職リストラ中高年労働時間マネジメント働き方改革をテーマとした講演執筆活動中主な著書に『幸せな定年を迎えるために50歳からやっておくべき会社員の終活４１のルール』ぱる出版『課長の仕事術』明日香出版社『最高のリーダーが実践している任せる技術』ぱる出版『部下に残業させない課長が秘かにやっていること』ぱる出版『ポジティブな人生を送るために50歳からやっておきたい51のこと』かんき出版『部下なし管理職が生き残る51の方法』東洋経済新報社などがある★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Sun, 26 Jan 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme799.html 年が明けて穏やかな日が続きます東京マラソンまであと1ヶ月半ラストスパートですそして今週末はセンター試験まさにラストスパート最後の踏ん張りは大事です力を付けます全受験生が健康で天候も味方することを祈念しますそんな2020年の幕開けですが最近感じることが世の中は信用で成り立っているんだなということ当たり前なのですが年末に取ったアポイントは23週間経って年が変わってもリセットされずに成立している約束したものはきちんと納品されて後日間違いなく入金されるとても素晴らしいことです年末年始にレンタカーを借りた時のこと車を返す駐車場にはスタッフいません近くのガソリンスタンドで燃料満タンにしてそのレシートと車のキーはダッシュボードに入れておいて下さい鍵はかけないでとの説明信用社会もここまでできればいらない人手をかけることもなく効率的だしストレスないしいいことづくめそういえばスーパーのセルフレジも増えましたよねこれも信用社会だからできることなのかな信用するから信用される信用されるから信用するどちらでもいいのですが信用で成立する社会がもっともっと進んでいくためにはお互いに許容範囲を今よりもっと広くした方がいいのでしょうね例えば時間を守る事は信用の一つですが5分10分の遅れは遅れのうちに入らないとかちょっとした汚れや傷は気にしないとかいい意味でのゆるさ魅力的ですさゆっくり参りましょう今週の１冊アルケミスト1994年パウロコエーリョ著山川紘矢山川亜希子訳地湧社1997年角川文庫夢を追い求め変化の前兆を感じ取り大事なもの時には命を差し出しながら夢を手にする羊飼いサンチャゴの物語時々読みたくなる本で今回3度目本って読むたびに印象が変わりますよねそれが面白いストーリーはわかっていても結末がわかっていてもその時の状況や年の重ね方によって感じるところが今回も違いましたそれが自分自身の変化でしょうね実はそういう本が3冊このアルケミストと星の王子様とかもめのジョナサンそれぞれその時の心の持ち方のバロメーターになりますちなみに今回のアルケミストの感想を一言実現したかった夢ってこれでいいの？ Thu, 16 Jan 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme798.html あけましておめでとうございます本年もよろしくお願いします引き続きメルマガも毎週配信していきますさあ2020年の幕開けですオリンピック開幕まで199日あっという間ですねオリンピックに向けて十分に整備されていたと思っていた東京の街も至る所で整備や改修が進みより住みやすい街になってきていますねどんな街になるかオリンピックパラリンピック閉会後の東京が楽しみです昨日は多くの方が仕事始めだったと思います30日に休みをとって9連休だった方も多かったことでしょうそんな昨日の朝の気分はどうでしょうあー会社かさあ会社だ！それとも実はアクシアのポリシーは仕事を楽しむ研修を通して楽しく仕事をする人を増やしていきたいとそう願っていきますそのためには一人ひとりの思いも大切ですが仕事を楽しめる環境作りや様々な障害を解消していくことも必要になってきますそれらをひっくるめての仕事を楽しむ仕事は楽しいものだと思い込め！ということでなく楽しくなかったら我慢しないで楽しく仕事ができるようにするためにはどうしたらいいか考えようよというスタンスです例えば通勤電車毎日のラッシュは大変ですよね会社に着くまでに心身ともに疲れてしまうこれを我慢するか解消していくかその解消方法は会社によって個人によって違います答えは一つではありませんだから考えるそのきっかけは仕事を楽しむ！と本気で考えることしょうがないと諦めたり我慢しないことなのです2020年は変な我慢はやめて仕事を楽しみましょう！さて今年も今週から研修スタート仕事を楽しむ人を増やしていきます今週の１冊蒼穹の昴1996年浅田次郎著講談社浅田次郎の小説は初めてだったかもしれませんJALの機内誌でのエッセイは楽しみだしどこかで講演を聞いたことがあるのですが初浅田次郎とても面白かった時代は1980年からの10年間ほど清時代末期の小説西太后李鴻章孫文などが登場しますが活躍するのは架空の主人公たち科挙制度や宦官など中国がこれだけ大きな地域と多くの人口をまとめることができていた理由がよくわかりますまた国が滅びる過程までもそしてこの小説の年代はカラマーゾフの兄弟とほぼ同じ中国ロシアイギリスフランスそして日本も激動の時代世界が大きく動く時代があるのですねこの流れで今年は阿Q正伝を読んでみますか Tue, 07 Jan 2020 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme797.html 今年も残すところ1週間令和元年も終わりですね早いものですみなさまにとって今年はどのような年でしたか？暖かで幸せな年であったことと思います来年はオリンピックイヤー！ここでグッと勢いをつけていきたいですね！さて勢いをつけるために何をしたらいいのでしょうかそれは経費削減目標をやめて経費増加目標を設定する！こと前年比10%の経費削減を5年続けたら使える経費は0.59倍になってしまい前年比10%の経費増加を5年続けたら1.61倍になる！当たり前ですけど年末になって忘年会スルーという単語をよく聞きましたが経費削減を続けていくうちに忘年会が自費になってしまったことも原因なのでは？と思ったりもするのです社内のメンバーの懇親を深めるのが忘年会の目的ならば会社負担が自然だし前年比経費増を目標に掲げるなら今年の忘年会は昨年よりちょっと豪華にしよう！とか楽しくなっていくと思うんですけどね経費増を目標にしたら今年は昨年より10%経費を増やしたいから利益をもっと上げなきゃいけないねそのためにはどうしたらいい？お客さんに喜んでもらうために何ができる？うちの会社の価値をあげるためには何ができるかな？とどんどん発想が前向きになっていくはずなのです経費削減！ばかりだと気が滅入ってくるし何より前向きな発想にならないですからね無駄を省くことは大いに結構ですが使うところは使うこれって投資の感覚を養っていくことにも繋がっていきます会社のお金を100万円使うのは消費ではなく投資使った以上のリターンを求めるのが会社のお金の使い方忘年会に会社のお金を使うのも投資そう考えることができたらいろんなことが変わっていきますよということで忘年会に間に合わなかったら新年会から始めましょうさあ勢いつけて良いお年をお迎えください今週の１冊カラマーゾフの兄弟1880年フョードルドストエフスキー著原卓也訳新潮文庫やっと読了！足掛け20年！今まで何度も何度もチャレンジして挫折してしまっていました今回は10月から読み始めて2ヶ月半なんと下巻は2日間で一気に！村上春樹曰くこの世には２種類の人間がいるカラマーゾフの兄弟を読破したことのある人と読破したことのない人だ(出典不明)ということでやっと読破した人の仲間入りができましたとにかく長編ですこの時代のロシアのことがよくわかりますフランスアメリカの関係もなのですがとにかく登場人物のセリフが長いよく喋るさらに登場人物が多いさらに名前も変化するなので途中で整理しないと混乱してしまうのですがとにかく面白い！特に下巻の裁判のシーンは圧巻その裁判のセリフを理解するために上巻中巻があると言っても過言ではない Thu, 26 Dec 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme795.html 今年のメルマガも残すところあと2回になってしまいました振り返ると今年は天候に恵まれない1年でしたね7月はほとんど青空が見えずにずっと雨8月は一瞬暑くなっただけで夏はいなくなり秋は連続した台風そしていつもなら快晴続きで空気も乾燥する12月も雨がちの毎日こんな天気だとサンタクロースの準備も大変でしょうそんなサンタクロースですがいくつまで信じていましたか？私は結構ながく信じていました多分小学生5年生くらいまで会ったことないのに枕元に置いてあった手紙は間違いなく親父の筆跡だったのに信じてしまうものなのですねそんなサンタを信じる気持ちって純粋な子供の心を持っているからで子供でなくなったらサンタは本当にいないんだ！と気づくのだと思っていたのですがそれって違うかもしれません人は信じたいものを信じる一度擦り込まれたものはなかなか上書きできないからなのではないのかと今素直に疑うことなく信じていることも実はサンタと同じかもしれないのです世の中の常識は常識だと思っているだけで住んでいる場所触れている情報知ったタイミングによって大きく異なっているもちろん時代が変われば常識も変わるサンタを信じていたということはそんな環境の中で自己暗示にかけていたのかもしれませんだって信じなくなったらクリスマスプレゼントもらえなくなるリスクがありますから人の心は不思議なものです今もいろんな暗示にかかってしまっているのかもしれませんねでも変わらないものがあるそれが今週の1冊です今週の１冊初恋1860年イワンツルゲーネフ著沼野恭子訳新潮文庫とても160年前に書かれた本だとは思えません100年前も200年前もさらに1,000年前であっても恋する気持ちは変わらないものなのですね源氏物語がほぼ1,000年前ですから初恋の話を語るシーンから物語は始まります海外の翻訳しかも160年前のロシアの話気合を入れなければ！と読み始めたのですが一瞬にして話に引き込まれてしまいました16歳の少年にとって21歳の女性は魅力的すぎますよねそしてずっと読み続けている長編とほぼ同じ年代のロシアではこういう恋愛が流行っていたのか？と感じてしまうストーリー引き込まれます初恋って苦しいものですね Tue, 17 Dec 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme794.html ▼１今月のESGニュース＜大きく変わる有価証券報告書の開示レベル＞2019年1月31日に企業内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令が公布施行され有価証券報告書の記載内容について改正が行われました今後は有価証券報告書の経営方針経営環境及び対処すべき課題等事業等のリスク経営者による財政状態経営成績及びキャッシュフローの状況の分析などの記述情報についてより充実した開示が求められることとなります2020年3月31日に終了する事業年度より適用--------------------------------------------------------------------------------------------経営方針経営戦略等について企業構造事業を行う市場の状況競合他社との競争優位性主要製品サービスの内容顧客基盤販売網等に関する経営者の認識の説明を含めた記載事業等のリスクについて顕在化する可能性の程度や時期リスクの事業に与える影響の内容リスクへの対応策の説明会計上の見積もり及び見積もりに用いた仮定のうち重要なものについて当該見積もり及び当該仮定の不確実性の内容やその変動により経営成績等に生じる影響等に関する経営者の認識--------------------------------------------------------------------------------------------簡単に言うと今までのような我が国の経済はとか経常利益がXX円減りとか顧客のニーズの変化法令変更のリスク為替の変動リスクといった一般的なリスクの羅列といった紋切り型の記述では不十分ということですそして大前提として有価証券報告書は経理や経営企画が準備したものを取締役会で承認するといったっものではなく経営方針戦略事業等のリスクに関して取締役会や経営会議の議論を反映することが求められていますまたESG情報に関してもひな型的な記述や具体性を欠いた記述となっており付加価値に乏しいコーポレートガバナンスコード基本原則3の考え方よりと指摘されておりリスク分析を踏まえたより充実した開示が求められていることは当然のことですCO2や水の使用量といっしょに女性の管理職割合が突如として脈絡もなく登場するというのは企業価値に関する有益な情報とは言えないということです※ESGとはE⇒Environment環境S⇒Social雇用環境等の社会G⇒Governanceガバナンスの頭文字企業の成長戦略のキーワードです▼２のだぶちょーの小ネタTCFDとは？TheFSBTaskForceonClimate-relatedFinancialDisclosureTCFDhttps:www.fsb-tcfd.org2016年に金融システムの安定化を図る国際的組織金融安定理事会FSBによって設立された気候変動関連財務情報開示タスクフォースで委員長はマイケルブルムバーグ氏パリ協定により企業はその環境戦略の変化を求められておりこれはリスクでもありチャンスでもあるはずですよって投資家にとっても各企業の気候変動に対する戦略は重要な意思決定の要素となります情報提供の無いままに投資してしまうとその投資が棄損する可能性がありひいては世界の金融そのものの不安定化を招く恐れすらあるのですTCFDは賛同企業に対して資金の出し手が有効な投資の意思決定ができるように自社の財務に影響する気候関連情報を自発的に開示することを求めています2019年9月時点で898社の企業や機関が賛同しています日本でも200社に近い企業機関が賛同しているので有価証券報告書で環境関連戦略に関する記載を充実させる企業が出てくることになると思われます Mon, 16 Dec 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme793.html 研修ご検討者様向けご紹介セミナー2月26日水1530～1730ダイバーシティマネジメントのベースを整える無料ご紹介セミナーダイバーシティの現実はジレンマだらけ開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室502◆ダイバーシティマネジメントって何？ダイバーシティとは多様性多様な人材が自分の持つパフォーマンスを最大限に発揮できる環境を作りダイバーシティこそが競争優位の源泉であると捉えて組織を運営することがダイバーシティマネジメントですダーバーシティは解決すべき問題ではなく活かすべき強みです安易に取り組んでしまうとマネジメントの大変さやなかなか成果が出ないことへのいらだちから反発や戸惑いなど現場から様々な声が上がってきますしっかりとした理念と粘り強く本気で取り組むことが必要です◆ダイバーシティマネジメントに必要なことは？管理職だけが孤軍奮闘してもダイバーシティマネジメントは機能しません働く人全てがその意味を理解することで始めて成果をあげることができますお互いが一人ひとりの考えに耳を傾け働き方の意識家庭の状況キャリアの描き方など様々な違いを知ることがダーバーシティマネジメントのベースを作りますこのセミナーではダイバーシティマネジメントのベースを整えるクロスロードダイバーシティ編を体験いただきます職場でのダイバーしてシティを推進していくと異なるアイデアや意見から新しい可能性を発見したり違いを活かし協働創造がおこるなどのメリットがある一方対立や衝突ジレンマなどのコンフリクトも生まれやすくなりますクロスロードダイバーシティ編を実施することで多様な価値観や考え方がぶつかる判断が難しく正解のない問題＝対立衝突ジレンマを乗り越えることができる組織を作っていくことができるようになります◆クロスロードダイバーシティ編とは組織の多様性をどのように理解し活かしていくのかダイバーシティ＆インクルージョンについて楽しみながら考え理解浸透を促進するグループワークです多様性がある中でおきる悩みジレンマ深刻になりがちな内容をゲームにすることで楽しみながらより深く対話を促進する画期的なプログラムです株式会社クオリアがクロスロードの開発者の一人である慶應義塾大学教授吉川肇子先生にアドバイスを頂きながら作成しましたグループワークの参加者がテーマになる事例を自らの問題として考えYESかNOか自分の考えを示すとともに参加者同士が意見交換を行いながら進めます◆効果と特徴►自分と相手の価値観や信念思考行動パターンに気づき►多様な人がいて多様な答えがあるということを共有理解尊重できる►年齢や立場に関係なく誰でも参加できる►リアルな事例や身近なケースを追体験できる►シンプルで分かりやすくお互いのちがいがはっきりする◆クロスロードとはクロスロードは阪神淡路大震災1995年後に行われた大都市大震災軽減化特別プロジェクト文部科学省の成果として2003年に作成された防災ゲームです神戸市職員に対する膨大なインタビュー調査に基づき矢守克也氏京都大学教授吉川肇子氏慶應義塾大学教授網代剛氏産業技術大学院大学教授らによって開発されました現在ではリスクコミュニケーションツールとして防災編感染症編食品安全編学校安全編心のケア編など多くの分野で活用されています◆クロスロードのコンセプト①誰もがわかるルールを最小化し人や場所を選ばない②誰もが楽しめる誰もが意見をいえる多数派少数派の意見を聞きやすい③誰もがためになると思える多様な視点への気づきや当事者意識の醸成＊クロスロードおよびCROSSROADはチームクロスロードの登録商標ですクロスロード商標登録番号第4916923号CROSSROAD商標登録番号第4916924号詳しくは内閣府防災情報のページをご参照ください※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください◀セミナーご案内資料2020.2.26AdobeAcrobatドキュメント[1042KB]｜詳細情報日時2月26日水1530～1730受付1515～場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室502〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名※最小開催人数5名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途講師栗崎由子ヨーロッパジャパンダイナミクス代表オンラインセミナー地球市民塾主宰社会人としてNTTから出発その後欧州の国際機関や多国籍企業で30年間230ヶ国以上を相手に国際ビジネス第一線を経験どこでもたったひとりの日本人という環境に鍛えられ数々の失敗から現場で使えるビジネス英語力を培った2018年日本に帰国ジェンダー文化年齢のダイバーシティ推進が現在の自分のミッション多文化共生をテーマとしたブログコンサルティング研修講演執筆活動も目からウロコが落ちたと好評2017年よりオンラインセミナー地球市民塾を主宰※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Thu, 12 Dec 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme790.html ハーフマラソンから1週間なんと筋肉痛は当日だけで翌日には回復して練習の成果を実感したのですが久しぶりのレースで上半身の大切さを痛感登り坂には腕の力が必要なのです腕を振って体を前進させることも思い出してスイミングも再開したら1キロも泳げずにギブアップ見事に筋力が落ちていました長くそして速く走るためにも脚力だけでなく全身のトレーニングが必要だとまさに体感していますそしてそれは仕事にも同じことが言えるのかなと効率を最優先して無駄なことを排除していけば生産性は上がるでしょうしかしそれは短期間の成果でしかなく本当の成果や新しいことを生み出し続けることや革新的なことを生み出すことはできないだって人は楽しくないとアイディア湧きませんからね一見意味のないことや楽しく遊んでいることが大好きですから大好きだから体がワクワクして頭が活性化して知らず知らずに集中することで何かがひらめいて新しい何かが生まれてくる決まったことだけを無駄なく正確に効率だけ考えてやっていても面白くない意味のない遊び大事です飛んだり跳ねたり転がったりすることで全身の筋肉が鍛えられて柔らかくなっていく頭も同じでいつも同じことを同じように考えるのではなく飛んだり跳ねたり転がったりしてみることで楽しくアウトプットの質がレベアップしていくのです仕事にどう関係するかつながるかわからないけど面白そうだからやってみるそんな無駄な動きもっともっとしてみませんか今週の１冊蜜蜂と遠雷2016年初版発行幻冬舎恩田陸著ピアノコンクールの話泣けました読みながらピアノが聴きたくなってその曲を聴きながら読んだらもっと泣けました先日読んだ未と鋼の森は調律師の物語そして今度はピアノピアノ弾けないのですがもう自分がステージにいる感覚不思議ですただどうしてもクラシック＝のだめカンタービレから抜け切れず登場人物の風間塵はのだめ上野樹里栄伝亜夜は千秋先輩玉木宏ホフマンはシュトレーゼマン竹中直人のイメージが浮かんでしまって困ってしまいましたということで映画は見ないでおきます音楽と小説歴史自然は繋がっているのですね多分味覚も Wed, 11 Dec 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme789.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー2月17日月1400～1600特定技能受入支援サービスのご紹介セミナー外国人アルバイトから特定技能への転換について開催場所USEN-NEXTHOLDINGS会議室今後日本の人口増加が無く労働者人口不足は深刻なため外国人労働者の力を如何に活用していくかは企業の喫緊の課題ですその外国人の採用から就労後の雇用定着支援まで安心してお任せいただけるサービスが始まりました積極的な外国人材登用は企業成長の助けとなります外国人労働者を雇用したい企業様必見です！◆特定技能って？2018年第197回臨時国会で承認された入管法の改正によって新しく創設された特定産業分野14業種における外国人活用のこと介護ビルクリーニング素形材産業建設自動車整備宿泊農業外食業など14分野に及びます＊受入機関または登録支援機関による支援義務の対象になります特定技能のメリット１．人材雇用困難業界14業種に対する政府施策による人材雇用策２．留学生アルバイトから特定技能正社員への登用によるより能力が高い人材の戦力化３．技能実習とは違い直接雇用となるため日本人の正社員雇用と同じ扱いができる４.特定技能２号に在留資格変更今後設定される動きにより会社のコア人材に育成可能特定技能のデメリット制度が分かりにくく申請が複雑かつ煩雑◆外国人材総合サービスＳＴＡＹＷＯＲＫＥＲにお任せください！登録支援機関として出入国在留監督庁へ各種書類の申請取次を承ります登録支援機関として受入機関に代わり特定技能外国人の雇用定着から生活支援まで各種サポートいたします詳しくはセミナーでご紹介いたします！留学生アルバイトから正社員として雇用する方法特定技能受入機関申請取次サービス特定技能支援実施業務委託サービスの詳細※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください◀セミナーご案内資料2020.2.17AdobeAcrobatドキュメント[673KB]｜詳細情報日時2月17日月1400～1600受付1345～場所USEN-NEXTHOLDINGS会議室東京都品川区上大崎３−１−１目黒セントラルスクエアアクセスJR東急目黒線東京メトロ南北線都営地下鉄三田線目黒駅徒歩1分定員20名対象者関係部署の方※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料支援登録機関株式会社NextInnovation人材紹介13-ユ-309611人材派遣:派13-310950登録支援機関:19登-000555※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Wed, 11 Dec 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme788.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー2月17日月1530～1730企業風土改善のために創造的手法を用いたチームビルディング研修無料ご紹介セミナーインプロを一度体験してみませんか？開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室503◆企業風土改善のために新しいアイディアが生まれないアイディアが生まれても組織のどこかで止められてしまって実現できないコミュニケーションがうまくとれず生産性が上がらないそのようなぎくしゃくとした人間関係の中では企業の成長は望めません組織風土を変えることは簡単ではありませんがあなたが動けば所属する職場の関係性を変えることは可能です組織の中で自分から動くことは言うは易し行うは難しですが勇気を持って一歩踏み出す力を教えてくれるのがこの研修です創造的手法を用いたチームビルディング研修では一歩踏み出すための安心安全の場はどうやって作っていくのか？他者をどのように受け止めるといいのかを具体的に体感しながら学ぶことができます講師は研修ごとに素晴らしい評価を得ている野原秀樹氏多くの気づきを得られたと絶賛されています是非一度体験してみてください◆導入実施例入社前の内定者同士の関係性の強化新入社員研修として配属後での活用だけでなく新入社員研修全体の効果を上げるマネージャーが自組織のまとまりを強くするためそのほか新しいプロジェクトを早期に立ち上げるためなど様々な組織階層に効果があります◆講師より企業に於いてヒトモノカネはとても大切な資源ですとりわけこれからの社会ではヒトをいかに育てていくかがとても重要になってきますその中でマネジメントをする立場としてヒトを育てていくマネジメントスキルが大いに望まれます今回のセミナーでは特にコミュニケーションにフォーカスをしまた創造的手法を用いた体感型のアプローチにより見えないを見える化しより良いコミュニケーションを実現するスキルをご紹介いたします部下にとって上司の言葉はとても重みがあります何気ない一言何気ない言動が部下にとって大きな誤解を与えている場合もあるかも知れませんまたマネージャー(プレイングマネージャー)として上司としてどの様なあり方を持って部下と接する事が大切なのか上司に求められるコミュニケーションスキルを理解習得するから部下とのより良い関係を築けるのです部下をより良いコミュニケーションを通してサポートしてマネジメントするそのスキルを見つめてみませんか?◆インプロとはインプロインプロビゼーション打ち合わせや台本が一切ない状態でとっさに今の状況や状態を理解し何をしたらよいか(創造)どう動いたらよいか(行動)どんなバランス(調整)が必要なのかを的確に判断し与えられている状況や状態を最も相応しい成果へと導いていく等の能力が試されます想定外の出来事であるため自身の日頃の経験や思考価値観が浮き彫りとなりありのままの自分をさらけ出すことになります特にシーン創造のインプロでは徐々に人数を増やしながら各自の順番で様々なシーンを創造していくので相手の創ったシーンに自分がどの様な立場で対応する事が最も良いか判断して演じることが求められ状況判断力察知力判断力表現力や行動働きかけのあり方調整状況把握全体最適をポイントとして意識のあり方他者との関り合い方などを深めることができるようになります◆創造的手法を用いた体感型相互学習スタイル※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください過去のセミナーの様子です実際の研修で非常に多くの研修後感想をいただきました以下アンケートの抜粋をご覧ください参考になった点普段仕事の中で無意識のうちに思い込みや偏った視点で物事を見ているという点に改めて気づくことができました職場お客様関係ともに相談しやすい環境を自分から作っていくことの大切さを学ぶことができた受容というキーワードがとても参考になりました今まで人の話を聞いたらすぐにyesnoを返そうとしていましたまずは相手の話を受け入れてから肯定／否定をすることでコミュニケーションが円滑になると学びこれから実践していこうと思いました今回のポイントはまずは受容であったかと思うが営業として様々な立場の人をリードしていく為に必須な要素であると再認識した見えないものを見える化していくそのものこそが営業の仕事なのかなと自身の仕事の本質を考える機会ともなったコミュニケーションで最も重要とされる受容という考え方を改めて認識しました今後は自分の仕事の中でさらにこの受容を意識して実践しようと思います※只自分が意識して実践すると相手が受容していない態度等良く見えてしまい悲しい気持ちになる時がございますその場合は今回の話を職場にフィードバックしたりトップから受講必須とする等会社全体でコミュニケーションの受容が浸透されればコミュニケーションの活性化が起こり会社を変えるイノベ―ジョンへとつながっていくと思いますグラフの読み取り方の他にグラフの裏にある意図などを読み込むなど取引先から出てくる情報の読み込みなど活用できる内容が充実していた気づきインプロでとっさに反応する訓練は日頃からやっていると客先対応社内対応で使えそうだと思いました普段コミュニケーションは何気なくとっているもので概念化スキル化できているものではなかったので今回の経験で自身の強み弱みを把握できたとともに営業活動における戦術の１つとして意識していくきっかけとなった201782(水)にはビジネス数学の日として数的センス向上トレーニングとビジネスで使える統計講座を一挙にご紹介する無料セミナーを開催いたします皆さまのご参加をお待ちしております誰に進めたいか？管理職特に上位層に傾聴について勧めたい長年の経験や知識がコミニュケーション傾聴の邪魔をしていないか？改めて考えてほしいですね部下の育成にもつながる内容だったと思うので上司の方にも受けて頂きたいと思いました地方営業の幹部職は東京に出張で研修を受けることが難しいので地方にて講演が行われるといいと思いました同じ部署のメンバーやＳＥの方々に進めたいと思います全員が同じようなコミュニケーション術が使えればよりいい案が出てよい結果が出るのではないかと思ったから◆期待できる効果※見る聞く話す考える笑う楽しむ体を動かすことでの□自己開示□共感承認信頼□他者の価値観の理解□思い込みや誤解が解ける□恥ずかしさやできないという殻を破る□自己表現他社理解相互理解□自発的協力行動□知らなかった他者の側面を知る□他者への関心興味に繋がる□ありのままの自分をさらけ出せる□自分の新たな側面を知るetc.◆このセミナーで行うことインプロの体験など創造的手法を体験いただきそれがどのように実践に役立つのかを解説いたします◀セミナーご案内資料2020.2.17AdobeAcrobatドキュメント[821KB]｜詳細情報日時2月17日月1530～1730受付1515～場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名※最小開催人数６名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途講師野原秀樹株式会社MANYABILITIES代表取締役愛知県名古屋市出身18歳でジャズダンスを始め19歳で上京バレエを始める日本バレエ協会公演各種バレエ団など多数の作品に出演するその後各種公演発表会イベントなどに於いて演出構成振付出演プロデュースなどを行いバレエだけに限らずアートエンターティメントが身近になる活動に取り組むその一方でビジネスパーソンとしても様々な経験を積む2008年(株)MANYABILITIESを設立し体感ワークやインプロ対話演習心理学コーチングなどの様々なエッセンスを活用した創造的手法を用いた体感型相互学習の研修を開発する企業病院大学介護施設飲食店など様々なところで研修を実施して好評を得ている★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Wed, 11 Dec 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme786.html 今年ももう12月2019年もあとひと月でおわり来年はオリンピックイヤーラグビーワールドカップもあれほど盛り上がったのでとても楽しみですねやっぱり本番は違う！ということで私も先日1日に久しぶりにハーフマラソンの大会に参加してきました東京マラソンに備えて9月から練習を開始しちょうど中間でのハーフマラソンとてもいい練習になりました練習とはいっても5,000人が出走する本番の大会普段の練習とは全く違いますスタート前並んでいる時からアドレナリン全快だしスタート直後はその勢いでスピードアップしてしまうから抑えるのことに必死だしおかげさまで普段の練習と比べて1キロ20秒くらいペースで完走することができました本番を経験することでこれからの練習のレベルを一段階引き上げることができますね練習だけ続けていても上達しないこれは仕事も一緒で本気で成果をさらけ出す瞬間を定期的に意図的に作ることが必要ですねそのためには他者の本気を見ることも刺激になりますということで女子ハンドボール世界大会始まりました！http:a11.hm-f.jpcc.php?t=M104524&c=4&d=66a1今週の１冊アウェイの流儀2019年星雲社林田尚之著先日とあるセミナーで偶然一緒になった方が書かれた本です60歳で定年退職そのサラリーマン時代の出来事が綴られているのですがいきなりのパリでの勤務そして上海一度日本に戻ってきてからの二度目の上海とその後の長崎常にアウェイの中での仕事の捉え方生き方がとても参考になりますそもそも国の成り立ちや価値観が異なる訳だから葛藤が生まれないはずはないしその中でどのように最善の結果を求めていくのか言葉ではいくらでもかけますが実際に経験しないとわからないのでしょうねそして今は日本でインバウンドの仕事そのインバウンドは平和産業であるとの言葉まさにその通り！です Tue, 03 Dec 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme785.html 1118に開催したご紹介セミナー部下のタイプに合わせたラインケアの中からストレスは何故気付きにくいのか？という部分を切り出して動画にしてみました林先生がストレスのメカニズムについて分かりやすく解説してくださっています自分のストレスも気づきにくいと言われているのに部下のストレスまでも気を配らなければならない管理職は大変ですね動画にしたのはほんの一部分ですがこういったストレスというものの理解部下のタイプ別対処法は知っておいたほうが良いと思います私は自身のセルフケアにもとても役立つセミナーだなと感じました見えにくい心の問題なのでこじらせる前に対策することをお勧めします Mon, 02 Dec 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme784.html 最近週末がなんとなく寂しい天気が悪いから？それとも寒くなってきたから？と理由を考えていたらわかりましたそう！ラグビーロスでした毎週熱のこもった本気のぶつかり合いをとても楽しみにしていたのですねそんなラグビーロスの人たちに朗報です！11月30日から女子ハンドボール世界選手権が熊本で開催されます白熱する試合が展開されるはずです！是非応援に！そんなスポーツには必ずルールがありますプレイヤーはルールを熟知してルールを守るから試合が成り立つこれは社会も一緒ですよねルールがあるメリットは他にもありますルール通りに行えばいいのだからその都度判断しなくていいつまり考えなくていいのです考えること判断するにはエネルギーが必要何かやるたびに判断していたらとても大変です例えば朝起きて歯磨きをするのかしないのか朝食後にするのか朝食前かなどそんなことを考えていたら会社に着く前にヘトヘトになってしまいますそして会社に着いたら会社のルール通りに動くこれはこうするように決まっているからAがきたらBと毎日ルール通りに動いていたら確かに楽ですが気がつけば自分で判断することができない人になってしまいますこれはとても怖い時に足を止めてこのルールはなぜ必要なんだろう？なぜ生まれたんだろう？このルールを守る意味は？と問いかけてみてくださいきっと新しい発見とさらに良いルールが見つかるはずです会社のルールも自分ルールも書き換えないと固まってしまって使えない人になってしまいますよ今週の１冊雪国川端康成初版発行1937年国境の長いトンネルを抜けると雪国であったその先一度は読んだような記憶はあるような気がするのですが読み進めていっても思い出せないそんな雪国でしたが小説の面白さをしっかりと感じさせてくれました頭の中に情景が浮かんで膨らんで物語が進んでいく細かな描写だけでなく会話にもズンズンと吸い込まれていくとても80年前に書かれたとは思えない島村も駒子も今そこにいるような錯覚に陥ってしまう小説家ってすごい Tue, 26 Nov 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme783.html 2019年11月人事院で麻野進講師のキャリア研修を実施しました研修員の方から８０歳まで働くという視点で考えることでこれまでのキャリアについての考え方が変わったこれまでのキャリアデザインという発想がなかったため新しい気付きを得ることができた自分自身が仕事に対してどのような価値観を持っているのかを客観的に把握することができ有意義であったなどのご意見をいただきました麻野先生大変貴重な講義ご指導をありがとうございました実際の研修風景ではございません麻野講師ご紹介動画実際の研修風景ではございません Wed, 20 Nov 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme782.html 秋も深まり紅葉の季節光に輝く紅葉はどうしてあんなに綺麗なのでしょう赤オレンジ黄色の微妙なグラデーションと青空と白い雲すぐに散ってしまうこの一瞬だから？と秋はちょっとセンチメンタルな気持ちになってしまいますそんな景色を見ていても人それぞれ見ているものが違うのですね空を見るのか紅葉を見るのかたわわに実った銀杏を見ていたりもしかするとそれを見ている人を見ていたり人は面白いほど自分が関心あるものしか目に入ってこないものですね時計に関心がある時は他の人の手首が気になってしまうしマラソンの練習を始めるとランナーが目に入ってくる時計にもランニングにも興味がない人には多分何も見えていない意識をどこに向けるかで感じるものが全く変わってくるのですこれをコントロールしてみると世の中広がりますそういえば少し前にファッションが気になっていた時世の中の流行に気づいたことがありました今これが流行っているんだ！とそしてそれが若さの秘訣かも！と今週は何を意識してみましょうか何か違ったものが見えてくるはず人間の能力って計り知れないですね今週の１冊戦略がすべて2015年瀧本哲史著新潮新書一気に読んでしまったのですがその勢いでポイントを二度読み示唆に溢れています世の中を見る視点と発想が違います非常に良い会社ではなく市場に評価される人材を目指せというが企業自身が市場から評価されようと懸命に努力しているのだからイニシアティブをとって会社の変化を主導すれば良い淘汰される企業は社会に必要とされているものを必要とされるコストで提供できていないだから救済すべきは企業ではなくそこで働いている人それは自治体も同じで国が救済すべきは自治体ではなく住民など話の展開が非常に面白い瀧本氏にはもっともっと世の中に刺激を与えて欲しかったのですが今年8月に47歳の若さで亡くなられましたとてもショックでした瀧本氏の著作の中で初めて読んだ僕は君たちに武器を配りたい20代の方には必ず読んでほしい一冊です豊かな人生を送るためにとても参考になります Tue, 19 Nov 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme781.html ｜新入社員研修｜若手社員研修プロフェッショナルな講師を揃えたアクシアの新入社員研修学生から社会人へのマインドセットを行い習得しておきたい知識とスキルをわかりやすく丁寧に指導します慣れを排除し自ら仕事の面白さを感じる姿勢＝本当の主体性を高めます若手社員のうちにスキルだけに頼らないビジネスマインドを醸成させます｜リーダー研修｜マネージャー研修ワークやディスカッションを通して自分なりのリーダーシップを発揮するポイントや組織をまとめる秘訣を考え行動計画を立てますメンバーとともに組織を動かすという視点を強化します実際のメンバーを想定し具体的なマネジメント方法まで落とし込みます｜チームマネジメント研修｜ビジネス実践型プログラムBEP講師／岩野敬一郎有効性の高いチームを作る働き方改革が進む中現場の管理職は何をどうすればいいのか？その解決策がチームなのです講師／岩野敬一郎実践型ワークでは日常のマネジメントスタイルがそのまま表れます本気になって取り組むことで意識と行動でレベルアップすることができる研修プログラムですできるようになることにとことんこだわります理解練習振り返るを繰り返しできるようになるまで訓練しますテーマ別研修ではそれぞれの道のプロフェッショナル講師がプログラムを提供しています｜会計の基本を一日で学ぶ｜経営の視点から会計とマネジメントを考える講師／野田弘子ビジネスパーソンに必須な会計の知識会計の理解なくしてビジネスはできません一般的な会計の理解だけでなく会社の本質からわかりやすく学びます講師／野田弘子経営の要としての管理職には会計の知識は必須ですビジネスパーソンに必須な会計の知識会計の理解なくしてビジネスはできません｜経営戦略の中でのダイバーシティ｜50歳の新人研修講師／野田弘子なぜダイバーシティに取り組まなければいけないのか？ダイバーシティ経営の本質をわかりやすく解説します過去に捉われずこれからの未来へ向けて新しい仕事に挑戦しましょうシニアの働き方改革！｜レジリエンス研修｜創造的手法を用いた体感型相互学習講師／林朋子重圧や挫折によって沸き起こる感情に向き合い客観視します感情をコントロールできるようになり心が折れそうな状況でもすぐに立ち上がる力を身に付けます講師野原秀樹非日常を体感しながらコミュニケーションチームビルディングリーダーシップキャリアデザイン一歩踏み出す力などの醸成を行います｜ハラスメント研修｜メンタルヘルス研修ハラスメントに関する知識を習得するととともにどのように対処したら良いかをケーススタディを使って実践的に学べるプログラムです講師／林朋子メンタルヘルスに対する正しい知識を身につけ具体的にどうしたらいいかを事例ワークを行いながら実践的に現場に落とし込めるプログラムです｜1on1ミーティング研修｜チームビルディング研修講師／大塚裕子事前動画でpoint学びと対面研修で実践してみる新しいスタイルの研修です動画のみ対面研修のみの受講も可能です同期との結束力信頼度を深めこの会社いいなの気持ちを高めるプログラム可能であれば野外で宿泊もして楽しく充実した時間を共有しましょう Tue, 12 Nov 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme780.html いきなり乾燥の季節になりました最近は湿度が40%を下回る日も乾燥するとお肌対策が気になりますそろそろ今年の加湿対策を考えないといけませんねそんな乾燥する季節ですが東京マラソンに向けて9月から練習を増やしました走ると肌が余計に乾燥しますそれはいいのですが久しぶりに練習量を増やしたところ骨盤の骨に痛みがくるようになってしまいましたこれはいけません痛みがあるとそれを庇うようにフォームが崩れてしまい新たな故障を生んでしまうのです痛みがある箇所をマッサージしたり薬を塗ったりしたのですが全然効果がないそんな時もしかして！と思い股関節のストレッチを行ったらなんと徐々に痛みが解消体が硬くなってしまっていたのが原因だったようですしかし硬くなった股関節を柔らかくするためには力をかけてストレッチしないと効果がありませんグーっと体重をかけて力を入れて股関節を柔らかくするそうすると可動域が広がって痛みも無くなりしっかり練習もできるようになってきましたこれって思考も同じですね何もしないと考える領域が狭くなって頭が硬くなっていき故障してしまうしかもたちが悪いことに体と違って痛くないから故障していることに気付かないだからこそ敢えて思考に負荷をかけて頭のストレッチをすることが必要なのですどうやって思考に負荷をかけるのかいつもの心地良い関係で過ごせない人と話すそのような場に出かけるなど自分から心地良くないことをするような行動を起こさないといけませんそうしないと頭はどんどん硬くなる怖いですねそんな体を柔くして12月1日に久しぶりにハーフマラソンに参加しますこんなことまで書いてどんなタイムで走れるのか！楽しみです今週の１冊羊と鋼の森2015年宮下奈都著文藝春秋またしても長編を読み終えることができずこの本も並行して読んでいたのですがこれも面白かった知らない職業の奥を垣間見るのはとても楽しいピアノ調律師の話なのですがその昔年に一回調律に来ていた人のことを思い出しましたうちのピアノのことどう感じていたのでしょうどんな仕事でもその仕事に向かう姿勢やその仕事を始めたきっかけ求めることは違うそんな違う人たちの中で仕事をしていく意味はなんなのかそしてその仕事を通して出会い影響を受け合う関係性仕事って面白いですねそして音の世界はもっと面白いいつまでも素敵な音楽で涙することができる人でいたいものです Tue, 12 Nov 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme779.html ラグビーワールドが終わりました世界トップの試合が面白くない訳が無い人が持つ本気が持つ力の凄さを思い知らされました身体能力を最大限に使っていなければあの体重あのスピードでぶつかって平気な訳ないですからいきなり本気の体験はなかなか難しい本番でしっかりと対処することができるように練習を行うことが研修の重要な要素だと考えて随所にケーススタディとかロールプレイを取り入れて体感してもらうようにしているのですがこれがなかなか難しいなぜなら想像力が必要ですからそんな立場に立ったことがないからわからないそう思ってしまってはに進まないそしてそれには正解なんてものはないのですから自分でなりきってみて感じるしかないのですその割り切りがあればロールプレイはもの凄くいい練習になる先日ある方から恐怖体験を聞くことがありました詳しくは書けませんが犯罪紛いのこといえ犯罪ですねをされた大事には至らなかったとそしてその経験は必ず次に活かすことができるもし同じようなことが起こったらもっと冷静に対処できると擬似体験の効果はまさにそこです状況の詳細は様々感じ方も人それぞれしかし一度体験することで２回目は冷静に対処できるこれが学びなのですそうは言っても二度と体験したくないことはありますよね私はプールで溺れることもう二度と体験したくないので泳げるようになりました今週の１冊西の魔女が死んだ初版発行1994年梨木香歩新潮文庫先月から長編を読んでいるので今週の1冊に間に合わず少し軽めの読みやすい本ということで選んでみたのですが思いもかけず素敵な本に出会いましたイギリス人のおばあちゃんの家で過ごすことになった13歳の女の子の約一ヶ月間の出来事を淡々と描いただけなのですがあーこんな所に住んでみたい何かわからずもやもやしていた思春期の頃にこんな時間と場所があったらどんなに幸せだろうと思わせてくれますどうしたら魔女になれるのか生き方に迷った時にまた手にとってみたいその時何を感じるのだろう Wed, 06 Nov 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme778.html ラグビーワールドカップもいよいよ決勝戦と3位決定戦のラスト2試合ですね日本の活躍もあり本当に楽しめました最強だと思っていたオールブラックスが敗れての決勝戦とても楽しみですそれにしても大英帝国って未だに大きな力を持っているのですねそんなラグビーで盛り上がってる日本列島今年は台風の被害が立て続けに発生しています被災されたみなさまに心からお見舞い申し上げます先日私も少しだけ台風の影響を受けましたその日は風が強く成田空港でしばらく離発着できず羽田空港を使用していたようで羽田空港が混雑し出張先の空港への到着便が1時間遅れで到着最終便だったので羽田に着いても自宅までたどり着けないなという声も聞こえる中搭乗したのですがその飛行機が滑走路の手前で止まってしまい動かないしばらくすると速度計の防氷システムの故障で欠航というアナウンス結局またホテルに戻って1泊という夜になってしまいました週末ということもありもしかしたらその日のホテルも帰りの便も確保できないかもしれないという状況になってしまったのですこの大変な状況を誰かに伝えて共感して欲しい！そんな気持ちになったのですがふと自分は他の人のことをどれだけ親身になっていたのだろうかという考えが頭に浮かんできたのです現にその日は成田空港では空港から都心への交通機関が運行を取りやめ4,800人が空港で夜を明かしていたし台風の被害で自宅に住めなくなっている方がまだまだいらっしゃるその人たちのことを自分ごととして考えて共感し寄り添うことができていたのだろうかと飛行機が欠航になったくらいのことを大変だと誰かに共有したいなど甘えにも程があると人は立場を変えて誰かのことを思いやり手を差し伸べることができる生き物なのに自分はできているのだろうかとできていませんまだまだ精進していきます今週の１冊死者の奢り飼育初版発行1959年大江健三郎新潮文庫ノーベル賞作家大江健三郎難解だという思い込みで避けてきたのですがなんとなく読んでみたい気になってしまい手に取りました読めなかったら諦めようと思っていたのですがそんなことは全くなくグイグイ引き込まれますカズオイシグロにも似ている題材が普遍的で多分世界の誰が読んでも自分のこと自分の世界と繋げて読むことができるのでしょうそしてその内容が心の中に深く刺さってくる面白い大江健三郎に出会ってよかった Tue, 29 Oct 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme776.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー12月9日月1600～1800主体性創造性を磨く創造的手法を用いた体感型相互学習無料ご紹介セミナーインプロを一度体験してみませんか？開催場所ニッセイエブロ株式会社６Ｆ会議室◆ひとりひとりのチカラを組織のチカラを最大に多様性が求められ個々のアイデイアがカギを握る時代従業員の個性を伸ばしていくことはこれからとても大事なことになっていきますひとりひとりが輝き自信ややる気を持ち働くことはもちろん生産性の向上にもつながりますそのためにはどうすればいいでしょうか？ここで一つ創造的手法を用いた体感型マネジメント研修を提案します講師の巧みなファシリテートを含めまずはセミナーで実際に体験してみてください◆例えばこのような問題に効く！キャリア開発５０代でもこれからまだまだ働ける時代自分の考えに凝り固まらず前向きに将来を見つめなおすことができるようになりますマネジメント創造的手法を用いた体感型相互学習スタイルでマネジメントを実感するチームビルディング自分を出すことにより個々の理解が深まりより固い繋がりのチームになるそのほかコミュニケーションやモチベーションリーダーシップなど様々なテーマでの研修プランがございます◆講師より企業に於いてヒトモノカネはとても大切な資源ですとりわけこれからの社会ではヒトをいかに育てていくかがとても重要になってきますその中でマネジメントをする立場としてヒトを育てていくマネジメントスキルが大いに望まれます今回のセミナーでは特にコミュニケーションにフォーカスをしまた創造的手法を用いた体感型のアプローチにより見えないを見える化しより良いコミュニケーションを実現するスキルをご紹介いたします部下にとって上司の言葉はとても重みがあります何気ない一言何気ない言動が部下にとって大きな誤解を与えている場合もあるかも知れませんまたマネージャー(プレイングマネージャー)として上司としてどの様なあり方を持って部下と接する事が大切なのか上司に求められるコミュニケーションスキルを理解習得するから部下とのより良い関係を築けるのです部下をより良いコミュニケーションを通してサポートしてマネジメントするそのスキルを見つめてみませんか?◆インプロとはインプロインプロビゼーション打ち合わせや台本が一切ない状態でとっさに今の状況や状態を理解し何をしたらよいか(創造)どう動いたらよいか(行動)どんなバランス(調整)が必要なのかを的確に判断し与えられている状況や状態を最も相応しい成果へと導いていく等の能力が試されます想定外の出来事であるため自身の日頃の経験や思考価値観が浮き彫りとなりありのままの自分をさらけ出すことになります特にシーン創造のインプロでは徐々に人数を増やしながら各自の順番で様々なシーンを創造していくので相手の創ったシーンに自分がどの様な立場で対応する事が最も良いか判断して演じることが求められ状況判断力察知力判断力表現力や行動働きかけのあり方調整状況把握全体最適をポイントとして意識のあり方他者との関り合い方などを深めることができるようになります◆創造的手法を用いた体感型相互学習スタイル※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください過去のセミナーの様子です実際の研修で非常に多くの研修後感想をいただきました以下アンケートの抜粋をご覧ください参考になった点普段仕事の中で無意識のうちに思い込みや偏った視点で物事を見ているという点に改めて気づくことができました職場お客様関係ともに相談しやすい環境を自分から作っていくことの大切さを学ぶことができた受容というキーワードがとても参考になりました今まで人の話を聞いたらすぐにyesnoを返そうとしていましたまずは相手の話を受け入れてから肯定／否定をすることでコミュニケーションが円滑になると学びこれから実践していこうと思いました今回のポイントはまずは受容であったかと思うが営業として様々な立場の人をリードしていく為に必須な要素であると再認識した見えないものを見える化していくそのものこそが営業の仕事なのかなと自身の仕事の本質を考える機会ともなったコミュニケーションで最も重要とされる受容という考え方を改めて認識しました今後は自分の仕事の中でさらにこの受容を意識して実践しようと思います※只自分が意識して実践すると相手が受容していない態度等良く見えてしまい悲しい気持ちになる時がございますその場合は今回の話を職場にフィードバックしたりトップから受講必須とする等会社全体でコミュニケーションの受容が浸透されればコミュニケーションの活性化が起こり会社を変えるイノベ―ジョンへとつながっていくと思います気づきインプロでとっさに反応する訓練は日頃からやっていると客先対応社内対応で使えそうだと思いました普段コミュニケーションは何気なくとっているもので概念化スキル化できているものではなかったので今回の経験で自身の強み弱みを把握できたとともに営業活動における戦術の１つとして意識していくきっかけとなった201782(水)にはビジネス数学の日として数的センス向上トレーニングとビジネスで使える統計講座を一挙にご紹介する無料セミナーを開催いたします皆さまのご参加をお待ちしております誰に進めたいか？管理職特に上位層に傾聴について勧めたい長年の経験や知識がコミニュケーション傾聴の邪魔をしていないか？改めて考えてほしいですね部下の育成にもつながる内容だったと思うので上司の方にも受けて頂きたいと思いました地方営業の幹部職は東京に出張で研修を受けることが難しいので地方にて講演が行われるといいと思いました同じ部署のメンバーやＳＥの方々に進めたいと思います全員が同じようなコミュニケーション術が使えればよりいい案が出てよい結果が出るのではないかと思ったから◆期待できる効果※見る聞く話す考える笑う楽しむ体を動かすことでの□自己開示□共感承認信頼□他者の価値観の理解□思い込みや誤解が解ける□恥ずかしさやできないという殻を破る□自己表現他社理解相互理解□自発的協力行動□知らなかった他者の側面を知る□他者への関心興味に繋がる□ありのままの自分をさらけ出せる□自分の新たな側面を知るetc.◆このセミナーで行うことインプロの体験など創造的手法を体験いただきそれがどのように実践に役立つのかを解説いたします｜詳細情報日時12月9日月1600～1800受付1545～場所ニッセイエブロ株式会社6F会議室〒105-0003東京都港区西新橋1-18-17明産西新橋ビルアクセス新橋駅JR線東京メトロ銀座線都営浅草線ゆりかもめより徒歩7分内幸町駅都営三田線より徒歩2分虎ノ門駅東京メトロ銀座線より徒歩5分霞が関駅東京メトロ丸の内線東京メトロ千代田線東京メトロ日比谷線より徒歩8分定員20名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途講師野原秀樹株式会社MANYABILITIES代表取締役愛知県名古屋市出身18歳でジャズダンスを始め19歳で上京バレエを始める日本バレエ協会公演各種バレエ団など多数の作品に出演するその後各種公演発表会イベントなどに於いて演出構成振付出演プロデュースなどを行いバレエだけに限らずアートエンターティメントが身近になる活動に取り組むその一方でビジネスパーソンとしても様々な経験を積む2008年(株)MANYABILITIESを設立し体感ワークやインプロ対話演習心理学コーチングなどの様々なエッセンスを活用した創造的手法を用いた体感型相互学習の研修を開発する企業病院大学介護施設飲食店など様々なところで研修を実施して好評を得ている★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Wed, 23 Oct 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme775.html 季節は巡るのですねふと日が落ちるのが早いなあと思ったらもう10月も後半今年も残りわずかになってしまっていました秋から冬にかけての季節は物悲しい感じがしますせめていつものように晴天が続いて日中は快適な日が戻ってくるといいのですがそんな秋は研修のオンシーズンなのですが気をつけていることの一つが目からうろこが落ちました！と言わせないことなのです過去にいました研修を受講する度に目からうろこが落ちる人そして気づきました目からうろこが落ちる人は行動が変わらないそれはなぜか話を聞いて安心してしまって自分で考えないのです自分で考えていないから行動も変わらない長く生きてきてそうそう目から鱗が落ちることはないのですよ急に物事がよく見えるようになるなんて錯覚その錯覚で終わってしまうから行動につながらないのです研修を受講して行動につながる人は一度しっかり自分で考える本当にそうなの？と疑ってもっと調べてみる学んでみるそしてやってみるさらに考える最初は少し疑ってかかる人が成果を出しているようですね自分で考えるから人生に何度か目からうろこが落ちる時はあるでしょうでも毎回落としていてはいけませんここぞ！という時までとっておきましょう今週の１冊草枕初版発行1906年夏目漱石夏目漱石ちゃんと読んだのはもしかしたら二冊目かもしれません一冊目は三四郎どちらも熊本つながり吾輩は猫であるは途中まで読んだような記憶があるけれど覚えていないまず100年以上前の発行であることにビックリどおりで読みにくいそれでも読み始めると一気に最後までどんどん情景が浮かんできますそして最後あーそうなるかとまあそれにしても洒落せー奴ですね夏目漱石はと小説なんだけど主人公が口髭生やして顔を斜めにしたポーズそのままの感じなのです智に働けば角が立つ情に棹させば流される意地を通せば窮屈だとかくに人の世は住みにくいと思ってる？漱石くん？と聞いてみたい Mon, 21 Oct 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme774.html この度の台風19号によって被災されたみなさまに心からお見舞い申し上げます一刻も早い復旧を心よりお祈り申し上げます本当に大きな被害になりました9月の台風15号の復旧もままならないうちに今回は強烈な雨台風大自然の脅威に対して人間はなんと無力ななのかということを感じてしまいましたそして今回の台風でその存在を感じたのがダム水門堤防遊水池などの治水システム普段は日常の景色の中に溶け込んでいますがいざという時に大きな役割を果たす治水は人類の発展と切っても切れない関係ですからここを深掘りしても面白いですよねその治水同様長期的な視点で考えることが必要なことが人材育成そう来ましたか！と言われそうですがこの人材育成のシステムができている組織とできていない組織の差はとても大きい人材育成のシステムができていない組織は短期的で場当たり的施策が続きません担当が変わる責任者が変わるトップが変わるとゼロベースで考え直す当然人は育ちません数年経つと期待していた人材はいなくなってしまいそのうち会社の成長も止まる人材育成は巨大なシステム一つの研修も大事ですが核になる思想と長期的な取り組みが必要担当が変わるだけでやめてしまうようものではダメなのです一度作ったシステムはメンテナンスしながら長く使うそして10年20年単位で大規模修繕を行うそれができれば自然と人材は育っていきますさてそんな組織は理想で現実的ではないと思いますか？今週の１冊ツナグ2012年辻村深月新潮文庫辻村深月の2冊目初めて読む作家は最初の1冊でやめてしまうか続けて読みたくなるかに分かれますよね辻村深月はその後者でした軽く読めます映画にもなっています観てないけど考えさせられます自分が死んだら誰に会いに来て欲しいんだろ？今会いに行くなら誰だろう？答えは出ましたいろんな人がいていろんな人生があるそんなみんなが幸せになって欲しいなとなぜかそんなことを思ってしまいました Tue, 15 Oct 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme773.html すっかり秋やっと秋東京タワーのライトアップも10月から冬バージョンに変わりました夏バージョンの涼しげな感じもいいのですがやっぱり東京タワーはオレンジ！塗装の塗り直しも終わってひときわ輝いています永遠に思える東京タワーもいつまで輝き続けるのか誰にもわかりません未来は誰にもわからない不確実性の時代でもありますからガルブレイズの不確実性の時代の初版は1978年今から40年前その頃の日本はまだまだ経済成長真っ只中そしてなぜか今から振り返ってその頃は正解があったと思われている時代なのですがその時代のベストセラーは不確実性の時代その時代真っ只中の時には将来は確かなものではなく不確実だったのですいつの時代もその瞬間は将来のことは誰にもわからない不安な状態手探りなのですそして10年後20年後に振り返るとあの頃はよかった確かな将来が見えていてとなるのでしょういつの時代も変化が激しくて先の見えない混沌とした時代です100年前と今を比べても世の中で生存している人はほとんどすべて入れ替わっています全員初めての経験の中で生きているのですだからこそ今を楽しく生きていくことができるかを真面目に楽しく考えていきたいですね今週の１冊世界の終わりとハードボイルドワンダーランド1985年村上春樹著新潮社どうしてもどうしても定期的に村上春樹に浸りたくなるようです秋の夜長は読書の秋村上春樹に付き合いますかやれやれ世界の終わりととても好きなのです大きな流れはもちろんディテール一つ一つの言葉が心に沁みてきます再読3回目か4回目なのですが読むたびに心に響きます Wed, 09 Oct 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme772.html 今週もラグビーですなんとアイルランドに勝つなんて！完全なるにわかファンですがアイルランドの初戦を見てこんなチームにスピードも突破力も力強さもある日本が勝てる訳ないと思ってしまっていたのですが日本チームは本気で勝つと考えて勝つための練習を繰り返し戦略を練っていたのですねそんなアスリートのインタビューを見ていると強い人伸びる人活躍し続ける人は自分の言葉を持っていることがわかります自分の感覚を言葉にすることができるから振り返ることができるし繰り返すことも修正することもできるのでしょうね研修でも同じことを感じます自分の言葉で語れる人はその後で確実に成長していますね研修の内容を自分ごととして捉え頭の中で自分の言葉に変換できているから実行できるつまり自分の言葉で語る＝実行できるということなのでしょう表面的に綺麗なこと文句のつけようが無い言葉であっても自分で言葉にしないとすぐに流れてしまうし忘れてしまうし自分のものになっていないから行動できませんということで自分の言葉で語ることを伝えるのですが意識するとそんなに難しくありませんペアを組んでまず話すそして相手に質問してもらう自分が発した言葉であっても質問を受けることであれ？なんかしっくりこないという感覚が生まれこれを何度か繰り返すとだんだん自分の言葉になっていきますただ1回ではダメで何度も訓練する必要がありますけどね自分の言葉を手に入れたら強い！ですよ今週の１冊エンデの遺言根源からお金を問うこと2000年河邑厚徳＋グループ現代NHK出版NHKで放送された番組をまとめたものお金とは貨幣とはそして経済活動とは何かを考えるきっかけを与えてくれました物体としての貨幣をみることはここ数年でホントに少なくなりました電車も買い物も物体としてのお金がなくても事足ります財布を忘れて外に出ることもしばしばここに書かれていることはその時の最新の情報のはずですが20年経つと古臭く感じてしまうものなのですねお金に関することですらこうですから世の中には変化しないものは無いそう感じさせてくれます Tue, 01 Oct 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme771.html ラグビーワールドカップ始まりましたね数試合見ましたが一度でいいからあんなに引き締まった体になってみたい！とのモチベーションが高まって東京マラソンの練習にも熱が入りますありがとうラグビー！ところで最近語り合っていますか？人とのコミュニケーションが苦手だと感じている人多いですが得意だという人もいますそんな人と話をすると一方的に話している人が多かったりするのですが語り合うって難しいですよね語り合いなのでお互いがそう感じていないと成立しないしかしほとんどの人は聞くより喋る方が好きだし気持ちいいつまり語り合いが成立するのは奇跡的なことなのかもしれないのです多分ほとんどどちらかの一方通行で結局成り立ってない今日はいい語り合いができたと感じたらそれは間違いなく喋りすぎでは語り合いは無理なのでしょうかそれが無理ではないのですその秘訣は何度も語り合う機会を設けること一度の語り合いでは偏りが出てしまいますが何度も繰り返すことでトータルで語り合いになっている状態を作ることができるのです結局何度も会うこと直接会わなくてもいいですがでお互いの関係が深まり語り合いの状態になっていくそんな語り合うことが出来る相手が多いと人生楽しくなっていくような気がします今週の１冊思考の整理学1986年外山滋比古著筑摩書房今まで書店で何度手に取りチラリと立ち読みしてなぜか買わなかったこの本やっと読んでみました今までどうして読まなかったのかそれはハウツー本うんちく本のジャンルがあまり好きでないと言うことなのですがこの本を読んでその理由がわかりました自分が思っていること普段からやっていることにはそうそうその通り！と同意するけれどそうではないことにはそれ違うよなと思ってしまうつまりは新しい気付きや刺激が少ないということなんですねとそのことを気付かせてくれた本でした Tue, 24 Sep 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme770.html セミナー情報11月25日月1330～1530野田弘子のワクワク会計講座～研修導入のためのご紹介セミナー～すべての社員が理解しておくべきハナシ！開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室502ビジネスパーソンに会計の知識は必要でしょうか？答えはもちろんYES!では会計に強くなるための教育を行っているか？答えはほとんどの企業でNOではないでしょうか？マーケティングやロジカルシンキングの研修プログラムは用意されていても会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんそこで会計の基礎計数を理解し学ぶための講座を用意いたしました講師は会計の専門家+研修のプロ毎回面白いわかりやすい眠たくならないワクワク感があると大変評判です会計に関する苦手意識を払拭し会計を仕事に生かすポイントをわかりやすく導きます今回はそのご紹介セミナーぜひ体験してみてください※研修導入をお考えの方を対象にしたセミナーです※個人の学習目的の方はご遠慮くださいセミナーでは演習を行いながらこのステップをわかりやすく解説していきますプログラム内容１なぜ企業人に会計力が必要なのか？２そもそも会社とは？３そもそも会計とは？４貸借対照表から理解する会計の仕組み過去の同セミナー参加者の声会社について会計について非常に興味深く研修を受講することが出来た利益をあげることが最大目標の組織なのだからこのような機会は重要であると感じました2時間があっという間でした目からウロコのわかりやすいお話で楽しくて仕方なかったですＢＳアプローチというものがこんなに会計を理解する上で有効だとは思いませんでした経営層を育成するプログラムを検討していく必要があると感じている今日の会計セミナーは非常に良いアプローチになる非常に分かりやすく楽しいセミナーでした今までの会計に対するイメージとは異なり実用的で勉強になりましたあまりに苦手な分野なので不安が大きかったですがこんなに分かりやすく聞けるとは思いませんでしたまた先生のファシリテートに感動しました会計は覚えなければいけないという感覚だったのですが意味を理解することが大事だと分かりました※ご同業や士業の方また個人の学習目的でのご参加はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2019.11.25AdobeAcrobatドキュメント[720KB]｜詳細情報日時11月25日月1330～1530受付1315～場所ちよだプラットフォームスクウェア502〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名※最小催行人数５名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師※ご同業や士業の方または個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Tue, 24 Sep 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme769.html 先週の台風15号の被害日が経つにつれて被害状況が明らかになりその甚大な被害に驚くばかりですすでに停電が1週間さらにこれから1週間続くような地域もあるようです1日も早い復旧をお祈りします災害の復旧も現場の人たちに支えられています現場で一つ一つしっかりとそして丁寧に基準を守りながらもその場で判断できることは判断して作業を進めていく社会はそのような人たちによって支えられているのですねどんなにしっかりした仕組みやルールを作ってもそれを回すのは現場ですから8月後半からの研修ではそのような事実を目の当たりにすることが多くありました社会を支えている人たちの研修みんなすごくきちんと仕事をしているそしてその仕事は自分のためではなく誰かのため社会のため手を抜かない真面目誠実その当たり前のレベルが圧倒的に高いのですさすがですそしてさらに少し刺激を加えるともっとレベルが上がっていくすごいのです研修を通してこのような人たちに日々出会えることにとても感謝しています今月も秋の研修シーズンが続くのですが来週のテーマは変化社会を支え続けるためには新しいものを取り入れる柔軟さが必要研修を通して少しでも学びや気づきが多くなるように日頃の業務から少し離れて違う頭を使って発想を豊かにする仕掛けを考えています社会を支える人たちのために何ができるのかもっと考えて行きたいですね今週の１冊白い蛇眠る島2005年三浦しおん著角川文庫舟を編むに感動して東京マラソン当選で以前読んだ風が強く吹いているを思い出してからの三浦しおん若い人が持つ魅力若年から青年に移り変わる時に無くすもの新たに得るもの思春期にしか味わえない世界その微かな記憶を辿りながらその世界に入り込むことができました現実と空想神話そして親しい友だちとだけの世界その一夜の物語一日あればどこまでも深い関係が作れるそんな想いにさせてくれます人の想像力は無限の力を持っていますね Tue, 17 Sep 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme768.html 吉成講師の管理職に必須の会計講座から一部分を切り取ってみました全ての講座を通じてどこを切り取っても良い貴重なお話が続きます今回は日本の企業の管理職が苦手としている投資判断についての部分をお聞きくださいさてこの苦手なところをどう改善すればいいのでしょうか？セミナーへのご参加をお待ちしています Wed, 11 Sep 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme767.html 最強の台風が過ぎ去りました首都圏直撃最強クラスということで前日夜の気象庁のコメントが目を引きました夜には一気に世界が変わる暴風雨で目が覚めた明け方4時にはすでに世界が変わっていましたその世界は各地で大きな被害をもたらしました一刻も早く復旧をお祈り申し上げますそんな台風は反時計回り皇居ランの周回も反時計回りいつも同じ景色を見て走ることになりますそうなると走りながら何も考えなくなってしまうのですこのカーブを曲がった先はあんな道で傾斜はこのくらいでと練習としては悪くないのですが刺激が足りなくて面白くないそんな時は時々逆回転他のランナーの邪魔にならない時間に全く世界が変わります見える世界空気大袈裟ではなく世界が変わるほどなのですこれって仕事でも同じわかりやすいのは自分の仕事受け取る人の気持ちとさらにその先の人の気持ちや状況を考えてみてそこから自分の仕事に戻って考える方法自分のやりやすいようにしか仕事をしていなかったことに気付きます他には自分がやった仕事を一つづ元に戻してみるつまり今の状態の一つ前の状態を思い出しさらにその前の状態まで思い出してその時の気持ちと行動判断した基準と成果物を確認するやり方一番最初に遡って順を追ってもう一度やってみるのとは違います慣れないと難しいですが時々やってみると仕事の整理にも繋がるし新しい発見があったりして刺激的ですよ頭も筋肉も慣れるとサボってしまうので刺激を与えないとダメになりますからね今週の１冊黒猫モルグ街の殺人2006年ポー著新潮文庫表題の黒猫は1843年モルグ街の殺人は1841年の作江戸時代末期天保の改革の年ですよペリー来航の10年前に黒猫が書かれていたそう考えて黒猫を江戸時代の家屋と重ねてみるともっとおどろおどろしさが出てくるような気がします8つの短編なのですが黒猫に始まってモルグ街の殺人まで少しづつポーの世界に入ることができるので一気読みがおすすめパリの街並みと夜の気配が頭の中で浮かび上がりますさらにその8つの短編より興味深いのが巻末のポーの年譜2歳の時に母親を無くしそれまでに父親は失踪士官学校に入るも嫌になってわざと怠慢な態度をとり追放処分そして40歳の時酒場の前で意識を失って倒れてそのまま死去ポーの生き様を映画にしても面白そうですもうあるのかな Tue, 10 Sep 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme766.html まだまだ蒸し暑い9月ではありますが朝夕は少し秋の気配そうスポーツの秋！半年後2020年3月1日の東京マラソンに当選しましたこれでなんと3回目！練習しなきゃいけません東京マラソンの抽選ですが多くの方はこれからたまたまサイトを見たら都民枠1,000人というものが新設されていてそこからエントリーしたのですがやってみるものですそしてマラソンマラソンの良さは他人と競わないこと！トップランナー以外の人は自分との戦いなのです42.195kmを走り切るための自分との戦い途中どんなに辛いことがあっても悲しいことがあっても嫌なことがあってもそこまで厳しいことはないですが自分に負けない！走り続ければ必ずゴールが待っているしタイムがどうのこうのなんて関係ないのですそう動けば必ず結果を手に入れることができるのです話は少し飛びますがこれから激動の社会で生き残るには100万人に一人の人材になろう100万人に一人？そんなに難しいことはない100人に一人の分野を3つ持てば100万人に一人になれる！という話があったりしますがそもそも100人に一人って1%だし3つの分野で他者と競うことに人生をすり減らす必要はないのです自分自身がやりたいことに集中して今を充実させること！自分のために体を動かし頭を動かして楽しむことそれが人生を一番充実させることになりますよねそんなことを先日池袋のコスプレイベントで感じてしまいました参加している人たちみんな若い！はとても楽しそうでそこの空気は誰とも競争せずに自分の好きなことに自分で動いて得られる幸せに満たされていたのです好きに向かって動くこと！私はコスプレではなくマラソンの練習に励みます！今週の１冊マラケシュ心中2002年中山可穂著講談社究極の恋愛小説愛は極めなければいけません極めたら死なねばなりませんという帯に惹かれて読んでみましたなるほどそういうことねそれは極める愛かも理解されないからのめり込むのかも最後まで自分勝手な主人公のことは好きになることはありませんでしたが人を愛するって愛されることそしてそれを続けることはしんどいことなのですスペインからモロッコまでの描写がいいフェズの迷宮のような混沌にまた揉まれたくなりました Tue, 03 Sep 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme765.html すっかり秋めいてきた8月の終わり台風が来なければ一番好きな季節です秋は美味しい食べ物が増えますからね今年の夏は天候不順で運動できずこのままでは体重増加が怖いですがそんな秋は食欲の秋スポーツの秋読書の秋芸術の秋そして研修の秋9月10月11月は研修オンシーズン！そのせっかくの研修で何を学ぶかは学ぶ意欲が決めると言うと誤解を受けるかもしれないのですがそれが真実なのですさらに研修ではすぐに役立つことは学べないことも事実すぐに役立つこと＝今の業務に必要な知識やスキルは仕事を通してあるいはOJTであるいは自ら学ぶことが基本集合研修で学ぶことはこれから必要なことであり時間をかけて習得していくことですからマネジメント研修受講してすぐに素晴らしいマネジャーになる人いませんからねつまりすぐには役に立たないけれど今から学び始め研修でヒントをもらい実践して自己学習すれば必ず習得できるものが研修には溢れているのですそして目の前のことではなく先のことのために今の自分の時間を使う価値がわかっているかいないかが学びの大きさを決めてしまうだから学ぶ意欲＝学ぶ姿勢が決め手になるんですということですぐに役に立たないことが実は大事なのかもということで次の本は究極の恋愛小説との帯に惹かれた本を読んでみます今週の１冊大地初版1931年パールバック著1954年新潮文庫小学生の時に読んだ一番の大作中国の国土の広さと人の生き方に感動した記憶があるのですが細かいことは覚えておらずとにかくのめり込んで読み切った感がありました45年ぶりの再読小学校の時とは違いますね当たり前ですが中国の歴史だけでなく働いて会社を経営して結婚して子供ができていろいろあってと人生経験を積んでから読むと共感できる事がたくさん一人ひとりの人物描写や社会の成り立ち世の中の動きどこを読んでも面白い人の営みっていつの時代もほんと変わらないものですね Tue, 27 Aug 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme764.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー11月18日月1520～1640ストレスチェックの結果をマネジメントに活かすには？部下のタイプに合わせたラインケア無料ご紹介セミナーストレスチェックフォローアップシリーズ開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室503ストレスチェックの２つの目的は達成できていますか？＜目的１＞従業員が自分のストレスの状態を知りストレスをためすぎないように対処したり高ストレスの場合は医師の面接を受けて助言をもらったりすることでメンタルヘルス不調を未然防止する従業員がセルフケアの重要性やストレスコントロールの方法を知らないままでは未然防止に活かすことはできません＜目的２＞部署等の集団ごとの分析結果から職場環境の改善を行うことでメンタルヘルス不調を未然防止する集分析結果に対して何も手を打っていないと組織としてメンタルヘルス不調の未然防止に活かすことはできませんメンタルヘルス対策の目標が不調者求職者を出さないことだけになっていませんか？不調者休職者を出さない或いは減らすことだけを目標にして行うメンタルヘルス対策は病気予備軍をいかに早く発見するかということになりがちですしかし素人が病気予備軍の早期発見を行うことは現実的には難しいことが多いですメンタルヘルス対策の目標を活き活き働ける従業員をいかに増やし組織の生産性をいかに高めるかに設定してストレスチェックの組織診断結果を活用した研修をお勧めしますこのような企業にお勧めですストレスチェックの集団分析結果を活用できていない高ストレス者が減らないメンタル不調者を出してしまうことを恐れて管理職が部下のミスを指摘できないラインケアで現場管理職が気を付けることを知りたいこのような課題にお答えします！ストレスチェックフォローアップシリーズストレスチェックを実施しても組織分析結果をどう活用していけよいのかわからないという企業が多い状況です各自が行うセルフケアの浸透と組織分析結果を活かした対策の両輪がメンタルヘルス対策には必要不可欠です組織コンディションに合わせたフォローアップにお役立ていただけるよう各種研修をご用意しています今回の体験セミナーではストレスチェックフォローアップシリーズの中から部下のタイプに合わせたラインケア研修の一部をご体験いただきます部下がどのようなことにストレスを溜めやすいのか上司はどのようなことに気を付けて日頃のコミュニケーションをとっていけば良いのかを部下のタイプ別に考えていきますこれを知っておくことで不調者を出さないだけでなく組織の生産性向上にも役立ちます研修テーマ別Aストレスと上手に付き合うセルフケアB対人関係のストレスを減らすアサーティブコミュニケーションC部下のタイプに合わせたラインケア今回のセミナーではこのテーマについて体験していただきますDメンタル不調者発生から復帰までE伝える＆聴く技術F感情的にならないコミュニケーション組織コンディションABCDEF高ストレス者が減らない〇〇〇〇〇〇職場に活気がない〇〇〇若手や中堅のストレス者が多い〇〇〇〇〇〇上司や同僚のサポートが不足気味〇〇〇社内の人間関係が希薄〇〇〇部下育成に悩む管理職が多い〇〇〇企業向けセミナーご案内資料2019.11.18AdobeAcrobatドキュメント[996KB]｜詳細情報日時11月18日月1520～1640受付1510～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途)スピーカー林朋子エンライト株式会社代表取締役日本興業銀行現みずほ銀行の個人営業窓口業務を統括し部下４０名をマネジメントその後大手外食企業でメンタルヘルス対策の構築ハラスメント防止の社内啓発社内ヘルプライン設置カウンセリング等を行う独立後はIT／通信事業素材メーカー小売業製造業不動産業病院飲食業金融業など幅広い業界でメンタルヘルスハラスメントリーダーシップ女性活躍推進などの分野でコンサルティングや研修講師として活動産業カウンセラー認定ポジティブ心理学コーチ認定レジリエンストレーニング講師※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Mon, 26 Aug 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme763.html 8月も後半8月と言えば飲む季節？と感じるほどに飲み会が続きそのかわりに全く飲まない日も増えてバランス取っていますおかげさまで体調を崩すことなく今年の夏は乗り切ることができそうですそんな飲み会ですが心がスッキリしない悶々とした思いを語る場になったりすることも何をしたらいいのかわからないそもそも自分は何がしたいのか何ができるのか今の状況は恵まれているのはずなのに生かしきれていないのではないかなどなど悶々としていてもいいじゃないスッキリしていなくてもいいじゃないそれってまだまだエネルギーを持て余していることなのだからそうやって発散していればそのうち必ず霧は晴れてもんもん期を抜けてスッキリするから！と思うのですいい歳して悶々としてはいけない！と思ってしまうことの方が怖いいつもスッキリ晴れやかだけの人っていませんからねそうみえても実はいろんなことにギャップを感じて悩んでいたりもがき苦しんでいるかもしれないだってそれが人間だものですよねそんな悶々した状態を消す秘訣の一つが私の場合は体を動かすこと走ったり泳いだりなのですがそれってただ体を動かしたいだけ？なのかもしれません体を動かしてエネルギーを放出して新しいエネルギーを蓄えるその循環が大切ですねきっと今日は飲み会ないので体動かしますか！今週の１冊舟を編む2015年三浦しをん著光文社文庫2012年の本屋大賞2013年に映画化もされていましたね現在まで未読でした辞書を作るものがたり言葉は生きているその言葉の荒波にもまれながらも言葉を楽しみ言葉と作っていく10年も20年もかけて辞書づくりに一生をかけることができる人は幸せだろうなと感じさせられます久しぶりに読んでる途中で涙が溢れてきてしまいましたそんな本に出会えたことも感謝 Tue, 20 Aug 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme762.html 先月から偶然同窓会的な集まりが続いています高校の大同窓会大学時代のサークルの集まり独立前に勤めていた会社の部署の集まりそして小中学時代の友人と飲んでさらに幼稚園時代の友人との飲み会こんなに集中するとちょっと怖いそんな昔からの友人知り合いと久しぶりに会うとすぐに当時の関係に戻りますよね不思議です会社を辞めて以来20年ぶりに会った人もいたのですがすぐにその頃の記憶が蘇りその時の関係に戻りいつも通りの彼がそこにいる多分私もその頃に戻っているのでしょう会っていなかった20年間お互いにいろんなことを経験してき変わっているはずなのに容姿も！人って変わらないんだと思ういや待てよ本当に変わっていない？そう階層の研修を企画する時によく言われることがベテランは頭固くて変わらないから難しいですよねという言葉いや待てよ人は変わらないのならばベテランの方々は昔から頭が固かったのか？そんなことは無い固くなってきたのですつまり変わったということそう人は変わるのです昔は柔軟で快活だった人も知らず知らずのうちに思考が偏り固くなっていくのですそしてその結果ベテランは頭が固くて変わらないと言われてしまう7月の同窓会的な集まりを思い出してみましたまだまだ柔軟な人は常に新しいことにチャレンジしています仕事も趣味も人付き合いも過去に縛られず何かしら新しいことを始めているそれも無理せずごく自然に年齢を重ねると新しいことを覚えなくても仕事は回せるし失敗しませんからねでもそれが頭を固くしてしまう研修の設計で気をつけていることもそれつまり今までの経験や知識だけでは通用しないようなプログラムにすること新人研修はもちろん管理職やベテランシニア研修でも新しい発想が必要とされるそんなプログラムを提供していますそんなことを考えている時は一番楽しいんですけどね今週の１冊スロウハイツの神様2010年辻村深月著講談社文庫小説が読みたいまだ読んだことがない作家の小説をと思って見つけたのが芦田愛菜のまなの本棚という本いったい彼女はどんな本を読んでいるのだろう？年間100冊読んでいるという彼女の本の紹介はさすがでしたそしてその中で対談までしていたのが辻村深月でしたということでスロウハイツの神様上下巻シェアハウス的な元旅館での若きクリエーターたちの物語登場人物一人ひとりの描写とそれぞれが絡み合った伏線が後半一気に回収されていくストーリーに思わず引き込まれ出張中の電車で一気読みしてしまいました面白いそして若いこの感覚を忘れてはいけない！と思い起こさせてくれましたこの作者のメインの読者層はかなり若いはずそして彼らはこの感覚の中で生きているとちょっと大げさですがそんなことも考えさせられました辻村深月あと1,2冊は読んでみようと思います Mon, 05 Aug 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme761.html やっと夏が来ました！最近は雨で走れなかったのでそんな蒸した朝でもランニング今週には東京マラソンエントリー開始ですからねそのランニングルートの途中にあるスーパーに寄ってドリンクを買い行った時のこといつもは出勤前のこの時間ほとんどの人はドリンクだけかドリンクとパンかおにぎりなのですがその日はカゴいっぱいに商品を詰めた女性が私の前に！レジは一つしか空いておらずレジの女性が焦る！レジ一つでも普段の朝のペースならこなせるはずなのに5人分いや10人分の買い物のお客さん時間がかかります後ろから見ていても私やその後ろに並んだ人を見て明らかに焦っている様子そしてやっと私がレジにそこで一言出てこなかったゆっくりどうぞも大丈夫ですよも焦らないでもいいですよの一言も本番でできるようになるための練習の場であるこれはアクシアの研修の目的の一つ知識やスキルはもちろん必要ですがその知識やスキルを使って判断したり行動できなければ宝の持ち腐れなのですどんな状況でも行動できるようになるそのための練習の場としての研修もっと効果的な研修にするためにはどうしたらいいか考えさせられましたまずはどんな時にもすぐの声を出すこと！からですね今週の１冊バブル2019年永野健二著新潮文庫バブルとは一体何だったのかなぜバブルが起きて崩壊したのかバブル前夜に社会に入り若手のサラリーマンとしてバブルを経験した身としてはどれも生々しい人はこれほどまで欲深く傲慢で自分の都合がいいようにしか社会を見ることができずそして弱いのかここに書かれていることが全て真実とは言えないでしょう見る視点によって解釈は異なりますからとはいうものの登場する企業組織がもう少しまともな判断をしていたらこうなったいなかったと誰もが振り返って言うことはできますだからこそこの本のように当時を知る人が書き残して置くことは必要だし歴史から学ぶことが大切なのでしょう当時の大蔵省銀行証券会社が一体何をやっていたのかがよくわかりますそしてリクルートも社会のシステムは常に不安定で未開発であることもよくわかりますそのシステムのせいで今では考えられない判断をしていますそう人は常に発展途上変化すること成長することを諦めたら終わりですね Tue, 30 Jul 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme760.html 今週もまた今週も書いてしまいます夏はどこに行った！今までの経験だとお盆過ぎると秋の気配が漂ってきます東京はですねふるさとの熊本は9月はまだ真夏風が変わり雲が変わり夕方になるとツクツクボウシがそう言えば今年は蝉の声も聞いていませんね今年の夏は頑張って2週間その短い夏を笑い飛ばそう！と思っています毎日いろんな事件が起きますねそういう事件を取り上げるのが新聞やテレビの役割なのでできるだけそういうものを見ないようにしているのですが完全にシャットアウトすることはもちろんできずに影響されてしまいますそしてそんな事件の中にはそんなに難しい顔したり敵味方を作ったりせずに笑い飛ばしてしまえばいいのにと感じるものもあったりするのですもちろん笑い飛ばすことなんてできないものもあります怒ったりイライラするよりにこにこ笑って過ごす方が何倍も幸せになりますからね例え面白くない映画を見たとしても面白くない映画を見たことは笑って話せることだし電車に駆け込まなくてもドアに足を挟まれて転倒することも電車が悪いのではなく自分の反応の鈍さが笑いになりますから大抵のことは笑って許せる人いいですよね今週の１冊僕らの世界を作り変える哲学の授業2019年青春新書土屋陽介著答えのない問いをみんなで語り合って深めていくそれが哲学対話その哲学対話を中高一貫校の道徳の授業で取り入れて実践している土屋氏興味深い取り組みです過去の哲学者について勉強したり難解な言葉を使うわけではないので中高生どころか小学生でも十分に実践可能そういえば小学生のときあーだこーだ考えるのが好きだったなあ実はこの手法を一部研修に取り入れているのですが正解がないものを自由な雰囲気で真剣に考えるプロセスはとても面白いですね自分の思い込みが揺らいで変わる瞬間はたまりません気になったことが一つ学校とは基本的に出来合いの答えや方法に満ち溢れた空間であり教科書に出てくる問題にはすべて出来合いの答えがあり答えに至る手続きもすべて明確に決まっていて求められているい手続きにしたがって正しく答えを導くことまで求められているとの記述学校の先生と話をした時にこのプロセスに全く違和感を感じていないことに驚いたことを思い出しましたそんな小学校だったら間違いなく落ちこぼれていたか登校拒否になっていただろうな学習指導要領読んで見なきゃ確か東京駅の丸善に置いてありました Tue, 23 Jul 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme759.html 人事向けセミナー情報10月4日金1530～1730管理職に必須の会計基礎講座～ご紹介セミナー～〜会計の本質を理解するためのBSアプローチでこれまでのモヤモヤを一発解決！開催場所ちよだプラットフォームスクウェアミーティングルーム002会計の基本知識はたとえ会計の部門に所属していなくても欠かすことはできません経営者やシニアマネジメント層にはなおさら必須のものです本来はそういう立場になる前になるべく早い時期に会計のきちんとした知識を身に付ける必要がありますが遅すぎることはありません危険なのはわかっているふり一人でも多くの方が会計の基礎を学ぶことでリスクに見合った投資を行い利益を獲得することができるようになります会計を学ぶ意義アカウンタビリティとは何か会計の本質とは？会計を学ぶ意義とはなんでしょう？話は自由主義の原理原則から派生しています自由主義における原理原則とは自由と責任ですその原理原則の下で誰かに何かを任せた時任せた側が損失を被ります投資家株主は経営者に経営を任せている経営に失敗して損失が出たら任せた側の投資家株主が被るということです任された経営者は損失を被りませんなので投資家株主に損失を被らせるには経営の結果を報告することが必要ですこの報告責任は自然発生的な当然の能動的な報告責任ですアカウンタビリティは自由主義の下で誰かに何かを任せた時任された人が負う当然の報告責任のことですこれが会計の本質であり会計を学ぶ意義ですそしてなぜBSアプローチなのか会計の本質会計を学ぶ意義がわかっても従来通りの学習法は習うより慣れろの1,000本ノック経理処理を行う人との学習方法となんら変わりがありませんでしたそこで躓いてしまっては会計の本質までたどり着きません短期間で会計の本質を理解し会計の基礎が完全にわかるようになるのがＢＳアプローチなのですこの方法なら一日で基本的な知識をすっきりときちんと学ぶことができますBSアプローチの威力をこのセミナーで感じて理解していただけますリーダーこそ会計の基礎知識が必要企業の経営者や管理職は会社からいくらの資産を預かりそれを投資しリスクに見合うためにはどれだけの利益を挙げなければならないかを判断すべき立場にいます重要なのはリスクに見合う投資利益率ですところが実際には自分の部門が１円でも儲けを出せば会社に貢献しているなどと誤解している方が少なくありませんその背景にあるのは会計知識の不足ですがそれには理由があります今までの多くの会計の学習は大人が頭で理解しようとしても分からないものがほとんどでした会計とはそういうものと思ってくださいなどといわれる結局分かったふりをするかあきらめて遠ざかるかになりますいま日本企業のROEが低いなどと問題になっていますがそれは投資利益率の本当の意味が分かっている人が少ないからなのですそしてその原因は会計の従来の教え方にありましたいま私は一人でも多くの方に会計の基本的な知識を身に付けていただくためこれまでとは違う学習方法を提唱していますビジネスマンには簡潔で論理的な説明を短期間で会計の基本を正確に理解するためにＢＳアプローチという方法を提唱していますこの方法なら一日で基本的な知識をすっきりときちんと学ぶことができます※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2019.10.4AdobeAcrobatドキュメント[741KB]以下当セミナーのアンケートです会計の根本理解に繋がりました非常に分かりやすくそして記憶に残りますBSを理解することの重要性がよくわかりました日本語と会計における資産の違いBSに載るもの初めて理解しましたAccountabilityの概念自由主義と報告の関係性ROEの重要性についてのお話日本企業と海外との比較が印象深かった会計の定義が非常に理解しやすかったこれからのキーワード値上げについてもっと詳しく聞いてみたい投資判断をするときの考え方など身近な話でとても楽しく大切なことを伺えました引き込まれる内容でしたとても楽しく勉強ができました今まで納得できなかった資本についてよくわかりました会計の知識が乏しい者として先生のもっと基本的な講義を長時間聞いてみたいと思いました動画を作成してみました吉成先生の雰囲気が伝わればいいのですが一部音声を消しているところもありますがご了承くださいAccountabilityや投資判断のかなり面白いお話もありましたがこの短い動画では難しいです皆さまのご参加をお待ちしております｜詳細情報日時10月4日金1530～1730受付1515～場所ちよだプラットフォームスクウェアミーティングルーム002〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名※最小催行人数５名対象者人事教育ご担当者様経営者様向け※ご同業や士業の方,個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー吉成英紀有吉成コンサルティング代表取締役大手監査法人にて不良債権に伴う債権査定業務外資系銀行監査およびコンサルティング業務に従事した後独立独立後不良債権査定業務M&A業務監査会計アドバイザリー金融コンサルティング業務経営分析等に従事豊富なキャリアに基づいた講義は多くの企業団体で定評を得ている経理実務数字の読み方大栄出版他共著多数慶應義塾大学商学部卒※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Tue, 23 Jul 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme758.html 人事向けセミナー情報9月17日火1530～1730管理職に必須の会計基礎講座～ご紹介セミナー～〜会計の本質を理解するためのBSアプローチでこれまでのモヤモヤを一発解決！開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室501会計の基本知識はたとえ会計の部門に所属していなくても欠かすことはできません経営者やシニアマネジメント層にはなおさら必須のものです本来はそういう立場になる前になるべく早い時期に会計のきちんとした知識を身に付ける必要がありますが遅すぎることはありません危険なのはわかっているふり一人でも多くの方が会計の基礎を学ぶことでリスクに見合った投資を行い利益を獲得することができるようになります会計を学ぶ意義アカウンタビリティとは何か会計の本質とは？会計を学ぶ意義とはなんでしょう？話は自由主義の原理原則から派生しています自由主義における原理原則とは自由と責任ですその原理原則の下で誰かに何かを任せた時任せた側が損失を被ります投資家株主は経営者に経営を任せている経営に失敗して損失が出たら任せた側の投資家株主が被るということです任された経営者は損失を被りませんなので投資家株主に損失を被らせるには経営の結果を報告することが必要ですこの報告責任は自然発生的な当然の能動的な報告責任ですアカウンタビリティは自由主義の下で誰かに何かを任せた時任された人が負う当然の報告責任のことですこれが会計の本質であり会計を学ぶ意義ですそしてなぜBSアプローチなのか会計の本質会計を学ぶ意義がわかっても従来通りの学習法は習うより慣れろの1,000本ノック経理処理を行う人との学習方法となんら変わりがありませんでしたそこで躓いてしまっては会計の本質までたどり着きません短期間で会計の本質を理解し会計の基礎が完全にわかるようになるのがＢＳアプローチなのですこの方法なら一日で基本的な知識をすっきりときちんと学ぶことができますBSアプローチの威力をこのセミナーで感じて理解していただけますリーダーこそ会計の基礎知識が必要企業の経営者や管理職は会社からいくらの資産を預かりそれを投資しリスクに見合うためにはどれだけの利益を挙げなければならないかを判断すべき立場にいます重要なのはリスクに見合う投資利益率ですところが実際には自分の部門が１円でも儲けを出せば会社に貢献しているなどと誤解している方が少なくありませんその背景にあるのは会計知識の不足ですがそれには理由があります今までの多くの会計の学習は大人が頭で理解しようとしても分からないものがほとんどでした会計とはそういうものと思ってくださいなどといわれる結局分かったふりをするかあきらめて遠ざかるかになりますいま日本企業のROEが低いなどと問題になっていますがそれは投資利益率の本当の意味が分かっている人が少ないからなのですそしてその原因は会計の従来の教え方にありましたいま私は一人でも多くの方に会計の基本的な知識を身に付けていただくためこれまでとは違う学習方法を提唱していますビジネスマンには簡潔で論理的な説明を短期間で会計の基本を正確に理解するためにＢＳアプローチという方法を提唱していますこの方法なら一日で基本的な知識をすっきりときちんと学ぶことができます※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2019.9.17AdobeAcrobatドキュメント[742KB]以下当セミナーのアンケートです会計の根本理解に繋がりました非常に分かりやすくそして記憶に残りますBSを理解することの重要性がよくわかりました日本語と会計における資産の違いBSに載るもの初めて理解しましたAccountabilityの概念自由主義と報告の関係性ROEの重要性についてのお話日本企業と海外との比較が印象深かった会計の定義が非常に理解しやすかったこれからのキーワード値上げについてもっと詳しく聞いてみたい投資判断をするときの考え方など身近な話でとても楽しく大切なことを伺えました引き込まれる内容でしたとても楽しく勉強ができました今まで納得できなかった資本についてよくわかりました会計の知識が乏しい者として先生のもっと基本的な講義を長時間聞いてみたいと思いました動画を作成してみました吉成先生の雰囲気が伝わればいいのですが一部音声を消しているところもありますがご了承くださいAccountabilityや投資判断のかなり面白いお話もありましたがこの短い動画では難しいです皆さまのご参加をお待ちしております｜詳細情報日時9月17日火1530～1730受付1515～場所ちよだプラットフォームスクウェア501〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名※最小催行人数５名対象者人事教育ご担当者様経営者様向け※ご同業や士業の方,個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー吉成英紀有吉成コンサルティング代表取締役大手監査法人にて不良債権に伴う債権査定業務外資系銀行監査およびコンサルティング業務に従事した後独立独立後不良債権査定業務M&A業務監査会計アドバイザリー金融コンサルティング業務経営分析等に従事豊富なキャリアに基づいた講義は多くの企業団体で定評を得ている経理実務数字の読み方大栄出版他共著多数慶應義塾大学商学部卒※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Tue, 23 Jul 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme757.html 50歳以上の方12～24名程度1日～2日これからの未来に向けて新しい仕事に踏み出す２日間過去に捉われない変化を受け入れる⇒自ら変化する現実を受け入れる新しいことに挑戦する｜概要特徴これからのシニアの働き方＝挑戦！過去に捉われないビジネスを取り巻く環境は大きく変わっていきますこれまでの経験を活かすとは実は時代に取り残されるということ過去は振り返りません＊この研修では過去の経験を拠り所にしませんべきからたいへの意識転換多くの人は仕事は○○すべきと考えているしかし本当に力を発揮するのは○○したいという思いしがらみから解き放たれてたいを本気で＊この研修では何をしたい？を問い続けます変化を受け入れる⇨自ら変化する世の中の変化に逆らわずに受け入れているだけではといつかは取り残されてしまいますそうならないために自ら変化する力を与えます＊この研修では変化する喜びを体感します新しいことに挑戦するビジネス人生はまだまだこれから10年以上残されていますその10年で何を成し遂げるかどんな足跡を残すことができるか本気で考えます＊この研修では挑戦へのエネルギーを与えます｜プログラム内容これからの未来に向けて新しい仕事に踏み出す２日間1日目ＡＭ導入現実を知るＰＭ自ら変化するこれからのキャリアを考える2日目ＡＭ新しいチャレンジ実現のためにＰＭ新しいチャレンジ実現の行動宣言2日間のまとめ｜これまでのシニア研修との違いこれからのシニアの働き方＝挑戦！これまでのシニア研修新しいシニア研修～50歳の新人研修～視点の方向これまでの実績過去を棚卸し強みや得意領域など自己分析を行いこれからのことを考える＜結果＞過去の成功体験が強化され今後もその体験の呪縛から逃れられなくなってしまう考えるのは未来これから何をしたいのかどうやってそれを実現するのか過去とは切り離して考える＜効果＞10年の時間があれば大抵のことはゼロから生み出せる過去に軸足を開かないことで素直に将来のことを考え一歩踏む出すことができるキャリアについての考え方これからビジネスキャリアの最終段階今までの経験と実績の集大成である＜結果＞過去へのこだわりを捨てきれず新しいことへのチャレンジが難しくなる新しいキャリアを作り出すそれは今までのキャリアの延長線上には無いことを自覚しゼロから作り出す＜効果＞一度真っさらな状態を考えることで新しいことへの動機付けが図れるスキル技術経験の伝承後進へのスキル技術経験(ノウハウ)の伝承は重要な役割何をどのように伝承していくのかを考える＜結果＞自分自身の新しいチャレンジを阻害するだけでなく後進の時間を奪う使えないスキルを伝承してしまう環境やテクノロジーは大きく変わる今持っているスキル技術経験ノウハウはこれから役に立たないことを理解する＜効果＞自分の時間全てをこれからの自分のためにだけ使えるようになる後進の大事な時間を奪うこともない Tue, 16 Jul 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme756.html しばらく続いた天気ネタもそろそろ終わりにしなきゃ！と思っているのですが先週も曇り時々雨来週の予報もずっと曇り時々雨こんなにも太陽と青空が恋しくなるものなのですね陽の光を浴びたい！そんな天気を変えることはできませんが人が作った仕組みは変えることができるはずですしかし自ら変えようとする人は意外と少ない働き方の見直しなども少し携わっているのですがその場合のポイントは二つまず一つ目はやめる業務を見つけるそして本当にやめる！二つ目は続ける業務もやり方を見直すこと当たり前のことですねなのですがこの両方とも抵抗が強い今までのやり方を今まで通りやろうとする現状維持バイアスって本当に強いですからその中で今日は業務の見直し長くやっているとその業務の効率の悪さって気付かなくなるものなのです何も考えずに今まで通りやってしまうその効率の悪さの中で工夫したりしているからやっている本人は効率的だと思っているし何よりそのルーチンを崩されたくないそれを変える方法は人を変えて業務の引き継ぎ同時に仕組みを変えることこれにはいくつもの実体験があるのですが実に業務効率が5倍くらいになったことも頑張ろう！とか気合い！で業務の効率化はできません仕組みそのものを変えることそしてそのためには人を変えることそれに尽きるのですどこかに天気を変えることができる人いないかなあ忘れられた日本人初版発行1960年1984年岩波文庫宮本常一著民俗学と言うのでしょうか日本全国主に西日本が多いのですがを歩き渡りその土地の人たちから古くから伝わる話を聞きまとめるその話がとても面白い決して歴史の授業では学べないまさに庶民の生き様が伝わってきます初めて読んだのは10年くらい前その時の衝撃は忘れません日本の農村の力強さと朗らかさに驚かされましたそして再読描かれた農村と語り部の姿が目の前に現れて来るようでした旅に出たい！ Tue, 16 Jul 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme755.html 7月もはや9日1年の後半戦に入りましたそんな7月ですが先週に引き続きこの1週間は曇天雨天そして気温も20度少し超えるくらいに肌寒さこんな天気が続くと農作物の育成状況が気になりますね大きな影響がなければいいのですが私はといえばいつもなら連日30度超えで汗かいてへたばっている所なのですが今年は元気！体も元気なので先週末に開催された江原会に参加してきましたさて江原会ってほとんどの人は知らないですよねまず読み方もえばらかいではなくこうげんかいと読む私の出身高校の同窓会なのです参加したのは正式には東京江原会総会なのですが毎年400～500人集まるなかなかの盛況ぶりそしてこの時期バテているのでいつもは同級生が集まる二次会からしか参加していなかったのですが今年は元気なので最初から参加第一部がOBOGの講演で今年は1学年下の後輩がスピーカーうーんこれがとても良かったさすが後輩！高校時代面識無し一代で会社を作り上げてまだまだ挑戦意欲にあふれている姿はとても刺激的なのですが全編熊本弁なので普通の人にはどのくらい伝わるのやら第二部は総会とパーティとてもすごい先輩や後輩がいるものですうかうかしとられんたいという気持ちになるばい人はいくつになってもウキウキとワクワクそして挑戦していれば楽しくなるものなのですねそれにしてもたった3年間なのにそして同級生以外時期も重なっていないのに一体感を生み出す校歌ってなんでしょうね今週の１冊メディアをつくって社会をデザインする仕事2017年ナカニシヤ出版大塚泰造松本健太郎監修最初に一言読み継がれている本だけでこのコーナーを続けることは厳しく今週は最近出版された本になりました来週以降も自由に読みます！自分で決めたルールを破るだけあってこの本はとても面白い大学生が起業家にインタビューをしてそのインタビューをまとめた本なのですがそこに登場する起業家の方の話がいいインタビューをまとめた学生はとても勉強になっただろうなとまずはその勉強というワードビジネスを実現するために必要な視点はどのように獲得するのという問いに対して勉強だけでは獲得できなくて大切なのは学問学問は問いをどれだけ明確に持つかが重要と答えるリバネスの丸氏このような素敵なやり取りにあふれています読んで良かった！ Tue, 09 Jul 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme754.html 先週から一週間ほとんど雨空部屋の中も湿りまくっていて湿度計を見たら69%！ほとんど雲の中にいる感じです昨年の今頃はすでに猛暑だったのでそれに比べれば少しは過ごしやすいと思った方がいいかもしれません今度晴れたら色んなものを乾燥させないと大変なことになりそうですがそんな天気を予報することは今でも難しいですよね明日の天気はかなり正確な予報ができるようになりましたが一週間後の天気の確率はどのくらいなのでしょう？気にして見ているとわかります結構変わりますコロコロ変わりますそれだけ難しい難しいから多くの人たちが頭を使って知恵を絞っているそのおかげて30年も経てば見違えるように精度が上がっていくその結果が今のピンポイントの天気予報なんですね雨雲レーダーなんてすごいですからそう難しいから頭を使う工夫する頭を使って工夫するから面白いと考えることもできますその渦中にいるととても大変なのですが通り過ぎてみるとその時期に鍛えられて成長していることがわかる会社員時代は営業職でした競合に比べて2倍3倍高い商品を扱っていましたでもっと安くしたら簡単に売れるのにと思っていたのですが値引きも簡単に許されない売れないと肩身が狭くなるということで必死になって営業していましたそうすると自然に考えるのですねどうしたらこの価格で買ってくれるのかそしてリピートするためにはどんな価値を提供したらお客さんは喜んでくれるのだろうかそしてそこで考えたことをみんなで共有して知恵を高めていくそんな経験が今の自分の支えになっていることは間違いありません安く売っていては決して得られることはなかった経験です世の中簡単だ！と思ったら要注意ですね今週の１冊破戒島崎藤村明治39年1906年自費出版平成27年2015年新潮文庫140刷90年も前に書かれた小説だったのですね細やかな人物描写瑞々しい風景描写に引き込まれ全く違和感なく読んでしまうことができましたいいものは残り続ける実感できました確か中学生の時に読んで衝撃を受けたのですが今回の読後感は全く異なりましたこれは恋愛小説であり友情の物語ではないかと最後に一気に畳み掛けるような情愛人が生きている意味はここにあるような気がしてなりませんそして最後のテキサスにはびっくりしましたが Wed, 03 Jul 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme753.html 健康経営銘柄ご存知でしょうか？経済産業省のHPによると経済産業省は東京証券取引所と共同で従業員の健康管理を経営的な視点で考え戦略的に取り組む上場企業を健康経営銘柄として選定しています長期的な視点から企業価値の向上を重視する投資家にとって魅力ある企業として紹介することを通じ企業による健康経営の取組を促進することを目指していますとのことですまさにESGのSSocialにおいて重要なのは従業員の安心安全健康であるというメッセージですちなみに選定の基準は(1)経営理念方針(2)組織体制(3)制度施策実行(4)評価改善(5)法令遵守リスクマネジメントという5つのフレームワークだそうですそしてもちろんROEも勘案されていて直近３年平均０％以上となっていますもう少し高くてもよいのかと思いますが健康経営銘柄2019選定された28業種37社はこちらですhttp:a11.hm-f.jpcc.php?t=M92563&c=4&d=66a1※ESGとはE⇒Environment環境S⇒Social雇用環境等の社会G⇒Governanceガバナンスの頭文字企業の成長戦略のキーワードです小ネタ１起業家紹介http:a11.hm-f.jpcc.php?t=M92564&c=4&d=66a1こちらのモーハウス授乳服の会社です代表の光畑由佳さんがご自身の体験を踏まえどこでもいつでも授乳できる服が必要だ！という思いから子育て中のママのために開発された授乳服今では下着も洋服も通勤着フォーマルまで幅広く手掛けていらっしゃいます子育てに関する活動も幅広く行っていらっしゃいます野田と同じく岡山県出身の光畑さん野田よりずっとお若いですが経営者としては大先輩です創立は１９９７年現在２１年目に入られましたただただ尊敬です起業の志の強さ思いの深さって大切だなと改めて思います小ネタ２おすすめの書籍暗号解説上下サイモンシン新潮文庫上巻のカエサルメアリースチュアートさらには第二次世界大戦中のイギリス人チューリングによるエニグマドイツの暗号機の解読も面白いのですが下巻はビジネスパーソンにおすすめ恥ずかしながらこの本を読んで初めてインターネットのセキュリティには暗号が不可欠であることを知りましたそこには素数関数も絡み仮想通貨を暗号通貨と呼ぶべき理由量子コンピュータの実用化がどのようにすごいことかも文系人間の私もなんとなく納得できました！ Wed, 26 Jun 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme752.html 梅雨空が続きますが先週末は夏至これから少しづつ日が短くなっていくんですねわかっていても不思議です暑くなるのはこれからなのに昨年の夏は熱かった今年はどうなるのでしょう暑いの苦手なので心配です天気を変えることはできませんが環境は変えられるよといつも研修の時特に若手新人！に伝えているのですが仕事は嫌なことを我慢するものだからワガママ言ってはいけないと思っているいや刷り込まれている人がいかに多いことか！働く環境暑いとか寒いとか暗いとかうるさいとかトイレがいつも混んでるとか会議室がなかなか取れないとか電車が混んでて通勤が辛いとか相談に乗ってくれないとかやりたいことがあるのにやらせてくれないとかなんでもいいのですワガママ言えば周りを見渡してみると好きな仕事して楽しんでる人やきちっと成果を出してる人って結構ワガママなはずです自分で自分が働きやすい環境を作っているから楽しいし成果も出やすいですよねしかもその人のおかげで周りの人の環境も良くなっていくそのワガママが単にサボりたいとか他の人にしわ寄せがいくことでなければもっとワガママでいいのだ！だって仕事は我慢を強いるものではない！と強く思う今日この頃ですとここまで書いていて気づいたことがすでに働く環境が整っている会社は多いしとても居心地がいいオフィス増えてきているという事実最近訪問したあの会社もその会社もとても働きやすそうでしたということは誰もワガママ言わなくてもいいんですよねしかしそれは環境が整っていない場所で仕事をする適性を養うことができなくなってしまうのではないかグチャグチャの中でももがきながら成果を出すことに拘ることで成長できるのではないのだろうかと考えてしまいましたうーん難しいものです今週の１冊現代語訳論語と算盤渋沢栄一守屋淳訳ちくま新書2019年36刷論語と算盤初版1916年)2024年度から一万円札の肖像になる気とが決まった渋沢栄一ということで書店でも平積みされていました日本実業家の父と言われる渋沢栄一その真髄を知りたいと思ったのですがこの本はちょっと違いました渋沢栄一が書いたのではなく講演をまとめてテーマ別に編集されたもの読み進めてわかったのはやはり論語を一度読んでおいたほうがいいということいい現代語訳を探してみたいと思います面白いのは今の青年は師匠を尊敬しないという現代の若者への苦言とともに昔の人間は自分を向上させるために学問をした今の人間はと論語にも書かれているというくだり若者に対してそういう思いを抱くのは年配者の古今東西の伝統芸なのですね Tue, 25 Jun 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme751.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー11月18日月1520～1640ストレスチェックやりっぱなしになってませんか？部下のタイプに合わせたラインケア無料ご紹介セミナーストレスチェックフォローアップシリーズ開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室503ストレスチェックの２つの目的は達成できていますか？＜目的１＞従業員が自分のストレスの状態を知りストレスをためすぎないように対処したり高ストレスの場合は医師の面接を受けて助言をもらったりすることでメンタルヘルス不調を未然防止する従業員がセルフケアの重要性やストレスコントロールの方法を知らないままでは未然防止に活かすことはできません＜目的２＞部署等の集団ごとの分析結果から職場環境の改善を行うことでメンタルヘルス不調を未然防止する集分析結果に対して何も手を打っていないと組織としてメンタルヘルス不調の未然防止に活かすことはできませんメンタルヘルス対策の目標が不調者求職者を出さないことだけになっていませんか？不調者休職者を出さない或いは減らすことだけを目標にして行うメンタルヘルス対策は病気予備軍をいかに早く発見するかということになりがちですしかし素人が病気予備軍の早期発見を行うことは現実的には難しいことが多いですメンタルヘルス対策の目標を活き活き働ける従業員をいかに増やし組織の生産性をいかに高めるかに設定してストレスチェックの組織診断結果を活用した研修をお勧めしますこのような企業にお勧めですストレスチェックの集団分析結果を活用できていない高ストレス者が減らないメンタル不調者を出してしまうことを恐れて管理職が部下のミスを指摘できないラインケアで現場管理職が気を付けることを知りたいこのような課題にお答えします！ストレスチェックフォローアップシリーズストレスチェックを実施しても組織分析結果をどう活用していけよいのかわからないという企業が多い状況です各自が行うセルフケアの浸透と組織分析結果を活かした対策の両輪がメンタルヘルス対策には必要不可欠です組織コンディションに合わせたフォローアップにお役立ていただけるよう各種研修をご用意しています今回の体験セミナーではストレスチェックフォローアップシリーズの中から部下のタイプに合わせたラインケア研修の一部をご体験いただきます部下がどのようなことにストレスを溜めやすいのか上司はどのようなことに気を付けて日頃のコミュニケーションをとっていけば良いのかを部下のタイプ別に考えていきますこれを知っておくことで不調者を出さないだけでなく組織の生産性向上にも役立ちます研修テーマ別Aストレスと上手に付き合うセルフケアB対人関係のストレスを減らすアサーティブコミュニケーションC部下のタイプに合わせたラインケア今回のセミナーではこのテーマについて体験していただきますDメンタル不調者発生から復帰までE伝える＆聴く技術F感情的にならないコミュニケーション組織コンディションABCDEF高ストレス者が減らない〇〇〇〇〇〇職場に活気がない〇〇〇若手や中堅のストレス者が多い〇〇〇〇〇〇上司や同僚のサポートが不足気味〇〇〇社内の人間関係が希薄〇〇〇部下育成に悩む管理職が多い〇〇〇企業向けセミナーご案内資料2019.11.18AdobeAcrobatドキュメント[998KB]｜詳細情報日時11月18日月1520～1640受付1510～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途スピーカー林朋子エンライト株式会社代表取締役日本興業銀行現みずほ銀行の個人営業窓口業務を統括し部下４０名をマネジメントその後大手外食企業でメンタルヘルス対策の構築ハラスメント防止の社内啓発社内ヘルプライン設置カウンセリング等を行う独立後はIT／通信事業素材メーカー小売業製造業不動産業病院飲食業金融業など幅広い業界でメンタルヘルスハラスメントリーダーシップ女性活躍推進などの分野でコンサルティングや研修講師として活動産業カウンセラー認定ポジティブ心理学コーチ認定レジリエンストレーニング講師※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Tue, 09 Jul 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme750.html 麻野進あさのすすむ担当講座課長の働き方働かせ方改革株式会社パルトネール代表取締役国内系大手コンサルティングファームにて医療機関を中心にマーケティング人事管理等のコンサルティングを担当した後人事組織コンサルティングファーム取締役ＳＩ系コンサルティングファームシニアマネージャーを経て現職全能連認定マスターマネジメントコンサルタント特定社会保険労務士産業カウンセラー早稲田大学大学院会計研究科非常勤講師『人的資源管理』担当大企業から中小零細企業まで企業規模業種を問わず組織人事マネジメントに関するコンサルティング活動に従事人事制度構築の実績は１００社を超え年間1,000人超の管理職に組織マネジメントの方法論を指導し企業の組織人事変革を支援している入社６年でスピード出世を果たし取締役に就任するもその後退職に追い込まれた経験などからマネジメント出世管理職リストラ中高年労働時間マネジメント働き方改革をテーマとした講演執筆活動中主な著書に『幸せな定年を迎えるために50歳からやっておくべき会社員の終活４１のルール』ぱる出版『課長の仕事術』明日香出版社『最高のリーダーが実践している任せる技術』ぱる出版『部下に残業させない課長が秘かにやっていること』ぱる出版『ポジティブな人生を送るために50歳からやっておきたい51のこと』かんき出版『部下なし管理職が生き残る51の方法』東洋経済新報社などがある★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当 Wed, 19 Jun 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme749.html この５月から課長の働き方働かせ方改革セミナーを開催していますがその講師を務めていただいている麻野進氏のご紹介です動画の中で紹介されている50歳から定年を意識すべき絶対に押さえたい5つの準備とはという記事はダイアモンドオンラインから出ていますその他にも麻野さんは色々な記事を執筆しておられ私もたまたま読んでとても印象深かったのを覚えています是非検索して読んでみてください過去のセミナーはこちらです⇒https:www.axia-samurai21.jptheme729.html Wed, 19 Jun 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme748.html 防犯カメラの威力は凄いですね週末から週明けにかけての吹田の事件交番前の映像とその後のコンビニの映像がなければもしかしたら未だに逃走中だったかもしれません監視社会になって悪用されないようなシステムだったら大歓迎安心して暮らせる社会のためにもシステムと意識の変化が必要なんですね梅雨の晴れ間に考えていたことが投資防犯カメラなどへのハードとそのシステムも投資で今回はその投資の効果だったわけですが今自分は何に投資したらいいのかそんなことを考えていたのです株式？債権？不動産？何に投資するのが最もリターンが大きいのか？あるいはリスクが少ないのかそしてそれは年齢によって違うのかなどなどさあ何がいいのでしょうかどこに投資しても多少のリスクはあるのだから投資はしない方がいいそんな考えもあるかもしれませんあるいは投資しないことのリスクもあるとも言えるかもしれません正解はないのですがいつでも誰でも最も投資対効果が高いのは自分に投資することかなと思うのですつまり自分自身の能力高めるための投資自分自身の経験値を高める投資それが一番の元手になるその自分自身の元本を増やすために時間とお金を使うことなのでしょうね株も不動産もやみくもにお金をつぎ込んでもただのギャンブルになってしまうのでそのために時間とお金を使って知識と経験値を高めた上であれば投資になるそんなことかなとそしてこんな投資もあるのかなとそれは期待する人への投資お金に限らず時間や知識を惜しみなく提供するただしこの投資は自分へのリターンを求めてはいけないのですが今週の１冊痴人の愛谷崎潤一郎初出1924年大正13年平成31年新潮文庫137刷痴人の愛一度読んでみたかった小説でした一気読みしていまいました全く古さを感じない描写不思議です激動の大正時代その空気感に溢れているからでしょう明治と昭和の間に挟まれた大正時代体制文化思想が大きく変化しもしかすると今よりも自由闊達で多様性に溢れていた？とも感じさせられます都市の空気は自由にするという言葉を思い出してしまいました Tue, 18 Jun 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme747.html 関東も梅雨入りしました毎年きっちりと同じ時期に同じ気象状態になるのって不思議ですよね？と思って調べてみたら学研のふしぎたんけんというサイトにわかりやすく答えが載っていましたなるほど！と小学生になった気分ですそんな梅雨空を見ながら気になったニュースがあります職場でのハイヒール強制無くして！と1万8千筆の署名を厚生労働省に提出ハイヒール履いたことがないのでその辛さはわからないのですが確かに5センチとか7センチとかのヒールって背伸びしている状態なので大変だろうなあつま先に重心かかるし坂道歩くときはもっと大変そのハイヒールを強制されたらそれは厳しいなあ想像は膨らみますどんな職場職業で強制されているのだろう？ハイヒールじゃなきゃいけない仕事って何？誰が強制しているの？そういえば以前よりも梅雨から夏の季節は楽になりましたそれはクールビズが浸透したからネクタイいらないしジャケットも必要ない夏の盛りになれば半袖でもOK！社会に入った時は真夏でもネクタイ締めて上着着てこれは何の苦行か！！と思ったことかハイヒールでなければいけない職業は多分ないはずなのでこれをきっかけに議論が巻き起こってハイヒール履くかどうかはその人の自由になっていけばいいと思うのですクールビズでもきちっとネクタイしてジャケットする人がいてもおかしくないようにそしてさらにこのような多くの人がもっと自由に働きやすい環境していくためには厚労省今回の場合はに署名を持っていくのではなく職場でもっともっと自由闊達な議論が交わせるようになっていく必要があると思うのですそう決まっているからという理由で反対するのではなくそう決まっているからという理由で諦めるのではなく当事者で議論して新しいルールを決めていく立場を超えて議論できる風土を醸成していきたい本当にそう思います今週の１冊とんでもなく役に立つ数学平成23年朝日出版社平成30年角川ソフィア文庫19版西成活裕著ビジネス数学の研修はやっているのですがただの数学には苦手意識があってなかなか踏み込めないでいたのでその意識を払拭するために手に取ってみました世の中の様々な事象は数学で解決できるんだ！と当たり前？なことに気づかされました筆者は渋滞学に取り組んでいる西成氏本の中で生い立ちに触れているのですがうーんなかなか数学命の人であることがよくわかります高校生に語った講義した内容がまとめられているのですが俄然数学に興味が湧いてきます理解できるかどうかは別にして最後の問題は東京マラソンのスタートをよりスムーズにするためにはどうしたらいいかなのですがその考え方はとても参考になりますやっぱり数学って思考訓練なのですね経済問題だけでなく様々な社会問題を解決するために数学が必要なことはよくわかりました微分積分学び直そう！いやいつか学び直したい Tue, 11 Jun 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme746.html 先日久しぶりに映画館で映画を見ましたKingdomとても面白くあっという間の2時間いやあ映画って本当にいいもんですねKingdomは秦の始皇帝の物語今から2,000年以上の前の話いつの時代も人間の強さしぶとさは凄いものがありますその人間の凄さをふと感じたのが先日朝いつものように走っている時でした通勤通学のビジネスマンや小学生を見ていてみんなテクテク歩いているなあとそして思い出したのがBORNtoRUNという本人はなぜ他の動物との生存競争に勝てることができたのかそれは長く走れるからというものなのですがその時走りながら考えた人間の強さは3つまず長くいつまでも歩けること次にどんな環境でも生きていけること北限南限ないですからね3つ目が肉でも植物でも昆虫でも食べることができることこの3つが揃うと最強？ということは人間の強さはどんな環境でも適合できるということ逆から考えると環境を変えることで人を変えることはそんなに難しくないのでは？先に環境を変えてしまえばいいのですからいろんな会社の研修をしていても感じるのがその環境の力会社の風土ですね会社によってホントに風土が違う風土＝意思決定基準や認められることやっていいこと悪いことと言い換えてもいいのですが人は自然とその環境に合わせようという大きな力が働いているのです今多くの人がいや多分ほとんどの人が自分の意思で意思決定しているつもりだと思うのですがそれはつもりであって大部分は環境に左右されているんですよもちろんこの私も含めて今週の１冊車輪の下発表1905年ヘルマンヘッセ作実吉捷郎訳岩波文庫初版1958年75刷2016年確か高校生の時に読んだはずなので30年振りの再読成長期思春期の少年の心の葛藤は100年以上前でも何も変わらないそれは少年だけでなく大人たちも最初に読んだ時何を感じたのだろう？と考えてしまいました成長友情学校先生恋仲間酒沢山のことが一気に押し寄せてくる10代これをきちんと受け止めて消化していくことはとても大変なことだったんだなあと自分の中学高校時代を思い出してしまいましたやっぱり人間って不思議です Mon, 03 Jun 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme745.html 人事向けセミナー情報7月30日火1430～1630＜満員御礼受付終了＞管理職に必須の会計基礎講座～ご紹介セミナー～～会計の本質を吉成英紀が解きほぐす～開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室503会計の基本知識はたとえ会計の部門に所属していなくても欠かすことはできません経営者やシニアマネジメント層にはなおさら必須のものです本来はそういう立場になる前になるべく早い時期に会計のきちんとした知識を身に付ける必要がありますが遅すぎることはありません危険なのはわかっているふり一人でも多くの方が会計の基礎を学ぶことでリスクに見合った投資を行い利益を獲得することができるようになります会計を学ぶ意義アカウンタビリティとは何か会計の本質とは？会計を学ぶ意義とはなんでしょう？話は自由主義の原理原則から派生しています自由主義における原理原則とは自由と責任ですその原理原則の下で誰かに何かを任せた時任せた側が損失を被ります投資家株主は経営者に経営を任せている経営に失敗して損失が出たら任せた側の投資家株主が被るということです任された経営者は損失を被りませんなので投資家株主に損失を被らせるには経営の結果を報告することが必要ですこの報告責任は自然発生的な当然の能動的な報告責任ですアカウンタビリティは自由主義の下で誰かに何かを任せた時任された人が負う当然の報告責任のことですこれが会計の本質であり会計を学ぶ意義ですリーダーこそ会計の基礎知識が必要企業の経営者や管理職は会社からいくらの資産を預かりそれを投資しリスクに見合うためにはどれだけの利益を挙げなければならないかを判断すべき立場にいます重要なのはリスクに見合う投資利益率ですところが実際には自分の部門が１円でも儲けを出せば会社に貢献しているなどと誤解している方が少なくありませんその背景にあるのは会計知識の不足ですがそれには理由があります今までの多くの会計の学習は大人が頭で理解しようとしても分からないものがほとんどでした会計とはそういうものと思ってくださいなどといわれる結局分かったふりをするかあきらめて遠ざかるかになりますいま日本企業のROEが低いなどと問題になっていますがそれは投資利益率の本当の意味が分かっている人が少ないからなのですそしてその原因は会計の従来の教え方にありましたいま私は一人でも多くの方に会計の基本的な知識を身に付けていただくためこれまでとは違う学習方法を提唱していますビジネスマンには簡潔で論理的な説明を短期間で会計の基本を正確に理解するためにＢＳアプローチという方法を提唱していますこの方法なら一日で基本的な知識をすっきりときちんと学ぶことができます※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2019.7.30AdobeAcrobatドキュメント[747KB]以下当セミナーのアンケートです会計の根本理解に繋がりました非常に分かりやすくそして記憶に残りますBSを理解することの重要性がよくわかりました日本語と会計における資産の違いBSに載るもの初めて理解しましたAccountabilityの概念自由主義と報告の関係性ROEの重要性についてのお話日本企業と海外との比較が印象深かった会計の定義が非常に理解しやすかったこれからのキーワード値上げについてもっと詳しく聞いてみたい投資判断をするときの考え方など身近な話でとても楽しく大切なことを伺えました引き込まれる内容でしたとても楽しく勉強ができました今まで納得できなかった資本についてよくわかりました会計の知識が乏しい者として先生のもっと基本的な講義を長時間聞いてみたいと思いました動画を作成してみました吉成先生の雰囲気が伝わればいいのですが一部音声を消しているところもありますがご了承くださいAccountabilityや投資判断のかなり面白いお話もありましたがこの短い動画では難しいです皆さまのご参加をお待ちしております｜詳細情報日時7月30日火1430～1630受付1415～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名※最小催行人数５名対象者人事教育ご担当者様経営者様向け※ご同業や士業の方,個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー吉成英紀有吉成コンサルティング代表取締役大手監査法人にて不良債権に伴う債権査定業務外資系銀行監査およびコンサルティング業務に従事した後独立独立後不良債権査定業務M&A業務監査会計アドバイザリー金融コンサルティング業務経営分析等に従事豊富なキャリアに基づいた講義は多くの企業団体で定評を得ている経理実務数字の読み方大栄出版他共著多数慶應義塾大学商学部卒※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Wed, 29 May 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme744.html まだ5月にも関わらず連日の30度超えを記録した東京ですがそこはまだ5月夕方になると爽やかな風が吹いてきますねこれが7月8月になると昨年の夏の連続35度超えどころか体温を超える暑さを想像すると逃げたくなってきます逃げたくなってくるというと非を認めない人との関わり合い仕事にミスは付きものみんな完璧では無いし完璧な人はいませんよねだから誰もが必ずどこかでミスをするミスをした時そのミスを素直に認めるかどうかでいいチームなのかどうかがわかりますいいチームは素直にミスを認めみんなで知恵を出してフォローしそうでないチームはミスを認めない人がいてミスがうやむやになってしまい知恵が共有できないのです特にミスをしたのがリーダー的な役割であればあるほどですねそもそもなぜミスを認めない人がいるのでしょうね不思議です自分に自信が無い？変なプライド？という個人の要因なのかそれともミスを認めない組織風土なのでしょうかいずれにしてもそのようなチームだといい仕事ができませんよねそんなチームの状態に気づいて修正できるか！はリーダーの重要な役割もしかするとそいういうことに気づいて修正すればリーダーの役割の半分は達成できているのでは無いでしょうか残りの半分は？今週の１冊剣岳点の記初版1981年2009年文春文庫416刷新田次郎著点の記とは三角点設定の記録である測量観測の年月日及び人名の他三角点に至る道順人夫費宿泊設備等の必要事項を集録したものでありと映画のような始まりですが映画にもなっていますね話は誰も登頂したことが無いはずの剣岳に登頂して三角点を設定する困難極まる冒険物語ではありますが面白かったのはそのサイドストーリー確かに道無き道を歩き吹雪の中で遭難しそうになりながらも優れたリーダーの下で一致団結して登頂に成功することも興味深い訳ですが途中で登場する富山県の役人の傲慢無礼な振る舞いや剣岳に登頂してはみたものの初登頂ではなく奈良時代に登頂したらしき痕跡が見つかったと聞いた測量部本部の手の平返しが興味深い山登りの清々しさよりも世間のやるせなさを感じてしまいました Tue, 28 May 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme742.html セミナー情報7月2日火1330～1530野田弘子のワクワク会計講座～研修導入のためのご紹介セミナー～すべての社員が理解しておくべきハナシ！開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室501ビジネスパーソンに会計の知識は必要でしょうか？答えはもちろんYES!では会計に強くなるための教育を行っているか？答えはほとんどの企業でNOではないでしょうか？マーケティングやロジカルシンキングの研修プログラムは用意されていても会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんそこで会計の基礎計数を理解し学ぶための講座を用意いたしました講師は会計の専門家+研修のプロ毎回面白いわかりやすい眠たくならないワクワク感があると大変評判です会計に関する苦手意識を払拭し会計を仕事に生かすポイントをわかりやすく導きます今回はそのご紹介セミナーぜひ体験してみてください※研修導入をお考えの方を対象にしたセミナーです※個人の学習目的の方はご遠慮くださいセミナーでは演習を行いながらこのステップをわかりやすく解説していきます過去の同セミナー参加者の声会社について会計について非常に興味深く研修を受講することが出来た利益をあげることが最大目標の組織なのだからこのような機会は重要であると感じました2時間があっという間でした目からウロコのわかりやすいお話で楽しくて仕方なかったですＢＳアプローチというものがこんなに会計を理解する上で有効だとは思いませんでした経営層を育成するプログラムを検討していく必要があると感じている今日の会計セミナーは非常に良いアプローチになる非常に分かりやすく楽しいセミナーでした今までの会計に対するイメージとは異なり実用的で勉強になりましたあまりに苦手な分野なので不安が大きかったですがこんなに分かりやすく聞けるとは思いませんでしたまた先生のファシリテートに感動しました会計は覚えなければいけないという感覚だったのですが意味を理解することが大事だと分かりました※ご同業や士業の方また個人の学習目的でのご参加はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2019.7.2AdobeAcrobatドキュメント[743KB]｜詳細情報日時7月2日火1330～1530受付1315～場所ちよだプラットフォームスクウェア501〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名※最小催行人数５名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師※ご同業や士業の方または個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Tue, 28 May 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme741.html 昨日は麻野進さんをお招きして働き方改革の研修ご紹介セミナーを開催しました左；麻野さん右；弊社代表岩野打合せ中ですテーマは課長の働き方改革働かせ方改革組織労働時間マネジメント術についてです麻野さんは著書も多くメディアにも出演されていて今回のセミナーも中身が濃く2時間では本当に駆け足でした資料も緻密で論理的に対策が考えられているので必ず参考になると思います6月12日にも同じセミナーを開催しますので是非ご参加ください Wed, 22 May 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme740.html 例年この時期梅雨前の5月は過ごしやすい天気が続くのですが今年はなかなか爽やかな天気が長続きしませんねだからこそ晴れるといつも以上に爽やか気持ちもリラックスできますそんな穏やかな先週末は東京ジャーミイというイスラム教モスクの見学に行ってきましたちょうどオスマントルコに関係ある本を読んでいたのでその世界に浸ることができましたそんな新しい場所に行くことはとてもワクワクして心が喜んでしまいますどんな場所だろう？どんな空気音匂いは？とこういうことは何度か書いていますねそれだけ初めての場所新しいことが好きなのですその新しいワクワクの中でも一番心が踊るのが新しい人たちとの出会い今年も新人研修でたくさんの新人に出会いました本当にみんなハツラツとしていてこれからの成長が楽しみな人たちばかり初めての仕事への不安も顔を覗かせている姿も初々しくそれ以上の期待が伝わってくるのがとても新鮮毎年5月はそんな新しい出会いもあるからより一層好きな季節になるのでしょうねその新人から学ぶことがたくさんありますその一つが自分も変化しないといけないとうこと彼らと接すると自分の考え方が硬くなっていることに気づかされます彼らの新鮮な発想はまさに今の時代を反映していることを感じるのです彼ら自身はそれが自然なので普段通りなのですが毎年一つ歳をとっている私からすると毎年頭を柔軟にして入れ替えていかないとすぐに世の中についていけなくなる事実に気付かされるのですそしてそんな新人にいろんな命題を投げかけて一緒に考え悩むのは本当に楽しいことですねそんな彼らが発した袋とじという言葉に思わずワクワクしてしまった私がいましたこの言葉に反応してしまう人いますか？今週の１冊コンスタンティノープルの陥落平成3年初版平成29年49刷塩野七生著新潮文庫1453年5月29日今から566年前ビザンチン東ローマ帝国の首都コンスタンティノープルはオスマン帝国によって陥落その1年前1452年から陥落の瞬間までを描いた小説実際の史実とは異なるところはあるとわかっていても世界はこうやって様々な人の思惑やある一瞬の判断によってその後の歴史が大きく変わっていくんだということがわかりますその当時の人々の息遣いが生々しく伝わってきます面白い！あそこで撃たれていなければ門を開けていなければ世界は違うものになっていた世界史で学んだことを物語として読むことでものすごくリアルに感じてきます海洋国家であったヴェネチアやジェノバの強さイエニチェリにさらされて突撃するしかない兵士達そして皇帝の最後人間っていつの時代も変わらないものなのですね Tue, 21 May 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme739.html 令和になって2週間おかわりはございませんか？ふと気付いたのですがまだ一度も令和と署名する機会がありません先日署名した書類にはまだ平成と書かれていて何も疑わずに自然に平成31年5月と書いて普通に受理されてまだ平成と令和が重なり合ってる瞬間を感じたものです時代はそうやってゆっくりと変わっていくものなのですねそう時代はゆっくり変わるはずなのですが2年くらい前からいきなり人生100年時代になってしまいましたこれからの人は100年生きるから,人生設計を見直さなければ！となってきているのですが急に寿命は伸びませんよ今50歳の人があと50年生きられるわけではありません平成29年の平均余命は男性32.6才女性38.9才にも関わらず今の人たちに人生100年を考えさせようとしているなんだかおかしくありませんか？ということで今すでに社会に出て働いている人たちは人生85年と考えて如何に生きるか如何に人生楽しむか如何に仕事をしていくかを考えた方がよっぽど現実的なのですこれからの10年20年30年はどんな世界になっているのでしょうかその時あなたは何をしていたいですか？どうなっていたいですか？人生は短い勝手に伸びませんだからこそ今を充実させて過去ではなくこれからのことを考えて生きていった方がいいと思うのです人生85年どんな人生を送りたいですか？今週の１冊星を継ぐもの1980年初版2018年100版！ジェイムスPホーガン著池央耿訳創元SF文庫1977年に書かれた2028年の世界月面には基地があり多くの観光客が訪れるその月面で発見された死体チャーリーと名付けられたその死体は！グイグイと引き込まれてしまいました久しぶりに読んだ海外SF小説こんなにもおもろいなんて！最初の数ページは我慢が必要背景や名前を頭に叩き込みその世界を頑張って作ってしまえばその世界を楽しむことができる月面に降り立ってそこから地球を眺めさらに木星の衛星ガニメデまでも自分の世界になっていくそれだけでなく遠い過去人間誕生の時まで意識が遡る人間の想像力は偉大ですそれにしても約20年かけての100版は凄い Tue, 14 May 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme738.html ビジネス疑似体験プログラムBEPマネージャーコース≪疑似体験ワークとは？≫複数のチーム組織が対抗してクライアントに提案する資料と現物を作成するワークです実際に販売する製品を作成しマーケティングプランを立案します組織のマネジメントヒトのマネジメント組織戦略等マネジメントに必要な要素がまさに実体験できるワークです＜内容＞BEP研修の流れプログラムの基本フロー参加者の声※ご同業や個人士業の方からのダウンロードはご遠慮いただいておりますご了承ください Mon, 13 May 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme737.html 今回はS4月からいよいよ働き方改革法案の適用が始まりましたがキーワードは健康ではないでしょうか？例えば労働基準法第三十六条の改正により今まで告示レベルでしか定められていなかった残業時間の上限が法律で定められることになりました法律ですから違反すれば罰則が適用されることになります労働基準法第三十九条の改正により年次有給休暇が１０日以上の労働者に対して有給休暇5日間取得が経営者サイドの義務となりました注意したいのは管理職も対象であるということです労働安全衛生法第六十六条の八の三が新設され面接指導を実施するために労働時間の把握が経営者サイドの義務となりましたこれも管理職も対象です一般従業員も管理職も健康で働く必要がある言い換えると従業員HumanResourcesを犠牲にして何とか利益を出しているようなビジネスだったら撤退してくださいというメッセージではないでしょうか？ESGのSは社会貢献ではなく従業員の多様性すなわちダイバーシティであり従業員が安心安全健康で働けるという雇用環境なのです※ESGとはE⇒Environment環境S⇒Social雇用環境等の社会G⇒Governanceガバナンスの頭文字企業の成長戦略のキーワードです--------------------------------------------------------------------------------▼のだぶちょーの小ネタ先日知人が勤務する美術系大学の卒業生優秀作品展にお邪魔してきましたかなり感動しました木工なんぞは大学で4年やっただけでここまで作れるのなら運慶快慶もめざせるぞ！というレベルだと思いましたさすが今どき映像を使った作品が多いですが発想が素晴らしい自分の体に粘土を塗っていく様子をビデオに撮るのは彫刻科の学生の作品プロジェクターで洋服やカバンのイラストを子供部屋の壁に映すアイディアも素敵でした企業の採用担当の皆様美術系の学生採用枠を広げてみるのはいかがでしょう？ Mon, 13 May 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme736.html 今年のゴールデンウィークは天候が安定しませんでしたこの時期は毎年晴天が続いていたイメージがあるのですが気温も上下するし雨になったり晴れたと思ったら雷雨になったりで大忙し特に大きなイベントもなかったのですが天気の変化で楽しむことができましたそんな連休に入る前とまだしばらく続く新人研修なのですが入社して1ヶ月も経ってくるとしっかりと社会人になっているから不思議なものですすぐに環境に慣れることができるのがヒトの強さしぶとさであるとつくづく思います動植物に比べヒトの南限北限は広いですからねえしかし当然個人差がありますすぐに馴染む人なかなか馴染むことができない人馴染むことができない人がいると本人も周りも焦ってしまいますあれやこれや手を出したりとそしてその多くは効果を出すことができずにまたあれやこれやと手を変え品を変えてそこで是非焦らず時間をかけて欲しいのですほんの半年長くても1年その期間焦らずゆっくり時間をかけるだけでほとんどのことは解決します人によって時間配分ペースが違うだけ時間をかけるのは学ぶことも同じその人に合わせて学びのスピードを変えていくどんな学びでも一定の時間が必要なのですからその時間さえ確保できれば習得できる焦らず慌てず時間をかける何かと慌ただしいと感じてしまう今日この頃ですがそんなことありませんよゆっくりのんびり自分のペースで考えることが一番の近道なのですから今週の１冊予想通りに不都合行動経済学が明かすあなたがそれを選ぶわけ2013年ダンアリエリー著熊谷淳子訳ハヤカワ文庫ホントに人って合理的に判断できない行動できないんだなあということがよくわかります人ごとではなく自分もそうモノの価値を最初にインプットされるとそれを基準にしてしまってわかっていてももうその呪縛から逃れらさないし一度手にしたものは手放したくなくなってしまうし手放すきっかけをときめきにしたこんまりは凄い！プラセボ効果を知っていても効果出ちゃうしこの考え方は通販やテレビショッピング怪しい健康食品に多用されていますねよく研究していますこの本で一番驚いたのが外科手術のプラセボ効果ある外科手術で実際に施術したグループとしていないグループで効果の優位性がないプラセボ効果があるという実験ヒトって意識で大きく変わるものなのですね新しい元号になりましたこれからしばらくは新刊ではなく今までも少なかったのですが最低でも5年以上前に発行されて絶版になっていない長く読まれている本を読んでいこうと思います Sat, 11 May 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme735.html 今年の4月は天候が不安定でしたね急に寒くなったり暖かくなったりで体調管理が大変研修が続いている時は不思議と気力で乗り越えることができるのですがここ数日花粉症が復活ちょっと辛いですねぇさて新人研修も終盤に差し掛かってきて先輩に参加してもらったりビジネスマナーの復習を行ったり新人を指導する人OJTリーダーやメンターと呼ばれたりする人ですねと話す機会が増えたりと配属に向けて変化してきていますそれに合わせて研修の進め方もちょっと工夫しています教えるから考えるへその考えるを強化するポイントの一つが言語化つまり書き出すこと言葉だけではわかった気になってしまうわかったつもりになってしまっていることが多いのです喋るといいことを言っているのに書いてもらうとなかなか書けないんですねこれが上司部下先輩後輩の間で言葉だけでコミュニケーションとっているとまさに伝言ゲームになってしまうことが多いのですしっかりと言語できないと正しく伝わらないこれは訓練で必ず上達するのですが逆に訓練しないと上達しないで若い人ほどすぐにできるようになるのです素直で頭が柔らかいですからということは年齢が上がれば上がるほどできるようになるのに時間がかかってしまう中には訓練を拒否する人もいたりするので大変です口からはどんどん言葉が出るのに文字にすることができないのですからこういう人が上司にいる新人は試練ですねさて平成最後のメルマガになりましたこれからも書き出すことアウトプットすることを心がけていきますこれからもよろしくお願いします今週の１冊1Q842009年村上春樹著新潮社体の中から足りなくなると定期的に読みたくなる村上春樹発行は2009年なのでもう10年前なのですねつい最近のような気がするのですがそんな1Q84も3回目あらすじも登場人物もわかっているのに読む度に感じるところが違いますね再読はそこが楽しい思い返すとこの10年間で自分自身のことも社会も変わりました同じ小説を読むと自分の変化を感じますもちろん小説そのものは同じ細かな心理描写も情景描写も同じそれでも気持ちが入り込むところが全く違います小説は自分との対話なのですねさてこの本を読むと月を眺めたくなります月は2つになっていないかなとそんな先週は函館で平成最後の満月を見ることができましたとても大きく美しい月って素敵ですね Tue, 23 Apr 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme733.html 新人研修も前半の後半に入ります今年も多くの新入社員から刺激をもらっているのですがそれより何より今年は寒かったこんなに寒い4月ってあったっけ？片付けたコートを引っ張り出してしまいときめきの片付けの機会が少し伸びてしまいましたGWは一気に片付けます！そんな新人研修を行いながら考えているのが成長するって必要なの？ということ新人にはどうしたら早く成長するかを語ったり考えてもらったりワークを通して体感してもらっているのですがわずか数日で成長するからすごい！本当に成長するって必要なの？と立ち止まって考える時間もないといけないと伝えているのです当たり前に言われていることに疑問を持つことが考える基本ですからさて成長する意味って何でしょう？常々感じているのですが今のいい状態を続けるのはすごく難しいいい状態だからといって何もしなければその状態を続けていくのは多分無理じゃないかな物質は劣化するし人間関係は変化するし周囲の環境も変化するだからそれに負けないためにも成長するという意欲と行動が必要であるとさらに成長しようとすると他者からの指摘やアドバイスを聞く耳を持つんですよね別に成長しなくてもいいという人や組織は聞く耳を持たなくなってしまうそうするとどうなるか今年はどのくらい成長したのだろう？何ができるようになったのか棚卸ししてみよ今週の１冊日本のものづくりを支えたファナックとインテルの戦略2019年柴田友厚著光文社新書未だ世界の中でトップを走るファナックそのファナックとインテルがどのような関係なのかタイトルに惹かれて購入示唆に富んだ本でした高収益企業の代名詞のようなファナックの生みの親が富士通であることはよく考えると周知のことですが実質上のファナックの創業者である稲葉清右衛門氏が富士通入社のサラリーマンであったことに衝撃を受けちょっと考えたら当たり前のことなのですがそのプロジェクトを推進した当初が30代であったことにも驚きこれも驚くことではないのですがこれからの日本はどうしたらいいかを考えさせられる一冊でした本を読むってその本だけでなくどんどん思考が広がっていくのがいいですねその中で最も響いたフレーズがしかしつまるところ優れた着想は組織のマネジメントよりも個人の資質に負うところが大きいとするならば果たして組織に中でよい育て方をしているかどうかに注意を払う方が建設的だろうまさにそう！デザイン思考やティール組織という言葉に踊らせれて小難しいことを語ってもイノベーションは起こせないし人は幸せになれない『よい育て方』ですね！ Tue, 16 Apr 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme732.html 新人研修月間は続きます今年は気温の差が激しいですね関東でも真冬雪が舞い散る！になったり春本番になったりでここまでブレなくてもいいんじゃない？と思うほど来週はいくつか出張しての研修が続くので日本列島の大きさをさらに実感して楽しみたいと思います地球儀を見るとわかりますが日本って意外と大きいですよそんな新人研修で意識していることが要望のレベルです基本的な考えとしてできるだけ高い要望を出すようにしています実は数年前少しそのレベルを下げたことがありました新人研修ではありませんがこの人数この時間ではここまで求めても難しいだろう要望を高くしてしまうとできなかったという気持ちのなってしまうのではないのかと考えてしまったのですねしかしその結果はあまり芳しくありませんでした差が出てしまうのですできる人とできない人の差が人は自然に調整してしまうのでしょうね期待されているレベルをそれに加えてやはりこちら側の問題も出てきますもう少しでできるのに要求を下げているからあと少しのその先を求めないこのあと少しは実はとても大きくエネルギーがいるのですもしかしたら結果的に手を抜いていたのかもしれませんこれを書きながら気づきましたそこで今まで通りいや今まで以上に求めるレベルを引き上げることにしたのですその結果は想像以上でした全体のレベルは引き上がり満足度納得度も高まり結果的にできなかったという人が減ってきたのです人って本当に面白いですね周囲の期待に応えようという本能を持っているようなのですということでこれからも高い要望を出し続けようと思います自分自身に対しても！今週の１冊戦略的思考とは何か1983年初版2018年36版岡崎久彦著中公新書先週取り上げた林先生の本の中で50回くらい読んだとの記述があったので探してみました初版発行から36年で36版ということは毎年版を重ねているということでしょうか根強い人気がある本なのですね歴史戦争から紐解く戦略論史実を知ることは現代を生きることにつながるそう感じさせる本です日清戦争日露戦争の戦略とその後アングロサクソンの世界観ソ連ロシアの戦略論など世界の大きな流れを想像しながら読み進めると頭の中で新しい物語が生まれてくるそんな錯覚に陥ってしまうほど面白い議論についてのあり方も参考になりますそれぞれの立場が決まっていてそれを正当化するための議論では対話によって理論的なコンセンサスは得られないまさにその通りそれにしても地政学的日本という国がある場所の特異性は良く知っておかなければいけませんねそれを知ることは他の国の特異性を知ることにもつながりますから Mon, 08 Apr 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme730.html 今年の桜は例年より早いですねこの季節は新人研修の時期なので満開の桜をゆっくり見ることができないのですが今年は3月最後の土日で満開！久しぶりに花見を楽しむことができました平成最後だからそれに間に合わせてくれたのかな？と思ったのですが4月いっぱいは平成でしたそんな中での新人研修なのですがここ数年大きく変わってきました何が変わったのかそれは時間45年前までは宿泊研修の場合は夜の時間関係なく課題ができるまで徹底的に！やっていましたそれは最初から予定していたのではなく火がついた参加者からの納得いくまでやりたいから延長して欲しい！との声に応えた結果だったのですが最近は受講生からの申し出があっても時間が来たら終了続きは次の日にという進行になっていました当然それに合わせてプログラムは変えて来ているのですがどうしても火が点きにくくなるしせっかく点いた火が一度消えてしまうので最終的なアウトプットもどうしても見劣りしてしまうのですもちろんもっとプログラムを工夫させる必要はあります新しいプログラムを開発するとてもいい機会であるとも思っていますそれでもなのです働き方改革法案の適用開始が始まりました労働時間や休日のあり方も変わってきますただそれに飲み込まれないように本当の働き方を考えていく必要がありますね働くこと＝苦役だからできるで短い方がいいではなく本当に働く楽しさを見つけることができる仕事とは何か働き方は何かということは突き詰めていきたいと思いますこんな単語がありますspoilダメにするもう一つの意味が甘やかす働き方改革が甘やかすことになってしまってダメな人を作らないようどうしたらいいのか知恵を絞っていきたいですね今週の１冊受験必要論2015年林修著集英社文庫林先生がテレビに出ているとついつい見てしまいますそしてこの本も表紙に林先生の大きな写真に釣られて新刊だと思い買ってしまいましたがもともと2013年の書き下ろしで文庫化が2015年5年以上前に出版されていたようですそれにしても林先生は息が長いその秘密を探りたくて読んだのですが期待以上に参考になる内容に溢れていましたまず受験ができることは特権的勉強できることは贅沢なことであると確かのそうですね受験勉強している間は何も生まない究極は自分のためにやっているのですからその結果社会のため人のためになることができるのですが受験勉強そのものは自分自身のためですからね受験生の時に知っておきたかった！さらに学問とは批判的精神でしかなし得ないものである突拍子もないことを生み出す頭というのは基礎的なことをしっかりと入れている頭ちゃんとしたベースがあるから創造も可能になる人は今が悪いと過去のことまでぐちゃぐちゃ言いだしたりする人は自らの過去を今の色で染めるなどなど林先生の自身のことが散りばめられている予備校講師としての心構えも研修講師としてとても参考になります僕は人に教えることに生きがいを感じているんです！といったタイプは講義に魅力を感じない人が多いまさにそう！最後の灘校の先生との対談は今ひとつではありましたが林先生の魅力に溢れた本ですね Tue, 02 Apr 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme729.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー6月12日水1330～1530部下に残業をさせない課長が密かにやっている課長の働き方改革働かせ方改革組織労働時間マネジメント術無料ご紹介セミナー開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室501平成が始まった頃マネジメントは仕事のマネジメントと人のマネジメントでしたバブル崩壊以降はハラスメントメンタル対応コンプライアンス雇用の多様化への対応が求められるようになり更に令和を迎えるいま労働時間働き方が課せられるマネジメント3.0時代といえるでしょう新時代に組織を統括する管理職が押さえておきたい部下を巻き込む組織労働時間マネジメント働き方マネジメントの方法をご紹介するセミナーです◆管理職に求められるのはタイムマネジメントではなく組織労働時間マネジメント働き方改革の下で課長の負担が激増管理者にとっての労働時間問題のトリレンママネージャーの労働時間マネジメント７つのポイント自身の現状の労働時間時間の使い方を知る個人技としてのタイムマネジメントの限界働き方マネジメント４つのポイントゆとり世代マネジメントの極意キャリアコーチング管理者自身やチームの時間の使い方や仕事のスタイルを見える化しより効率的生産的な働き方を検討します※この講座は双方向参加型です※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください◀セミナーご案内資料2019.6.12AdobeAcrobatドキュメント[879KB]｜詳細情報日時6月12日水1330～1530受付1315～場所ちよだプラットフォームスクウェア501〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名※最小開催人数６名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途講師麻野進株式会社パルトネール代表取締役国内系大手コンサルティングファームにて医療機関を中心にマーケティング人事管理等のコンサルティングを担当した後人事組織コンサルティングファーム取締役ＳＩ系コンサルティングファームシニアマネージャーを経て現職全能連認定マスターマネジメントコンサルタント特定社会保険労務士産業カウンセラー早稲田大学大学院会計研究科非常勤講師『人的資源管理』担当大企業から中小零細企業まで企業規模業種を問わず組織人事マネジメントに関するコンサルティング活動に従事人事制度構築の実績は１００社を超え年間1,000人超の管理職に組織マネジメントの方法論を指導し企業の組織人事変革を支援している入社６年でスピード出世を果たし取締役に就任するもその後退職に追い込まれた経験などからマネジメント出世管理職リストラ中高年労働時間マネジメント働き方改革をテーマとした講演執筆活動中主な著書に『幸せな定年を迎えるために50歳からやっておくべき会社員の終活４１のルール』ぱる出版『課長の仕事術』明日香出版社『最高のリーダーが実践している任せる技術』ぱる出版『部下に残業させない課長が秘かにやっていること』ぱる出版『ポジティブな人生を送るために50歳からやっておきたい51のこと』かんき出版『部下なし管理職が生き残る51の方法』東洋経済新報社などがある★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Sun, 07 Apr 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme728.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー5月21日火1330～1530部下に残業をさせない課長が密かにやっている課長の働き方改革働かせ方改革組織労働時間マネジメント術無料ご紹介セミナー開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室503平成が始まった頃マネジメントは仕事のマネジメントと人のマネジメントでしたバブル崩壊以降はハラスメントメンタル対応コンプライアンス雇用の多様化への対応が求められるようになり更に令和を迎えるいま労働時間働き方が課せられるマネジメント3.0時代といえるでしょう新時代に組織を統括する管理職が押さえておきたい部下を巻き込む組織労働時間マネジメント働き方マネジメントの方法をご紹介するセミナーです◆管理職に求められるのはタイムマネジメントではなく組織労働時間マネジメント働き方改革の下で課長の負担が激増管理者にとっての労働時間問題のトリレンママネージャーの労働時間マネジメント７つのポイント自身の現状の労働時間時間の使い方を知る個人技としてのタイムマネジメントの限界働き方マネジメント４つのポイントゆとり世代マネジメントの極意キャリアコーチング管理者自身やチームの時間の使い方や仕事のスタイルを見える化しより効率的生産的な働き方を検討します※この講座は双方向参加型です※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください◀セミナーご案内資料2019.5.21AdobeAcrobatドキュメント[875KB]｜詳細情報日時5月21日火1330～1530受付1315～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名※最小開催人数６名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途講師麻野進株式会社パルトネール代表取締役国内系大手コンサルティングファームにて医療機関を中心にマーケティング人事管理等のコンサルティングを担当した後人事組織コンサルティングファーム取締役ＳＩ系コンサルティングファームシニアマネージャーを経て現職全能連認定マスターマネジメントコンサルタント特定社会保険労務士産業カウンセラー早稲田大学大学院会計研究科非常勤講師『人的資源管理』担当大企業から中小零細企業まで企業規模業種を問わず組織人事マネジメントに関するコンサルティング活動に従事人事制度構築の実績は１００社を超え年間1,000人超の管理職に組織マネジメントの方法論を指導し企業の組織人事変革を支援している入社６年でスピード出世を果たし取締役に就任するもその後退職に追い込まれた経験などからマネジメント出世管理職リストラ中高年労働時間マネジメント働き方改革をテーマとした講演執筆活動中主な著書に『幸せな定年を迎えるために50歳からやっておくべき会社員の終活４１のルール』ぱる出版『課長の仕事術』明日香出版社『最高のリーダーが実践している任せる技術』ぱる出版『部下に残業させない課長が秘かにやっていること』ぱる出版『ポジティブな人生を送るために50歳からやっておきたい51のこと』かんき出版『部下なし管理職が生き残る51の方法』東洋経済新報社などがある★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Tue, 26 Mar 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme727.html 春変化の季節異動の季節ですね今年もお世話になった方の何人かは異動が決まり異動かも？という方の残留が決まってホッとしたり悲喜こもごもの日々が続いています家の近くでも毎日のように引っ越しがあり新しい生活が始まることでドキドキワクワクの人が多いんだろうなあと勝手に心をときめかせていますさて先週金曜日にはイチローの引退が決まりました名前が少し被ることもあり勝手に親しみを持っているのですがこれは差し引いても引退会見は素晴らしいものでした実はスポーツの話は研修のネタにできるだけ使わないようにしていますだって凄すぎて参考になりませんからですが心に残った言葉は書き留めておきたい衝動に駆られてここに書いてしまっていますイチローはとても素直に語っていましたカッコつけることなくここではこう答えた方がいいだろうではなくしかし自分の言葉の重みを知っていて誰も傷つけることもなくその中で染みた言葉をいくつか熱中できるものを見つけることができたら壁は乗り越えられる中途半端にやっている人にはわからないだろうそしてできるからやるんじゃないやりたいからやるこの気持ちですね成功が約束されてる世界なんてつまらないと本当にそう思いますやってみたらどんな世界がそこにあるのだろう？この言葉は研修で受講生に投げかけるのではなく自分自身に問いかけていますまだまだ新しいことやってみよう！今週の１冊人生がときめく片付けの魔法改訂版2019年近藤麻理恵著河出書房新社2010年に出版された人生がときめく片付けの魔法の改訂版帯にはシリーズ累計1,000万部突破！！とありいつかは読みたい手に取りたいでも手に取ってしまったらどうなるか怖いとなぜか避けていたのですが読んでしまいましたこんまりやっぱり凄いですね片付け歴が半端ない5歳の時から片付けに興味を持ち貫き通し自分のことをただの片づけのヘンタイと自称してしまうこんな人には敵いませんときめくかときめかないで捨てるものを決めるということは知っていてときめくなんて感覚的なものでできる訳ないじゃないと疑っていたのですがそこにはしっかりとした根拠があり片付けの手順がありなるほど！と思わされることばかりとにかく凄い人です Tue, 26 Mar 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme726.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー5月27日月1330～1530キャリア開発マネジメントチームビルディングに効く創造的手法を用いた体感型研修無料ご紹介セミナーインプロを一度体験してみませんか？開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室506◆ひとりひとりのチカラを組織のチカラを最大に多様性が求められ個々のアイデイアがカギを握る時代従業員の個性を伸ばしていくことはこれからとても大事なことになっていきますひとりひとりが輝き自信ややる気を持ち働くことはもちろん生産性の向上にもつながりますそのためにはどうすればいいでしょうか？ここで一つ創造的手法を用いた体感型マネジメント研修を提案します講師の巧みなファシリテートを含めまずはセミナーで実際に体験してみてください◆例えばこのような問題に効く！キャリア開発５０代でもこれからまだまだ働ける時代自分の考えに凝り固まらず前向きに将来を見つめなおすことができるようになりますマネジメント創造的手法を用いた体感型相互学習スタイルでマネジメントを実感するチームビルディング自分を出すことにより個々の理解が深まりより固い繋がりのチームになるそのほかコミュニケーションやモチベーションリーダーシップなど様々なテーマでの研修プランがございます◆講師より企業に於いてヒトモノカネはとても大切な資源ですとりわけこれからの社会ではヒトをいかに育てていくかがとても重要になってきますその中でマネジメントをする立場としてヒトを育てていくマネジメントスキルが大いに望まれます今回のセミナーでは特にコミュニケーションにフォーカスをしまた創造的手法を用いた体感型のアプローチにより見えないを見える化しより良いコミュニケーションを実現するスキルをご紹介いたします部下にとって上司の言葉はとても重みがあります何気ない一言何気ない言動が部下にとって大きな誤解を与えている場合もあるかも知れませんまたマネージャー(プレイングマネージャー)として上司としてどの様なあり方を持って部下と接する事が大切なのか上司に求められるコミュニケーションスキルを理解習得するから部下とのより良い関係を築けるのです部下をより良いコミュニケーションを通してサポートしてマネジメントするそのスキルを見つめてみませんか?◆インプロとはインプロインプロビゼーション打ち合わせや台本が一切ない状態でとっさに今の状況や状態を理解し何をしたらよいか(創造)どう動いたらよいか(行動)どんなバランス(調整)が必要なのかを的確に判断し与えられている状況や状態を最も相応しい成果へと導いていく等の能力が試されます想定外の出来事であるため自身の日頃の経験や思考価値観が浮き彫りとなりありのままの自分をさらけ出すことになります特にシーン創造のインプロでは徐々に人数を増やしながら各自の順番で様々なシーンを創造していくので相手の創ったシーンに自分がどの様な立場で対応する事が最も良いか判断して演じることが求められ状況判断力察知力判断力表現力や行動働きかけのあり方調整状況把握全体最適をポイントとして意識のあり方他者との関り合い方などを深めることができるようになります◆創造的手法を用いた体感型相互学習スタイル※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください過去のセミナーの様子です実際の研修で非常に多くの研修後感想をいただきました以下アンケートの抜粋をご覧ください参考になった点普段仕事の中で無意識のうちに思い込みや偏った視点で物事を見ているという点に改めて気づくことができました職場お客様関係ともに相談しやすい環境を自分から作っていくことの大切さを学ぶことができた受容というキーワードがとても参考になりました今まで人の話を聞いたらすぐにyesnoを返そうとしていましたまずは相手の話を受け入れてから肯定／否定をすることでコミュニケーションが円滑になると学びこれから実践していこうと思いました今回のポイントはまずは受容であったかと思うが営業として様々な立場の人をリードしていく為に必須な要素であると再認識した見えないものを見える化していくそのものこそが営業の仕事なのかなと自身の仕事の本質を考える機会ともなったコミュニケーションで最も重要とされる受容という考え方を改めて認識しました今後は自分の仕事の中でさらにこの受容を意識して実践しようと思います※只自分が意識して実践すると相手が受容していない態度等良く見えてしまい悲しい気持ちになる時がございますその場合は今回の話を職場にフィードバックしたりトップから受講必須とする等会社全体でコミュニケーションの受容が浸透されればコミュニケーションの活性化が起こり会社を変えるイノベ―ジョンへとつながっていくと思いますグラフの読み取り方の他にグラフの裏にある意図などを読み込むなど取引先から出てくる情報の読み込みなど活用できる内容が充実していた気づきインプロでとっさに反応する訓練は日頃からやっていると客先対応社内対応で使えそうだと思いました普段コミュニケーションは何気なくとっているもので概念化スキル化できているものではなかったので今回の経験で自身の強み弱みを把握できたとともに営業活動における戦術の１つとして意識していくきっかけとなった201782(水)にはビジネス数学の日として数的センス向上トレーニングとビジネスで使える統計講座を一挙にご紹介する無料セミナーを開催いたします皆さまのご参加をお待ちしております誰に進めたいか？管理職特に上位層に傾聴について勧めたい長年の経験や知識がコミニュケーション傾聴の邪魔をしていないか？改めて考えてほしいですね部下の育成にもつながる内容だったと思うので上司の方にも受けて頂きたいと思いました地方営業の幹部職は東京に出張で研修を受けることが難しいので地方にて講演が行われるといいと思いました同じ部署のメンバーやＳＥの方々に進めたいと思います全員が同じようなコミュニケーション術が使えればよりいい案が出てよい結果が出るのではないかと思ったから◆期待できる効果※見る聞く話す考える笑う楽しむ体を動かすことでの□自己開示□共感承認信頼□他者の価値観の理解□思い込みや誤解が解ける□恥ずかしさやできないという殻を破る□自己表現他社理解相互理解□自発的協力行動□知らなかった他者の側面を知る□他者への関心興味に繋がる□ありのままの自分をさらけ出せる□自分の新たな側面を知るetc.◆このセミナーで行うことインプロの体験など創造的手法を体験いただきそれがどのように実践に役立つのかを解説いたします◀セミナーご案内資料2019.5.27AdobeAcrobatドキュメント[782KB]｜詳細情報日時5月27日月1330～1530受付1315～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名※最小開催人数６名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途講師野原秀樹株式会社MANYABILITIES代表取締役愛知県名古屋市出身18歳でジャズダンスを始め19歳で上京バレエを始める日本バレエ協会公演各種バレエ団など多数の作品に出演するその後各種公演発表会イベントなどに於いて演出構成振付出演プロデュースなどを行いバレエだけに限らずアートエンターティメントが身近になる活動に取り組むその一方でビジネスパーソンとしても様々な経験を積む2008年(株)MANYABILITIESを設立し体感ワークやインプロ対話演習心理学コーチングなどの様々なエッセンスを活用した創造的手法を用いた体感型相互学習の研修を開発する企業病院大学介護施設飲食店など様々なところで研修を実施して好評を得ている★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Mon, 25 Mar 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme725.html この春に実施するチームビルディング研修の場所の下見に行ってきました美しい森空空気に囲まれよく管理された施設でした遠くには海も見えますこのような場所が東京からほど近いところにあるなんて良いところを見つけました！野外の広場も十分な広さです広場に隣接して屋内の活動棟があります昔の小学校みたいな佇まいで素敵です屋内も清掃が行き届きピカピカですチームビルディングス株式会社の中島さんに研修を担当していただきます毎回とても盛り上がるので今から楽しみですこの施設は宿泊もできますそれぞれの部屋からは海が見えたり森が見えたりお部屋もかなり広いですしゆったりした気分に浸れそうです施設の方のお話だと森林セラピーのアクティビティも提供しているそうです癒しを提供する場としても活用できそうですね！ Tue, 19 Mar 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme724.html 前号からずいぶん経ってしまいました今回はESGちょっと待ったその前に経営理念は？最近出席したセミナーで複数の方から経営理念とかMissionOrientedという言葉を聞く機会がありましたあなたの会社は何のために存在しているのか？という根本的な問いまさに今これが問われています会社は社会に対して何らかの価値をもたらさなければ存在し続けることはできないでしょうなぜなら会社は投資した以上の回収をし続けなければ存続できず価値のない製品や活動に対して人は対価を払わないからですそして短期的な価値の追求しかできない会社は長くは存続できないでしょうだからこそ会社が長期にわたって成長するためには長期的な視点にたった目的が必要なのですそれこそが経営理念ではないでしょうか？そしてこれからの日本の会社には女性だけでなく障害者の方も外国人労働者も含めたダイバーシティが始まります文化の違う働く人たちを一つにまとめるのはこの経営理念ではないでしょうか？なお世界有数の資産運用会社ブラックロックの代表ラリーフィンクから経営者に向けたメッセージがこちらからご覧いただけますあなたの会社の目的purposeを問いかけていますhttps:www.blackrock.comcorporateinvestor-relationslarry-fink-ceo-letter※ESGとはE⇒Environment環境S⇒Social雇用環境等の社会G⇒Governanceガバナンスの頭文字企業の成長戦略のキーワードです--------------------------------------------------------------------------------▼２のだぶちょーの小ネタ今回は２発！＜小ネタ１＞例えばGAFAよく一括りにされますが経営理念は違うんですね面白いですさて地球上で最もお客様を大切にするのは？＜小ネタ２＞先日あるセミナーで教えていただいたのですが最近の高校の家庭科の教科書すごいことになってますびっくりしました！高齢化社会ボランティア消費者行動そして何と持続可能な社会環境まで最新の課題を抑えています素晴らしいですねこれからの若い人たち頼もしいなあ私の時代は女子は調理にお裁縫その間に男子は剣道か柔道でした Tue, 19 Mar 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme723.html 苦しい1週間が終わろうとしています止まない雨はない明けない夜はない希望の朝は必ずやってくるbyシェークスピアそう終わらない花粉はないピークは過ぎた！やっと目と鼻のかゆみと咳から解放されつつありますそんなちょっと憂鬱な春ですが2月の終わりにはJリーグが開幕し今月末にはプロ野球も開幕いい季節になってきました今年は観戦に行きたいですねそんなJリーグもプロ野球も10年前に比べると様変わりしています何が世界に出て行く選手が増えたということ野球のメジャーリーグで日本選手が活躍することは当たり前になったしヨーロッパのサッカーチームで日本選手が得点取ってもニュースにすらならないようになりましたそれでJリーグやプロ野球のレベルが下がったかというとそんなことはありません国内の選手も世界に向けて能力を開花させて競争していますからね時に企業研修やる気を引き出す研修を提案した時にこんな反応があったりします気持ちに火が点いて転職されたら困るのでほどほどにお願いしますとうーんこれってうちの社員は能力を100%発揮しなくてもいい変な気を起こさない程度にほどほどにやってねということと同じなんですよねこのような場合でも事業責任者や経営者と話をすると思い切り引き出してください！となるのですが社員を信じて能力を100%その時点で引き出すそしてそのような人たちが最善の方法を考え新しいものを生み出していくそれが伸びる会社だと思うのです何より働いている人たちが楽しくなる花粉がおさまると何かと考えが前向きになりますね来年は花粉が無いところに逃げたい今週の１冊数字で考えるは武器になる2019年中尾隆一郎著かんき出版リクルート出身の中尾隆一郎氏がリクルート時代に社内勉強会企業内大学で11年間続けていた講座をまとめたものということでとても実践的な内容になっていますアクシアでも数年前からビジネス数学の研修を行っていますがそこで感じていることは数字が苦手な人とても多いなあということと数字が得意な人とそうでない人の差がもの凄く大きいということここで書かれていることはとても簡単なのですがこの内容を多くの人いやほとんどのビジネスマンが使いこなせるようになったらビジネスのレベルがかなり上がること間違いなしです数学の苦手意識を一回忘れて読み始めれば誰にでもスッと入ってきますよ Tue, 19 Mar 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme722.html 野原秀樹のはらひでき担当講座創造的手法を用いた体感型研修-株式会社MANYABILITIES代表取締役愛知県名古屋市出身18歳でジャズダンスを始め19歳で上京バレエを始める日本バレエ協会公演各種バレエ団など多数の作品に出演するその後各種公演発表会イベントなどに於いて演出構成振付出演プロデュースなどを行いバレエだけに限らずアートエンターティメントが身近になる活動に取り組むその一方でビジネスパーソンとしても様々な経験を積む2008年(株)MANYABILITIESを設立し体感ワークやインプロ対話演習心理学コーチングなどの様々なエッセンスを活用した創造的手法を用いた体感型相互学習の研修を開発する企業病院大学介護施設飲食店など様々なところで研修を実施して好評を得ている★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当 Tue, 12 Mar 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme721.html もう8年まだ8年東日本大震災から8年経った1日が過ぎました今でもあの瞬間そしてその後の日々は鮮明に覚えていますその後も大きな地震が日本全国を襲いそのその度に3月11日の記憶が蘇ります今の揺れ震源はどこだろう被害が出ませんようにと阪神淡路大震災そして東日本大震災を体験した世代としてこの時の体験を忘れずに次世代に伝えていかなければいけないということを切に思います震災後ボランティアで向かった陸前高田の風景は忘れることはできませんそのような誰も経験したことがないとてつもなく大変な時でも現場の強さは際立っていました統制がとれみな他者のことを考えて自立的に動くことができるこれはとんでもなく凄いことです実は思考が固まらないよう視野を広げるために時々アルバイトをしています人手不足とは言いながらこの歳になるとなかなかアルバイトの口もないのが現実なのですが先日のアルバイトは全国で一斉に数千人が稼働する仕事事前の説明会でマニュアルを渡されて簡単な研修がありすぐに本番その本番ではアルバイト同士が連携してミスなく一つの事業を成し遂げるその現場の強さたるや！はじめて出会ったメンバーで同じ目標に向かって1日限りのチームで力を出すこんな現場が当たり前のように数限りなくあるんですよね先週読んだトヨタウェイも大事にしているのが現地現物そして今週の本も副題が現場で成功した私もはじめての研修の時には出来るだけ現場に行ってみるだけでなく体験することを心がけています新しい体験はワクワクしますからね今週の１冊実践！仕事論現場で成功した二人がはじめて語る地方人幸福2015年小山薫堂唐池恒二著講談社放送作家脚本家企画マンの小山薫堂氏とJR九州会長唐池恒二氏の対談をまとめたもの2015年と少し前の出版ですがアイディアフルな語りはとても参考になります話は勝機をつかむリーダーシップ地方再生ニッポンの未来に分かれているのですが根底に流れているものは明るく楽しくやろうじゃないか！という思想であると受け取りましたどうやったら人は喜ぶのか楽しく仕事をするにはどうしたらいいのか二人のアイディアの源はそこにあるんだろうなと様々な企画を実現している小山薫堂氏はもちろんJR九州を見事に立て直したというか単なる鉄道会社から違う会社に作り変えた唐池恒二氏の実行力には驚かされますそしてJR九州の大きなエポックメイキングが2011年3月10日に運行を開始した九州新幹線であることを考えるとこのタイミングでこの本を手に取った必然性を感じてしまいます Tue, 12 Mar 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme717.html 先週の日曜日3月3日は東京マラソン真冬に戻ったような冷たい雨の中38,000人のランナーが出走お疲れ様でした参加したかった東京マラソンは2007年の開始から今年で13回すっかり定着しましたねランナーだけでなくたくさんのボランティアも沿道の応援もすっかり板についてきましたし何よりもランナー人口も増えて東京の街の中で市民ランナーを見ない日はないくらいになりましたそんな東京マラソンも決まった当初は多くの反対意見が東京の街の中を何時間も交通規制かけるのはおかしい道路が封鎖されて商売できない走るのは個人の趣味なのに走らない人が迷惑を被るのは許せない石原都知事の売名行為ではないのかなど取り上げたらキリがありませんいまだに反対意見はあると思いますが実施を決断して継続していることのメリットは当時の反対意見を大きく超えるでしょうそして今もこの瞬間新しい取り組みが様々な反対意見に負けて消えていってしまっているかもしれません特に多くの人や組織を巻き込む必要があるものは反対意見も多いですから人組織は動くこと動くことでの刺激がなければ新しい価値をうち出すことはできません反対は誰にもできます自分の価値観に合わないことを拒絶することも簡単ですしかし反対ばかりでは前に進むことはできない何よりも楽しくないそう思うのですまずは受け入れてみる賛成の方から考えてみるそしてやってみるそうありたいですね毎年東京マラソンに参加して思うことは応援の楽しさ一生懸命な人真剣な人楽しんでいる人走っている人は様々ですが42.195キロを走るのはみんな同じそんなランナーを応援しているとこちらが元気をもらうことができます頑張っている姿は周りの人に元気を与えるそして応援されることで本当に元気をもらうことができるそしてこれはマラソンやスポーツに限ったことではないではありません本気で仕事に取り組んでいる人は応援したくなりますよねそれでもやっぱり東京マラソン走りたい！今週の１冊THETOYOTAWAYtoSERVICEEXCELLENCE上2019年ジェフリーKライカーカーリンロス著稲垣公夫成沢俊子訳日経BP社最近とても面白い本が続いたので本を選ぶ基準が上がってしまい何冊かボツにした結果選んだのがこの本とても読み応えがあってまたまた素晴らしい本が見つかりました勝手にトヨタは世界一の製造業だと思っているのですが序文でその世界に引き込まれました真の差別化要因はテクノロジーではなく人材だこの一言に尽きますテクノロジーとは異なり人材はコピーできない！トヨタウェイ2001の2本の柱は知恵と改善人間性尊重その土台がチャレンジカイゼン現地現物尊重チームワーク全てここの集約されますそしてこの本は事例をふんだんに取り入れて解説とても参考になりますだが言うは易し行うは難し書いてあること言っていることは当たり前のことそれを徹底する凄みその本質に触れることができましたさらにまだこれは上巻下巻も読まなきゃ！ Tue, 05 Mar 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme716.html サービス一覧価格1名あたり設問数所要時間ビジネス数学力検査3級￥2,16030問選択式60分※時間制限ありビジネス数学力検査２級￥4.32030問選択式60分※時間制限ありビジネス数学力検査１級￥6,48030問選択式90分※時間制限あり►受験の際に必要な持ち物筆記用具計算用紙電卓または関数電卓表計算ソフト1級のみ►検定結果各階級とも合格点は70点です1級のみA合格70点以上AA合格80点以上AAA合格90点以上の合格ランクを設定します検定結果は合格不合格のほか総得点および5つの力それぞれの得点を表示しどの部分に強み弱みがあるのかをレーダーチャートを用いてビジュアルで評価します Fri, 01 Mar 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme715.html 2月も終わりに近づくと途端に春めいてきますね太陽の輝きや風が運んでくる香りが優しくなってくるとてもいい季節花粉がなければ最高なのですが一方季節の変わり目は何かと安定しない時期でもあります昨日は朝から電車のダイヤが乱れて代替路線がない中央線が停電！国立大学の二次試験も重なって大変な状況でした受験生のみんなが実力を発揮することができていれば良いのですが電車が止まるだけでなくそんな予期せぬ出来事っていつ起こってもおかしくありませんそれは悪い意味だけでなく良い意味でも実は研修の効果あるいは醍醐味はそこにあると思っていますいつどのような予期せず出来事が起こっても冷静な対処ができて最善の策を尽くし最高の結果を出すそのための擬似練習が日常を離れた場である研修の大きな意味であるかなと研修で準備を行っておけば予期せぬ出来事が起こっても冷静に対処することができます人は1度目の体験より2度目の体験の方がずっとうまく対処することができますましては3度目はかなり余裕を持って研修でそんな練習をきちんと行っていれば本当に予期せぬ出来事が起こっても不思議と冷静に対処できるものなのですおこれは新しいパターンだな！どのように攻略しようかなと研修でここまでくればどんな状況でも楽しむことができるから面白いさらに他の人の対応を同時に経験することができるので対処のバリエーションが一気に広がるのです研修を上手に活用している人はそこが違いますね予期せぬ出来事楽しいですよ今年はこれからどのくらい予期せぬ出来事に遭遇するか本当にワクワクです今週の１冊会計が動かす世界の歴史2019年ルートポート著KADOKAWAまたまたとても面白い本に出会いました会計の本ではありませんどちらかと言えば世界史ヨーロッパ史に近いかもいえいえそれより文化人類学かもしれません会計＝経済＝お金＝生活を通してヒトのことがよくわかりますメソポタミアから中世イタリアスペイン王国からフランス革命産業革命から見た会計の成り立ちお金は何かの象徴なのでしょうかヒトの限りない欲望なのでしょうか会計を通して人間の愚かで憎めない側面があぶり出されていきますそして最後の一言が知的好奇心を失わないことこの一言が人類最大の価値かもしれませんね Tue, 26 Feb 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme714.html バレンタインデーが過ぎると新人研修の季節そう感じるようになってきましたあと1ヶ月半で平成最後の新卒新入社員が入社ですということで新人研修の準備を進めているのですが実は悩ましいのがビジネスマナー毎年同じ様にみえて少しづつ変わっているのです特に変わっているので電話応対10年前には電話の受け方取り次ぎ方は大事な要素だったのですが会社の電話のあり方も大きく変わりましたそして最近の変化はファッションネクタイしないことが当たり前になりリュックでの通勤も普通にさらにスーツでもスニーカーが増えてきていますその変化を理解している会社と昔ながらのマナーを踏襲する会社があってなんとも難しいこの時期は昨年4月に入った新人のフォロー研修もあるのですが彼ら彼女らをみていてもビジネスマナーの基準が変わってきていますね一言でいうと形式から本質へ耳にピアスをつけた社員でも礼儀正しく仕事への向き合い方は既に一流だったり愛想悪くてもすごく会社や顧客のことを考えていたり表面的なビジネスマナーを超える人材が出てきていますその変化はとても楽しいですねそして個人的な変化は頭髪量が減って勢いがなくなる今までの髪型ではどうも落ち着かないいや違う試行錯誤していますそんな変化を楽しまなきゃ！ですね今週の１冊スタンフォード大学マインドフルネス教室2016年スティーブンマーフィー重松著坂井純子訳講談社マインドフルネス？瞑想？と思っていたので正しく理解しなきゃと思って読んでみました著者の名前の通り日本人の母とアイルランド系アメリカ人の父を持ち日本で生まれてアメリカで育ちハーバード大学東大で学びスタンフォード大で教鞭をとる著者そんな経歴なので読み進めると日本のあり方そのままですそしてそれをアメリカの文化の視点で読み解いているとても学びがあります考えさせられますこの人の講義を受けてみたいそしてこの学生と一緒に学びたいと思いながらそんな状況に引き込まれていきますでマインドフルネスは瞑想ではなく考え方生き方マインドフルネスって人生を豊かにするキーワードかな Mon, 18 Feb 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme713.html 先日出張で函館へ大寒波到来ということで飛行機をやめて初の北海道新幹線！約4時間の道のりはなかなか快適でしたが驚いたのがその正確さ距離823キロを時間ぴったりの到着これが当たり前ってやっぱりすごいちなみに帰りは雪の影響で新青森で雪を落とす作業で7分遅れて出発それでも東京着は2分遅れ新幹線途中で頑張って走っていたようですさてそんな新幹線に乗っていてこんなことを考えてしまいましたそこまで時間の正確性にこだわる必要はないのではないかと東海道新幹線は分刻みで列車が運行しているので秒単位の管理が必要なのかもしれませんが電車に限らずもう少しゆるく考えてもいいのではないでしょうか細かなこと基準は人によって違いますそんな自分の基準をあんまり他の人に強要したりそれによって怒ったりしないほうがいいのではないかと思うのです例えば名前数年前ある方からのメールで続けて私の名前が間違っていました岩田岩崎岩間おー！岩だけは覚えてくれているんだ！ある飲食店に予約したら予約席にイワナ様とどちらも笑い話にしかなりませんよね絶対に間違ってはいけないということに縛られすぎずゆるく受け取れる領域をもっとひろーく持てるようになりたいものですね今週の１冊カササギ殺人事件2018年アンソニーホロヴィッツ著山田蘭訳創元推理文庫上下巻に分かれた長編海外ミステリー帯に書かれた史上初！年末ミステリランキング全制覇第1位というキャッチコピーに釣られて買ってしまいました海外ミステリーを読むのは何年振りでしょうか？話を理解する前に登場人物を把握するのが面倒で避けていたのですがこれは文句なしに面白い男爵家の家政婦が殺されその葬儀から物語が始まり出てくる人出てくる人みんな一癖も二癖もあり一気に小説の世界に引き込まれ上巻の終わり間際でいよいよ犯人が！というところで下巻にさあ犯人は！と思いきや一冊の本で上下巻ですが二度楽しめるミステリーこれ舞台にしたら面白いだろうなあと舞台をイメージしながら読んでいましたここで暗転して幕が変わり新しい人物がスポットライトを浴びながら登場さらに上下巻の境目で大きくセットが変わってとそうそうやっぱり犯人は意外な人でした Sun, 10 Feb 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme712.html もう毎年のことですが年が明けての1月は消えて無くなるそんな気持ちにさせられます1ヶ月31日はどこに行ったのでしょうか？そしてその1月は毎年体調を崩すのですが今年も少し体調ダウン今は完全復活していますが気をつけないといけませんねインフルエンザも猛威をふるっていますからということで1月後半からかなり忙しくなってきました忙しいからできることそれが仕事や生活の見直しですね今まで通りやっていては追いつきませんからルーチンを見直して何にどのくらい時間を使っていたのか集中するためには何が効果的なのかやめてもいいこと人に任せた方がいいことは何かなどタブーを作らずに業務を見直すこういうことって忙しいからできるんですよね最近は耳にすることは減りましたが忙しいから部下を育成することができない育成する時間がないとか忙しいから業務を見直す時間がないとにかく目の前の仕事を片付けないと！これはただの言い訳ですからね私が気をつけていることは集中するために必要な時間をまず確保することそれが睡眠とランニングここをしっかり確保して仕事のために集中する時間を作って息抜きの時間を作るそうすると今までやっていたけれどできなくなることがでてきます次にそれをどうするか考える時々この見直しを行っていくことが大切ですよね本当に知らない間に余計なことしてしまっていますから今週の１冊夜と霧2002年ヴィクトールEフランクル著池田香代子訳みすず書房これももう古典と言っていいのでしょう強制収容所での体験ですから原題は心理学者強制収容所を体験するこの方がしっくりきます本書は大きく3つの状況に分かれます第一段階収容強制収容所に収容される前ですね第二段階収容所生活その名の通り第三段階収容所から解放されてボリュームは第二段階の収容所の生活がほとんど凄惨な過酷な描写があるわけではありません事実が淡々と述べられているだけですそのような状況で人は何を考えどう生きるのか進むにつれ世の中にどうして宗教が生まれたのか芸術が生まれたのかよくわかります人が人として突き詰めていくとそこにぶつかるのだと愛は人が人として到達できる究極にして最高のものだ生きることを意味あるものにする可能性は自分のありようががんじがらめに制限されるなかでどのような覚悟をするかというまさにその一点にかかっていたなぜ生きるかを知っているものはどのように生きることにも耐える心に響きますまたこのような事実もこの収容所は1944年のクリスマスと1945年の新年のあいだの週にかつてないほどの死者を出した希望と絶望が生きる力を失わせるのです生きる価値を見出すこと考えさせられました Tue, 05 Feb 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme711.html 2019121野田弘子のワクワク会計講座が終了しましたとても分かり易い面白いと大人気の野田先生の会計講座ですワクワク会計講座というタイトルにした時には少しためらったりしたのですが今回のアンケートでワクワクというタイトルに偽りなしとの感想もいただきよし！これからもこのタイトルで！と意を新たにしました野田先生の講座はほぼ覚えるものはありません会計のしくみを根本から理解することが大事なのですそれはまず会社を理解することそれから会計の役割必要性を認識しそしてBSアプローチで貸借対照表と損益計算書の関連を理解するこの一連の会計のお話は経理部門だけでなく一般社員にも必要な知識です野田先生は大変人気なのでスケジュール調整も難しい状況です研修導入に関しては是非お早目のご相談をお願いしますまたイーラーニングのリリースもしますのでお問い合わせくださいでは当日のアンケートの抜粋をご覧くださいそもそも～とは何かどういうことかという説明から始まったため非常に良く理解できたこのような根本から説明されるセミナーは少ないように思う会計きりも良いですが意識改革としてもとても有用だと感じましたアツくて分かり易いプレゼンありがとうございました私自身会計を学ぶのが遅いと反省しました幹部職レベルの人にも響くような話し方をされていてすごく参考になりました導入からBSPLとストーリーを持って説明をしていただいたのがとても分かり易かったですまさにワクワクというタイトルに偽りなしの研修でした Wed, 30 Jan 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme710.html 2019年1月21日野田講師のダイバーシティーご紹介セミナーが終了しましたなぜ公認会計士の野田先生がダイバーシティの講座を？と思われる方もいらっしゃるかもしれませんが先生の話を聞くとわかります資本市場の観点からダイバーシティが必要不可欠な事なのだと納得がいきます最近では働き方改革がブームというか話題が移ってきた感じがありますがダイバーシティも相変わらず重要なテーマであると再認識しました野田先生の話を聞き毎回のことではありますが皆さま感動されてお帰りになります企業の成長のために是非研修の導入をご検討いただければと思いますアンケートの抜粋を掲載します Wed, 30 Jan 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme709.html 今週の前半の研修は約1年ぶりにきた会場1年前には隣の敷地が整地されてビルの建設工事が始まったのですが1年ぶりの今日目の前に現れたのは30階を優に超える巨大なビル！マンション1年って短いようですがこんなビルを建てることができる時間なんですねそういえば全豪オープン優勝の大坂なおみも1年前にはまだ世界ランキング70位くらい1年で一気に駆け上がっていますねホントに凄い時間の使い方って人によりますねここ数年一緒に仕事をしている人の中でとても時間の使い方が上手な人がいますその人は自分の興味関心の幅が広く直接仕事に関係がないことでも時間を使って学び時には資格をとっていたり学ぶ時には集中して体得しているのですその人と仕事をしていて感じるのですが深め方を知っているので新しいことも学ぶスピードがとても早い多分学ぶ習得するコツを掴んでいるのですねそして関係無いような学びもどこかで繋がってくるんですね繋がってくるからさらに深まるし抜けているところもわかるからそれを埋めようと新たな学びが生まれるとても参考になります知識の深さと広さどちらも大事なのですがその人を見ているとまず何かの領域で深めることなのかなと思いますさあ今年はどの領域を深めましょうか今週の１冊超訳資本論お金を知れば人生が変わる2019年許成準著彩図社カールマルクスの資本論一度はきちんと読んでおきたい本の一冊ですしかし読むからにはしっかりと腰を据えて読みたいだから逆に敬遠してしまうそんな難しい本を読みやすく翻訳してある漫画にすることもありますよねそのような販売戦略にはまってしまって読んでしまいましたその感想は読んでよかった！そもそも富とは何か第1章に始まり労働力は労働者が売る商品である第４章人はどうして資本の奴隷になるのか第６章資本主義は恐慌から逃れられない第11章そしておわりにまで読み応えのある内容が続きますカールマルクスが資本論を書いたのは産業革命の少しあとまさに革命労働という意味価値そこから生み出されるものが大きく変わった時代その時代を考えると資本論の意味と影響の大きさが想像できますその頃と今では社会は大きく変わりました経済学も進歩してきていますそれでも資本論がその原点であるという価値は決して色褪せないそんな思いを強くしましたまずはこの本からでも資本論に触れてみる価値は十分にあるそう思います Tue, 29 Jan 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme708.html 快晴続きの東京土曜日はほんの少し初雪が降りましたがカラカラの天気が続いています火の元に十分気をつけないといけませんねそんな昨日は成人式最近は時期を変えて成人式を行なっている自治体も増えているようですがこの成人式に限らず年末年始はいわゆる伝統行事が数多く行われる時期ですね年越しそばや除夜の鐘お年玉に初詣これがないと年が越せない！という個人的なものまでもそんな年末年始ここ数年で年末年始に行なってきた定番のことをいくつかやめてみました10年20年と毎年この時期にやってきたこともあって少し勇気がいりましがやめてみた結果はスッキリ！どうして今までそんなことにこだわっていたのだろうという思いと勝手に縛られていたのだなあといいう気づき今まで通りやることは特に考えなくていいからラクだし変えることでのリスクをとる必要はないし前例踏襲に自分自身が縛られていたのですねそしてもしかしてその縛りを周囲の人にも強制していたのではないかという恐れまで感じてしまいました働き方を変えていくのも同じなのかな何も考えずに今までの働き方に縛られていないかもっともっと自由な働き方になってもいいはずですよね例えば昼食休憩無しの6時間勤務の時短勤務を全社員に適応するとかこれはすでに初めている会社もありますよね実は実際にすでにそういう働き方をしている人に話を聞いて正社員でも有りなんだ！と驚いた自分がいて単なる風習に寄りかかっていると思考停止してしまうことに気づいてしまった年明けでした今週の１冊スタンフォードの自分を変える教室2012年ケリーマクゴニガル著大和書房2回目の読了そのあとに読んだファスト&スローにも繋がりその意味も含めて興味深く内容ですねとにかく人は合理的ではないということがよくわかりますいいことをやろうと決心すると実際に行動していなくてもやったつもりになってその反動の行動を許してしまうなど胸に痛いことがたくさんここに書かれていることを理解しても自分の意思の力だけではどうしようもないですよね結局は環境を変えることそれに尽きるのではないかと考えさせられました Wed, 16 Jan 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme707.html 大人になってからの学び直し楽しいですね学生の頃は社会を知らないし経験値は少ないし知識も乏しいだから納得する前に暗記するしかなかったり無理矢理自分を納得させることが多くなってしまうそりゃ面白くないですよねもっと早く学ぶ面白さに気づけばよかった！流石に社会人30年多少は社会の波に揉まれ経験値を上げて知識が豊富になってからの学びは面白いあーそういうことか！こことこれは繋がるねだからこうなるよねと学生の時に分断されていた教科が深まっていくなんとなくモノの道理がわかった！ということの怖さを感じています結局自分の経験知識の領域の中で回っているだけつまり自分が理解できることしかできない自分が理解できないことは排除していない？と学ぶことは今の自分が知らないこと理解できないことを知ろうとすることということは本当の学びはこの先にあるんだ！なんだと思うんですよね実はこんなことを感じたのはほんの些細などうしようもない出来事からなのです朝ランの途中で出会った子犬たちすれ違いざまお互いのお尻の匂いを嗅ぎあう姿を見た時どうしてそんなことするのか流石に理解できませんよねあーそういうことね！ではなくなぜ？が学びの原点ですね今週の１冊FACTFULNESS2019年ハンスロスリング著日経BP社いやー実に面白いです本当にワクワクしながら一気に読んでしまいました世界は大きく変わっているしかも劇的に加速度的に！しかも間違いなく良くなっているということをデータから示していますこの本の面白さはそのデータからわかる今の世界の姿だけでなく多くの人がなぜこんなに本当の世界が見えていないのかということを示していること昨年TEDで見ていましたそれでも私の認識は変わっていませんでした人の意識はどれほどいい加減なものなのかがよくわかりますさて今の世界全体の平均年齢は幾つでしょう？世界中の１歳児で何らかの予防接種を受けている人の割合は？など具体的なデータを示しながら今世界がどのような状態になっているかをぐいぐい迫ってきますそんな本書の中でこのセリフが一番心に刺さりました数字を見ないと世界のことはわからないしかし数字だけを見ても世界のことはわからないもう一つの感想はさてその数字は真実なのか？数字を語るには一次情報に当たらないといけないということここで出されている数字が真実とも限りませんからね Wed, 23 Jan 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme706.html 新年あけましておめでとうございます昨年は初めての企業様とお仕事をさせていただくことも多く小さい弊社ではございますが素晴らしいご縁を賜りまして誠にありがとうございました今年も何卒よろしくお願い申し上げますどんな出会いがあるか楽しみです私個人としては新年早々体調を崩してしまいました昨年末の株式相場のブラッククリスマスが精神的に良くなかったのでしょうか？世界的には景気減退が囁かれていますが日本だけみるとかなりかなり楽観的なのは承知してますがイベント的にはですよ新元号１０連休ワールドカップオリンピック万博など悪くはないのでは？と思ってしまいます思いたいですアクシアとしては引き続き個性的で優秀な講師の先生方のプログラムをご紹介し企業様の成長の助けになるよう尽力していきたいと思いますさらに今年は野田弘子先生のイーラーニングをご紹介できればと思っています野田先生は研修の日程調整も難しいほど人気なのでこのイーラーニングが配信できるようになれば本人曰く分身の術ができるわけで野田節を多くの方々に聞いていただけます興味のある方は是非お問い合わせくださいまたこんな研修ないかな？とかこんな研修をしたいが講師を紹介して欲しいとか講師になりたいが養成プログラムはないか？などありましたらお気軽にご連絡くださいでは今年もたくさんのセミナーを開催し価値ある研修をご紹介していきますので何卒宜しくお願い致しますアクシアスタッフより Thu, 10 Jan 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme705.html 昨年はハラスメント問題のニュースが多かった一年でしたセクハラはハリウッドのプロデューサーが逮捕され日本では財務省の事務次官が辞任した出来事が印象に残っていますパワハラは今までは問題になってこなかったスポーツ界でのパワハラ問題が急増しましたレスリング日大アメフト部ボクシング女子体操は記憶に新しいところですまた夢の国と言われているディズニーランドでもパワハラの訴訟が起きていますこれらの流れの中で昨年11月に厚労省からパワハラ防止義務を法制化していく方針が初めて示されました防止義務違反があった場合の行政指導の規定や悪質な企業は企業名を公表することも検討されているとのことですセクハラについては既に男女雇用機会均等法に規定されていますが今後は被害を申告した人に対する不利益な取り扱いを禁止する規定が新たに盛り込まれるようですまた悪質クレーマーが問題となっているカスハラカスタマーハラスメントについても指針が作成されるとのことですクレームの域を明らかに超えてこのクソ！ボケカス！殺すぞ！！と長時間にわたって怒鳴り散らすようなケースもよく聞きます毅然とした態度でと言われても恐怖心を感じるような辛辣な暴言を受けている現場の方々にとっては対応に苦慮することが多いと思いますので一刻も早く指針を示して欲しいところですお客様は神様ではないし人としては対等であるということが社会全体で認識していくきっかけになってくれることを願いたいです本年もどうぞよろしくお願い申し上げます Wed, 09 Jan 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme704.html 2019年も今週から本格的なスタートの方も多いと思います本年もよろしくお願いいたします年の初めに1年の目標を立てた方もいらっしゃるでしょう私も昔は1年の目標を書き初めしたりしていましたが1月の終わりにはすっかり忘れ気がつくと2月3月になり時が流れるのは早いなあと変な感慨に耽るばかりそれではいけませんねそこで考えましたなぜ目標が実行できないそもそも忘れてしまうのだろうかとそこで気づきました毎日の習慣の中にその行動を組み込めばいいのではないかとその考えに至ったきっかけはiPhoneにありましたある日iPhoneをいじっているとスクリーンタイムという表示を見つけたのですがそこには1日でどのくらいiPhoneを見ているかの時間が表示されていて読書と調べ物SNSなどに分類その時間を見てびっくり！こんなにもスマホを見ていたのかとそこで記録のすごさを改めて実感したのです習慣を記録化することで自分の日常を客観的に見ることができるであればこれから始めたいことを行動に落とし込みそれを記録していけば続けることができるのではないかとということで実は年末から色々と記録するようにしています今はいろんなデバイスがあるので自動的に日々の行動を記録することができるのでとても便利やろう！という意思だけで続けることは難しいですからね記録することで止めるものもはっきり見えてきますすでに1ヶ月くらい続けることができたので今年は変わるかも！今週の１冊ガンジス河でバタフライ2002年初版2018年22版たかのてるこ著幻冬舎文庫沢木耕太郎の深夜特急的なバックパッカーとしての旅の本面白いというか凄まじいというかなんというかこんな旅ができたら楽しいだろうなと思うものの真似できないこの本で旅しているのは香港シンガポールマレーシアそしてインドそのどれもが濃いとても濃い安宿で街中で出会いがあり家に行き食事をし街に溶け込み堪能するそんなたかのてるこさん知りませんでしたこんな旅ができるのは彼女の才能ですねガンジス河の水を飲んでもお腹壊さないのだから真似はできませんが本当にそこに行った感じになってしまう表現力にも唸らされます旅の本は好きですねさあ今年はどんな旅をしようかな Wed, 09 Jan 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme703.html 今年最後のメルマガだなあと考えていたら仰々しいタイトルになってしまいました明日は何が起こるのか誰にもわかりませんもっと未来には何が起こるかわかるようになるのでしょうか昔こんなことを目にしました未来のことがわかるようになるとそれに合わせて行動する人が出てくるから未来は変わってしまうので結局予測不可能になるとなるほどもしかして高速道路の渋滞予測もそうなっている？結局その未来予測も過去からの経験値の積み重ねですからね今年はたくさんの本を読みましたホンモノの読書家の人からしたらまだまだですがまた世界史の面白い動画を見つけ世界史を学び直していますその中でわかったことが人は同じことを繰り返しているだなあということ成功してもそれは続かず同じ失敗を繰り返ししかしその失敗も永遠に続かず状況は好転しそして悪化するでは何もしないで何も考えずに流されていればいいのかそれはもちろん違う大きな流れを読み感じその流れに逆らわずしかしその流れの中で最善の方法を考え抜くそこで自分にできることは大きないい流れを作ることができる人を最大限応援することなのだろうなと感じていますいつの時代もこれから先を作っているのは若い人未来のために若い人をもっともっと応援していきたいそんな思いを強くした1年でした今週の１冊ももこの話1998年さくらももこ著集英社今年最後の今週の1冊何を選ぶか悩みました何冊か読みましたそして決めたのがこれちびまる子ちゃんの原作者さくらももこのエッセイさくらももこさんは今年お亡くなりになりましたねちびまる子ちゃんとても好きでした特にいい話でもなくお母さんの言うことは聞かないしお父さんは天然だしお姉ちゃんとはよくケンカするしおじいちゃんはとぼけてるしおばあちゃんは優しいその家族そのままの家がさくらももこ一家だったのでしょう子供の頃のさくらももこ楽しいです周りをよく見ているし考えているし理解しているし大人びているそれでもやっぱり子供同じ失敗を繰り返すし何度反省しても同じことやっちゃう自分も子供の頃きっとこうだった忘れてしまっていた記憶が蘇りますこのメルマガでも時々子供のことを書いていますが子供って無限の才能に満ち溢れている！素晴らしい存在です今年もあと1週間子供の時の気持ちを思い出して気持ちを新たに新年を迎えたいですね Wed, 26 Dec 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme702.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー2月25日月1020～1140ハラスメントを生まない職場作り無料ご紹介セミナー法改正に対応したハラスメント防止現場の管理職だからこそ知っておきたい開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室503近年セクハラパワハラにとどまらず生活スタイルの変化働き方の多様化に伴ってモラハラマタハラといった様々なハラスメントが問題視されるようになってきましたその結果現場では何がハラスメントになるかわからないから適切な指導もままならないといったリスクを極端に回避する消極的なマネジメントになってしまうケースや逆にハラスメントの概念を全く理解せずに明らかなハラスメントが横行する極端な行動に走ってしまったりと現場のマネジメントに混乱を引き起こしているケースなどが見受けられるようになってきましたその原因はハラスメントに対する正しい理解不足とどのように対処したら良いのかを学習していないことに尽きるのですこのセミナーではハラスメントに関する知識を習得するととともにどのように対処したら良いかをケーススタディを使って実践的に学べる研修をご紹介いたします講師よりメッセージハラスメントの防止と対策は企業の生産性に直結しますハラスメントの防止やその対策はリスクヘッジの視点だけから考えるとネガティブな課題への対策に見えますが本来は生産性向上の視点から捉える対策であるべきだと考えていますセクハラやパワハラという言葉は一般的になっていますがだからこそ中途半端な知識や知っているつもりの方が増えてきているのも実情です例えば定例で行なっている毎週月曜日朝の会議に遅刻したらみなの前の厳しく叱られたこれはパワハラになるのでしょうか？そのような例題を考えながらハラスメントの起きない職場づくりマネジメントの仕方を考えさらに起きてしまったときの対応のポイントを押さえた研修の一部をご体験いただける実践的な研修を提供することを心がけていますアクシア代表岩野からのメッセージアクシアの研修の特徴は日常の仕事で実践できるようにすることそのために知っていること知識の習得と知っていることの書換えはとても大切ですその中でもハラスメントは知識を書換えていくことが求められています知っているわかっているという感覚の人ほど危ない！のです古い知識がハラスメントの問題を引き起こし中途半端に知っていると触らぬ神に祟りなしと企業の力を削いでしまいます林氏のハラスメント研修は最新の事例を中心にケースを使いながら過去の知識を書換えていくケースを通して現実場面でのシミュレーションを行っていくことで実践で役立つ生きた研修です►過去のハラスメントセミナー開催報告は⇒こちら研修後のアンケート事例紹介が多く簡潔で分かりやすかったテキストも分かりやすく見やすかった説明が丁寧で話し方も聞きやすく分かりやすかった今まで大丈夫と思っていたこともそうではないことが分かった是非上司に聞いて欲しい知らなかったことが理解できた今まで何気なくしていた行為がハラスメントに繋がる可能性があることがわかった日頃の自分の行為を見直す良い機会となった人格否定能力否定をしない対応を取りたいハラスメントを防止するにはトップの意識改革が必要日常の部下とのコミュニケーションでハラスメントがあることを認識できた全社員にこの研修を受けさせるべきだパワハラにならない方法がわかった価値観を押し付けないようにしたいこのような研修を受ける機会が今までになく初めて知る事が多かった何気ない行動に注意しようと思った総評ハキハキとした話し方で２時間を長く感じさせない講義内容でした事例も多くグレーゾーンにも触れていただき受講生にも分かり易く伝わったと思います林講師が大変好評でしたのでまたお願いしたい◀セミナーご案内資料2019.2.25AdobeAcrobatドキュメント[641KB]｜詳細情報日時2月25日月1020～1140受付1010～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名最小開催人数5名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や士業または個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途※ご同業や士業または個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Wed, 26 Dec 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme701.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー2月25日月1330～1530キャリア開発マネジメントチームビルディングに効く創造的手法を用いた体感型研修無料ご紹介セミナーインプロを一度体験してみませんか？開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室402◆ひとりひとりのチカラを組織のチカラを最大に多様性が求められ個々のアイデイアがカギを握る時代従業員の個性を伸ばしていくことはこれからとても大事なことになっていきますひとりひとりが輝き自信ややる気を持ち働くことはもちろん生産性の向上にもつながりますそのためにはどうすればいいでしょうか？ここで一つ創造的手法を用いた体感型マネジメント研修を提案します講師の巧みなファシリテートを含めまずはセミナーで実際に体験してみてください◆例えばこのような問題に効く！キャリア開発５０代でもこれからまだまだ働ける時代自分の考えに凝り固まらず前向きに将来を見つめなおすことができるようになりますマネジメント創造的手法を用いた体感型相互学習スタイルでマネジメントを実感するチームビルディング自分を出すことにより個々の理解が深まりより固い繋がりのチームになるそのほかコミュニケーションやモチベーションリーダーシップなど様々なテーマでの研修プランがございます◆講師より企業に於いてヒトモノカネはとても大切な資源ですとりわけこれからの社会ではヒトをいかに育てていくかがとても重要になってきますその中でマネジメントをする立場としてヒトを育てていくマネジメントスキルが大いに望まれます今回のセミナーでは特にコミュニケーションにフォーカスをしまた創造的手法を用いた体感型のアプローチにより見えないを見える化しより良いコミュニケーションを実現するスキルをご紹介いたします部下にとって上司の言葉はとても重みがあります何気ない一言何気ない言動が部下にとって大きな誤解を与えている場合もあるかも知れませんまたマネージャー(プレイングマネージャー)として上司としてどの様なあり方を持って部下と接する事が大切なのか上司に求められるコミュニケーションスキルを理解習得するから部下とのより良い関係を築けるのです部下をより良いコミュニケーションを通してサポートしてマネジメントするそのスキルを見つめてみませんか?◆インプロとはインプロインプロビゼーション打ち合わせや台本が一切ない状態でとっさに今の状況や状態を理解し何をしたらよいか(創造)どう動いたらよいか(行動)どんなバランス(調整)が必要なのかを的確に判断し与えられている状況や状態を最も相応しい成果へと導いていく等の能力が試されます想定外の出来事であるため自身の日頃の経験や思考価値観が浮き彫りとなりありのままの自分をさらけ出すことになります特にシーン創造のインプロでは徐々に人数を増やしながら各自の順番で様々なシーンを創造していくので相手の創ったシーンに自分がどの様な立場で対応する事が最も良いか判断して演じることが求められ状況判断力察知力判断力表現力や行動働きかけのあり方調整状況把握全体最適をポイントとして意識のあり方他者との関り合い方などを深めることができるようになります◆創造的手法を用いた体感型相互学習スタイル※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください実際の研修の様子です非常に多くの研修後感想をいただきました以下アンケートの抜粋をご覧ください参考になった点普段仕事の中で無意識のうちに思い込みや偏った視点で物事を見ているという点に改めて気づくことができました職場お客様関係ともに相談しやすい環境を自分から作っていくことの大切さを学ぶことができた受容というキーワードがとても参考になりました今まで人の話を聞いたらすぐにyesnoを返そうとしていましたまずは相手の話を受け入れてから肯定／否定をすることでコミュニケーションが円滑になると学びこれから実践していこうと思いました今回のポイントはまずは受容であったかと思うが営業として様々な立場の人をリードしていく為に必須な要素であると再認識した見えないものを見える化していくそのものこそが営業の仕事なのかなと自身の仕事の本質を考える機会ともなったコミュニケーションで最も重要とされる受容という考え方を改めて認識しました今後は自分の仕事の中でさらにこの受容を意識して実践しようと思います※只自分が意識して実践すると相手が受容していない態度等良く見えてしまい悲しい気持ちになる時がございますその場合は今回の話を職場にフィードバックしたりトップから受講必須とする等会社全体でコミュニケーションの受容が浸透されればコミュニケーションの活性化が起こり会社を変えるイノベ―ジョンへとつながっていくと思いますグラフの読み取り方の他にグラフの裏にある意図などを読み込むなど取引先から出てくる情報の読み込みなど活用できる内容が充実していた気づきインプロでとっさに反応する訓練は日頃からやっていると客先対応社内対応で使えそうだと思いました普段コミュニケーションは何気なくとっているもので概念化スキル化できているものではなかったので今回の経験で自身の強み弱みを把握できたとともに営業活動における戦術の１つとして意識していくきっかけとなった201782(水)にはビジネス数学の日として数的センス向上トレーニングとビジネスで使える統計講座を一挙にご紹介する無料セミナーを開催いたします皆さまのご参加をお待ちしております誰に進めたいか？管理職特に上位層に傾聴について勧めたい長年の経験や知識がコミニュケーション傾聴の邪魔をしていないか？改めて考えてほしいですね部下の育成にもつながる内容だったと思うので上司の方にも受けて頂きたいと思いました地方営業の幹部職は東京に出張で研修を受けることが難しいので地方にて講演が行われるといいと思いました同じ部署のメンバーやＳＥの方々に進めたいと思います全員が同じようなコミュニケーション術が使えればよりいい案が出てよい結果が出るのではないかと思ったから◆期待できる効果※見る聞く話す考える笑う楽しむ体を動かすことでの□自己開示□共感承認信頼□他者の価値観の理解□思い込みや誤解が解ける□恥ずかしさやできないという殻を破る□自己表現他社理解相互理解□自発的協力行動□知らなかった他者の側面を知る□他者への関心興味に繋がる□ありのままの自分をさらけ出せる□自分の新たな側面を知るetc.◆このセミナーで行うことインプロの体験など創造的手法を体験いただきそれがどのように実践に役立つのかを解説いたします前回行ったセミナーの様子もご覧くださいhttps:www.axia-samurai21.jptheme650.html◀セミナーご案内資料2019.2.25AdobeAcrobatドキュメント[779KB]｜詳細情報日時2月25日月1330～1530受付1315～場所ちよだプラットフォームスクウェア402〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名※最小開催人数６名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途講師野原秀樹株式会社MANYABILITIES代表取締役愛知県名古屋市出身18歳でジャズダンスを始め19歳で上京バレエを始める日本バレエ協会公演各種バレエ団など多数の作品に出演するその後各種公演発表会イベントなどに於いて演出構成振付出演プロデュースなどを行いバレエだけに限らずアートエンターティメントが身近になる活動に取り組むその一方でビジネスパーソンとしても様々な経験を積む2008年(株)MANYABILITIESを設立し体感ワークやインプロ対話演習心理学コーチングなどの様々なエッセンスを活用した創造的手法を用いた体感型相互学習の研修を開発する企業病院大学介護施設飲食店など様々なところで研修を実施して好評を得ている★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Wed, 19 Dec 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme700.html セミナー情報2月18日月1520～1640野田弘子のワクワク会計講座～研修導入のためのご紹介セミナー～すべての社員が理解しておくべきハナシ！開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室503ビジネスパーソンに会計の知識は必要でしょうか？答えはもちろんYES!では会計に強くなるための教育を行っているか？答えはほとんどの企業でNOではないでしょうか？マーケティングやロジカルシンキングの研修プログラムは用意されていても会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんそこで会計の基礎計数を理解し学ぶための講座を用意いたしました講師は会計の専門家+研修のプロ毎回面白いわかりやすい眠たくならないワクワク感があると大変評判です会計に関する苦手意識を払拭し会計を仕事に生かすポイントをわかりやすく導きます今回はそのご紹介セミナーぜひ体験してみてください※研修導入をお考えの方を対象にしたセミナーです※個人の学習目的の方はご遠慮くださいセミナーでは演習を行いながらこのステップをわかりやすく解説していきます過去の同セミナー参加者の声会社について会計について非常に興味深く研修を受講することが出来た利益をあげることが最大目標の組織なのだからこのような機会は重要であると感じました2時間があっという間でした目からウロコのわかりやすいお話で楽しくて仕方なかったですＢＳアプローチというものがこんなに会計を理解する上で有効だとは思いませんでした経営層を育成するプログラムを検討していく必要があると感じている今日の会計セミナーは非常に良いアプローチになる非常に分かりやすく楽しいセミナーでした今までの会計に対するイメージとは異なり実用的で勉強になりましたあまりに苦手な分野なので不安が大きかったですがこんなに分かりやすく聞けるとは思いませんでしたまた先生のファシリテートに感動しました会計は覚えなければいけないという感覚だったのですが意味を理解することが大事だと分かりました※ご同業や士業の方また個人の学習目的でのご参加はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2019.2.18AdobeAcrobatドキュメント[749KB]｜詳細情報日時2月18日月1520～1640受付1510～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名※最小催行人数５名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師※ご同業や士業の方または個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Wed, 19 Dec 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme699.html 今年も残すところ2週間あまりやり残したことはないかしっかりとチェックをして年末を迎えたいと思っていたそんな年の瀬のある日とあるお店でこんな会話が聞こえてきました俺ってさ〇〇だし△△で＊＊だからもし生まれ変わっても俺は俺になりたいなそのあと色々と話は続くのですがそれを語っていた人のなんとも普通の雰囲気に話し相手も相槌を打つことしかできず話は次の話題に思いがけずそんな会話が耳に入ってきたのでついつい自分ならどうするのだろう？と考えてしまいました生まれ変わったら誰になりたいか？歴史上の人物？尊敬するあの人？性別は変えてみる？違う国で生まれてみる？考え抜いて出た結論はやっぱりこのままの自分がいいなとただ全く同じ人生は面白くないので過去にやってしまった失敗をしないようにしようとかあの時の判断は変えてみようとかちょっと時間の使い方を変えてみようとかということを考えてみるとそのほとんどは今からでも遅くないことばかりまだまだやりたいことやれることってたくさんあるということに気づいてしまいました他の人の人生が実はどうかなんてわからないし想像することは難しいですが自分のことならなんとかなるかもしれませんからねということで今年やり残したことがないように平成最後の12月頑張っていきたいものです今週の１冊君主論1532年マキアヴェッリ岩波文庫河島英昭和訳たまには古典も読んでみようと思いまず手に取ったのがこれこれまたいい本に出会えましたイタリアルネサンス期のフィレンツェの外交官であるマキアヴェッリそしてこの君主論の最初の出だしが偉大なるロレンツォデメーディツ殿下にそうかそうかあのフィレンチェのメディチ家！心が高鳴りますルターコペルニクスと同世代日本には種子島への鉄砲伝来そして中国は明の時代書かれていることは君主論の名の通り君主としてのあるべき姿統治の仕方尊敬され名声を得るために何をすべきかなどなど君主としてあるいは国を統治していくために必要なことを事例を交えて具体的かつ実務的な話ばかりそしてそのどれもが今でも十分に使えるものとても示唆に富んだ内容ですしかしここに書かれていることを実践しても未来永劫続く体制を作ることはできないのですねこれから世の中はどのように変わっていくのでしょうか今もまさに歴史の真っ只中に生きているのですね Tue, 18 Dec 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme698.html 人事向けセミナー情報2月25日月1430～1630経営層のための会計講座～ご紹介セミナー～開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室503経営層の会計講座というと何やら難しく堅苦しいイメージを持たれるかもしれませんが吉成氏の講座は全く違います身近な事例で面白可笑しく進める講座は時折爆笑の渦が起こります話題に興味を引き付けられいつのまにか大切なことがわかっているのに驚きます今回のセミナーはこの講座を自社で開催いただきこれからの会社の経営にお役立ていただくためのご紹介セミナーですリーダーこそ会計の基礎知識が必要企業の経営者や管理職は会社からいくらの資産を預かりそれを投資しリスクに見合うためにはどれだけの利益を挙げなければならないかを判断すべき立場にいます重要なのはリスクに見合う投資利益率ですところが実際には自分の部門が１円でも儲けを出せば会社に貢献しているなどと誤解している方が少なくありませんその背景にあるのは会計知識の不足ですがそれには理由があります今までの多くの会計の学習は大人が頭で理解しようとしても分からないものがほとんどでした会計とはそういうものと思ってくださいなどといわれる結局分かったふりをするかあきらめて遠ざかるかになりますいま日本企業のROEが低いなどと問題になっていますがそれは投資利益率の本当の意味が分かっている人が少ないからなのですそしてその原因は会計の従来の教え方にありましたいま私は一人でも多くの方に会計の基本的な知識を身に付けていただくためこれまでとは違う学習方法を提唱していますビジネスマンには簡潔で論理的な説明を短期間で会計の基本を正確に理解するためにＢＳアプローチという方法を提唱していますこの方法なら一日で基本的な知識をすっきりときちんと学ぶことができます※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2019.2.25AdobeAcrobatドキュメント[726KB]2018年6月8日にも同じセミナーを実施しました会計の基本知識はたとえ会計の部門に所属していなくても欠かすことはできません経営者やシニアマネジメント層にはなおさら必須のものです本来はそういう立場になる前になるべく早い時期に会計のきちんとした知識を身に付ける必要がありますが遅すぎることはありません危険なのはわかっているふり一人でも多くの方が会計の基礎を学ぶことでリスクに見合った投資を行い利益を獲得することができるようになります以下当日のアンケートです会計の根本理解に繋がりました非常に分かりやすくそして記憶に残りますBSを理解することの重要性がよくわかりました日本語と会計における資産の違いBSに載るもの初めて理解しましたAccountabilityの概念自由主義と報告の関係性ROEの重要性についてのお話日本企業と海外との比較が印象深かった会計の定義が非常に理解しやすかったこれからのキーワード値上げについてもっと詳しく聞いてみたい投資判断をするときの考え方など身近な話でとても楽しく大切なことを伺えました引き込まれる内容でしたとても楽しく勉強ができました今まで納得できなかった資本についてよくわかりました会計の知識が乏しい者として先生のもっと基本的な講義を長時間聞いてみたいと思いました動画を作成してみました吉成先生の雰囲気が伝わればいいのですが一部音声を消しているところもありますがご了承くださいAccountabilityや投資判断のかなり面白いお話もありましたがこの短い動画では難しいです皆さまのご参加をお待ちしております｜詳細情報日時2月25日月1430～1630受付1520～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名※最小催行人数５名対象者人事教育ご担当者様経営者様向け※ご同業や士業の方,個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー吉成英紀有吉成コンサルティング代表取締役大手監査法人にて不良債権に伴う債権査定業務外資系銀行監査およびコンサルティング業務に従事した後独立独立後不良債権査定業務M&A業務監査会計アドバイザリー金融コンサルティング業務経営分析等に従事豊富なキャリアに基づいた講義は多くの企業団体で定評を得ている経理実務数字の読み方大栄出版他共著多数慶應義塾大学商学部卒※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Tue, 18 Dec 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme697.html 今年も残すところあと3週間平成最後のクリスマス年末年始ですね穏やかに迎えたいですね今年は歯の痛みに付きまとわれた年でした5月に歯の詰め物が取れてすぐに歯医者に治療はすぐに終わったのですが程なくして冷たいモノがしみるようになりビールを美味しく飲めない辛い日々がやっと最近完治しました普段歯のことなんて考えませんよね今日の歯の調子はどうか？きちんと機能しているのかなんてそれでも何かちょっとおかしいとすぐに感じることはできる何か違和感があるぞ！と仕事も同じですよね何事もなく順調に進んでいる時には何も感じないけれど何か引っかかるちょっと違うそんな時は一度作業を止めてきちんと考えた方が良さそうです何が違うのかどこがおかしいのかそしてそれはその業務の変化だけでなく自分自身の変化かもしれません新しいスキルを習得したら使ってみたくなりますそうすると今までとは何かが変わって感じるかもしれない立ち止まって新しいスキルに合わせて業務のレベルを引き上げた方がいいかもしれませんからね今週の１冊河合隼雄のカウンセリング講座2013年創元社心理学者であり臨床倫理学カウンセリングの先駆者である河合隼雄の5つの講話がまとめらられています先日取り上げた最相葉月のセラピストでも箱庭療法がテーマなのですがその箱庭療法を日本で初めて導入したのも河合隼雄これまで対談集は読んでいたのですがこのような肉声に近い内容を読んだのは初めてでした肉声を聞きたかったどれほど伝わってくるものがあるのだろう一つひとつの言葉に重みがあって奥行きがあって優しさがある何とも素晴らしい魅力が伝わってきますカウンセリングは聞くことが基本だからこそその人自身が浮かび上がってくるそんなことがよくわかります人間の口は一つしかないだからひとつのことしか言えないところが本当は心の中には言いたいことがいっぱいある心の中でなっている全ての音を聴きとらなければ心理療法をやっているとは言えない頭が下がります Tue, 11 Dec 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme696.html 吉成英紀担当講座経営層のための会計講座有吉成コンサルティング代表取締役大手監査法人にて不良債権に伴う債権査定業務外資系銀行監査およびコンサルティング業務に従事した後独立独立後不良債権査定業務M&A業務監査会計アドバイザリー金融コンサルティング業務経営分析等に従事豊富なキャリアに基づいた講義は多くの企業団体で定評を得ている経理実務数字の読み方大栄出版他共著多数慶應義塾大学商学部卒 Fri, 07 Dec 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme694.html 新人～管理職の全社員ご相談に応じます1か月～3ヵ月大人気講師野田弘子先生のeラーニングをリリースいたしました伝説の講師の講座を手軽にいつでもどこでも何度でも聞いてビジネスパーソンに必要な会計の基本を手軽に身につけてみてはいかがでしょうか？会計を知ることは企業を知ること会計は財務経理などの部署の人だけが知っていればいいものではありません新入社員から管理職経営幹部まですべての社員が知っておくべき会計の基本を短時間で効率よく身に付けることができますシステムはTOEICでもおなじみのイーコミュニケーションズ社のサクサクテスティングです野田講師の動画視聴のあと簡単な確認テストに合格してから次のテーマに進む構成です｜概要特徴プログラムの特徴本当に強い会社とはどのような会社でしょうか？その答えの一つは会計に強い会社ですそうした考えのもとにこれから会計を学ぶ方が必ず押さえておきたい企業の財務会計の基礎を仕事に役立つ会計的視点からわかりやすく学びます単なる一般的な会計の理解にとどまらず入門レベルの会計の本質を理解ししかもその問題点についても考えていだく構成になっています｜内容1．野田弘子の略歴4分2．会社とは何か？38分会社企業とはなにか？企業にとって会計はなぜ必要なのか？3．企業会計の役割とは？６分企業にとって会計はなぜ必要なのか貸借対照表について理解する～資産負債純資産とは何か？損益計算書について理解する～純資産の変動を明らかにする財務会計のプロセスを理解する4．複式簿記の原理をBSアプローチで理解しよう24分発生主義と実現主義～現金主義ではないということ減価償却～耐用年数はそれでいいの？売上原価と棚卸資産～利益が上がっているように見えるワナ5．貸借対照表と損益計算書の関連を理解する17分会計の要素と貸借対照表損益計算書の構成を理解する6．貸借対照表と損益計算書のまとめ15分｜担当講師野田弘子プロビティコンサルティング株式会社公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師 Mon, 03 Dec 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme693.html 朝ラン気持ちいい季節になりましたひんやりと少し寒いくらいの気温適度な乾燥そして青空走り出すと体が温まり朝の1,2時間はぽかぽかといい気持ちそんな朝ランで出会うのが元気な小学生黄色い帽子に色とりどりのランドセルそれにしても子供ってどうして朝からあんなに元気なのでしょうね子供たちだけで楽しそうに通学できることってとても平和ですねさてそんな元気な子供たちも小学校高学年くらいから不機嫌な子が増えてくるようです意欲をなくし自信をなくしそしてそのまま社会人になっていくとても残念です意欲がない人たちを見ることが就職は過去の自分を卒業し自分を変えていくことができる最大のチャンスこの機会をうまく使って欲しいのにそれを生かすことができないということが研修の時にはできるだけそのような人には目をかけていくのですが1日2日数日の研修で変わることはなかなか難しい変えていくためには現場の人たちの協力が必要になりますただ現場の人とタッグを組めばそれは可能人は変わることができるきっかけと支援があれば変わることができるのですから意欲ってとても大事その源泉はその人の内面にありますが外からそこに火を付けることは絶対できる！そう信じていますコインロッカーベイビーズ講談社文庫村上龍著初版は1980年高校生の時に読んで以来の再読高校生の時にどのくらい理解できていたのだろう？38年の時を経て人生を重ね再読して気づくことがたくさんありましたコインロッカーに捨てられ奇跡的に助かったハシとキク兄弟として養子に引き取られそれから先の狂気に満ちた人生心とカラダのたぎるようなエネルギー38年前の作品とは思えない瑞々しさ勢い新鮮さもっと早く2回目を読んでおきたかったハッピーエンドでもないし終始不安で暴力的な内容にも関わらずなぜか優しい気持ちになれる不思議な読後感でした Mon, 03 Dec 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme692.html 先週からのニュースはカルロスゴーン氏前職で日産自動車の仕事をしていたこともありまさにカルロスゴーン氏就任前後少なからず思い入れのある会社なのでショックを受けていますそれはカルロスゴーン氏が逮捕されたことではなくまさに手のひら返しのような報道コメントに対してまだ容疑の内容ははっきりしないので不正を働いたのか仮に不正があったとしたらどのようなことであったのかそれが明らかになってから判断したいのですが今までの彼の業績全てを否定あるいはなかったかのようにしてしまう風潮はいかがなものでしょう20年前日産自動車は瀕死の状態にありました過度のセクショナリズムで部門を超えて意見が言えない言わない開発担当が突然異動し販売する新車の責任者が誰かわからない誰も責任を取らないその中で心ある人もたくさんいてその人たちの心に火を点けたのがカルロスゴーン氏でしたそこから見事に復活その功績は今の日産にとってあまりあるものでしょう問題はモノ言えないことを言い訳にしてしまう風土と過去のこと一切合切まとめての手のひら返しこのようなことが起こらないようどんな状況であってもしっかりと自分の意見が言える人を増やしていかなくてはと心を新たに考えるキッカケになりました自分の足で立ち自分の頭で考え自分の意見が言える異なる意見でもお互いに受け止めてさらにいいアイディアが生まれるそのような人組織を増やしていきたいですね今週の１冊みかづき2018年集英社文庫森絵都著物語のスタートは昭和36年ラストのシーンは平成20年その45年間に起こった大島家の出来事結構長編ではあるのですがもう面白くてグイグイ引き込まれて一気読み三連休で助かりました最後には涙まで涙腺がゆるいのは脳のブレーキが効かないからだとチコちゃんに教えてもらいましたが不覚にも涙が学習塾の話です用務員室で始めた子供の補習教室が評判を呼び放課後立ち寄る子供が増えしかし本人のガードの緩さ押しの弱さから塾の経営に乗り出し文部省との対立世間の目の厳しさそして家庭の難しさを乗り越えてという話ではあるのですが教育に関わっている立場やこれまで生きてきた人生と重なることがとても多くてまたまた素敵な本に出会いましたちなみにみかづきとはかけている自覚があればこそ人は満ちよう満ちようと研鑽を積むのかもしれないということとてもいい言葉です Wed, 28 Nov 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme691.html 今年の総括にはまだ少し早いのですが今年も全国色々なところに行きましたその出張での楽しみは食事とランとは言っても食事は行くたびに名物が増えるわけでないので一番の楽しみはランニング朝早く起きてホテルを出てからの朝のランニングはとても気持ちがいいものです街の様子も良くわかりますそんな出張の研修中にふと頭に浮かんだことがすべて世の中は信用の上に成り立っているんだ！ということ当たり前ですけどねこの研修の実施も何ヶ月も前に決めていただき事務局は受講生に連絡をして交通手段の手配を行い私とも何度か打合せは行うものの日々やりとりを行うわけでもなく当日を迎えるみんなきちんと集まり研修が行われて成果を持って帰っていただくこんな日常の当たり前のことって沢山の信用の積み重ねの上に成り立っているんですよねと不思議な感覚に囚われてしまいましたすべての仕事仕事に限りませんがは約束がありその約束を守ることで滞りなく行われる部下は上司を信用し上司は部下を信用し様々な取引は会社を超えての信用が繋がり国を超えても信用の連鎖が続くということで人を信用することって素晴らしいことですね！あっ誰かに裏切られたわけではありませんよ今週の１冊セラピスト2016年新潮社最相葉月著この本はノンフィクションというジャンルのなるのでしょうかセラピストカウンセラーという仕事を知りたいという動機から著者自身も患者クライエントの体験をし自分も被験者となって小説ではないので主人公に感情移入することもなくしかも長編でなのですがずんずんと引き込まれ一気に読んでしまいましたこの領域私もとても関心があるのかもしれません研修で対話のワークを行う時にまずはしっかり聞きましょうと練習をすることが多いのですがこの本を読むとそのための準備はとても大切であることに気づかされました黙って聞くだけでもとても奥が深いものです箱庭療法もとても興味深い Mon, 19 Nov 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme690.html アクシアではさまざまなテーマの研修を行っています今回は大手メーカー様でのハラスメント防止研修研修後のアンケート事例紹介が多く簡潔で分かりやすかったテキストも分かりやすく見やすかった説明が丁寧で話し方も聞きやすく分かりやすかった今まで大丈夫と思っていたこともそうではないことが分かった是非上司に聞いて欲しい知らなかったことが理解できた今まで何気なくしていた行為がハラスメントに繋がる可能性があることがわかった日頃の自分の行為を見直す良い機会となった人格否定能力否定をしない対応を取りたいハラスメントを防止するにはトップの意識改革が必要日常の部下とのコミュニケーションでハラスメントがあることを認識できた全社員にこの研修を受けさせるべきだパワハラにならない方法がわかった価値観を押し付けないようにしたいこのような研修を受ける機会が今までになく初めて知る事が多かった何気ない行動に注意しようと思った Wed, 14 Nov 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme689.html 伸びる新人の特徴は？と聞かれると必ず出てくる答えの一つが素直なこと素直な方が学びが早いし教え甲斐もあるし吸収も早い素直かどうかで1年経つと大きな差がついてきますねただまあこれは当たり前で新人の多くは素直だから大半はすくすくと育っていく問題はその後ですよね中堅になりベテランになってくると途端に素直な人が少なくなってくるそしてこれは企業の差も大きくなってくる素直なベテランが多い会社は若手の意見も活発だしことに柔軟に対応することができている素直じゃないベテランが多い会社は最近の若い奴は昔はこうだったというセリフが飛び交いそこまではないですかね新しいことにまず否定から入ったり若手の意見をそもそも聞かなかったりで変化の対応できない人ってどうして年をとると素直のままでいることが難しくなるんでしょうねプライド？保身？ともかく素直で無くなった人は成長がストップしてしまい場合によっては退化していることもあったりしますだって人の話を素直に聞けない人には新しい情報も入ってこないし新しい体験の機会も生まれませんからねえ素直であるための秘訣他の人から言われたことはともかくまず受け入れてやってみる！だと思っています今週の１冊新企画渾身の企画と発想の手の内全て見せます2016年幻冬社鈴木おさむ著売れっ子放送作家鈴木おさむが子育てのために1年間休業していた時の思い浮かんだ数々の企画がまとめられていますそれにしても鈴木おさむってすごいですねあれもこれもこの番組も絡んでるアイディアが湯水のように湧き上がってくるのではと思ってしまいますそんな種明かし的なところもしっかり触れていて楽しい好奇心こそ企画づくりの源流自分がワクワクするか？を大切にする一回バカになれる人だけが常識を打ち破る目指すはなんで今までなかったのだろうなど企画出しのポイントが実際の企画の後に解説実例が細かいだけに納得ですそれにしてもこれだけの企画を考えて実際に番組になってと参考になることばかりこれからも新しい研修の企画を考えていきたいなととても刺激を受けてしまいました Tue, 13 Nov 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme688.html 1026数的センス向上トレーニングセミナーが終了しました公益社団法人日本数学検定協会のプログラムで講師も同協会の近藤さんですビジネスで使う数学は学校で習ったものとは少し違います数学が苦手でもビジネスで数字を使いこなすことは可能です例えばある営業マンの方はこのプログラムの中のひとつのやり方を活かし素晴らしい売り上げを上げることができたそうですそんな使える数字のセンスをトレーニングして一歩抜き出たビジネスパーソンを目指しましょう以下当日のアンケートです数字の重要性を分かりやすく伝えられていました新人研修などにも使えそうだと思います数字に対して文系なので苦手という印象がありましたがざっくりでも良いということがわかり安心しましたとても興味を持ちながら参加させていただくことができました仕事で数字を使うこれば日常感じていながらできていなかったので簡単なことからでも取り組むようにしていきたいまた今までは数字を数字としてしか見ていなく何も考えられなかったので思考をストップせずに裏にあるものを考えていきたい紹介セミナーなのでかけ足でしたがポイントを押さえてあり理解しやすかったセミナーや研修は自社でも積極的に行っているが今回のような実践的な研修の機会をすすめたい Fri, 09 Nov 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme687.html 112経営層のための会計講師が終了しました吉成氏の会計講座は非常に満足度の高いものです面白く引き込まれるので難しいと思ってた会計の理解も簡単にさえ思えてきて知らず知らずのうちにBSの動きが頭に入ってきます経営層には是非とも受けて欲しい研修です会計の根本理解に繋がりました非常に分かりやすくそして記憶に残りますBSを理解することの重要性がよくわかりました日本語と会計における資産の違いBSに載るもの初めて理解しましたAccountabilityの概念自由主義と報告の関係性ROEの重要性についてのお話日本企業と海外との比較が印象深かった会計の定義が非常に理解しやすかったこれからのキーワード値上げについてもっと詳しく聞いてみたい投資判断をするときの考え方など身近な話でとても楽しく大切なことを伺えました引き込まれる内容でしたとても楽しく勉強ができました今まで納得できなかった資本についてよくわかりました会計の知識が乏しい者として先生のもっと基本的な講義を長時間聞いてみたいと思いました Wed, 07 Nov 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme686.html 112野田弘子氏のワクワク会計講座が終了しました野田先生のセミナーは会社の成り立ちから丁寧に説明し全社員が知っておくべき事柄までをお伝えしています会計の基本がわからずしてビジネスパーソンとは言えません是非全社員の方々が聞きビジネスの本質を理解していただきたいと思います導入が難しい場合e-ラーニングという方法も考えていますので是非お問い合わせください以下アンケートの抜粋ですセミナーの名の通りワクワクして楽しみながら理解できましたとてもテンポ良く面白かったBSからアプローチする点が新鮮でしたまた会社とはなにか株主とは何かといった根本からお話してくださり非常に分かりやすかったですテンポよく雑談を交えながらでしたので最後まで楽しく受講できました会計についての知識がないのですが受講してとても勉強になった基本的なことですが知らない社員も多いと思うので社員全員が理解しておくべきと感じました来年121にも同じセミナーを開催いたします Tue, 06 Nov 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme685.html 今世界史を学び直していますとある高校の世界史の先生がとてもうまくまとめたyoutubeの動画で人の歴史ってとても面白いですねある国が成立してほどなく別の民族に征服されての繰り返しということではなくそこには必然性があり画期的な技術革新があり国を統治するすべがありその時の気候も影響するまあ当たり前のことではあるのですがそんなことが全て繋がってくるから面白いどんなに広大で強大な国も永遠に続くということはあり得ない訳ですいつかは滅びるそしてそれは偶然ではなくいくつかの出来事が重なった必然であるその事実の中で自分はどうしたらいいのだろう何ができるのだろうかと考えてしまいますそんなきっかけを与えてくれるのが歴史を学ぶということですねこれ高校生の時に気付きたかったと言っても高校生には戻れないので今から学び直して新しくできることを探してやってみる！それが大切ですねこんなに違うJALとANA2018年交通新聞社新書杉浦一樹著日本の空のライバルJALとANAフラッグキャリアであるJALと民間のヘリコプター会社から世界の翼になったANAを様々な数字と歴史で両社を比較しています航空会社ってとても複雑なシステムの上に成り立っていることがよくわかります社内も専門な職種の集まりですが社外の関係者も専門に特化した会社ばかりですから機材機体メーカーの戦略技術コンピュータの進化航空行政原油価格など様々な変数だらけの中での事業戦略数十年に渡ってANAが成長し続けたのは単純に凄いことだとわかるしJALの破綻からの復活も素晴らしいまさに変化を柔軟に取り入れていや変化を先取りして柔軟な組織を作り運用していくことができるのかが経営の肝であり時代に取り残されると一瞬で取り残されるどころか破綻しますからね子供の頃世界一だったと思っていたパンナムはなくなり多分初めて乗った国際線だったノースウエストもデルタに統合そうそうJALに搭乗する時には空いていればクラスJを選択するのですがわずか1,000円増しのクラスJが利益に膨大に貢献している解説も納得大きな戦略と細かな戦術の組み合わせですねえ最後にもう一つ世界の空を自由に飛べるのも平和であるからこそ Mon, 05 Nov 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme684.html セミナー情報1月21日月1530～1730＜満員御礼受付終了しました＞野田弘子のワクワク会計講座～研修導入のためのご紹介セミナー～すべての社員が理解しておくべきハナシ！開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室501ビジネスパーソンに会計の知識は必要でしょうか？答えはもちろんYES!では会計に強くなるための教育を行っているか？答えはほとんどの企業でNOではないでしょうか？マーケティングやロジカルシンキングの研修プログラムは用意されていても会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんそこで会計の基礎計数を理解し学ぶための講座を用意いたしました講師は会計の専門家+研修のプロ毎回面白いわかりやすい眠たくならないワクワク感があると大変評判です会計に関する苦手意識を払拭し会計を仕事に生かすポイントをわかりやすく導きます今回はそのご紹介セミナーぜひ体験してみてください※研修導入をお考えの方を対象にしたセミナーです※個人の学習目的の方はご遠慮くださいセミナーでは演習を行いながらこのステップをわかりやすく解説していきます過去の同セミナー参加者の声会社について会計について非常に興味深く研修を受講することが出来た利益をあげることが最大目標の組織なのだからこのような機会は重要であると感じました2時間があっという間でした目からウロコのわかりやすいお話で楽しくて仕方なかったですＢＳアプローチというものがこんなに会計を理解する上で有効だとは思いませんでした経営層を育成するプログラムを検討していく必要があると感じている今日の会計セミナーは非常に良いアプローチになる非常に分かりやすく楽しいセミナーでした今までの会計に対するイメージとは異なり実用的で勉強になりましたあまりに苦手な分野なので不安が大きかったですがこんなに分かりやすく聞けるとは思いませんでしたまた先生のファシリテートに感動しました会計は覚えなければいけないという感覚だったのですが意味を理解することが大事だと分かりました企業向けセミナーご案内資料2019.1.21AdobeAcrobatドキュメント[734KB]｜詳細情報日時1月21日月1530～1730受付1520～場所ちよだプラットフォームスクウェア501〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師 Wed, 31 Oct 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme682.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー1月21日月1330～1500資本市場の変化から見たダイバーシティの本質～女性活躍推進室を作って終わりじゃない～開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室501セミナー内容女性活躍推進法が施行され各社女性活躍推進の取り組みが進んでいますしかし女性活躍推進はこれから起業が本気で経営課題として本腰で取り組んでいかなければならないダイバーシティ経営の入り口にしか過ぎません女性活躍推進はダイバーシティ経営のための一つの手段なのです決して目的でもゴールでもありませんダイバーシティは女性活躍のための人事施策ではなくダイバーシティ経営という位置づけで取り組まなければいけないのですという総論は社員全体で共有すべきものですダイバーシティ経営を実践浸透していくために階層別に理解すべき点やるべき事は異なってきますアクシアでは①経営幹部②既存管理職層③一般社員向けのプログラムを用意していますが今回のセミナーでは第一部で①経営幹部向けへの講演のご紹介をさせていただきます大人気の野田講師の熱い語りをお聞きください第二部では岩野講師をファシリテーターとしてディスカッションの時間を設けます本気を引き出し意識改革を促していく過程を体験してみてください◀セミナーご案内資料2019.1.21AdobeAcrobatドキュメント[724KB]第１部野田講師による講演のご紹介ダイバシティの必要性そもそもの会社の成り立ちからもう一度考え資本市場の変化を解説し経営的な視点責任投資という考え方さらに企業の持続可能性の3つのキーワードEnvironment環境Social雇用を含む社会的課題Governance企業統治を提示しダイバシティの必要性を解いていきますダイバシティ＝２つの側面Governance企業統治企業を取り巻くステークスホルダーの多様化への対応多様性が健全性に繋がる企業の成長性経済にグローバル化多様な顧客に対応して企業成長していくためのイノベーションには人材の多様性が不可欠第２部岩野講師をファシリテーターとしてディスカッション事前にテーマを設定し全員でディスカッションを行います◆意識の根底にある価値観考え方を引き出す本気を引き出し意識改革を促していく！♦セミナー参加者の声そもそも働き方改革を考える前に企業として何を目標としているのか？という考え方が知れて非常に良かったと思いますダイバーシティ委員会を作りましたが今まさに迷走している状態でしたので野田先生のそもそものお話から大変参考になりましたＥＳＧの必要性も頭ではわかっていたつもりだったが今回ダイバーシティとの関係性も分かりとても勉強になった地球からそもそもから女性活躍推進法を見る視点に感動しましたダイバーシティ推進は成長戦略なぜそれをそもそもやるべきなのか根本的な話からお聞きでき非常に参考になりました一人の働く女性としては日本の強み現場の力の話は涙が出そうになりました日々実施している事の意味づけができました野田さんのパワフルなトークをしっかりと腑に落とすような岩野さんの解説がまた勉強になりました※ご同業や士業の方個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください詳細情報日時1月21日月1330～1500受付1315～場所ちよだプラットフォームスクウェア501〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名対象者ダイバーシティ人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師ファシリテーター岩野敬一郎株式会社アクシア代表取締役1987年株式会社リクルート入社人事(採用育成)営業マネジャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Wed, 31 Oct 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme681.html 早いもので今年もあと2ヶ月平成最後の秋も終わろうとしています秋の日はつるべ落とし日が暮れるとあっという間に暗くなってしまいますもう少し夕暮れを楽しみたいのに思う通りにはいきませんそう自分の思い通りにならないのは他人も同じ自分のことさえなかなか思う通りにはならないのにましてや他の人格を自分の思い通りにしようなんて！と冷静に考えると当たり前のことなのですが部下育成で悩んでいるマネジャーの多くは部下が自分の思う通りに動かそうとしていることが多いのです簡単に自分の思い通りにはなりませんまずは部下が何をしたいのかどうしたいのかどんなことにつまずいているのか何を求めているのかをしっかりと見極めること部下が嬉しいのはどういう時か進んで体を動かし頭を使うのはどんな時なのかそれをきちんと見極めることが先決ですとはいうもののそんなに簡単なことではありません部下も自分がやりたいことや本当に求めていることがわかっていないことが多いですからねそんな時はどうしたらいいのでしょうか？一緒に探すのです一緒に考え部下に動いてもらって考えさせてこれ少し時間をかければできますこの我慢が大事ちょっと我慢すれば部下も喜び成長し結果的にマネジャーが思う通りに動くようになりますよ自分の思う通り＝部下の成長であるはずですから今週の１冊ラオスにいったい何があるというんですか？2018年文春文庫村上春樹著定期的に読みたくなる村上春樹早く次の長編出ないかなあと待ちきれずに今回は紀行文集ボストンアイスランドに始まって途中飛ばしてフィンランドラオス最後に熊本村上春樹が過ごした街訪れた街をいくつも文章で紹介していますあーこれがあの小説の元になっているのかこういう場所での生活が文章のネタになっているのかなと考えながらその情景を想像しながら読めるのでとても楽しいフィンランド編では色彩を持たない多崎つくるとはこの旅がベースになっているんだなあと思いながら読んでいたら最後の追記で小説は想像で書いてその後でフィンランドに取材にの記載がうーんなんだかうまく嵌められました Tue, 30 Oct 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme680.html 人によって成長スピードは本当に様々ですすぐに仕事を覚えてこなしていくことができる人もいれば理解することに少し時間がかかる人もいれば時間をかけて丁寧に仕事をする人もいますそんなとき今までは仕事を覚えることや作業に慣れるまで時間がかかる人がいても居残り残業でその日のやるべきことを完了させたり先輩が遅くまで残って仕事を教えたりということが割と普通に行われていましたよねそれが今難しくなってきています多くの場合他の人より作業が遅い人でも最初に少し時間をかけて丁寧に指導すれば数ヶ月も経てばレベルが上がってきて他の人と遜色ないパフォーマンスをあげるようになるのですがその時間を作れない会社が増えています本人は他の人より覚えるのが遅いことを自覚しているから残業代は欲しくないしかしサービス残業は許されない先輩がついて指導するとその人の残業問題が出てくるそうなると1日の業務量を減らしてできるところまでしかやらないようになるその結果スキルの向上が遅れるという悪循環にではどうしたらいいのでしょうねルールを柔軟に運用することも一つの方法ですそして他にはと知恵を絞って考えることで新しい方法が生まれるはずです決してルール厳守で落ちこぼれを作ってはいけないそう思うのです今週の１冊王とサーカス2015年文藝春秋2018年文春文庫米澤穂信著2016年のこのミステリーがすごい!の1位という帯につられて購入購入キャッチって効果ありますねそしてミステリーは最近読んでいなかったのですがこういう機会毎週これを書いているがきっかけになるので反応していただける方に感謝です舞台はネパールカトマンズのトーキョーロッジ映画地獄の黙示録のオープニングのセリフSaigon...shit;Imstillonlyinsaigonを思い出せる出だし引き込まれましたカトマンズのまちの描写トーキョーロッジの宿泊者たち街で出会った少年そして国王の暗殺と舞台は目まぐるしく展開引き込まれましたカトマンズ行きたくなりましたそして犯人はそう！奴だ！ Tue, 23 Oct 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme679.html 今回はGGovernance米国のSECSecuritiesandExchangeCommissionは1934年に設立された連邦政府機関組織でその目的は投資家の保護公正で秩序ある効率的な市場の維持及び資本形成の促進です5名の委員は大統領に任命され任期は5年ですが公正中立の観点から1つの政党から3名以上の委員を出してはならないとされています具体的には①ルールの作成②市場の監督機能③法規の執行機能差止命令等の民事手続刑事手続行政手続を含むといった活動を行いますが民事訴訟では会社の役職員の解任等の申立ても行いますということでつい最近もテスラインクのイーロンマスク氏がTwitterでの非上場化などの発言が問題となりSECから訴えられるという事態になりましたマスク氏は多額の罰金に加えCEO兼会長を退き独立取締役を登用する会長は社外から招く等の条件で決着まさに市場の秩序を守るためにはSECは個別企業のコーポレートガバナンスにも介入するという姿勢を見せつけました生き馬の目を抜く金融エリートが鎬を削る米国市場では規制当局も保安官のような素早い対応が求められています※ESGとはE⇒Environment環境S⇒Social雇用環境等の社会G⇒Governanceガバナンスの頭文字企業の成長戦略のキーワードです▼のだぶちょーの小ネタ日本以外の国でGの課題と言えば多額の役員報酬です経営を任せているとはいえ株主にとってみれば気になって当たり前米国ではSECの新たな規制により2018年から上場企業に対して役員報酬と一般社員の給与格差ペイレシオの開示が義務化されることになりました300倍以上の企業も気になるのは株主より従業員かもですね Wed, 17 Oct 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme678.html パワハラという言葉が世間に浸透してきてパワハラ問題がクローズアップされることが多くなってきています人格否定や度を越した叱責明らかに達成困難なノルマを一方的に課す等の言動はパワハラ認定されやすいです企業の長期的な存続や人材育成の視点からも組織の中でこのようなやり方が通用しなくなってきていること自体は良いことだと考えますがパワハラの前提がセクハラ同様に相手の主観で相手が不快だと思えばパワハラになるという誤った考え方が広がりつつあることに危機感を覚えますＴＶや雑誌等をみていても相手が傷ついたといえばパワハラ認定されるというようなニュアンスで伝えているものも実際にありますのでビックリしますセクハラは相手の主観が強いですがパワハラは相手の主観で決まるものではありません例えば繰り返される社内ルール違反やお金を頂く社会人としてのビジネスマナーが不適切というケース等は叱責を受けて当然ですこれを叱責されたからといってパワハラだと上司に抗議している事例に時々遭遇しますもちろん人格否定や必要以上の長時間に及ぶような叱責ではありません自分の非を棚に上げて注意を受けた部下から上司からの注意で精神的に傷ついたのでパワハラだ！！！と言われて上司が困っているという事例のご相談を受ける度にパワハラへの誤った認識が広まっているなぁと感じます管理職として言うべきことが言えない管理職がこの調子でどんどん増加すれば組織の体を成していない職場が増えそんな職場に嫌気を感じて優秀な人材から流出していってしまいますパワハラだ！と言った者勝ちではなく厚労省の指針に照らし合わせた正しい考え方で判断していかなければいけませんね Wed, 17 Oct 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme677.html 研修の進行を深めていくためにできる限り機会を作って自ら研修を受講しているのですが先日のとある研修のことその研修の中である作業回りくどい表現ですみませんの訓練を行ったのですが教え方がとても的確でものの数十分でその動作ができるように！もちろん完璧にするためには自主練が必要なのですが動作を分解して手順を踏んでいくと簡単にできるようになるということを改めて実感とても勉強になりましたさらにその数日後にラグビー日本代表元監督エディージョーンズ氏の指導をテレビで見て唸る練習の時に指示?プレイ?止める?その行動を言語化この繰り返し自分の頭で考えないと試合では再現できないのですねでこの二つを組み合わせて考えると動作を分解して手順を踏んで練習そしてその動作を自分で言葉にする動作と思考が繋がって定着するできるようになる今さらなのですがとても基本的な大事なことに気付かされたのでした研修ってとてもタメになるのですね！今週の１冊池袋ウエストゲートパーク1998年文藝春秋2001年文春文庫石田衣良著重厚な本が続いたので頭を切り替えて池袋西口公園2000年に放送されたテレビドラマの印象が強く主人公のマコトは長瀬智也が頭に浮かんで消すことができませんでしたがドラマとは違う展開でいい意味で裏切られて一気読み小説の映像化はギャップがあってがっかりするのもあるけれどこれはどちらも面白い最近何度か池袋に行く機会があったので最近の西口公園の印象と相まって読みながら勝手に映像化されてくるんですよねもちろんマコトにもタカシにもなれないけれど本を読みながら主人公になりきってみるのは自由いろんな本を読むって面白いものですそしてこのI.W.G.Pシリーズ化されてまだ続いているのですねちょっと頭が疲れた時に読んでみますそうそうそしてテレビドラマのI.W.G.P錚々たる出演者で贅沢なドラマで面白かったなあ Mon, 15 Oct 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme676.html セミナー情報スキルアップをしたい全てのビジネスパーソン向けのセミナー10月24日水1330～1640＜お申込み締切日10月22日月＞～あなたも数字に強いビジネスパーソンをめざしませんか？～ざっくり学ぶ財務諸表ざっくり学ぶ財務諸表は9月開催時には大好評を得たセミナーですざっくりと財務諸表を学んであなたも数字に強いビジネスパーソンを目指しましょう！このような方へ！財務諸表の読み取りのコツをつかみたい方定量的思考を強化したい方人事担当者および教育研修担当者数学研修を導入したいが場所や人数が少ないなど自社での実施が困難な方財務諸表の見方をざっくり学ぶとはあなたの周りに数字に強い人はいませんか？営業開発人事マーケティング世の中にはたくさんの仕事がありますが職種に限らず数字に強い人は一定数存在します論理的な人定量分析が得意な人数字を用いた提案ができる人想像してください数字に強い人＝仕事ができる人との評価を得ているのはなぜでしょうか？財務諸表を読めるようになりたいけどあなたが経理財務部門に所属してなければ直接的に財務諸表に触れる機会は少ないかもしれませんしかし若手社員ならいざ知らず中堅から幹部社員になって財務諸表＝会社の成績表を読むことができないとは言えませんどうすれば良いでしょうか？どうすれば財務諸表を理解し実践で役立てることができるのか？経理財務部門以外に所属している方は財務諸表の詳細を理解する必要はありません財務3表のポイントを理解することで十分自分の業務に役立ちます重要なことは財務3表の仕組みを理解し数字の見方を学ぶことです研修内容◎半日コース⏰３時間Step113:30～14:40イントロダクション財務諸表をざっくり理解するワーク１財務3表の基本理解Step214:50～15:30BSCSの重要性数値分析のコツを掴むPL編Step315:40～16:40クライアントを分析せよ本日の振り返り｜詳細情報日時10月24日水930～1240＜お申込み締切日10月22日月＞場所日本ビルヂングセミナールーム１２B東京都千代田区大手町2-6-2日本ビルヂング12階アクセス東京メトロ東西線大手町駅B8a出口徒歩1分JR東京駅日本橋口徒歩1分定員20名最少開催人数6名費用12,000円お申込み後振込先をご案内いたしますスピーカー長谷川正恒公益財団法人日本数学検定協会認定ビジネス数学インストラクターオルデナールコンサルティング合同会社代表社員エンジャパン株式会社執行役員経営企画室長株式会社アトラス経営企画部長中長期戦略策定事業戦略策定事業用運用支援等に従事キンコーズジャパン株式会社(SalesManagerDistrictManager)専門分野経営企画業務全般財務経理法務IT等バックオフィス全般上場支援他 Fri, 12 Oct 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme675.html セミナー情報スキルアップをしたい全てのビジネスパーソン向けのセミナー10月24日水930～1240＜お申込み締切日10月22日月＞数的センス向上ミニセミナー～ビジネスセンス強化セミナー～これまで短いご紹介だけで終わっていた数的センスセミナーですがしっかりと学びたいというご要望が多く今回このセミナーを実施する運びとなりましたとても良い機会なので是非受講してみてくださいビジネスパーソンとしてのスキルが格段にアップしますよこのような方へ！仕事上の数字の取り扱いに苦手意識のある方スキルアップをしたい方人事担当者および教育研修担当者数学研修を導入したいが場所や人数が少ないなど自社での実施が困難な方セミナー内容数的基礎力養成把握力データを正しく読み取るには？分析力ざっくりと数字をつかむコツ選択力数的根拠に基づいて最適な選択を行うには？予測力不確定な未来を予測するには？表現力グラフの正しい活用法グループワーク課題あるテーマについてビジネス数学の５つの力を実践的に活用し5分程度のプレゼンテーションを行っていただきますビジネス数学の5つの力の向上ビジネスを行う上で数字を意識することはとても大切です本セミナーではグループワークを通じてデータをつかむ把握力使える情報に加工する分析力数的根拠から最適解を選ぶ選択力未来を予測する予測力的確に伝える表現力のビジネスの数字を扱う上で重要な5つの力の向上をめざしますざっくりと数字を使う数的感覚の養成電卓や表計算ソフトは単なるツールにすぎないので間違った入力をすれば間違った答えしか出てきません数字のミスを防ぐには概算によってだいたいこのくらいの数値になるよねといったざっくりとした数字をすばやく思いうかべられるかがカギなのです！じっくりと数字を使う数的思考力の向上数字を使って分析する目的はよりよい意思決定を行うことですたとえどんな高度な手法を用いた分析を行っても得られた結果が意思決定につながらなければ価値はありません価値ある意思決定を行うためには何のためにその分析を行うのか？その分析によって何がわかるのか？を意識できていることが大切なのです研修実施後アンケート数学というだけでとても苦手意識があり研修前の意欲は低かったのですが研修を受けるととても面白く取組めました想像以上に実業務に取り込める内容が多く受講後の評価が期待値より多くなった汎用性が高くすぐに使える内容が多かったのも好印象だったどんな部署の実務にも直結している考え方の基本を改めさせられたと思いました回答や説明を聞くたびになるほどと納得できる部分が多かったので楽しみながら受けられたグラフの読み取り方の他にグラフの裏にある意図などを読み込むなど取引先から出てくる情報の読み込みなど活用できる内容が充実していたビジネス数学ということで講義のような硬いイメージでしたが時にユーモアをはさみながらわかりやすく説明いただきました点が良かったです｜詳細情報日時10月24日水930～1240＜お申込み締切日10月22日月＞場所日本ビルヂングセミナールーム１２B東京都千代田区大手町2-6-2日本ビルヂング12階アクセス東京メトロ東西線大手町駅B8a出口徒歩1分JR東京駅日本橋口徒歩1分定員20名最少開催人数6名費用12,000円お申込み後振込先をご案内いたしますスピーカー長谷川正恒公益財団法人日本数学検定協会認定ビジネス数学インストラクターオルデナールコンサルティング合同会社代表社員エンジャパン株式会社執行役員経営企画室長株式会社アトラス経営企画部長中長期戦略策定事業戦略策定事業用運用支援等に従事キンコーズジャパン株式会社(SalesManagerDistrictManager)専門分野経営企画業務全般財務経理法務IT等バックオフィス全般上場支援他 Fri, 12 Oct 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme674.html アクシアではさまざまなテーマの研修を行っています今回は問題解決研修１社だけでなく他業種の方の参加のため横のつながりもでき楽しく研修できたようですまた業種は違っても課題は似ているんだなと感じましたアクシアの研修の進め方の基本ですが自分たちで考えて体験してみることを重視した研修内容でした研修後のアンケートの抜粋です問題解決とは問題が問題であると認識することが共有できてないと解決しようと思えないのでそれを意識できるようになってよかった根本的な原因追及を行うことで永続的に持続できると思った問題を前にして短絡的に対策を決めていた部分があったのでまずその原因を考えそれに対して解決案をまた複数考えるその後実際の対策を決めていくというその流れが重要でおあると気付いた問題解決しようとする意思がないと問題にならないという言葉がとても心に響いた問題解決の手法まず問題と言われたらすぐに解決策を考えてしまっていた問題点の本質を見極めないとだめだとわかったワークを行う事で自分で気付かない問題点が洗い出されて対策をし改善を行っていけると思う何回か続けていけば問題点は減っていくと思う問題解決の演習受容する気持ちと現状を良くしたいという思いが必要で勉強になった紙を使用して分かりやすい演習ですぐに入りこめた大きな演習を２問行いやり方やイメージを持つことができた研修のまとめ同じ問題に対して一人で考えるのではなく複数の人が集まって考えることの大切さを学んだ時間が足りないと感じるくらい充実した実演も多くすごくためになる話も多かったので勉強になった最初は他業種の方とどうなるかわからなかったが進行の仕方が良く話を進めやすかった全体を通しての意見等入社２年目で今日のセミナーに参加したことで具体的な問題解決の手法が学べてとても勉強になった他社の方々とのコミュニケーションがはかれどこも同じようなことを問題としていることがわかった社に戻った際は今回の報告を行い社の意思統一の一端を担うことができればと思う演習の時間が多く実際に体験しながらの講義だった業務内でも今日の手法を取り入れながら業務改善につなげていきたい他業種の方々とこのような形でセミナーに参加することがなかったので自分の視野の狭さ考え方の方よりなどがよくわかった今日学んだことを自社でも活かせるようにしたい非常に分かりやすく会社でこの研修で習ったことを活かせるようにしたい是非会社でも実践してどのように変化するかまたは自らがどう変化するのか楽しみ担当講師岩野敬一郎株式会社アクシア代表取締役-1987年株式会社リクルート入社人事採用育成営業マネージャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立大手企業から中堅中小企業まで100社以上の研修を手がける-研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である Tue, 09 Oct 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme673.html ハラスメントコンプライアンスダイバーシティカタカナのそんな言葉に踊らされているのでは？と感じることが増えてきましたこれやったらパワハラ！それ言ったらセクハラ！コンプライアンスのために書類が増え手続きが増えて大変ダイバーシティ？何をどうしたらいいか指針を示してくれないと動けません！そんな状態を目にすることが増えてきましたマイナスに捉えてしまうとこんな反応になったりしますいろいろ面倒だから考えることはやめて言われた通りにやろう！言われた通りやってても成果は上がらないからどうやって裏をかいてやろうかいやいやそれではダメでしょう自分が今まで信じてきたことと違う新しい概念であってもその本質を考えて知恵をしぼることができなければ時代に取り残されてしまいますハラスメント昔はこうだったし自分もそれで強くなったアウト！コンプライアンス法令を守ればいいんだよね？内規の方が厳しいから内規違反だけど法には反していないからOK？アウト！ダイバーシティ女性が働きやすい環境を作ればいいんでしょアウト！いずれも本質を理解しようとみんなで本気で考えること多分答えはそこからしか見つかりませんそしてその答えは変わり続けるつまりは考え続けるしかないと思うのです今週の１冊サピエンス全史文明の構造と人類の幸福2016年初版河出書房新社ユヴァルノアハラリ著柴田裕之訳先週先々週のホモデウスの前に出版された本ですが先週購入し2018年でなんと53刷！すごいですそれだけ面白いホモデウスは主に人類のこれからのことが書かれていますがこの本はタイトル通りホモサピエンスとは何かを追求しています他の動物と人類の違いは何か？狩猟採集民族から農耕民族に変わったのは進化なのか？幸せなのか？なぜホモサピエンスが反映できるのか？宗教とは？貨幣とは？多様性差別帝国様々な視点を与えてくれます頭の中が揺さぶられますということでこの本も2回3回と読んでいくと心に刺さるフレーズが変わってくるのでしょうね実は今まで読んできた本の多くは手元に残していないのですがこの本はホモデウスと一緒にしばらく手元において読み返してみます Tue, 09 Oct 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme672.html 台風一過の秋晴れ今年の自然災害には驚きますが地球からするとほんの少しの乱れにも満たないのかもしれませんね先週はほんの少し研修の合間で今年の研修のことをあれこれ考え思い出していましたそこで気になることが少し研修のほとんどはインハウス1社開催で他社の方はいないで実施しているのですが社内のことを話すときにきちんと言わずに伏せ字的な表現を使う人がいるのです特に全体発表のときグループでワイワイと議論している時にはなかなか鋭いことを言っているのになぜか全体発表の時にはオブラートに包んだような表現になってしまうグループ討議の時にははっきり言ってるからみんなに聞こえているし聞こえていなくてもわかっているはずなのにですこれってどのようなメンタリティなのでしょうかね？もしかして公式な会議とかでは発言しないけど本当のことはみんなわかっているけれど公式な発言ではないから誰もそのことについては手をつけようとしないという職場の状況が現れてしまっているのでしょうもちろんこの傾向には企業差がありますある企業ではそんなことおかまいなしに会社の問題点をバシバシ発言する会社もあるしその会社は出てきたことを責任ある人がきちんと受け止めるからすぐに改善につながるグループ討議の時ですら伏せ字で会話をする会社もあるどちらがいいかは明白なのですが伏せ字で語っている人はなぜか言わない自分は悪くなく言えない会社の雰囲気が悪いと思っているんですよね困ったものです思うところがあったらまずしっかり自分の言葉で発言しましょう！と思うのですそこから始めないと何も変わりませんから今週の１冊ホモデウステクノロジーとサピエンスの未来2018年河出書房新社ユヴァルノアハラリ著柴田裕之訳その下巻です上下一気に読めませんでした下巻はこれからの世界について人の意識とは何かを考えさせられる上巻の最後を繋いで人間の内面とテクノロジーの進化によってどのような世界が考えられるのを洞察していきますテクノロジーの進化は誰にもとめられないだからその事実をどのように受け止めてどのように生きて行ったらいいのでしょうか答えはありませんがこれからどんな社会になろうとも考え続けることが大事なんだと気付かされましたこんな記述がありました知識は増え続ける資源で使えば使うほど多くなる最も偉大な科学的発見は無知の発見だったつまり知れば知るほど知らないことを知るだから新たな知識を追求したくなるこれが人としての生きる道かも知れませんそれにしてもこのような本をきっかけにしてこれからのことを考えるのは楽しいものですさらにその考えは今の思想や社会体制やテクノロジーを前提としているのであってその前提に固執しないで考えてみようという意識を持って考えてみることもっともっと脳みそ揺さぶられたい感じです Tue, 02 Oct 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme671.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー11月26日月1530～1730キャリア開発マネジメントチームビルディングに効く創造的手法を用いた体感型研修無料ご紹介セミナーインプロを一度体験してみませんか？開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室506◆ひとりひとりのチカラを組織のチカラを最大に多様性が求められ個々のアイデイアがカギを握る時代従業員の個性を伸ばしていくことはこれからとても大事なことになっていきますひとりひとりが輝き自信ややる気を持ち働くことはもちろん生産性の向上にもつながりますそのためにはどうすればいいでしょうか？ここで一つ創造的手法を用いた体感型マネジメント研修を提案します講師の巧みなファシリテートを含めまずはセミナーで実際に体験してみてください◆例えばこのような問題に効く！キャリア開発５０代でもこれからまだまだ働ける時代自分の考えに凝り固まらず前向きに将来を見つめなおすことができるようになりますマネジメント創造的手法を用いた体感型相互学習スタイルでマネジメントを実感するチームビルディング自分を出すことにより個々の理解が深まりより固い繋がりのチームになるそのほかコミュニケーションやモチベーションリーダーシップなど様々なテーマでの研修プランがございます◆講師より企業に於いてヒトモノカネはとても大切な資源ですとりわけこれからの社会ではヒトをいかに育てていくかがとても重要になってきますその中でマネジメントをする立場としてヒトを育てていくマネジメントスキルが大いに望まれます今回のセミナーでは特にコミュニケーションにフォーカスをしまた創造的手法を用いた体感型のアプローチにより見えないを見える化しより良いコミュニケーションを実現するスキルをご紹介いたします部下にとって上司の言葉はとても重みがあります何気ない一言何気ない言動が部下にとって大きな誤解を与えている場合もあるかも知れませんまたマネージャー(プレイングマネージャー)として上司としてどの様なあり方を持って部下と接する事が大切なのか上司に求められるコミュニケーションスキルを理解習得するから部下とのより良い関係を築けるのです部下をより良いコミュニケーションを通してサポートしてマネジメントするそのスキルを見つめてみませんか?◆インプロとはインプロインプロビゼーション打ち合わせや台本が一切ない状態でとっさに今の状況や状態を理解し何をしたらよいか(創造)どう動いたらよいか(行動)どんなバランス(調整)が必要なのかを的確に判断し与えられている状況や状態を最も相応しい成果へと導いていく等の能力が試されます想定外の出来事であるため自身の日頃の経験や思考価値観が浮き彫りとなりありのままの自分をさらけ出すことになります特にシーン創造のインプロでは徐々に人数を増やしながら各自の順番で様々なシーンを創造していくので相手の創ったシーンに自分がどの様な立場で対応する事が最も良いか判断して演じることが求められ状況判断力察知力判断力表現力や行動働きかけのあり方調整状況把握全体最適をポイントとして意識のあり方他者との関り合い方などを深めることができるようになります◆創造的手法を用いた体感型相互学習スタイル※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください2018年実際の研修の様子です非常に多くの研修後感想をいただきました以下アンケートの抜粋をご覧ください参考になった点普段仕事の中で無意識のうちに思い込みや偏った視点で物事を見ているという点に改めて気づくことができました職場お客様関係ともに相談しやすい環境を自分から作っていくことの大切さを学ぶことができた受容というキーワードがとても参考になりました今まで人の話を聞いたらすぐにyesnoを返そうとしていましたまずは相手の話を受け入れてから肯定／否定をすることでコミュニケーションが円滑になると学びこれから実践していこうと思いました今回のポイントはまずは受容であったかと思うが営業として様々な立場の人をリードしていく為に必須な要素であると再認識した見えないものを見える化していくそのものこそが営業の仕事なのかなと自身の仕事の本質を考える機会ともなったコミュニケーションで最も重要とされる受容という考え方を改めて認識しました今後は自分の仕事の中でさらにこの受容を意識して実践しようと思います※只自分が意識して実践すると相手が受容していない態度等良く見えてしまい悲しい気持ちになる時がございますその場合は今回の話を職場にフィードバックしたりトップから受講必須とする等会社全体でコミュニケーションの受容が浸透されればコミュニケーションの活性化が起こり会社を変えるイノベ―ジョンへとつながっていくと思いますグラフの読み取り方の他にグラフの裏にある意図などを読み込むなど取引先から出てくる情報の読み込みなど活用できる内容が充実していた気づきインプロでとっさに反応する訓練は日頃からやっていると客先対応社内対応で使えそうだと思いました普段コミュニケーションは何気なくとっているもので概念化スキル化できているものではなかったので今回の経験で自身の強み弱みを把握できたとともに営業活動における戦術の１つとして意識していくきっかけとなった201782(水)にはビジネス数学の日として数的センス向上トレーニングとビジネスで使える統計講座を一挙にご紹介する無料セミナーを開催いたします皆さまのご参加をお待ちしております誰に進めたいか？管理職特に上位層に傾聴について勧めたい長年の経験や知識がコミニュケーション傾聴の邪魔をしていないか？改めて考えてほしいですね部下の育成にもつながる内容だったと思うので上司の方にも受けて頂きたいと思いました地方営業の幹部職は東京に出張で研修を受けることが難しいので地方にて講演が行われるといいと思いました同じ部署のメンバーやＳＥの方々に進めたいと思います全員が同じようなコミュニケーション術が使えればよりいい案が出てよい結果が出るのではないかと思ったから◆期待できる効果※見る聞く話す考える笑う楽しむ体を動かすことでの□自己開示□共感承認信頼□他者の価値観の理解□思い込みや誤解が解ける□恥ずかしさやできないという殻を破る□自己表現他社理解相互理解□自発的協力行動□知らなかった他者の側面を知る□他者への関心興味に繋がる□ありのままの自分をさらけ出せる□自分の新たな側面を知るetc.◆このセミナーで行うことインプロの体験など創造的手法を体験いただきそれがどのように実践に役立つのかを解説いたします前回７月に行ったセミナーの様子もご覧くださいhttps:www.axia-samurai21.jptheme650.html◀セミナーご案内資料2018.11.26AdobeAcrobatドキュメント[782KB]｜詳細情報日時11月26日火1530～1730受付1515～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途講師野原秀樹株式会社MANYABILITIES代表取締役愛知県名古屋市出身18歳でジャズダンスを始め19歳で上京バレエを始める日本バレエ協会公演各種バレエ団など多数の作品に出演するその後各種公演発表会イベントなどに於いて演出構成振付出演プロデュースなどを行いバレエだけに限らずアートエンターティメントが身近になる活動に取り組むその一方でビジネスパーソンとしても様々な経験を積む2008年(株)MANYABILITIESを設立し体感ワークやインプロ対話演習心理学コーチングなどの様々なエッセンスを活用した創造的手法を用いた体感型相互学習の研修を開発する企業病院大学介護施設飲食店など様々なところで研修を実施して好評を得ている★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当 Mon, 01 Oct 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme669.html 全階層内定者新人～管理職6～30名2時間半日１日２日など一人一人の能力がアップし一人一人の意識が行動に現れ組織全体の生産性の向上に繋がります理解し体感するからこそ受講者を深い気づき具体的な意識するべき事柄へと導きます話す聞く考えるなど受講者の感覚や感性を刺激し研修内容が頭と身体に深く残ります講師が一方的に話をするのではなくN対Nのスタイルが受講者の主体性を引き出します｜概要特徴創造的手法を用いた体感型相互学習スタイル創造的手法３つの柱①体感ワーク自らの感覚感性を刺激し他者と触れ合いを楽しみながら競い合いながらチームのために他者の為に自らの為に行動しますその触れ合いや体感は1人1人の関係の質をより良くしまた自身の日々のあり方に必要な深い気づきを見つけ出すことが出来ますまたお互いの気づきを共有することにより1人1人に求められている具体的な行動変容に繋がります②インプロインプロヴィゼーションの略で型にとらわれず自由に思うままに作り上げていく手法打合せの出来ない状態でとっさに今の状況や状態を理解し何をしたらよいか(創造)どう動いたらよいか(行動)どんなバランス(調整)が必要なのかを的確に判断し与えられている状況や状態を最も相応しい成果へと導いていく等の能力が試されます想定外の出来事である為自身の日頃の経験や思考価値観が浮き彫りとなりありのままの自分をさらけ出すことになりますそれは関係の質をより良くする為の自己表現他者理解相互理解へと繋がります③対話自らの考えを述べ他者の考えを聞く機会となりこの機会がお互いの価値観を共有することになり深い相互理解に繋がりますまた対話により自己開示も行われ円滑なコミュニケーションがより良い人間関係更には必要な行動への意欲へと高まります❓うちの社員にインプロは出来るのかな？大丈夫です出来ますなぜならインプロを行うまでにいくつかの体験ワークを通して成功体験を積み上げますまた他者との対話他者からの肯定的なフィードバック体を動かし想像する楽しさが自己効力感を高めインプロへの体感に自然に導かれて行くからです導入事例と効果例階層研修内容効果例内定者内定者マインドセットこの会社で一歩踏み出す意識の醸成自己理解他者理解内定者感の絆の深まり新入社員一歩踏み出す力コミュニケーションチームビルディング学生から社会人へのマインドセットができる一歩踏み出す力を習得できる若手社員2～5年コミュニケーションチームビルディングリーダーシップ未来に向けて自信を得て殻を破れるコミュニケーションスキルを高められるリーダーシップを高められる中堅管理職室長課長職チームビルディング部下の気持ちを改めて理解できるリーダーとしてのあり方を見つめ直せる創造行動調整の重要性を体感できる役員退任予定者キャリアデザイン自発的協力行動の重要性を体感できる固定観念を離れる重要性を体感できる自らシーンを創造する必要性を体感できる｜プログラム例午前3時間1．研修目的の理解2．自己開示コミュニケーションに於ける自己開示の重要性を理解体感します午後​3時間3．コミュニケーションの基本傾聴力質問力論理力非言語力などの重要性の体感4．コミュニケーション技法効果的な問いかけアサーションとアイメッセージの技法習得5．アクションプランの作成気づきの言語化行動目標の具体化｜担当講師野原秀樹株式会社MANYABILITIES愛知県名古屋市出身18歳でジャズダンスを始め19歳で上京バレエを始める日本バレエ協会公演各種バレエ団など多数の作品に出演するその後各種公演発表会イベントなどに於いて演出構成振付出演プロデュースなどを行いバレエだけに限らずアートエンターティメントが身近になる活動に取り組むその一方でビジネスパーソンとしても様々な経験を積む2008年(株)MANYABILITIESを設立し体感ワークやインプロ対話演習心理学コーチングなどの様々なエッセンスを活用した創造的手法を用いた体感型相互学習の研修を開発する企業病院大学介護施設飲食店など様々なところで研修を実施して好評を得ている★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当｜研修受講生の声参考になった点普段仕事の中で無意識のうちに思い込みや偏った視点で物事を見ているという点に改めて気づくことができました職場お客様関係ともに相談しやすい環境を自分から作っていくことの大切さを学ぶことができた受容というキーワードがとても参考になりました今まで人の話を聞いたらすぐにyesnoを返そうとしていましたまずは相手の話を受け入れてから肯定／否定をすることでコミュニケーションが円滑になると学びこれから実践していこうと思いました今回のポイントはまずは受容であったかと思うが営業として様々な立場の人をリードしていく為に必須な要素であると再認識した見えないものを見える化していくそのものこそが営業の仕事なのかなと自身の仕事の本質を考える機会ともなったコミュニケーションで最も重要とされる受容という考え方を改めて認識しました今後は自分の仕事の中でさらにこの受容を意識して実践しようと思います※只自分が意識して実践すると相手が受容していない態度等良く見えてしまい悲しい気持ちになる時がございますその場合は今回の話を職場にフィードバックしたりトップから受講必須とする等会社全体でコミュニケーションの受容が浸透されればコミュニケーションの活性化が起こり会社を変えるイノベ―ジョンへとつながっていくと思います気づきインプロでとっさに反応する訓練は日頃からやっていると客先対応社内対応で使えそうだと思いました普段コミュニケーションは何気なくとっているもので概念化スキル化できているものではなかったので今回の経験で自身の強み弱みを把握できたとともに営業活動における戦術の１つとして意識していくきっかけとなった201782(水)にはビジネス数学の日として数的センス向上トレーニングとビジネスで使える統計講座を一挙にご紹介する無料セミナーを開催いたします皆さまのご参加をお待ちしております誰に進めたいか？管理職特に上位層に傾聴について勧めたい長年の経験や知識がコミニュケーション傾聴の邪魔をしていないか？改めて考えてほしいですね部下の育成にもつながる内容だったと思うので上司の方にも受けて頂きたいと思いました地方営業の幹部職は東京に出張で研修を受けることが難しいので地方にて講演が行われるといいと思いました同じ部署のメンバーやＳＥの方々に進めたいと思います全員が同じようなコミュニケーション術が使えればよりいい案が出てよい結果が出るのではないかと思ったから Tue, 25 Sep 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme668.html 以前何度か書いていますが初めての場所新しい場所に行くことが楽しくて仕方がありません出張の時はランニングシューズを持っていきできるだけ自分の足で走り回って空気匂い音五感全体で街の雰囲気を知るようにしていますもちろん五感ですからその土地のものを食べることも忘れずにとそれはそれでとても刺激的なのですがこの３連休でわかったことがありました何度も行った場所でも視点を変えるだけで新しいものが見えてくるちょっと時間ができてある駅に久しぶりに降りてみたのですが雰囲気が随分変わっていてとても面白いスポットに変身街ってこんなに変わることができるんだ！と新しい発見がそこで地元を改めて新鮮な気持ちで歩いてみるとうーんここでも新しい発見が！人間慣れてしまうと何も見えなくなってしまうのですねいつものルートをいつものように歩く何も見えない感じないそれがちょっと意識を変えて視点を変えるだけで見えるものが変わってくる面白いものです実は先日も研修で同じような体験がありましたまさに目の前にあるのに意識しないと全く見えていない現物がそこにあるのに！ヒトって面白いものです他の人との思いや意識のギャップってそんなところから生まれるんでしょうね同じものを見ているようで人によって見え方が大きく違うのですから今週の１冊ホモデウステクノロジーとサピエンスの未来2018年河出書房新社ユヴァルノアハラリ著柴田裕之訳面白いとにかく面白い何度もじっくり読み返したい上下巻あり実はまだ上しか読んでいないのですがオススメですホモサピエンス賢い人間からホモデウス神へ未来のことは誰にもわかりません20年30年ましてや50年前に今の世界を誰が予測できたでしょうかしかし人は未来を予測し未来のために今何ができるかを考え今考えていること行動していることがその未来に繋がっていくその未来を予測するために歴史を学ぶ人は自分で選択しているように思っていても時代や環境によって大きく影響を受けていてそこから逆らえないのですよと研修の時にもよく伝えているのですがここで非常にわかりやすい表現にまとめられています私たちは一人残らず特定の歴史的現実の中に生まれ特定の規範や価値観に支配され特製の政治経済制度に管理されているそしてこの現実を当たり前と考えそれが自然で必然で不変だと思い込んでいる歴史を学ぶ最高の理由は未来を予測するのではなく過去から自らを解放し他の様々な運命を想像するためだそうとにかく想像力を掻き立てられる刺激的な本に出会いました Tue, 25 Sep 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme667.html 2018年9月18日創造的手法を用いた体感型研修ご紹介セミナーを実施しました今回は人数の関係で急遽アクシアスタッフの私も参加することになりましたセミナーに参加することは初めてでしたし人前苦手アドリブ苦手なので緊張しましたが思いがけずとても楽しむことができましたしかし冒頭からまんまと野原講師の仕掛けたバイアスに引っ掛かりまた会話を作っていくワークでは言葉がなかなか出てこなくて焦ったりしました言葉を探すというのは訓練で上手にできるようになるそうです営業やサービス業の方には最適な訓練ですねインプロワークでは話を前に進めないといけない自分が何かをしなければ始まらないという場に置かれチームメイトと協力して造り上げていく過程を体感してみて思った以上に色々な気づきを与えてくれることが分かりましたそれは一歩踏み出す勇気だったり協力するマインドだったり自分の知らない自分を発見することであったり私の場合はそうでしたがほかの方はどうだったでしょうか？凝り固まった頭がほぐされるような感覚も覚えましたこの先のAIの時代人間の感性や感情の部分を磨き新しい価値を創造する力を持つことは大事ですまたチームの大切さも学ぶことができますどう声をかけたらいいのか？どのタイミングでどういう風に？などまさに体感して習得していきます人生１００年時代にVUCAの時代にAIとの共存時代に是非このインプロ研修で１歩踏み出す力を身に付けてはどうでしょうか？野原秀樹講師当日のアンケートの一部です概要を聞くのと実際に体感してみるのとでは大きくイメージが異なりました楽しく取り組みながら深い学びもありそうです体感することでプログラムの良さを知ることができた面白いワークは若手に受け入れやすいと思った体験学習の内容が初めてのものばかりで新鮮でした思い込みにとらわれないという意味の研修はほかにもありますが他とは異なる手法だと思います創造力を発揮するインプロのセミナーについて理解が深まりました Fri, 21 Sep 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme666.html 今回は今週の1冊があまりにも強烈だったのでその内容をテーマにしますその1冊とは第三者委員会によるスルガ銀行の調査報告書http:a11.hm-f.jpcc.php?t=M59212&c=4&d=66a1この報告書全321ページにも及ぶ読み応えのある超大作日本の企業しかも東証1部の金融機関で未だにこんなことがまかり通っていたとはと驚きの連続です組織は頭から腐るしかしこの報告書を読む限り腐ってしまった組織は内臓も筋肉もさらには尻尾まで全て腐っていってしまってしまうことがよくわかります例えば報告書の中から複数の行員から10件くれば10件はどこかしらに不正不正が全くない案件など全体の1%あったかなかったかそのレベル100件中95-99件程度は何らかの不正が存在する案件偽装が一切無い案件は100件中あって1件か2件そのような状態なので自分以外が知らないなどということはあり得ないといった回答も寄せられたこれほどまでに人は弱いのかまともに考えたらやってはいけないことを閉鎖された組織の中ではなぜ平気でやってしまうのかこの報告書は組織の怖さと人間の弱さを赤裸々に解き明かしてくれていますまたこの報告書ではスルガ銀行の組織人事制度や会議体のあり方まで詳細に挙げての日常のやりとりなども詳細に綴られています取締役会でなすべきことは何か社外取締役の役割とはそしてコンプライアンスの意味は？組織を健全に保ちその中でいかに事業を行なっていくのかこの報告書を使って読み解く研修は実に身になるものになるでしょう例えばここまでハラスメントという言葉が浸透してきている中でこんな日常があるのです毎月月末近くになってノルマが出来ていないと応接室に呼び出されて(バカヤロー)と机を蹴ったりテーブルを叩いたり1時間2時間と永遠に続く給料返せなどと怒鳴られるこう言う本部長や支店長センター長は1人2人ではない知っている限りでは全体の半分ぐらいそうだ数字で怒鳴ったりしない支店長は珍しく社員の中で噂が流れるほどだノルマが出来ないと夜の10時過ぎても帰れない残業代など支払われるはずがないなぜできないんだ案件を取れるまで帰ってくるなといわれる首を掴まれ壁に押し当てられ顔の横の壁を殴った数字ができないならビルから飛び降りろといわれた毎日2~3時間立たされて詰められる怒鳴り散らされる椅子を蹴られる天然パーマを怒られる1ヶ月間無視され続ける死ね給料どろぼう出来るまで帰ってくるななどは平気で言われた死んでも頑張りますに対しそれなら死んでみろと叱責されたそれにしてもここに書いてあることは今の企業の中で特異なものなのかそれとも程度の差はあれどそういうものなのかその感想も聞いてみたいものですいずれにせよこのような組織を作らない組織の前に自分を守るそんな人を作っていきたい強くそう感じます Tue, 18 Sep 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme665.html 人は油断すると世界がどんどん狭くなってしまう毎日同じ時間に起きて同じ電車に乗って同じ人に会って同じ仕事してそんな安定も悪くはありませんがそんな生活が長くなるとだんだんと淀みができて思考が固まり世界がどんどん狭くなるそれではツマラナイですよねそんな生活を変えるのが他者との交流による刺激先日は年齢会社性別仕事がバラバラの人に集まって研修を実施しましたが同じテーマで話すだけで刺激の連続進行しているこちらが嬉しくなるほどエネルギーが満ち溢れてきましたそのような場は多くないのですがその時学んだことが私は異分子になろうということ異分子異質な存在そんな役割であった方が刺激を生み出し場が活性化し何か新しいモノが生まれそうな感覚になるそしてそれはとても楽しい同じことの繰り返しの中でたまには違う世界の人と交わることでワクワクするんだなという体感をしてもらいたいなとそのためには自分から動くことが一番なのですがなかなか動けないですよねだって新しいことは怖いですからそれが当たり前の感覚だと思いますだからこそ折角時間を作って参加している研修の場は刺激的にしていかねば今週の１冊ほぼ日の就職論はたらきたい2008年初版2014年改訂版企画ほぼ日刊イトイ新聞ほぼ日ブックス働くこと就職のことについて糸井重里氏と様々な方の対談がまとめられている仕事柄時々いろんな人の仕事観を知りたいので読んでみました対談相手の方々の言葉は結構しみる仕事にしっかり向き合い現実を受け止めて生きている仕事働くことの意味が見えてきます例えばしりあがり寿氏キリンビールのサラリーマン経験が長かっただけあって大企業で働くことの意味や人柄の良さが伝わってきますそれは私の実感値とも重なり大企業で活躍している人って素直で自分を飾らない人例えば矢沢永吉氏自分のことと他者を客観的に見ることができていて他者を自分の枠にはめずそれぞれの生き方があってその人の人生を一生懸命であれば応援するよというスタンスさすがスーパースターエネルギーをもらえますただ残念なのがインタビュアーの糸井氏最近の若者はというセリフや就活を挨拶の仕方やお辞儀の仕方自分に嘘をつくという色メガネでみてしまってそこから離れられないしかしそのおかげで素直に現実を見る受け入れることがとても難しく大切だと気づかされました Tue, 11 Sep 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme662.html 先日出張の帰りの空港での出来事誰かが飛行機に乗っていたのか出口にたくさんの報道陣が芸能人か？スポーツ選手？と興味はあったのですが時間もなかったのでそのまま帰宅その日のニュースを見るととある人を待っていたようなのですがその人は通常とは異なる出口を使ったようで報道陣の前は通らなかった模様でした結局待ちぼうけになってしまったから感じた訳ではなく仮にそこに目当ての人が現れたとしてもあの場所に何時間も前から準備をして何人もの人一つの局でが時間を使う意味はあったのでしょうか？ニュースを見る限りその映像が必要とは思えないしその時間を使うのであればそのニュースの背景をもっと深掘りして伝えた方がどれだけ視聴者のためになるのか実はこのようなことはあらゆる職場で起っているのではないでしょうか今までそうだったから他社がやっているからなどなどその仕事の意味を考えずにやっていることを無駄だと考えずに今までやってきたから何も考えずにやってしまっていること働く人が一人ひとりちゃんと考えたら無駄な仕事はなくなるしもっともっとみんなワクワク楽しく仕事ができると思うのですだって考えない仕事意味がわからない仕事ってつまらないですから今週の１冊はそんな働き方の対極にいた人の本をたまたま手に取りました今週の１冊日本一のデパ地下を作った男三枝輝行ナニワの逆転戦略2018年巽尚之著集英社インターナショナル大阪梅田の阪神百貨店地下の食品売り場のイカ焼きが有名ですねそんな阪神百貨店の社長であった三枝氏のビジネスマンとしての生き様を描いた一冊一言で言うと固定観念既成概念にとらわれない発想と行動力それを新入社員時代から発揮し貫く強さ図太さ痺れますそしてこんなキャラクターを社長にする会社の度量今度大阪に行ったら必ず阪神百貨店によってみたくなりましたさらに最後の最後に書かれていたくまもと阪神のくだり三枝さんが救ってくれたのだのですねありがとうございます！少し気になったのは文章著者が新聞社出身だからでしょう新聞表現が多々目について多少読みにくい二度と来るなと塩をまかれて追い返された本当に塩まく？店主のくぐもった声が響いたこの表現必要？仕方なく額の汗を拭きながらこの場面でそんなことはしないなどなど私も文章を書く時には気をつけなきゃと額に汗を書いた Mon, 03 Sep 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme661.html 今年は8月から台風が多いですね台風＝9月というイメージだったので異常気象か！と思ったのですが調べてみると70年前から台風の発生はもともと8月9月が多く今年は少し多いくらいでした思い込みはいけませんね毎年繰り返し発生する台風ですが最近感じていることが繰り返すことの大切さ何事もしつこいくらいに繰り返さないと定着しないできるようにはなりません例えば傾聴人の話を聞く傾聴することは大事だと多くに人は理解していますができている人はホントに少ないもっと聞かなければいけないのについ喋り出してしまうそれなのに傾聴を意識して最初だけ話を聞こうとしているから自分は傾聴ができていると思い込んでいるなかなか重要です仕事で必要なその他の知識スキルもそう中途半端に言葉は知っているからできたつもりになっている本当にできるようになるためには何度も何度も繰り返してやってみるしかありません一つのことを習得するということは今までの自分のやり方を変える考え方を変えることなのでほんの少しであっても簡単にはいかないものなのですさこれから何を繰り返して習得しようかな今週の１冊ワーキングプア日本を蝕む病2007年NHKスペシャルワーキングプア取材班編ポプラ社今は一般的になったワーキングプアという言葉は10年前のここから始まったその生々しい取材がまとめられている最近は子供の貧困なども報道されているので日本の構造的な問題なのでしょう今取り組んでいかないともっと大きな問題になっていきそうですただ読んでいて気になったことがあります昔は良かった昔はこれで生活できていただから変えたくないという人が多いということ世の中は少しずつのようでも10年20年で大きく変化しているのだけれどその変化を受け入れない拒絶している人が多いなとそうではない人ももちろんいるのでしょうが変化に順応していく力が生きていく力なのでしょうね Wed, 29 Aug 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme659.html アクシアには経験豊富な講師の方々が在籍していますご紹介セミナーへもっと多くの方が参加していただき各講師の魅力を知っていただきたいですそのためにこのサイトとは別の新しいセミナー専用サイトの作成を始めましたまだ未完成ですがなるべく早くリンクを貼りたいと思ってます↓はそのサイトにアップしている講師紹介動画ですこの秋にはハラスメント数学創造的手法を用いた体感型研修会計のセミナーの開催を予定していますセミナー紹介ページhttps:www.axia-samurai21.jppage6.html皆さまのご参加をお待ちしております Mon, 20 Aug 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme658.html 8月も後半に入りました季節が巡るのは早いものです秋の気配を感じますそんな秋は研修の季節でもあります4月入社の新入社員を対象にした研修そんな若手を育成するための先輩社員を対象にした研修あるいはこれからの会社の未来を考えていく研修などテーマも対象も場所も様々なのですが共通していることがありますそれは一人ひとりに寄り添うということ最近の若者新人はそこにはいませんAさんBさん一人ひとり違う意見を持ち感性も違うし会社に対する向き合い方も得意なマネジメントスタイルも違う唯一無二の一人の人その一人ひとりの人にいかに向き合いそれぞれの人のことを尊重しどうしたら伸びるのかもっと楽しく仕事はそして豊かな人生になるのかそんなことを考えて研修を行っています研修で触れ合う時間はほんの数日数時間その時間で何ができるのか短いようでも濃い時間にすることはできますせっかく日常の仕事を離れてその場にきている人たちなのですから何か持ち帰って欲しいのです今年の秋の研修にはその数日の研修で出会った人を異なる会社に招いて話をしていただく機会を作ることができましたそこでどんな出会いが生まれるのか今から楽しみです今週の１冊JTの変人採用2018年米田靖之著KADOKAWAJT日本たばこ産業で工場配属を皮切りに本社設備人事採用ニューヨーク事務所人事部長製品化開発部長などを歴任した米田氏の経験から会社で成長できる人を採用若手の育成などの切り口で書かれた本とても共感できますふつうはリスク仕事の遊びココロを持つ流れが大事会社選びは社風などなど参考になる点がたくさんあるのですが米田氏は私の少し先輩なのでもっと若い20代30代の世代がどのくらい共感できるのでしょうか社風の中でJTと社風が一番近いのはリクルートとありますが確かにそうかもしれませんただ変な人の割合がJTは3％リクルートは30%くらい違うとあるのですが多分のリクルートの変な人割合は80%超えていたのではないかとただしリクルートの場合同じ傾向の変人という特徴もありますが Mon, 20 Aug 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme657.html ラインケアの大切な役割のひとつに部下の話を聞くことがあります聞くだけなら話すより簡単だと思いがちですが聞き方の上手い下手はコミュニケーションの質を大きく左右しますタイミング良く頷いたり相槌を打ったりすることも良い聞き手に求められる要素ですが相手が黙っているときにどのように対応するのかも実はとても重要ですしかし多くの場合相手が沈黙するとコミュニケーションが途切れてしまいそうな居心地の悪さを感じたり何か情報があった方が相手の思考回路が動くのではないかと考えたりして聞き手が沈黙を破って話をしたくなります相手が沈黙したらこちらもゆったりと沈黙を待つことも大切です途中でうーんと黙ってしまった相手に対してどのくらいの時間待てますか？多分あなたは〇〇だと考えているのかもしれないけど私は□□だと思うなぁあなたと同じこと実は私も経験したことあるんだけどね結局のところ□□なんだよね～だからさ今は〇〇にしか思えないかもしれないけどね～～～という具合でいつの間にか話し手と聞き手が逆転してしまう場面をよく見かけます相手が考えていることをわかっているかのような決めつけた言い方をしてしまったり自分に起きた良く似た体験を相手の体験と全く同じ体験だと考えてしまい相手の現状がよくわかっていると思い込んでしまうような聞き手になっていることにも気を付けないといけないです現場の管理者には最低30秒は待ってくださいとお話していますしかし待つといっても時間がもったいないなあと考えてイライラした気持ちでいると自然と相手に伝わってしまい相手は落ち着いて考えられなくなってしまいます沈黙している相手を観察していると微妙に表情が変化したり何か言いたげに唇が僅かに動いたり首を傾げたり手足が動いたりする等の小さな変化が起きますその変化を観察しながら何かを絞り出そうとしていると思えるときにはまずは一人で考える時間をとってあげることも大切な傾聴になりますそして相手を観察しながら相手の気持ちや何を言いたいのかに想像を巡らせて一緒に伴走するような気分で沈黙を聴くことでそこから先の対話も大きく変わります Fri, 17 Aug 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme656.html 夏真っ盛り！今年の夏はとにかく酷暑名古屋でも40度超えとか耐えられない暑さですが人間慣れるものですね37度のあとの32度はとても涼しく感じてしまいますそんな暑い夏ですが夏はなぜかワクワクしてしまいます何がある訳でもないのですがしかも基本的に暑さには弱いのですが自然とココロがワクワクと先日今年社会人になったある企業の新入社員と話をしました仕事の面白さがまだよくわからないつまらない訳ではないプライベートがとても充実しているから仕事がそれ以上面白くなるとは思えないとこんな若手もいました入社5年目仕事は一通りできるようになったのですが逆にまだまだ知らないことがたくさんあって時間が足りません二人とも素直に語っていましたそしてその二人に共通していたことはまだ目がキラキラしていたということ仕事に悩みながらも人生を楽しんでいるなあということが体全体から伝わってきたのです仕事をもっと追求したいプライベートをもっと楽しみたいそんなワクワク感が仕事もプライベートもこれがいい！なんて正解はありませんその悩んでいる瞬間に目が輝いているのであればそれでいいそう思うのですそうそう二人に共通していることが行動していること夏という季節は自然と行動を促すだからワクワクするのかもしれませんね今週の１冊ファイナンス思考日本企業を蝕む病と再生の戦略論2018年朝倉祐介ダイヤモンド社一気に読めるわかりやすいファイナンスの入門書昨年から会計の研修が一気に増えて会計ファイナンスの関心が高まっているのを肌で感じていますこの本の中で何度も書かれていますが早くPL脳から脱却できなければいけません売上至上主義の弊害はいたるところで目にします本当に多くのビジネスマンにPLではない会計とファイナンスの本質を理解して欲しいそう思いますちなみにファイナンス思考が実践できている会社の例でリクルートが取り上げられていますが私が在籍していた当時はまさにPL脳でした Mon, 06 Aug 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme655.html 2018年6月8日と7月13日にダイバーシティ研修ご紹介セミナーを実施しました公認会計士の野田弘子先生がなぜダイバーシティを推し進めなければならないのか？その本質を解説し弊社代表の岩野がでは具体的に進めるにはどうすればいいのか？を提案するというスタイルのご紹介セミナーですこのセミナーを企画した数年前はまだ野田先生のおっしゃることが先を進みすぎていたのか？というふしもありましたが最近はようやく時代が少し追い付いてきたようなそんな感覚を覚えます数年で時代はがらっと変わるのですねではご参加の方のアンケートですこれまでもダイバーシティ関連のセミナーは何度か参加してきましたが全く違いました根本そのものの意義を理解できていなかったとよくわかりました自社のマネジメント層にも是非受けてもらい会社全体の変革に繋がればと感じましたダイバーシティの本質について今までここまで明確な説明を聞いたことがなかったので大変参考になった会社が存続し社会の中で存在意義を持ち続けるために女性を含めた多様な人材を受け入れられるような体制作りが大切と感じましたアンコンシャスバイアスといったものが自分の中にも存在していることへの危機感を覚えましたESGをどう考えるかの視点が腑に落ち理解しやすかったですダイバーシティの必要性が企業の成長といった観点で説明いただきすごく腹落ちしましたまた自分自身にアンコンシャスバイアスがあることに気づき今進めようとしていることの方向修正をしたほうがいいなと気づきました是非当社のマネジメント層に聞かせたい内容だと思いましたマネジメント層がダイバーシティESGなど本質を理解していないこちらからボトムアップでは理解してもらえない多様性が自社の課題だと思っています一部の似た考えの人たちで会社の将来を語っていますが正直イノベーションが生まれないと感じていますダイバーシティは成長戦略てあるということを全員が理解する必要がある本セミナーを通じてはじめに野田さんがおっしゃっていたことがすごく整理されよくわかりました会社にいて人を活用できてないと感じる場面もあるので社内の人にもっと知ってほしい会社とは？資本主義の中のダイバーシティが経営戦略という視点は新鮮だったダイバーシティの根本的な考え方が変わった会社はなぜあるのか？というプログラムからやっていただいたので腹落ちしました Fri, 27 Jul 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme654.html 今回はE(Environment)この4月にS&Pダウジョーンズの傘下にあるTRUCOST社環境評価大手の英国の会社は日本の上場企業の環境分析対象を1500社に拡大したと発表しましたこれで日本市場の時価総額98％をカバーすることになりますそして分析内容はもはやCO2のみではなく水廃棄物処理その他の汚染物質も含むとのことですhttps:www.trucost.comtrucost-newstrucost-expands-environmental-analysis-of-japans-listed-companies-in-response-to-growing-demandパリ協定発効以来銀行界の石炭採掘事業からの融資引き揚げが行われてきましたが今年に入りニューヨーク市は管轄する5つの年金団体において化石燃料関連企業への投資50億ドルを引き揚げると発表していますInvestの反対Divestの勢いは止まりませんhttps:www1.nyc.govoffice-of-the-mayornews022-18climate-action-mayor-comptroller-trustees-first-in-the-nation-goal-divest-from#0※ESGとはE⇒Environment環境S⇒Social雇用環境等の社会G⇒Governanceガバナンスの頭文字企業の成長戦略のキーワードです▼のだぶちょーの小ネタ6月19日米S＆Pダウジョーンズインデックスはアメリカを代表する企業であるゼネラルエレクトリックGEをダウ工業株30種平均の構成銘柄から外すと発表代わりに入るのはドラッグストアウォルグリーンブーツアライアンス株価が下がっていることが理由とされていますがまさにこれはEの影響ではないでしょうかGEはつい数年前までは世界を代表する一流企業だったはず世の中の流れの速さをしみじみ感じます Fri, 27 Jul 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme653.html 2018年7月13日忙しい人のための仕事の英語ご紹介セミナーを実施しましたグローバルビジネス現場の経験豊富な講師が英語という言葉の特性から解説し会話の技術のコツや精神的コツなど仕事の英語を使える社員を育てます当日のアンケートですなぜ今までの英語学習がビジネスで役立たないものだったのかその理由がわかりましたゴール設定の重要性をとても強く感じましたビジネスで本当に役に立つのかというキーメッセージを軸にふ豊富なグローバル経験に基づいたとてもインパクトのある内容でした双方向型で本質的なことを探りながら進めてもらったので目からウロコでしたどう話すかではなく何を話すかでそこそこを目指すということで勇気をもらえました Thu, 26 Jul 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme652.html こんなに暑い夏は何年ぶりでしょう？九州熊本出身なのですが暑さに弱くバテ気味ではあるのですがまだ7月！少なくともこれから1ヶ月はこの暑さに向き合わないといけませんね乗り越えるための効果的な方法は汗をかくこと！体を動かして体の中からしっかりたっぶり汗をかくこれで新陳代謝が良くなって体も頭も回ってくる今日も朝から汗だくになって走ってきました強制的に汗をかくこれは思考にも言えるのではないでしょうか？汗だくになって走らなくても日常生活で困ることは何もありませんしかし体に負荷をかけることでいざという時に体が反応することができるようになる思考も特に何をしなくても日常生活に困ることはありませんが頭に負荷をかけないとだんだん硬くなっていくいざという時にその状況に応じた判断ができなくなってしまうのではないかと強制的に汗をかくつまり普段より考えることを増やしたり違う意見を聞いて頭を揺さぶって見たりそうすることによって普段使わない回路が臨戦態勢になるのではないでしょうか7月は全く種類が異なる研修が続いています場所も様々そんな状況にいると頭に汗をかいている感覚があるのです毎日毎日汗をかくのはしんどいですが時々負荷をかけてみるいいかもしれませんそして忘れずにたっぷりの休息を！今週の１冊父からの手紙2006年小杉健治光文社文庫2006年初版の小説が今ベストセラーに！的な店内POPに惹かれて購入したミステリー2つの家族が接点を持ちそのつながりが徐々に明らかになりながら家族夫婦男女様々な人間関係の複雑な糸が絡み合っていきます長編ですがあっという間に読めました感想は二つ一つ目はこんなに簡単に人を殺せるのだろうか？ということまあこれがないとミステリーのならないのですがもう一つがみんないろんな人生を背負っていきているんだなあと最近複数の人から生い立ちとか生き様を聞く機会があったのですがみんな様々な人生を歩んできていて今ここにいるのですねそんな人たちがたまたま同じ会社同じ学校その奇跡的な出会いでこの瞬間一緒にいるだからこそその時間を大切に明るくしていきたい仕事を通してもっとそういうことをやっていきたいなと本を読むと考えさせられます Tue, 24 Jul 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme651.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー9月18日火1530～1730キャリア開発マネジメントチームビルディングに効く創造的手法を用いた体感型研修無料ご紹介セミナーインプロを一度体験してみませんか？開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室402◆個性を伸ばす人材育成多様性が求められ個々のアイデイアがカギを握る時代従業員の個性を伸ばしていくことはこれからとても大事なことになっていきますひとりひとりが輝き自信ややる気を持ち働くことはもちろん生産性の向上にもつながりますそのためにはどうすればいいでしょうか？ここで一つ創造的手法を用いた体感型マネジメント研修を提案しますまずはセミナーで実際に体験してみてください◆例えばこのような問題に効く！キャリア開発５０代でもこれからまだまだ働ける時代自分の考えに凝り固まらず前向きに将来を見つめなおすことができるようになりますマネジメント創造的手法を用いた体感型相互学習スタイルでマネジメントを実感するチームビルディング自分を出すことにより個々の理解が深まりより固い繋がりのチームになるそのほかコミュニケーションやモチベーションリーダーシップなど様々なテーマでの研修プランがございます◆講師より企業に於いてヒトモノカネはとても大切な資源ですとりわけこれからの社会ではヒトをいかに育てていくかがとても重要になってきますその中でマネジメントをする立場としてヒトを育てていくマネジメントスキルが大いに望まれます今回のセミナーでは特にコミュニケーションにフォーカスをしまた創造的手法を用いた体感型のアプローチにより見えないを見える化しより良いコミュニケーションを実現するスキルをご紹介いたします部下にとって上司の言葉はとても重みがあります何気ない一言何気ない言動が部下にとって大きな誤解を与えている場合もあるかも知れませんまたマネージャー(プレイングマネージャー)として上司としてどの様なあり方を持って部下と接する事が大切なのか上司に求められるコミュニケーションスキルを理解習得するから部下とのより良い関係を築けるのです部下をより良いコミュニケーションを通してサポートしてマネジメントするそのスキルを見つめてみませんか?◆インプロとはインプロインプロビゼーション打ち合わせや台本が一切ない状態でとっさに今の状況や状態を理解し何をしたらよいか(創造)どう動いたらよいか(行動)どんなバランス(調整)が必要なのかを的確に判断し与えられている状況や状態を最も相応しい成果へと導いていく等の能力が試されます想定外の出来事であるため自身の日頃の経験や思考価値観が浮き彫りとなりありのままの自分をさらけ出すことになります特にシーン創造のインプロでは徐々に人数を増やしながら各自の順番で様々なシーンを創造していくので相手の創ったシーンに自分がどの様な立場で対応する事が最も良いか判断して演じることが求められ状況判断力察知力判断力表現力や行動働きかけのあり方調整状況把握全体最適をポイントとして意識のあり方他者との関り合い方などを深めることができるようになります◆創造的手法を用いた体感型相互学習スタイル※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください2018年実際の研修の様子です非常に多くの研修後感想をいただきました以下アンケートの抜粋をご覧ください参考になった点普段仕事の中で無意識のうちに思い込みや偏った視点で物事を見ているという点に改めて気づくことができました職場お客様関係ともに相談しやすい環境を自分から作っていくことの大切さを学ぶことができた受容というキーワードがとても参考になりました今まで人の話を聞いたらすぐにyesnoを返そうとしていましたまずは相手の話を受け入れてから肯定／否定をすることでコミュニケーションが円滑になると学びこれから実践していこうと思いました今回のポイントはまずは受容であったかと思うが営業として様々な立場の人をリードしていく為に必須な要素であると再認識した見えないものを見える化していくそのものこそが営業の仕事なのかなと自身の仕事の本質を考える機会ともなったコミュニケーションで最も重要とされる受容という考え方を改めて認識しました今後は自分の仕事の中でさらにこの受容を意識して実践しようと思います※只自分が意識して実践すると相手が受容していない態度等良く見えてしまい悲しい気持ちになる時がございますその場合は今回の話を職場にフィードバックしたりトップから受講必須とする等会社全体でコミュニケーションの受容が浸透されればコミュニケーションの活性化が起こり会社を変えるイノベ―ジョンへとつながっていくと思いますグラフの読み取り方の他にグラフの裏にある意図などを読み込むなど取引先から出てくる情報の読み込みなど活用できる内容が充実していた気づきインプロでとっさに反応する訓練は日頃からやっていると客先対応社内対応で使えそうだと思いました普段コミュニケーションは何気なくとっているもので概念化スキル化できているものではなかったので今回の経験で自身の強み弱みを把握できたとともに営業活動における戦術の１つとして意識していくきっかけとなった201782(水)にはビジネス数学の日として数的センス向上トレーニングとビジネスで使える統計講座を一挙にご紹介する無料セミナーを開催いたします皆さまのご参加をお待ちしております誰に進めたいか？管理職特に上位層に傾聴について勧めたい長年の経験や知識がコミニュケーション傾聴の邪魔をしていないか？改めて考えてほしいですね部下の育成にもつながる内容だったと思うので上司の方にも受けて頂きたいと思いました地方営業の幹部職は東京に出張で研修を受けることが難しいので地方にて講演が行われるといいと思いました同じ部署のメンバーやＳＥの方々に進めたいと思います全員が同じようなコミュニケーション術が使えればよりいい案が出てよい結果が出るのではないかと思ったから◆期待できる効果※見る聞く話す考える笑う楽しむ体を動かすことでの□自己開示□共感承認信頼□他者の価値観の理解□思い込みや誤解が解ける□恥ずかしさやできないという殻を破る□自己表現他社理解相互理解□自発的協力行動□知らなかった他者の側面を知る□他者への関心興味に繋がる□ありのままの自分をさらけ出せる□自分の新たな側面を知るetc.◆このセミナーで行うことインプロの体験など創造的手法を体験いただきそれがどのように実践に役立つのかを解説いたします前回７月に行ったセミナーの様子もご覧くださいhttps:www.axia-samurai21.jptheme650.html◀セミナーご案内資料2018.9.18AdobeAcrobatドキュメント[919KB]｜詳細情報日時9月18日火1530～1730受付1515～場所ちよだプラットフォームスクウェア402〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途講師野原秀樹株式会社MANYABILITIES代表取締役愛知県名古屋市出身18歳でジャズダンスを始め19歳で上京バレエを始める日本バレエ協会公演各種バレエ団など多数の作品に出演するその後各種公演発表会イベントなどに於いて演出構成振付出演プロデュースなどを行いバレエだけに限らずアートエンターティメントが身近になる活動に取り組むその一方でビジネスパーソンとしても様々な経験を積む2008年(株)MANYABILITIESを設立し体感ワークやインプロ対話演習心理学コーチングなどの様々なエッセンスを活用した創造的手法を用いた体感型相互学習の研修を開発する企業病院大学介護施設飲食店など様々なところで研修を実施して好評を得ている★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Mon, 23 Jul 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme650.html 2018年7月6日創造的手法を用いた体感型マネジメント研修ご紹介セミナーを実施しました素晴らしいメンバーにお集りいただいた事もありとてもスムーズに和気あいあいと進めることができましたよく考えられえた効果的な創造的手法を使い体感し創造するその中で人との関係の変化チームの生産性の高まりが実感できたと思いますこのような場合にはこんな言葉をかけるといいのですよとの講師の指導や自己開示の効果を学べてコミュニケーションのテクニックも習得できたような気がしますそれを忘れずに実践していくのが大切だと思いました9月6日にも人事様向けのご紹介セミナーを実施しますので是非ご参加ください当日のアンケートです体験することでの効果を実感できて本当に来てよかったです後はこじれてしまったチームユニット間の壁をこうした研修を通してどう取り去っていくか？を個別に相談してみたいですインプロ要素について初めて耳にした内容でしたが一つの言葉から色々なイメージ繋がりが出来ることを学べたので仕事の中でも頭の中を柔軟にしていきたいと思いました自己開示することの組織への効果のすごさが印象に残った体を動かしながら創造しながら楽しめましたインプロ体験が特に印象に残りました Fri, 20 Jul 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme649.html 人事向けセミナー情報11月2日金1530～1730経営層のための会計講座～ご紹介セミナー～開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室506経営層の会計講座というと何やら難しく堅苦しいイメージを持たれるかもしれませんが吉成氏の講座は全く違います身近な事例で面白可笑しく進める講座は時折爆笑の渦が起こります話題に興味を引き付けられいつのまにか大切なことがわかっているのに驚きます今回のセミナーはこの講座を自社で開催いただきこれからの会社の経営にお役立ていただくためのご紹介セミナーですリーダーこそ会計の基礎知識が必要企業の経営者や管理職は会社からいくらの資産を預かりそれを投資しリスクに見合うためにはどれだけの利益を挙げなければならないかを判断すべき立場にいます重要なのはリスクに見合う投資利益率ですところが実際には自分の部門が１円でも儲けを出せば会社に貢献しているなどと誤解している方が少なくありませんその背景にあるのは会計知識の不足ですがそれには理由があります今までの多くの会計の学習は大人が頭で理解しようとしても分からないものがほとんどでした会計とはそういうものと思ってくださいなどといわれる結局分かったふりをするかあきらめて遠ざかるかになりますいま日本企業のROEが低いなどと問題になっていますがそれは投資利益率の本当の意味が分かっている人が少ないからなのですそしてその原因は会計の従来の教え方にありましたいま私は一人でも多くの方に会計の基本的な知識を身に付けていただくためこれまでとは違う学習方法を提唱していますビジネスマンには簡潔で論理的な説明を短期間で会計の基本を正確に理解するためにＢＳアプローチという方法を提唱していますこの方法なら一日で基本的な知識をすっきりときちんと学ぶことができます※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2018.11.2AdobeAcrobatドキュメント[728KB]2018年6月8日にも同じセミナーを実施しました会計の基本知識はたとえ会計の部門に所属していなくても欠かすことはできません経営者やシニアマネジメント層にはなおさら必須のものです本来はそういう立場になる前になるべく早い時期に会計のきちんとした知識を身に付ける必要がありますが遅すぎることはありません危険なのはわかっているふり一人でも多くの方が会計の基礎を学ぶことでリスクに見合った投資を行い利益を獲得することができるようになります以下当日のアンケートです会計の根本理解に繋がりました非常に分かりやすくそして記憶に残りますBSを理解することの重要性がよくわかりました日本語と会計における資産の違いBSに載るもの初めて理解しましたAccountabilityの概念自由主義と報告の関係性ROEの重要性についてのお話日本企業と海外との比較が印象深かった会計の定義が非常に理解しやすかったこれからのキーワード値上げについてもっと詳しく聞いてみたい投資判断をするときの考え方など身近な話でとても楽しく大切なことを伺えました引き込まれる内容でしたとても楽しく勉強ができました今まで納得できなかった資本についてよくわかりました会計の知識が乏しい者として先生のもっと基本的な講義を長時間聞いてみたいと思いました動画を作成してみました吉成先生の雰囲気が伝わればいいのですが一部音声を消しているところもありますがご了承くださいAccountabilityや投資判断のかなり面白いお話もありましたがこの短い動画では難しいです皆さまのご参加をお待ちしております｜詳細情報日時11月2日金1530～1730受付1520～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー吉成英紀有吉成コンサルティング代表取締役大手監査法人にて不良債権に伴う債権査定業務外資系銀行監査およびコンサルティング業務に従事した後独立独立後不良債権査定業務M&A業務監査会計アドバイザリー金融コンサルティング業務経営分析等に従事豊富なキャリアに基づいた講義は多くの企業団体で定評を得ている経理実務数字の読み方大栄出版他共著多数慶應義塾大学商学部卒 Tue, 17 Jul 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme648.html 人事向けセミナー情報11月2日金1330～1515野田弘子のワクワク会計講座～ご紹介セミナー～開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室506ビジネスパーソンに会計の知識は必要でしょうか？答えはもちろんYES!では会計に強くなるための教育を行っているか？答えはほとんどの企業でNOではないでしょうか？マーケティングやロジカルシンキングの研修プログラムは用意されていても会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんそこで会計の基礎計数を理解し学ぶための講座を用意いたしました講師は会計の専門家+研修のプロ毎回面白いわかりやすい眠たくならないワクワク感があると大変評判です会計に関する苦手意識を払拭し会計を仕事に生かすポイントをわかりやすく導きます今回はそのご紹介セミナーぜひ体験してみてくださいセミナーでは演習を行いながらこのステップをわかりやすく解説していきます過去の同セミナー参加者の声会社について会計について非常に興味深く研修を受講することが出来た利益をあげることが最大目標の組織なのだからこのような機会は重要であると感じました2時間があっという間でした目からウロコのわかりやすいお話で楽しくて仕方なかったですＢＳアプローチというものがこんなに会計を理解する上で有効だとは思いませんでした経営層を育成するプログラムを検討していく必要があると感じている今日の会計セミナーは非常に良いアプローチになる非常に分かりやすく楽しいセミナーでした今までの会計に対するイメージとは異なり実用的で勉強になりましたあまりに苦手な分野なので不安が大きかったですがこんなに分かりやすく聞けるとは思いませんでしたまた先生のファシリテートに感動しました会計は覚えなければいけないという感覚だったのですが意味を理解することが大事だと分かりました※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2018.11.2AdobeAcrobatドキュメント[734KB]｜詳細情報日時11月2日金1330～1515受付1315～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Tue, 17 Jul 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme647.html 仕事について時々こんな文章を目にしますさて実際はどうなのでしょう？今本当にやりたい仕事をしている人はどのくらいいるのでしょうやりたくない仕事を嫌々している人はどのくらいいるのでしょうその人の今の働き方の満足度によって答えは変わってきますよねそれでは次の場合ではどうでしょう仕事はそんなにやりたい仕事ではないけれど働く環境やメンバーに恵まれて楽しく働けているという場合とすごくやりたい仕事ができているのだけれど働く環境は良くないしメンバー最悪どちらが幸せかそれはわかりませんよねということでどうしてもやりたくない仕事でなければ前向きにその仕事を楽しんでやってみることがいいのではないかと思っています自分の仕事を振り返ってみてもそんなにやりたくない仕事から学んだことも多いしそれが自信に繋がっているやりたいことをやっていた時に幸せだったとも限らないですからねとこんなことを書きながら本当にやりたい仕事って何だろう？と考えてしまっています多分意識しないでもそこは自然と選択してるのであってどうしてもやりたくない仕事はやってこないんでしょうね今までやったことがないテーマお待ちしています今週の１冊カルロスゴーン国境組織すべての枠を超える生き方2018年カルロスゴーン著日本経済新聞出版社＊私の履歴書をまとめたもの＋習近平が変えた中国2108年天児慧編小学館今週は2冊取り上げます2週に分けてもよかったのですがちなみに二人はほぼ同年代1953年,1954年生まれ激動の世の中でまさにその真っ只中にいた人だと言えます実は前職の時日産自動車と仕事をしていたのですがちょうどそのタイミングがカルロスゴーン氏就任前後その変化の大きさに目を見張り驚嘆していたのですその思想が現れているのが第2部に書かれている名語録どれもこれも言葉に重みがあり参考になりますグローバル化は実際に自分で経験していくしかない人にやる気を起こさせるにはアイデンティーを尊重することチャレンジのうち戦略が占めるのは5％残りの95％は実行ダイバーシティは社会的価値のためではなく会社のパフォーマンスにつながるからダイバーシティをマネジメントする方法が企業に成果をもたらすなどなど取り上げたらキリがありませんが実際の経営者の言葉は実に素晴らしいそして習近平あの広大なそして様々な歴史を持つ国を一つにまとめ上げる手腕そのために必要なことは先読む力と構想力そして組織づくりであることがわかります描いた将来のために今何ができるのかその長期的な展望とそれを実現するために目の前の成果をきちんとあげることこれで周囲を黙らせて巻き込んで行く何かを成し遂げるやり方の共通項はとても多いことに気付かされました Tue, 17 Jul 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme645.html 今週も研修の中での話です部長クラスを対象にしたダイバーシティ研修でのディスカッションの最中で受講生の一人が最近やっとうちの会社も中途採用者増えてきたけど『早く御社に馴染めるよう頑張ります』と挨拶してるのを普通に聞いてたけどこれってダイバーシティにならないよなとさらに新卒も中途もできるだけ長く働いてもらった方がいいと思っていたけどそれも違うかもしれないな在籍している期間にすぐに実力が発揮できる仕組みを作ることの方が大事なのかもしれないとうーーんなるほど！確かにそうかもしれません転職した会社でいい仕事をするために馴染む？長く働いた方がいい仕事ができる？私もそんなことを思っていたことに気付かされた瞬間でした会社の方向性や価値観ミッションが共有できていれば無理に馴染む必要はないし短期間の在籍でもしっかりと実績を残してくれればそれでいいはずですよね頭が固くなっていました女性の働き方もそうかもしれません結婚しても出産しても辞めずにできるだけ長く働けるよう制度が整ってきていますがそれよりも大事なことは一度辞めてもそれまでのキャリアがきちんと評価されて新しい会社で働くことができることなのでしょう周りを見渡すと一度辞めたことで実力や能力を発揮できすにいる人がたくさんいますもったいない！これは女性に限らず男性ももっともっと流動的にその時の働き方生活の仕方にあった会社を選べることに繋がって行くのではないかと働き方改革はこの方向もありですね今週の１冊マーケティングとは組織革命である2018年森岡毅著日経BP社著者はUSJを再建し日本でいや世界で有数のテーマパークに作り変えることに成功した森岡氏その時USJの中で何が行われていたのかを本人が赤裸々に語っています見方によっては当たり前でもそれを組織の中で特にすでに出来上がっている固まった組織ではここまで実践できるはとにかく凄い敵も多いんだろうなあと想像できますそれでも馬力があるし論理的だし説得力はあるしとても戦略的だしこういう人がいないと一度落ちてしまった組織を変えることは難しいのでしょうそしてその立役者は新たな活躍の場を求めてそこを去るマーケティングの考え方を自組織の中で実践する内容かと思いきや思いっきり組織論の話ですどうやって人を動かすのかそのベースになる人間の本質とは何か参考になります組織の中で実践したくなります Mon, 09 Jul 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme644.html サッカー日本代表最高に面白い試合でした勝てると思ったあと1点欲しかった次のブラジル戦見たかった最後の最後までの本気の戦いは痺れましたそんな興奮の中でアイディアの出どころあっ！この感じ！そうそうこの流れで！とまとまりアイディアが湧いてくる瞬間があります作家でも漫画家でもデザイナーでもクリエイターでもないのですが楽しく仕事をしていく上で新しいアイディアは欠かせません先週はそんな瞬間が3回ありました1回目は朝のランニングの途中でちょっと休憩して川の流れをぼーっと眺めていた時2回目はクライアントとの打ち合わせで双方意見を出し合ってぶつけ合っていた時3回目はある会社のミーティングのオブザーブで参加していた時それが斬新か画期的かそこまでのレベルではありませんが考えがスーッとまとまっていく楽しい瞬間なのですそしてそのアイディアって今まで自分が見たもの聞いたもの経験したものがベースにあることに気付かされます多分何もしないでウンウン唸っていても何も出てこない自分に刺激を与えて感じてそれが自分の何処かに吸収されていて何かのきっかけでパッっと繋がっていくような感覚がありますそんな訳で先週梅雨明けした関東地方暑さに負けずどこかに出かけいつもと違うことをして新しい刺激を与えて行きたい夏本番です今週の１冊家めしこそ最高のごちそうである2014年佐々木俊尚著マガジンハウス元毎日新聞記者でフリージャーナリストの佐々木氏前半は新聞記者時代の働き方に触れているのですがまあちょっと異常な働き方でカラダ壊すのも当たり前だし何のためにそんな仕事してるんだろう？とその中にいる時にはわからないんでしょうねそんな働き方を離れての半ば頃から美味しい食事の話高級な食材や高価な調理器具を使うことなく旬のものを一手間かけて美味しくいただく紹介されている料理はどれもとても美味しそうで作ってみたくなりますとこの本はいいのですがこのような家めし最高！が子供のためにお母さんは頑張ってご飯を作らないといけないということに縛られて本人も周囲もしまっているという怖さスーパーの惣菜でもいいじゃないコンビニの食品も大進化しているし冷凍食品だってもうすごい種類が！さ今日はセブンの惣菜で美味しいご飯作ろいや食べましょ Tue, 03 Jul 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme642.html 人事向けセミナー情報10月26日金1330～1530数的センス向上トレーニングご紹介セミナー～ビジネスセンス強化のために～開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室502こんな事例ありませんか？①会計や財務諸表に関する研修を行っているが学んだ内容を仕事に生かせているのかは疑問②表計算ソフトの使い方の研修を行ったが仕事の効率化の効果がイマイチ見られない③データ分析力を身に付けるために統計学講座を開催したが難しすぎてついていけないようだ⇒これらは数字についての基礎力不足が原因です応用能力を鍛える前に基礎能力としてのビジネス数学が必要です！ビジネス数学とはビジネスにおいて必要とされる数学力は学校で学ぶ数学とは視点が違います三角関数や微分積分などの難しい数学ができるより算数レベルの四則計算や割合の計算を場面に応じて正しく活用できることが重要ですまた厳密な数字が必要とされている場面なのか？大まかの数字を相手と共有することが優先される場面なのか？を判断し概算を使いこなすことも求められます数的センス向上トレーニングは現場で使えるビジネス数学力を鍛えますセミナー内容数的基礎力養成把握力データを正しく読み取るには？分析力ざっくりと数字をつかむコツ選択力数的根拠に基づいて最適な選択を行うには？予測力不確定な未来を予測するには？表現力グラフの正しい活用法グループワーク課題あるテーマについてビジネス数学の５つの力を実践的に活用し5分程度のプレゼンテーションを行っていただきます◀セミナーご案内資料2018.10.26AdobeAcrobatドキュメント[715KB]ビジネス数学の5つの力の向上ビジネスを行う上で数字を意識することはとても大切です本セミナーではグループワークを通じてデータをつかむ把握力使える情報に加工する分析力数的根拠から最適解を選ぶ選択力未来を予測する予測力的確に伝える表現力のビジネスの数字を扱う上で重要な5つの力の向上をめざしますざっくりと数字を使う数的感覚の養成電卓や表計算ソフトは単なるツールにすぎないので間違った入力をすれば間違った答えしか出てきません数字のミスを防ぐには概算によってだいたいこのくらいの数値になるよねといったざっくりとした数字をすばやく思いうかべられるかがカギなのです！じっくりと数字を使う数的思考力の向上数字を使って分析する目的はよりよい意思決定を行うことですたとえどんな高度な手法を用いた分析を行っても得られた結果が意思決定につながらなければ価値はありません価値ある意思決定を行うためには何のためにその分析を行うのか？その分析によって何がわかるのか？を意識できていることが大切なのですビジネス数学力検査は数学検定を運営する公益財団法人日本数学検定協会が開発したビジネスパーソンに必要な実用的な数学力数学技能を測定する検査です研修実施後のアンケートはこちら⇒ビジネス数学研修～大手アウトソーシング会社様ビジネス数学研修ご紹介⇒アクシアスタッフだよりこの研修を導入いただきますとビジネス数学力向上のためにビジネス数学検定料および1年間のe-ラーニングがセットになって付いてきます研修受講後1年間何度でも学習を続けることでビジネス数学力を確実に向上させることができるようになっています｜詳細情報日時10月26日金1330～1530受付13:20～場所ちよだプラットフォームスクエア502〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名費用無料スピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける▼セミナー風景※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Tue, 26 Jun 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme641.html 人事向けセミナー情報8月8日水1430～1630数的センス向上トレーニングご紹介セミナー～ビジネスセンス強化のために～こんな事例ありませんか？①会計や財務諸表に関する研修を行っているが学んだ内容を仕事に生かせているのかは疑問②表計算ソフトの使い方の研修を行ったが仕事の効率化の効果がイマイチ見られない③データ分析力を身に付けるために統計学講座を開催したが難しすぎてついていけないようだ⇒これらは数字についての基礎力不足が原因です応用能力を鍛える前に基礎能力としてのビジネス数学が必要です！ビジネス数学とはビジネスにおいて必要とされる数学力は学校で学ぶ数学とは視点が違います三角関数や微分積分などの難しい数学ができるより算数レベルの四則計算や割合の計算を場面に応じて正しく活用できることが重要ですまた厳密な数字が必要とされている場面なのか？大まかの数字を相手と共有することが優先される場面なのか？を判断し概算を使いこなすことも求められます数的センス向上トレーニングは現場で使えるビジネス数学力を鍛えますセミナー内容数的基礎力養成把握力データを正しく読み取るには？分析力ざっくりと数字をつかむコツ選択力数的根拠に基づいて最適な選択を行うには？予測力不確定な未来を予測するには？表現力グラフの正しい活用法グループワーク課題あるテーマについてビジネス数学の５つの力を実践的に活用し5分程度のプレゼンテーションを行っていただきます◀セミナーご案内資料2018.8.8AdobeAcrobatドキュメント[715KB]ビジネス数学の5つの力の向上ビジネスを行う上で数字を意識することはとても大切です本セミナーではグループワークを通じてデータをつかむ把握力使える情報に加工する分析力数的根拠から最適解を選ぶ選択力未来を予測する予測力的確に伝える表現力のビジネスの数字を扱う上で重要な5つの力の向上をめざしますざっくりと数字を使う数的感覚の養成電卓や表計算ソフトは単なるツールにすぎないので間違った入力をすれば間違った答えしか出てきません数字のミスを防ぐには概算によってだいたいこのくらいの数値になるよねといったざっくりとした数字をすばやく思いうかべられるかがカギなのです！じっくりと数字を使う数的思考力の向上数字を使って分析する目的はよりよい意思決定を行うことですたとえどんな高度な手法を用いた分析を行っても得られた結果が意思決定につながらなければ価値はありません価値ある意思決定を行うためには何のためにその分析を行うのか？その分析によって何がわかるのか？を意識できていることが大切なのですビジネス数学力検査は数学検定を運営する公益財団法人日本数学検定協会が開発したビジネスパーソンに必要な実用的な数学力数学技能を測定する検査です研修実施後のアンケートはこちら⇒ビジネス数学研修～大手アウトソーシング会社様ビジネス数学研修ご紹介⇒アクシアスタッフだよりこの研修を導入いただきますとビジネス数学力向上のためにビジネス数学検定料および1年間のe-ラーニングがセットになって付いてきます研修受講後1年間何度でも学習を続けることでビジネス数学力を確実に向上させることができるようになっています｜詳細情報日時8月8日水1430～1630受付14:20～場所ちよだプラットフォームスクエア502〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名費用無料スピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける▼セミナー風景※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Tue, 26 Jun 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme640.html 今週もW杯週間盛り上がっていますどんな強豪国でも特別なんですねやっとゴールを決めたネイマールの涙感動ですドイツの底力恐るべしそして日本執念の引き分けとてもスリリングな試合でした来週の配信の時には決勝トーナメント始まってますねさて避雷針梅雨が明け夏になると雷の季節そんな時に威力を発揮するのがこの避雷針先日ある高いビルから周囲を見渡したら隣のビルの避雷針が目に入ってきましたそうしたらあっちのビルにもこっちのビルにも避雷針当たり前ではあるのですがそれまで全く見えていなかったものがどんどん目に入ってくるのです人の意識のすごさを改めて感じた瞬間でした本当に見たいものしか見えていない目に入っていても意識しないと全く見えていないのですね視点を変えるということがいかに難しいことなのかを感じさせられましたそして女性専用車両女性が普通に働ける社会になるために何をどうしたらいいかを話していた時ある女性から通勤が本当に大変その大変さ一つとっても男性と女性は違うと確かに通勤ラッシュは体力を消耗するし大変だなと思ったのですがそれだけでななく周りを囲まれて息もできない女性専用車両に乗ると目の前を遮るものがなく普通に息ができてそれだけでも快適だとそうかあの満員電車の大変さってそういうところにもあることに気づかされたのです多様性の重要性が言われる今自分が見えている世界感じている世界で物事を考えてしまう怖さを感じてしまいましたいろんな角度立場になって見ることができたら文字通り世界は広がりますよね今週の１冊丹下健三ディテールの思考2017年豊川斎赫著彰国社稀代の建築家丹下健三の建築物を取り上げその思考思想行動を解説した一冊取り上げられているものは広島平和記念公園香川県庁大阪万博お祭り広場東京カテドラル聖マリア大聖堂代々木第一体育館などうーんとても面白い意匠デザインだけでなく素材や設備その当時の最新の技術その建物の存在の意味地域との共存丹下健三氏だけでなくそのスタッフの働きなんとも素晴らしいそのお陰で今でも様々な作品を見ることができるのですね広島平和記念公園の広がりキリッとした厳かな雰囲気友人が演奏会を定期的に開催しているカテドラル大聖堂の空気まだお祭り広場が存在しているように感じてしまう太陽の塔階段を駆け上がると青空とともに現れる代々木体育館この本を片手に全国回ってみたくなります Tue, 26 Jun 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme638.html ►講演情報全てのビジネスパーソン向け7月27日金1430～1630＜お申込み締切日7月13日金＞～ビジネス数学講演～受付終了しましたIoT人工知能が人間の創造社会を変える講演の狙い現在IoTInternetofThingsが急速に社会や産業のあり方を大きく変化させようとしていますまた人工知能技術が脚光を浴びており人工知能技術は単なる研究者の興味だけに留まらずあらゆるビジネスにおけるサービスに展開されようとしています今後IoTおよび人工知能技術は私たちの生活の中にみるみる浸透し私たちが生活していくための身近なツールになっていくでしょう今私たちに必要なことは正しくこれらの記述のポテンシャルを知り受け入れるさまざまな社会環境を作り出し未来につなげていくことです本講演では現状のIoT人工知能技術をわかりやすく解説事例を交えながら基礎的かつ本質的な内容を共有しつつビジネスや社会へ提供できる価値とは何かを模索していきますさらにIoTによって創造する新たな社会について述べていきます◀セミナーご案内資料2018.7.27AdobeAcrobatドキュメント[730KB]｜詳細情報日時7月27日金1430～1630＜お申込み締切日7月13日金＞場所早稲田大学日本橋キャンパスWASEDANEO教室３東京都中央区日本橋1-4-1COREDO日本橋5階アクセス東京メトロ銀座線東西線都営地下鉄浅草線日本橋駅B12出口直結東京メトロ半蔵門線銀座線三越前駅より徒歩3分JR各線東京駅より徒歩6分定員20名最少開催人数8名費用12,000円税込みお申込み後振込先をご案内いたしますスピーカー中西崇文武蔵野大学工学部数理工学科准教授国際大学グローバルコミュニケーションセンター主任研究員デジタルハリウッド大学大学院客員教授データサイエンティスト1978年三重県伊勢市生まれ2006年3月筑波大学大学院システム情報工学研究科にて博士工学の学位取得2006年より情報通信研究機構にてナレッジクラスタシステムの研究開発等に従事2014年より国際大学グローバルコミュニケーションセンター准教授主任研究員にてデータマイニング手法の研究開発に従事2018年より現職現在機械学習などをはじめとする人工知能技術をコアとしたシステムの研究開発やそれらのビジネスサービスの立ち上げを目的とした企業連携研究プロジェクトを多数推進中総務省AIネットワーク社会推進会議構成員経済産業省流通物流分野における情報の利活用に関する研究会委員総務省ICTインテリジェント化影響評価検討会議構成員等歴任専門はデータマイニングビッグデータ分析システム統合データベース感性情報処理メディアコンテンツ分析など著書に『スマートデータイノベーション』翔泳社『シンギュラリティは怖くない；ちょっと落ちついて人工知能について考えよう』草思社がある※こちらのセミナーはどなた様でもご参加できます＜お申込み締切日7月13日金＞ Fri, 22 Jun 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme637.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー10月26日金1430～1630＜残席わずか＞ハラスメントを生まない職場作り無料ご紹介セミナー法改正に対応したハラスメント防止現場の管理職だからこそ知っておきたい開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室402近年セクハラパワハラにとどまらず生活スタイルの変化働き方の多様化に伴ってモラハラマタハラといった様々なハラスメントが問題視されるようになってきましたその結果現場では何がハラスメントになるかわからないから適切な指導もままならないといったリスクを極端に回避する消極的なマネジメントになってしまうケースや逆にハラスメントの概念を全く理解せずに明らかなハラスメントが横行する極端な行動に走ってしまったりと現場のマネジメントに混乱を引き起こしているケースなどが見受けられるようになってきましたその原因はハラスメントに対する正しい理解不足とどのように対処したら良いのかを学習していないことに尽きるのですこのセミナーではハラスメントに関する知識を習得するととともにどのように対処したら良いかをケーススタディを使って実践的に学べる研修をご紹介いたしますハラスメントに関する基本的な知識を身に付けたいパワハラか指導かの判断に迷うことが多いどうしたら良いのか知りたい法改正に合わせたハラスメント防止のポイントを知りたいハラスメント対策の推進者としての知識を得たいこのような課題にお答えします！講師よりメッセージハラスメントの防止と対策は企業の生産性に直結しますハラスメントの防止やその対策はリスクヘッジの視点だけから考えるとネガティブな課題への対策に見えますが本来は生産性向上の視点から捉える対策であるべきだと考えていますセクハラやパワハラという言葉は一般的になっていますがだからこそ中途半端な知識や知っているつもりの方が増えてきているのも実情です例えば定例で行なっている毎週月曜日朝の会議に遅刻したらみなの前の厳しく叱られたこれはパワハラになるのでしょうか？そのような例題を考えながらハラスメントの起きない職場づくりマネジメントの仕方を考えさらに起きてしまったときの対応のポイントを押さえた研修の一部をご体験いただける実践的な研修を提供することを心がけていますアクシア代表岩野からのメッセージアクシアの研修の特徴は日常の仕事で実践できるようにすることそのために知っていること知識の習得と知っていることの書換えはとても大切ですその中でもハラスメントは知識を書換えていくことが求められています知っているわかっているという感覚の人ほど危ない！のです古い知識がハラスメントの問題を引き起こし中途半端に知っていると触らぬ神に祟りなしと企業の力を削いでしまいます林氏のハラスメント研修は最新の事例を中心にケースを使いながら過去の知識を書換えていくケースを通して現実場面でのシミュレーションを行っていくことで実践で役立つ生きた研修です｜詳細情報日時10月26日金1430～1630受付1415～場所ちよだプラットフォームスクウェア402〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名最小開催人数5名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Tue, 19 Jun 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme636.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー9月7日金1330～1530ハラスメントを生まない職場作り無料ご紹介セミナー法改正に対応したハラスメント防止現場の管理職だからこそ知っておきたい開催場所ちよだプラットフォームスクウェア会議室503近年セクハラパワハラにとどまらず生活スタイルの変化働き方の多様化に伴ってモラハラマタハラといった様々なハラスメントが問題視されるようになってきましたその結果現場では何がハラスメントになるかわからないから適切な指導もままならないといったリスクを極端に回避する消極的なマネジメントになってしまうケースや逆にハラスメントの概念を全く理解せずに明らかなハラスメントが横行する極端な行動に走ってしまったりと現場のマネジメントに混乱を引き起こしているケースなどが見受けられるようになってきましたその原因はハラスメントに対する正しい理解不足とどのように対処したら良いのかを学習していないことに尽きるのですこのセミナーではハラスメントに関する知識を習得するととともにどのように対処したら良いかをケーススタディを使って実践的に学べる研修をご紹介いたしますハラスメントに関する基本的な知識を身に付けたいパワハラか指導かの判断に迷うことが多いどうしたら良いのか知りたい法改正に合わせたハラスメント防止のポイントを知りたいハラスメント対策の推進者としての知識を得たいこのような課題にお答えします！講師よりメッセージハラスメントの防止と対策は企業の生産性に直結しますハラスメントの防止やその対策はリスクヘッジの視点だけから考えるとネガティブな課題への対策に見えますが本来は生産性向上の視点から捉える対策であるべきだと考えていますセクハラやパワハラという言葉は一般的になっていますがだからこそ中途半端な知識や知っているつもりの方が増えてきているのも実情です例えば定例で行なっている毎週月曜日朝の会議に遅刻したらみなの前の厳しく叱られたこれはパワハラになるのでしょうか？そのような例題を考えながらハラスメントの起きない職場づくりマネジメントの仕方を考えさらに起きてしまったときの対応のポイントを押さえた研修の一部をご体験いただける実践的な研修を提供することを心がけていますアクシア代表岩野からのメッセージアクシアの研修の特徴は日常の仕事で実践できるようにすることそのために知っていること知識の習得と知っていることの書換えはとても大切ですその中でもハラスメントは知識を書換えていくことが求められています知っているわかっているという感覚の人ほど危ない！のです古い知識がハラスメントの問題を引き起こし中途半端に知っていると触らぬ神に祟りなしと企業の力を削いでしまいます林氏のハラスメント研修は最新の事例を中心にケースを使いながら過去の知識を書換えていくケースを通して現実場面でのシミュレーションを行っていくことで実践で役立つ生きた研修です｜詳細情報日時9月7日金1330～1530受付1315～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名最小開催人数5名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Tue, 19 Jun 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme635.html セミナー情報スキルアップをしたい全てのビジネスパーソン向けのセミナー7月27日金930～1240＜お申込み締切日7月23日月＞＜受付終了しました＞数的センス向上ミニセミナー～ビジネスセンス強化セミナー～これまで短いご紹介だけで終わっていた数的センスセミナーですがしっかりと学びたいというご要望が多く今回このセミナーを実施する運びとなりましたとても良い機会なので是非受講してみてくださいビジネスパーソンとしてのスキルが格段にアップしますよこのような方へ！仕事上の数字の取り扱いに苦手意識のある方スキルアップをしたい方人事担当者および教育研修担当者数学研修を導入したいが場所や人数が少ないなど自社での実施が困難な方セミナー内容数的基礎力養成把握力データを正しく読み取るには？分析力ざっくりと数字をつかむコツ選択力数的根拠に基づいて最適な選択を行うには？予測力不確定な未来を予測するには？表現力グラフの正しい活用法グループワーク課題あるテーマについてビジネス数学の５つの力を実践的に活用し5分程度のプレゼンテーションを行っていただきます◀セミナーご案内資料2018.7.27AdobeAcrobatドキュメント[765KB]ビジネス数学の5つの力の向上ビジネスを行う上で数字を意識することはとても大切です本セミナーではグループワークを通じてデータをつかむ把握力使える情報に加工する分析力数的根拠から最適解を選ぶ選択力未来を予測する予測力的確に伝える表現力のビジネスの数字を扱う上で重要な5つの力の向上をめざしますざっくりと数字を使う数的感覚の養成電卓や表計算ソフトは単なるツールにすぎないので間違った入力をすれば間違った答えしか出てきません数字のミスを防ぐには概算によってだいたいこのくらいの数値になるよねといったざっくりとした数字をすばやく思いうかべられるかがカギなのです！じっくりと数字を使う数的思考力の向上数字を使って分析する目的はよりよい意思決定を行うことですたとえどんな高度な手法を用いた分析を行っても得られた結果が意思決定につながらなければ価値はありません価値ある意思決定を行うためには何のためにその分析を行うのか？その分析によって何がわかるのか？を意識できていることが大切なのです研修実施後アンケート数学というだけでとても苦手意識があり研修前の意欲は低かったのですが研修を受けるととても面白く取組めました想像以上に実業務に取り込める内容が多く受講後の評価が期待値より多くなった汎用性が高くすぐに使える内容が多かったのも好印象だったどんな部署の実務にも直結している考え方の基本を改めさせられたと思いました回答や説明を聞くたびになるほどと納得できる部分が多かったので楽しみながら受けられたグラフの読み取り方の他にグラフの裏にある意図などを読み込むなど取引先から出てくる情報の読み込みなど活用できる内容が充実していたビジネス数学ということで講義のような硬いイメージでしたが時にユーモアをはさみながらわかりやすく説明いただきました点が良かったです講師の動画はこちらから↓｜詳細情報日時7月27日金930～1240＜お申込み締切日7月23日月＞場所早稲田大学日本橋キャンパスWASEDANEO教室３東京都中央区日本橋1-4-1COREDO日本橋5階アクセス東京メトロ銀座線東西線都営地下鉄浅草線日本橋駅B12出口直結東京メトロ半蔵門線銀座線三越前駅より徒歩3分JR各線東京駅より徒歩6分定員20名最少開催人数6名費用12,000円お申込み後振込先をご案内いたしますスピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける Tue, 19 Jun 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme634.html サッカーワールドカップが始まりましたグループリーグでいきなりスペイン対ホルトガルの一戦の点の取り合い決勝リーグで延長になっていたらやドイツが負けたりアルゼンチンブラジルが引き分けたりなどが波乱の幕開け今日の夜の日本初戦も目が話せませんと前置きが長くなってしまいましたが今日は人材育成のあり方について新人はともかく若手入社3年くらい以上のクラスになんでもできるオールマイティなスーパーマンを求めてはいないでしょうか？専門知識もあってプレゼン能力もありコミュニケーション力も高い人材をそんな人はなかなか現れません育成することは困難ですそれでもスーパーマンを求めてしまったら強みも矯正されて小さくまとまったちっちゃな金太郎飴の集団になってしまいますこれからやるべきことはその人一人ひとりの得意分野を大きく伸ばすことそしてその個性あふれる集団をしっかりとマネジメントできる体制を作ることとそうなるとマネジメント層には全てを求めてしまいがちになりますがマネジメントの手法得意なやり方も人それぞれなのでオールマイティなマネジャーを育てるのではなくマネジャーとメンバーの組み合わせを考えた人員配置や担当業務事業を考えていくことが必要になってきます人を育てることが苦手なマネジャーの元に新人を多く配置しても伸びないですし管理されると仕事ができなくなるメンバーを面倒見がいいマネジャーの元に配置してもマネジャーの特性は生かされませんからねそんなマネジャーに最低限必要なものは事業を見るために必要な会計の知識と会社のミッションの深い理解と倫理観なのではないかと思う今日この頃です今週の１冊改訂新版ロボットは東大に入れるか2018年新井紀子著新曜社2011年から2016年の5年間に渡って国立情報学研究所のプロジェクトロボットは東大に入れるかの顛末がまとめられた一冊このプロジェクトは当初は2021年度の東大合格を目標にしていたようなのですが2016年で断念この本を読むとなぜ断念するに至ったのかがよくわかりますこの本には書かれていないのですがプロジェクトの進め方が間違っていたということがということでロボットは東大に入れるかという本題ではなくプロジェクトの進め方の参考になる内容なのですそもそも東大合格センター試験二次試験をクリアするとは何かそのために何が必要なのかそして今の最先端の技術をどのように応用していくのか多分その明確な道筋が見えていない例えば例にあがっているのですが人は犬と猫の写真を見て区別できるけれどもロボット人工知能はそれが苦手なので図形の読み取りは困難であるとか文章の意味を理解することはできないなど人工知能は何かの定義そのもののズレが生じてしまっているし東大入試は二次試験の比率が圧倒的に高いのだけれどその対策はあまり取られていないなどなどプロジェクトはリーダーと最初の思想で決まるそんな思いを強くした本でした Mon, 18 Jun 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme633.html 2018年6月8日に実施した吉成英紀講師の会計研修ご紹介セミナーのご報告ですアクシアで初めて吉成氏のご紹介セミナーを開催しました私も初めて講座を拝見したのですが大変楽しく会計のお勉強で楽しい！とても引き込まれあっという間に時間が過ぎました内容も素晴らしいのでこの講座を受講しないのはビジネスパーソンとしてかなりの損ではないか？とまで思える内容でした是非多くの方に受講していただきたいです日本経済のためにも受講後にご丁寧にメールをいただきましたのでその一部をご紹介いたします吉成先生の著書を拝読して参加したので消化吸収効率の極めて高いセミナーとなり感謝しております無料で質のいいセミナーを日々探して自主的に参加していますが今回のセミナーはこれが無料でいいのかと唯々恐縮する次第です本セミナーで非常に印象にのこった吉成先生強調された​Accountabilityについて​は​日本では説明責任という薄っぺらいマスコミ用語でしか世の中に認知されていませんが自由主義経済を支える礎として任された人が自分から当然にその結果を報告するというAccountabilityの説明は全くもって腑に落ちるものでした掲載許可済以下当日のアンケートです会計の根本理解に繋がりました非常に分かりやすくそして記憶に残りますBSを理解することの重要性がよくわかりました日本語と会計における資産の違いBSに載るもの初めて理解しましたAccountabilityの概念自由主義と報告の関係性ROEの重要性についてのお話日本企業と海外との比較が印象深かった会計の定義が非常に理解しやすかったこれからのキーワード値上げについてもっと詳しく聞いてみたい投資判断をするときの考え方など身近な話でとても楽しく大切なことを伺えました引き込まれる内容でしたとても楽しく勉強ができました今まで納得できなかった資本についてよくわかりました会計の知識が乏しい者として先生のもっと基本的な講義を長時間聞いてみたいと思いました動画を作成してみました吉成先生の雰囲気が伝わればいいのですが一部音声を消しているところもありますがご了承くださいAccountabilityや投資判断のかなり面白いお話もありましたがこの短い動画では難しいです企業研修実施をご検討の人事部の方是非お問い合わせください Fri, 15 Jun 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme632.html 若手社員とベテラン社員とが１つのテーマについて話し合いお互いにどう考えているのか？どうしていったらいいのか？をいくつかのワークを交えじっくりと話し合っていただきましたこの研修を通して若手はベテラン社員から引き継ぐ伝統の素晴らしさを実感しまたベテラン社員は将来を担う若手の素晴らしさを認めサポートしていこうという感覚を覚えられたのではないかと思いますこの研修の目的は世代階層を超えたメンバーで対話をし自ら考え行動する姿勢の醸成ですどの程度役立ちましたか？グループワークを通じて会社が置かれている現状がリアルに把握でき将来の会社のために部署として何ができるかを同年代で検討することで検討した内容は中堅社員が率先していかなければ何も変わらないと感じそれにより中堅社員として部署をけん引していかなければならないという意識が高まったより現実的な今後の会社と自己の行動の方向性を検討出来たため自ら考え行動する姿勢の醸成に非常に役に立った普段の業務等のなかではなかなか自分の働き方についてじっくり考える時間を作ることができなかったor作ってこなかったので今回の会議を通じて部署の同期およびベテランの先輩方との意見交換を含め一度立ち止まって考えることができたことは非常に良かった会社の将来に向けて自分事として考えることにより強い危機感を抱きながらもグループメンバーとの対話等を深めることで自分の考えが少しずつ変化しそれが期待感わくわく感に変わっていきました今回現場体験もしましたがいかがでしたか？局所的ではあるが現場の大変さを体感することが出来たまた少人数であれほどの仕事をしている先輩たちから背中の大きさを感じモチベーションアップにつながった百聞は一見に如かず契約までのお話や現場での苦労等生のお話を聞けたことまた現場体験をしたことで帰所後の他の社員への報告が確実にできる点が良かった世代間対話についていかがでしたか？様々な立場キャリアの方々と普段しないようなテーマを議論することができたため非常に有意義だと感じた誰か一人が話がちになるケースが多くなる中全員の意見を聞きながら全員が納得するためにどう話を進めていくかという視点は勉強になったとともにかなり難易度の高いものだと感じたベテランほど固定概念が強いが排除一新する事とそうでない築いてきた良い伝統的な事もあった事に気づいた今回の研修で一番参考になったこと様々な職場で働いているかつ年代が違うメンバーとの研修であったため各々で１つのもとに対する視点検討する上での切り口が違っていて勉強になった会社の将来に対して何を訴求するかについて考える力を養ってくれたこと同期ベテラン社員と同じテーマについて議論意見交換ができたこと講師の説明関わりはいかがでしたか？多くの我社の研修等に携わられている講師の方であるため会社の現状等を把握し自分のことのように真剣に考えていただける講師であった説明がわかりやすく会議メンバーそれぞれとコミュニケーションをとっていた時々フォローに入って下さり検討を進めることが出来たから進捗状況を見て程よく時間を延長してくださったり煮詰まったときに別の視点でアドバイスをされていた過度に班に入り込みすぎることなく良い議論ができるよう上手く誘導していたしっかりとリサーチがなされておりまた考え抜かれていた研修内容であった担当講師岩野敬一郎株式会社アクシア代表取締役-1987年株式会社リクルート入社人事採用育成営業マネージャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立大手企業から中堅中小企業まで100社以上の研修を手がける-研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である Wed, 13 Jun 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme631.html 2018年インプロ研修の様子です非常に多くの研修後感想をいただきました以下アンケートの抜粋をご覧ください参考になった点普段仕事の中で無意識のうちに思い込みや偏った視点で物事を見ているという点に改めて気づくことができました職場お客様関係ともに相談しやすい環境を自分から作っていくことの大切さを学ぶことができた受容というキーワードがとても参考になりました今まで人の話を聞いたらすぐにyesnoを返そうとしていましたまずは相手の話を受け入れてから肯定／否定をすることでコミュニケーションが円滑になると学びこれから実践していこうと思いました今回のポイントはまずは受容であったかと思うが営業として様々な立場の人をリードしていく為に必須な要素であると再認識した見えないものを見える化していくそのものこそが営業の仕事なのかなと自身の仕事の本質を考える機会ともなったコミュニケーションで最も重要とされる受容という考え方を改めて認識しました今後は自分の仕事の中でさらにこの受容を意識して実践しようと思います※只自分が意識して実践すると相手が受容していない態度等良く見えてしまい悲しい気持ちになる時がございますその場合は今回の話を職場にフィードバックしたりトップから受講必須とする等会社全体でコミュニケーションの受容が浸透されればコミュニケーションの活性化が起こり会社を変えるイノベ―ジョンへとつながっていくと思いますグラフの読み取り方の他にグラフの裏にある意図などを読み込むなど取引先から出てくる情報の読み込みなど活用できる内容が充実していた気づきインプロでとっさに反応する訓練は日頃からやっていると客先対応社内対応で使えそうだと思いました普段コミュニケーションは何気なくとっているもので概念化スキル化できているものではなかったので今回の経験で自身の強み弱みを把握できたとともに営業活動における戦術の１つとして意識していくきっかけとなった誰に進めたいか？管理職特に上位層に傾聴について勧めたい長年の経験や知識がコミニュケーション傾聴の邪魔をしていないか？改めて考えてほしいですね部下の育成にもつながる内容だったと思うので上司の方にも受けて頂きたいと思いました地方営業の幹部職は東京に出張で研修を受けることが難しいので地方にて講演が行われるといいと思いました同じ部署のメンバーやＳＥの方々に進めたいと思います全員が同じようなコミュニケーション術が使えればよりいい案が出てよい結果が出るのではないかと思ったから担当講師野原秀樹株式会社MANYABILITIES代表取締役愛知県名古屋市出身18歳でジャズダンスを始め19歳で上京バレエを始める日本バレエ協会公演各種バレエ団など多数の作品に出演するその後各種公演発表会イベントなどに於いて演出構成振付出演プロデュースなどを行いバレエだけに限らずアートエンターティメントが身近になる活動に取り組むその一方でビジネスパーソンとしても様々な経験を積む2008年(株)MANYABILITIESを設立し体感ワークやインプロ対話演習心理学コーチングなどの様々なエッセンスを活用した創造的手法を用いた体感型相互学習の研修を開発する企業病院大学介護施設飲食店など様々なところで研修を実施して好評を得ている★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当 Wed, 13 Jun 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme630.html 最近セクハラのニュースが増えてきたと感じますがこれは世の中でセクハラが増えてきたのではなく今まで声を挙げてこなかったことが表に出てきているという流れなのだと思いますハリウッドから始まった＃ＭｅＴｏｏは日本でも少しずつ増えてきてはいますがまだまだ日本では声を挙げた被害者が攻撃を受けて社会生活ができなくなってしまうという事例も多いようです今回のメルマガでは二次セクハラの背景にある心理をお伝えします二次セクハラというのは直接的なセクハラ被害を一次被害とすると周囲の人に相談したことにより被害者が二次的に精神的苦痛や実質的な不利益または被害を受けることを言います例えばセクハラを受けたのはあなたに隙があったからだとか優秀な上司を一般社員がセクハラで訴えるのはけしからんというようなことを言われ結果的に被害者が会社に居難くなってしまったり辞めざるを得なくなってしまったりするようなケースです二次セクハラの方が被害者が受ける精神的ダメージが大きいケースもあり二次セクハラで精神疾患を発症してしまい休職してしまうケースもありますこのような二次セクハラが起きやすい背景の一つに人間誰しもが持っている公正世界仮説の影響があると言われていますこれは世界に安定や秩序を求める心理でこの世の中で起こる出来事は公正であると信じたい気持ちです善い行いをしていれば報われ悪い行いをしている人は痛い目にあう世界はそういうものであると信じていた方が心の安定につながるので公正世界仮説を強く信じているひとほど主観的幸福感も高いと言われていますセクハラの二次ハラスメントもこの心理が影響していることがあります特に行為者の社会的地位が高い仕事のパフォーマンスが高いといった場合は被害者を責める気持ちが湧いてきやすいです被害者を責めないまでも行為者への罰則を他の事例に比べて甘い処分にしてしまうというのもその一例ですこのような心理が起きやすいことを知っておくこともハラスメント問題に対処していく上での必要な要素のひとつです Tue, 12 Jun 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme629.html 関東も梅雨入り週明けから雨ですね青空が大好きなのですが春から何度か畑に行っているのでこの雨でまた大きくなっているのかなあと考えるとうれしくなってしまいます雨があがったら成長した姿を見に行きたいですね先日日頃お付き合いのある先輩と定例会を行いましたその会では毎回刺激を受けるのですが今回は中国と田んぼの話中国で中国と日本をつなぐ新しいビジネスを始める準備を進めつつ日本の富裕層向けのビジネスもセット日本では美味しいお米を作る地層の土地を少しづつ買い増していらっしゃるその方にとってはそこに面白いことがあるからやってみようと素直に動いているだけなのですが一般的に年齢を考えると間違いなくチャレンジ今までもチャレンジし続けているから新しいことを始めることが当たり前になっているのでしょうねその方の動きを見ていると思います今の時代ってすごくチャレンジしやすいんですよねやろうと思えばなんでもできる年齢制限も何もない多分周囲の一部の人を説得することができたらなんでもできるそういえばある企業のマネジメント研修で会社への提案の時にそれ早くやったら？誰か反対しているの？とコメントをいただいたことがありましたそこでの反応は二つそれではすぐやります！とそうは言ってもその結果動いたことは形になっていますからね側から見たらチャレンジでも自分にとっては当たり前に新しいことをやり続けるそうありたいものです今週の１冊哲学がわかる自由意志トーマスピンク著戸田剛文豊川祥隆西内亮平訳2017年岩波書店自由という概念は私たち人間の尊厳にとって非常に重要なものであり自由であることがそれ自体において価値があるもののように思われているがそもそも自由というものがあるということが前提とされているしかし哲学という学問においては自由がそもそも存在するのかということが問題とされてきたという文章が続く哲学の本なんども何度も挫折しそうになりながら途中理解できない箇所は何度も読んでそれでも読み飛ばしながらなんとか最後まで読みましたその結論は自由ってなんでしょう？自由と実現するときに重要な役割を果たす意思ってなんでしょうと考えるきっかけを与えてくれました自分がいろんな物事を本当に自由に選択しているのか？そこにある意思は自分自身のものなのか？生まれた時代までいかなくても生まれた場所によってもその自由意志は変わらないのか挫折しないでよかった Tue, 12 Jun 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme628.html 新人研修がひと段落しましたこれからマネジメント職を対象にした研修が増えてくるのですが今年はその中でも部下育成の関するテーマがいつもよりかなり多い気がします部下育成は永遠のテーマでマネジメント職の多くの方もしかしたらほとんど？が悩み苦悩し苦しみながらそこまでは言い過ぎ？取り組んでいますそんな中でまず伝えたいのが部下の人たちにあなたの上司はみなさんの育成をこんなに考えているんですよということまずそこが伝わっていないそれはなぜか？もちろん答えは一つではないのですがそれでも大きな原因の一つは上司バカになり切れていないのです親バカな人いますよねとにかく子供がかわいいうちの子が一番うちの子はなんでもできる何があっても守るその感覚を上司として部下に持つことができれば行動も変わるから部下にも伝わる何があってもこの人上司は味方だし守ってくれると信じられるからチャレンジもできる一人ひとりの成長を考えるということは部下まとめてではなく個々の状況をきちんと踏まえて指導するし仕事を与えるし褒め方叱り方も違う部下と上司所詮数年間の付き合いだからこそ上司バカに成り切ってみたらきっとうまくいきますよ今週の１冊トランスジェンダーと職場環境ハンドブック～誰もが働きやすい職場づくり～東優子虹色ダイバーシティRebit著2018年日本能率協会マネジメントセンターLGBTが少しづつ認知されるようになってきましたねいろんな人が働きやすい会社生きやすい社会になって行くことはとてもいいことだと思っていますこの本はハンドブックの名の通りこれからの職場環境づくりがわかりやすくまとまっています基礎知識から具体的な職場対応の例企業の具体的な事例そしてトランスジェンダーの方の生の声カミングアウトするのかしない方がいいのかそのタイミングや対象は？など心の悩みを知ることはとても参考になりました下記は事例に上がっているある企業の言葉配慮でも甘やかしでもなくLGBTに対する取り組みは経営課題としての多様性推進の一環です周囲の偏見などにより社員が能力をフルに出し活躍できない環境があるとしたらその要因を率先して取り除く必要があります Tue, 05 Jun 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme627.html 目まぐるしく時が流れていく現代そんな中にあってゆっくり考える時間を作るのは難しいゆっくりしていては間に合わない実はこれ40年以上前に作られた映画のナレーションを少し変えたものいつの時代も今が一番忙しい！と思っていたのでしょうね忙しい忙しいわたしはとっても忙しいとだからこそゆっくりと考える時間を敢えて作る効果は大きい最近研修の中でもそのような時間を敢えて増やしていますもちろん研修の種類や目的にもよるのですが研修だからこそ自分にしっかりと向き合って考えることができるのではないかとそこにPCはないしスマホも使用禁止にすることができますからでそのような研修を進めていたわかったことがゆっくりと考えることができる人とできない人がいるということゆっくりと考えることができない人はすぐに答えを求めたり少し考えてわからないことがあると考えることをやめてしまうのですだから深まっていかないそんな人ほど時間が必要なのですそのような状態になってからもう一度時間をとって考えてもらうそれを繰り返すとゆっくりと考えることができるようになるそしてそれから対話を始めるとお互いにグイグイと深めることができるいい時間です考えることってとても楽しいですね今週の１冊世界一美しい人体の教科書坂井建雄著2018年ちくまプリマー新書タイトル通り人体のあらゆる器官と臓器を鮮明な写真一部着色とその器官と臓器の働きぶりを解説うーん人体って本当にすごいですね胃の粘膜小腸粘膜の腸絨毛心臓の房室弁動脈網膜内耳の蝸牛精巣卵巣腎臓の尿細管とにかく人体はよくもこんなに精緻な造形物とその組み合わせで組成されているのかこの体を何十年も正常の稼働させている事実に驚きますここまでわかっているのにまだまだわからないことがたくさんあるんでしょうね奥が深いから面白いところでちくまプリマー新書て初めて手にしたのですが中高生向けに発刊されているみたいですこの新書をきっかけで本に親しむ人が増えるといいな Tue, 29 May 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme626.html ３月のコンサートは大成功で参加した方も聞きに来て頂いたお客さんからも大好評でした日本で一番大きなカトリック教会でマーラーの復活！みなさんにいただいた入場料は全て東日本震災被害者遺児へ寄付いたしました＜当日の写真です＞という訳で今回は解雇と退職について似たような言葉に辞職とか離職雇止めなんてのもありますのでそれらの違いもまとめておきましょうそもそも雇用契約労働契約も一般の契約と同じで契約の開始があれば終了もありその終了時には会社と社員の意思の割合で言葉が違ってきます退職自己都合退職のこと雇用契約の終了に社員側の強い意思が入っており民法第６２７条1により退職日は１４日先以降の日なら社員側が自由に決められる場合が殆どです民法第６２７条2の例も僅かにあるこの権利は形成権というやつで要は言った者勝ち会社側の承認とか許可とか全く必要ありません似た言葉に辞職とか辞任というのがありますが前者は公務員後者は会社役員社員ではないの際に使われます解雇会社側の意思によって一方的に雇用契約を終了させることです普通解雇は契約上の瑕疵があった場合労務提供に耐えない懲戒解雇はその瑕疵が重大で責任が重い場合法令等違反や会社損害が重大諭旨解雇はその中間です諭旨解雇は諭旨退職とも表され過去の功績を考慮すると懲戒解雇は可哀そうなんて時に使われますなんせ懲戒解雇は会社員にとっては死刑みたいなもんで履歴書に賞罰記載をしないと不実告知になるくらいですよ他には整理解雇リストラなんてのもあります会社都合退職や合意退職も所詮もこの類と言えるでしょう社員側の意思の割合が決して高くないのでしかしいずれの場合も会社側にとってのハードルはとても高く労働契約法第１６条で会社側の権利濫用が強く規制されています客観的に合理的理由を欠き社会通念上相当と認められない場合は無効また懲戒解雇については就業規則等で予め限定列挙された行為以外では解雇できないし必ず弁明の機会を与えなくてはなりませんちなみに免職は公務員の解雇のことですが公務員には労働契約法の制約が及びませんので法律の対象外免職制限がない！キビシイですねー実際には分限免職なんてほとんどないみたいですが雇止有期雇用契約の終了とともに期間満了で会社側が契約を終了させること更新に係る契約内容にもよりますが必ずしも違法ではありませんしかし社員側の更新の期待が高い状況に合理性があれば更新なしとなっていたが毎回惰性で更新してたとか上司から期待させるような言動があったとか無効となる場合もあります労働契約法第１９条12また平成２５年の労働契約法改正いわゆる５年ルールによりこの４月に無期雇用への転換権が発生した方もいらっしゃったのですが雇止を受けた方も大変多かったようで今後の動向が気になるところです離職退職解雇雇止これらすべてをまとめて雇用関係労働関係が終したことをいいます前回も書いた通りこの項目は常に労使問題の上位で行政通達や裁判例が非常に多く中々書ききれるものではありませんもし詳しくお聞きになりたい方がいらっしゃれば個別にお問い合わせ下さい次回は現在国会で審議中の働き方改革の６本柱についてここ２～３年で法律の大改正が待ち受けてますので準備をしたい方は必見ですよ！ではでは Mon, 28 May 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme624.html 今回はSSocialSocialというと社会的な貢献＝従業員が地域の清掃に参加するとか文化事業に寄付すると思われがちですがそうではありませんもっとも重要なのは従業員の雇用環境ですつまり従業員がその能力を十分発揮できる職場環境こそが企業の持続的成長をもたらすということですだからこそ会社を取り巻く環境の変化のスピードに対応するためにも同じ顔ぶれで数十年！ではなく人材の多様性＝Diversityが求められているわけでDiversityは女性だけの話ではなく人種障害を持つ人なども含んで考えるべきですなお障害を持つ人の雇用に関しては国による思想的背景の違いが政策にも影響を与えています欧州企業の受入体制を整え一定割合の障害を持つ人を受け入れるべきという考え方に基づく政策日本もこちら米国障害を理由とする差別を禁止し働く機会を均等に与えるべきであるという考え方に基づく政策ADAAmericanswithDisabilitiesAct米国障害者法に基づき雇用主には被雇用者が障害を有している場合設備が容易に利用可能なものにする等の義務があります※ESGとはEEnvironment環境SSocial雇用環境等の社会GGovernanceガバナンスの頭文字企業の成長戦略のキーワードです▼のだぶちょーの小ネタ超高齢化社会を迎える日本では今後年齢もダイバーシティの大きな課題になることには間違いありません先日私の出身校岡山朝日高校の大先輩である東京大学特任教授で高齢学の専門家である秋山弘子教授のお話しをお聞きする機会がありました先生の活動の中には鎌倉でのリビングラボがあります高齢者の視点にたった商品開発を企業だけでなく住民や行政も参加して行うものですhttps:www.city.kamakura.kanagawa.jpkisyadata201620170131.html高齢化社会を悲観的にとらえるのではなく新しい時代への挑戦ととらえるべきと力強くお話しくださった秋山先生本当にエネルギッシュでした！ Tue, 22 May 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme623.html 先日ちょっと時間があって近くの公園をぶらぶら散歩するにはいい季節になりました花粉も無く快適ですその公園でたくさんの子供たちが遊んでいてその動きが面白くてなんとなく観察してしまいました子供って凄いですね2,3歳くらいから小学校低学年くらいでしょうか砂場で一人で遊んでいたかと思うといつの間にか集団になって駆け回りただ駆け回っているのではなくなんとなくルールらしきものを作り出してみんなそのルールに従っているその集団はその場で自然発生的にできた様子初対面ですねにもかかわらずです子供が小さい頃海外に連れて行ったときのことを思い出しました地元の子供たちが遊んでいる広場に連れていくとものの数分で一緒に遊び出すもちろん言葉は通じていないのですが楽しそうにきゃっきゃと笑いながら一緒に遊ぶとても不思議でしたどうやって意思疎通しているのだろうとどんな大人でも子供の時はそうだったはずなのにその能力は人としてみんな持っていたはずなのに研修を行っていてできる人とできない人の違いを感じるのもその能力つまりあれこれできない言い訳を考えずに素直に楽しめるかということできる人は自分でまずやってみようそして他の人のやってみようを受け入れて時には支援してその時間を楽しむこの差はとても大きいもちろん研修ではすぐに動けない人のために色々と仕掛けを作っているのですが子供の頃に戻って考えてみるのもいい方法ですね今週の１冊1万人が実践している！売れる店長の全技術丹羽英之船井総合研究所著2015年かんき出版弊社は店舗のコンサルを行なっている訳ではありませんが違う業界でも参考になることがあるかもしれないと思い手にとってみました狙い通りとても参考になりましたまず前書きにある船井総研の船井幸雄氏の言葉成功の３条件とは『素直プラス発想勉強好き』であるこれは新人まだまだ新人研修続いていますに限らずビジネマンとしての成功に秘訣はここにありますから店長として具体的に何をしたらいいのかが100個100もあるとそんなにできないと思われがちですが具体的な事例の紹介もあり根底にある原則がしっかりしているのでやればできそうなことばかりあとは本当にやるかどうか何事も実際に行動するかどうかが一番の肝ですねさ筋トレやりますか Mon, 21 May 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme622.html 今年の春は東京から北方面の出張が続いています函館盛岡郡山茨城群馬初めての場所は楽しみでできるだけ早起きして仕事の前に走るようにしています荷物は増えますが街を走るとその街の様子がわかって面白いですね今年はこれから西訪問の出張が多いので楽しみですさて議論の仕方研修では会話対話そして議論を大事にしているのですが議論を苦手にしている人は多いですねお互いが主張して結論を出していく新しい答えを見つけていくことがスムーズにいかないことが多い様子を見ているとお互い主張をぶつけ合い勝ち負けをつけようとしてしまって対立関係になってしまったり逆に対立を避けるために主張が中途半端になっていたりそうなると出てきた結論に対して誰もあまり納得していないことになってしますそこで研修では会話から対話そして議論を繰り返していくことで議論に慣れてだんだんとうまくまとまるようになっていくのですがその秘訣の一つが議論と結論を切り分けること議論を尽くす＝お互いが主張し相互に質問することでその主張の根拠を明らかにしていく納得のレベルを高めるその時間を十分にとった上で結論をだすフェーズに移すと議論と結論が切り分けられてつまり誰の意見からこの場にみんなで出した意見になることで意見の属人性が消えて出てきた結論は誰かの意見ではなくこの場で作り上げたみんなの総意になりやすいのですこの感覚がわかれば議論は相手を打ち負かす自分が負けることではなくよりより案を出すために効果があると実感できるようなのですどんなことにもしっかりとした方法論がありますねと先日畑に入って黙々と農作業の手伝いをしている時に考えてしまいました今週の１冊羊をめぐる冒険村上春樹著初版1982年講談社3回目か4回目の再読定期的に村上春樹が読みたくなりますそして毎回引き込まれて一気に読んでしまいます36年前に書かれたとは思えないすでに古典かも村上春樹が好きでない人がこの世界をどのように感じるのか聞いてみたい本です本筋と直接関係ないと思われる描写でイメージが膨らみその世界観に入っていける不思議な感覚です最近北海道への出張が多いので次はこの舞台まで足を運びたくなりました本は人のイメージを掻き立て行動を促しますね Fri, 18 May 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme621.html 厚生労働省から職場のパワーハラスメント防止対策についての検討会座長佐藤博樹中央大学大学院戦略経営研究科教授の結果が3月30日に公表されましたこの検討会が実施された背景には都道府県労働局への職場のいじめ嫌がらせに関する相談が増加傾向にあり平成24年度以降は相談の中でパワハラ関連がトップを維持していることや厚労省が行なった企業に対する実態調査結果でもパワハラ相談が32.4％と最も多い結果であったこと等がありましたこれを受けて有識者と労使関係者による検討会議が計10回昨年から行われていました私が最も注目していたのはセクハラ同様にパワハラも企業に対する雇用管理上の措置義務化となっていくのか否かでしたセクハラは2007年から男女雇用機会均等法第11条で措置義務化されています結論は今回は措置義務化には至りませんでしたが事業主に対して職場のパワハラ防止のための雇用管理上の措置を義務付け違反があった場合の行政機関による指導について法律に規定する検討を進めることが望ましいという意見が多くみられたと報告書に記載されていることからも時代の流れとしてはパワハラについても事業主に対して措置義務化されていく方向性になってきていることは間違いないと思いますまた今後はパワハラ防止対策の強化として以下５つの規定の創設や施策の実施が必要であると示されています1,行為者の刑事責任民事責任2,事業主に対する損害賠償請求の根拠の規定3,事業主に対する措置義務4,事業主による一定の対応措置をガイドラインで明示5,社会機運の醸成事業主としての適切な対応が今以上に求められていくことになりますまた今回新たに問題提起された項目に顧客や取引先からの著しい迷惑行為暴力や悪質なクレーム等がありました特に流通業界や介護業界鉄道業界では労働者に大きなストレスを与える悪質なものがあり無視できない状況にあるという問題が提起され顧客や取引先からの著しい迷惑行為についても今後は何らかの対応が必要であるという見解が示されたとのことですこの問題は事業主に対応を求めるのみならず社会全体で機運を醸成してくことが必要であるという考えから例えばカスタマーハラスメントやクレーマーハラスメントなど特定の名前を浸透させることも一案ではないかという意見も示されたそうです Mon, 14 May 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme620.html GW明けました昨日から仕事の波が押し寄せている方も多いことと思いますそういえば来年の今頃には平成も終わっています平成最後の1年ですね新しい元号は何になるのか楽しみですが昭和平成◯◯と３世代を経験することになるのですね感慨深いものがあります先日ある会社の若手研究者と話をしていた時のこと仕事は充実していますか？との質問に対してあわかった！と気づいた瞬間があってそれから仕事がとても面白くなりましたとの答えが入社して数年同じことの繰り返しでそれでも訓練を続けて五感を研ぎ澄まし考え試行錯誤していたものが繋がってあわかった！とその彼はでもまだまだ入口なのでこの先どんな新しい発見があるか楽しみですと閾値に達してステージが上がって次のステージを目指す意味が見つかる仕事だけでなくそんな瞬間はくるものですそういえば先日今週の一冊昨年のGWから始めたので1年になりましたのために本屋で本を探していたところあこの本じゃないこの本でもないと感じた瞬間があって本を選ぶ何かがわかったような気が量をこなすことで見えてきたのかもしれません目次に目を通し気になったところを少し読んで選んでいるのですが作者と編集者がどのくらい思いを込めて書いているのかが何と無くわかるようになってきたようです量をこなすっていいですね今週の１冊働き方の教科書人生と仕事とお金の基本出口治明著2018年新潮文庫ライフネット生命の創業者で現会長そしてAPU立命館アジア太平洋大学学長の出口氏仕事と人生の関係20代3040代50代と年代別に分けて伝えたいことやっておくべきことが出口氏の経験も基づく思いが詰まっています働いている時間は生きている時間の3割しかないだから仕事より大事なものはたくさんあるだからこそ仕事は楽しむこと仕事は働いた時間ではなく成果であることを若いうちに理解すること起業するには50代が最適な時期であるなど参考にある言葉がたくさん一度直接お話を伺ってみたいですね Mon, 07 May 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme619.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー7月6日金1330～1530ひとりひとりの個性が輝く創造的手法を用いた体感型マネジメント研修無料ご紹介セミナーインプロを一度体験してみませんか？◆インプロとはインプロインプロビゼーション打ち合わせや台本が一切ない状態でとっさに今の状況や状態を理解し何をしたらよいか(創造)どう動いたらよいか(行動)どんなバランス(調整)が必要なのかを的確に判断し与えられている状況や状態を最も相応しい成果へと導いていく等の能力が試されます想定外の出来事であるため自身の日頃の経験や思考価値観が浮き彫りとなりありのままの自分をさらけ出すことになります特にシーン創造のインプロでは徐々に人数を増やしながら各自の順番で様々なシーンを創造していくので相手の創ったシーンに自分がどの様な立場で対応する事が最も良いか判断して演じることが求められ状況判断力察知力判断力表現力や行動働きかけのあり方調整状況把握全体最適をポイントとして意識のあり方他者との関り合い方などを深めることができるようになります◆創造的手法を用いた体感型相互学習スタイル2018年実際の研修の様子です非常に多くの研修後感想をいただきました以下アンケートの抜粋をご覧ください参考になった点普段仕事の中で無意識のうちに思い込みや偏った視点で物事を見ているという点に改めて気づくことができました職場お客様関係ともに相談しやすい環境を自分から作っていくことの大切さを学ぶことができた受容というキーワードがとても参考になりました今まで人の話を聞いたらすぐにyesnoを返そうとしていましたまずは相手の話を受け入れてから肯定／否定をすることでコミュニケーションが円滑になると学びこれから実践していこうと思いました今回のポイントはまずは受容であったかと思うが営業として様々な立場の人をリードしていく為に必須な要素であると再認識した見えないものを見える化していくそのものこそが営業の仕事なのかなと自身の仕事の本質を考える機会ともなったコミュニケーションで最も重要とされる受容という考え方を改めて認識しました今後は自分の仕事の中でさらにこの受容を意識して実践しようと思います※只自分が意識して実践すると相手が受容していない態度等良く見えてしまい悲しい気持ちになる時がございますその場合は今回の話を職場にフィードバックしたりトップから受講必須とする等会社全体でコミュニケーションの受容が浸透されればコミュニケーションの活性化が起こり会社を変えるイノベ―ジョンへとつながっていくと思いますグラフの読み取り方の他にグラフの裏にある意図などを読み込むなど取引先から出てくる情報の読み込みなど活用できる内容が充実していた気づきインプロでとっさに反応する訓練は日頃からやっていると客先対応社内対応で使えそうだと思いました普段コミュニケーションは何気なくとっているもので概念化スキル化できているものではなかったので今回の経験で自身の強み弱みを把握できたとともに営業活動における戦術の１つとして意識していくきっかけとなった201782(水)にはビジネス数学の日として数的センス向上トレーニングとビジネスで使える統計講座を一挙にご紹介する無料セミナーを開催いたします皆さまのご参加をお待ちしております誰に進めたいか？管理職特に上位層に傾聴について勧めたい長年の経験や知識がコミニュケーション傾聴の邪魔をしていないか？改めて考えてほしいですね部下の育成にもつながる内容だったと思うので上司の方にも受けて頂きたいと思いました地方営業の幹部職は東京に出張で研修を受けることが難しいので地方にて講演が行われるといいと思いました同じ部署のメンバーやＳＥの方々に進めたいと思います全員が同じようなコミュニケーション術が使えればよりいい案が出てよい結果が出るのではないかと思ったから◆期待できる効果※見る聞く話す考える笑う楽しむ体を動かすことでの□自己開示□共感承認信頼□他者の価値観の理解□思い込みや誤解が解ける□恥ずかしさやできないという殻を破る□自己表現他社理解相互理解□自発的協力行動□知らなかった他者の側面を知る□他者への関心興味に繋がる□ありのままの自分をさらけ出せる□自分の新たな側面を知るetc.◆このセミナーで行うことインプロの体験など創造的手法を体験いただきそれがどのように実践に役立つのかを解説いたします◀セミナーご案内資料2018.7.6AdobeAcrobatドキュメント[886KB]｜詳細情報日時７月6日金1330～1530受付1320～場所ちよだプラットフォームスクウェア504〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途講師野原秀樹株式会社MANYABILITIES代表取締役愛知県名古屋市出身18歳でジャズダンスを始め19歳で上京バレエを始める日本バレエ協会公演各種バレエ団など多数の作品に出演するその後各種公演発表会イベントなどに於いて演出構成振付出演プロデュースなどを行いバレエだけに限らずアートエンターティメントが身近になる活動に取り組むその一方でビジネスパーソンとしても様々な経験を積む2008年(株)MANYABILITIESを設立し体感ワークやインプロ対話演習心理学コーチングなどの様々なエッセンスを活用した創造的手法を用いた体感型相互学習の研修を開発する企業病院大学介護施設飲食店など様々なところで研修を実施して好評を得ている★SMBCコンサルティング日経ビジネススクール産能マネジメントスクールにおいても講座を担当※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Mon, 07 May 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme616.html GWの中日なかびですちゅうにちではありませんが昨日は中日ドラゴンズに移籍した松坂大輔が日本で12年ぶりの勝利力をもらえましたこれから勝ち続けて欲しいですねそんなGW中日で今日は休みの方も多いと思いますが暦上は平日なのでしっかり書いていきますさて先日久しぶりの少し長めのランをして来ましたお台場から豊洲晴海勝どき築地汐留この湾岸界隈オリンピックに向けての開発が急ピッチで進んでいますねあちらこちらで工事中そんな中ひときわ大きな建造物に遭遇豊洲市場ですすっかり建物は完成していますが補修工事なのか所々工事を行っていますとにかく大きいその後あちこち走って築地にたまたまたどり着いたのですが豊洲新市場との差は歴然古い狭いなど土壌の汚染問題を改めて調べてみましたが築地と豊洲を同じ基準で比較したものはなかなか出て来ません実は築地も汚染されているというものはありましたがもちろん私は専門家でないので正しいことは言えないのですが構造物から考えると豊洲の方が安全であろうということは推測できましたやはりできるだけ自分の目で確かめることは大事なんだということが実感できたのですが仕事も同様他の人の報告やデータから判断することも必要ですがその裏側や行間にあるものを読み解くには自分の目で確かめておくことが大切ですそうでないと本質とはずれた判断になってしまいますそしてもっと重要なことはその判断の拠り所になる一次情報を常に最新のものに書き換えること昔のイメージのまま固まってしまうことほど怖いものはありませんさどんどん新しいことを初めて頭の中を最新の状態にしていきましょう！今週の１冊日本人とリズム感拍をめぐる日本文化論樋口桂子著2017年青土社イタリア生活が長く流暢なイタリア語を話す日本人の友人とイタリア人の会話を聞いていて感じた違和感それは言葉ではなく相槌の打ち方動作そんなエピソードから始まります日本固有のリズム音階言葉絵画と広がっていきます深まっていきます言語としての言葉は習得できてもそれは伝えることものを考えることのほんの一部でしかないことがよくわかりますこうやって一つのことを深く探って研究していくことって面白いですねバッタもそうでしたが何かを深めていっている人から学ぶことはとてもたくさんあります学びが深くなるほど興味が湧いてきますね Wed, 02 May 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme615.html 今年の新入社員研修シーズンまだまだ続きます今年は新人研修に加えていくつかの階層の研修も同時に進行出張も多く刺激的な毎日です初めての新しい場所に行くのはいつもワクワクドキドキしますね先日は近場でもそんな場所を見つけました近場も侮れない！さて社会には様々なルールがあります当然会社の中にも普段何気に過ごしているとそのルールに気づかないものですが異質な存在が入ってくるとその存在にふと気づくものですあれ？このルールってなんのためにあるんだろう？とその存在に気づかせてくれるのが新入社員だったりする訳ですが人間の適応力はものすごく高い程なく新人もそのそのルールに適応してしまってあれ？と感じた先輩もその時何もしなければ元どおり新人が気づかせてくれた折角の機会なのだからその時にルールを見直してみましょう特に明文化されていない不文律のルール動きが遅い会社にはなんとなくできてしまった不文律のルールがたくさんあったりします逆に大企業でも活気があり成長している会社にはそんなルールは少ない働き方改革も同じですね働き方改革を阻害しているのは正式な制度ではなく不文律のルールだったりします新入社員が入ってきた今ちょうどいいタイミングですいろいろ教えるだけでなく声を聞いてみませんか？今週の１冊働き方完全無双ひろゆき著2018年大和書房2ちゃんねるのひろゆきというだけあって奇想天外？と思いきやとてもわかりやすく共感できるこれからの働き方の示唆に富んだ本一部極論かもと感じる部分があるものの極論と感じる私自身が既存のルールに縛られてしまっているんだろうなと反省先日別のダイバーシティの議論の中である方が今見えない格差が広がっているそれはやる気がある人とない人と言っていたのですがそれに通じる記載もやる気がない人にやる気を起こさせることはできないですからねその解決策はベーシックインカムそう思います Tue, 24 Apr 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme614.html このメルマガも今回で300回を迎えることができましたありがとうございます先週のメルマガ染みましたあの本買ってみましたなるほどそうですよね毎週楽しみにしていますとメルマガの反響を時々いただくことで続けることができています本当にありがとうございます！週1回発行年末年始は休んでいるのでほぼ6年続けてきましたこの6年間メルマガを続けて本当によかったそう感じることがたくさんありますそのうちのいくつかをまずメルマガで何書こうか？と考えていることで世の中の変化に敏感になってきました常に外に外にと意識を向けるようになり世の中の変化と自分を関連付けるクセがつきましたこれは大きい次に外に発信アウトプットすることで自分の考えがまとまってくるという実感書くことは自分をさらけ出すことどんなことを考えているのか何を感じているのかをできるだけ素直に書こうと心がけていますそうすると自然に自分の考えかがまとまっていきますこれはすごく自分のためになっていますそしていろんなジャンルの本を読むようになったこと今週の1冊をスタートしたのは1年前それから読む本のジャンルが圧倒的に広がりました本屋に行ったり図書館に行ったり他の人の書評を読むようになったりで読書の幅が広がり興味がわく領域が増えましたこれも自分の財産ですおかげさまで書きたいことお伝えしたいことはつきません301号以降もよろしくお願いします今週の一冊そしてドイツは理想を見失った2018年角川新書川口マーン惠美著ヨーロッパいや世界の大国であるドイツの今を知ることができる1冊世界は激動の中にある安定している過去の教訓を生かして現在が最高の状態であるとは全く思っていないのですが今まさに世界は動いている人が生命体として生きているように国も生きているのではないかと感じさせてくれます今のドイツに行ってその空気に触れてみたくなります想像を掻き立てられるっていいですね Tue, 17 Apr 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme611.html どうしても書きたくなってしまいます大谷翔平凄すぎるとにかく凄すぎるまだ開幕して間もない中で鮮烈なデビューです今シーズンどこまで記録を作っていくのでしょうか20数年前の野茂英雄のメジャーデビューを思い出しますあの時もすごかったさて考えること今週も新人研修が続きますが毎年新人は優秀です素直です礼儀正しいですこれはとてもいいことただその良さが前に出過ぎると素直に覚えることに意識が行きすぎて自分で考えることをしなくなってしまう可能性が出てきます自分で考えなくても言われたことを素直に聞いていれば怒られないし評価されるし悪いことはないですからねこれが怖い自分で考えることをやめてしまっても仕事は回るそれが習慣になってしまうと考えることができなくなってしまうそんな人周りにいませんか？だからこそ新人時代から身につけて欲しいことが考えること自分で考えることいろんなことを考えていたら大変かもしれない面倒臭いヤツだと思われるかもしれないそれでも考えることをやめないことこれからしたたかに生きていくために考えることってすごく大事なことだと思いませんか今週の一冊企業法とコンプライアンス法令遵守から社会的要請への適応2017年東洋経済新報社郷原信郎編コンプライアンス違反事例無くなりませんね多くの企業でコンプライアンス研修実施しているはずなのにということで改めて勉強してみました非常にわかりやすくまとまっていますそもそもコンプライアンスとは何か？ということから関連する法案会社法金商法独禁法知的財産法そして労働法の解説さらにコンプライアンスの基本的手法と事例問題までサブタイトルにあるようにコンプライアンス＝法令遵守ではなく社会的要請と考えると捉え方対処の仕方が大きく変わってきますさらに経営者のコミットメントの重要性専門部署がいくら対策を講じても経営者が本気になって動かなければ企業風土を醸成することはできないですよね逆に考えればコンプライアンスの問題がある組織は経営者にコンプライアンスの意識が乏しいとも言えますこれはダイバーシティと同じ参考になる一冊でした Tue, 10 Apr 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme610.html 今月はセクハラの中でも比較的多くの方が勘違いしやすいことをご紹介しますセクハラはパワハラと異なり相手が性的に不快だと感じたかどうかという相手の主観で決まりやすいということは広く知られていますところでセクハラには直接的なセクハラと間接的なセクハラがあることはご存じでしょうか例えば会社の宴会でＡ部長が新入社員Ｘさんに彼氏はいるのか？デートはどんなとことに行くのか？等Ｘさんにとっては答えたくない話題を根掘り葉掘り聞いたり酔って軽いボディタッチを繰り返していたとしますこれに対してＸさんが嫌だなと不快思えばセクハラに該当しますこの場合Ａ部長にはセクハラをしている意識はなくその場を和ませようとしたつもりだったといってもＸさんが不快感を持ったと言えばセクハラに該当しますこれが直接的なセクハラです一方で間接的なセクハラは以下のようなケースです例えば先ほどの例でＸさんは彼氏とのことを皆の前で話すことに抵抗感を持たない人で面白おかしく彼氏との話を性的表現を交えて話していたとしますＡ部長のボディタッチも別に気にならないとすればこの場合直接的なセクハラはないということになりますところが楽しそうにどんどんエスカレートしていく二人の会話を聞いているまわりの人の中にＡ部長とＸさんとの言動を性的に不快に思う人がいることもありますよねこのような場合が間接的なセクハラに該当しますつまりセクハラの相手とは目の前にいる直接的な相手だけでなくその言動を周囲で見聞きしている間接的な相手も含まれるということですまたセクハラの企業責任が問われる職場というのは業務を行う職場以外にも懇親会のような宴席も含まれます任意参加の宴会であっても被害者が社内の人間関係上断りにくい雰囲気であったと言えば職場と見做されて企業責任が問われます実際の判例でも二次会で起きた事案も個人の責任だけではなく企業責任も問われていますまた行為者が管理職である場合は責任の問われ方も大きくなります4月になり歓迎会の多い時期だと思いますが職場の延長線上と見做される宴会での言動は間接的にも不快感を持たれないよう言動がエスカレートしてきたなと思ったら途中で話題を変えていく配慮がセクハラ防止にもつながります Mon, 09 Apr 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme609.html レゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用したワークショップセミナーの動画を作ってみました様々なポイントがあるのですが今回は他人が自分の事作品を真剣に考えてくれるというところをフォーカスしてみました配布されたレジュメにカタチという媒介がある為人格と意見を分離して議論することができますまた本人が作ったカタチは本人にしか説明できない為傾聴が自然と生まれ正論を振りかざした反論などは生まれにくく質問を通じて本人にも新たな気づきが生まれる安全で深い対話が実現し互いに共感が芽生えていきますとありますなるほどな～とワークを見ていて実感しました組織力強化より円滑なコミュニケーションの為に役立つし自分自身を知るきっかけにもなるのではないかなと思いました Fri, 06 Apr 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme608.html 今日は4月3日多くの企業で昨日入社式で新入社員研修が始まっていることと思います弊社でも昨日から新人研修がスタート今年も多くの新入社員と会えることを楽しみにしていますそんな新人に伝えたいことは一つ思いっきりやれ！社会のルール会社のルールたくさんありますなんでこんな約束事があるの？と思うかもしれませんでもそれが社会きちんと守ってこそ社会人とは言いませんそれはそれ冷静に受け止めて自分で考えて行動すること自分でしっかりと考えることそして違うなおかしいなと思ったら素直に言ってみることそしてその答えを聞くこと従いなさいということではありません一度答えを受け止めてそれからまた自分で考えることその時大切なことは礼儀正しくあること失礼な人を人は認めません礼儀正しくそして自分でしっかり考えることその上で思いっきりやれ！これから10年20年後の主役はみなさんです！新日本の階級社会2018年講談社現代新書橋本健二著日本は格差社会から既に階級社会になっているのか？様々なデータからその現実を明らかにしていっていますさて日本は階級社会になっているのでしょうか？その捉え方も現在所属する階級によって大きく異なるというのがデータから見えることの一つ感情論ではなくデータから解き明かしていきますその中で興味を持ったのが行動量の差この本の中で定義付けされている資本家階級とアンダークラスでは仕事以外の活動に参加している割合に3倍程度の差がある資本家階級の方が活動的いざという時頼りになることができる人の数の差や気分が落ち込みやすい割合の差など日常の行動量の差が起因していることがとても多いのです階級社会解消していく手立てはありそうです読み応えのある一冊です Mon, 02 Apr 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme607.html 人事向けセミナー情報7月13日金1530～1730～大事なことだけわかりやすく～忙しい人のための仕事の英語能力強化編～ご紹介セミナー～次回８月からは有料になる予定です是非この機会にご参加ください英語を身に付けたいビジネスパーソンにとってまず問題になるのが時間がないことではないでしょうか？せっかく学習を始めても日々の忙しさの中で継続することは至難の業また学習方法にも懐疑的になったりモチベーションの維持も難しいことですまた実際の仕事で英語を使う際自信が持てず外国人と思ったように交渉ができないというお悩みがある方も多いと思いますそこで忙しい人でも自分に必要な英語力を身に付け自信を持ってグローバルな環境で仕事をするための講座を用意しました時間を有効活用したい！効率的な学習法を知りたい！グローバル環境で活躍したい！そのようなニーズに応えますビジネス英語ワールドへようこそ！ビジネス英語習得のポイントは必要な英語は何か！を明確にすること自分自身のための処方箋どうしたらよいかを徹底的に考えましょうこの講座を聞けばすぐにビジネス英語ができるようになる！そんなことはあり得ませんしかし今夜から何をやるべきかがわかります英語が必要な会社の英語力の向上のためにグローバルビジネス現場の経験豊富な講師が英語という言葉の特性から解説し会話の技術のコツや精神的コツなど仕事の英語を使える社員を育てます※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2018.7.13AdobeAcrobatドキュメント[821KB]お待ちください｜詳細情報日時7月13日金1530～1730受付1520～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー大西徳昭BigWestBrothersConsulting&Solution代表日本郵船株式会社にて定期船港湾客船国際法務コンプライアンス物流など多岐にわたる事業を豪州現法経営職CEOを初めとする様々な職位職責を通じて経験34年間通算36か国で常に英語を駆使しながら国際ビジネスプロジェクトを数多く経験しつつグローバルビジネス現場を渡り歩いた自身の豊富な経験を活かしグローバル人材育成を主眼とした各種プログラムビジネス英語速習法習得英語プレゼン力増強異文化対応能力向上ビジネス思考力発想力育成等による若手中堅ビジネスパーソン支援の傍ら企業経営層法務コンプライアンス部門へはコンプライアンスアドバイザーとして実践的かつ有効な企業法務コンプライアンス活動の実現のためのコンサルティング支援研修を行うマルチな活動を実践中2013年にＮＨＫＥテレしごとの基礎英語等で幅広く活躍中の大学教授であり実弟である大西泰斗との共著でビジネスパーソンの英語日本実業出版を執筆各種セミナー講師執筆活動も幅広く行う慶応義塾大学法学部政治学科卒米国Emory大学経営大学院MBA Fri, 30 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme606.html 人事向けセミナー情報6月8日金1530～1730経営者シニアマネジメントのための会計講座～ご紹介セミナー～会計の基本知識はたとえ会計の部門に所属していなくても欠かすことはできません経営者やシニアマネジメント層にはなおさら必須のものです本来はそういう立場になる前になるべく早い時期に会計のきちんとした知識を身に付ける必要がありますが遅すぎることはありません危険なのはわかっているふり一人でも多くの方が会計の基礎を学ぶことでリスクに見合った投資を行い利益を獲得することができるようになりますリーダーこそ会計の基礎知識が必要企業の経営者や管理職は会社からいくらの資産を預かりそれを投資しリスクに見合うためにはどれだけの利益を挙げなければならないかを判断すべき立場にいます重要なのはリスクに見合う投資利益率ですところが実際には自分の部門が１円でも儲けを出せば会社に貢献しているなどと誤解している方が少なくありませんその背景にあるのは会計知識の不足ですがそれには理由があります今までの多くの会計の学習は大人が頭で理解しようとしても分からないものがほとんどでした会計とはそういうものと思ってくださいなどといわれる結局分かったふりをするかあきらめて遠ざかるかになりますいま日本企業のROEが低いなどと問題になっていますがそれは投資利益率の本当の意味が分かっている人が少ないからなのですそしてその原因は会計の従来の教え方にありましたいま私は一人でも多くの方に会計の基本的な知識を身に付けていただくためこれまでとは違う学習方法を提唱していますビジネスマンには簡潔で論理的な説明を短期間で会計の基本を正確に理解するためにＢＳアプローチという方法を提唱していますこの方法なら一日で基本的な知識をすっきりときちんと学ぶことができます※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2018.6.8AdobeAcrobatドキュメント[1442KB]｜詳細情報日時6月8日金1530～1730受付1520～場所ちよだプラットフォームスクウェア402〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー吉成英紀有吉成コンサルティング代表取締役大手監査法人にて不良債権に伴う債権査定業務外資系銀行監査およびコンサルティング業務に従事した後独立独立後不良債権査定業務M&A業務監査会計アドバイザリー金融コンサルティング業務経営分析等に従事豊富なキャリアに基づいた講義は多くの企業団体で定評を得ている経理実務数字の読み方大栄出版他共著多数慶應義塾大学商学部卒 Fri, 30 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme604.html 今月はGそもそもコーポレートガバナンスとは何であろうかを考える際にこういう説明はいかがでしょうか？株式会社は株主からの出資によって成り立っています株主の出資は寄付ではなく増えることを前提として振り込まれています振込先は会社社名義の口座であり代表者は代表取締役ですということは株主は資金の使い方をいちいちチェックすることはできませんであれば株主と株主によって選任された取締役会の間に信頼というきずながなくてはこの関係は成り立たないということですだからこそ取締役会は自らが選んだ代表取締役の業務執行を管理監督する責務があるということなのです取締役会を設置した場合には取締役会が機能しているかどうか＝代表取締役をちゃんと監督しているかが株主にとっては重要な関心事です代表取締役がやりたい放題では困りますしたがってその場合には監査役という役割が必要になり取締役会を含んだ株式会社という組織が機能していることを管理監督してもらうということになるのですコーポレートガバナンスは出資者である株主と株主がその資金の運用を任せた取締役会との関係構築のことなのです監査役設置会社の場合株主総会⇒取締役会⇒代表取締役⇒会社組織⇒監査役対取締役会対代表取締役対会社組織への監査※ESGとはEEnvironment環境SSocial雇用環境等の社会GGovernanceガバナンスの頭文字企業の成長戦略のキーワードです Wed, 28 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme603.html 今月はS勤務間インターバルという言葉をご存知でしょうか？勤務終了後一定時間以上の休息期間を設けることで働く方の生活時間や睡眠時間を確保するものです厚生労働省のHPよりEU欧州連合では1993年に法律を定め最低11時間の勤務間インターバルを確保することを全加盟国の企業に義務付けていますが働き方改革の流れの中ようやく日本でも本格的に議論されるようになってきました今回の労働法の改正の一部として労働時間等の設定の改善に関する特別措置法2条に努力目標として定められることになっています厚生労働省のHPhttp:www.mhlw.go.jpseisakunitsuitebunyakoyou_roudouroudoukijunjikanintervalinterval.html※ESGはEEnvironment環境SSocial雇用環境等の社会GGovernanceガバナンスの頭文字企業の成長戦略のキーワードです Wed, 28 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme602.html RE１００をご存知でしょうか？REはRenewableEnergy自社で使用する電力の１００％を再生エネルギー由来のものとすることを公約した企業のことですRE100の運営者は国際環境NGOTheClimateGroupTCGでCDP※と連携して動いていますRE100にはイケアコカコーラユニリーバスターバックスなどの欧米企業に加え中国インドの企業も参加しています日本からはリコーが唯一参加していましたが今年10月積水ハウスが新たに参加しました脱炭素社会への動きは加速しています投資家の企業のEnvironment戦略に関する関心はますます高まっています(※)CDPhttps:www.cdp.netCDP旧名称CarbonDisclosureProjectカーボンディスクロージャープロジェクトは企業自治体に対して環境に関するデータの開示を求めているロンドンに本拠を置く非営利団体ですCDPは投資家等がより良い意思決定ができるように送られたデータを分析し評価しそれを公表しています Wed, 28 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme601.html ESGはこれからの資本市場の理解に不可欠です気になったニュースをお伝えしたいと思っていますちなみにESGとはESGはEEnvironment環境SSocial雇用環境等の社会GGovernanceガバナンスの頭文字企業の成長戦略のキーワードです企業の本当の価値＝TRUEVALUEは財務数値だけでなく総合的に企業判断しないと見えないという考えですEは企業がいかに環境負荷を最小化するビジネスモデルを作っていくかということですSは企業がいかに働く人たちの職場環境を最適な成果をあげられるような仕組みにし維持継続するかということですGは株主と株主から経営を委任されている取締役のあるべき関係構築のことですESG投資はこれらの要素を投資先選定の基準に用いるものです＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊少し前になりますが2019年7月3日にGIPF年金積立金管理運用独立行政法人※は３つのESG指数の採用を発表しましたMSCIジャパンESGセレクトリーダーズFTSEブロッサムジャパンMSCI日本株女性活躍指数高橋理事長はこのことが長期的な企業価値向上に寄与することを期待するとコメントしていますGPIFGovernmentPensionInvestmentFund年金積立金管理運用独立行政法人我々の厚生年金国民年金の約140兆円を運用していますうち約２５％が国内株式に投資されていますもはや株式市場は他人事ではありません！ Wed, 28 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme600.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー7月13日金1030～1230ダイバーシティを推進する企業対象ダイバーシティの本質と女性活躍推進を推し進め指導的地位の女性を増やすための無料ご紹介セミナー前半を野田講師が資本市場の変化からダイバーシティの本質となぜ女性活躍推進に真剣に取り組まなければならないのか？という本質論をお伝えし後半は岩野講師がそれらを具体的にどう進めていけばいいのか？をお話します女性活躍推進に取り組み始めているがまだ一部の人にしか理解されていないように感じる実はダイバーシティや女性活躍推進が会社にとって本当に必要なのかわかっていない女性活躍のための制度は整えたが当の女性の意識が変わらないこのような事でお困りの企業様是非ご参加ください＊セミナーでお話しする一部をご紹介ダイバーシティは資本市場からの要請これに応えることができない企業はとり残されるダイバーシティは経営戦略そのもの女性活躍推進のダイバーシティの一部ではあるがとても大事なぜ管理職になりたがらない女性が多いのか現実的なメリットを伝えていますか？形だけ女性活躍推進を唱えても女性の心に響きません野田講師よりメッセージ女性活躍推進法が施行されて1年が経ちましたHPに施策を掲載してはいるが実のところどう進めていいかわからないというお声をよく聞きますが皆さんの会社ではいかがでしょうか？さらに今は働き方改革が叫ばれています長時間残業は従業員の体や精神面への問題を引き起こしており生産性向上は待ったなしとなっていますこのように女性活躍推進も働き方改革も喫緊の課題となっていますがなぜかやらされ感の中で担当者の個別の課題になり後ろ向きにとらえられているような気がします女性活躍推進と働き方改革は企業に長期的な成長をもたらすための戦略の中に位置づけられるべきであると私たちは考えていますつまり多様な人材無くして企業革新は望めません特に日本では今まで企業で活躍の場を与えられてこなかった女性が企業成長のカギとなっていますだからこそライフイベントを抱える女性の多様な働き方が認められる必要があり長時間労働を排するための生産性向上が必要なのですこの公開セミナーではいかに企業が長時間労働から脱却して生産性を高めていくのかについて女性活躍推進や多様な働き方の取り入れ方にも触れながら企業成長という軸の中でお話ししたいと思っています◀セミナーご案内資料2018.6.8AdobeAcrobatドキュメント[848KB]※導入企業様ジェトロ日本貿易振興機構日本曹達サンデンホールディングスしげる工業他♦セミナー参加者の声そもそも働き方改革を考える前に企業として何を目標としているのか？という考え方が知れて非常に良かったと思いますダイバーシティ委員会を作りましたが今まさに迷走している状態でしたので野田先生のそもそものお話から大変参考になりましたＥＳＧの必要性も頭ではわかっていたつもりだったが今回ダイバーシティとの関係性も分かりとても勉強になった地球からそもそもから女性活躍推進法を見る視点に感動しましたダイバーシティ推進は成長戦略なぜそれをそもそもやるべきなのか根本的な話からお聞きでき非常に参考になりました一人の働く女性としては日本の強み現場の力の話は涙が出そうになりました日々実施している事の意味づけができました野田さんのパワフルなトークをしっかりと腑に落とすような岩野さんの解説がまた勉強になりました※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途｜詳細情報日時7月13日金1030～1230受付1020～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用各社2名様まで無料3名様以上の参加ご希望の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師スピーカー岩野敬一郎株式会社アクシア代表取締役1987年株式会社リクルート入社人事(採用育成)営業マネジャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Mon, 26 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme599.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー6月8日金1030～1230ダイバーシティを推進する企業対象ダイバーシティの本質と女性活躍推進を推し進め指導的地位の女性を増やすための無料ご紹介セミナー前半を野田講師が資本市場の変化からダイバーシティの本質となぜ女性活躍推進に真剣に取り組まなければならないのか？という本質論をお伝えし後半は岩野講師がそれらを具体的にどう進めていけばいいのか？をお話します女性活躍推進に取り組み始めているがまだ一部の人にしか理解されていないように感じる実はダイバーシティや女性活躍推進が会社にとって本当に必要なのかわかっていない女性活躍のための制度は整えたが当の女性の意識が変わらないこのような事でお困りの企業様是非ご参加ください＊セミナーでお話しする一部をご紹介ダイバーシティは資本市場からの要請これに応えることができない企業はとり残されるダイバーシティは経営戦略そのもの女性活躍推進のダイバーシティの一部ではあるがとても大事なぜ管理職になりたがらない女性が多いのか現実的なメリットを伝えていますか？形だけ女性活躍推進を唱えても女性の心に響きません野田講師よりメッセージ女性活躍推進法が施行されて1年が経ちましたHPに施策を掲載してはいるが実のところどう進めていいかわからないというお声をよく聞きますが皆さんの会社ではいかがでしょうか？さらに今は働き方改革が叫ばれています長時間残業は従業員の体や精神面への問題を引き起こしており生産性向上は待ったなしとなっていますこのように女性活躍推進も働き方改革も喫緊の課題となっていますがなぜかやらされ感の中で担当者の個別の課題になり後ろ向きにとらえられているような気がします女性活躍推進と働き方改革は企業に長期的な成長をもたらすための戦略の中に位置づけられるべきであると私たちは考えていますつまり多様な人材無くして企業革新は望めません特に日本では今まで企業で活躍の場を与えられてこなかった女性が企業成長のカギとなっていますだからこそライフイベントを抱える女性の多様な働き方が認められる必要があり長時間労働を排するための生産性向上が必要なのですこの公開セミナーではいかに企業が長時間労働から脱却して生産性を高めていくのかについて女性活躍推進や多様な働き方の取り入れ方にも触れながら企業成長という軸の中でお話ししたいと思っています◀セミナーご案内資料2018.6.8AdobeAcrobatドキュメント[849KB]※導入企業様ジェトロ日本貿易振興機構日本曹達サンデンホールディングスしげる工業様他♦セミナー参加者の声そもそも働き方改革を考える前に企業として何を目標としているのか？という考え方が知れて非常に良かったと思いますダイバーシティ委員会を作りましたが今まさに迷走している状態でしたので野田先生のそもそものお話から大変参考になりましたＥＳＧの必要性も頭ではわかっていたつもりだったが今回ダイバーシティとの関係性も分かりとても勉強になった地球からそもそもから女性活躍推進法を見る視点に感動しましたダイバーシティ推進は成長戦略なぜそれをそもそもやるべきなのか根本的な話からお聞きでき非常に参考になりました一人の働く女性としては日本の強み現場の力の話は涙が出そうになりました日々実施している事の意味づけができました野田さんのパワフルなトークをしっかりと腑に落とすような岩野さんの解説がまた勉強になりました※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途｜詳細情報日時６月8日金1030～1230受付1020～場所ちよだプラットフォームスクウェア402〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用各社2名様まで無料3名様以上の参加ご希望の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師スピーカー岩野敬一郎株式会社アクシア代表取締役1987年株式会社リクルート入社人事(採用育成)営業マネジャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Mon, 26 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme598.html 人事向けセミナー情報7月13日金1315～1500ビジネスパーソンのための会計講座～ご紹介セミナー～～会社の仕組みがわかる３つのステップ～ビジネスパーソンに会計の知識は必要でしょうか？答えはもちろんYES!では会計に強くなるための教育を行っているか？答えはほとんどの企業でNOではないでしょうか？マーケティングやロジカルシンキングの研修プログラムは用意されていても会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんそこで会計の基礎計数を理解し学ぶための講座を用意いたしました講師は会計の専門家+研修のプロ会計に関する苦手意識を払拭し会計を仕事に生かすポイントをわかりやすく導きます今回はそのご紹介セミナーぜひ体験してみてくださいセミナーでは演習を行いながらこのステップをわかりやすく解説していきます過去の同セミナー参加者の声会社について会計について非常に興味深く研修を受講することが出来た利益をあげることが最大目標の組織なのだからこのような機会は重要であると感じました2時間があっという間でした目からウロコのわかりやすいお話で楽しくて仕方なかったですＢＳアプローチというものがこんなに会計を理解する上で有効だとは思いませんでした経営層を育成するプログラムを検討していく必要があると感じている今日の会計セミナーは非常に良いアプローチになる※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2018.7.13AdobeAcrobatドキュメント[780KB]※導入企業様LIXIL,NEC,イーウェル他｜詳細情報日時7月13日金1315～1500受付1300～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師 Mon, 26 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme597.html 人事向けセミナー情報6月8日金1315～1500ビジネスパーソンのための会計講座～ご紹介セミナー～～会社の仕組みがわかる３つのステップ～ビジネスパーソンに会計の知識は必要でしょうか？答えはもちろんYES!では会計に強くなるための教育を行っているか？答えはほとんどの企業でNOではないでしょうか？マーケティングやロジカルシンキングの研修プログラムは用意されていても会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんそこで会計の基礎計数を理解し学ぶための講座を用意いたしました講師は会計の専門家+研修のプロ会計に関する苦手意識を払拭し会計を仕事に生かすポイントをわかりやすく導きます今回はそのご紹介セミナーぜひ体験してみてくださいセミナーでは演習を行いながらこのステップをわかりやすく解説していきます過去の同セミナー参加者の声会社について会計について非常に興味深く研修を受講することが出来た利益をあげることが最大目標の組織なのだからこのような機会は重要であると感じました2時間があっという間でした目からウロコのわかりやすいお話で楽しくて仕方なかったですＢＳアプローチというものがこんなに会計を理解する上で有効だとは思いませんでした経営層を育成するプログラムを検討していく必要があると感じている今日の会計セミナーは非常に良いアプローチになる※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2018.6.8AdobeAcrobatドキュメント[781KB]※導入企業様LIXIL,NEC,イーウェル他｜詳細情報日時6月8日金1315～1500受付1300～場所ちよだプラットフォームスクウェア402〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師 Mon, 26 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme596.html 最近会計の研修が一気に増えてきました対象は若手からシニアマネジメントクラスまで職種も多岐に渡りますそれぞれの対象でいろいろな学びや気づきがあり日常の仕事に生かすことができそうです本当に会計の知識は社会人として必須の知識！ですねそしてその中で伝えたいことの一つか投資的感覚特にマネジメントクラスの人に身につけて欲しいのです以前にも書きましたがマネジャーを管理職つまり組織を管理するものだと考えているとマネジャーの与えられた経営資源よく言われるヒトモノカネを効率的に管理することを考えてしまうお金はできるだけ使わず経費削減してヒトは効率的に使ってモノは新しいものは買わずにあるものですますまあこれだと小銭は稼げてもビジネスにはならないですよねしかし多くのマネジメントクラスはこのような感覚その視点を変えるためにも会計的な視点が必要なのです要は与えられた資源をどのように使って最大の利益をあげるかを考えること経営者の感覚で捉えるとお金は最も投資効果が高いところに最大限使う経費削減で少し減らしても大きく増やすことは絶対にできないヒトの能力を最大限引き出す方法を考える能力を伸ばすために教育の機会を与え仕事に集中できる環境を作りしっかり休息を与えるモノは効率的な作業が行えるよう最新のものを用意するまさに経営的センスこれは会計に知識がないとわからないしできないのですただの勢いでやってはビジネスではなく博打ですからね今週の一冊夫の定年人生の長い午後を夫婦でどう生きる？2017年ミネルヴァ書房グループわいふ佐藤ゆかり著幸せな老後を手に入れるために何が必要なのか？を5組の夫婦のストーリーで紹介実はそんなに期待せずに手に取りましたここに書かずに終わるかなと読んでみてこれはよかった5組の夫婦の深いところまで探るインタビューを信頼関係を築きながら時間をかけて行ってしっかりと推敲して丁寧に文章にしていると感じますそれだけに夫婦の気持ちの変化が伝わってきます夫婦とは幸せとは老後はどうする？など考えさせられます5組の夫婦決して最終的にハッピーエンドで終わっていないし同じ環境は一人もいないしまさに人生いろいろですね今週は追加でもう一冊サ道マンガで読むサウナ道2016年講談社タナカタツキMORNINGKCの漫画ですサウナにはまっている知り合いから送ってきましたサウナ道どうを短くしてサ道さどうタナカタツキ氏は日本で二人しかいないサウナ大使そのタナカ氏がサウナの奥深さを描いていますうーんなかなか興味深いサウナで味わうサウナトランスここまでいけるらしいのですどんな世界も極めると面白いだろうなそのうちサウナのお作法に則って行ってきます Mon, 26 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme595.html レゴで何をするんだろう？何ができるんだろう？と？マークいっぱい付けて臨んだセミナーでしたがその奥深さに驚きましたレゴというモノを通じてその人の見えない部分思い価値観インスピレーションなどが見えるその組織の抱えている問題がわかるというのはなかなか信じられないような結びつかないような気がしますがセミナーを見てみてなるほど！と思いましたこのワークを突き詰めていらっしゃる今回の講師のローレンス佐藤さんには如実にそんなところがわかってしまうんだろうな～レゴというカタチがあることで人格と意見が分離され安全に深い対話が実現し共感が生まれていく過程を是非体験してみて欲しいと思いますやってみないと言葉で説明していてもなかなかわからない部分があると思うのですこのセミナーを数分の動画にしてみようと思っているのですがとても難しいです場の雰囲気がわかるようなものでも作れたらいいなとは思っていますしばらくお待ちくださいませアンケートの抜粋を掲載します個人個人の意見や本音を引き出すために感情とは別に引き出す方法があるという気づきが大きな成果でした形を作ることでそれにフォーカスして話が進められるというのは人間関係のコンフリクトを生む可能性が低いため有用だと思いました心の中を型造ることに驚いた以前違うセミナーでLEGOについて体験したことがあったが今日のセミナーの方が分かりやすく大変ためになった Fri, 16 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme594.html 先日こんな記事を目にしました要約すると仕事にはいくつか種類があるそれは0を1にする仕事1を10にする仕事10を100にする仕事という記事つまりゼロからイチを生み出す新しいサービスを世の中に提供する仕事とその規模を大きくして行く仕事の違いですねそれは確かにその通りなのですが世の中の多くの仕事が今提供しているサービスの価値を下げずに提供し続ける仕事で実はこれがもっと難しいことなのではないかと思うのですなぜならゼロからイチを生み出すことができる人はほんの一握りの人たちで多くの人は今提供しているサービスの価値を下げずに提供する仕事についているから多くの人が関わっているからそのレベルを維持し続けることはとても大変なことです全国展開のハンバーガーチェーンやコンビニエンスストアをイメージしていただくとわかりやすいと思います仕組みを作っただけではダメでその仕組みを回す人のレベルをきちんと揃えてあげていく努力をしていかないとどこかにほころびが生まれてあっという間に提供している価値が下がっていってしまうそんな経験をしたことがある人多いのではないでしょうか？あれ？昨日までとちょっと違うこんなだっけ？そんな違和感が何度か続くと知らない間に足が遠のいてしまう企業研修の意味もそこにあると感じています当たり前のことが当たり前のようにできるようにするしかしそれは簡単なことではなく常に創意工夫が必要であると同じ価値を提供するといっても周囲の環境は変わっているし顧客の期待も変化しているということは同じ価値を提供し続けることができているということは成長変化し続けているということに他ならないのですから今週の一冊幸せのタネをまくと幸せの花が咲く2012年1万年堂出版岡本一志著仏教講師として全国津々浦々でセミナーを開催している岡本さんが出版された本でお釈迦さまの言葉を日常の出来事を例えにわかりやすく解説しています実はこの本が出版される前に色々悩んでいる時がありその頃何度か岡本さんのセミナーに足を運びましたこの本を読むとセミナーでの岡本さんのわかりやすく優しい言葉に心が落ち着いていったことを思い出すのですこんな本が1冊あるといいですね Fri, 16 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme593.html 数学と聞くと高校での三角関数とか微分積分などに悩まされた嫌な記憶があるのですがここでご紹介しているビジネス数学はそれとは違いますビジネスで数字が使えるととても強力なスキルになりますよねそれは少し考え方や視点を変えることを訓練すると意外と誰でもできるようになるのかもしれません演習の例で少子化による売上の影響の予測やその環境下でも売上を伸ばす方法を考えるというのがありますがこれはまさに今多くの会社で考えなければならないことでこういう身近な課題を数字を使って理論的に考えられるようになるとビジネススキルが格段にアップしますね過去に弊社の数学セミナーで演習を行った方がこんな楽しい数学は初めて！とおっしゃっていたのがとても印象的です私はドラえもんの道具をいくらで売るか？などやってみたいなと思いますでは先日のセミナーで撮った近藤氏のお話をお聞きくださいビジネス数学研修についてのご紹介をしていますビジネス数学研修を導入していただきますと検定やe-ラーニングもついてきます個人的にこういうセミナーを有料でも受けてみたいと思う方も是非お気軽にお問い合わせください Fri, 16 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme592.html こんにちは！ラッパー社労士の上野です昨年からやっている受託公務相談員の相談件数が3,000件を超えました中でも圧倒的に多いのが雇い止めこれは有期雇用契約における解雇みたいなものですが最近マスコミでも良く報じられている改正労働契約法第18条無期雇用への転換をめぐって日本中の企業がこぞって無駄な抵抗を繰り広げています詳細は後述しますが今回から2回は解雇雇い止めに関するお話しをしようかと思います解雇というと何だかとても悪いイメージ悪い事してクビになったみたいながありますが必ずしもそうではありません一口に解雇と言っても種類があって普通解雇整理解雇諭旨解雇懲戒解雇の4つが良く知られています整理解雇は会社が左前になった時潰れそうな時に社員に辞めて貰って会社を再建する手段これはそれなりの割増退職金が加算されることもあります懲戒解雇はサラリーマンにとっては死刑クラスの重罪会社のお金を横領したとか顧客情報を売り飛ばしたとか刑事被告人になったとかいわゆる重責解雇というもので30日前の予告などは不要退職金が不支給になったり雇用保険は自己都合扱いになるわとにかく踏んだり蹴ったりですね悪いことしたのだから当たり前ですがちなみに履歴書等の賞罰欄には誠実に記載すべき事項だと言われています諭旨解雇は実は労働基準法にはない概念で本来は懲戒解雇に相当するがそれまでの会社への貢献なども斟酌して退職金も払うから自分から辞表書いて辞めなさいというパターンです労働者側から見ると諭旨退職お偉いさんクラスでたまに見かけます今回取り上げるのは普通解雇労働者側の瑕疵によりで会社が雇用契約を解除する事です本邦以外の会社では一般的に行われているみたいで普通解雇されたからって別に悪いイメージはありませんお付き合いしていた男女がじゃあねってお別れする感覚に近いですところが日本の会社では例え外資系と言えども解雇するのはタイヘン！！なんてったって労働契約法第16条がありますから客観的に合理的な理由を欠き社会通念上相当でないと認められるときは無効です！とバッチリ書いてあるので裁判で解雇が有効と判断されることは稀です客観的に合理的な理由？社会通念上の相当性？なんですかそれ？と良く聞かれますが一言で言うと前者は労働者が犯した罪の程度後者はそれに対して会社がどう対応したかという事です更に分かりやすく言うと遅刻や欠勤成績不振程度では解雇の客観的かつ合理的な理由とは言えないし2週間以上無断欠勤したりちょっと部長を小突いたりしたからって即解雇ではなくて会社はちゃんと連絡取ろうと努力したの？部長はやられっ放しだったの？という意味ですよだいたいの会社は後者労働者瑕疵に対する対応が不備不誠実なので例え前者労働者瑕疵が結構まっとうな場合でも裁判で負けてしまう事が多いようですまた不当な目的気に食わないヤツだから解雇ありきで物事を進めるが明らかになった場合も解雇は無効となりますこれはさる高名な労働者側弁護士偶然にも高校の先輩だった！に聞いたのですが企業側弁護士が不当な目的を伴った解雇を実行する時は最低でも半年通常は1年程かけて客観的で合理的理由と社会通念上の相当性を構築しこういった場合はでっち上げと言う方がイイかも追い込んでいくのだそうでコワイお話しですなーまた本来は全く別の目的があるＭＢＯ目標管理制度やＰＩＰ業務改善計画を巧みに操って悪のツールとしている会社も少なくないとか！今回はこのあたりで次回は解雇と退職似て非なるものについてお話しです Fri, 16 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme591.html これからの企業の成長は若手の育成にかかっている！と信じて若手向けのプログラムを増やしています最近こんな話がありましたうちも若手にどんどん権限委譲して新しいビジネスを展開していこうとしているけれど若手からの提案のレベルが低いまず私が納得できるようなプランも持ってこれないから事業化まで進めることができないなるほどなるほどそうですよね社内の上司すら説得できないようなら事業化していく上での困難を乗り越えることは難しいですねいやいや思わず納得してしまうところでしたがこの考えが若手を潰すやる気を無くす骨抜きにしてしまうのですつまりは俺をまず納得させろ！ってことで俺が理解できないものは先には進ませないということでつまりはアイディアを潰してしまっている可能性の方が高いということまず俺を納得させろ！と言われた若手がとる行動は3つまずそのアイディアを修正して関門の上司が納得するプランに修正これでそのアイディアは骨抜きつまらないものに変身次に面倒臭くなって諦めてしまうケース一度言われただけですぐに諦めてしまうことは少ないかもしれませんが何度かそういうことを言われると面倒になってしまい指示待ち人間に変身最後の一つはそんなこと言われない会社に転職若手を伸ばすには経験させることそしてその経験の源泉は自分で考えたものであることなので上司はやるべきことは出てきたアイディアを最大限サポートすることに尽きますアイディアを否定するのではなく実現するために今まで作り上げてきた人脈を使うとか一緒に知恵をしぼって協力する新しいプラン考えました！お！いいねえすぐに取り掛かってみよう！とリズムがあれば提案する側もしっかりと考えてきます新しいプラン考えました！うーんこれだとまだまだ足りないねもっといろんな角度から考えないと練り直し！と言われ続けたらどうせ否定されるのだからと考え抜いたプランは出てこなくなりますよ今週の一冊バッタを倒しにアフリカへ2017年光文社新書前野ウルド浩太郎著最高に面白い本に出会いました2018年の新書大賞受賞したまだ2018年始まったばかりですがということでご存知の方も多いかもしれませんがとにかく面白い！ファーブル昆虫記を読んで感銘し昆虫学者になろうと心に誓いその思いを実現するために大学に行きポスドクになり食っていくためのフィールドワークを決意してモーリタニアに行き大発生して深刻な飢饉を引き起こすサバクトビバッタの研究のために砂漠でバッタと戯れて研究三昧そんな話だけではないのです現地モーリタニアでの生活バッタ研究所ババ所長との信頼関係そして現地のドライバーティジャニとの熱い友情国境の線路を超えるとそこは地雷原日本の海外支援の実情さらにポスドクの現実などなどとにかく読み応え十分砂漠でのバッタ研究の記述は楽しさばかりなのですがどんなに過酷な状況なのかその想像すらさせない文章の力とにかく素晴らしい読み応えありましたちなみにウルドとはモーリタニアで最高に敬意を払われるミドルネームで◯◯の子孫という意味バッタ研究所のババ所長から命名 Tue, 13 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme590.html チームビルディングセミナーはいつも中島さんに行っていただいてましたが今回は同じ会社チームビルディングス株式会社の水田智士さんの進行で実施しましたまずは動画で雰囲気を感じてください※音が出ますチームの基礎理論を丁寧に説明してくださり実際に動いていく中でも的確な声掛けそれによる気づきなど得るものは多かったのではないかと思いますチームとは発達していくもの開発の手法というものがあるということは皆様ご存知だとは思いますが実際こうして指摘を受けながら体を動かしてみることでその過程が実感できたのではないでしょうか？このチームビルディング研修は内定者研修や新入社員研修にも多く取り入れられていますこの会社仲間はいいなの意識を高める絶好の機会になると思いますスムーズに結束力信頼度を高められる背景にはしっかりとした理論があったからだなと今回のセミナーを見て思いましたこちらから是非お問い合わせください↓ Fri, 09 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme588.html パワハラというと上司から部下に行われるケースが多いですが今回は部下から上司へのパワハラの事例をご紹介します遅刻を叱責されたりミスを指摘されたらパワハラだと言って人事に通報するぞと脅す部下たちが結託して上司を無視する直属の上司の指示より他部署の役職者の指示を優先する上司から指示されたことをわざと無視して自分勝手な仕事をする得意先からの連絡をわざと取り次がない上司が不在時に受けた連絡の伝言を伝えない部下が上司に対してこんな簡単な仕事もできないんですかそんなことでよく上司としてやっていますね等と誹謗中傷する上司の身体的特徴を馬鹿にする社内に中傷ビラをまくお湯のようなコーヒーをわざと出す等管理職は嫌がらせを受けていてもそれを訴えにくいため上司がうつ病を発症して初めて表面化するケースもありますまたパワハラと言われることを恐れて指導ができない管理職が増えていますがまずは部下に対する指示内容を明確にした上で部下を指導することが管理職には求められますそれでも上司の指示に部下が従わない場合は何に対して従わなかったのかを記録に残し人事に報告して然るべき対応を行うべきです管理職の指示を聞かない部下は服務規律違反で処分の対象となりえます仕事ができる部下には管理職が厳しいことを言えずにいるケースを時々見かけますがいくら仕事ができても勘違いした部下は甘やかすべきではないと考えます Thu, 08 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme587.html 早くも3月年度末でもあり4月の新人研修準備で忙しい季節になりましたそしてさらに今年は花粉が多くて目を腫らしていますツライ新人研修の時期になると毎年最近の若者はという話になることが多いのですが私の答えはいつも一緒最近の若者も昔の若者も一緒若者には若者の特性があるだけ指示待ちだとか元気がないとか打たれ弱いとかいろいろ言われるけれどそれはいつも通りの若者の特徴であって大きなくくりの昔もそんなに主体的な新人はいなかったしだって最初は覚えることがたくさんで受け身にならざるを得ないよね？とか元気で目立つやつはいつでも一定数しかいないしということなのですが自分の会社しか見ていない人がそういう意味もわからなくはない20年前勢いがあった会社には勢いがある若者が集まってくるそして20年後に普通の会社安定して会社になっていたら安定志向の若者が集まってくるするとその会社の人たちからすると最近の若者はと感じてしまう勢いがある若者がいなくなったわけではなく勢いがある若者は勢いがある会社に集まっているだけであってという場合が多いのですだって主体的で元気があってよく考えていて優秀な若者はたくさんいますからねここで新人育成のポイントを一つそうは言ってもうちの会社の新人は指示待ちだし打たれ弱いから丁寧に優しく教えていかなきゃという考えを封印して仕事を進めるための最低限のルールを教えたらあとは仕事の目的を伝えてあとは任せることそして見守って大きな失敗をしないようにサポートすることあれこれ手出し口出ししないでこれができれば1年で見違えるように成長しますよ今週の一冊鉄塔おじさん2018年講談社黒木渚著タイトルに惹かれて手に取ってみました昔風船おじさんっていましたよね風船と一緒に高く舞い上がっていなくなってしまいましたが面白い本でした何気ない日常のようでどこも何気なくないこんなの普通に生活してたら遭遇しないよなと思うけれどそこかしこが日常とつながっているおかしいけどおかしくないあり得ないはずなのに気づいたらそうなっているかもしれない仕事生活愛孤独自立そんなことを考えさせられました Tue, 06 Mar 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme585.html このフレーズマネジャー研修でよく聞くフレーズなのですが聞くたびにいつも疑問に思ってしまいます本当にそうなの？誰から求められているの？そしてこのフレーズの後に続くのがだから部下の育成が思うようにいかないとか腰を据えて大きな課題に取り組まないとかまあ出来ていないことの言い訳なのですが本当に一体誰が短期的な成果だけを求めているのでしょうか？そう多分誰も求めていないそもそもマネジャーには短期的な成果と長期的な成果の両方をあげることが求められていますこの両者を求めることは当たり前のことと書いているとやはりマネジャーは管理職ではなく経営職と言った方がしっくりきますねさてではどうしてこのようなフレーズが出てくるのでしょうかそれはマネジャーが自分自身の評価を気にし過ぎているからではないかとつまり自分自身の弱さからそのような行動をとってしまっていることの責任転嫁今多くの企業が人手不足その解消のためには一人ひとりの能力を上げていくしか方法はありませんしかし人は短期間では育ちませんでも時間をかけたら必ず育つそれがわかっていないで短期的な成果を求められてと言っているマネジャーは変わってもらった方がいいかもしれませんね今週の一冊SHOEDOG2017年東洋経済フィルナイト著大田黒泰之訳売れていて面白いと聞いていました私の趣味の一つがランニングそして日曜日は東京マラソンで日本記録を更新した設楽悠太の激走を目の前で応援しましたSHOEDOGナイキ創業者のフィルナイトの自伝ですとてもいい本に巡り会えました信念だ信念こそは揺るがない本の中で最も印象に残ったのがこのフレーズ私は走ることを信じていたみんなが毎日数マイルを走れば世の中はもっと良くなると思っていたしこの私の信念を理解してくれた人たちがこの思いを共有したいと思ったのだ信念だ信念こそは揺るがない自分はここまで信念を持って仕事をしているのだろうか？長くこの仕事研修人材育成をしていて私が心から信じていることは信じることこの人はできる変わることができるもっと能力を発揮することができるそしてみんなもっと楽しく仕事ができるようになる！このことが私の信念かもしれません信じることで変わっていく姿を何度も見てきましたからそんなことを考えさせてくれた一冊ですそして登場人物であるヒラクイワノ氏がピュアな心の持ち主であったことに感謝です Tue, 27 Feb 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme584.html 2018年1月16日に実施した野田弘子講師の会計研修ご紹介セミナーのご報告です野田先生の研修は会計と女性活躍推進の二つをご紹介していますが今どちらも非常に人気が高く研修をセッティングするのも大変な状況ですそのような中ご紹介セミナーを開催いたしましたまず会社の成り立ちから理解しなぜ会計の知識が必要なのか？特に取締役に昇格する前には会計知識は必ず持っておかなければならないそれはなぜか？など日本企業の現状や世界の状況などの情報を織り込みながら解説していきます次に会計の仕組みをBSアプローチで具体的に見ていきます単なる用語や数式の理解ではなくビジネスに役立つ会計的視点を醸成することができます若手から取締役まで必要な経営戦略としての会計スキルを早いうちから身に付けて使いこなしていけるといいですね動画と当日のアンケートもご覧くださいあっという間の２時間でしたBS中心に考えることのわかりやすさが理解できました会社の意義から考えることが重要であることに納得できました野田先生のお人柄お話に引き込まれてあっという間の時間でした難しいと思いがちな会計のお話を分かりやすくお話くださるのでもっと聞きたい学びたいという気持ちがあり短いと感じました非常にテンポ良く簡潔に話されていて理解しやすかった会社会計の理解の必要性を感じることができ大変有用だったはきはきとテンポ良く進めていただき普通の会計のセミナーではなく自ら学ぶセミナーという感じがしてとてもためになりました現在非常に人気の講座ですぜひお早目にご相談ください！ Fri, 23 Feb 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme583.html オリンピックウィークこの話題に触れない訳にはいきませんね羽生が連覇して中学生が羽生に勝ってという日もありましたがとにかく凄い！一生に一度でいいからあのような舞台に立ってみたいものですねそのトップアスリートは集中力を操るのが上手いんだろうなあと感じています体調メンタルをピークに持ってきて最後の勝負の集中力そんなことを考えていた時に参加した演劇のワークショップで教えてもらったこと本番では場に集中相手に集中なるほど自分に集中してしまうと固くなってしまって自分の力が発揮できないそのためにはそれまでの徹底した練習演劇ではセルフを完璧に覚えるそして本番では自分を解放して場と相手に集中その話を聞いてトップアスリートを見るとそういう気がしてきます特に羽生君は会場全体を単独コンサートのような状態にしていましたからねあれは場に集中していないとできない確かに研修これもライブだと思っていますでは何を話そうと自分に意識を向けるのではなくこの場の状況はどうなっているのか受講生の状況はどうなのかに意識を向けた方がうまくいきますただ集中しよう！と思うのではなく集中する先を意識したらいろんなことがもっとうまくいくようになるんですね今週の1冊色彩を持たない多崎つくると彼の巡礼の年2013年村上春樹著文藝春秋実は5年前の発表時に読んだ時には印象が薄かったのでこのままではいけないと思い再読結果とてもよかった5年前より自分が成長したのか経験を重ねたのか本当に感じ方が違うものなんだと実感です周囲の人との関わり方自分の内面への語りかけ自分に語りかけられているように感じてしまいましたその勢いでもう1冊太宰治の斜陽初版はいつなんだろう？1947年70年前！どうしてこんなに瑞々しいんだろう吸い込まれるように読んでしまいました古典の名作の再読は心にしみます Tue, 20 Feb 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme581.html パワハラと言うと声で怒鳴る罵倒する等を想像される方が多いと思いますが最近無意識によるパワハラも増えています無意識によるパワハラというのは加害者側はパワハラをしているつもりはないのですが結果として相手のパフォーマンスや職場の士気が低下してしまうというものです例えば上司の何気ない口癖が部下の自主性を妨げていることもあります日頃部下に対して自主性を持ちなさいと指導をされる管理職は多いと思います何でもいちいち上司に聞いてくるのではなく自分の頭で考えて行動してほしいと願うものですよねところが上司が普通は○○だろう常識だろう当然だなどの言葉を連発していると部下の行動はどうなるでしょうか部下は自分で物事を考えるのがバカらしくなり上司からの指示待ちになりやすいですまたわからないことがあったらいつでも聞いてこいと言いながらいざ部下が質問をすると呆れた顔でえ？そんなことも知らないの？という返事をしたりため息をつかれると部下の行動はどうなるでしょうか質問するのが怖くなり相談が遅れて結果的にミスにつながるということに繋がりやすいですこのような指示待ち部下や報告連絡相談が遅い部下を見ると上司もイライラするわけですよねイライラすると上司も冷静さを欠いてしまい指導している言動も攻撃的になりやすくなりますそして部下は萎縮してパフォーマンスが下がるという悪循環に陥り気付いたらパワハラになってしまったという具合です自分の口癖は自分では気付きにくいものです一生懸命指導しているつもりが結果的に自分の口癖が原因で部下の成長を妨げていたという悲劇を生まないためにも信頼できる人から日頃の自分の口癖についてのフィードバックを受けてみるのもお勧めです Tue, 13 Feb 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme580.html 街歩きが好きです特に知らない初めて行く場所をぶらぶらキョロキョロしながら歩くことが風を感じ匂いを感じ光を感じて歩くことがといきなりおかしな出だしになってしまいましたが以前はその街を歩いていて本屋に寄ることも楽しみでした街によって置いてある本の種類が違うから本屋から街の雰囲気を感じることができたのですがホントにめっきり街の本屋が少なくなってきたように感じます先日も初めての街をぶらぶらその時は走っていましたがしている時に本を読むって自分にとってどういう意味があるのだろう？という頭に浮かんだ時に読んだ本が村上春樹の職業としての小説家この本を読んでいてその問いの答えが見つかりました本を読むということは自分の思考を整理するためなんだ！と今更かもしれませんねビジネス本を読んでいる時には今までの自分の経験と照らし合わせてあの時の問題はこうだったのかその考え方で取り組んでみたらどうなっていた？これでうまくいくのかなと考えたりこの考え方は一旦奥にしまっておこううーんこれは違うなと常に自分の頭とアクセスしているし小説を読んでいる時も登場人物に成り切って自分の心に問いかけて一緒に悲しんだりドキドキしたり楽しんだりその情景描写と自分の記憶をつないでみたりそうやって思考を楽しむことが本を読むということだから本を読む楽しみをもっともっと味わうためにリアルな体験が必要なんですね結局自分で考えないと何も残りませんからそれは研修も同じなので今まで以上に自分の頭をキリキリ使う研修プログラムを作っていかないと！今週の1冊神カムイの涙2017年馳星周著実業之日本社馳星周といえば不夜城といえばバイオレンスなのですがこの本にバイオレンスの要素は皆無北海道の豊かな自然とアイヌのことそれにまつわる様々な主人公昔旅行に行った北海道の風景が蘇ってきます屈斜路湖摩周湖釧路知床そして秀逸なのが料理の描写エゾ鹿の料理やハンバーグが美味しそうなことそういう伏線を丁寧に描くことで確かな人の吐息生き様をしっかりと感じることができましたその不夜城から20年馳星周の中にどんな変化があったのか聞いてみたくなりましたそして北海道にまた行きたい Tue, 13 Feb 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme579.html 先日ふと昔の会社のことを思い出しました営業力が強いと言われていた会社に12年在籍していたのですが営業が強い会社だけあっていろんなタイプの営業マンが活躍していましたその中で時々伝説の営業マンと言われる業績抜群で顧客の信頼も厚く社内の評価も高いそんな人話を聞くと本当にすごい徹底した顧客会社担当者調査超人的な行動力業績へのこだわりとても真似できないだから伝説なのですがちなみにその昔頃こんな伝説の営業マンがいましたある会社の大型の提案をするためにどうしても直接社長にプレゼンをしたいしかし社長のガードがかなり固いそこで社長秘書がよく行く店を調べてその店の常連になってそこで友達になって社長の情報を聞いてめでたく大型契約すごいものですさてそのような伝説の営業マンが会社を潰してしまうことがあるのです理由その1.現実をわかっていない幹部がいるとAさんの営業のやり方を分析してみんなできるようにするぞ！とは言ってもそれはなかなか難しいだって伝説の営業マンのやり方なので普通の人が普通にできるようにはならないので実績がついてこなくてみんなやる気を失っていく理由その2.商品サービスにはサイクルがあって寿命があるそれにもかかわらずどんどん売ってしまう営業がいるとその判断を誤ってしまう売れていないのは売り方が悪いのではないか営業マン個人の努力が足りないのではないかと実は商品寿命が尽きてしまっているかもしれないのです昔の会社では求人関係の営業を行っていましたが振り返って見るとその売り上げは個人の頑張り以上に景気の動向に左右されていました景気が良くなる前に求人需要が高まって業績は良くなり景気が悪くなる前に業績は悪くなる業績は景気の先行指標だったのですでは営業のマネジメントクラス企画部門が何をすればいいのか？それは伝説の営業マンがやっていることをみんなができるようにするのではなく誰でも売れるような仕組みや体制を整えること普通の人が普通に活動して普通に売れるようにすることそれで業績が悪くなったら商品サービスを見直すか売れる仕組みを見直すこと個人の努力に原因を求めてもそこに答えはないのですとふと久しぶりに営業のことを考えていました個人の工夫は当たり前ただそこに依存するのではなく仕組み仕掛け体制を作って行くのがマネジメントであり業績が良くて社員に勢いがある会社は個人に依存しすぎていないのですねと書きながら働き方改革も同じなんだなということに気づきました個人の工夫で働き方改革はできませんからね今週の1冊マンガでやさしくわかるU理論2015年中土井僚著日本能率協会マネジメントセンターU理論このような仕事をしているからには押さえて置きたい考え方なので何度も書籍を手にして見たものの途中で挫折これではいけない！と手にしましたいきなり難解な本を読破しようとするよりこの方がいいと思いますまず全体を大きく理解できますからねということでU理論U理論はMITのオットーシャーマー氏によって世界の様々な領域に渡る最も著名なリーダーへのインタビューやイノベーターたちとの仕事を通じた経験を元に生み出されたもので集団や組織が新たな未来を創造するためのリーダーシップ能力をどのように開発できるかその能力をもとにどんなプロセスで新たな現実を生み出すことができるのかを説いていますU理論のコミュニティサイトPICJからまたこの本の中では過去の延長線上ではない変容やイノベーションを個人ペア組織コミュニテイ社会のレベルで起こすための原理と実践の手法を明示した理論と紹介されていますなんだかよくわかりませんね何度か挫折した書籍とは違って最後まで読破できたのですが2度３度読み込まないと頭に入ってこないのでしょうかわかったことは組織の問題解決に役に立つかもしれないということと自分が見えているわかっているのは自分の認知と目に見える相手の行動だけであり自分の行動と相手の認知はわからないということ自分自身では自分が行動している姿表情を見ることはできないということは納得なにはともあれ何かを成し遂げるためには自分一人ではできないどのようにして周囲の人を巻き込むかということでありそれは自分が巻き込もうとしている相手も同じ思いである周囲の人は自分を巻き込もうとしているということに気づかされましたこの考えとU理論は関係ないのですがこのような思考を呼び起こしてくれた本に感謝ですいろんな本を読むのは思考を深めることにつながりますね Tue, 06 Feb 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme577.html 今週は少し趣を変えて2018年になって1ヶ月間を振り返っての雑感を先週から全国的に寒い日が続きます東京でも雪が積もりました朝いたるところに雪だるま人って何か作りたくなる衝動があるのかな自分を表現したい思いを秘めてる？年明けから様々な種類対象の研修を実施その中で感じたこと好きなこと得意なことで難しいテーマにぶつかるとすごく楽しそうに時間を忘れて熱中する仕事の与え方を変えたらパフォーマンスは大きく変わる？とある会社から営業を受けるその営業マン質問がうまい質問に乗せられていろいろ考えて頭が回転して整理される質問って魔法以上の力がある？体を動かす種類を増やして少しエアロビみたら使う筋肉使う頭も違って疲れる疲れるそれが心地よい同じことをやっていると頭も筋肉もサボることを実感常に新しい刺激が必要ですねこれは昨年からですが若手って本当に大きな可能性を秘めている私がやらなければいけないことはこの可能性を大きく伸ばして開花させることそも為にはどんなことでもやってみよう！やっと今年のテーマが決まりました！今週の1冊ドラッカー時代を超える言葉2009年上田惇夫著ダイヤモンド社ドラッカー協会の代表である上田惇夫氏だからまとめることができた本なのでしょうかドラッカーの多くの著作の中での言葉が記されています正しい答えではなく正しい問いをリーダーシップは仕事である自らを陳腐化させる外部からの血はなぜ必要なのか自ら未来を作るなどなどどのページを開いても考えさせられる言葉が並んでいますドラッカーの本を全て読んでいるわけでもましてや熟読しきちんと理解することは難しいしかし様々なドラッカーの言葉を読んで行くと組織マネジメント人材育成がいかに重要であり難しいことがわかりますだからこそ考え続けて行動し自分でその言葉の意味を知ることが必要なのでしょうね言葉の解説にGEの話が出てきますがそのGEが四半期で１兆円の赤字という報道をちょうど耳にしてマネジメントの難しさを感じます正解なんてないだから世の中面白い Tue, 30 Jan 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme576.html 首長竜の首は上を向いているのか前を向いているのか？鎌倉幕府の成立は1192年1185年？抱き癖がつくから赤ちゃんはなるべく抱っこしない方がいい？それとも思い切り抱っこしてあげた方がいい？歴史や自然科学などは新しい発見でそれまでの当たり前＝常識だと思われていたことがどんどんアップデートされていきます人の意識はどうでしょう？アップデート上書きされていますか？多くの人にとってその分野の専門とか興味関心があって新しい情報に接しているとそれまでの変化がわかるし周囲に詳しい人が多いのでアップデートされやすいのですが少し離れたところにある分野では昔から染み付いたその人にとっての当たり前はなかなか書き換えることができませんそして悲しいことに常にアップデートできる専門分野は限られているので年をとるとともに時代遅れの常識に凝り固まってしまうまさに老害ですね怖い怖いそうならないために普段から自分の常識や当たり前を疑って目の前のことを素直にみる聞く感じるようになりたいですねとは言ってもそれはそれでなかなか難しいではどうしたらいいかできるだけ多種多様の人たちとの接点を持ってその人たちから刺激を受けることがいいのではいつも同じ年代同じ会社同じ趣味の人と接するのではなくあえて違うところに顔を出してみるとかそれはそれで難しいでは最後に一つそんなことをしている人を一人見つけて一緒にいる時間を作るこれはいかがでしょう？これができないとちょっと厳しいかもですね今週の1冊悪人の作った会社はなぜ伸びるのか2017年星海社新書曽和利光著実に面白い本です働きやすい職場が会社を殺す部下の相談はスルーせよ人を見る目を持っている人などいないなどなど辛口でストレートに綺麗事を論破痛快です志望度を重要な評価ポイントとしている会社は優秀な人材を落とすことにつながる志望度というものは評価するものではなく採用担当者が頑張ってあげるものなどまさにその通り！という私にとっては刺さるフレーズだらけなのですが曽和さんもリクルート出身で人材系の会社をやっている同志でもあり同業なので共感してしまうのか今日のメッセージを自分自身に問いかけてみたくなりました Mon, 22 Jan 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme575.html こんにちは！ラッパー社労士の上野です昨年からやっている受託公務相談員の相談件数が早くも1,000件を超えましてこれは驚異的な速さです1件ずつ丁寧に対応しているのですがもうそんなになったかーって感じですねー今回の話題も前回に引き続き年次有給休暇にまつわるアレコレです有給休暇っていつ申請すれば良いのでしょうか？前日まで？1週間前？休んだあとでもＯＫ？実はこれは社労士会で就業規則作成講座の講師をやっている私に新米社労士受講生から結構多い質問でもあります労働基準法第３９条を見ると申請の時期については何の記載もありませんじゃあ事後でもＯＫね！かと言うとそうではない第４項に請求時季時期じゃないについての記載があり基本的には労働者の請求する時季に与えなければならない労働者側の時季指定権が事業の正常な運営を妨げる場合には会社がこれを変更できる使用者側の時季変更権って書いてありますてことは正常な運営を妨げるかそうでないか考える時間が会社にあるって事ですからやっぱり事前じゃなきゃダメって事になる訳ですじゃあ何日前か色んな就業規則を拝見して一番多い例は前日までに次が事前に中には１週間前とか１か月前までになんてのも！この辺になるともはや完全に民事のお話しなのですが民法９０条に公序良俗ってのがありましてお互いに公の秩序と善良な風俗を守って生活していきましょうやって意味ですが１か月前なんて事がまかり通ってしまうとおちおち有給を申請できないし取得もできなくなりますよね会社が就業規則に定めて周知してあるって言ってもモメて裁判で争うと公序良俗に反するってんで無効になる事が多いようです要するに常識的な線で前日まであるいは長くとも１週間前までってのがボーダーギリギリの境目でしょうそれではいくら事前だからと言って他の事情も顧みず毎回毎回１日前あるいは当日の朝に有給取得に理由なんていらないでしょ！？ってお顔で電話してくる社員さんの扱いは？確かに理由はいらないし事前ならば良い訳ですが公序良俗は社員側にも守る義務があるのですからこういった事が頻回に亘るとやはり権利の濫用って事になります就業規則服務規律に相互の和を尊びって理念を謳って会社と社員の双方が秩序維持に努める義務を明記してある場合であればなおさら社員同士お互いに気を遣い合う事は明白なのですから懲戒や制裁の対象にはならないにしろ人事査定上のポイントになってくるというのが常識的な解釈です基本は前日までの書類による届け出だけど火急の際には例外も認めるってルールが明記され周知されていればこういった問題はかなり少なくなりますまたこういった事は採用直後やコンプライアンスの研修の際にも取り入れて組織秩序の維持といった観点での公序良俗への理解を深めておくと良いと思いますよ今回はこのあたりで次回は制裁懲戒処分についてお話ししましょうラッパー社労士でした Mon, 22 Jan 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme574.html 年末年始は普段と違う生活スタイルになるので自然と考える時間が増えますね普段の休日には行かない場所に行ってみたりなかなか会えない人と会ったりあるいはいつもと違う時間帯にテレビを見たり番組も違いますけどねそんな普段と違う刺激を受けるとちょっと頭に引っかかっていたことが整理されたりすることがありますで浮かんできたのが管理職の仕事って何だろう？ということ管理職に昇進するまで多くの人は上司から管理されることを嫌い自分で自由にやらせて欲しいもっと任せて欲しい裁量を与えて欲しいと思っているのに管理職になったらどうしてメンバーやメンバーの仕事を管理したくなる人が多いのかうーんこれは言葉の問題なのかもしれないとmanagementって訳すと管理か経営になるのだけれども管理と経営は意味が違うしやるべきことももちろん違うマネジャーは管理職ではなく経営職と呼んだ方が求めていることがよりはっきり伝わるのでは？マネジャーはメンバーやメンバーの仕事を管理するのではなく与えられた組織の経営をするマネジャー研修ではそのように伝えて演習やってもらったり考えさせたりしているのだけれども管理職と呼ばれるとやっぱり管理したくなってしまうんだろうな言葉の力ってとても大きいからということで今年からマネジャー研修はできるだけ経営職研修と呼んでいこうと思います新任管理職研修ではなく初級経営職研修の方がスッキリするし受講する方の意識も変わるんじゃないかな他に名称を変えた方がいいものあったら教えてください今週の1冊考える訓練2015年サンマーク出版伊藤真著著者は司法試験で有名な伊藤塾の塾長さすが有名塾の塾長考えることとそのための訓練法がとてもわかりやすく解説さえれているそもそも考えるとは何か？もちろん絶対唯一の答えはないがここで定義されているのは未知の問題に対して答えを作り出すこれが法律家にとっての考えることそしてなぜ考えることが必要なのかそれは自分が生き延びるために必要考える訓練はあなたという個人そして社会を幸せにすることにつながるそうなのですよ考える考え続けることが社会が幸せになるだから考える考える訓練の一つが心をざわつかせる居心地のよいところだけにいても考える訓練にはならない本当に考えるならあえて居心地の悪いところに自分の身を置いて心をざわつかせる年をとってくるとこれがなかなかできないから気をつけないといけませんね Tue, 16 Jan 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme573.html あけましておめでとうございます本年もよろしくお願いします今年はどんな年になるのでしょうどんな年にしていきますか？年明けってこれから1年のことをいろいろ考えますよね誓いを立ててもすぐに忘れてしまうことも多いですけれどその新年の誓いですが今年は○○をする！と行動することが多いのではないでしょうか行動しないと何も手に入らない実現しませんからねとここで考えてしまいましたでは今ここにある現実は何？そうこの現実は何かの行動の結果なのですねそしてその行動の多くは無意識で取っている行動多分一番自分で望んでいる結果が今ここにあるのででしょうねなので新年に無理やり誓いを立てても長続きしないし忘れてしまうただ現実を変えたいのなら今までと違う行動をとる必要があるそして現実を変えるためにはその行動を継続しないといけないでは継続するためにはどうしたらいいか？それは多分自分にとって心地いい行動をすることなのです私の場合は知らないところに行くことそしてそこを歩き回ることこれ大好きなのですそこで風や匂い音いろんなものを感じること心踊りますと言うことで今年はとにかく新しい場所に行って歩きます！それがどのような刺激になって何が生まれるかワクワクしています今週の1冊江副浩正2017年日経BP社馬場マコト土屋洋著リクルートの創業者である江副浩正氏の生い立ちを克明に記した一冊私がリクルートに入社新卒3年目での中途入社した直後にリクルート事件が報道され始めたので江副さんと直接接したことはないのですが当時は完全に江副さんのリクルートでしたなんとも不思議な本です東京大学新聞からリクルートが生まれた物語は既知のことでしたが江副さんの複雑な家庭環境であったり人生ここで決まるわけではないですけれどリクルート事件の背景幹事証券が変わったことが遠因？リクルートコスモス上場の動機江副さん個人の負債の返済？リクルート事件後のリクルート江副さん外しで復活？など初めて知ることばかり江副さんは偉大な人ではあったけれどリクルート事件がなければいまだにトップに君臨して老害になっていた可能性もある？など考えさせられる本でした江副さんのリクルートを知っている人社員とその周囲の人今のリクルートしか知らない人リクルートとつながりがない人それぞれがどんな感想を持つのか聞いて見たい著者の土屋洋さんはリクルート時代の恩師育てられました Wed, 10 Jan 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme572.html ◀新入社員研修ご案内資料AdobeAcrobatドキュメント[196KB] Mon, 08 Jan 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme571.html 新年早々しかも第一回目のメルマガの話題として相応しいのかどうか迷いましたが傷害罪で略式起訴された元横綱日馬富士の暴行事件は1月4日に鳥取簡易裁判所が罰金５０万円の略式命令を出したこともありこの事件は企業内でハラスメント問題に対応する際にも参考になる事案だと思いましたので取り上げたいと思います皆様はあの暴行事件についてどのような見方をされていますか？引退に追い込まれた日馬富士が気の毒だという感覚を持っている方も世間では意外に多いように感じますそう思う背景にはこれまでの元横綱の実績への称賛やお人柄への見方も影響しているのではないでしょうかしかしこの気の毒という感覚は企業内でハラスメント問題が発生したときの対応に当たる際にも十分気を付けなければいけないことなのです報道を通してみる限りでは相撲界のコンプライアンスへの意識の低さと相撲協会がガバナンス不全に陥っていることを露呈していると私は見ていました起きた事柄は極めてシンプルです相撲業界と民間企業とでは違いはありますがここではわかりやすい例えとして民間企業に当てはめてみます酒席でグループ会社の若手貴ノ岩関の態度が悪いことに対して腹を立てた幹部元横綱日馬富士が指導の意味も込めて？カラオケのリモコンで殴り頭部に全治10日の怪我を負わせたことと警察に被害届を出した後も親会社相撲協会に報告せずその後の社内調査にも協力しないグループ会社の社長貴乃花親方という二つの問題ですこの手の問題への対処も普通に考えれば極めてシンプルで1,暴行した加害者はその責任を取らなければならない2,組織への忠実義務違反があった場合はその責任を取らなければならないということなのだと思いますしかしこれを社内の人間だけで解決しようとするとどうしても日頃のパフォーマンスに引きずられやすくなりまたできるだけ穏便に済ませようと考えたくなるものですその心理が協会への届け出より先に警察に被害届を出した貴乃花親方に対しての批判に繋がっているのでしょう警察に相談した貴乃花親方の行動はコンプライアンス遵守の観点から組織のルールより優先されても何ら問題ないことですむしろ相撲協会が今一度考えなければいけないことは何故貴乃花親方が協会への届けより先に警察に相談したのかなのですその理由は恐らく自組織での自浄作用が機能しないと考えたからではないかと推察され組織がガバナンス不全に陥っていることへの警鐘と受け止めるべきではないかと思いますこれは相撲協会だけの問題ではありません暴行事件には至らないまでも私たちも自組織に当てはめてみて社内のハラスメント問題をはじめ様々なコンプライアンス問題に対応する際に特に社内の人間だけで解決しようとするときに陥りがちな危険性を十分肝に銘じて向き合い方を再考するきっかけにできたらと思いますみなさんはどのように考えますか？一度社内で議論してみてもいいかもしれませんさて長くなりました本年もどうぞよろしくお願い申し上げます Sat, 06 Jan 2018 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme570.html 人事向けご紹介セミナー情報3月12日月1330～1630人と組織のブロックをブロックで解決～体験セミナー～レゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用したワークショップLEGO®SERIOUSPLAY®メソッドとはデンマークに本社のあるレゴ社が自社の経営戦略策定の為に開発したレゴ®ブロックを活用したユニークな問題解決手法コミュニケーション手法です普段なかなか表現することが難しい自分の中の潜在的な欲求や思いあるいは価値観といったものを自らの手でカタチを創ることによって見える化し頭だけで考えているのとは比較にならない圧倒的な明瞭さと腹落ち感を得ることができますLEGO®SERIOUSPLAY®は大人が抱くビジネス上の重大な関心事に対しレゴ®ブロックを使った真剣なプレイを通して想像力や活力インスピレーションを引き出すために開発されたプロセスです前回20171225開催セミナーの様子このようなお悩みありませんか？組織の風通しがよくない部下と意思疎通が取れない組織の一体感がない採用がうまくいかない内定辞退者が多い社員の退職率が高い日本の第一線で活躍しているレゴ®シリアスプレイ®の認定ファシリテーターローレンス佐藤講師が組織の発展を阻む人と組織のメンタルブロックの根源について解説しそれを解決する画期的手法としてレゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用したワークショップを体験ワークとともにご紹介致します組織内にはびこる不不信不安不満不活性に悩む企業経営者幹部の方々へ創造的なソリューションをご提供致しますなぜレゴ？レゴ®ブロックによる創作物を媒介としたコミュニケーションスタイルは評価や理屈正解に囚われない自由な意見交換の場をつくるのに最適ですLEGO®SERIOUSPLAY®の手法と教材を活用することで組織内でのコミュニケーションに生じがちな上下関係のプレッシャーや正当性を排除し言葉では語りきれない個々人の経験や感性情感といった非言語領域まで含め形というビジュアルの助けを借りながら自由に語り合い共有し自分他者組織への気づきや学びを深めていきますローレンス佐藤講師の主な研修実績株式会社リクルートキャリア様株式会社リクルートジョブズ様株式会社リクルートライフスタイル沖縄様楽天株式会社様花王株式会社様他多数70社2500名以上前回20171225開催セミナーのアンケート抜粋新しいアプローチで新鮮でしたまた詳しくお話を聞きたい以前違うセミナーでLEGOについて体験したことがあったが今日のセミナーの方が分かりやすく大変ためになったLEGOを使用し自組織の課題を作成共有できた心の中を型造ることに驚いた※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途◀セミナーご案内資料2018.3.12AdobeAcrobatドキュメント[1164KB]｜詳細情報日時3月12日月1330～1630受付1320～場所ちよだプラットフォームスクウェア501〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名(最小催行人数6名)対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途スピーカーローレンス佐藤ライフブレークスルージャパン株式会社代表取締役1974年10月31日千葉県出身本名佐藤新吾LEGO®SERIOUSPLAY®トレーニング修了認定LSPファシリテータ2011年取得デンマークのレゴ社による研究に端を発するLEGO®SERIOUSPLAY®メソッドの認定ファシリテータとして主に企業や団体における組織開発組織活性を目的とした研修ワークショップを展開大学卒業後ソニー株式会社アパレル専門人材紹介グローバル新卒採用支援企業研修事業などを経て2016年ライフブレークスルージャパン株式会社を設立LEGO®SERIOUSPLAY®メソッドを活用し人と組織のブロックをブロックで解決する専門家として企業の組織変革を支援同社は日本では2社しか存在しないLEGO®SERIOUSPLAY®を専業とする法人これまでに70社2,500名以上に250件を超えるワークショップを実施上智大学外国語学部英語学科卒※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Fri, 29 Dec 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme569.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー2月8日木1330～1630社員の心に火がつく！チームが一つになる！チームビルディング研修体感無料セミナーチームビルディングとは？課題解決アクティビティを通して成果を出すために安心して本気で語り合える職場とはどんな状態かを疑似体験することで職場の現実と理想を体感いただき職場の人間関係に変革を起こしていくプログラムですチームや個人のコミュニケーションのくせや課題をファシリテーターがフィードバックしながら組織の結束力を高めていきます体感セミナーの内容アイスブレイクとチーム全員で体を動かして臨む課題解決アクティビティを通じてチームが出来上がる過程を体感いただきます難しい講義ではなく体を動かすレクリエーションのようなイメージですセミナー当日のタイムスケジュール13:30～ご挨拶グランドルールの説明13:40～アイスブレイク14:00～課題解決アクティビティ16:00～ふりかえり今後のご連絡例えばこんな目的で研修をご依頼いただいています内定者新入社員向けこんな同期となら心から働きたいと思えるこの先輩たちと仕事をしたいという関係をつくることで離職防止定着につなげたい悩んだ時困った時に手を差し伸べ合える同期の関係性を構築したい管理職向けそれぞれ孤軍奮闘するのではなくノウハウや悩みを共有し高め合える関係性を育てたい人材育成のいろはが未熟人を育てるうえでのポイントをつかんでほしい部署内のチームビルディング転職者が多い職場で新参者が遠慮することなく今までの経験を融合しよりよいものを創れるようなコミュニケーションができるチーム作りをしたいとにかく離職が多い発言力の強いリーダーがメンバーを従属的にさせてしまっている1人ひとりの個性が活きる関係性を築きたい交流イベント社員旅行の中で人間関係を深められるような研修を取り入れたいキックオフミーティングプロジェクト開始時の関係づくりをして忌憚のないやりとりができる関係を創りたいファシリテーター養成自社でファシリテーターの人材を育てたい2017年10月のセミナーの様子♦主な実績マックスバリュ中部労働組合株式会社日立国際電気株式会社博展JX金属株式会社他多数敬称略♦プログラム例などアクシアの社員研修人材育成♦実施後のアンケート一部抜粋内定者研修非常に面白い研修でした物事を最後までやり遂げる大切さを実感することができ社会人に向けてもっと自分の能力をより高めていく必要があるなと感じました内定者のメンバーは尊敬信頼できる人たちだとこの研修の中で思えたそのメンバーで仕事をすることが楽しみになった先輩社員と今現在思っていることや同期との関係性また今後のビジョンなどいろいろなことをお話しさせていただき英語についても今のうちからコツコツやっていかなければならないと再確認できました新入社員研修短い時間ではあったがチームとは何たるかについて身をもって知ることができるプログラムであったチームで活動する時の役割分担や確認の大切さなど活用できることがたくさんあった特に同じチームの仲間ととてもいい雰囲気で意見を出し合えるようになったという点が大きく普段あまり意見を言いたがらない自分も意見を言うことができたその他聞いても何も言わない部下が自分では絶対思いつかないアイディアを実は持っていて見る眼がガラッと変わりました転職者ばかりで探り合いの毎日だったのがチームビルディングの中でそれぞれ何を思っているのか吐露し合う体験をしましたその後の職場では伝えあおうとする行動が毎日のようによく見られるようになりました威圧的に指示ばかりする上司と従属的な部下の関係がびっくりするほど一転しました自然にできたチームの輪※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途◀セミナーご案内資料2018.2.8AdobeAcrobatドキュメント[1423KB]｜詳細情報日時2月8日木1330～1630受付1315～場所アンビスタハウス３Ｆ東京都荒川区南千住2−19−2幸生桜レーベン３０１アクセス東京メトロ日比谷線三ノ輪駅３番出口から徒歩５分JR常磐線つくばエクスプレス南千住駅南口から徒歩５分定員15名(最小催行人数６名)服装動きやすい服装スカートハイヒールは避けていただくことをお勧めします更衣室はございません対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用各社2名様まで無料3名様以上の参加ご希望の場合は１名につき１万円消費税別ファシリテーター水田智士キャリアコンサルタントとして20~30代の若者や中高大学生向けにキャリアコンサルティングワークショップ講義を過去1,000件以上行うまたチームビルディングファシリテーターとして社会福祉法人やマックスバリュ北海道労働組合マックスバリュ中部労働組合KOHYO労働組合株式会社日立国際電気アドビシステムズ株式会社イオンマーケット労働組合株式会社こうゆう等多数の研修を担当ーチームビルディングス株式会社※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Fri, 29 Dec 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme568.html 今年最後のメルマガです1年間お付き合いいただきありがとうございました実は今年はちょっとした失敗から始まり前途多難を予感させましたがそのおかげで自分自身も大きく変わることができた1年でしたまさに人生万事塞翁が馬を実感みなさんはいかがでしたか？さてそんなスタートな今年でしたがたくさんの出会いがありその出会いの中で新しい仕事が始まったりなかなかヒリヒリさせられました新しいことから生まれる刺激はいいですねその新しい出会いもきっかけは動くこと動き出せば何かが起こり出会いが生まれその出会いからまた何かが生まれるということは動かないと何も生まれない新しいことは不安でもあり多少不安定なこともありますが安定した状態が続くと逆に不安になってくる性分らしいことがよくわかりましたただ今年は大きなチャレンジはできませんでしたチャレンジするには一回踏ん張るか助走をつけるか何か勢いが必要です来年はその準備から始めたいと思います来年もよろしくお願いします今週の1冊おひとりウーマン消費！牛窪恵2017年毎日新聞出版副題が巨大市場を支配する4050代パワーとあるように4050代の独身女性の消費行動について書かれた本様々なデータの裏付けをもとにどんな会社の商品サービスがどのような属性の人に受け入れられているのかがわかります確かに私の周りでも4050代の女性は元気です消費していますそれも自分の将来のために20年30年前には考えらなかったことでしょうねということはこれからもどんどん変わっていくことでしょうこの本の本題とは全く関係ないのですが人は何のために生きるのかと考えさせられましたただ少し残念だったのか男は女はこの年齢ではなどが昭和なステレオタイプが前提として語られていることそもそも新しい消費の話の中にはそぐわないなあという印象それに加えて独身女性がマンションを買いそのあとでパートナーを見つけて結婚した人に対して自分がローンを払っているマンションに男性が転がり込んでくるという質問こんなところにも女性の社会的進出を阻害してしまう意識があるのですね Fri, 29 Dec 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme567.html 人事向け無料ご紹介セミナー3月13日火1430～1630ビジネス数字研修シリーズ～ビジネス数学力向上トレーニング＆統計講座を一挙ご紹介～ビジネスの場面において数字データの活用スキルは必須なのに数学に苦手意識があり使いこなせてないという声が多くあります例えば会計や財務諸表に関する研修を行っているが学んだ内容を仕事に生かせているのかは疑問や表計算ソフトの使い方の研修を行ったが仕事の効率化の効果がイマイチ見られないまたはデータ分析力を身につけるために統計学講座を開催したが難しすぎてついて行けないようだなどですこのセミナーではそういう悩みを払拭するビジネス数学力向上トレーニングとビジネスで使える統計講座を一挙にご紹介いたしますビジネス数学のスペシャリストであり豊富な研修経験を持つ講師が担当しますビジネス数学力向上トレーニングの過去のセミナーの一部ですビジネスで使える統計講座の過去のセミナーの一部です◀セミナーご案内資料2018.3.13AdobeAcrobatドキュメント[1001KB]ビジネス数学力向上トレーニングの内容ビジネス数学の5つの力の向上ビジネスを行う上で数字を意識することはとても大切です本セミナーではグループワークを通じてデータをつかむ把握力使える情報に加工する分析力数的根拠から最適解を選ぶ選択力未来を予測する予測力的確に伝える表現力のビジネスの数字を扱う上で重要な5つの力の向上をめざしますざっくりと数字を使う数的感覚の養成電卓や表計算ソフトは単なるツールにすぎないので間違った入力をすれば間違った答えしか出てきません数字のミスを防ぐには概算によってだいたいこのくらいの数値になるよねといったざっくりとした数字をすばやく思いうかべられるかがカギなのです！じっくりと数字を使う数的思考力の向上数字を使って分析する目的はよりよい意思決定を行うことですたとえどんな高度な手法を用いた分析を行っても得られた結果が意思決定につながらなければ価値はありません価値ある意思決定を行うためには何のためにその分析を行うのか？その分析によって何がわかるのか？を意識できていることが大切なのですビジネス数学力検査は数学検定を運営する公益財団法人日本数学検定協会が開発したビジネスパーソンに必要な実用的な数学力数学技能を測定する検査ですビジネスで使える統計講座の内容特徴近年統計学が注目を集めていますがビジネスで必要とされるのは学問としての統計学ではなく統計データを正しく把握し使いこなす力です本セミナーでは基本的な統計処理の方法を学んだ後ビジネスシーンに応用する考え方を身につけます対象者統計を業務で活用する方に限らず数字に苦手意識があり使いこなせていない方数的センスを身につけビジネスを面白くしたい方論理的思考を身に付けたい方や数字に裏打ちされたしっかりとしたプゼンを行いたい方マネジメントの幅を広げたい管理職など様々な方が対象になります効果数字に裏打ちされた本物の論理的思考力が身につくことでビジネスの幅が大きく広がります※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途｜詳細情報日時3月13日火1430～1630受付14:20～場所ちよだプラットフォームスクエア502〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名(最小催行人数5名)費用無料※※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途持ち物電卓スマホ可スピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Fri, 22 Dec 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme566.html 日本のおもてなしは素晴らしいなどど言われていますが先日とあるホテルのフロントでちょっとしたことを聞いた時の出来事ですすごく丁寧に仕事をしてくれました要件を復唱し上司らしき人に確認して笑顔でミスが無いように実はその時私はとても急いでいました次の予定が迫っていてすぐに外出しなければいけないそれでも聞いたのはとても簡単な確認事項だったからなのですがフロント係は心を込めたおもてなしをしていただけなのかもしれませんでもそれってホテルが考えたおもてなしの押し売り？なのではないでしょうかそんなことが日常の生活に溢れていないかな会社はレベルを揃えるためにおもてなしのルールや細かいマニュアルを作ってしまいがちそして現場にはその通りに行うことを促し真面目なメンバーはマニュアル通りに動く多分そこに悪意は全くないけれども結果的に現場の一人一人は自分で考えなくなる目の前にいる人のことを見なくなる大事なことは自分で考えるクセをつけることなのでしょうね一番大事にすべきことは何かを明確にしてしっかりと徹底するけれどもやり方は任せるとここまで書いてきてアクシアって価値あるものという意味なのです価値あるものはきちんと共有するけれどもその場の判断や対応は一人一人が自分で考えて実行できるようにするそのような人をどんどん増やしていきたいですね今週の１冊いろいろと年末進行で忙しく今週はお休みです！＊来年に向けて一言毎週1冊本を取り上げるようになって8ヶ月本屋に行く機会が格段に増えて手に取るジャンルが増えましたただ一つ弊害がそれは重たそうな本を避けるようになってしまったことこれは1週間で読みきれないなと思うと読まなくなってしまったのですなので来年は少しボリュームのある本も増やしたいので今週の1冊は時々お休みするかもしれませんが言い訳にならないようにしますね Tue, 19 Dec 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme565.html 女性向けの研修を行っていて感じることがありますこれからの働き方を考える研修や仕事と育児の両立を考える研修などですがそこで出てくるテーマが会社や社会の制度を使ってどのように両立することができるのかはたまた何が大変でどのように乗り越えたのかという話その中でとても不思議なのがパートナーがほとんど登場しないということ会社や社会の制度は使うけれどもパートナーには何も求めていないのではないかという事実なのですまあ週1回のお迎えや家事を少し手伝ってもらうくらいは出てきますけどねこれはみんなの意識を変えていかないといけないんだろうなと感じるのですここに至るまで大きく二つの段階を経てきていますまず子育て1.0の時代この時代はサラリーマンは専業主婦が当たり前で育休や時短勤務など何も制度がない時代この世代を生き抜いてきた女性は今50代半ば以降ですね次が子育て2.0の時代ついこないだまでがこの時代で制度が整い両立が可能になった時代で多くの人がこの時代の価値観を引きずっているのですそして子育て3.0の時代男性の本格的な育児家事参加時代仕事と育児の両立は女性だけが考えるのではなくイコールパートナーとして男性も一緒に考える時代になってきたのですそのためには何をしたらいいのか実はイクメンでは遅いのです子供ができてから家事参加育児参加を始めるのではなく結婚するときに平等に家事を分担しておかないともう遅い子供が生まれて大変なのにパートナーがモタモタ食事の準備をしていたら時代って変わっていくのですね今週の１冊行動経済まんがヘンテコノミクス2017年マガジンハウス原作佐藤雅彦＋菅俊一画高橋英明今年はいくつか経済学の本を読んでいますがその総まとめとして探していて見つかったのがこの本損失回避の法則保有効果同調行動など23の行動経済学のテーマがまんがで紹介されていますなるほどなぁと簡単にずんずん読めるので行動経済学を理解するにはとてもわかりやすいほんと人間って合理的な行動をしない生き物なのですね経済学と心理学の融合が行動経済学だと思うのですが他にもいくつかの学問専門を組み合わせることで知は深まると思うのです語学と地理は繋がっているし天文学と宗教もたぶん際キワとか重なりは面白いですね Fri, 08 Dec 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme564.html 今年もあと1ヶ月になりました終わりよければ全て良し！12月の過ごし方は大切ですねどんな12月を過ごしましょうか今年はあと1ヶ月ですが弊社は11月決算12月から10期目に入りましたこのメルマガを読んでいただいているみなさまのおかげです大変ありがとうございます時々メルマガ楽しみにしていますという声をいただくことがあり毎週続けることは結構大変なのですがとても励みになりますさてアクシアの今期のテーマは仕事を楽しむ考え抜くそして行動するはそのままにオープンとスピードを加えますまずスピードスピード対応は早く結果を出し修正する機会を増やすスピードはクオリティを高める最大の武器そう思っています対応が遅かったら遠慮なく指摘してくださいそしてオープン前期の後半から役職や年齢性別そして会社の枠を超えた取り組みを始めていますまだまだこれからですがクローズされたところは淀んでしまいますそこからは何も生まれませんオープンにしていくことで新鮮な空気を入れ刺激を与え新しい発想を生み出していくそんな支援をしていきますそんな今期の研修はエキスパートシニア向けの研修からスタートしました参加者の最高齢はなんと83歳！それも言われるまで気づかないほど若々しいその他にも77歳で転職して8ヶ月の方がいらっしゃったりみなさんまだまだ現役大変刺激を受けました今週はその他にも全国の女性営業100人集めた会であったり幹部で未来を語り合う会であったりと10期のスタートにふさわしい色とりどり多彩な研修が始まります改めて今期もよろしくお願いします今週の一冊現実を視よ2012年PHP研究所柳井正ファーストリテイリングの柳井さんの5年前の本サブタイトルがゴールドラッシュのアジアに取り残され稼ぐことを忘れて国を閉ざす日本人へソフトバンクの取締役会で孫さんにストップをかけることができる唯一の日本人という記事を読んで改めて柳井さんに興味を持って手に取りました私自身も気づけばインナーはもとよりシャツやセーターもユニクロそのうちスポーツウェア以外全部ユニクロになってしまう勢いですがそれもユニクロの戦略通りなのですねユニクロと同じような業態はたくさんあったはずなのにどうしてユニクロだけここまで成長できたのかその秘密がわかりますとにかく目標が違う視点が違う行動量が違う目標を定めそれを実現していくためのエネルギーには凄まじいものがありますその原点らしきエピソードが最初に登場します柳井さんの生まれ故郷の宇部市と上海市の30年間宇部は衰退し先が見えない上海は圧倒的成長で生き生きしているこの違いを目の当たりにしているからこその成長への意欲なのでしょうちなみに2012年のユニクロの海外事業売り上げは1,600億円それが2017年8月期は7,000億円国内8,000億円とほぼ肩を並べています規模は全く違いますが学べる点がたくさん常識にとらわれず突き進んでいきたいものです Tue, 05 Dec 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme563.html 秋の夜長こんなことを考えてしまいました最近企業の不祥事が多く報道されていますよねどうしてなくならないんだろう？コンプライアンスという言葉が普通に言われるようになり企業内の内部監査は厳しくなっているはずなのに不祥事はなかなかなくならないどうしてなんだろう？と考えていたらなぜかしあわせってなんだろう？というところに行き着いてしまいました科学技術は進歩し生活は便利になっていくもう今から20年前には戻れないですよねスマホがない生活ネットで繋がっていない生活昔の人はどうやってお互いに連絡を取り合っていたのでしょう駅の待合伝言板？こうやって個人が自由に自分の考えを発信できることも簡単にはできませんでした科学技術のおかげでしあわせになれたのかな？さて不祥事も様々ですがルールを守っていない破っている状態が長く続いてる時その人はしあわせな状態になれるのだろうか？それとも社内的にはそれが当たり前になっていて感覚が麻痺してしまっているのでしょうか？多分自分が所属している集団から認められていることは人にとってとても大事なことなのでしょう誰か知らない人が決めたルールに従うよりその集団の中での居場所を確保することの方が個人にとってしあわせなのかもしれないなとつまりしあわせって人との繋がりの中で感じるものであってしあわせな状態をなくしたくないからどんなにルールを変えたり厳しくしてもその集団を守るための不祥事は決してなくならないのかな？本当に不祥事を無くそうとしたらその集団は一度解体して新たな居場所を作り直すしかないのでしょうかちなみに私のしあわせはやっぱり人との繋がりの中にありました今週の１冊部活が危ない2017年講談社現代新書島沢優子著凄くもの凄くこれからのことそしてこれまでのことを考えさせられる一冊でした今回だけでは書ききれないので来週か次の機会に分けて書きます今小中高の教育現場はどうなっているのか？いろんな人がもっともっと本気で関わっていかないといけないでしょと考えさせられる内容です今の若い世代は怒られたことがないから新人社会人のは叱ってはダメと言われる世界がありながら部活ではありえない暴言を求めている人親がいる？来週かその次にもう少し整理して感想を書きたいと思います Wed, 29 Nov 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme562.html 今月から不定期ですがコラムを執筆することになりました社会保険労務士の上野です皆さまどうぞ宜しくお願いしますなぜラッパーかと？それは私が副業でラッパトランペットを吹いているからですラップはやってません社労士のコラムというと一般的にはまぁ堅苦しい法律論であったりまた個人的な主張が強かったりする訳ですがそれでは皆さんがツマんないでしょうからできるだけ身近なコトを取り上げていきたいと思っています法律に書いてあるコトはそれを読んで頂くとしてココでは法律に書いてないコトをどう捉えるかを書きたいと思っていますという訳で栄えある初回の話題は年次有給休暇にまつわるアレコレを相談員をしていて労働側からも会社側からも一番多い問い合わせがこの有給休暇についてのお話しです労働者側からは貰えないとか取れないとか理由を言いたくないとか一方で会社側からだとドタン場で申請してきてもあげなきゃイカンのかとか理由によっては有給ではなく欠勤にしてもイイのではなど年次有給休暇については労働基準法の第３９条に規定されていますのでココには書きませんが一度目を皿にして見てみて下さい発生の要件とかは既によくご存じでしょう要するに働き始めて半年後に10日それから1年経つ毎に11日12日14日16日18日と発生日数が増えていき6年半後には20日発生しその後は20日ずつ発生するが発生した日から2年経つと時効で消滅するって内容です要件さえ満たしていれば当然に発生するので言われたら与えてるとか好きに取らせてやってるなんてだけではダメです台帳を作ってキチンと管理してなきゃいけませんしかもこれは最低の基準なのでこの基準を下回るコトは許されません上回る分にはどんだけでもＯＫです例えば付与日数が多いとか時効がないとか中々聞きませんがねぇじゃあこんな例はどうでしょうか？入社していきなり5日それから1年後に10日付与するお！コレはイイかも！！いやいや違うんですよパッ見は良さそうですが就業後6ヵ月～1年の期間で比較してみて下さい上記だと5日ですが労基法だと10日なので少なくともこの期間は最低基準に達していませんですからこの部分は無効となり無効になった部分は労基法の最低基準が適用されることになります最近は半年経たなくても付与してイイんですよなんて厚生労働省労働基準局の勧めもありますし人材確保の有効手段としてこの有給休暇の基準を緩める会社が増えてきたのは労働者にとってはとても良いコトだと思います試用期間3ヵ月ってのが結構多いですが頑張っても更にその先まで頑張らなきゃ有給が貰えないなんて今のご時世には合わない気もしますよね初回はこのあたりで次回は有給休暇の取り方与え方やトラブルなどについてお話ししましょうラッパー社労士でした Fri, 24 Nov 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme561.html 自分で選びたい強制されたくないとは多くの人が望むものですよねそう思って来ました多分自分で選んで来たはずなのですが先日とあるちょっと大きな判断を迫られた時迷ってしまいました双方それぞれ善し悪しがあって決定的なものがないどちらも悪くないしそれぞれいいところもあるし欠点もあるその判断が良かったか間違っていたかは結論を出してしばらく経たないとわからないしそもそも選ばなかった方に決めていたらどうなっていたかなんてことはわからないそんな迷い中の時そっか女性がいろいろ迷うこともこれに近い？と考えてしまいました間違っていたらごめんなさいどちらをとっても多分間違いはないだろうでもちょっと躓いてしまった時あっちにしとけば良かったと後悔したくないなんてことを考えていたらなかなか動けないですよねそんな時どちらかに致命的な欠点があればいいにとか誰かがしっかりと選んでくれたらいいのにとか考えてしまいますよねロールモデルが欲しい理由やそのロールモデルにしっくりこない理由もこれなのかな結局自分の人生自分で選ぶしかないわけでどちらを選んでもその選択で良かったと前向きに考えて早く動いた方がいいだろうということで一日悩んで決めましたなかなか決めることができない時どうしていますか？今週の１冊回転木馬のデッドヒート講談社文庫村上春樹秋の夜長に好きな村上春樹の短編集実話経験談が元になっている短編集長編もいいですがこの本は村上春樹らしさが随所に現れてくるところが抜群の安定感です短編はあまり面白くないものもあるのですがこれは時々読み返したくなる本です旅に出たり一人で飲みに行きたくなりますね Tue, 21 Nov 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme560.html よく聞きます今は正解がない時代変化が激しい今の時代本当に変化は激しくて正解がなくて私も試行錯誤模索していますん？正解があった時代ってありましたっけ？変化が緩やかな時代ってありましたっけ？そういえば昭和30年代のドキュメンタリーをみていた時に今はとにかく時間に追われる時代なんてナレーションを聞いた覚えがあるし大正明治時代の激動の時代が正解があって変化が少なかったとも思えないし後から振り返れば正解らしきものが見えてくるだけでいつの時代も正解なんてないし変化しているのです世代論も同じ若い時には上の世代は何もわかっていない会社だと給料ばっかり高くて仕事していないと思っているし上の世代になると最近の若い者はと思ってしまうしひどい人になると最近の若い者はと昔から言われているけれどもそれとは違って本当に最近の若い者はなどど言ってみたりつまりいつの時代も正解はなくて変化は激しくて加えて情報化社会であり社会を変える力があるのは若い世代であるということ今世の中を変えるような新しい動きをしている若い世代も年をとると老害になってしまうのですそれを考えると40歳代で隠居する江戸時代は理にかなっていたのかもしれませんこれも昔は良かったと同じですね今週の１冊黒すぎる心理学2016年マルコ社このコーナーを始めて半年経ちました小説ビジネス書中心に割と硬めの本が多いので合間にこのような本も手にとっていますさてこの本大変読み応えありました心理学だけでなく行動経済学の要素もふんだんに盛り込まれていてなるほどこれは使える！と思うものがたくさんこれからちょっと使ってみますね例えば恋愛関係にある二者の間で一方的に物を与えられ得をし続けた人は罪悪感を強く感じるようになり最終的には相手に対しての怒りも強くなってしまうとらしいこれは恋愛関係に関係なくお返しをしたいという心理が影響しているとのことなるほどですさて今週はもう一冊色々本を読んでいると紹介したい本役に立つ本以外にうーん失敗したなという本もあったりします時々そのような本も取り上げた方がいいかなと思い不定期ながら＜残念な１冊＞アクシアでは様々な階層の研修を行っていますが最近特に感じてるのが30代が主力の会社は強い！ということそこで世の中の30代の意欲を高める研修を増やしているのでタイトルに惹かれて買った社長になる本期待して読んだのですが世の中で語られていることをさも自分が言い始めたような自己自慢の本でした数千社にお邪魔して何万人ものビジネスパーソンにお会いしたってそれ無理でしょ話を盛りすぎですよ Mon, 13 Nov 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme559.html 人事向けご紹介セミナー情報12月25日月1430～1630人と組織のブロックをブロックで解決～体験セミナー～レゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用したワークショップLEGO®SERIOUSPLAY®メソッドとはデンマークに本社のあるレゴ社が自社の経営戦略策定の為に開発したレゴ®ブロックを活用したユニークな問題解決手法コミュニケーション手法です普段なかなか表現することが難しい自分の中の潜在的な欲求や思いあるいは価値観といったものを自らの手でカタチを創ることによって見える化し頭だけで考えているのとは比較にならない圧倒的な明瞭さと腹落ち感を得ることができますLEGO®SERIOUSPLAY®は大人が抱くビジネス上の重大な関心事に対しレゴ®ブロックを使った真剣なプレイを通して想像力や活力インスピレーションを引き出すために開発されたプロセスですこのようなお悩みありませんか？組織の風通しがよくない部下と意思疎通が取れない組織の一体感がない採用がうまくいかない内定辞退者が多い社員の退職率が高い日本の第一線で活躍しているレゴ®シリアスプレイ®の認定ファシリテーターローレンス佐藤講師が組織の発展を阻む人と組織のメンタルブロックの根源について解説しそれを解決する画期的手法としてレゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用したワークショップを体験ワークとともにご紹介致します組織内にはびこる不不信不安不満不活性に悩む企業経営者幹部の方々へ創造的なソリューションをご提供致しますなぜレゴ？レゴ®ブロックによる創作物を媒介としたコミュニケーションスタイルは評価や理屈正解に囚われない自由な意見交換の場をつくるのに最適ですLEGO®SERIOUSPLAY®の手法と教材を活用することで組織内でのコミュニケーションに生じがちな上下関係のプレッシャーや正当性を排除し言葉では語りきれない個々人の経験や感性情感といった非言語領域まで含め形というビジュアルの助けを借りながら自由に語り合い共有し自分他者組織への気づきや学びを深めていきますローレンス佐藤講師の主な研修実績株式会社リクルートキャリア様株式会社リクルートジョブズ様株式会社リクルートライフスタイル沖縄様楽天株式会社様花王株式会社様他多数70社2500名以上※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途◀セミナーご案内資料2017.12.25AdobeAcrobatドキュメント[1146KB]｜詳細情報日時12月25日月1430～1630受付1420～場所ちよだプラットフォームスクウェア504〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名(最小催行人数6名)対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途スピーカーローレンス佐藤ライフブレークスルージャパン株式会社代表取締役1974年10月31日千葉県出身本名佐藤新吾LEGO®SERIOUSPLAY®トレーニング修了認定LSPファシリテータ2011年取得デンマークのレゴ社による研究に端を発するLEGO®SERIOUSPLAY®メソッドの認定ファシリテータとして主に企業や団体における組織開発組織活性を目的とした研修ワークショップを展開大学卒業後ソニー株式会社アパレル専門人材紹介グローバル新卒採用支援企業研修事業などを経て2016年ライフブレークスルージャパン株式会社を設立LEGO®SERIOUSPLAY®メソッドを活用し人と組織のブロックをブロックで解決する専門家として企業の組織変革を支援同社は日本では2社しか存在しないLEGO®SERIOUSPLAY®を専業とする法人これまでに70社2,500名以上に250件を超えるワークショップを実施上智大学外国語学部英語学科卒※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Tue, 07 Nov 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme558.html シンギュラリティは2045年とも言われていますがそれは知能の点であって人間そのものではありませんよね知能に限らずIPS細胞の実用化が進んで肉体的にも加速度的に進化することは間違いないですがそれを組み合わせても人間と呼べるのか？そんなことを走りながら考えていたりしました毎年この時期には同じ大会に参加します今年のメンバーは誰々で新しく◯◯さんが加わって一昨年はどうだったかな？スタンドで応援しているとそんなことも考えます昔のことって記憶が薄れてくるしなぜか走っている時のしんどい思いは忘れるのにゴールした時の達成感は思い出すなあとかとかAIと人間の違いはそこなのかな？人はただ記憶によって個人たりうるとはあるアニメの中のセリフその記憶は時間とともに薄れていくし曖昧になるし時には書き換えられるその曖昧さが人間なのかなAIによる知能や知識の集積に時間軸の感覚はあるのだろうかそんなことをいろいろ考える思考実験も面白いものです答えはありませんからね今週の１冊ハーバードの人生が変わる東洋哲学2016年早川書房ハーバードの超人気講義であるらしい講義について書かれた本東洋哲学というより中国の思想家孔子孟子老子荘子荀子の考えがまとまっているそうかそうかもうすっかり馴染んで当たり前のような考えも原点はここなんだという気づきあり各思想家の違いも明らかになって面白いトロッコ問題など考えても意味がないで始まる導入から引き込まれる自分は人生をこう生きていると頭で考えていてもそれは実際の自分の生き様ではないこのような状況では感情や本能が支配圏を握るだからこそ本能を研ぎ澄まし感情を鍛錬したえまない自己修養に励むことやっぱりいろいろ考えるのは面白い Tue, 07 Nov 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme557.html 働き方改革というワード浸透してきました管理職研修ではもちろん若手の研修でもこの話題は避けて通ることができなくなっていますただその中身はほぼ残業削減これって本質的な働き方改革ではないのですけれどその残業削減とセットで出てくるのがタイムマネジメント一人一人が自分の仕事のやり方を見直して効率化させて無駄な業務を無くして残業削減＝働き方改革していきましょうという流れでもこれを言い始めたら働き方改革にならないのですよ個人のタイムマネジメントでなんとかなるならそれは個人の業務改善だしそんなことはさっさとやればいいいや効率悪い仕事してるならすぐにやってよというレベル働き方改革はまさに大きな業務改革とセットで考えなければいけないテーマなのです例えば今回の総選挙20時に投票を締め切ってからの即日開票大勢の人が人海戦術で投票箱を運んで開けて一票一票仕分けして個人の問題であれば一人一人のスキルを上げて集計しやすいような束を作るとかなんとか色々工夫のしどころはあるでしょう開票作業の職人がいたりしてでもこれが個人のタイムマネジメントの限界働き方改革を考えるのであれば業務そのものを見直すことになるのです今までの紙の投票をやめて電子投票やインターネット投票にして開票作業そもそもを無くしてしまうとか即日開票をやめて翌日開票にするのも考えられますよねとにかく今までこうやっていたからという前提から変えることができるかどうかなのですそれが真の働き方改革ではないでしょうかそもためには個人ではなく少なくとも部門全体でできれば会社全体で考えて動かなければいけないことなのです個人がいくら頑張ってもその仕事そのものがなくなる可能性だってあるわけですからね先週このような記事もありましたhttps:www.nikkei.comarticleDGKKZO22771740X21C17A0EA2000大手監査法人のあずさ監査法人が新規案件の受注を1年間停止して受注を止めている間に監査作業の工程を見直し法人全体の作業量を３割減らす経営者が本気にならないとこのレベルの改革はできないしそのレベルでないと働き方改革とは言えないのですヤマト運輸もそうですねドライバー個人の工夫やタイムマネジメントではなく業務構造全体を見直すことなのですそう総選挙一票の格差が２倍くらいあるなら年齢によって格差をつけたらどうでしょう？将来がある若い人の割合を大きくして年齢が上がるとともに価値が下がっていくとか今週の１冊民王池井戸潤著2013年文春文庫先週は選挙もあったのですがそれとは関係なく少し気楽に読める本はないかなと読み始めた一冊池井戸潤の小説はフィクションかノンフィクションかわからなくなるほどリアリティがあって面白いのですが空飛ぶタイヤ７つの会議半沢直樹の原作シリーズなどなどこの本は間違いなくフィクション現職の総理大臣と息子の大学生の脳の中が入れ替わってしまうのですからそれでもリアリティがあるところが面白い体見た目はそのままで頭の中は大学生が国会に見た目は大学生で頭の中は現職総理が就活に汗を流すそこで何が起こるのか就活の茶番やそもそもどうして政治家目指したのか？今の仕事を始めた時の志は？など日常に流されてしまっている自分を振り返ることができた本です池井戸潤の本は面白い Mon, 30 Oct 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme556.html 先日こんなテレビ番組をやっていました家をリフォームするタイミングで電化製品も一新リフォームの雰囲気に合わせてカッコいいデザインの家電を選ぶとほぼ全てが外国製になってしまうのです日本メーカーの家電ってどうしてカッコよくないの？例外はテレビですがもうこれはほぼパネルなのでデザインが入り込む余地はない？それでもテレビのリモコンのデザインは全く洗練されていませんけどねとここからは持論です日本人はデザインセンスがない！からなのでしょうか？確かにヨーロッパの街並みと日本の街並みの違いは大きいあの街に暮らしていたらデザインセンスも磨かれるよねとも思いますそれならデザインの拠点はヨーロッパに置けば解決なのでしょうか？うーんそうでもないような日本人でもセンスがある人はいるし海外メーカーで日本人デザイナーで活躍している人もいるそれを考えると日本人のユーザーが問題なのではないかという現実にぶつかったのです日本人は日本人に厳しい家電製品は何かの機能を発揮するために購入するわけでデザイン性の高いオブジェではないですからねその機能を使おうとすると分かりづらい！とか使いにくい！とか言われてしまうその結果あれもこれも目立つように大きくしたり色をつけたりしてデザインはどっかにいってしまうその結果ダサい製品群が生まれてしまうでもその製品が外国製なら文句を言わないこれ使いにくいなあでもドイツ製だからしょうがないかとかとかまあApple製品って結構そうですよね多少バグがあったりいきなりダウンしても逆に愛着を覚えてしまったりしてこれが日本製ならクレームですよね日本製品は高性能！とか故障しない！とか逆差別がなくなるとデザイン優先の日本製品も出てくるのではないかと思うのですそうなった時にそれでもカッコ悪かったらそれこそデザインセンターは全てヨーロッパに持っていった方がいいと思いますけどね今週の１冊交渉学ノススメ交渉を成功に導くメソッドとは？日本交渉協会著2017年生産性出版交渉学とは何か？お互いの腹を探り合って自分の要求を相手に飲ませるために画策し自らが勝つことを最優先にした手法？それとも信頼関係をベースにして力を合わせ双方の利害をうまく調整してお互いの問題を協力して解決するための手法？私は後者を交渉学の意味だと考えています腹の探り合いや駆け引きではなくお互いが2者と限りませんが納得いく結果を導きだし同じゴールに向かって知恵を出し合うそれを可能にするのが交渉学かなと思うのですこの本は交渉学についての流れを解説し交渉学原論の概論交渉学の基礎を記した前半と交渉学の実践に触れた後半に分かれますが得に参考になるの後半交渉は一度限りの取引きではなく長く信頼関係を築くためのもの参考になります Tue, 24 Oct 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme555.html 健康経営セミナー12月13日水15:00〜17:00従業員の健康管理に加えより良い仕事のためのパーフォーマンスアップを支援SonyWorkPerformancePluswithaxiaご紹介セミナー～健康経営を目指す企業と従業員がWin-Winの関係で企業の活力や生産性をあげることに貢献～『働き方改革』とともに従業員の健康管理を経営的な視点で考え戦略的に実践する『健康経営』に注目が高まっています従業員への健康投資を行うことで従業員の活力向上や生産性の向上等の組織の活性化をもたらし結果的に業績向上や株価向上につながると期待されていますが実際に何をすればよいか分からないという方も多いのではないでしょうかSONYは考えました健康経営のためには従業員が楽しく主体的に自分の健康を考えることがそのスタートなのではないかとそこで開発したのがWorkPerformancePlusですWorkPerformancePlusはモバイルアプリケーションウェアラブルデバイスを使って食事運動睡眠を記録生活習慣を見える化記録データを基に管理栄養士からのオンライン個別指導アプリキャラクターからの自動アドバイスを提供サービス利用状況生活習慣指標を統計データとしてまとめた管理レポートを月次で提出するサービスですさらにwithaxiaで実際の運動指導との組み合わせが可能になりました食事睡眠運動の全方面からのサポートを行うことができるサービスです今回のセミナーではサービスの概要と導入事例さらにサービスの一部を体験いただく内容になっていますご多忙とは存じますがお繰り合わせのうえぜひご参加くださいますようご案内申し上げます従業員の生産性を高めたい欠勤の多発によるコスト増を抑えたいストレス問題をなんとかしたい職場が活き活きしていない最大限の力を発揮できる心身を持った従業員に育てたい貴社にこんな悩みはありませんか？前回のセミナーの様子SonyWorkPerformancePlusとの組み合わせ｜WorkPerformancePlusサービス概要サービス内容サービスの特徴アプリの自動アドバイスによる生活習慣の定着化ウェアラブルデバイスを付けて日々の運動と睡眠を管理します食事の写真を撮り記録されたものへ最適なアドバイスが自動的に表示されますオンライン個別指導期間中管理栄養士からのアドバイスが得られますこのようにソニーグループが培った画像解析技術やウエアラブルディバイスを活用してサポートいたしますそれに加えより実効性を持たせるために一定の期間オフィスへ伺いストレッチや筋力トレーニングなどご要望に沿って実施する計画です｜セミナープログラム健康経営についてWorkPerformancePlusのサービス概要管理栄養士からユーザーの声紹介アクシアとの共同プログラム紹介運動指導のデモンストレーション質疑応答前回2017年8月のセミナーの様子本セミナー詳細は下記パンフレットからご覧ください◀セミナーご案内資料2017.12.13AdobeAcrobatドキュメント[1319KB]福田講師による運動指導※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時12月13日水15:00〜17:00場所SONY品川本社3階会議室〒108-0075東京都港区港南1-7-1アクセス品川駅港南口から徒歩5分定員30名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Sun, 22 Oct 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme554.html 世の中なかなか奥が深いものです知らないことだらけということで休みの日に時間ができると今まで行ったことがない街に行って歩くようにしています東京近郊でも降りたことがない駅たくさんありましたその日の気分で駅を決めて電車に乗って初めての駅で降りてぶらぶら歩く同じチェーン店でも街によって雰囲気が違うし歩いている人の様子年代構成とかファッションとか特徴があるものなんですよね同じ東京でもこんなに違うものかと思うくらいに違うこの街で生まれて育ったらどんな感じだったのだろう？どの学校に行って誰と出会ってどんな話をしているのかそんなことを考えるのも楽しいものです出張に行くときも同じできるだけ自由になる時間を作って街をぶらぶら歩くここのこんな川が流れていてその川の両岸で全く風景が変わったり道を１本隔てると雰囲気がガラッと変わったり境界を感じることもしばしばとにかく行ってみないとわからないものですその街のことを少し知るとその街のことをよく知らなかったことに気づいて色々調べたくなるものです先週行った街もまさにそうでした日本にもこんな雰囲気の通りがあるんだ！と驚き調べてみるといろんなことがわかってくる知らないことを知るって面白いものですね今週の１冊社会が漂白され尽くす前にー開沼博対談集ー開沼博著2017年徳間書店ヤクザ飛田新地被害者遺族など社会の中でしっかり根付いてそこにある今の前に存在しているにもかかわらずあってはならない問題であり見て見ぬ振りをして済ませようとする社会を漂白と表現しそこで生きている人たちその世界を理解している人たちとの対談集内容そのものも興味深いものなのですがそこにあるのにないもの見ないふりという現象がそこかしこに起こってしまっていることに目を向けさせられますそしてそれはいたるところにも存在していますヤクザなどはわかりやすいしかし会社の中での様々な問題は見て見ぬふりしているところに本当の問題が隠されていたりしますそしてそれは自分の中にも Mon, 16 Oct 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme553.html 10月6日に実施したチームビルディング研修ご紹介セミナーのご報告です当日はお天気が今一つだったにもかかわらず一人のご欠席遅刻もなく始まりました中島講師の指導もあってすぐに打ち解け課題にも皆さま積極的にご参加くださりとても実り多い時間ではなかったかと思います課題はゲームでしたが勿論単なるレクリエーションではなくまさしくチームを作るには？という事を考えていただく奥深い内容だったと思います中島講師の雰囲気の作り方声かけ時間の使い方などはできそうでもなかなかできないものだと思います先週の弊社代表ブログに餅は餅屋という言葉が出てきますがこのセミナーの事を思いながら書いている言葉かな？と感じましたでは当日の様子の動画とアンケートもご覧くださいファシリテーターのワーディング雰囲気の作り方がすごいタイムキープの声かけも素晴らしい正直質の高さに驚きましたファシリテーターの進行が行き届いていて参加者の表情や発言に気を配っていたのが伝わりましたメンバーの感情を大切に扱うということを心がけて行きます目標を与えられると人は改善を繰り返しながら成長できるのを実感した時間を意識することも大切日頃の声掛け周囲の意見を引き出すことを考えたい体感することで色々考えることができましたチームとしてどう目標達成するのかだけでなくどう作り上げていくのかのヒントになりました次回チームビルディング研修ご紹介セミナーは12月15日ですご参加お申込みお待ちしています！※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Mon, 16 Oct 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme552.html 最近飲み会が続いてちょっとむくんでいましたが3連休で少し解消できました何事も生活習慣ですねさてみなさんの会社の本業は何でしょうか？何を目的にして会社が設立されていてどんな価値を世の中に提供しているのか？複数の事業を行っている会社もありますが本業ははっきりしていますよねそんな中での管理部門の仕事って何でしょう？管理部門の本業は？この仕事を通していろんな会社の方にお会いする時に時々そんなことを考えますそして伸びる会社とそうでない会社の差を感じることが度々あります伸びる会社の人事の方々は自社の社員の成長を本気で考えそのための仕組みをしっかり作っていくそしてその実行には外部の力をしっかり使う一方伸びない会社は社員の成長を本気で考えていても外部の力を使おうとせずに内部で何とかしようとする傾向があるのです伸びない会社の場合無料の情報収集は積極的に行うのですがそこで得た情報を元に自社で何とかしようとしてしまうしかしそこはプロと素人の差見よう見まねでは求める成果はなかなか上がりません中にいる人はそもそもホンモノを知らないので判断することができないので中途半端ものしか提供されず伸び悩んでしまうのです何とももったいない餅は餅屋なのです人事のプロには自分で何でもやるのではなく本質を見極め任せる力を身につけることが大事なのではないででしょうかそれが人事の本業なのではないかとそういえば数年前とあるメーカーでこれからは前例にとらわれずに新しい技術開発に挑戦する人材が必要！という趣旨に賛同して当時売り出し中だった新しい研修を提案したところ前例がないから導入できないと言われたことがありましたね今週の１冊わたしを離さないでカズオイシグロ著土屋政雄訳2006年早川書房祝！ノーベル文学賞以前から気になっていた作家でした村上春樹と親交があるようなので是非多くの方に読んでいただきたいので内容には触れませんがすぐにその世界に入り込んでしまい一晩で読んでしまいました舞台はイギリスその風景描写登場人物の心理描写なんとも繊細で大胆そしてふっと心に刺さってくる自分が置かれている状況とは全く違うのに同じ状況で育っている人はどこにもいないでしょうこの感覚はどこから湧いてくるのでしょうまるで自分自身のそして自分の周りの些細な出来事がそこに描かれているるような感覚翻訳なので原作で読んでみたくなります世界各国で村上春樹が読まれている訳もわかりました国時代環境を超えてまさに自分の心を描かれているように感じるのでしょうね Fri, 13 Oct 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme551.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー12月15日金1330～1630社員の心に火がつく！チームが一つになる！チームビルディング研修体感無料セミナーチームビルディングとは？課題解決アクティビティを通して成果を出すために安心して本気で語り合える職場とはどんな状態かを疑似体験することで職場の現実と理想を体感いただき職場の人間関係に変革を起こしていくプログラムですチームや個人のコミュニケーションのくせや課題をファシリテーターがフィードバックしながら組織の結束力を高めていきます体感セミナーの内容アイスブレイクとチーム全員で体を動かして臨む課題解決アクティビティを通じてチームが出来上がる過程を体感いただきます難しい講義ではなく体を動かすレクリエーションのようなイメージですセミナー当日のタイムスケジュール13:30～ご挨拶グランドルールの説明13:40～アイスブレイク14:00～課題解決アクティビティ16:00～ふりかえり今後のご連絡例えばこんな目的で研修をご依頼いただいています内定者新入社員向けこんな同期となら心から働きたいと思えるこの先輩たちと仕事をしたいという関係をつくることで離職防止定着につなげたい悩んだ時困った時に手を差し伸べ合える同期の関係性を構築したい管理職向けそれぞれ孤軍奮闘するのではなくノウハウや悩みを共有し高め合える関係性を育てたい人材育成のいろはが未熟人を育てるうえでのポイントをつかんでほしい部署内のチームビルディング転職者が多い職場で新参者が遠慮することなく今までの経験を融合しよりよいものを創れるようなコミュニケーションができるチーム作りをしたいとにかく離職が多い発言力の強いリーダーがメンバーを従属的にさせてしまっている1人ひとりの個性が活きる関係性を築きたい交流イベント社員旅行の中で人間関係を深められるような研修を取り入れたいキックオフミーティングプロジェクト開始時の関係づくりをして忌憚のないやりとりができる関係を創りたい2017年10月のセミナーの様子♦主な実績マックスバリュ中部労働組合株式会社日立国際電気株式会社博展JX金属株式会社他多数敬称略♦プログラム例などアクシアの社員研修人材育成♦実施後のアンケート一部抜粋内定者研修非常に面白い研修でした物事を最後までやり遂げる大切さを実感することができ社会人に向けてもっと自分の能力をより高めていく必要があるなと感じました内定者のメンバーは尊敬信頼できる人たちだとこの研修の中で思えたそのメンバーで仕事をすることが楽しみになった先輩社員と今現在思っていることや同期との関係性また今後のビジョンなどいろいろなことをお話しさせていただき英語についても今のうちからコツコツやっていかなければならないと再確認できました新入社員研修短い時間ではあったがチームとは何たるかについて身をもって知ることができるプログラムであったチームで活動する時の役割分担や確認の大切さなど活用できることがたくさんあった特に同じチームの仲間ととてもいい雰囲気で意見を出し合えるようになったという点が大きく普段あまり意見を言いたがらない自分も意見を言うことができたその他聞いても何も言わない部下が自分では絶対思いつかないアイディアを実は持っていて見る眼がガラッと変わりました転職者ばかりで探り合いの毎日だったのがチームビルディングの中でそれぞれ何を思っているのか吐露し合う体験をしましたその後の職場では伝えあおうとする行動が毎日のようによく見られるようになりました威圧的に指示ばかりする上司と従属的な部下の関係がびっくりするほど一転しました自然にできたチームの輪※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途◀セミナーご案内資料2017.12.15AdobeAcrobatドキュメント[1260KB]｜詳細情報日時12月15日金1330～1630受付1315～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名(最小催行人数６名)服装動きやすい服装スカートハイヒールは避けていただくことをお勧めします更衣室はございません対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用各社2名様まで無料3名様以上の参加ご希望の場合は１名につき１万円消費税別ファシリテーター中島昭聡－大学時代に野外をベースとしたチームワークを向上させるチームビルディングという手法に出逢う自然の力とチームビルディングで人と人の心の距離がどんどん縮まっていくのを体感しその面白さと重要性に目覚めるこの手法をもっと世の中に広めていきたい自分で独立してやっていきたいと思いから卒業後経営コンサルティング会社に入社ー2010年独立2011年に株式会社僕らの家を創業する社会人向けの自然体験事業及びアウトドアを用いた法人向け研修事業を展開ラジオや雑誌をはじめさまざまなメディアに取り上げられる2017年2月さらなる事業拡大を図るためチームビルディングス株式会社を創業僕らの家から研修事業を移管した会社法人研修及びコンサルティング事業を展開するーチームビルディングス株式会社代表取締役※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Sun, 08 Oct 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme550.html 人事向けセミナー情報1月16日火1030～1230ビジネスパーソンのための会計講座～ご紹介セミナー～～会社の仕組みがわかる３つのステップ～ビジネスパーソンに会計の知識は必要でしょうか？答えはもちろんYES!では会計に強くなるための教育を行っているか？答えはほとんどの企業でNOではないでしょうか？マーケティングやロジカルシンキングの研修プログラムは用意されていても会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんそこで会計の基礎計数を理解し学ぶための講座を用意いたしました講師は会計の専門家+研修のプロ会計に関する苦手意識を払拭し会計を仕事に生かすポイントをわかりやすく導きます今回はそのご紹介セミナーぜひ体験してみてくださいセミナーでは演習を行いながらこのステップをわかりやすく解説していきます過去の同セミナー参加者の声会社について会計について非常に興味深く研修を受講することが出来た利益をあげることが最大目標の組織なのだからこのような機会は重要であると感じました2時間があっという間でした目からウロコのわかりやすいお話で楽しくて仕方なかったですＢＳアプローチというものがこんなに会計を理解する上で有効だとは思いませんでした経営層を育成するプログラムを検討していく必要があると感じている今日の会計セミナーは非常に良いアプローチになる※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途企業向けセミナーご案内資料2017.1.16AdobeAcrobatドキュメント[1156KB]｜詳細情報日時1月16日火1030～1230受付1020～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師 Fri, 06 Oct 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme549.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー1月16日火1330～1530さあ今こそ!!攻めの働き方改革どうする!?女性活躍推進法行動計画実践プラン～効果ある３つのSTEPを特別大公開!～今回のセミナーでは前半を野田講師が女性活躍推進働き方改革はなぜ真剣に取り組まなければならないのか？というレクチャーを後半は岩野講師がそれらを具体的にどう進めていけばいいのか？をお話します女性活躍推進法に則り行動計画を策定公表したが実効性が伴っていない女性活躍のために多様な働き方を認めるいくつかの施策を実行しているが社内全体の理解を得られていない気がする長時間労働が前提となっていて生産性の向上をどのように進めていいか頭が痛いこのような事でお困りの企業様セミナーでは実行のための３つのSTEPをご紹介します野田講師よりメッセージ女性活躍推進法が施行されて1年が経ちましたHPに施策を掲載してはいるが実のところどう進めていいかわからないというお声をよく聞きますが皆さんの会社ではいかがでしょうか？さらに今は働き方改革が叫ばれています長時間残業は従業員の体や精神面への問題を引き起こしており生産性向上は待ったなしとなっていますこのように女性活躍推進も働き方改革も喫緊の課題となっていますがなぜかやらされ感の中で担当者の個別の課題になり後ろ向きにとらえられているような気がします女性活躍推進と働き方改革は企業に長期的な成長をもたらすための戦略の中に位置づけられるべきであると私たちは考えていますつまり多様な人材無くして企業革新は望めません特に日本では今まで企業で活躍の場を与えられてこなかった女性が企業成長のカギとなっていますだからこそライフイベントを抱える女性の多様な働き方が認められる必要があり長時間労働を排するための生産性向上が必要なのですこの公開セミナーではいかに企業が長時間労働から脱却して生産性を高めていくのかについて女性活躍推進や多様な働き方の取り入れ方にも触れながら企業成長という軸の中でお話ししたいと思っています◀セミナーご案内資料2018.1.16AdobeAcrobatドキュメント[1402KB]♦セミナー参加者の声そもそも働き方改革を考える前に企業として何を目標としているのか？という考え方が知れて非常に良かったと思いますダイバーシティ委員会を作りましたが今まさに迷走している状態でしたので野田先生のそもそものお話から大変参考になりましたＥＳＧの必要性も頭ではわかっていたつもりだったが今回ダイバーシティとの関係性も分かりとても勉強になった地球からそもそもから女性活躍推進法を見る視点に感動しましたダイバーシティ推進は成長戦略なぜそれをそもそもやるべきなのか根本的な話からお聞きでき非常に参考になりました一人の働く女性としては日本の強み現場の力の話は涙が出そうになりました日々実施している事の意味づけができました野田さんのパワフルなトークをしっかりと腑に落とすような岩野さんの解説がまた勉強になりました※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途｜詳細情報日時1月16日火1330～1530受付1320～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用各社2名様まで無料3名様以上の参加ご希望の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師スピーカー岩野敬一郎株式会社アクシア代表取締役1987年株式会社リクルート入社人事(採用育成)営業マネジャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Fri, 06 Oct 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme548.html 今週から10月グッと秋の気配が濃くなってきました9月もなかなか晴天に恵まれず数日ありましたが続きませんね10月に期待ですね実は研修という場って日常の思考や行動のクセがよく出ます実によく出ます普段の仕事とは違うから際立ってくるのでしょうねアクシアの研修の多くはワークを中心に行うので特によく出るのでしょうけれどその中の日常の行動の差がよく出ることの一つが発言の強さ発言の量ではなく強さ重みというか説得力というか引き込む力というか発言の強さの源を考えていくと行き着くことの一つが他人からの評価を手放しているということかなと他人からどう見られているかどうかを気にしていないと言い換えることができるかもしれませんもちろん言いっ放しでもなく自分の発言の影響を考えていない訳でもないのですが他人からの評価を気にせずに自分の心からの気持ちをきちんと発言しているからこその強さなのです人はみんな凄い力を持っています才能に溢れています私はそう信じているのですが周りの評価ばかりを気にしていると自分の考えが前に出てこなくなってしまうのです凄い力や才能が影に隠れてしまうのですどう見られているかどう評価をされるのかに少し目をつぶって考えていることをサラっと言って見ませんか多分何かが大きく変わると思いますよ今週の1冊申し訳ない御社をつぶしたのは私ですカレンフェラン著神崎朗子訳2014年大和書房コンサルタントがコンサルティング会社の内幕を書いた一冊戦略計画は何の役にも立たない数値目標が組織を振り回すマネジメントモデルなんていらないリーダーシップ開発で食べている人たちなど過激なタイトルがついた章が並びコンサルタントが提案する新しい戦略論など流行りのダイエットやエクササイズだと断言する毎年のように◯◯式ダイエットとか出ますよねなるほどそうですよね経営戦略の指南が正しければコンサルティングファームの業績は常に絶好調だし話は少しずれますが営業研修会社の業績は右肩上がりのはず！具体的な失敗事例もたくさんできてきますそれもこれも結局未来の事は誰にもわからないということに尽きてしまうのですが要はコンサルティングファームを正しく使いましょうということつまり出来上がった作戦そのものは役に立たないが作戦を立てる行為こそが重要計画を立てる課程にこそ価値がある自分たちで頭を絞って考え自分たちで学び発見するプロセスにこそ価値があるということなのですまさにその通り丸投げせずにコンサルティングファームは正しく使いましょうね Mon, 02 Oct 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme546.html 先週の女性活躍推進法行動計画実践プランセミナーにて体感型ダイバーシティ研修のご紹介をさせていただきましたダイバーシティはもうすでに起こっている現実ですそれを推進する意義を野田先生がそして具体的な研修を弊社岩野がご紹介しましたダイバーシティ推進のために女性だけにフォーカスすると男性対女性の２軸での対立関係が生まれてしまいますそこで性別職種役職年齢勤務体系働き方がバラバラな参加者が一つの課題に取り組むことでダイバーシティの効果と課題を理解し克服していくための方法論を導きだせる研修になっています多様性にあふれたメンバーで難易度の高いワークに取り組んでいただきます多様性のメリットを活かせるでしょうか？デメリットを克服できるでしょうか？ワーク終了後にそこで何が起こったのか何を感じたのか振り返ります多様性のある組織と画一性の高い組織の違いは何か？高いパーフォーマンスを上げることができるのはどちらかそのためにどうしたらいいのかその過程でどのような葛藤が起こるのかどのようにして乗り越えるのか自分が持っている気づかない思い込みバイアスを知ることもできます Wed, 27 Sep 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme545.html 誰に遠慮しているのだろう？誰に気を使っているのだろう？それともそもそも意見を持っていない？研修の中でそんな人に遭遇します新人でも中堅でもなんと管理職研修でも！そしてその管理職研修では部下育成が重要なテーマの一つありその中で結構時間を取るのが意見を言わない部下からどうしたら意見を引き出すかということに結構時間を割いて対策を検討しています意見を言わない人がいるだけでその人の対応に多くの人が頭を悩ませているのですでその当人言える雰囲気がないとか聞いてきれないとか言ってもその通りにならないとか言い訳ばかりそんな状態で長年過ごしてしまうと何も疑問を持たなくなり本当に意見そのものがなくなってしまうんですねそのような人会社に必要なのでしょうか？自分の意見がない人言えない人指示を待っているだけの人は必要ないのでは？厳しいけどそもそも会社という組織は社会的使命を成し遂げるために存在しているのだからその構成員である従業員はきちんと意見を言わないといけないのですよ言わなければいけないことを言わないのはただの甘えに過ぎないのです本当に必要な時にきちんと意見が言えるようになるためには日頃からの訓練が必要ですけどね今週の1冊すべての女は自由である2016年経沢香保子ダイヤモンド社リクルート出身の女性起業家の代表的な一人である経沢さんが女性の働き方生き方について書いた一冊弊社も女性活躍推進のためのセミナーや研修を行っているので参考になるかなと思い手に取ったのですが書かれていることは特に女性に限定する必要はないですね評論家ではなく実行者になろう自分のキャリアは自分で決める苦しい経験こそ本質への近道などなど女性だけへのメッセージではないはずですそのまま全ての働く人に通用しますね惜しむらくは最初に立ち上げた会社の最後のエピソードにほとんど触れていない点多分そこに著者の本当の姿があるのだろうしそこから学ぶことの方が多い気がするのです私の10歳年下でまだまだ若いのですがさらに10歳下の世代は考え方も行動ももっと違うだろうなということも感じてしまいました Wed, 27 Sep 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme543.html 働き方改革については何度か触れていますがまだまだ書きたいことがたくさん今日はその中でも重たいテーマである残業削減についてアクシアで実施している研修の多くはいわゆる階層別研修長く研修を担当している会社では入社時から中堅リーダーマネジャーまで個人を追うことができています新人の頃は少し作業が遅かったのに追いついてきたなとか素直なタイプは伸びるなとかお！彼女はこの間で一気に成長したなとか成長するタイプはの一つが真面目で几帳面だけとちょっとペースが遅い人このタイプは最初は真面目で几帳面であるがゆえに少し仕事が遅くて時間がかかってしまっている普通の人が3時間で終わる仕事が5時間かかったりしかしそのタイプの人はきっちりと仕事をしているのである瞬間コツを掴むと一気に成長することがあるのですそれで研修の時に再会するとお！となるのですが長時間労働規制残業時間の削減をただただ一律で行なってしまうとこのような成長曲線を描く人が成長できなくなってしまうのです残業規制は人によっては酷なのです仕事のペースが遅い人は仕事ができないわけではないいい加減にやっているわけではない丁寧に慎重にやっているから仕事のペースが他の人より遅いだけそのような人は残業することで他の人と同じ仕事量を1日でこなし次の日を迎えることができるし周囲の人も残業を気にせず少し残って指導したり手伝ったりすることでサポートを行ってきましたしかし今の残業削減の嵐の中で最後まで仕上げることで仕事を覚えることができず周囲の人も助けることが難しくなってきていますどうしたらいいのでしょうか？すぐに答えは見つかりませんそう働き方改革はみんなで考えるテーマなのですいろんな働き方があるしそもそも人の能力志向も様々それを一つの枠に押し込めようとすることが大きな間違いなのではないでしょうか今までは遅くまで残っている人がエライ今は残業しない人がエライそうではないですよね全ての人がいろんな働き方を認め合うことそしてみんなで支援することそのためにはどうしたらいいかをみんなで考えることそれが働き方改革なのではないかと思っていますアクシアではみんなで考える支援していきます今週の1冊稲盛和夫の実学経営と会計2000年稲盛和夫日本経済新聞出版社稲盛和夫の本は数多くありとても参考になりますがこの本はその中でもベスト1ではないでしょうか気合いでも精神論でもなく経営と会計の関係を実際の業務に落とし込んで書かれていますこれを読むと稲盛氏がJALを再建できた理由がよくわかりますキャッシュベースで経営する１対１の対応を貫くなどなど言葉にすると当たり前のことですがこれをとにかく徹底する末端まで徹底する理路整然と道理に従っていることを徹底するそのベースが会計なのです会計は経営者や専門部署が知っているだけでは意味がないのです一人一人が理解していれば不正事件は起こらないでしょうそれは不幸な人を作らないことになるのです Tue, 19 Sep 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme542.html 9月に入って一気に秋らしい天気になってきました8月の東京はずっとぐずついていたので秋晴れが続くことを期待したい今日この頃ですが最近よく見ているドラマの中でとある登場人物の呼び名が変わった瞬間がありましたそうするとなんということでしょう！見ている私も俄然親近感が湧いてきたのです！呼び名一つでこんなにも変わるものなのですねそういえば古巣のリクルートでは昔から多分創業から？役職ではなく全員さん付けでした????課長????部長ではなく????さんそんな呼び方なので部署や役職が変わっても部下が年上でも上司が年下でも関係なくその人との関係性が作りやすかったことを思い出しましたその名残りなのか今でも役職で呼ばれると違和感があったりしますん？何かまずいことでもあったのか？とか思ったり名前ってすごく大事ですね一人ひとりの名前はその人を表し自分にとって名前は大事なものその自分の名前を軽く見る人のこととは距離を置きたくなるし信頼関係を作ることは難しいですよね良好は仕事は良好な人間関係から生まれますそのためにも名前の呼び方には気をつけたいものです呼び名一つ変わるだけで親近感が増すということはその逆もあり得ますから今週の１冊進め!!東大ブラック企業探偵団2016年大熊将八講談社東大に実在するTゼミ瀧本哲史が顧問がモデル＊瀧本氏は以前君に友だちはいらないで紹介していますの就活を舞台にしながら企業情報の分析の手法を紹介している一冊取り上げている業界は外食産業テレビ業界家電メーカー金融業界それぞれ実際の個々の企業について分析してあるので業界や企業を見る視点として役に立つ多くの就活本にあるような著作者の個人的感想ではなく財務諸表を始め様々なデータを用いているところがいい財務諸表もデータも過去の結果ではあるけれど傾向をつかむことで未来を推測することができるそんな思考訓練をしたくなってきます数字で語るデータから解き明かすことって重要ですね Mon, 11 Sep 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme541.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー10月6日金1430～1730社員の心に火がつく！チームが一つになる！チームビルディング研修体感無料セミナーチームビルディングとは？課題解決アクティビティを通して成果を出すために安心して本気で語り合える職場とはどんな状態かを疑似体験することで職場の現実と理想を体感いただき職場の人間関係に変革を起こしていくプログラムですチームや個人のコミュニケーションのくせや課題をファシリテーターがフィードバックしながら組織の結束力を高めていきます体感セミナーの内容アイスブレイクとチーム全員で体を動かして臨む課題解決アクティビティを通じてチームが出来上がる過程を体感いただきます難しい講義ではなく体を動かすレクリエーションのようなイメージですセミナー当日のタイムスケジュール14:30～ご挨拶グランドルールの説明14:40～アイスブレイク15:00～課題解決アクティビティ17:00～ふりかえり今後のご連絡例えばこんな目的で研修をご依頼いただいています内定者新入社員向けこんな同期となら心から働きたいと思えるこの先輩たちと仕事をしたいという関係をつくることで離職防止定着につなげたい悩んだ時困った時に手を差し伸べ合える同期の関係性を構築したい管理職向けそれぞれ孤軍奮闘するのではなくノウハウや悩みを共有し高め合える関係性を育てたい人材育成のいろはが未熟人を育てるうえでのポイントをつかんでほしい部署内のチームビルディング転職者が多い職場で新参者が遠慮することなく今までの経験を融合しよりよいものを創れるようなコミュニケーションができるチーム作りをしたいとにかく離職が多い発言力の強いリーダーがメンバーを従属的にさせてしまっている1人ひとりの個性が活きる関係性を築きたい交流イベント社員旅行の中で人間関係を深められるような研修を取り入れたいキックオフミーティングプロジェクト開始時の関係づくりをして忌憚のないやりとりができる関係を創りたい♦主な実績マックスバリュ中部労働組合株式会社日立国際電気株式会社博展JX金属株式会社他多数敬称略♦プログラム例などアクシアの社員研修人材育成♦実施後のアンケート一部抜粋内定者研修非常に面白い研修でした物事を最後までやり遂げる大切さを実感することができ社会人に向けてもっと自分の能力をより高めていく必要があるなと感じました内定者のメンバーは尊敬信頼できる人たちだとこの研修の中で思えたそのメンバーで仕事をすることが楽しみになった先輩社員と今現在思っていることや同期との関係性また今後のビジョンなどいろいろなことをお話しさせていただき英語についても今のうちからコツコツやっていかなければならないと再確認できました新入社員研修短い時間ではあったがチームとは何たるかについて身をもって知ることができるプログラムであったチームで活動する時の役割分担や確認の大切さなど活用できることがたくさんあった特に同じチームの仲間ととてもいい雰囲気で意見を出し合えるようになったという点が大きく普段あまり意見を言いたがらない自分も意見を言うことができたその他聞いても何も言わない部下が自分では絶対思いつかないアイディアを実は持っていて見る眼がガラッと変わりました転職者ばかりで探り合いの毎日だったのがチームビルディングの中でそれぞれ何を思っているのか吐露し合う体験をしましたその後の職場では伝えあおうとする行動が毎日のようによく見られるようになりました威圧的に指示ばかりする上司と従属的な部下の関係がびっくりするほど一転しました自然にできたチームの輪※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途◀セミナーご案内資料2017.10.6AdobeAcrobatドキュメント[1197KB]｜詳細情報日時10月6日金1430～1730受付1415～場所貸会議室内海〒101-0061東京都千代田区三崎町3‐6-15東京学院ビル1FアクセスJR総武線水道橋駅徒歩1分定員15名(最小催行人数６名)服装動きやすい服装スカートハイヒールは避けていただくことをお勧めします更衣室はございません対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用各社2名様まで無料3名様以上の参加ご希望の場合は１名につき１万円消費税別ファシリテーター中島昭聡－大学時代に野外をベースとしたチームワークを向上させるチームビルディングという手法に出逢う自然の力とチームビルディングで人と人の心の距離がどんどん縮まっていくのを体感しその面白さと重要性に目覚めるこの手法をもっと世の中に広めていきたい自分で独立してやっていきたいと思いから卒業後経営コンサルティング会社に入社ー2010年独立2011年に株式会社僕らの家を創業する社会人向けの自然体験事業及びアウトドアを用いた法人向け研修事業を展開ラジオや雑誌をはじめさまざまなメディアに取り上げられる2017年2月さらなる事業拡大を図るためチームビルディングス株式会社を創業僕らの家から研修事業を移管した会社法人研修及びコンサルティング事業を展開するーチームビルディングス株式会社代表取締役※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Wed, 06 Sep 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme540.html 先日ふと研修の時に重宝している小型のスーツケースが目に入りこのスーツケース本当に便利これがなかった時どうしてたんだろう？という思いが浮かんできましたそのスーツケースまだ使い始めて2年も経っていないのですがその前のことが思い出せないするといろんな便利なモノが次々に思い浮かびMacBookもまだ2年出張のときどうしてた？iPhoneだってまだ5年くらいかな？その前は？いやそもそも会社に入った頃は企画書手書きだったとかとか便利なものを手にしてしまうとなかった頃のことってもう遠い記憶の彼方に過ぎ去ってしまい元に戻ることはできないんですよねさらにこれからもっともっと便利になって5年後に今の生活を振り返るとこれもあれもなくてどうしたんだろ？ときっと思うのでしょうね時には便利なグッズを手放して昔の生活を思い出さないといけないなんてことも全く思わない訳で便利なものはどんどん使っていきたいし新しいサービスはどんどん使っていきたいのです時にはそれが困ったことになったとしてもそう最近ApplePayを使い始めSuicaもiPhoneで使えるようにしたところ財布を持たずに外に出ることが何度かあり現金がなくて困ったことがあったのですその節はご迷惑をおかけしましたそれでもめげずに新しいものをどんどん使っていきますよ！今週の1冊カイジ命より重い！お金の話2013年木暮太一著サンマーク出版漫画カイジのエピソードを取り上げながらお金について考察を進めることができる一冊こんな問題から始まります『問題』あなたは銀行から年率12%で100万円借りました銀行から返済が大変でしょうから返済は月々1万円でいいですよと言われます毎月の返済額が減るのは嬉しいことなので早速その条件で契約しましたさてあなたが借金を返済し終わるのは何年後でしょうか＊金利は単利とするA:5年B:8.5年C10年こんな簡単な問題から始まるのですがお金金利そして人の心理経済学の理論ですねをわかりやすく解説しています読み進めていくと少し分かり易すぎるかなという感じたのですが答えは最後にありましたお金に振り回されないために本当に必要な力それは働き続きられる能力今の会社がなくなってもその産業自体がなくなっても自分は別のことをしても生きていけるという自信そのためには変化を怖がらない人になるそうそう！その通り！そのためにどうしたらいいのかまさにその答えになるような研修のプランを温めていてもうすぐ孵化できそうな段階に来ていますちょうどいい時に手にすることができた一冊でした Mon, 04 Sep 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme539.html 暑い夏が一瞬戻ってきました夏は夏らしく突き抜ける青空と入道雲が欲しいとこですが今年の夏は蒸すだけで夏らしい快晴の日はほんの数日しかありませんでしたね秋の青空に期待ですさてそんなうだる暑さの先週は既存管理職研修と大学生を対象にした研修をおこなっていました年齢差30歳！まさにひと世代違いますもちろん研修内容は全く違うのですがこちらのスタンスはあまり変わりませんそれが期待して信じるということ伝える内容も実践するワークの種類も難易度も異なり期待するレベルも違うのですがかなり高い成果を設定してもこちらが本気で期待し信じることができれば必ずその課題をクリアできるのです途中で何度も悩みます葛藤します課題をクリアする成功体験を積ませるためにアドバイスした方がいいのではないか？このままではうまくいかなくて不完全燃焼になるのではないか学びが少なくなってしまうのではないかとそれでも期待して信じ続けるそうすると結果が出るんですよねそしてそのプロセスをしっかり振り返ることでより深い学びにつながるそれにしてもいつもいつも途中で口出ししたくなってしまうのはなぜでしょうねそれが親心？夏休みも今週まで子供の夏休みの宿題に口出しせずに任せることができるか試練の1週間ですね今週の1冊MBA100の基本2017年グロービス著東洋経済新報社珍しくビジネス本ですMBAの基本を効果的かつ体系的に学べる本で論理思考やマーケティング組織リーダーシップファイナンスなどのポイントを網羅しているので用語の理解にはいいのかもしれませんたまにはビジネス本も読まないといけないかなと手に取りましたがせっかく読むなら違うジャンルの本がいいですねあこの本は勉強になりますよ Tue, 29 Aug 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme538.html 今週もこのメルマガの読者に会うことができました毎週楽しみにしていただいているとのこと励みになりますありがとうございます！さて今日はちょっとした勇気という話今は秋口に向けて階層別研修の実施のための企画を練ることが増えてくる時期なのですが先日あるトレーナー企画会議をしていた時に出てきたフレーズがこのちょっとした勇気これがリーダーシップを発揮する際の一番のスタートではないかと普段話し慣れていない人数大抵は大人数の中で話ができるかちっと大規模な会議とかですね上司と異なる意見の時にその場できちんと自分の意見を言えるか会社の方針大事にしていることとクライアントの要望が大きく乖離している時にその旨をクライアントに伝えることができるかなどなど長い物には巻かれることは簡単体制に逆らわないこともその場凌ぎにはいいかもしれないそんな人が増えたらどうなります？と思うのです新しいことはできるだけやらずに今まで通りやっていけばその瞬間は失敗しないかもしれないし波風が立たなくて平和のように見えるかもしれませんねそこでちょっとした勇気を持って行動できる人を増やせる研修をどんどん展開してきましょう！という企画で盛り上がってしまったのですこれもお互いに遠慮せずに意見をバンバンぶつけあったからなんだなあとちょっとした勇気があれば仕事はもっと楽しくなりますよ今週の1冊数の不思議ミランダランディ著桃山まや訳創元社2010年最近数字に興味が増してきてそんな中目に止まった一冊意識が向かうとその方面の情報が入ってくるという体験を目の当たりにしてしまいました数字に興味を持たなければ手に取ることもなかったでしょうさてこの本ですが1から12までの数字が何を意味しているのかを解説しさらに13から20と数にまつわるエピソードが描かれているうーん面白い算数から数学に変わる時この本の存在を知っていたら数学好きになっていたのに！2010年の出版だから無理だったのか！1は円であり中心でありそしてもっとも純粋な音である4は三番目の倍音として音楽のなかにも登場する6は最小の完全数円周上に起点を置きその点を中心に数字を知ることは空間を知ることであり音楽を奏でることにもそして宇宙にもつながる数学を極めている人は数字から無限の想像を膨らませそして無限の創造力を掻き立てられるのでしょうね羨ましい Tue, 22 Aug 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme537.html AIの進化すごいものがありますね囲碁や将棋などの頭脳ゲームが顕著ですがビジネスの中にも静かにいつの間にか侵攻してあの仕事をしているのは実はAIだったということが増えてきているようですそんな中で無くならない仕事って何があるのでしょうか私も今の自分の仕事は無くなるのか無くなるとしたらいつ頃なのか？それまでにどんな準備をしたらいいのか考え始めています時間とお金をかけて同じ場所に集まる意味はあるのだろうかそれは期待通りの成果を生み出しているのだろうか？と先日ある会社の営業を受けましたそこのサービスはネットでも検索できて比較できるもの実は最初はそんなに乗り気ではありませんでした一応話を聞いてネットで探す参考になればいいかとしかし会ってしまうと気持ちが変わるものなのですね今はその営業マンに発注を出そうと心に決めてしまっている自分がいるのですはっきり言ってそんなに営業がうまいわけではない手際が良いわけではないそれでも発注しようとしている不思議なものですもしかしたら営業という仕事も大半は無くなってしまうのかもしれませんそれでも完全にはなくならずに残るんでしょうね私が営業マンに動かされたように人と人が直接会うことで何か刺激を受けてしまう現実研修でもその機能をもっと際立たせることができれば今よりももっともっと面白い研修ができそうな気になってきました期待してください！今週の1冊蝉しぐれ藤沢周平初版発行1988年とある知り合いが絶賛していたので手にとってみました藤沢周平実は初めて読みました時代ものの長編ですが一気に読了人物の描きかた風景描写スリルどれをとっても最高のエンターテインメントその世界観にどっぷり浸かってしまい早速藤沢周平の2冊目3冊目を読んでいますで蝉しぐれ文庫本で読んだのですがその解説も秀逸一気に読了した気持ちをホントによくまとめて代弁してくれていましたそこまで含めて大満足この小説映画化したら面白いだろうなあと読みながら思っていましたがしっかり映画化されていましたしかし映画の評判は厳しかったですね多分あまりにも面白くて読んだ人それぞれの頭の中にその人の蝉しぐれがあるので映像化は難しいのでしょうね文四郎と興津との試合もう一度誰か映像化しませんか？ Tue, 15 Aug 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme535.html 人事向け無料ご紹介セミナー10月3日火1430～1630ビジネス数字研修シリーズ～ビジネス数学力向上トレーニング＆統計講座を一挙ご紹介～ビジネスの場面において数字データの活用スキルは必須なのに数学に苦手意識があり使いこなせてないという声が多くあります例えば会計や財務諸表に関する研修を行っているが学んだ内容を仕事に生かせているのかは疑問や表計算ソフトの使い方の研修を行ったが仕事の効率化の効果がイマイチ見られないまたはデータ分析力を身につけるために統計学講座を開催したが難しすぎてついて行けないようだなどですこのセミナーではそういう悩みを払拭するビジネス数学力向上トレーニングとビジネスで使える統計講座を一挙にご紹介いたしますビジネス数学のスペシャリストであり豊富な研修経験を持つ講師が担当しますビジネス数学力向上トレーニングの過去のセミナーの一部ですビジネスで使える統計講座の過去のセミナーの一部です◀セミナーご案内資料2017.10.3AdobeAcrobatドキュメント[1103KB]ビジネス数学力向上トレーニングの内容ビジネス数学の5つの力の向上ビジネスを行う上で数字を意識することはとても大切です本セミナーではグループワークを通じてデータをつかむ把握力使える情報に加工する分析力数的根拠から最適解を選ぶ選択力未来を予測する予測力的確に伝える表現力のビジネスの数字を扱う上で重要な5つの力の向上をめざしますざっくりと数字を使う数的感覚の養成電卓や表計算ソフトは単なるツールにすぎないので間違った入力をすれば間違った答えしか出てきません数字のミスを防ぐには概算によってだいたいこのくらいの数値になるよねといったざっくりとした数字をすばやく思いうかべられるかがカギなのです！じっくりと数字を使う数的思考力の向上数字を使って分析する目的はよりよい意思決定を行うことですたとえどんな高度な手法を用いた分析を行っても得られた結果が意思決定につながらなければ価値はありません価値ある意思決定を行うためには何のためにその分析を行うのか？その分析によって何がわかるのか？を意識できていることが大切なのですビジネス数学力検査は数学検定を運営する公益財団法人日本数学検定協会が開発したビジネスパーソンに必要な実用的な数学力数学技能を測定する検査ですビジネスで使える統計講座の内容特徴近年統計学が注目を集めていますがビジネスで必要とされるのは学問としての統計学ではなく統計データを正しく把握し使いこなす力です本セミナーでは基本的な統計処理の方法を学んだ後ビジネスシーンに応用する考え方を身につけます対象者統計を業務で活用する方に限らず数字に苦手意識があり使いこなせていない方数的センスを身につけビジネスを面白くしたい方論理的思考を身に付けたい方や数字に裏打ちされたしっかりとしたプゼンを行いたい方マネジメントの幅を広げたい管理職など様々な方が対象になります効果数字に裏打ちされた本物の論理的思考力が身につくことでビジネスの幅が大きく広がります※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途｜詳細情報日時10月3日火1430～1630受付14:20～場所東京都千代田区神田多町2-2-22千代田ビル2階株式会社クオリティオブライフセミナールーム定員10名費用無料※※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途持ち物電卓スマホ可スピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Wed, 09 Aug 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme533.html ｜新入社員育成モデルプロフェッショナルな講師を揃えたアクシアの新人研修体系学生から社会人へのマインドセットを行い新人として習得しておきたい知識とスキルをわかりやすく丁寧に指導します仕事はかけた時間ではなく結果＝成果であるということを身を持って体験できるプログラム社会人に必要な力を実践的に学ぶできるようになるまで繰り返す！学びだけではない行動の定着をはかりビジネスパーソンの土台を築く１基本の研修1日目ＡＭ学生から社会人へ働くこと社会人とは何か組織で働くことビジネスマナー立ち居振る舞い挨拶名刺交換言葉使い※ビジネスマナーは別途一日研修も実施可能ですＰＭ仕事を進めるための基本報連相ＰＤＣＡなどのビジネス体験型実践ワークここまで学んできたことをフル動員してチームで一つの仕事を進める時間で区切ることなく納得いくまで行います※本気になって取り組むと何が起こるか突き抜ける体験をしていただきます2日目ＡＭビジネス体験型実践ワーククライアントにプレゼン本気のフィードバックを受ける振り返りチームと個人振り返りのディスカッション※理解が浅い部分や自分の意見が出ない場合にはとことん突っ込みますＰＭ仕事への向き合い方ここまでの研修を踏まえて自分の変化とこれからどのように仕事に向き合うかを言語化する研修のまとめ感想の共有仕事に向き合う姿勢心構え基本行動ビジネスマナー新人研修の定番ビジネス体験型新人研修BEP(BusinessExperienceProgram)座学で学び仕事体験の実践で身に付く研修スタイルで習得しますビジネス体験型実践ワークＢＥＰとはビジネス体験型実践ワークの振り返りの動画２どの仕事にでも必要な知識スキル①会計に関するスキル会社社会の仕組みそもそも株式会社が生まれた理由から遡り会計の基礎を理解することはこれから仕事を始める新入社員にとって必要な知識でありスキルですBSアプローチという手法を使って誰でもわかりやすく会計が学べます会計の基本講師公認会計士野田弘子1日目ＡＭ1．会計とは何か会社の成り立ちと仕組み出資と投資2．会計の基本をBSから理解する貸借対照表とは儲けるとはどういうことかＰＭ3．会計の重要なルール発生主義減価償却売上原価棚卸資産4．演習ある会社を創業したと想定し会計を実践的に理解する５．研修のまとめ感想の共有②数字に関するスキル苦手意識を持たない数字への苦手意識は業務を行う上で致命的な障害になってしまうことがあります数的センスを磨くことで無意識に避けてしまう業務がなくなりますパソコン会計等の基礎でもあります数的センス向上講師公益財団法人日本数学検定協会近藤恵介1日目ＡＭ1．ビジネス数学とは難しい数学はいらない５つの力ざっくり数字の使いこなし2．５つの力把握力分析力選択力ＰＭ3．５つの力予測力表現力4．総合演習提示したテーマについて５つの力を実践的に活用しプレゼンテーションを行う５．研修のまとめ感想の共有③ＰＣスキルExcel＋社会人に必須のパソコンスキルですが学生によりその力には差が生まれてしまっているのが現状です特にExcelを使いこなせないと致命的ですそのスキルをます最初に一定レベルまで上げていきましょう④レジリエンスメンタルヘルス＊ストレスに強くなる社会人の第一歩からストレスに対処できるスキルを身に付けることは今後の社会人生活の大事な財産にもなります⑤労働法労働法の正しい知識は働き手にとっても必要です正しく知ることで義務を果たし権利を行使するという労使が協力して日常業務に向き合うことができるようになります⑥カラダ健康に関する知識食事睡眠運動生活習慣は社会人のベースですアクシアではSonyWorkPerformancePlusを導入し食事睡眠運動の管理をすることも可能です３新入社員フォロー研修入社後の成長を実感し失いかけていた成長へのエネルギーを取り戻すプログラムサーベイにより上司先輩からの率直な視点を伝え自分の強み弱みを客観的に理解する同期同士で刺激し合う場となり成長意欲を高める新入社員も入社して数か月経つと仕事への慣れが出始めますまた仕事や職場への不満や不安が徐々に大きくなっていくのもこの時期の特徴です最悪の場合は早期離職を考え始める社員も出てくるかも知れません入社後にどんな仕事をしてきたのかどんな壁がありそれをどんな風に乗り越えたのかどのような実績を残してきたか等一度立ち止まって仕事を振り返ることで成長を実感してもらいますまた自身の課題を見つけて今後に向けての成長のきっかけをつかみますプログラムの特徴入社後の仕事の振り返りで成長のためのポイントを考える次のステップへ進むための第一歩は自分自身の成長を実感すること本プログラムでは入社後の仕事をしっかりと振り返り成長してきたことを確認しますどんな仕事に取り組んできたのかぶつかった壁とそれを乗り越えた方法成功体験等時系列に沿って振り返っていけば必ず成長のポイントが見つかります同時に同期メンバーの成長が刺激につながります自分と周囲との評価のギャップから学ぶ自分のことは意外と見えていないものだからこそ周囲からのフィードバックが今後の成長の重要なカギになります本プログラムでは事前に本人上司先輩から仕事に対する取り組み姿勢に関するサーベイを取ります上司や先輩の評価と自己評価との差異を冷静に分析した後サーベイ結果を同期同士で共有しながら客観的視点で相互アドバイスを行います上司や先輩の期待を理解し来年に向けた成長のきっかけを作ります▼サーベイ結果サンプル｜プログラム例1日目ＡＭ1．研修の目的ルールの徹底2．入社後の仕事の振り返り事前課題で記入した入社後の仕事の振り返りシートをメンバーで共有ＰＭ3．サーベイフィードバック事前に本人上長先輩から仕事に対する取組み姿勢に関するサーベイを取り結果をフィードバックする4．サーベイ結果の自己分析サーベイ結果を読み込み各自客観的に自己分析を行う5．サーベイ結果の共有自己分析結果をグループ内で発表しメンバーからのアドバイスを徹底する2日目ＡＭ1．ケーススタディケーススタディで主体的に取り組む重要性を考える2．セルフマネジメント良質な仕事をしていくための自分マネジメント方法を考える3．行動計画まとめ3年後の理想の姿を思い描きそこに辿り着くために何をするのか考える2日間の研修のまとめ Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme532.html 仕事をしていると仕事で大失敗をしてしまった残業が続いてクタクタだ新しい職場の雰囲気になじめない上司との人間関係が良くない自分の将来のキャリアが心配だなど誰しもこのような状況に追い込まれることがありますこのようなときその状況に飲まれて力が発揮できない人とその状況を乗り越えて新しいステージに登れる人に分かれます後者の人のことをよく打たれ強い人と呼んだりしますが打たれ強い人とそうでない人では何が違うのでしょうか打たれ強い人は困難な状況に耐え素早く回復する能力=レジリエンス力を身につけていますレジリエンスとは逆境や困難強いストレスに直面したときに適応する能力でトレーニングによって身に付けることが可能です Tue, 08 Aug 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme531.html Tue, 08 Aug 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme530.html 今回は珍しくほんとうに珍しくデザインの話です最近街でよく見かけるようになった新型プリウスどうもデザインがかっこ悪いと思うのです特に後ろ姿ゴテゴテしていてなんだかなあという感じデザインセンスがあるわけでもないのでどちらかというと自信がない他の人はどう思っているのだろうと心配になってプリウスデザインで検索してみましたそうしたら出てくる出てくるたくさん出てくるプリウスデザイン酷い悪い最悪安心しました！結構多くの人がそう思っているんだなとさらにその検索の中で気になったのが豊田章男社長のインタビューずっと言ってますよプリウスはカッコ悪いなるほど社長もそう言ってるんだでも変えないんだあでもそれがトヨタの強さの一因なんですかね上にモノが言えない会社上が言うことが絶対の会社であれば社長がカッコ悪いなあと言ったら社長直下の人が社長がそうおしゃっているすぐにデザイン変更しなさいとデザイン責任者を呼び出して命令するかそんなことが何度かあるとデザイン決定の過程で社長の意向を組んで社長が気に入りそうなデザインにしてしまうかまあそのいずれでも斬新なデザインはできないでしょうねえでそのプリウス売れています今年1月-6月の最量販車種なんですデザイン以上のスペックなのかあのデザインが受け入られているのかそれは変わりませんが売れないデザインではないようですねさてその昔とある自動車メーカーの研修を行っていた頃その会社では設計デザインなど各々の責任者が開発の途中で異動したりなどなかなか信じられないことが起こっていました当然出来上がった車は売れません販売がどんなに頑張ってもクルマ作りの段階で誰も責任取りませんいや取れませんから仕事をしていると外野から色々言われることありますよねでも自分が任された仕事は誰がなんと言おうと自らの責任において進めて行きたいものですねところで私がかっこいいと思っていた車はスバルアルシオーネ画像を検索してみましたが時代は回ってとってもとっても未来的なデザインでした今週の1冊君に友だちはいらない2013年瀧本哲史講談社君に友だちはいらない必要なのは夢を語り合うだけの友だちではなくともに試練を乗り越えひとつの目的に向かって突き進んで行く仲間だといきなりネタバレですがこれからの社会に必要な生き方を示している一冊考え方はそれぞれ生き方もそれぞれそんな中で強く生きていくための一つの考えとして読んでみてはいかがでしょう理想的な仲間チームとして最初に登場するのは黒澤明監督の七人の侍ここから惹かれましたもう何度も観ている大好きな映画なのですということは多様な人材が集まった仲間が大きな力を発揮するのは今だからではなく人類永遠のテーマかもしれません仕事をしている数十年の間で一度でもそのような仲間たちと一緒に仕事ができたら本当に幸せなことなんでしょうね私にとってリクルート時代の最後のチームを超える仲間はまだいません Fri, 04 Aug 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme529.html ビジネス数学ご紹介セミナーが終了しました前回までは体験セミナーとしてビジネス数学力向上トレーニングを３時間ビジネスで使える統計講座を３時間半で実施していましたが昨日はこの二つの講座を２時間にギュッと凝縮してご紹介させていただきましたビジネス数学力向上トレーニングは初級と中級がありますが初級は新入社員研修に最適ですなるべく早い時期に数字をビジネスで使いこなす基本を習得して欲しいと思いますビジネスですぐに役立つデータの見方や数的根拠を持った選択方法数値の予測効果的なグラフ表現などの基礎能力が身に付くでしょうまたこの研修コースには公益財団法人日本数学検定協会のビジネス数学検定１年間のe-ラーニングビジネス数学学習書籍がアフターフォローツールとして付いています以下アンケートの抜粋です数字を日頃見る事が多く慣れているつもりだったが意識をすると見方は変わると思いましたグラフもなぜこのグラフにするのかを考えることでもっと意義のあるものになると思いました把握力分析力のコーナーでは盲点となっていることが気付けてよかったビジネス数学と数学の違い分かりやすかったですＢＭＩの練習問題はやられた感がありやる気が出ました Fri, 04 Aug 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme528.html 今朝ＮＨＫテレビで日本の子供向け戦隊ヒーローがアメリカで評判になっているという特集をやっていましたアメリカではヒーローは一人なのに対してスーパーマンなどです日本は5人くらいのチームなのだと5人の多様な人物がいればそのうちの一人くらいは自分と重ね合わせる事もでき人気になっているらしいです考えてみれば日本人は農耕民族なのでチームプレーは得意なはずそのチームが多様性をもったものであればそればとても強くなるんだろうなそんな日本の良いところで勝負していくためにどうすればいいでしょうか？さて以下は719女性活躍推進法行動計画実践プランセミナーからの動画です前半部分は行動計画実践プランの３つのステップのうち主に2番目のステップについてお話しています後半部分ではダイバーシティ体験研修をご紹介しています多様性をテーマにしそれを推し進める新しい研修です色々な階層性別年齢スキル経験の方々を一同に集めて研修したらどうでしょうか？どうぞご覧ください Wed, 02 Aug 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme527.html 7月から腕にいわゆるウェアラブル端末をつけていますアプリと連動して心拍数歩数歩いているか走っているかそして睡眠睡眠時間と浅い深いがわかるものですさらに食事を撮影して画像解析で何を食べたのかカロリーと摂取栄養素がわかる優れもの1ヶ月継続してみて変わりました！何が変わったかというとまず食事なんとなくダイエットを意識してなんとなく食事量を少なくしたり炭水化物を減らしていたような気がすることをやめてよりバランスを意識するようになりました朝から生野菜のサラダにパンや卵乳製品など豪華いや品数が増えただけですがしっかり摂るようになりました朝からサラダって良いですねー！さらに快適な睡眠のために就寝する前の時間の使い方が変わり日々の運動量も増えて良いことづくめ！体重はまだ減ってきていませんが少し体が締まってきたような気がします記録すること＝見える化すること＝意識することって大事なのですね研修でも書き出すことの大切さを伝えていますが仕事ではないところでその効果を実感していますちなみに研修中の心拍数は普段より高めで推移していることもわかりましたなかなか面白いです今週の１冊東京するめクラブ地球のはぐれ方2004年村上春樹吉本由美都築響一文藝春秋少しいやかなり？古い本になりますが実は村上春樹ファンの私としては読み応えがある一冊でした3人の独特の視点での旅行記書かれたのが13年前多分この13年でさびれ具合やディープさゆるさは変わっていないんだろうなという気にさせてしまいます取り上げられている何箇所かは最近行ったのでその変化していない感じを実感3人それぞれの見る視点感じることが異なっているのも興味深いのですがやはり村上春樹の世界はそのまま小説につながっているのですあーこの景色はあの小説のこのシーンこの空気感はあの小説にあそこに醸し出されているなあとかそんなこんなで村上春樹の本を読み返したくなりました Mon, 31 Jul 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme526.html 講師派遣研修お客様のご都合により研修プログラムをお申し込み後に解約する場合には以下のキャンセル料を申し受けます1実施予定日の前月同日以降～8日前までのキャンセルの場合研修料金の50%2実施予定日の7日前～当日のキャンセルの場合研修料金の100%『講師派遣』の解約に関しましては上記キャンセル料に加え交通費宿泊費会場等キャンセル料手数料含む制作済み教材費等の研修準備費見積書に記載された企画準備費その他発生するすべての実費相当額を申し受けます有料公開講座お客様のご都合により研修プログラムをお申し込み後に解約する場合には以下のキャンセル料を申し受けます1受講日の11営業日前までなし2受講日の10～6営業日前まで研修料金の50%3受講日の5営業日から当日研修料金の100%『公開講座』のお申し込み以降の受講日変更につきましては受講予定日の5営業日前までにお申し出の場合には別途同内容の講座が設定されている場合は1回に限り同一講座への変更を承ります別途定めのある場合は除きますなおこの場合キャンセル料は発生いたしません連絡先株式会社アクシアE-mailinfo@axia-samurai21.jp制定日2020年2月1日代表取締役岩野敬一郎 Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme525.html 当セミナーもまた中身が濃く動画はほんの一部分ですなぜダイバーシティが必要なのか？の一部分を聞いてくださいこの動画部分の話はもうどこかで聞いたな～という方もいらっしゃるかもしれません野田先生はさらになぜ会社の中長期的な存続が必要なのか？それは日本人の私たち一人一人の問題で関係ないでは済まされないではどうしたら会社が中長期的に存続できるか？などについてまず会社の仕組みから掘り下げさらに責任投資ダイバーシティとESGの関係の解説へと発展していきますまずはそもそも女性活躍推進に取り組む目的は？を野田先生の解説でしっかりと納得していただきますでは具体的にどう進めていくの？というのはまた次回の記事にしたいと思います同じセミナーを920水に開催しますたくさんのご参加お待ちしていますアンケートの抜粋を掲載いたしますパワーのあるお話でかつ説得力があり聞き入らせていただきましたステップとして経営者が本気になることが必要だという理解が得られたことと併せて女性に向けた取り組みもやはり必要なのだなという自社が間違っているわけでもないという安心感も得られました野田先生のお話を熱く拝聴しました最後は拍手納得ばかりのひとときでした会社の存続のためにダイバーシティが必要という話はあちこちで聞くが今までの中で一番説得力がありました具体的に進めるための５つのファクターと現場の人材尊重のお話がとても印象に残りました Thu, 27 Jul 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme524.html 先日ワケあって会社と自宅をとんぼ返りしました片道約1時間半なので往復で3時間！ほぼ午前中いっぱい潰れてしまいました満員電車に一日何時間も乗って通勤している方々の時間と労力ってもったいないな～と改めて感じましたさて先週7月19日に野田弘子先生の会計講座が終了しました2～3分に収めようと思っているので無理があると思いますが野田先生のわかりやすさが少しでもお伝えできればいいなと思います前回会計を学ぶ必要性の動画もアップしてますのでそちらも確認していただくと共にもっとしっかり聞いてみたくなった方は是非9月20日の会計セミナーにお申込みください以下アンケートの抜粋を掲載いたします2時間があっという間でした目からウロコのわかりやすいお話で楽しくて仕方なかったですＢＳアプローチというものがこんなに会計を理解する上で有効だとは思いませんでした会計がわからずどのように意思決定をしているのか？改めて会計の必要性を実感しましたBSとPLのつながりがよく理解できました言葉の定義や本来の意味あいなども非常にわかりやすく本で勉強するよりも短時間で理解が進んだことが印象的でした今回のセミナーを聞いてＰＬＢＳがしっくりきましたまた会計の知識がない危機感を持ったので勉強していこうと思います経営層を育成するプログラムを検討していく必要があると感じている今日の会計セミナーは非常に良いアプローチになる Wed, 26 Jul 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme523.html 研修をやっていて時々思うことの一つが疲れている人が多いなあということ朝から研修いつもと違う場所通勤経路が違うそうは言っても何が始まるのか少し不安みたいな感情が出ているのかもしれませんがそれを差し引いてもなんだか疲れている人が多い最近の研修で特に感じたわけではありませんよそしてその多くの人の場合自分でも気づいていないことが多いような感じなのです自分の感情の変化に周りの人は敏感でも自分では気づきにくいのかもしれませんねちょっとした表情の変化仕草や口調の違いに周囲の人は気づくけど自分で自分のことは見えないですからねそこでふと犬のシッポを思い出してしまいました犬が飼い主にうれしそうにシッポをブルンブルンと振り回している姿は可愛いものですよねそのシッポも警戒している時怒っている時不安な時は動きが違う犬が可愛いのはそんな感情を現してくれるこのシッポにあるのでは？と思ったのです人にもシッポのようなものがあって感情の変化によって自然に動いてしまうし自分でもすぐに気づいてしまうあー今俺すごく機嫌がいい！とかなんだかイマイチだなあとか自分のシッポを見て気づく気づいたら修正できますよね大事なポイントは自分で気づくこと感情が表に出やすくて周囲の人にすぐに気付かれる人も自分で気づいている人は少ないですからねあなたのシッポどこかにありますか？今週の１冊生涯投資家2017年村上世彰文藝春秋村上ファンドの村上氏自身が書かれた自伝世間を騒がせた東京スタイルに始まりニッポン放送阪神鉄道などファンドマネジャー投資家としての村上氏の考え方ポリシーがよく分かりますもちろん本人が書いているので別の視点から見たら異なる意見もあると思いますが氏が繰り返し語っているコーポレートガバナンスはまさにその通り会社は誰のものなのか？そもその会社とは？資本主義経済とは？なども合わせて考えることができればこの本の面白みは数倍増します最近立て続けに起こっている会計がらみの不祥事も経営者の経営に対する認識の違いから発生してしまっていると考えさせられます身近に感じる会社や人が多く登場するのでグイグイと引き込まれてしまいました先週に引き続きプレゼントの案内です今週の一冊ですがいくつかピックアップして順次プレゼントしていきたいと思います弊社のサイトのSHOPaxiahttp:a11.hm-f.jpcc.php?t=M12654&c=4&d=66a1に不定期でアップしていくので時々覗いてみてください Tue, 25 Jul 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme522.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー9月20日水1330～1530さあ今こそ!!攻めの働き方改革どうする!?女性活躍推進法行動計画実践プラン～効果ある３つのSTEPを特別大公開!～今回のセミナーでは前半を野田講師が女性活躍推進働き方改革はなぜ真剣に取り組まなければならないのか？というレクチャーを後半は岩野講師がそれらを具体的にどう進めていけばいいのか？をお話します女性活躍推進法に則り行動計画を策定公表したが実効性が伴っていない女性活躍のために多様な働き方を認めるいくつかの施策を実行しているが社内全体の理解を得られていない気がする長時間労働が前提となっていて生産性の向上をどのように進めていいか頭が痛いこのような事でお困りの企業様セミナーでは実行のための３つのSTEPをご紹介します野田講師よりメッセージ女性活躍推進法が施行されて1年が経ちましたHPに施策を掲載してはいるが実のところどう進めていいかわからないというお声をよく聞きますが皆さんの会社ではいかがでしょうか？さらに今は働き方改革が叫ばれています長時間残業は従業員の体や精神面への問題を引き起こしており生産性向上は待ったなしとなっていますこのように女性活躍推進も働き方改革も喫緊の課題となっていますがなぜかやらされ感の中で担当者の個別の課題になり後ろ向きにとらえられているような気がします女性活躍推進と働き方改革は企業に長期的な成長をもたらすための戦略の中に位置づけられるべきであると私たちは考えていますつまり多様な人材無くして企業革新は望めません特に日本では今まで企業で活躍の場を与えられてこなかった女性が企業成長のカギとなっていますだからこそライフイベントを抱える女性の多様な働き方が認められる必要があり長時間労働を排するための生産性向上が必要なのですこの公開セミナーではいかに企業が長時間労働から脱却して生産性を高めていくのかについて女性活躍推進や多様な働き方の取り入れ方にも触れながら企業成長という軸の中でお話ししたいと思っています◀セミナーご案内資料2017.9.20AdobeAcrobatドキュメント[1399KB]♦セミナー参加者の声そもそも働き方改革を考える前に企業として何を目標としているのか？という考え方が知れて非常に良かったと思いますダイバーシティ委員会を作りましたが今まさに迷走している状態でしたので野田先生のそもそものお話から大変参考になりましたＥＳＧの必要性も頭ではわかっていたつもりだったが今回ダイバーシティとの関係性も分かりとても勉強になった地球からそもそもから女性活躍推進法を見る視点に感動しましたダイバーシティ推進は成長戦略なぜそれをそもそもやるべきなのか根本的な話からお聞きでき非常に参考になりました一人の働く女性としては日本の強み現場の力の話は涙が出そうになりました日々実施している事の意味づけができました野田さんのパワフルなトークをしっかりと腑に落とすような岩野さんの解説がまた勉強になりました※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途｜詳細情報日時9月20日水1330～1530受付1320～場所ちよだプラットフォームスクウェア505〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用各社2名様まで無料3名様以上の参加ご希望の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師スピーカー岩野敬一郎株式会社アクシア代表取締役1987年株式会社リクルート入社人事(採用育成)営業マネジャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Tue, 25 Jul 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme521.html 人事向けセミナー情報9月20日水1030～1230＜満員御礼＞ビジネスパーソンのための会計講座～ご紹介セミナー～～会社の仕組みがわかる３つのステップ～ビジネスパーソンに会計の知識は必要でしょうか？答えはもちろんYES!では会計に強くなるための教育を行っているか？答えはほとんどの企業でNOではないでしょうか？マーケティングやロジカルシンキングの研修プログラムは用意されていても会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんそこで会計の基礎計数を理解し学ぶための講座を用意いたしました講師は会計の専門家+研修のプロ会計に関する苦手意識を払拭し会計を仕事に生かすポイントをわかりやすく導きます今回はそのご紹介セミナーぜひ体験してみてくださいセミナーでは演習を行いながらこのステップをわかりやすく解説していきます過去の同セミナー参加者の声会社について会計について非常に興味深く研修を受講することが出来た利益をあげることが最大目標の組織なのだからこのような機会は重要であると感じました2時間があっという間でした目からウロコのわかりやすいお話で楽しくて仕方なかったですＢＳアプローチというものがこんなに会計を理解する上で有効だとは思いませんでした経営層を育成するプログラムを検討していく必要があると感じている今日の会計セミナーは非常に良いアプローチになる※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途になります企業向けセミナーご案内資料2017.9.20AdobeAcrobatドキュメント[1151KB]｜詳細情報日時9月20日水1030～1230受付1020～場所ちよだプラットフォームスクウェア505〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師 Tue, 25 Jul 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme520.html ビジネスパーソンのための会計講座セミナーが終了しましたやっと野田先生の動画がアップできます毎回わかりやすいおもしろい眠たくならないなど感想をいただきますが動画でおわかりいただけるでしょうか？日本企業の意思決定のプロセスがあまりにも未熟と思われるためこれは大変だと危機感を持ってセミナーを開催しています是非この研修を将来の経営層の方々には特に早急に受けていただきたいです今回の動画はセミナーのほんの最初の部分だけです順次ＢＳアプローチ等についても編集していきますので是非ご覧ください以下アンケートの抜粋を掲載いたします2時間があっという間でした目からウロコのわかりやすいお話で楽しくて仕方なかったですＢＳアプローチというものがこんなに会計を理解する上で有効だとは思いませんでした会計がわからずどのように意思決定をしているのか？改めて会計の必要性を実感しましたBSとPLのつながりがよく理解できました言葉の定義や本来の意味あいなども非常にわかりやすく本で勉強するよりも短時間で理解が進んだことが印象的でした今回のセミナーを聞いてＰＬＢＳがしっくりきましたまた会計の知識がない危機感を持ったので勉強していこうと思います経営層を育成するプログラムを検討していく必要があると感じている今日の会計セミナーは非常に良いアプローチになる Fri, 21 Jul 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme519.html もうすっかり夏！ですね関東の梅雨明けはまだのようですがすでに梅雨明けしているのでは？という天気が続いていますそんな中会社でレイアウト変更を行いました空調の設備が古いので場所によって寒かったり暑かったりなので暑がり寒がりを配慮しての変更その結果なかなか快適ですさらに座る位置が変わる当然視界も変わるので同じフロアでも新鮮な感じでいい刺激を受けています研修の時も席替えグループメンバーの変更や位置替えを意識的に行っているのですがその効果を実感しています意図的な席替えはやはり効果大！ですねさてその視界自分で実際に見えているものだけ見ていたらもったいないと思うのです他の人はどんな視界どこから何を見ているのだろう？かを想像することで自分の頭を刺激することができるのではないかと思っています宇宙から地球を見たらどんな感じなんだろう？藤井聡太四段にはどこまで見えているんだろう？ジェフベゾスにはどんな未来が見えているんだろう？織田信長には何が見えていたんだろう？メルケル首相から見たヨーロッパはどうなっているんだろう？妄想が止まりませんこんなことを考えているとダイバーシティって単純な好奇心なのかな？と思ってしまいます自分とは違う視点視界発想を面白がる感覚へーなるほど！どうして？そうなんだ！そう考えると今の自分の考えに固執してしまうってつまらないですよねもっともっといろんな人と語り合ってみたくなってきましたできるだけ今までの自分と接点を持たなかった人たちとそうすると何が生まれるんでしょうね今週の１冊学力の経済学2015年中室牧子ディスカバー21初のKindle本です教育に関しては誰もが評論家になれるしかも科学的根拠は何もないのにいい大学に入れた親の話は多くの人がありがたがって聞く再現性も不確かなのにもっと教育に科学的根拠をという一冊教育を仕事にしている身にとってとてもためになる内容でしたご褒美で釣ってはいけないのか褒め育てはした方が良いのかゲームをすると暴力的になるのかだけでなくたくさんの事例を科学的な根拠を示して解説有名なマシュマロ実験がありますが様々な実験が繰り返されて何が実際に効果的ななのかを示しています人間は騙せてもテータは騙せないこの言葉は秀逸です本文の研修中の席替えなどもしっかりとしたデータを取ってみたくなりますさて今週の一冊ですがいくつかピックアップして順次プレゼントしていきたいと思いますなのでKindleは今回限り弊社のサイトのSHOPaxiahttp:a11.hm-f.jpcc.php?t=M12024&c=4&d=66a1に不定期でアップしていくので時々除いてみてください Tue, 18 Jul 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme518.html 有料人事労務実務担当者向けセミナー8月30日水1430～1730今から準備で安心を！労働法大改正への対応≪速習セミナー≫同一労働同一賃金ガイドラインの読み方Ｈ28.12.20発表H31.4.1から？有期雇用契約労働者に与えられる無期雇用転換権Ｈ30.4.1～有給休暇強制取得(H30.4.1から？)労働時間上限規制H31.4.1から？働き方改革の名のもとに複数の労働法がここ２年以内に一挙大改正を迎えます就業規則賃金規定雇用契約書他労務管理実務を抜本的に変更するには充分な時間と手間が必要です当セミナーでは専門の社会保険労務士がその対応方法をわかりやすく解説し具体的なロードマップを提案します法学論ではありません人事労務実務担当者の皆さま必見のセミナーです！！｜プログラム内容1．同一労働同一賃金ガイドラインについて均等待遇と均衡待遇の考え方立法前に既に判例が？就業規則賃金規定改定のポイント2．有期雇用契約労働者の無期雇用転換権について労働契約法改正H25.4.1のおさらい定年後の嘱託社員が無期雇用社員に!?備えるべきポイント3．労働時間短縮を目的とした労働基準法改正36協定のおさらいと正しい作成労働時間インターバル制度についてホワイトカラーエグゼンプション高度専門業務成果型労働制の概要4．年次有給休暇の強制取得制度とは？有給休暇計画的付与制度との関係※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時8月30日水1430～1730受付1415～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員20名(最小開催人数5名)対象者人事労務実務担当者向けセミナー※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用12,000円(消費税別)※１社2名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別講師上野英樹上野社会保険労務士事務所代表社会保険労務士大手音響メーカー電子部品メーカーで労組役員事業部長職を歴任後建設系重機運用会社で安全衛生管理を担当平成22年に事務所設立労使問題解決に豊富な経験と実績を持ち法令と実務に精通財国際建設技能振興機構指導相談員株パソナ転職支援エージェント第一種衛生管理者運行管理者貨物国土交通省建設特定活動指導員パソナ転職支援エージェント上野トランペット教室講師本セミナー情報詳細は下記PDFパンフレットからご確認ください◀セミナーご案内資料2017.8.30AdobeAcrobatドキュメント[1203KB]※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Fri, 14 Jul 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme516.html 健康経営セミナー8月29日火1500～1700従業員の健康管理に加えより良い仕事のためのパーフォーマンスアップを支援SonyWorkPerformancePluswithaxiaご紹介セミナー～健康経営を目指す企業と従業員がWin-Winの関係で企業の活力や生産性をあげることに貢献～『働き方改革』とともに従業員の健康管理を経営的な視点で考え戦略的に実践する『健康経営』に注目が高まっています従業員への健康投資を行うことで従業員の活力向上や生産性の向上等の組織の活性化をもたらし結果的に業績向上や株価向上につながると期待されていますが実際に何をすればよいか分からないという方も多いのではないでしょうかSONYは考えました健康経営のためには従業員が楽しく主体的に自分の健康を考えることがそのスタートなのではないかとそこで開発したのがWorkPerformancePlusですWorkPerformancePlusはモバイルアプリケーションウェアラブルデバイスを使って食事運動睡眠を記録生活習慣を見える化記録データを基に管理栄養士からのオンライン個別指導アプリキャラクターからの自動アドバイスを提供サービス利用状況生活習慣指標を統計データとしてまとめた管理レポートを月次で提出するサービスですさらにwithaxiaで実際の運動指導との組み合わせが可能になりました食事睡眠運動の全方面からのサポートを行うことができるサービスです今回のセミナーではサービスの概要と導入事例さらにサービスの一部を体験いただく内容になっていますご多忙とは存じますがお繰り合わせのうえぜひご参加くださいますようご案内申し上げます従業員の生産性を高めたい欠勤の多発によるコスト増を抑えたいストレス問題をなんとかしたい職場が活き活きしていない最大限の力を発揮できる心身を持った従業員に育てたい貴社にこんな悩みはありませんか？｜WorkPerformancePlusサービス概要サービス内容サービスの特徴アプリの自動アドバイスによる生活習慣の定着化ウェアラブルデバイスを付けて日々の運動と睡眠を管理します食事の写真を撮り記録されたものへ最適なアドバイスが自動的に表示されますオンライン個別指導期間中管理栄養士からのアドバイスが得られますこのようにソニーグループが培った画像解析技術やウエアラブルディバイスを活用してサポートいたしますそれに加えより実効性を持たせるために一定の期間オフィスへ伺いストレッチや筋力トレーニングなどご要望に沿って実施する計画です｜セミナープログラム健康経営についてWorkPerformancePlusのサービス概要ユーザーの声紹介アクシアとの共同プログラム紹介運動指導のデモンストレーション質疑応答本セミナー詳細は下記パンフレットからご覧ください◀セミナーご案内資料2017.8.29AdobeAcrobatドキュメント[1297KB]※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時8月29日火1500～1700受付1430～場所SONY品川本社17階〒108-0075東京都港区港南1-7-1アクセス品川駅港南口から徒歩5分定員30名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Fri, 07 Jul 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme515.html ご案内していましたSONYWorkPerformancePlusと協力して進める健康経営のセミナーの日にちが決定しました８月２９日火曜日品川のSONY本社にて午後開催ですWorkPerformancePlusは従業員の健康管理より良い仕事のためのパーフォーマンスアップを支援するスマホのアプリです携帯で食事を撮影して栄養士のアドバイスをもらったりウェアラブルデバイスを付けて運動や生活睡眠まで記録して生活習慣を管理できるようですアクシアではこのアプリをより実効性のあるものにしていくために導入していただいた企業様のオフィスに出向いてからだを動かしてもらおうと考えています簡単に言うとお昼休みに体操のお兄さんヨガのお姉さんとからだを動かしてリフレッシュしましょう！というイメージですやりましょうという掛け声だけではなかなか動かないですからねあそれは私でした詳細は８月のセミナーでご案内しますので是非是非お越しください来週には当ＨＰの申込フォームを完成させたいと思っていますウェアラブルデバイス Fri, 07 Jul 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme514.html GWの谷間の週のメルマガから開始した今週の1冊ですが今週で11回目になりました最初は今まで読んだ本を取り上げてもいいかなと気楽に考えていたのですが書き始めるとなぜかそうもいかず毎回新しい本を探してしまっています今日のメルマガのテーマはその本を取り上げます黒霧島物語宮崎の弱小蔵元が焼酎王者になるまでという本なのですがそう言えば私自身気がつくといつの間にかお店でも家でも黒霧島を飲んでいますその黒霧島地元宮崎での発売開始が1998年福岡進出2001年東京で売れ始めたのが2002年とまだまだそんなに日が経っていないのですただそこに至るまでとその後の快進撃には学ぶことがとっても多い品質に拘った先代大きな設備投資の決断をした2代目などの経営者の判断や地に足をつけたマーケティング常に革新し続ける姿勢早くから杜氏を廃止したり新しい技術の試行錯誤を繰り返したりそしてチャンスには大胆に動く並みのビジネス本よりよほど参考になる点がたくさんあるのですそして何より宮崎都城という田舎の都市での成功例嬉しくなってしまいます熊本出身なので焼酎の白岳日本酒の瑞鷹にも頑張って欲しいところではあるのですがこんな本に出会えたのも今週の1冊を始めたからなのですこれを始めて本屋に行く回数が増えKindleをダウンロードし本に触れる機会が格段に増えましたそうそうこの本を手にしたきっかけはどこかで都城では芋の収穫の時にはトラックが足りなくなって宅配便が遅れても霧島さんが忙しいからとみんなで応援しているらしいという噂を耳にしたからなのですが地元に密着して愛される会社って羨ましいですね今日は茜霧島でも飲もうかな今週の一冊黒霧島物語宮崎の弱小蔵元が焼酎王者になるまで2015年馬場燃日経BP社 Fri, 07 Jul 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme512.html ここ数年で連絡を取る手段が一気に多様化したように思いますひと昔前は誰かに会う時には手紙を書いたり電話をかけて約束を取り付けてその場所に行く駅には伝言板があったりして何度か書き込んだりしたこともありました駅の伝言板って知らない人も多い？それがメールになり今ではLINEやSMSfacebookのメッセンジャーSkypeの他様々なビジネスチャットもたくさんありすぎてこの分類の仕方が正確なのかも自信がありませんとにかく多様になりましたそのおかげで会社という場所に縛られることも必要でなくなりつつあり多様な働き方が可能になってきていますまた直接会わなくても直接話さなくても仕事を進めることが可能になり一度も会ったり話したりしないで商談成立することもできるようになりました便利な世の中になったものですただそうなると直接人に会う意味はどうなるのしょう？研修プログラムを開発している時はそんなことを考えていますわざわざ時間をかけて同じ場所に集まって顔を合わせる意味は何か？ここにいなくても成り立つのでは？遠隔から参加することは可能？集合している時間を短くすることはできない？などなどそれでも今はほとんどの場合同じ場所と時間を共有することで生まれる価値はとっても大きいと感じていただけているようです人ってやはり面白いもので集まることでの刺激はとても大きいようなのです集合研修ではその価値をもっともっと高める必要があると思っていますただその価値を生むためには一見無駄に見える時間も必要だったりするのが面白いんですけどねそういえば先週はボーナスが出た企業が多かったことも合ってたくさんたくさん飲み屋があるここ神田でもどのお店も満席やっぱり人って集まって話すことが好きなんだなあということを感じていましたさあもう7月一年の折り返しですね後半も仕事を楽しみましょう！今週の１冊定年後50歳からの生き方終わり方2017年楠木新サラリーマンをしている友人たちの多くがここ１2年でこれからのキャリを迫られる時期に来ています先日も同級生がこれからの働き方の選択肢を考えるキャリア研修を受講していると言っていました55歳まだまだ若いそれでもすぐに定年は来てしまうその時のために何をしたらいいのか？定年を迎えた方のインタビューや生き方がとても参考になります定年後に自由になる時間はおよそ40年間働いていた時間と同じという事実に衝撃を受けますがその時間を充実させるためにも働いている40代から考えておいた方がいいあるいは女性の方がすでに多様な生き方をしているから定年前後で大きく変わらないなど当たり前のようでわかっていなかったことの連続で説得力があります同年代の方は必ず読んだ方がいいかも Tue, 04 Jul 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme511.html 育児休業復帰者向け研修を実施しましたプログラムについて５点満点全体4.8気づき4.8資料4.5進行4.9時間帯4.6プログラム中良かったところ複数回答時間の使い方37%周囲との関係協力の引き出し方87%先輩社員の話し69%ランチディスカッション50%セミナーに誰が参加するとより効果が得られるか上司50%配偶者56%本人のみ6%担当講師岩野敬一郎受け身にならずに自ら働きかけることで状況は変わります目の前の大変さに押しつぶされずに仕事のキャリアを築いていこうという気持ちを大切にしてください Fri, 30 Jun 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme509.html 2017年6月にビジネス数学研修を実施させていただきました公益財団法人日本数学検定協会開発プログラムのビジネス数学研修です講師は研修経験豊富な近藤恵介講師公益財団法人日本数学検定協会ビジネス数学力向上のために1年間のe-ラーニングがセットになっています研修受講後1年間何度でも学習を続けることでビジネス数学力を確実に向上させることができるようになっています以下研修後アンケートの抜粋をご覧ください数学というだけでとても苦手意識があり研修前の意欲は低かったのですが研修を受けるととても面白く取組めました想像以上に実業務に取り込める内容が多く受講後の評価が期待値より多くなった汎用性が高くすぐに使える内容が多かったのも好印象だったどんな部署の実務にも直結している考え方の基本を改めさせられたと思いました回答や説明を聞くたびになるほどと納得できる部分が多かったので楽しみながら受けられたグラフの読み取り方の他にグラフの裏にある意図などを読み込むなど取引先から出てくる情報の読み込みなど活用できる内容が充実していたビジネス数学ということで講義のような硬いイメージでしたが時にユーモアをはさみながらわかりやすく説明いただきました点が良かったですアクシアスタッフより201888(水)には数的センス向上トレーニングとをご紹介する無料セミナーを開催いたします人事部関係の皆様のご参加をお待ちしております Wed, 28 Jun 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme508.html 労働法基礎知識セミナーが終了しました今回は事前に上野先生作成のメンタル不調新人の事例をお配りし一読しまたは設問を考えて来ていただきましたセミナーでは事例の中の課題となる箇所を取り上げ法と照らし合わせてどうなのか？というポイント解説人事や労務が必要な法知識は何か？課題に対する現実的な解決方法などの講義を進めました問題が起きる前に考えておかなければならない事整備しておかなければならない環境等課題は多いと思いますが少しでも少しでもより良い労働環境になるように前へ進めていく事は急務ではないかと思いました Tue, 27 Jun 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme507.html 今日は少し研修の話を新人研修を終え最近は若手の階層別研修が増えています２3年目研修４5年目研修そして30歳前後研修各階層でそれぞれテーマがあり成長のポイントは異なるのですが最近特に感じているのが30歳前後の働き手の意識の変化仕事では管理職の手前でこれからのキャリアを考える時期でありプライベートでは結婚出産というライフイベントを真剣に考えて始める時期もちろん個人差はありますなのですひと昔前であれば結婚を考え始めた結婚した男性はよしこれからもっと仕事に精を出すぞ！と考えていたのかもしれませんしかし今の30歳前後の多くは結婚したら働き方をどうしようか子供ができたら時間を作れるかということを考え悩み始めていますもちろん女性も子育てと仕事の両立をどうするか仕事上のキャリアをどのように考えたらいいのかを真剣に考えていますそんな彼ら彼女らを見ていて思うのは本当に新しい働き方を改革していく世代なんだなということ就職の時はリーマンショック前後の超就職氷河期入社しても日本の経済成長は停滞したままのデフレ経済そしてグローバルダイバーシティ働き方改革世の中の動きの翻弄されてもおかしくありませんしかし多くのこの年代の人たちはしっかりと自分たちを理解し世の中を変えようとしていますでも迷いがあったりふと自身を失いかけてたりしてしまうそんな時にこの研修で何か一つでも前向きになれるものを持ち帰ってくれたらいいなと研修のプログラムを考えていますこれから先20年30年と社会の中核であり続けるこの世代が輝ける社会を作っていきたい本当にそう思います今週の一冊リクルートのすごい構創力2017年杉田浩章ボスコン日本代表の杉田氏が書いたリクルート本リクルートの強さは何かどうしてリクルートから新規事業がどんどん生まれるのかを解明している本リクルートOBとして感じたことは一つリクルートは変わってないなでも凄まじく進化しているなということ私がいた頃から本質は何も変わっていない事業というものの見方社会との関係性そして人これだけの組織をまとめ上げ進化させて調和することができているのは奇跡かもしれませんリクルートと縁もゆかりもない人が読んだらどう思うのかとても気になる一冊です Tue, 27 Jun 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme505.html 今アクシアではSONYWorkPerformancePlusのお手伝いの話を進めていますWorkPerformancePlusは従業員の健康管理より良い仕事のためのパーフォーマンスアップを支援するスマホのアプリですアクシアでは健康経営として同じ目的の研修を考えていました⇒http:www.axia-samurai21.jptheme489.htmlまだ詳細は決定ではないですがアプリを導入していただいた企業様へ定期的に運動の専門家がお邪魔して社員の皆様と一緒に運動やヨガ等を行うという構想です８月には,SONY本社にてご紹介セミナーを開催する予定ですので是非お越しください Wed, 21 Jun 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme504.html 先日電車の中でこんな会話を耳にしましたうちの会社も働き方改革とかで残業にうるさくなってきたよ仕事は減らないのに無理だよねほんともともと水曜日のノー残業デーでさえそのしわ寄せが他の日にきて大変なのにだいたい無駄な書類が多いんだよ○○報告書とか申請書とか会議やったら増えるし人事考課もそうだよな面談の前に書類書いてるだけでどれだけ時間かかるのかそうなんですねだからこの機会を使って業務を見直して無駄な仕事を減らしていきましょうよと思わず声をかけてしまいそうになりました話しをしていたのはとあるIT系の部長職会話ではっきりとわかってしまいました新人クラスならともかく管理職ですから自分の裁量で業務の見直しを行うことはできるはずいや業務の見直しを行うことも重要な仕事では？ということで働き方改革を機会と捉えて業務の見直しを本格的に行ってみては如何でしょう？ポイントは自部門内だけで閉じずにタブーを恐れず他部門のことまで踏む込むことこの書類って意味あるの？この業務はどんな意味があるの？と他部門の仕事に対して問いかける自部門では当たり前にやっているから実は無駄なことに気づきにくいのです冒頭の会話も外部の人間だから気づくこと内部にいるとその仕事があることが普通だから気づかないのですさ隣の部門に声をかけてお互いに疑問出しから始めてみませんか？自社内で難しいようだったらお手伝いに行きますよ今週の一冊世界のエリートがやっている会計の新しい教科書2014年吉成英紀会計の入門書であり実用書会計は企業で働く人全てが知っておく知識だと思っていますでもよく分からない意味が理解できない言葉をとにかくこうなっていると覚えましょうという教え方でではなくBSアプローチでスッキリ理路整然と理解できる本第1章の入門編でBSアプローチを使ってBSPLを理解し第2章の実践編で実際のBSPLを読み解き勘定科目の理解も進みます第3章の応用編で経営分析を行う理解が進むと会計の側面からの事業戦略が見えてくるから不思議です知ることは大切ですね Tue, 20 Jun 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme503.html 人事向け無料ご紹介セミナー8月2日水1430～1630ビジネス数字の日～ビジネス数学力向上トレーニング＆統計講座を一挙ご紹介～ビジネスの場面において数字データの活用スキルは必須なのに数学に苦手意識があり使いこなせてないという声が多くあります例えば会計や財務諸表に関する研修を行っているが学んだ内容を仕事に生かせているのかは疑問や表計算ソフトの使い方の研修を行ったが仕事の効率化の効果がイマイチ見られないまたはデータ分析力を身につけるために統計学講座を開催したが難しすぎてついて行けないようだなどですこのセミナーではそういう悩みを払拭するビジネス数学力向上トレーニングとビジネスで使える統計講座を一挙にご紹介いたしますビジネス数学のスペシャリストであり豊富な研修経験を持つ講師が担当しますビジネス数学力向上トレーニングの過去のセミナーの一部ですビジネスで使える統計講座の過去のセミナーの一部です◀セミナーご案内資料2017.8.2AdobeAcrobatドキュメント[1138KB]ビジネス数学力向上トレーニングの内容ビジネス数学の5つの力の向上ビジネスを行う上で数字を意識することはとても大切です本セミナーではグループワークを通じてデータをつかむ把握力使える情報に加工する分析力数的根拠から最適解を選ぶ選択力未来を予測する予測力的確に伝える表現力のビジネスの数字を扱う上で重要な5つの力の向上をめざしますざっくりと数字を使う数的感覚の養成電卓や表計算ソフトは単なるツールにすぎないので間違った入力をすれば間違った答えしか出てきません数字のミスを防ぐには概算によってだいたいこのくらいの数値になるよねといったざっくりとした数字をすばやく思いうかべられるかがカギなのです！じっくりと数字を使う数的思考力の向上数字を使って分析する目的はよりよい意思決定を行うことですたとえどんな高度な手法を用いた分析を行っても得られた結果が意思決定につながらなければ価値はありません価値ある意思決定を行うためには何のためにその分析を行うのか？その分析によって何がわかるのか？を意識できていることが大切なのですビジネス数学力検査は数学検定を運営する公益財団法人日本数学検定協会が開発したビジネスパーソンに必要な実用的な数学力数学技能を測定する検査ですビジネスで使える統計講座の内容特徴近年統計学が注目を集めていますがビジネスで必要とされるのは学問としての統計学ではなく統計データを正しく把握し使いこなす力です本セミナーでは基本的な統計処理の方法を学んだ後ビジネスシーンに応用する考え方を身につけます対象者統計を業務で活用する方に限らず数字に苦手意識があり使いこなせていない方数的センスを身につけビジネスを面白くしたい方論理的思考を身に付けたい方や数字に裏打ちされたしっかりとしたプゼンを行いたい方マネジメントの幅を広げたい管理職など様々な方が対象になります効果数字に裏打ちされた本物の論理的思考力が身につくことでビジネスの幅が大きく広がります※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途｜詳細情報日時8月2日水1430～1630受付14:20～場所ちよだプラットフォームスクエア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名費用無料※※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途持ち物電卓スピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Mon, 19 Jun 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme502.html 今週関東も梅雨入りしましたあまり雨は降っていませんが確実に季節は変わっていくものですね毎年のことですが感慨深いものがありますそんな中今週も驚くニュースがありました観光バスに反対車線から乗用車が飛び込んで来た高速道路の事故運転手のとっさの判断でバス側で亡くなった方がいなかったのは不幸中の幸いでしたそしてその映像を見ていて思ったことがこの事故を契機にしてクルマの自動運転が一気に加速するだろうということ自動運転の技術クルマ側ではすでにかなり進んでいますそれに比べて社会の認識はまだまだ遅れているそれがこの事故をきっかけに変わっていくと思うのです法制面の整備や感情レベルの問題つまり人が関わる部分での意識の醸成今回の映像はそれを後押しするインパクトがかなり大きいのではないのでしょうか飛び込んで来た乗用車が自動運転だったら高速道路を走っていた全ての車が今回のような事故は起こっていなかったでしょうからその他にも今日本では技術の進歩は加速する瞬間に溢れているそう感じる今年の梅雨入りでした今週の一冊火星の人2015年アンディウィアー2016年に公開された映画オデッセイの原作本火星での有人探査の際に嵐に巻き込まれ一人火星に取り残された宇宙飛行士が帰還するまでの物語映画も見ましたが原作も面白い知識って実際にどんな状況でも生き残っていくために必要なものであるしすぐに役に立たないと思っていても知っていた方が絶対にいいどんな状況になっても前向きであれば最悪の事態も切り抜けることができるという気持ちにさせてくれます最近hiddenfiguresというアポロ計画の前のマーキュリー計画の中での出来事を描いた映画も見ましたがこの本との印象がダブってアメリカって宇宙フロンティアが本当に好きなんだなあとということがよくわかりました Mon, 12 Jun 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme501.html 世界卓球選手権凄いですね13歳の張本智和が快進撃を続けてベスト8女子でも平野美宇が銅メダルそして近藤ダブルスでは石川佳純と吉村真晴のペアが優勝！素晴らしいの一言ですそんな試合を見ていて思うことが閾値を超えることってすごく大事なことなんだなということ選手たちは間違いなく自分の限界を乗り越えるためにそして高い次元で戦うことができるために日々練習を繰り返していますそれもただ漫然と行うのではなくしっかりと目標を立てて計画的にこれは仕事でも同じことなのですがそこまで徹底している人は本当に少ない例えばロジカルシンキングやファシリテーションの研修がわかりやすいのですがこれらのスキルを使いこなせるようになるとビジネスをとても効率的にできるようになりますそのために研修が組まれることになるのですが研修だけで習得自由自在に使えるようになるすることは大変難しいなんどもなんども練習する必要がありますからねそこで研修では考え方を理解し少し練習をすることになるのですが本当に使えるようになるためには研修後の実践練習次第でも多くの人は知識として知っている聞いたことがある程度で終わってしまって繰り返し練習など行いませんだって毎日仕事で忙しいですからその忙しい仕事をもっと効率的効果的に行えるようになるための知識スキルなのに！本当にできるようになるまで閾値を超えるまで徹底してやりましょう自由自在に使いこなせるようになるまでこれが自分でできるかできないかで大きく差がつきますよ今週の１冊旅行記滞在記５００冊から学ぶ日本人が知らないアジア人の本質2016年麻生川静男旅行記に書かれていることは著者が母国では目にしない珍しいことであるということがベースにありそれを読み解くことで現地の人々や著者の価値観や倫理感がわかるという考えのもと日本中国韓国そして中東インドの旅行記から各国の特徴をまとめた一冊旅行者からの視点それは私たちが海外で体験するのと同じ見方なので興味深いちなみに日本は良くも悪くもアナログ的とされている Tue, 06 Jun 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme500.html 530(火)ビジネスで使える統計講座体験セミナーが終了しましたビジネス数学を一歩進めた講座ですが難しい数学は必要ありません算数と表計算ソフトを徹底活用し仕事に活かしますデータを前にしてどうやって情報をまとめ仕事に活かすのか？詳しくはセミナーを体験してみてくださいこの研修を導入された場合ベーシックな講座の後実際の自社の数字を使いながら自社の商品であればどんなポイントを見てどんな対策をしたらいいのかという所までお話する事も可能です614(水)にも同じセミナーを実施しますのでどうぞご参加ください Mon, 05 Jun 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme499.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー7月27日木1330～1530知って役立つ労働法基礎知識無料体験セミナー長時間労働メンタルヘルスハラスメント女性活躍推進テレワークetc現場の管理職は大変！改正育児介護休業法女性活躍推進法の施行さらに働き方改革今はたらくに関する環境や働き手の意識が大きく変わってきていますそのすべてのことの運用が現場の管理職に任されています現場の管理職は大変ですではどうしたらいいのでしょうか？先ずは正しい知識を身につけることそしてその知識の使い方を学ぶことで解決することができますこの研修は労働法に関する重要なポイント誤解されやすいポイントの解説だけでなくよくあるケースを通して現実的な対応予防解決策を学ぶことができるまさに実践的なプログラムです本セミナーの特徴今回の無料体験セミナーでは本研修の一部を体験いただきながらその効果をご確認いただきます労働契約の背景にある基本的な思想の紹介に始まり労働基準法の変遷ポイントの解説を行なった上で現在問題になりがちなケースを使って現実的な対応を議論しながら進めていきますはたらくを取り巻く問題の解決に即！お役立て頂ける内容です！！研修の効果＊現場管理職の場合詳しい知識がなかったことで初動を誤り問題を大きくしてしまったということが防げます知ることで自信を持ってマネジメントできるようになります＊新人若手の場合正しい知識を身につけることで外部の雑音に影響されることなく仕事に対して集中できるようになります他者と協力してを仕事を進めることができるようになります➡管理職も含む働き手全員がより活き活きと働ける職場をつくることができます講師よりメッセージ法規と実情の境界を俯瞰し現実的な解決の方向性をズバリ解説します！<研修で使うケーススタディの例>①メンタルヘルス不調の社員が生まれてしまった場合原因は複雑そのもつれた紐をいかにほぐしていくか②長時間労働サービス残業を取り巻く問題時間管理と割り増し賃金の支払いは別問題働き手本人の意識にどう向き合う？③ハラスメントの予防と解決昨日の友は今日の変化していく人の意識と関係性④有給休暇取得に関するあれこれ労働法の権利と義務そしてモラルを象徴するケースお互い気持ちよく働くことができる組織を作るためには⑤これからの時代の働き方様々な働き方が生まれつつある今どのように向き合えばいいのか？need志向を知るケーススタディでは参加者同士のみなさんが意見を出し合うことで労働法はたらくに関する法律の基礎を正しく理解し現実的な解決を考える目を養っていきます専門家の立場から単なる法律論に留まらない解説をズバリ！行います今回の体験セミナーでは①のテーマを取り上げ考えていただく予定です※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途｜詳細情報日時7月27日木1330～1530受付1320～場所ちよだプラットフォームスクウェア402〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別講師上野英樹上野社会保険労務士事務所代表社会保険労務士大手音響メーカー電子部品メーカーで労組役員事業部長職を歴任後建設系重機運用会社で安全衛生管理を担当平成22年に事務所設立労使問題解決に豊富な経験と実績を持ち法令と実務に精通財国際建設技能振興機構指導相談員株パソナ転職支援エージェント第一種衛生管理者運行管理者貨物国土交通省建設特定活動指導員パソナ転職支援エージェント上野トランペット教室講師本セミナー情報詳細は下記PDFパンフレットからご確認ください◀セミナーご案内資料2017.7.27AdobeAcrobatドキュメント[1339KB]※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Mon, 05 Jun 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme498.html 530(火)ビジネス数学セミナーが終了しました数学が苦手だった方でも数字を使いこなし仕事に活かすことができます是非この研修を通し一歩レベルアップしたビジネスパーソンを目指しましょうこの研修を導入されると検定試験１年間のe-ラーニングというアフターフォローも付いています内容は公開できませんが楽しく数字を学べる内容です受講生の方から生まれて初めてこんなに楽しく数字と学んだと言う声もあります614(水)にも同じセミナーを実施しますのでどうぞご参加ください Fri, 02 Jun 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme497.html 現場管理職人事労務担当者20名程度半日～1日怒りと上手に付き合うための心理トレーニング｜概要特徴怒りのコントロールはもはや経営課題近年実力主義成果主義の浸透によって成果へのプレッシャーが高まり効率性合理性の追求によって業務負荷が大きくなってきていますこのため多くの従業員によっては余裕がなくイライラしがちな環境になっていますさらに価値観の多様化によって対立し易い状況も増えイライラする環境に拍車をかけています怒りの感情をコントロールできないとコミュニケーションに支障をきたしパワハラも起きやすくなります特に影響力の大きい管理職が怒りの感情をコントロールできないと職場の雰囲気が悪くなりメンバーの士気や職場の心理的安全性に悪影響を及ぼしひいては生産性の低下にもつながります働きやすい職場作りあるいはメンタルヘルスという面からも従業員特に管理職が怒りの感情をコントロールできるようにすることが経営として求められる時代になっています研修のねらい①怒りを上手に表現できるようになるというアンガーマネジメントの目的を理解する怒らなくなることが目的ではない②毎日つきあっているものだがよく理解できていない怒りの特性について理解する③怒りの特性を踏まえての怒りの対処方法怒りの感情の扱い方や表現の仕方を学ぶプログラムアンガーマネジメントとはアンガーマネジメントの目的怒りの特性問題となる４つの怒り​私たちを怒らせるもの私たちをおこらせるものの正体怒りが生まれるしくみ怒りへの対処ほうほう①パターンを知る怒りのパターンを考えるワーク境界線の存在怒るか怒らないかの境界線境界線は人によって違う怒りへの対処方法②境界線の管理自分の境界線を知るワーク怒りのピーク瞬間性をいう特性怒りのピークは長くて６秒怒りへの対処方法③瞬間性への対処瞬間性に対処する技術｜担当講師林朋子エンライト株式会社代表取締役​日本興業銀行現みずほ銀行の個人営業窓口業務を統括し部下４０名をマネジメントその後大手外食企業でメンタルヘルス対策の構築ハラスメント防止の社内啓発社内ヘルプライン設置カウンセリング等を行う独立後はIT／通信事業素材メーカー小売業製造業不動産業病院飲食業金融業など幅広い業界でメンタルヘルスハラスメントリーダーシップ女性活躍推進などの分野でコンサルティングや研修講師として活動産業カウンセラー認定ポジティブ心理学コーチ認定レジリエンストレーニング講師 Wed, 31 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme496.html 現場管理職人事労務担当者20名程度半日～1日メンタル不調者が増えています44%の事業所でメンタル不調者が増えている*という調査も！またこれから会社は多様化が進み生活様式や価値観が異なる人たちと働く状況は増えていきます企業ではそのような状況において新たなメンタル不調者を出さない対策が求められています｜概要特徴＜レジリエンスとは＞苦境やピンチに陥ったときに元の状態に戻ることができる力のこと精神的回復力復元力折れない心とも言い換えることができますレジリエンスを鍛えることでピンチになってもネガティブ感情に支配されずむしろそれをチャンスに変えて成果につなげることができるようになるのです＜なぜ今レジリエンスなのか＞レジリエンスを鍛えることの効果は近年増加傾向にあるメンタル不調者を未然に防ぐことだけではありません効果その１失敗を恐れずチャレンジできるようになる効果その２環境変化に対応できる適応力が身につく効果その３感情をコントロールしてポジティブな状態になるので仕事の生産性が上がる効果その４お互い自由にモノが言い合える発言できる組織風土になる効果その５個人のチャレンジを奨励し成功体験失敗体験を次に活かせる前向きな組織になる⇨今会社の中に溢れる様々な問題を解決するきっかけになります｜担当講師林朋子エンライト株式会社代表取締役​日本興業銀行現みずほ銀行の個人営業窓口業務を統括し部下４０名をマネジメントその後大手外食企業でメンタルヘルス対策の構築ハラスメント防止の社内啓発社内ヘルプライン設置カウンセリング等を行う独立後はIT／通信事業素材メーカー小売業製造業不動産業病院飲食業金融業など幅広い業界でメンタルヘルスハラスメントリーダーシップ女性活躍推進などの分野でコンサルティングや研修講師として活動産業カウンセラー認定ポジティブ心理学コーチ認定レジリエンストレーニング講師 Tue, 30 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme495.html セミナーや研修をやっているとこんな人と時々遭遇します機嫌が悪そうな人さすがに不正不満を口にして周りをかき乱す人はほとんどいないのですがグループワークで全く発言しなかったり講義中に目をつぶったままで聞いているのかどうかわからない態度をとったりテキストに全く記入しなかったり主催者に話を聞くとあの人はいつもそうなんですと言われるのですが研修でそんな人がいると周りの人にマイナスの影響を与えてしまうので困ったものなのです時には主催者に了解をとった上で帰ってもらうこともあるのですがなんだか自分勝手な子供のようで可哀想になってきますということを考えていたらこんな記事を目にしましたhttp:a11.hm-f.jpcc.php?t=M7397&c=4&d=66a1日本には熱意あふれる社員の割合が6%しかいない不満をまき散らしている無気力な社員の割合が24%と高いという調査結果です先ほど書いた機嫌が悪そうな人は無気力な人ですねこの記事ではその解決策として部下の強みが何かを上司が理解することとありますその解決策は間違っていないでしょうしかしその無気力不機嫌な人は自分がどれほど幼稚な態度をとっているかを自覚しないと始まらないのかなとも思うのですそしてその無気力さを測定して人事考課に反映させることができないかなと新しい指標を作るのです指標があると測定できるので自覚できるようになると自分で変わっていけるようになるのではないでしょうか不機嫌無気力は周りのプラスのエネルギーを吸い取っているのでブラックホール指数とか自分の大事な時間を使って仕事をするのですから楽しい仲間と前向きにやりたいですよね今週で5月も終わりご機嫌な6月を迎えましょう！今週の１冊ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学2015年入江章栄競争戦略イノベーション組織学習などを世界の先端の経営学の知見を身近な事例で説明されているので経営学を網羅的に理解することができるわかりやすい１冊各テーマについてもっともっと深く掘り下げて知りたくなります経営学って面白いですね Tue, 30 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme494.html 人事向けセミナー情報7月24日月1330～1530レジリエンス力を鍛えてストレス耐性を向上！レジリエンス強化研修～ご紹介セミナー～メンタル不調者が増えています44%の事業所でメンタル不調者が増えている*という調査も！またこれから会社は多様化が進み生活様式や価値観が異なる人たちと働く状況は増えていきます企業ではそのような状況において新たなメンタル不調者を出さない対策が求められていますそれが逆境から立ち直る力＝レジリエンスなのですレジリエンス力を鍛えると苦境やピンチに陥ったときに自の力で元の状態に戻ることができるピンチになってもネガティブ感情に支配されずむしろそれをチャンスに変えて成果につなげる失敗にくじけず失敗から学ぶことで以前より成長する※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途◀セミナーご案内資料2017.7.24AdobeAcrobatドキュメント[1245KB]｜詳細情報日時7月24日月1330～1530受付1320～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途スピーカー林朋子エンライト株式会社代表取締役日本興業銀行現みずほ銀行の個人営業窓口業務を統括し部下４０名をマネジメントその後大手外食企業でメンタルヘルス対策の構築ハラスメント防止の社内啓発社内ヘルプライン設置カウンセリング等を行う独立後はIT／通信事業素材メーカー小売業製造業不動産業病院飲食業金融業など幅広い業界でメンタルヘルスハラスメントリーダーシップ女性活躍推進などの分野でコンサルティングや研修講師として活動産業カウンセラー認定ポジティブ心理学コーチ認定レジリエンストレーニング講師 Tue, 30 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme491.html 人事向けセミナー情報満員御礼受付終了しました7月19日水1030～1230ビジネスパーソンのための会計講座～ご紹介セミナー～～会社の仕組みがわかる３つのステップ～ビジネスパーソンに会計の知識は必要でしょうか？答えはもちろんYES!では会計に強くなるための教育を行っているか？答えはほとんどの企業でNOではないでしょうか？マーケティングやロジカルシンキングの研修プログラムは用意されていても会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんそこで会計の基礎計数を理解し学ぶための講座を用意いたしました講師は会計の専門家+研修のプロ会計に関する苦手意識を払拭し会計を仕事に生かすポイントをわかりやすく導きます今回はそのご紹介セミナーぜひ体験してみてくださいセミナーでは演習を行いながらこのステップをわかりやすく解説していきます受講者の声会社について会計について非常に興味深く研修を受講することが出来た利益をあげることが最大目標の組織なのだからこのような機会は重要であると感じましたレジュメ上ではこれだけ難しい話をこれだけ面白く分かり易く伝えられる先生は少ないと思います語り口に引き込まれ飽きる事なく聞けました又会計ツールと言う考え方も大変共感できました来る前はついていけるか不安でしたが私にも理解できたので嬉しかったですほとんどのビジネスパーソンが知らないが知っておくべき内容だと思います満員御礼受付終了しました※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途になります企業向けセミナーご案内資料2017.7.19AdobeAcrobatドキュメント[1153KB]｜詳細情報日時7月19日水1030～1230受付1020～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社2名様まで無料3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師 Mon, 29 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme490.html グローバルマインドセット研修体験セミナーが終了しました動画は勿論ほんの一部ですグローバルリーダーとして世界で活躍するために求められる力とは何か？英語の他に必要な力とは？実際に世界で活躍し豊富な経験を持つ横井講師の研修です是非これからグローバルな環境に漕ぎ出す若い方にそうでなくてもまた赴任前にも必ず聞いて欲しい聞くと聞かないとではその先の成果が随分違うものになるのだろうと思われる内容です​引き込まれる横井講師の研修なぜか自然と笑顔になりますが実はとても大切なことを学んでいることがわかります是非体験してみてください​横井講師の実施研修アンケート大手通信会社様 Wed, 24 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme488.html 今まで普通にやっていたことが急に面倒臭いなと感じる時ってありませんか？仕事の段取りとか利害関係が異なる方との調整など仕事に関することや料理や掃除などの家事友人との飲み会のセッティングなどプライベートなことでも特にその中でも今までは普通にやっていたこと面倒だと思っていなかったことですねが急に面倒くさいと感じ始めたら要注意！それは体調が思わしくないとか心が疲れているというサインであったり頭の中の老化だったりするのではないかなと思うのです面倒臭いことから逃げてやらなくなったらどうなるか少しづつ少しづつできることが少なくなってしまいますよねそうなると自然と頭が固くなっていきます何も考えずにやれることしかやらなくなりますから頭が固くなってくると入っている情報も限られてくるし付き合う人も限られて気づくと頑固で使いにくい人になってしまいますよねそうなるとやばいでは面倒臭いと感じたことやるためにはどうしたらいいのでしょうか？これに簡単な解決策はないのですが習慣にしておくといいことがありますまず普段から面倒臭いことを積極的にやろうとすること面倒臭い＝新しいこと今まで経験したことがないことと考えてもいいかもしれません仕事に限らず新しいことに興味を持ってやってみるクセをつけること例えば新しいスポットができたら行ってみるとか新しい料理を作ってみるとか会ったことがない人が出席する飲み会に参加してみるとかそんなことを習慣にしてみるそして今までやっていたことが面倒臭く感じたらこれは自分にとってのチャレンジだ！と考えることもちろん考えた後でやることがいいのですが考えるだけでも違います考えて判断することで随分違うのではないかと最近面倒臭くなってしまったことありますか？ちょっとやってみたら簡単にできますよ今週の１冊17歳のための世界と日本の見方2006年松岡正剛世界と日本の文化や宗教や国家観など日本史と世界史文化史が網羅できる一冊昨日はグローバルマインドセットのセミナーでしたがこういった入門書から様々な分野に興味を持つことが大事だなと感じもっと深く知りたい感じたいと思える本です知らないことを知る楽しみとそれが繋がって新しい知になるってワクワクします Tue, 23 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme487.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー7月19日水1330～1530さあ今こそ!!攻めの働き方改革どうする!?女性活躍推進法行動計画実践プラン～効果ある３つのSTEPを特別大公開!～今回のセミナーでは前半を野田講師が女性活躍推進働き方改革はなぜ真剣に取り組まなければならないのか？というレクチャーを後半は岩野講師がそれらを具体的にどう進めていけばいいのか？をお話します女性活躍推進法に則り行動計画を策定公表したが実効性が伴っていない女性活躍のために多様な働き方を認めるいくつかの施策を実行しているが社内全体の理解を得られていない気がする長時間労働が前提となっていて生産性の向上をどのように進めていいか頭が痛いこのような事でお困りの企業様セミナーでは実行のための３つのSTEPをご紹介します野田講師よりメッセージ女性活躍推進法が施行されて1年が経ちましたHPに施策を掲載してはいるが実のところどう進めていいかわからないというお声をよく聞きますが皆さんの会社ではいかがでしょうか？さらに今は働き方改革が叫ばれています長時間残業は従業員の体や精神面への問題を引き起こしており生産性向上は待ったなしとなっていますこのように女性活躍推進も働き方改革も喫緊の課題となっていますがなぜかやらされ感の中で担当者の個別の課題になり後ろ向きにとらえられているような気がします女性活躍推進と働き方改革は企業に長期的な成長をもたらすための戦略の中に位置づけられるべきであると私たちは考えていますつまり多様な人材無くして企業革新は望めません特に日本では今まで企業で活躍の場を与えられてこなかった女性が企業成長のカギとなっていますだからこそライフイベントを抱える女性の多様な働き方が認められる必要があり長時間労働を排するための生産性向上が必要なのですこの公開セミナーではいかに企業が長時間労働から脱却して生産性を高めていくのかについて女性活躍推進や多様な働き方の取り入れ方にも触れながら企業成長という軸の中でお話ししたいと思っています◀セミナーご案内資料2017.4.21AdobeAcrobatドキュメント[1297KB]※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途｜詳細情報日時7月19日水1330～1530受付1320～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員12名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用各社2名様まで無料3名様以上の参加ご希望の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師スピーカー岩野敬一郎株式会社アクシア代表取締役1987年株式会社リクルート入社人事(採用育成)営業マネジャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Tue, 23 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme484.html すべての管理職チームリーダー20名程度1日～2日+1日今はたらくに関する環境や働き手の意識が大きく変わってきています働き方改革の方向性は短時間労働そして同時に生産性の向上も求められていますそのために現場の管理職は何をどうすればいいのか？その解決策がチームマネジメントなのです｜特徴プログラムの特徴チームの生産性を上げるためのチームメネジメントの手法を具体的なステップにすることに実践的に学んでいける構成になっています｜主な内容1.チームに関する基礎理論2.チームマネジメントのプロセス有効性の高いチームの意識的意図的な育て方①準備段階.組織の目的⇒業務の把握⇒メンバーの把握有効性の高いチームの意識的意図的な育て方①実行段階.場作り⇒相互理解⇒業務改善3.チームマネジメントのスキル対話業務アサイン4.全体を通しての業務デザイン＜現場での実践期間１か月から２ヶ月を踏まえ＞(1)実践結果の共有(2)スキル練習｜担当講師岩野敬一郎株式会社アクシア代表取締役​-1987年株式会社リクルート入社人事採用育成営業マネージャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立大手企業から中堅中小企業まで100社以上の研修を手がける-研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である Tue, 16 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme483.html GW明けの先週は天気が安定しない1週間でした例年この時期は晴天が続き毎日気持ちいい感覚に満たされていたような気がするのですが今週は回復するのでしょうかさて今回は先週の話から先週は知って役立つ健康経営基礎知識の体験セミナーを開催したのですが簡単にできる効果的なストレッチや栄養についての話を聞いていて様々な分野で研究や実験が進み過去の常識が変わってきているんだなという新たな発見がありました有酸素運動の効果的なやり方や糖質と脂質の関係などなどその時に気づいたことが新しい情報に触れたらその真偽をしっかりと調べるすることは必要ですが今まで当たり前だと信じていたことを上書きしないといけないんだなということ以前焦げを食べても癌にならないと変わったことを書いたと思うのですがその時もなかなか信じられず考え方を上書きするのに時間がかかったのですが今回も少しそのような状態にあったりしますでも客観的に考えると日々いろんな研究が行われ実証結果が明らかになりさらに環境も変化していく中で今までの当たり前が当たり前でなくなることが当たり前なのですねこれからも新しい情報をどんどん仕入れ上書きしていくそんな柔軟な頭でいたいものですさて来週はグローバルマインドセットのセミナーを行いますマインドセット＝思考様式なのでここでも新しい情報に触れて上書きに迫られるかもしれません楽しみです今週の１冊アイデア大全2017年読書猿様々な発想法をまとめた一冊この本の面白いところはその発想が生まれた背景歴史的な側面発想者の人となりまで書かれていることあの時代にこのようなことがありそれでこの発想法が生まれこれが生まれたんだな！と指示代名詞ばかりですねそこまで書かれているのですぐに実践したくなるまさに実践の書です Tue, 16 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme481.html 全社員20名程度から大人数での講演も可能2時間～4時間女性活躍推進を含むダイバーシティを語る上で欠かせないことはなぜそれに取り組まなければいけないのかという根本の理解とその浸透何故ならばダイバーシティを促進することは大変面倒なプロセスなのですそれでもなぜダイバーシティに取り組まなければいけないのか？その本質が理解できるプログラムを提供します｜概要特徴プログラムの特徴ダイバーシティ女性活躍推進を含むは経営者だけが取り組むテーマではありません狭義のダイバーシティである女性活躍推進という文脈では女性社員自身がそして経営の代理人という意味では管理職がつまり全社員がその意味を理解し主体的に関わり取り組んでいくテーマなのです会社の成り立ちからわかりやすく解説します｜主な内容1．会社とは？会社の成り立ちその使命資本市場の理解資本市場の変化2．責任投資と企業統治コーポレートガバナンスESGとコーポレートガバナンスコード3．自社と自分の変化を考える会社の経営環境の変化会社の方向性自分自身の変化｜担当講師野田弘子プロビティコンサルティング株式会社公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師 Mon, 15 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme480.html 管理職管理職候補20名程度1日会計を知ることは企業を知ること会計は財務経理などの部署の人だけが知っていればいいものではありません新入社員から管理職経営幹部までその対象に合わせたレベルでプログラムを提供します｜概要特徴プログラムの特徴企業経営の要としての管理職には会計の知識は必須ですこのプログラムでは財務会計の基礎知識を短時間にかつ財務諸表を読めるようになるという視点から学習しますさらにコーポレートガバナンスの観点からも管理職には欠かせない内部統制について自らの仕事に結び付けて考えながら学んでいただきます｜主な内容1．会社とは？会社の成り立ちその使命資本市場の理解資本市場の変化2．責任投資と企業統治コーポレートガバナンスESGとコーポレートガバナンスコード3．自社と自分のの変化を考える会社の経営環境の変化会社の方向性自分自身の変化｜担当講師野田弘子プロビティコンサルティング株式会社公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師 Mon, 15 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme479.html 新人～中堅の全社員20名程度1日会計を知ることは企業を知ること会計は財務経理などの部署の人だけが知っていればいいものではありません新入社員から管理職経営幹部までその対象に合わせたレベルでプログラムを提供します｜概要特徴プログラムの特徴本当に強い会社とはどのような会社でしょうか？その答えの一つは会計に強い会社ですそうした考えのもとにこれから会計を学ぶ方が必ず押さえておきたい企業の財務会計の基礎を仕事に役立つ会計的視点からわかりやすく学びます単なる一般的な会計の理解にとどまらず入門レベルの会計の本質を理解ししかもその問題点についても考えていだく構成になっています｜主な内容1．会社とは？会計とは？会社企業とはなにか？企業にとって会計はなぜ必要なのか？2．財務会計作成のプロセス会計の要素と貸借対照表損益計算書の構成を理解する貸借対照表について理解する～資産負債純資産とは何か？損益計算書について理解する～純資産の変動を明らかにする財務会計のプロセスを理解する3．現在の会計のルールとその限界発生主義と実現主義～現金主義ではないということ減価償却～耐用年数はそれでいいの？売上原価と棚卸資産～利益が上がっているように見えるワナ｜担当講師野田弘子プロビティコンサルティング株式会社公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師 Mon, 15 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme478.html 管理職ラインケア一般セルフケア20名程度半日～1日本研修ではメンタルヘルスに対する知識を身につけ自分だけではなく部下への対応を理解し心身良好な職場を築いていくことを目標とします｜概要特徴メンタルヘルスに対して会社はどのように向き合ったらいいのでしょうか？現場の管理職は？そして働くすべての人は自分自身で何をしたらいいのか？この研修はメンタルヘルスに対する正しい知識を身につけ具体的にどうしたらいいかを事例ワークを行いながら実践的に現場に落とし込めるプログラムです｜プログラム内容1．メンタルヘルス問題を取り巻く社会の現状うつ患者数精神障害の労災件数メンタル対策不備が企業に与える影響ストレスと生産性の関係メンタルヘルス対策の主要項目2．セルフケア労働者自身が行うメンタルヘルス不調防止策ストレスへの対処方法ストレスの要因ストレスパターンセルフチェックストレスの程度と仕事への影響3．ラインケアラインケアとはメンバーの特徴傾向を知る職場環境の問題点の把握と改善日頃のコミュニケーション状態チェック職場の状態チェックストレスチェック結果に基づく職場改善｜担当講師林朋子エンライト株式会社代表取締役​日本興業銀行現みずほ銀行の個人営業窓口業務を統括し部下４０名をマネジメントその後大手外食企業でメンタルヘルス対策の構築ハラスメント防止の社内啓発社内ヘルプライン設置カウンセリング等を行う独立後はIT／通信事業素材メーカー小売業製造業不動産業病院飲食業金融業など幅広い業界でメンタルヘルスハラスメントリーダーシップ女性活躍推進などの分野でコンサルティングや研修講師として活動産業カウンセラー認定ポジティブ心理学コーチ認定レジリエンストレーニング講師 Wed, 19 Apr 2023 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme477.html 昨日ずっと乗れなかった体重計に乗ってみたらそれは目を疑うような数字を叩き出していましたこんな数字見たことない！ショックを受けその時から奔放に食べていた食事気の済むまで飲んでいた飲酒を大反省し運動大嫌いな私がなんと数十年ぶりにジョギング腹筋スクワットまでしてしまいました最近疲れが慢性的になり少し歩くとへとへとになり電車では空席を血眼になって探していたのはこの体重＆運動不足が原因だったのかな？健康のために運動が必要なのはいまさら言われなくでも充分わかっているけれど忙しいから暇がないし運動すると疲れるし特に病気もしていないから大丈夫じゃない？と逃げていましたそれにやり始めても続いたためしもなくこんな私が運動を始めるのにはきっかけが必要で続けるには励ましだったり機会だったり仲間だったりが必要ですさて健康経営は企業の間でも大きな課題になっていてもうかなり取り組みが進んでいるところもあるようですスポーツサークルを作ったりジムへ行く方へ割引券を配ったり社内に都度運動できる施設まで備えている所もありますね企業活動の目的の一つがそこで働く人が幸せになるためとするなら会社が社員の健康を考えるのは当然の帰結であるとも思えますアクシアでは社員の健康を考える企業様に対して運動を始めるきっかけを作りそれを続けていくお手伝いができればいいなと考えていますトレーナーの福田講師と素敵なヨガの荒牧講師のセッションを社内で取り入れてみてはいかがでしょうか？手軽で効果的な運動をしヨガの瞑想によるメンタルヘルス運動の知識栄養についてお話させていただき健康経営推進のお手伝いをいたします Fri, 12 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme475.html 佐々木佳之ささきよしゆき担当講座HRBヒューマンリレーションシップビルディング－大学卒業後株式会社リクルート入社組織活性化事業部のちのHRD事業部現RMSにて人材開発教育研修サービスの営業を担当－1996年組織人事コンサルティング室に異動し人事制度人材戦略採用育成に関するコンサルティング業務を担当－1998年株式会社エクシード入社経営コンサルタントとして市場調査ビジョン戦略立案新規事業開発組織診断組織人事制度設計採用育成戦略策定人材開発プログラムの開発提供チェンジマネジメント等を手掛ける－2011年ブリッジコンサルティング設立代表経営コンサルタント＆プロコーチ米国CTI認定プロフェッショナルコーチCPCC取得－マネジメントハンドブック－1992年慶應義塾大学理工学部卒業 Wed, 10 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme474.html 林朋子はやしともこ担当講座メンタルヘルス研修レジリエンス強化研修アンガーマネジメント日本興業銀行現みずほ銀行の個人営業窓口業務を統括し部下４０名をマネジメントその後大手外食企業でメンタルヘルス対策の構築ハラスメント防止の社内啓発社内ヘルプライン設置カウンセリング等を行う独立後はIT／通信事業素材メーカー小売業製造業不動産業病院飲食業金融業など幅広い業界でメンタルヘルスハラスメントリーダーシップ女性活躍推進などの分野でコンサルティングや研修講師として活動産業カウンセラー認定ポジティブ心理学コーチ認定レジリエンストレーニング講師ーエンライト株式会社代表取締役 Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme471.html 横井真人よこいまひと担当講座グローバルマインドセット研修エンゲージングファシリテーション研修他－株式会社リクルートにて複数の新規事業の立ち上げに従事営業スキル開発事業の立ち上げ時にはプログラム開発研修ファシリテーション体系の構築とファシリテーター養成の責任者となる－役員管理職だけでなく店長ＭＲ法人営業個人営業さらにはコンサルタントなどを対象に幅広い実施経験を持つ-1962年生まれカリフォルニア大学バークレー校政治学部経済学部卒業著書『感情マネジメントがあなたのセールスを変える！』日本経済新聞出版社『感情マネジメントがあなたのファシリテーションを変える！』日本経済新聞出版社 Tue, 09 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme470.html 岩野敬一郎(いわのけいいちろう担当講座階層別研修内定者新入社員リーダーマネジャーダイバーシティ(管理職向け全社員向け)働き方改革業務効率向上チームマネジメントキャリア研修若手中堅ベテラン女性営業研修プレゼンテーション-1987年株式会社リクルート入社人事採用育成営業マネージャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立大手企業から中堅中小企業まで100社以上の研修を手がける-研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である-研修実績J社食品関連社員数7,500名入社1年目2年目4年目研修管理職上級管理職オフサイトミーティングＮ社通信関連22,000名)全国女性営業職研修女性管理職育成研修Ｍ社建築関連2,200名階層別女性営業職研修Ｍ社金融関連2,500名部長研修女性の部下のマネジメントＳ社金融関連40,000名部長職昇格時研修S社IT関連企業1,500名新入社員研修新入社員フォロー研修リーダー研修マネジャー研修ソーシャルスタイル研修役員研修Ｔ社専門商社500名女性一般職業務改善研修管理職ファシリテーション研修Ｍ社ＩＴ企業30名マネージャー定期面談360度サーベイサーベイ結果を元にしたマネージャ研修全社員研修他多数－熊本高校立命館大学法学部卒業 Tue, 06 Jun 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme468.html 野田弘子のだひろこ担当講座経営戦略成長戦略の中でのダイバーシティ基礎からわかるダイバーシティ会計の基本を１日で学ぶ財務会計の基本経営の視点から会計とマネジメントを考える[現職]プロビティコンサルティング株式会社代表取締役亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師三井海洋開発株式会社岡部株式会社社外役員[職歴要約]大学卒業後監査法人において上場企業の監査補助業務を経験後約２０年にわたって外資系金融機関において経理部長等を歴任し財務会計管理会計等経理一般業務ならびにマネジメントを経験2006年より上場企業および上場準備企業の内部統制構築コンサルタントとして活動する日本企業に会計力をもった経営人材が不足していることを痛感し2010年5月に会計研修を目的としたプロビティコンサルティング株式会社を設立代表取締役となり現在に至る自らセミナー講師として活動するのみならず上場企業等を中心に会計人材育成のメニュー作成経理部門の組織活性化支援及び講師派遣も行っている[得意分野]財務会計管理会計等の会計一般経理実務女性活躍推進女性創業支援内部統制[主な講師実績]財務会計管理会計分野でのセミナー講師として多数の実績あり初心者から取締役に至る層への研修講演ワークショップ等NTTグループJRその他一部上場企業からIPOを目指す企業まで幅広く対応しているＳＭＢＣコンサルティングみずほ総合研究所日経ビジネススクール岡山県産業振興財団等のビジネスセミナーにて経理担当者向け講座女性経理担当者向けスキルアップ講座決算書の読み方講座経理部のための働き方改革講座等を担当最近では自らの外資系企業の体験にも基づく企業の成長戦略から考えるダイバーシティや自らの起業経験と会計知識を活かした女性創業塾講座等でも好評を得ている[著作]すらすら経理実務中央経済社共著－東京大学法学部卒業1990年公認会計士登録コラムのだぶちょーからのお便り Mon, 18 Jan 2021 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme466.html GWも終わり昨日から勤務の方も多いと思いますまたGWが書き入れ時で今週お休みを取られる方もいらっしゃることでしょうお疲れさまでしたさて私はこの連休走って泳いで町歩き山歩きをして過ごしました体を動かすのはいいですね日頃から走ったり泳いだりしているのですが習慣になっていると心とカラダの疲れに即座に反応することがよくわかります悩みごと心に引っ掛かりがあったりすると走りに行くことがすごく億劫になって今日はやめよう！となったり泳ぎ始めても続かなかったりしてしまうのですですが習慣になっているのでそれでもやってみると悩みがすっかり解消したり心の引っ掛かりがなくなったりとその効果は抜群ちなみにメルマガのネタも走っている時に思い浮かぶことがほとんどなのです先日こんな記事も目にしました1時間走ると7時間寿命が延びるそうでhttp:wired.jp20170506an-hour-of-running私の場合週に3,4日走っているので1週間に24時間寿命が延びるということは1年で50日15年くらい走っているのすでに750日約2年寿命が延びたことになります15年続けて2年ですか体を動かす習慣をつけることは結構いいことかもということで今週は宣伝になってしまいますが明日知って役立つ健康経営基礎知識無料体験セミナーhttp:www.axia-samurai21.jptheme433.html開催しますまだ席がございますので興味がある方はぜひお申し込みください2017510健康経営セミナー今週の１冊今週は2冊紹介します捨てられる銀行2016年橋本卓典住友銀行秘史2016年國重惇史銀行の本ですね捨てられる銀行は現在の金融庁森信親長官主導による金融行政の大規模な見直しこの本では主に地方銀行について住友銀行秘史は1990年－91年のイトマン事件の裏側について当事者の克明な記録に基づいて書かれた本2冊を読み比べると日本の金融業界の一面が見えてきます一つの世界に生きているとどんな人でも周りが見えなくなることもわかります弊社の取引銀行の担当者が事業のことについて興味ないのはこういうことだったんですね Tue, 09 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme463.html 現場管理職人事労務担当者20名程度半日～1日近年セクハラパワハラにとどまらず生活スタイルの変化働き方の多様化に伴ってモラハラマタハラといった様々なハラスメントが問題視されるようになってきましたその結果現場では何がハラスメントになるかわからないから適切な指導もままならないといったリスクを極端に回避する消極的なマネジメントになってしまうケースや逆にハラスメントの概念を全く理解せずに明らかなハラスメントが横行する極端な行動に走ってしまったりと現場のマネジメントに混乱を引き起こしているケースなどが見受けられるようになってきましたその原因はハラスメントに対する正しい理解不足とどのように対処したら良いのかを学習していないことに尽きるのですこの研修ではハラスメントに関する知識を習得するととともにどのように対処したら良いかをケーススタディを使って実践的に学べるプログラムです｜概要特徴定例で行っている毎週月曜日朝の会議に遅刻したらみなの前で厳しく叱られたこれはパワハラになるのでしょうか？そのような例題を考えながらハラスメントが起きない職場づくりマネジメントの仕方を考えさらに起きてしまったときの対応のポイントを押さえた研修の一部をご体験いただける実践的な研修ですこのような課題にお答えしますハラスメントに関する基本的な知識を身に付けたいパワハラか指導かの判断に迷うことが多いどうしたら良いのか知りたい法改正に合わせたハラスメント防止のポイントを知りたいハラスメント対策の推進者としての知識を得たい｜プログラム内容1．ハラスメントを理解するハラスメントの種類ハラスメントが起こす問題は何かハラスメントによる損失を考える2．ハラスメントを起す原因ハラスメントが生まれやすい職場あなたの職場の問題は何？ワーク3．ハラスメントを起こさない方法ハラスメントを起こさないコミュニケーションハラスメントを発生させない組織作りあなたの職場は大丈夫？ワーク4．ハラスメントに関する法制 Tue, 09 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme460.html 新入社員若手社員中堅社員10～40名6時間1日担当講師近藤恵介(公益財団法人日本数学検定協会受講対象データ分析の基礎を学びたい方統計データの使い方を基礎から学びたい方仕事の数字にもっと強くなりたい方体験セミナーの様子｜概要特徴ビジネスで使える統計講座プログラムの特徴現場で使える統計の力を養成近年統計学が注目を集めていますがビジネスで必要とされるのは学問としての統計学ではなく統計データを正しく把握し使いこなす力です本セミナーでは基本的な統計処理の方法を学んだ後ビジネスシーンに応用する考え方を身につけますMicrosoftExcelを使った処理方法を紹介し分析できるようになります効果数字に裏打ちされた本物の論理的思考力が身につくことでビジネスの幅が大きく広がります｜プログラム内容午前3時間1．データを読む数値をまとめる2．よく使う分析相関分析単回帰分析3．情報を伝える効果的なグラフの活用午後​3時間4．統計データを使った実践演習ビジネスシーンで実際に使われているデータを使用して統計データを処理するポイントや注意点を確認します5.総合演習グループワークあるテーマについて5つの力を実践的に活用しプレゼンテーションを行っていただきますトレーニングの特徴実際のビジネスシチュエーションで出てくる数字を活用仕事の現場で実際に数字を活用する場面を想定した演習問題ですぐに活用できる考え方を身につけることができます理論よりも実践を重視し使える技能を身につけるどんなに素晴らしい理論でも実際に使えなければ意味がありません現場で使えるかどうかを重視しますオープンエンドの問題で数字を使った思考力を鍛える激しい変化を繰り返すビジネス環境では答えの用意された問題を解けるだけでは通用しません場面設定のみを行い条件によって答えが変わるタイプの問題(オープンエンド問題)を使って数的思考力を鍛えることで的確な数字の扱い方をマスターできますグループワークの活用講師が一方的に話すのではなく自分の考えをグループ内でシェアすることで多角的な見かた考え方を身につけることができますサポート体制ビジネス数学力向上のために1年間のe-ラーニングがセットになっています研修受講後1年間何度でも学習を続けることでビジネス数学力を確実に向上させることができるようになっています｜担当講師近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける Thu, 04 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme459.html アクシアの人気プログラム研修BEPビジネス実践プログラムの時の弊社代表岩野はそのプログラムの中で鈴木常務と化する時はとても鋭く指摘し受講生を厳しく鍛え上げるのですが普段はとても物分りのよい人なのです​研修では本当に厳しいですがそれは受講生に真に成長して欲しいと言う思いの表れで愛なのです厳しくされた方ごめんなさいですが社内でそういう厳しいことが言えないのを代弁している一面もあるのかもしれないですね先日新しいプログラムを思いついたようで感想を聞かれました​内容は一応企業秘密で明かせませんが今までなかったような内容で​たぶん人事の方が聞かれたら驚かれるんだろうなあと思いましたちゃんとしたプログラムが完成できたら職場の上司や社員相互の関係も良くなり思いやりやもアップする​のではないかな？と思いました​常に新しい事を考え続けている社長には頭が下がります Tue, 02 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme457.html 入社2,3年目の若手社員15～20名1日一人前から一流の仕事人ビジネスパーソンになる他責的な受け身の姿勢から主体的な姿勢の意識付けを行うどうすればもっと働きやすくなるか自身で考える｜概要特徴この研修のゴールは仕事に対してより前向き働くことがワクワクする状態になるようやく一人前の仕事ができるようになったところでプロとしての意識付けをし仕事における今後の目標を設定入社して数年すでに一通りの仕事がそつなくできるようになったこの時期にさらなる高みを見つけまた広い視野を持つ必要性を意識することを目指しますそれはプロのビジネスマンとして今後将来にわたり楽しく働き続けられるために今考えておかなければならないことなのです女性特有のライフイベント期を乗り越えるためにも今しっかりと自分のキャリアを考えておきましょうプログラムの特徴参加者同士それぞれの部署の共有を行い視野を広げる個人の能力アップとチーム組織の成績向上のための自身の役割を認識長期的なキャリア構築の観点から今後のキャリアの可能性とリスクに気付き他責的な受け身の姿勢から自分事として主体的な姿勢で捉えられるように意識付けを行う自分たちがもっと働きやすくなるためにはどうしたらいいか働く環境働き方仕事のあり方を考える｜プログラム内容ＡＭ1．研修の目的参加の約束自己紹介2．これまでの仕事の棚卸過去１年間の自分の仕事プライベート苦手な事ストレスを感じることも考えプラスマイナス両面から自分自身のことを確認部署の状況の共有3．仕事の幅を広げるためにコミュニケーション上手に助けてもらうには？ＰＭ4．これから先の人生の時間軸を見据えたキャリアの描き方5．働きやすくするためにはどうしたらいいか6．振り返りまとめアクションプランの作成 Tue, 02 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme456.html 昨日今日は大型連休に挟まれた平日先週末から9連休という方も多いのでは？と思っていたのですが電車はいつもとあまり変わらずな感じでなぜかホッとしてしまいましたそれにしても昨日の午後の雷雨は天気予報通りでした13時過ぎから一気に暗くなり雷と雨そして16時過ぎには回復と朝の天気予報通りでびっくりですさてそんな天気の変化を目の当たりにしながらタイミングって重要だなということを感じていました雨が降るタイミングを見計らって躊躇なく動くこと何かを成し遂げるとかそんなに大きなことでなくても機を逃さず動けるということにつながるのではないかと機を逃さず動くためには普段からしっかり準備をしておかなければいけません日頃からしっかり準備をしているからこそそのタイミングを逃さずに動けるわけですねではどのような準備が必要なのでしょうか？まずしっかり考えていること考え抜いていることそしてその考えを周囲に伝えていること仲間賛同者を増やしておくさらに動ける基礎体力をつけておくこと本当の体力スタミナにも通じますがめげない強さとでもいうのでしょうかつまりタイミングよく動くためには日々の積み重ねが大事なのではないかと思うのです明日もいい天気になりそうですさっと動けるように準備しなきゃ！今週の１冊今回から本の紹介をしていきますこの1週間に読んだ本だけでなくこれまで読んだ本の中からピックアップしていきます＊書評ではなくあくまでも本の紹介です最初の1冊は図書館戦争2008年有川浩公序良俗を乱し人権を侵害する表現を取り締まる法律として制定されたメディア良化法メディア良化法の検閲権に対抗する形で成立した図書館の自由法好きな本を自由に読めることができなくなったらどうなるかを考えさせられる1冊ですGWの旅のお供に気軽にどうぞ Tue, 02 May 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme454.html 424(月)知って役立つ労働法基礎知識無料体験セミナー⇒こちらが終了しました働き方改革はもうやっていない会社はないのではないかと思うほどのご時世ですがセミナーを開催していてもその関心の深さをひしひしと感じますセミナー中もみなさま熱心に聞いてくださり都度質問もあり現場は本当に困ってらっしゃるのだなと感じました自分から進んで残業してしまい残業時間も記録しない従業員がいるがどう対処すれば良いか？という質問に対しても上野講師の確実な法知識と豊富な経験からズバリ回答していただく事ができました5月29日月6月26日月にも労働法のセミナーを実施します無料セミナーの後ご希望の方へは個別相談会有料を行いますのでどうぞ是非ご利用くださいまた現在アクシアでは多くのセミナーを予定しています健康経営セミナーやグローバルマインド研修体験セミナーなど今まであまりやっていなかったものも行いますまたキャンプ研修のセミナーも計画中ですみなさまのご参加をお待ちしています Tue, 25 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme453.html 諦めないで続けていることはありますか？先週は撤退する勇気について書きましたが補足すると撤退する勇気は改めてチャレンジするためのものであるということ諦めずに続けるために時には撤退する勇気が必要なのですうちの会社で諦めないで続けていることの一つが研修の紹介セミナー5年前から開始したのですが最初はなかなか人が集まらない申し込みが2人3人しかなく当日キャンセルもあるため毎回ハラハラドキドキセミナー会場で準備を完了するとエレベーターが動くたびに様子を見に行ったりうちのセミナーの前を通り越して隣の部屋に入る人を見てがっかり落ち込んだりそんな時期もありましたおかげさまで最近はそこまで大変なことは少なくなりましたがセミナーの種類も回数も増やしているため毎回満員御礼とは行きません定員以上に受け付けても当日のキャンセルや連絡なしのキャンセルもありますからねそれでも続けていくことで成果が上がってきているのは間違いありません新しいセミナーが開催されると足を運んでいただける方がいらっしゃったり同じ会社からセミナーを分けて参加いただく方がいらっしゃったりと着実に参加いただく方が増えています昨日もセミナーを行ったのですがセミナーが終わったあとで講師の方も交えて反省会＋次回に向けての戦略会議を行いました諦めないで続けることは大きな意味がありますね5月は新しいセミナーをいくつか開催しますどんな内容になるのか今から楽しみドキドキです Tue, 25 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme452.html 野田弘子講師&弊社岩野による女性活躍推進法実践行動プランセミナーが先週金曜日に終了しました⇒こちらたくさんのご参加ありがとうございました​１時間半という短い時間でしたが内容がぎっしりつまっていてみなさま集中して聞いていただけました​セミナーのあとには感極まり涙ぐむ方もいたりと心にも響く内容でした​なぜ多様な人材働き方改革が必要なのか？根本のところを考えていただきそして実践へ繋げるそれは企業が成長していくためですよ企業の成長は直接私たち個人の問題でもありますよなどというメッセージをより多くの方に聞いていただきたいです実践にはスピード感も大事だと思います目まぐるしく変わっている社会で変化を恐れず行動していただければな～と思います使い古された言葉かもしれませんがダーウインの最も強い者が生き残るのではなく最も賢い者が生き延びるのでもない唯一生き残るのは変化できる者であるというのを思い出しました以下セミナー風景と当日ご参加者様のアンケートの抜粋を掲載します​そもそも働き方改革を考える前に企業として何を目標としているのか？という考え方が知れて非常に良かったと思いますダイバーシティ委員会を作りましたが今まさに迷走している状態でしたので野田先生のそもそものお話から大変参考になりましたＥＳＧの必要性も頭ではわかっていたつもりだったが今回ダイバーシティとの関係性も分かりとても勉強になった地球からそもそもから女性活躍推進法を見る視点に感動しましたダイバーシティ推進は成長戦略なぜそれをそもそもやるべきなのか根本的な話からお聞きでき非常に参考になりました一人の働く女性としては日本の強み現場の力の話は涙が出そうになりました日々実施している事の意味づけができました野田さんのパワフルなトークをしっかりと腑に落とすような岩野さんの解説がまた勉強になりました野田先生のセミナーは次回7月に予定しています是非ご参加ください Sat, 22 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme451.html 人事経営幹部向けご紹介セミナーセミナー後希望者有料にて個別相談会実施6月26日月1330～1500知って役立つ労働法基礎知識無料体験セミナー長時間労働メンタルヘルスハラスメント女性活躍推進テレワークetc現場の管理職は大変！改正育児介護休業法女性活躍推進法の施行さらに働き方改革今はたらくに関する環境や働き手の意識が大きく変わってきていますそのすべてのことの運用が現場の管理職に任されています現場の管理職は大変ですではどうしたらいいのでしょうか？先ずは正しい知識を身につけることそしてその知識の使い方を学ぶことで解決することができますこの研修は労働法に関する重要なポイント誤解されやすいポイントの解説だけでなくよくあるケースを通して現実的な対応予防解決策を学ぶことができるまさに実践的なプログラムです本セミナーの特徴今回の無料体験セミナーでは本研修の一部を体験いただきながらその効果をご確認いただきます労働契約の背景にある基本的な思想の紹介に始まり労働基準法の変遷ポイントの解説を行なった上で現在問題になりがちなケースを使って現実的な対応を議論しながら進めていきますはたらくを取り巻く問題の解決に即！お役立て頂ける内容です！！研修の効果＊現場管理職の場合詳しい知識がなかったことで初動を誤り問題を大きくしてしまったということが防げます知ることで自信を持ってマネジメントできるようになります＊新人若手の場合正しい知識を身につけることで外部の雑音に影響されることなく仕事に対して集中できるようになります他者と協力してを仕事を進めることができるようになります➡管理職も含む働き手全員がより活き活きと働ける職場をつくることができます講師よりメッセージ法規と実情の境界を俯瞰し現実的な解決の方向性をズバリ解説します！<研修で使うケーススタディの例>①メンタルヘルス不調の社員が生まれてしまった場合原因は複雑そのもつれた紐をいかにほぐしていくか②長時間労働サービス残業を取り巻く問題時間管理と割り増し賃金の支払いは別問題働き手本人の意識にどう向き合う？③ハラスメントの予防と解決昨日の友は今日の変化していく人の意識と関係性④有給休暇取得に関するあれこれ労働法の権利と義務そしてモラルを象徴するケースお互い気持ちよく働くことができる組織を作るためには⑤これからの時代の働き方様々な働き方が生まれつつある今どのように向き合えばいいのか？need志向を知るケーススタディでは参加者同士のみなさんが意見を出し合うことで労働法はたらくに関する法律の基礎を正しく理解し現実的な解決を考える目を養っていきます専門家の立場から単なる法律論に留まらない解説をズバリ！行います今回の体験セミナーでは①のテーマを取り上げ考えていただく予定ですセミナー後個別相談会を希望者有料にて受付ます３０分１万円消費税別​ご希望の方はお申し込みフォームコメント欄へご記入くださいお支払いは事前振込又は当日受付にてお願いいたします｜詳細情報日時6月26日月1330～1500受付1320～場所ちよだプラットフォームスクウェア504〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社3名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別講師上野英樹上野社会保険労務士事務所代表社会保険労務士大手音響メーカー電子部品メーカーで労組役員事業部長職を歴任後建設系重機運用会社で安全衛生管理を担当平成22年に事務所設立労使問題解決に豊富な経験と実績を持ち法令と実務に精通財国際建設技能振興機構指導相談員株パソナ転職支援エージェント第一種衛生管理者運行管理者貨物国土交通省建設特定活動指導員パソナ転職支援エージェント上野トランペット教室講師本セミナー情報詳細は下記PDFパンフレットからご確認ください◀セミナーご案内資料2017.6.26AdobeAcrobatドキュメント[1346KB] Wed, 19 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme449.html 通信大手会社様2017年4月にグローバルマインドセット研修を実施しました講師として非常に人気が高く議論の進め方がまさにプロフェッショナルな横井真人先生による研修はこれからの日本経済さらには世界の経済を支えていく方々にとって​必須と言っていい内容です以下受講生の方々のアンケートの抜粋です今までグローバルマインドと聞くとただ英語を使ったコミュニケーションをするものだと思っていたが今回の講義で論理と感情もコミュニケーションにおいて大事なことなのだと理解できたお話が聞きやすく理解しやすかった自分が知らない価値観の話など出来たりして非常に有益でした英語等の外国語習得だけでは真のコミュニケーション能力は向上しないということを学ぶことが出来良かった気持ちの整理の仕方論理的な考え方などこれから必要となることを再確認する良い機会になりましたグローバルマインド研修とあったが今後日本の仕事で大切なことを勉強したと感じた世界での仕事はその延長線上であると感じたまた横井真人さんの講義があったら是非受けたい自分と他人の価値観の違いを認めて他人の事を理解することが重要だと思いました英語をいかに流暢に話せる能力を持っていても話す意見がなければ何の意味もないのだと気付きました教養を身に付けると共に論理的な話し方も意識していきたいと思います本日は貴重なお話ありがとうございました今回の研修を通してグローバルな考え方やロジカルシンキングなど仕事に直結するような事を勉強できました感情や価値観など生活面でも重視すべきことも改めて考えることが出来て良い機会となりましたグローバルマインドの前段階として一人の大人らしく教養を身に付けることと感情のマネジメントをすることの方法を教えていただけたことで欠点を克服することに希望が見えましたまず一人の人間として周りの人との交流を深めることから実践していきます多数決を禁止された中で違う意見を持った場合に自分が積極的に意見を述べてかつ討論を主導するようなグループワークは就活の時にもあまり経験がなく非常に貴重だった今回考えさせたレたポイントとしては課題の多さと課題の深刻さです英語や教養などのスキル的なことから人間社会で不可欠なコミュニケーション能力の重要性を再確認しました話を進める事が苦手な私にとってロジックツリーのところはとても勉強になったひとつの問題を掘り下げ原因を探しその原因から問題解決法を探すということをすればうまく分析ができることが分かった普段の会話の中でも論理性を持って話すことができれば相手にも分かりやすく伝わるのかと思った講師の方がとても褒めるのが上手でこちらもすごく良い気分でした内容も面白く楽しんで受講することができました今まで受けた研修の中で一番面白くて興味深かった講師の方が楽しい方で笑顔で講習を受けることができました Tue, 18 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme448.html 今年は天候の影響か桜の時期が長かったですねそのおかげで何度も花見に行かれた方もいらっしゃったのではないでしょうかさて新入社員研修も終盤戦既に全体の集合研修は終わって職場でのOJTが始まったりあるいは実務がスタートしたりという会社もあるかもしれませんそんな新人を見ていて思うのは間違いなく日に日に成長しているということもう何十年も働いていると日に日に成長するなんて実感湧きませんからねしかし新人でなくても毎日少しでも前に進めば確実により高いところに到達するということは事実だから毎日の歩みを止める訳にはいけませんただ本当により高いところに到達するためにはより難易度の高いことに挑戦する必要があります同じことの繰り返しではいくら前に進んでも同じところをぐるぐる回っているばかりで頭も体も衰えていきます筋肉も楽をしようとサボるようですからね！より難易度の高いことに挑戦する時に注意したいのは時には撤退する勇気が必要だということ途中までやって見てこれは違うもう一度最初からやり直した方がいいかもしれないという判断を下せるかどうか得てして難しいことに取り組んでいると目の前のことしか見えなくなってしまったりここまでやってきたことを無駄にしたくないという思いが強くなりすぎてしまったりするものなのですだからこそ状況を客観的にみて冷静に判断し時には勇気を持って潔く撤退することそれができるようになるともっと難易度の高い課題にも挑戦することができるようになるのです Tue, 18 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme445.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー5月22日月1330～1530グローバルマインドセット研修体験ご紹介セミナーグローバル人材の育成に必要なのは英語だけ？3月に開催し好評を得たセミナーですグローバル人材育成をお考えの企業様必須のプログラムですセミナーのアンケート等も合わせてご覧ください⇒こちら​また実際の研修報告もアップいたしましたので是非ご覧ください⇒こちら３つの国際共通言語グローバルで活躍できる人材に求められることグローバルで活躍できる人材に求められる9つの分野それが下記のマトリクスです言語としての英語はもちろん重要ですがそれはただの言語きちんとコミュニケーションできるようになるために何が必要なのか経営方針でグローバル人材育成が掲げられていたり採用のシーンでグローバルに活躍をと語っていても実際の育成にはまだ手探りな状態が多いのではないでしょうかそこでアクシアではこれからのグルーバル人材育成のための基本を整える研修を用意いたしましたカテゴリー分野教養歴史文学宗教哲学国際共通言語コミュニケーション英語ロジカルシンキング感情能力ビジネスコンビテンシースピードレジリエンス許容力業務上海外赴任海外企業との連携が今後当たり前になるためグローバルに活躍する意識を醸成したい文化の異なる外国人とコミュニケーションを取り人間関係を構築するポイントを理解させたい今後階層別研修選択型研修英語教育等を主体性を持って受講するためのきっかけとしたい外国人の考え方を理解しうまくコミュニケーションを取りたい方このような方経験豊富な講師にお任せください！概要グローバルマインドの必要性を理解してもらいますグローバルで活躍する際の要件を提示します要件の基礎となる三つのグローバル共通言語である英語ロジカルシンキング感情能力の概要と必要性を理解してもらいますアクティブラーニングを採用し頭での理解だけでなくディスカッションとダイアローグを通してコンテンツの理解を進め自身を振り返る機会を作りますFAXお申込みの際などPDFパンフレットをご利用ください◀セミナーご案内資料2017.5.22AdobeAcrobatドキュメント[1466KB]※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途｜詳細情報日時5月22日月1330～1530受付1320～場所ちよだプラットフォームスクウェア402〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別講師横井真人産業能率大学経営学部教授株式会社リクルートにて情報通信事業立ち上げ米国現地法人立ち上げ帰国後営業研修事業の立ち上げに従事アンダーセンコンサルティング現アクセンチュアにおいて製造業通信業を中心に事業戦略策定人事制度設計業務改善組織設計変革などのプロジェクトに参画複数新興企業の役員経験EIコンサルティング株式会社を立ち上げる現在同社パートナーとして組織人事コンサルティング商品開発研修ファシリテーター及びファシリテーター養成に従事感情マネジメントをベースとした組織人材開発モデル各種能力測定検査顧客別ソリューション開発経験を持つ役員管理職だけでなく店長ＭＲコンサルタントなどを対象に幅広くロジカルシンキングプロジェクトマネジメント,チームビルディングリーダーシップ開発研修,ファシリテーションの設計実施経験を持つ著書に『感情マネジメントがあなたのファシリテーションを変える！』『感情マネジメントがあなたのセールスを変える！』以上日本経済新聞出版社がある-カリフォルニア大学バークレー校卒業※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Mon, 17 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme444.html 私は週に一度アメリカ人女性と一緒に仕事をしています一緒にといいますか彼女の会社を少し手伝っているだけなのですが仕事をしてもう10年ほどになります今では仕事だけでなくプライベートの話もざっくばらんにできるようになりました​先日はアメリカの育児休暇の話題になり​日本との違いに驚きましたアメリカでは産休はなんとたったの2週間なのだそうです考えられませんね日本だとまだ病院に入院してる人がいるレベルですがアメリカではお産の翌日にはもう帰宅させられるのだそう​からだの作りも違うので簡単に比較はできないでしょうが想像できませんだけど育児休暇が2週間というのはあまりにも短いので3ヶ月に伸ばしたいそうですがトランプ政権は承諾してくれないと言ってましたそうしてすぐに仕事に復帰してキャリアを積んでいくのでしょう​赤ちゃんは保育園へ預けたりベビーシッターに預けたりするそうでその保育園が気に入らなければ別の保育園へという具合に日本より環境が整備されてますね​預けて仕事をしたほうが収入が良いので仕事は辞めず​職場復帰している​そうです日米の違いはそれだけでなく子育てへの考え方も違うようです​結婚式へ参列するために赤ちゃんをおばあさまに預けたけれど​あまりにも泣くので式場へ赤ちゃんを連れてきてしまったとそんな話を聞いて彼女はアメリカでは考えられない結婚式の間くらい泣いても我慢させるべきではないか？それが日本では普通なのか？と驚いてました​どちらが正解とは言い切れないと思いますが​女性が働き続ける場合はアメリカ的な考えをしたほうが楽でしょうか日本は子供の責任はすべてお母さんにかかってきすぎるような気もしますしお母さんのほうも子供と離れられない​気持ちが強いと思います​私の場合も小さい子供を置いて仕事に行くのは心苦しいし子供と離れたくないと思っていました​しかしこれからの日本社会はそうも言ってられないのかもしれないですね Tue, 11 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme442.html 新年度が始まり1週間様々な新しいことが始まっていることと思います新入社員が入ってきた職場人事異動があった人昇格した人会社には様々な変化がありますねそしてその変化の受け止め方には大きく２種類に分けることができますそれは自分を成長させることができる機会だと前向きに捉える人と変化を嫌って後ろ向きに捉える人がどちらがいいか答えははっきりしていますでもそれがなかなかできないのが人間そんなに簡単に気持ちを変えることはできないですよね特にその変化が本意でなかった場合は後ろ向きな気持ちを引きずってしまってもしょうがないこともあったりしますそんな時どうしたらいいでしょう？もうこれは覚悟を決めるしかないのですね覚悟を決めてやってみるこれができるかどうかなのですね特に全く初めてのことは実はこの覚悟を決めることが求められるのはよりポジションが高い人なのですまたまたダイバーシティ働き方改革の話に繋がる最近このテーマが多いですねのですがうまくいっているうまく行き始めている会社は経営者の覚悟が違いますうちの会社は本気で働き方改革をやる後戻りしない！ダイバーシティはうちの事業を成長させるために必要不可欠な施策だ！と言い切っている会社は総論賛成各論反対を乗り越えることができます推進力がありますだからうまくいくのです投げっぱなしいい加減にやっていては成果をあげることはできないのですさてこれは個人でも同じやるからには覚悟を決めてやってみましょう小さなことから覚悟を決めてみるそんな積み重ねですね Tue, 11 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme441.html 現在アクシアでは女性活躍推進をテーマに野田弘子先生のセミナーを予定していますその中で昨日こんなお問合せがありました当社は未だ男性色の強い会社です当社でも女性の活躍が推進されておりますがやらされ感があり形だけのように受け取っておりますまずは自分が何故この会社で働いているのかまた何故女性登用を必要としているのかを自分なりに理解する必要があると考えました正直なところ当社人事に質問しても納得できる返答が得られません以下のような悩みを解決できるようなセミナーを探しております自らのモチベーションを上げる為女性活躍推進の必要性を知りたい女性活躍推進の意義を知り女性が働くことについて自分なりの考えを持って仕事を続け将来的に会社人事に響くような意見を言えるよう成長したい拝読して素晴らしいな～と思いました真剣にご自分の働く意義について模索してらっしゃる姿勢に感銘すると共に一人でも多くの方に野田先生のお話を聞いていただきたいなと思いましたきっと答えやヒントがあるはずです女性活躍を進める上で女性自身の意識改革は最重要課題だと思いますなぜ働くのか？なぜ女性の活躍が期待されているのか？ご自身の心の中で明確な答えが出せずにいる方是非このセミナーを覗いてみてください Fri, 07 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme440.html セミナー情報6月14日水1300～1630ビジネスで使える統計講座体験セミナー～数的センスを向上させ論理的思考力を強化！～毎回ご好評いただいている統計講座の開催です貴重な機会ですので是非ご参加くださいエクセルのインストールされたパソコンを会場にお持ちください昨年の様子⇒http:www.axia-samurai21.jptheme304.htmlセミナー内容ビジネスで使える統計読む基本統計量の求め方読み方の確認分析知りたい内容に合わせて適切な分析手法選び活用伝える効果的なグラフの使い方を学ぶ統計を把握し分析し表現する手法を学びExcelを使い実践演習をこなしていきます◀セミナーご案内資料2017.5.30AdobeAcrobatドキュメント[1051KB]特徴近年統計学が注目を集めていますがビジネスで必要とされるのは学問としての統計学ではなく統計データを正しく把握し使いこなす力です本セミナーでは基本的な統計処理の方法を学んだ後ビジネスシーンに応用する考え方を身につけますMicrosoftExcelを使った処理方法を紹介し分析できるようになります対象者統計を業務で活用する方に限らず数字に苦手意識があり使いこなせていない方数的センスを身につけビジネスを面白くしたい方論理的思考を身に付けたい方や数字に裏打ちされたしっかりとしたプゼンを行いたい方マネジメントの幅を広げたい管理職など様々な方が対象になります効果数字に裏打ちされた本物の論理的思考力が身につくことでビジネスの幅が大きく広がります※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時6月14日水1300～1630受付1250～場所ちよだプラットフォームスクエア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名費用無料※※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途持ち物Excelのインストールされたパソコンをお持ちくださいスピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける Wed, 05 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme439.html セミナー情報5月30日火1300～1630ビジネスで使える統計講座体験セミナー～数的センスを向上させ論理的思考力を強化！～毎回好評いただいている統計講座の開催です貴重な機会ですので是非ご参加くださいエクセルのインストールされたパソコンを会場にお持ちください昨年の様子⇒http:www.axia-samurai21.jptheme304.htmlセミナー内容ビジネスで使える統計読む基本統計量の求め方読み方の確認分析知りたい内容に合わせて適切な分析手法選び活用伝える効果的なグラフの使い方を学ぶ統計を把握し分析し表現する手法を学びExcelを使い実践演習をこなしていきます◀セミナーご案内資料2017.5.30AdobeAcrobatドキュメント[1051KB]特徴近年統計学が注目を集めていますがビジネスで必要とされるのは学問としての統計学ではなく統計データを正しく把握し使いこなす力です本セミナーでは基本的な統計処理の方法を学んだ後ビジネスシーンに応用する考え方を身につけますMicrosoftExcelを使った処理方法を紹介し分析できるようになります対象者統計を業務で活用する方に限らず数字に苦手意識があり使いこなせていない方数的センスを身につけビジネスを面白くしたい方論理的思考を身に付けたい方や数字に裏打ちされたしっかりとしたプゼンを行いたい方マネジメントの幅を広げたい管理職など様々な方が対象になります効果数字に裏打ちされた本物の論理的思考力が身につくことでビジネスの幅が大きく広がります※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途｜詳細情報日時5月30日火1300～1630受付1250～場所ちよだプラットフォームスクエア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名費用無料※１社２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別持ち物Excelのインストールされたパソコンをお持ちくださいスピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける Wed, 05 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme438.html 人事向け無料ご紹介セミナー6月14日水930～1230ビジネス数字力向上体験セミナー<満員御礼受付終了>～数字に強い人材を育成！～ビジネスで数字を意識し使いこなすことができていますか？このセミナーでは数値データからざっくりと必要な情報を読み取りわかりやすく表現する方法を学び資料作成や企画提案などに活かせる思考など現場ですぐに役立つスキルを身に付けることができます研修の経験豊富な近藤講師が担当し毎回好評を得ている講座の体験セミナーです導入後の受講生の声も是非参考に！⇒http:www.axia-samurai21.jptheme300.htmlこのような事例はありませんか？①会計や財務諸表に関する研修を行っているが学んだ内容を仕事に生かせているのかは疑問②表計算ソフトの使い方の研修を行ったが仕事の効率化の効果がイマイチ見られない③データ分析力を身につけるために統計学講座を開催したが難しすぎてついて行けないようだこれらは数字についての基礎力不足が原因ですビジネスにおいて必要とされる数学力は学校で学ぶ数学とは視点が違います三角関数や微分積分などの難しい数学ができるより算数レベルの四則計算や割合の計算を場面に応じて正しく活用できることが重要ですまた厳密な数字が必要とされている場面なのか？大まかの数字を相手と共有することが優先される場面なのか？を判断し概算を使いこなすことも求められますこのセミナーでは現場で使えるビジネス数字力を鍛える研修を体験していただきますセミナー内容数的基礎力養成把握力データを正しく読み取るには？分析力ざっくりと数字をつかむコツ選択力数的根拠に基き最適な選択を行うには？予測力不確定な未来を予測するには？表現力グラフの正しい活用法◀セミナーご案内資料2017.6.14AdobeAcrobatドキュメント[1138KB]ビジネス数学の5つの力の向上ビジネスを行う上で数字を意識することはとても大切です本セミナーではグループワークを通じてデータをつかむ把握力使える情報に加工する分析力数的根拠から最適解を選ぶ選択力未来を予測する予測力的確に伝える表現力のビジネスの数字を扱う上で重要な5つの力の向上をめざしますざっくりと数字を使う数的感覚の養成電卓や表計算ソフトは単なるツールにすぎないので間違った入力をすれば間違った答えしか出てきません数字のミスを防ぐには概算によってだいたいこのくらいの数値になるよねといったざっくりとした数字をすばやく思いうかべられるかがカギなのです！じっくりと数字を使う数的思考力の向上数字を使って分析する目的はよりよい意思決定を行うことですたとえどんな高度な手法を用いた分析を行っても得られた結果が意思決定につながらなければ価値はありません価値ある意思決定を行うためには何のためにその分析を行うのか？その分析によって何がわかるのか？を意識できていることが大切なのですビジネス数学力検査は数学検定を運営する公益財団法人日本数学検定協会が開発したビジネスパーソンに必要な実用的な数学力数学技能を測定する検査です｜詳細情報日時6月14日水930～1230受付9:20～場所ちよだプラットフォームスクエア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名費用無料※※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途スピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける Wed, 05 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme437.html 人事向け無料ご紹介セミナー5月30日火930～1230ビジネス数字力向上体験セミナー～数字に強い人材を育成！～ビジネスで数字を意識し使いこなすことができていますか？このセミナーでは数値データからざっくりと必要な情報を読み取りわかりやすく表現する方法を学び資料作成や企画提案などに活かせる思考など現場ですぐに役立つスキルを身に付けることができます研修の経験豊富な近藤講師が担当し毎回好評を得ている講座の体験セミナーです導入後の受講生の声も是非参考に！⇒http:www.axia-samurai21.jptheme300.htmlこのような事例はありませんか？①会計や財務諸表に関する研修を行っているが学んだ内容を仕事に生かせているのかは疑問②表計算ソフトの使い方の研修を行ったが仕事の効率化の効果がイマイチ見られない③データ分析力を身につけるために統計学講座を開催したが難しすぎてついて行けないようだこれらは数字についての基礎力不足が原因ですビジネスにおいて必要とされる数学力は学校で学ぶ数学とは視点が違います三角関数や微分積分などの難しい数学ができるより算数レベルの四則計算や割合の計算を場面に応じて正しく活用できることが重要ですまた厳密な数字が必要とされている場面なのか？大まかの数字を相手と共有することが優先される場面なのか？を判断し概算を使いこなすことも求められますこのセミナーでは現場で使えるビジネス数字力を鍛える研修を体験していただきますセミナー内容数的基礎力養成把握力データを正しく読み取るには？分析力ざっくりと数字をつかむコツ選択力数的根拠に基き最適な選択を行うには？予測力不確定な未来を予測するには？表現力グラフの正しい活用法◀セミナーご案内資料2017.5.30AdobeAcrobatドキュメント[1138KB]ビジネス数学の5つの力の向上ビジネスを行う上で数字を意識することはとても大切です本セミナーではグループワークを通じてデータをつかむ把握力使える情報に加工する分析力数的根拠から最適解を選ぶ選択力未来を予測する予測力的確に伝える表現力のビジネスの数字を扱う上で重要な5つの力の向上をめざしますざっくりと数字を使う数的感覚の養成電卓や表計算ソフトは単なるツールにすぎないので間違った入力をすれば間違った答えしか出てきません数字のミスを防ぐには概算によってだいたいこのくらいの数値になるよねといったざっくりとした数字をすばやく思いうかべられるかがカギなのです！じっくりと数字を使う数的思考力の向上数字を使って分析する目的はよりよい意思決定を行うことですたとえどんな高度な手法を用いた分析を行っても得られた結果が意思決定につながらなければ価値はありません価値ある意思決定を行うためには何のためにその分析を行うのか？その分析によって何がわかるのか？を意識できていることが大切なのですビジネス数学力検査は数学検定を運営する公益財団法人日本数学検定協会が開発したビジネスパーソンに必要な実用的な数学力数学技能を測定する検査です※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途｜詳細情報日時5月30日火930～1230受付9:20～場所ちよだプラットフォームスクエア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名費用無料※１社２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける Wed, 05 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme436.html 新年度が始まりました年度の変わり目は天候の変わり目まさに三寒四温本来は冬の季語らしいのですが暖かくなったり急に冷え込んだりで花見で風邪を引かないようにしないといけませんねさて今年も多くの新入社員に出会い新しい門出を応援しています学生から社会人へと未知の世界に飛び込む新人に教育をしていますが研修を実施する際に新入社員だけでなく全ての人が新しい世界に飛び込んでいっているということを忘れてはいけないと思っています社会はこうだからこうすべきだよこんなことはやってはいけないよなどの指導は最低限にして新しい社会とどのように向き合っていくのか自分たちはどんな世界を作っていきたいのかを真剣に考えて欲しいのですなぜなら明日のことは誰にもわからないみんな初めて出会う未来なのですから年齢を重ねて来ると全てが分かっている気になってしまう錯覚に陥りますしかしその人にとっても年を重ねるということは初めての経験年をとることはみんな初体験なのですから同じことの繰り返しの仕事もあるかもしれません同じ人間関係同じ風景かもしれませんでもその世界は少しづつ変わっているのです今から5年後10年後を初めて経験するのは小学生でも新社会人でもベテランでも全く同じだからこそ新しい未来を既視感を持って迎えるのではなく新鮮な気持ちで迎えて欲しいのですさらにそれを自分で切り開いて欲しいのです昔はこうだった社会に入ったらこうだよではなく新人もベテランも今よりもっと楽しくもっとワクワクする未来作って行こうと本気で考えたらきっとそうなりますよね Tue, 04 Apr 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme435.html 3月も最終週年度末の忙しい時期になりました新入社員の受け入れ新卒採用のセミナー選考人事異動昇進昇格どうしてこんなに仕事が集中するんでぃ！という時期ですねこんな時に試されるのがチームの力会社ですから組織の力というべきでしょうかどんなに秀でた人がたくさんいてもその足し算がチームの力にならないのが面白いところ研修でも様々なワークをチームで取り組んでもらいますが個人の能力に大きな差がなくてもチームの成果には大きな違いが出てくることもあるし能力が高い人も集まったチームが最も優れた成果を出せるかというとそうではないこの差はどこから生まれるでしょうかチームの中で決して目立ってはいないけれどもその人がいると負けないチームがあったり逆も然りチームの力を発揮するためにはそのような人の存在がとても大きいように感じていますもちろん全員がそういう人でも高い成果をあげることはできないんですけどねまたそこがチームの面白いところ唯一言えることはチームリーダーはそこをしっかりと見ることが必要でチームメンバーを同じ尺度で評価してはいけないということさああなたが所属しているのはどんなチームですか？成果を出せるチームでしょうか？その中での自分の役割は明確でしょうか？忙しい時期を乗り越えたとき笑顔でいられるチームが最高ですけどね Thu, 30 Mar 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme434.html 天気に恵まれた3連休明けの今日は全国的に荒れ模様東京も朝から雨ですがこれで花粉が飛ばないと思うとちょっと楽になりますねどんなに荒れた天気でもどんなにひどい花粉でもそこから逃げていては何も改善しないし今までと同じ対処をしていてもそこに進歩はありません過去の経験と知識だけに頼っていては新しいものは何も生まれないのです新しいものを生み出すことはできないのです過去の経験や知識の積み重ねで仕事を楽に回せることはできるようになりますしかし常に新しいことに取り組んでいかないと過去の経験はすぐに役に立たなくなってしまうし知識も陳腐化してしまいますでも敢えて新しいことに挑戦しなくても仕事は回せてしまいますよねでもそのまま何もしなかれば時代に取り残されてしまうか老害のような存在になってしまうのですではどうしたらいいか目の前現実にしっかりと向き合ってその現実に新たな気持ちで望むこと同じような状況出来事であっても過去とは違いますそのような意識で向き合わなければ変化を見つけることは決してできませんそしてその変化に対処するための新しいアイディアを考え抜くのです目の前の現実から新しく学べることはたくさんたくさんあるのですそう考えると目の前に現れた大変な現実ほど自らを変化させるチャンスになるのです今年は花粉から学ぶことがたくさんありました Tue, 21 Mar 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme433.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー5月10日水930～1130知って役立つ健康経営基礎知識無料体験セミナーメンタルヘルスうつ病肩こり腰痛肥満etc従業員の健康意識を高める！生き生きとした会社それは生き生きとした従業員あってこそ！その活力は従業員個人の健康が礎となっています身体だけでなく心も健康な従業員に最大限のパーフォーマンスを上げてもらうこれは医療費抑制にもつながりさらには生産性の向上リスクマネジメントにもつながります従業員の健康を会社として考えていくことはもはや経営戦略とも位置付けられるようになってきています働き方改革も進む中ますます注目される健康経営でもあります経営者の責任として従業員の心と体の健康を考えてみましょうセミナーでは運動の専門家による座学ヨガインストラクターによる瞑想等を行います本セミナーの特徴今回の無料体験セミナーでは本研修の一部を体験いただきながらその効果を実感いただきます従業員の健康維持の背景にある基本的な運動への意識改革に始まり食事方法の改善点などを解説した上で現在問題になりがちなメンタルヘルスの解決につながる議論をしながら進めていきます運動や食事がメンタルヘルスの解決に即！お役立て頂ける内容です！！研修の効果＊肩こり腰痛など体の不調を訴える人が減る正しい運動の知識がないと自分自身で体を改善することができません社内や家でできる簡単なケアストレッチを学ぶことで体のマネジメントができるようになります＊うつ病や心の不調を感じる人が少なくなる運動によるリフレッシュ効果血行促進効果等によりストレスが軽減されますさらに個々のモチベーションアップポジティブシンキングで他者と協力してを仕事を進めることができるようになり業績向上に繋がります➡管理職も含む働き手全員がより心も体も活き活き！と働ける職場をつくることができます継続こそ力なり！！講師よりメッセージ運動がなぜメンタルヘルスに効果的なのかをズバリ解説します！<研修で使うケーススタディの例>①運動がもたらす精神的肉体的影響について座学運動そのもののメカニズムを学んでいただきます運動してください！と健康診断で言われても何をどのぐらいやればいいのでしょうか？その疑問にお応えします②運動実践で心と会話ヨガと瞑想のコラボヨガトレーニングで体とどれだけ会話できるかを実感五感と自己コントロール③ストレス社会に負けない栄養学バランスの良い食事と言われても栄養素まではメンタルヘルスケアに効果的な食材食事を学びます運動はメンタルヘルスに効果的だと数々の学者が発表しています運動には不安感を取り除く効果があるブリジストン大学研究チーム2013運動はうつ病の治療にも効果的カナダのクイーンズ大学ヒーナン氏2014運動すると脳のストレスへの反応を抑えられるデューク大学ブルメンソール氏今回の体験セミナーでは①運動座学②運動実践③栄養学の３本立てでその内容をコンパクトにまとめてお話しさせていただきます※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途｜詳細情報日時5月10日水930～1130受付920～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名服装動きやすい服装スーツ可ハイヒールスカートはご遠慮ください対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別講師福田雄基株式会社GOALS代表パートナー埼玉県立春日部東高等学校野球部卒業2010年日本体育大学体育学部体育学科準硬式野球部卒業2014年日本体育大学を卒業後六本木でパーソナルトレーナーを始める2016年9月株式会社GOALS(出張型パーソナルトレーニング事業)を設立資格NSCA-CSCS(認定ストレングス＆コンディショニングスペシャリスト)中学高等学校教諭一種免許-保健体育日本体育協会公認スポーツ指導者など荒牧未春資格ディプロマヨガ１級社交ダンスJBDFC級自己紹介小さい頃から水泳バスケ陸上ダンスと身体を動かす事が好きでした大学時代はダンス部に所属しており大学卒業後もアマチュアでダンスの大会に出ていましたその時にヨガに出会い身体を温め体温を調整する事を目的にし次は自分自身の身体を見つめる様になりました今ではヨガの奥深さに惹かれております呼吸ポーズ内面を見つめる様々な分野がありその興味は消える事はありません自分を受け止める見つめる事で心身共に安定し物事を見る目も変わってきました自分自身と向き合うのがこんなに心地よいものだと知りませんでした皆様にもヨガを通して何か一つでも感じて頂けると幸いです本セミナー情報詳細は下記PDFパンフレットからご確認ください◀セミナーご案内資料2017.5.10AdobeAcrobatドキュメント[1471KB]※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※１社２名様まで無料３名様以上ご参加の場合お一人につき１万円消費税別途 Fri, 17 Mar 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme432.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー3月13日月1430～1630グローバルマインドセット研修体験ご紹介セミナーグローバル人材の育成に必要なのは英語だけ？｜2017年3月13日セミナー終了しましたTOIEC満点先生によるとても明るく楽しいセミナーでした留学と仕事とは違う！語学ができたからといって仕事ができるわけではないそこの違いは何か？どうすれば外国人に受け入れられ仕事をスムーズに運べるのか？そのポイントを明快に述べよしやってみようという気にさせる横井先生のセミナーでした是非これからグローバルな環境に漕ぎ出す若い方にそうでなくても必ず聞いて欲しい聞くと聞かないとではその先の成果が随分違うものになるのだろうと思われるような内容でした自信を持ってグローバルな環境に対応するために必要不可欠な研修ですアクシアセミナー事務局▼セミナー風景以下当日ご参加の方のアンケート抜粋です大変興味深い内容をわかりやすくご説明いただきありがとうございましたディスカッションの促し方まとめ方が巧みでしたローコンテクスト文化ハイコンテクスト文化について改めて知ることができたいわゆるグローバル人材として育てたい場合に語学だけでなくどのような分野をどのように強化していけば良いかという整理をする為の切り口を知る事ができました多岐にわたり話をコンパクトに話していただきありがとうございましたロジカルシンキングと感情能力が並列であるということが印象に残りました３つの国際共通言語グローバルで活躍できる人材に求められることグローバルで活躍できる人材に求められる9つの分野それが下記のマトリクスです言語としての英語はもちろん重要ですがそれはただの言語きちんとコミュニケーションできるようになるために何が必要なのか経営方針でグローバル人材育成が掲げられていたり採用のシーンでグローバルに活躍をと語っていても実際の育成にはまだ手探りな状態が多いのではないでしょうかそこでアクシアではこれからのグルーバル人材育成のための基本を整える研修を用意いたしましたカテゴリー分野教養歴史文学宗教哲学国際共通言語コミュニケーション英語ロジカルシンキング感情能力ビジネスコンビテンシースピードレジリエンス許容力業務上海外赴任海外企業との連携が今後当たり前になるためグローバルに活躍する意識を醸成したい文化の異なる外国人とコミュニケーションを取り人間関係を構築するポイントを理解させたい今後階層別研修選択型研修英語教育等を主体性を持って受講するためのきっかけとしたい外国人の考え方を理解しうまくコミュニケーションを取りたい方このような方経験豊富な講師にお任せください！概要グローバルマインドの必要性を理解してもらいますグローバルで活躍する際の要件を提示します要件の基礎となる三つのグローバル共通言語である英語ロジカルシンキング感情能力の概要と必要性を理解してもらいますアクティブラーニングを採用し頭での理解だけでなくディスカッションとダイアローグを通してコンテンツの理解を進め自身を振り返る機会を作りますFAXお申込みの際などPDFパンフレットをご利用ください◀セミナーご案内資料2017.3.13AdobeAcrobatドキュメント[1045KB]｜詳細情報日時3月13日月1430～1630受付1420～場所ちよだプラットフォームスクウェア502〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別講師横井真人産業能率大学経営学部教授株式会社リクルートにて情報通信事業立ち上げ米国現地法人立ち上げ帰国後営業研修事業の立ち上げに従事アンダーセンコンサルティング現アクセンチュアにおいて製造業通信業を中心に事業戦略策定人事制度設計業務改善組織設計変革などのプロジェクトに参画複数新興企業の役員経験EIコンサルティング株式会社を立ち上げる現在同社パートナーとして組織人事コンサルティング商品開発研修ファシリテーター及びファシリテーター養成に従事感情マネジメントをベースとした組織人材開発モデル各種能力測定検査顧客別ソリューション開発経験を持つ役員管理職だけでなく店長ＭＲコンサルタントなどを対象に幅広くロジカルシンキングプロジェクトマネジメント,チームビルディングリーダーシップ開発研修,ファシリテーションの設計実施経験を持つ著書に『感情マネジメントがあなたのファシリテーションを変える！』『感情マネジメントがあなたのセールスを変える！』以上日本経済新聞出版社がある-カリフォルニア大学バークレー校卒業 Thu, 16 Mar 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme431.html 最近立て続けにこんな話を聞きました新卒で金融会社に入ったAさん5年頑張って実績を残して退職自費で海外の大学に入学してMBAホルダーに帰国後にその時に作ったネットワークと学んだことを生かして会社を設立して成功新卒で製薬会社に入ったBさん3年経ち今年の秋にとある資格取得のために退職予定2年間学んだあと取得した資格を活かせる企業に転職しその後独立予定他にもまだまだたくさんの事例が一度企業に入っても終身雇用に安住することなく自ら学び直したり会社を辞めても辞めなくても同時に複数の仕事を手がけている人が一気に増えてきたように感じます特に優秀な人たちですね企業が働き方改革に四苦八苦している間に個人の働く意識は一気に変わってきています身近にそんな人が増えてくるとこういうことは加速度がついてきてあっという間に当たり前になってきます特にこれから働く人たちや社会に出て間もない人たちにとっては新しい働き方今までとは違う企業や社会との関係は当たり前のことになっていくのではないでしょうかそんなとき足を引っ張ってしまうのは20年30年の熟練した働き手管理職働き方改革で手を打つべきはこの人たちなのですしかしなぜか他人事の人が多いのも事実でもこの人たちの意識が変わらなければその会社はどうなっていくのかそんな人たちを変えることは大変ですがやっていくしかないですね＊日曜日のワールドベースボールクラシックには痺れました本気で戦う姿は見ている人の心を動かしますでも見ているファンより戦っている選手たちがもっともっと楽しく充実しているのは間違いないそう考えると研修でももっと真剣勝負を仕掛けていかなくてはと思いを新たにした試合でした Tue, 14 Mar 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme430.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー受付終了4月24日月1330～1630知って役立つ労働法基礎知識無料体験セミナー長時間労働メンタルヘルスハラスメント女性活躍推進テレワークetc現場の管理職は大変！改正育児介護休業法女性活躍推進法の施行さらに働き方改革今はたらくに関する環境や働き手の意識が大きく変わってきていますそのすべてのことの運用が現場の管理職に任されています現場の管理職は大変ですではどうしたらいいのでしょうか？先ずは正しい知識を身につけることそしてその知識の使い方を学ぶことで解決することができますこの研修は労働法に関する重要なポイント誤解されやすいポイントの解説だけでなくよくあるケースを通して現実的な対応予防解決策を学ぶことができるまさに実践的なプログラムです本セミナーの特徴今回の無料体験セミナーでは本研修の一部を体験いただきながらその効果をご確認いただきます労働契約の背景にある基本的な思想の紹介に始まり労働基準法の変遷ポイントの解説を行なった上で現在問題になりがちなケースを使って現実的な対応を議論しながら進めていきますはたらくを取り巻く問題の解決に即！お役立て頂ける内容です！！研修の効果＊現場管理職の場合詳しい知識がなかったことで初動を誤り問題を大きくしてしまったということが防げます知ることで自信を持ってマネジメントできるようになります＊新人若手の場合正しい知識を身につけることで外部の雑音に影響されることなく仕事に対して集中できるようになります他者と協力してを仕事を進めることができるようになります➡管理職も含む働き手全員がより活き活きと働ける職場をつくることができます講師よりメッセージ法規と実情の境界を俯瞰し現実的な解決の方向性をズバリ解説します！<研修で使うケーススタディの例>①メンタルヘルス不調の社員が生まれてしまった場合原因は複雑そのもつれた紐をいかにほぐしていくか②長時間労働サービス残業を取り巻く問題時間管理と割り増し賃金の支払いは別問題働き手本人の意識にどう向き合う？③ハラスメントの予防と解決昨日の友は今日の変化していく人の意識と関係性④有給休暇取得に関するあれこれ労働法の権利と義務そしてモラルを象徴するケースお互い気持ちよく働くことができる組織を作るためには⑤これからの時代の働き方様々な働き方が生まれつつある今どのように向き合えばいいのか？need志向を知るケーススタディでは参加者同士のみなさんが意見を出し合うことで労働法はたらくに関する法律の基礎を正しく理解し現実的な解決を考える目を養っていきます専門家の立場から単なる法律論に留まらない解説をズバリ！行います今回の体験セミナーでは①のテーマを取り上げ考えていただく予定です｜詳細情報日時4月24日月1330～1630受付1320～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別講師上野英樹上野社会保険労務士事務所代表社会保険労務士大手音響メーカー電子部品メーカーで労組役員事業部長職を歴任後建設系重機運用会社で安全衛生管理を担当平成22年に事務所設立労使問題解決に豊富な経験と実績を持ち法令と実務に精通財国際建設技能振興機構指導相談員株パソナ転職支援エージェント第一種衛生管理者運行管理者貨物国土交通省建設特定活動指導員パソナ転職支援エージェント上野トランペット教室講師本セミナー情報詳細は下記PDFパンフレットからご確認ください◀セミナーご案内資料2017.4.24AdobeAcrobatドキュメント[1340KB] Sat, 11 Mar 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme429.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー3月10日金1000～12001330～16302回開催知って役立つ労働法基礎知識無料体験セミナー長時間労働メンタルヘルスハラスメント女性活躍推進テレワークetc現場の管理職は大変！｜2017年3月10日セミナー終了しました働き方改革がにわかに注目を集める中でのセミナー開催でした受講希望者も多く午前の部も追加設定しほぼ満席での実施となりましたセミナーでは基本的な労働法の知識をおさらいしたあとケーススタディグループディスカッションなど行いましたまた実際に抱えていらっしゃる問題例えば会社に気を使って残業時間を少なく記録してしまっている社員がいるのだがも出ましたが上野講師の豊かな経験と確実な法知識により的確にその解決糸口を示してもらえましたアンケートを拝見してもそれぞれの会社で労務に関する問題が山積しているのがわかり人事部はもとより管理職その他社員へ労働法の正しい知識や運用を研修していくのは急務だと感じました４月24日月午後にも同じセミナーを開催したしますのでどうぞお早目にお申込みお願いいたしますアクシアセミナー事務局▼セミナー風景以下当日ご参加の方のアンケート抜粋です基本的な労働法のポイントを復習できたグループディスカッションで見解を共有できた今後の展開として職階ごとに何らかの研修を始めなければと思ったケーススタディをすることにより視点がずれていた点などがわかりやすかった今後メンタルヘルスに関する対応等の参考になりました基本的な労働法が理解できた自分の基礎知識に偏りがあり人事に携わるものとして恥ずかしいと思った改めて勉強に励みます改正育児介護休業法女性活躍推進法の施行さらに働き方改革今はたらくに関する環境や働き手の意識が大きく変わってきていますそのすべてのことの運用が現場の管理職に任されています現場の管理職は大変ですではどうしたらいいのでしょうか？先ずは正しい知識を身につけることそしてその知識の使い方を学ぶことで解決することができますこの研修は労働法に関する重要なポイント誤解されやすいポイントの解説だけでなくよくあるケースを通して現実的な対応予防解決策を学ぶことができるまさに実践的なプログラムです本セミナーの特徴今回の無料体験セミナーでは本研修の一部を体験いただきながらその効果をご確認いただきます労働契約の背景にある基本的な思想の紹介に始まり労働基準法の変遷ポイントの解説を行なった上で現在問題になりがちなケースを使って現実的な対応を議論しながら進めていきますはたらくを取り巻く問題の解決に即！お役立て頂ける内容です！！研修の効果＊現場管理職の場合詳しい知識がなかったことで初動を誤り問題を大きくしてしまったということが防げます知ることで自信を持ってマネジメントできるようになります＊新人若手の場合正しい知識を身につけることで外部の雑音に影響されることなく仕事に対して集中できるようになります他者と協力してを仕事を進めることができるようになります➡管理職も含む働き手全員がより活き活きと働ける職場をつくることができます講師よりメッセージ法規と実情の境界を俯瞰し現実的な解決の方向性をズバリ解説します！<研修で使うケーススタディの例>①メンタルヘルス不調の社員が生まれてしまった場合原因は複雑そのもつれた紐をいかにほぐしていくか②長時間労働サービス残業を取り巻く問題時間管理と割り増し賃金の支払いは別問題働き手本人の意識にどう向き合う？③ハラスメントの予防と解決昨日の友は今日の変化していく人の意識と関係性④有給休暇取得に関するあれこれ労働法の権利と義務そしてモラルを象徴するケースお互い気持ちよく働くことができる組織を作るためには⑤これからの時代の働き方様々な働き方が生まれつつある今どのように向き合えばいいのか？need志向を知るケーススタディでは参加者同士のみなさんが意見を出し合うことで労働法はたらくに関する法律の基礎を正しく理解し現実的な解決を考える目を養っていきます専門家の立場から単なる法律論に留まらない解説をズバリ！行います今回の体験セミナーでは①のテーマを取り上げ考えていただく予定です｜詳細情報日時3月10日金1330～1630受付1320～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別講師上野英樹上野社会保険労務士事務所代表社会保険労務士大手音響メーカー電子部品メーカーで労組役員事業部長職を歴任後建設系重機運用会社で安全衛生管理を担当平成22年に事務所設立労使問題解決に豊富な経験と実績を持ち法令と実務に精通財国際建設技能振興機構指導相談員株パソナ転職支援エージェント上野トランペット教室講師本セミナー情報詳細は下記PDFパンフレットからご確認ください◀セミナーご案内資料2017.3.10AdobeAcrobatドキュメント[1340KB] Fri, 10 Mar 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme428.html 先日久しぶりに懐かしい方とお会いしてきましたその方はある会社の元人事担当者一緒に研修を組み立て何度も研修を実施してきた方今はその会社の戦略部門に異動されているのですがその方が新卒採用に最後に関わったメンバーの階層別研修に顔を出していただいたのですさりげなくふらっと久しぶりに話し込みました人に対する思い期待信頼この方は人を動かすことができる人だなと私も気持ちを新たにすることができました研修でいろんなワークを様々なチームを編成して行います同じような集団であってもパフォーマンスには大きな差が生まれますその差が生まれる原因の一つが人を動かすことができる人の存在の有無なのです人を信じ人の魅力を引き出しついついその気にさせることができる人ではその力は元々あるものでしょうか？その方からわかることはさらに人を動かす力を持っている上司がいらっしゃったという事実人は人に影響されて変わっていくんですね研修で気をつけているところはここ参加者を信じ力を引き出すそのためにはいろんな仕掛けが必要なのですけれど Tue, 07 Mar 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme427.html 人事向けセミナー情報2月27日月1030～1230すべての社員が知っておくべき会計の話～ご紹介セミナー～～ビジネスの本質を知り不祥事を未然に防ぐために～｜2017年2月27日セミナー終了しました野田講師の説明がわかりやすく続編があれば有料でも参加したい等今回も皆さまからとても良い評価をいただきました世界で活躍されていた経験の持ち主の野田講師が日本の経済界や管理職の会計に対する考え方を憂いなんとか良くしていきたいという思いをもっともっと広げられればいいなと思っています会計を知らなければ経営戦略など立てられないのです！アクシアセミナー事務局経理部門でない社員に会計の知識は必要でしょうか？答えはもちろんＹＥＳ！全社員へ会計に関する教育を行っているか？答えはほとんどの企業でＮＯではないでしょうか？マーケティングやロジカルシンキングの研修プログラムは用意されていても会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんまた近年の会計に関する不祥事も管理職に会計の知識がなかったからですこれは危機的状況ともいえますそこで会計の基礎計数を理解し学ぶための講座を用意いたしました講師は会計の専門家＋研修のプロ会計に関する苦手意識を払拭し会計を仕事に生かすポイントをわかりやすく導きます今回はそのご紹介セミナーぜひ体験してみてください企業向けセミナーご案内資料2017.227AdobeAcrobatドキュメント[1452KB]｜詳細情報日時2月27日月1030～1230受付1020～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社１名様まで無料２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師 Fri, 03 Mar 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme426.html 人事経営幹部向けセミナー情報4月21日金1315～1445さあ今こそ!!攻めの働き方改革<受付終了>どうする!?女性活躍推進法行動計画実践プラン～効果ある３つのSTEPを特別大公開!～今回のセミナーでは前半を野田講師が女性活躍推進働き方改革はなぜ真剣に取り組まなければならないのか？というレクチャーを後半は岩野講師がそれらを具体的にどう進めていけばいいのか？をお話します女性活躍推進法に則り行動計画を策定公表したが実効性が伴っていない女性活躍のために多様な働き方を認めるいくつかの施策を実行しているが社内全体の理解を得られていない気がする長時間労働が前提となっていて生産性の向上をどのように進めていいか頭が痛いこのような事でお困りの企業様セミナーでは実行のための３つのSTEPをご紹介します野田講師よりメッセージ女性活躍推進法が施行されて1年が経ちましたHPに施策を掲載してはいるが実のところどう進めていいかわからないというお声をよく聞きますが皆さんの会社ではいかがでしょうか？さらに今は働き方改革が叫ばれています長時間残業は従業員の体や精神面への問題を引き起こしており生産性向上は待ったなしとなっていますこのように女性活躍推進も働き方改革も喫緊の課題となっていますがなぜかやらされ感の中で担当者の個別の課題になり後ろ向きにとらえられているような気がします女性活躍推進と働き方改革は企業に長期的な成長をもたらすための戦略の中に位置づけられるべきであると私たちは考えていますつまり多様な人材無くして企業革新は望めません特に日本では今まで企業で活躍の場を与えられてこなかった女性が企業成長のカギとなっていますだからこそライフイベントを抱える女性の多様な働き方が認められる必要があり長時間労働を排するための生産性向上が必要なのですこの公開セミナーではいかに企業が長時間労働から脱却して生産性を高めていくのかについて女性活躍推進や多様な働き方の取り入れ方にも触れながら企業成長という軸の中でお話ししたいと思っています◀セミナーご案内資料2017.4.21AdobeAcrobatドキュメント[1297KB]｜詳細情報日時4月21日金1315～1445受付1310～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用各社1名様まで無料2名様以上の参加ご希望の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師スピーカー岩野敬一郎株式会社アクシア代表取締役1987年株式会社リクルート入社人事(採用育成)営業マネジャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である Fri, 03 Mar 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme425.html 営業ロールプレイ研修担当講師岩野敬一郎今日の学び気づき来週から実践すること今回の研修は仕事でもプライベートでも使えるとても人間力を上げられる内容だったと思う時間が過ぎるのがとても早く感じた商談をする際にお客様の情報を仕入れる聞く力それを踏まえて我社の強みを生かしてビジョンお客様の満足のいく商品を提供する話し上手は聞き上手と言うが原理はまさにこの事なのかもしれない話すという行為はどこにでも当たり前に使うものでその工夫一つで次に繋がる営業ができるのだからすごい事だ商談だけではなく電話対応でも何にでも使える話す技術なので是非電話対応の際に活用したい前回の研修で学んだ質問を投げかけ相手に話をさせることに加え相手の気持ちを考えて行動するということは大変参考になりました状況確認質問だけでは氷山の一角しかすぐに解決できる事しか理解ができないもっと相手の心情や周りの状況等に目を向けて広い視野を持って商談の場に行かなければならないと感じました直近ではもっと相手の気持ちに踏み込むことを意識すると共に幅広く情報を得るよう努めたいと思います聞き手は相手の話しに同意するのではなく理解する事が大事だと教わり意見が違うのに同意をしたふりをされると不快感を感じてしまう原因がわかりましたまた話を聴く事は希望を探す事ではなく感情を感じる事だと教わって聴くことの難しさを改めて知りましたお客様との信頼関係を築く上で会話は大きな要素だと思いますその際表面的な話だけでなくその背景にまで思いを巡らせるためには相手の話に真に耳を傾ける必要があると認識しました相手を良く知ることがいろんな面で更に先へ進めるものだと思いますそのための良い機会になりました自分から意見を言わなくてもぴったりはまる質問をしてもらうだけで話し手側としては答えが導かれるような思いになった企画力企画専門性営業迅速さ業務資材アシスタントと全社員の働きのおかげで我社に頼めばという安心感を持ってお客様に購入し続けていただけているのだという我社の強みを改めて感じたロールプレイを通して話をしてみて口に出してみて初めてわかること気付くことこんな視点や捉え方がある事を知った人の話を聞くことの大切さ聞く姿勢の大切さを認識することができた Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme424.html 先週日曜日2月26日は東京マラソンでした今回も落選したので沿道での応援に回ったのですが今年は天候にも恵まれて走っている人たちみんな本当に楽しそうこの日のために練習を重ね準備万端で臨んだ人も多分ほとんど練習できずにぶっつけ本番に近い人もいることでしょうでも36,000人のランナー本当に楽しそうなのですもちもん膝は痛いし筋肉パンパンだしもう痛くて大変！という人もいますけど楽しんでるそして途中どんなに辛くても完走したらすぐにまた走りたくなる人が大勢います不思議なものですさて仕事はどうでしょう？大変？ツライ？嫌々やってる？それとも楽しい？面白い？どっちなのでしょう？全く同じ仕事をしていても嫌々やっている人もいれば楽しんでやっている人もいます不思議なものです研修の時にも時々います今の仕事に不満だらけの人なぜその仕事を続けているのかわからない人はっきり言ってそんなに嫌なら会社辞めたら？でもそういう人はどこに行っても同じどんな仕事でも仕事が嫌い仕事は嫌なものと思っているからよほど大変な待遇や労働環境でない限りほとんど気の持ちようなんですけどねでもその気の持ちようが大事仕事している最中は大変かもしれないツライかもそれないでも完了した時の喜びや達成感を知っているともっと仕事を楽しめるそんな経験があると途中の仕事も楽しめる仕事の時間は長いのだから楽しんだもん勝ち！だと思うのです Tue, 28 Feb 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme423.html 初級管理職実践型リーダーシップ研修担当講師岩野敬一郎研修の内容は理解できましたか？参加型の研修だったのがよかった実践形式が中心で気付きが具体的であった頭では理解してはいるがなかなか行動にうつせなかったが実践に近い体感により行動できるようになった実践する作業が多かったので自ら参加する中で勉強になることが多かった実践ワークが中心に盛り込まれた研修だったのでよく理解できたと思いますワークを通しての体感は理解しやすかったワークが多くそれが自分の仕事にどのようにおきかえられるかをよく考えられた座学だけでなく体感ワークを通じてかなり理解を深めることができた普段は当り前のように行動実行していることを考えさせられたことや他部署での考え方などが聞けたことで今まで以上に理解することができたリーダーリーダーシップについて理解認識する事ができた今までリーダーシップとは？ということをここまで考える機会がなかったが深く理解することができたリーダーとしての役割が理解できたリーダーシップ発揮のためには強い意志と高い志を持って仕事に臨むことが如何に大切か分かった研修の内容構造や講師の説明がよかった講師の言葉もカリキュラムも具体的であった考える時間確認する時間話し合う時間がきちんと取られていた研修受講により気付きを得られましたか？自分に不足している点弱点がわかった目標を伝えることの重要性を認識した実習を通して自分の業務の進め方の良くない点を認識し新たな意識を持つ事が出来た人を動かすということに関して学ぶことがあったわかっているができていないことを確認できた頭で理解していることでも実践できない難しさを実感したので新しい気づきもあったが日頃わかっていても出来てないことについて再認識させられた普段頭で理解していることを実際にコトバに出す行動することで一人よがりになりがちなことを気付かされましたその他伝える事によるモチベーションUPの仕組が理解出来た現状はどうだろうかと常に考えながら受講できた研修は今後の業務に役立ちそうですか？視野が広がった人材育成で人をやる気にさせるマネジメントの所が自身が実践すべき点であると認識させられた自らが陥り易い所が自覚でき自分のマネジメントの修正点が理解できたリーダーシップとは何かを体験し理解が深まり自己の弱点等も把握でき弱点を理解した上で業務に取組でいきます自身がしっかりしたビジョンや理念を持っていないと組織を統率出来ないことが分かった今後に生かしていきたい忘れずに役立てようと思っていますスタッフとのコミュニケーションの取り方や任せるということを早速実践したいですメンバーへの指示の方法等に活かしたいその他自分で感じた事は実戦しやすい体感ワークを含めマネジメントを有効に活用実践できる部下課員に同じように教えてあげたい評価できる点講師説明がよかった･先生のお話のわかりやすさ体感実践型のプログラム講師のレベルが高いと感じた的が絞られており集中できた無駄がなかった講師の方の授業が非常に熱かったです参加型の研修だったのがよかった机上の理論ではなく実践から何かを掴むやり方なのでより理解が深まる納得出来る実践することの難しさをワークショップを通じた実体験で理解できた点わかりやすい実践が多くて面白い飽きさせない自分で考える仕組になっていたその他正直長いと内容も散漫になり後に残るものが少ないが今回の内容時間ともに適切であったと感じた色々な気づきを得られ身にしみて理解できた点ポイントをおさえた又印象に残る研修でした中々全てが満足しましたという研修はないのですが今回は全てよかったと思いますまたグループのメンバーも日頃接点のない部署の方々でしたので各々の様子がわかったことも有意義でしたこれまで参加した研修の中でもかなり有益な研修だったと思いました今回の内容について今後まさに実践していきたいと思います Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme422.html 人事向けセミナー2月15日水930～1230ビジネス数字力向上体験セミナー～すぐに仕事に活かせる数字力を身に付けよう～｜2017年2月15日セミナー終了しました以下アンケートの抜粋です数値化する考え方が自分の中にほとんどなかったことはショックでしたが教えて頂いた考え方はとても参考になりました大変勉強になりました若い年代のうちから学んだほうが良い内容です数字の意味について理解するきっかけとなったかんがえかたを仕事に活かしていきたいと思う印象に残ったフレーズはビジネスに割り算は大事やみくもにデータ数字を集めず目的を持って集めるべきというところですセミナー内容数的基礎力養成把握力データを正しく読み取るには？分析力ざっくりと数字をつかむコツ選択力数的根拠に基づいて最適な選択を行うには？予測力不確定な未来を予測するには？表現力グラフの正しい活用法◀セミナーご案内資料2016.2.15AdobeAcrobatドキュメント[1138KB]ビジネス数学の5つの力の向上ビジネスを行う上で数字を意識することはとても大切です本セミナーではグループワークを通じてデータをつかむ把握力使える情報に加工する分析力数的根拠から最適解を選ぶ選択力未来を予測する予測力的確に伝える表現力のビジネスの数字を扱う上で重要な5つの力の向上をめざしますざっくりと数字を使う数的感覚の養成電卓や表計算ソフトは単なるツールにすぎないので間違った入力をすれば間違った答えしか出てきません数字のミスを防ぐには概算によってだいたいこのくらいの数値になるよねといったざっくりとした数字をすばやく思いうかべられるかがカギなのです！じっくりと数字を使う数的思考力の向上数字を使って分析する目的はよりよい意思決定を行うことですたとえどんな高度な手法を用いた分析を行っても得られた結果が意思決定につながらなければ価値はありません価値ある意思決定を行うためには何のためにその分析を行うのか？その分析によって何がわかるのか？を意識できていることが大切なのですビジネス数学力検査は数学検定を運営する公益財団法人日本数学検定協会が開発したビジネスパーソンに必要な実用的な数学力数学技能を測定する検査です｜詳細情報日時2月15日水930～1230受付9:20～場所ちよだプラットフォームスクエア501〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名費用無料※１社２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける Fri, 24 Feb 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme421.html セミナー情報2月15日水1300～1630統計講座体験セミナー～数的センスを向上させ論理的思考力を強化！～｜2017年2月15日セミナー終了しました▼セミナー風景以下当日ご参加の方のアンケート抜粋ですとてもわかりやすく展開も納得がいく流れで不明点はほとんどありませんでした統計が苦手な人に向けた適切な説明であると感じましたこうした実践的なセミナーが体験できるのはとても新鮮に感じましたポイントが分かりやすい説明が論理的業務にすぐに使える基本的な統計について理解することができた今日の学びだけでも仕事に活かしていける全社員がこのような研修を受けると業務の効率化等にとても役立つのではないかと思った昨年大好評いただきました統計講座の開催です貴重な機会ですので是非ご参加くださいエクセルのインストールされたパソコンを会場にお持ちください昨年の様子⇒http:www.axia-samurai21.jptheme304.htmlセミナー内容ビジネスで使える統計読む基本統計量の求め方読み方の確認分析知りたい内容に合わせて適切な分析手法選び活用伝える効果的なグラフの使い方を学ぶ統計を把握し分析し表現する手法を学びExcelを使い実践演習をこなしていきます◀セミナーご案内資料2017.2.15AdobeAcrobatドキュメント[1051KB]特徴近年統計学が注目を集めていますがビジネスで必要とされるのは学問としての統計学ではなく統計データを正しく把握し使いこなす力です本セミナーでは基本的な統計処理の方法を学んだ後ビジネスシーンに応用する考え方を身につけますMicrosoftExcelを使った処理方法を紹介し分析できるようになります対象者統計を業務で活用する方に限らず数字に苦手意識があり使いこなせていない方数的センスを身につけビジネスを面白くしたい方論理的思考を身に付けたい方や数字に裏打ちされたしっかりとしたプゼンを行いたい方マネジメントの幅を広げたい管理職など様々な方が対象になります効果数字に裏打ちされた本物の論理的思考力が身につくことでビジネスの幅が大きく広がります※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時2月15日水1300～1630受付1250～場所ちよだプラットフォームスクエア501〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名費用無料※１社２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別持ち物Excelのインストールされたパソコンをお持ちくださいスピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける Tue, 21 Feb 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme420.html 先週は春一番が吹き荒れましたこれから日に日に春めいてくるのでしょう花粉は辛いですが心も暖かくなっていきますねさて先週の研修でのこと今抱えている課題や困っていることを共有するワークの中で入社2年目の若手社員が語った内容はこれからの社会が不安ということ今の日本の経済環境の中で自分は結婚できるのか子供ができても満足な教育を受けさせることができるのかもっと先のことだけど年金をもらえるかわからないとても不安なのですと聞き手は先輩社員5人先輩社員には彼の言葉をゆっくりじっくりと聞く役に回ってもらいましたさらになぜそう思うのかどんな時に不安になるのかその不安を解消するためにやっていることはあるのかなど彼の気持ちを受け止めて背景を聞いてもらいましたそんな会話の中でわかったことがありました会話を進めていく中で彼が語った言葉は将来は不安だけれど自分たちは生きていく生きていかなければいけないだからもっと挑戦したい新しいことにチャレンジしていきたいんです今の若者の声を代表して聞いているような気がしました私が研修をやっていて大事にしていることの一つが若い人の可能性を信じてその彼ら彼女たちが思う存分活躍できる環境を作っていくことそれが長く生きてきた大人の使命ではないかと挑戦していきたいと語った彼の目は輝いていました Tue, 21 Feb 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme419.html 立春も過ぎ陽の光に春の気配を感じることが増えました空気は凛として冷たいですが季節の変わり目はいいですねさてまた働き方改革なのですが完全にブームになって来ていますね新聞テレビ雑誌様々なメディアで取り上げられ企業も一気に取り組みが進み始めたようですそんな中アメリカのIBMでは在宅勤務を廃止するというニュースを目にしました国土の広さ時差等日本とは働く環境が違いますが1周先を行っている感じそこから学ぶこともたくさんありそうです在宅勤務がいいとか悪いとかではなく働くための基本になるルールを変えるためには試行錯誤が必要なのです今までの働き方のルールの基本は正社員男性が基本つまり生活の中心に仕事会社があり必要であれば長時間労働を厭わず休日出勤も転勤もOKその働き方ができない人はイレギュラーとして対応というものでした働き方改革ではその基準を変えていきましょうということなのですつまり生活の中で仕事が占める割合は人それぞれそれぞれの人が最もパフォーマンスを上げられる働き方を選択できるようにしましょうただ仕事は個人で完結しているものではなくチームで取り組むものなのでチームとして最もパフォーマンスが上がる方法を考えましょうということ今は個人の働き方に意識が向き過ぎています前述のIBMの判断は個人の働き方に振り切り過ぎた結果チームとしてのパフォーマンスが落ちることがわかったので在宅勤務をやめることにしたということ働き方改革に正解はありません仕事の内容働いている人によって様々な働き方が生まれるようでないと成功しません働くことが大好きで長時間労働を厭わない人を排除することが目的でもありませんし何らかの制約があって短時間しか働くことができない人いや制約がなくてもが肩身の狭い思いをすることでもありません一つ言えることはその様々な働き方を受容してチームのパフォーマンスを上げるためにはマネジメントの在り方を変える必要があるということなのです Wed, 15 Feb 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme418.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー3月10日金1000～1200午前の部午後の部同じセミナーを２回実施いたします知って役立つ労働法基礎知識無料体験セミナー午前の部長時間労働メンタルヘルスハラスメント女性活躍推進テレワークetc現場の管理職は大変！改正育児介護休業法女性活躍推進法の施行さらに働き方改革今はたらくに関する環境や働き手の意識が大きく変わってきていますそのすべてのことの運用が現場の管理職に任されています現場の管理職は大変ですではどうしたらいいのでしょうか？先ずは正しい知識を身につけることそしてその知識の使い方を学ぶことで解決することができますこの研修は労働法に関する重要なポイント誤解されやすいポイントの解説だけでなくよくあるケースを通して現実的な対応予防解決策を学ぶことができるまさに実践的なプログラムです本セミナーの特徴今回の無料体験セミナーでは本研修の一部を体験いただきながらその効果をご確認いただきます労働契約の背景にある基本的な思想の紹介に始まり労働基準法の変遷ポイントの解説を行なった上で現在問題になりがちなケースを使って現実的な対応を議論しながら進めていきますはたらくを取り巻く問題の解決に即！お役立て頂ける内容です！！研修の効果＊現場管理職の場合詳しい知識がなかったことで初動を誤り問題を大きくしてしまったということが防げます知ることで自信を持ってマネジメントできるようになります＊新人若手の場合正しい知識を身につけることで外部の雑音に影響されることなく仕事に対して集中できるようになります他者と協力してを仕事を進めることができるようになります➡管理職も含む働き手全員がより活き活きと働ける職場をつくることができます講師よりメッセージ法規と実情の境界を俯瞰し現実的な解決の方向性をズバリ解説します！<研修で使うケーススタディの例>①メンタルヘルス不調の社員が生まれてしまった場合原因は複雑そのもつれた紐をいかにほぐしていくか②長時間労働サービス残業を取り巻く問題時間管理と割り増し賃金の支払いは別問題働き手本人の意識にどう向き合う？③ハラスメントの予防と解決昨日の友は今日の変化していく人の意識と関係性④有給休暇取得に関するあれこれ労働法の権利と義務そしてモラルを象徴するケースお互い気持ちよく働くことができる組織を作るためには⑤これからの時代の働き方様々な働き方が生まれつつある今どのように向き合えばいいのか？need志向を知るケーススタディでは参加者同士のみなさんが意見を出し合うことで労働法はたらくに関する法律の基礎を正しく理解し現実的な解決を考える目を養っていきます専門家の立場から単なる法律論に留まらない解説をズバリ！行います今回の体験セミナーでは①のテーマを取り上げ考えていただく予定です｜詳細情報日時3月10日金1000～1200受付945～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別講師上野英樹上野社会保険労務士事務所代表社会保険労務士大手音響メーカー電子部品メーカーで労組役員事業部長職を歴任後建設系重機運用会社で安全衛生管理を担当平成22年に事務所設立労使問題解決に豊富な経験と実績を持ち法令と実務に精通財国際建設技能振興機構指導相談員株パソナ転職支援エージェント上野トランペット教室講師本セミナー情報詳細は下記PDFパンフレットからご確認ください◀セミナーご案内資料2017.3.10AdobeAcrobatドキュメント[1340KB] Fri, 10 Feb 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme417.html この時期はマラソンシーズン今週はランニング仲間が自己ベストを更新しました3時間17分！私も負けてはいられません膝や腰を痛めないようにまずは減量から始めますさて最近何度か耳にした言葉が言っても無駄このあとに上はわかってない上は聞いてくれないという言葉が続くのですがそれ本当？と思ってしまうのですそれって逃げてない？事件は現場で起きていますその現場の人が声を上げないのはおかしなことだし現場の声を聞きたくない経営者ってまずいない絶対ではありませんがそれなのにどうして言っても無駄と思ってしまうのでしょうか現場の何が問題で何をどうしたらいいか本気で言ってますか？本気で変えたいと思っていますか？自分が楽したいと思っていると思われたくないのですか？自分から言いだしてよくならなかったら自分に責任が降りかかってくると思っていませんか？もっとラクしましょうもっと楽しくやりましょう本気で自分の仕事がもっとラクになる楽しくなるそして嫌なことをやらなくて済む方法を考えましょう仕事は辛いものでも大変なものでもありません楽して楽しくてワクワクするものではありませんか？だから言っても無駄なのではなくどんどん言って変えていきましょうと本気で思うのです仕事ってやればやるほど考えれば考えるほど楽しいものですよ Tue, 07 Feb 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme416.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー3月13日月1430～1630グローバルマインドセット研修体験ご紹介セミナーグローバル人材の育成に必要なのは英語だけ？３つの国際共通言語グローバルで活躍できる人材に求められることグローバルで活躍できる人材に求められる9つの分野それが下記のマトリクスです言語としての英語はもちろん重要ですがそれはただの言語きちんとコミュニケーションできるようになるために何が必要なのか経営方針でグローバル人材育成が掲げられていたり採用のシーンでグローバルに活躍をと語っていても実際の育成にはまだ手探りな状態が多いのではないでしょうかそこでアクシアではこれからのグルーバル人材育成のための基本を整える研修を用意いたしましたカテゴリー分野教養歴史文学宗教哲学国際共通言語コミュニケーション英語ロジカルシンキング感情能力ビジネスコンビテンシースピードレジリエンス許容力業務上海外赴任海外企業との連携が今後当たり前になるためグローバルに活躍する意識を醸成したい文化の異なる外国人とコミュニケーションを取り人間関係を構築するポイントを理解させたい今後階層別研修選択型研修英語教育等を主体性を持って受講するためのきっかけとしたい外国人の考え方を理解しうまくコミュニケーションを取りたい方このような方経験豊富な講師にお任せください！概要グローバルマインドの必要性を理解してもらいますグローバルで活躍する際の要件を提示します要件の基礎となる三つのグローバル共通言語である英語ロジカルシンキング感情能力の概要と必要性を理解してもらいますアクティブラーニングを採用し頭での理解だけでなくディスカッションとダイアローグを通してコンテンツの理解を進め自身を振り返る機会を作りますFAXお申込みの際などPDFパンフレットをご利用ください◀セミナーご案内資料2017.3.13AdobeAcrobatドキュメント[1045KB]｜詳細情報日時3月13日月1430～1630受付1420～場所ちよだプラットフォームスクウェア502〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別講師横井真人産業能率大学経営学部教授株式会社リクルートにて情報通信事業立ち上げ米国現地法人立ち上げ帰国後営業研修事業の立ち上げに従事アンダーセンコンサルティング現アクセンチュアにおいて製造業通信業を中心に事業戦略策定人事制度設計業務改善組織設計変革などのプロジェクトに参画複数新興企業の役員経験EIコンサルティング株式会社を立ち上げる現在同社パートナーとして組織人事コンサルティング商品開発研修ファシリテーター及びファシリテーター養成に従事感情マネジメントをベースとした組織人材開発モデル各種能力測定検査顧客別ソリューション開発経験を持つ役員管理職だけでなく店長ＭＲコンサルタントなどを対象に幅広くロジカルシンキングプロジェクトマネジメント,チームビルディングリーダーシップ開発研修,ファシリテーションの設計実施経験を持つ著書に『感情マネジメントがあなたのファシリテーションを変える！』『感情マネジメントがあなたのセールスを変える！』以上日本経済新聞出版社がある-カリフォルニア大学バークレー校卒業 Mon, 06 Feb 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme415.html 今日は1月31日2017年が明けてて1ヶ月経ちましたこの1ヶ月で何をしましたか？どんなことに取り組みましたか？どんな成果を得ることができましたか？と自分自身に振り返ってみています私は年明け帰省して懐かしい友人にあったりインフルエンザで体調を崩して大きな失敗をしたり波乱万丈な年になりそうな予感のする1ヶ月でしたさてそんな1月は働き方改革に関するいくつかのセミナーに参加したりいくつかの企業で研修を実施したりで身を以て世の中の変化を感じていますすでに取り組み始めている企業は女性や育児に関わる人さらに介護に関係している人だけに焦点を当てずに働く人全員に新しい働き方を導入し始めています時短勤務を始めとするフレキシブルな働き方が必要な人は子育て世代だけではないですからね呼称は様々ですがテレワークリモートワークサテライトオフィス勤務など同じ場所に同じ時間全員が顔を合わせずにチームとして仕事をして行くことがこれから一気に増えていきそうですね毎日の仕事で一番エネルギーを消費する通勤ラッシュからも逃れることができますからねでも本当にみんなバラバラな働き方でうまくいくのか？そこが心配ですよね各社模索中ではあるのですが日常のコミュニケーションが減ることを認識した上でだからこそコミュニケーション量を確保するために積極的にチャットを利用したり定期的に全員が集まる日を設定してその時に思い切りいろんな話をして足りないものを埋めたりとそんな工夫をしているようですさらに様々な働き方を始める前に合宿を行って一気に関係を深めておくのも効果的ですね実は弊社では働き方改革と言われる前から野外でのワーク満載のキャンプ研修を実施しているのですが効果は同じ一度質の高い濃い時間を共有するとそのあとの仕事は格段にやりやすくなっているのです仕事は仕事でもお互いに仕事を超えた体験を共有するってずいぶんいいものですよ Tue, 31 Jan 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme413.html 先週に続き働き方改革についてのテーマです働き方改革のスタートは業務の見直しです今の業務を見直さずに単に残業時間を減らすとか働き方を見直すことはできません今まで必要ない仕事で残業をしていたわけではありませんから業務の見直し業務改善をまず行わなければいけないことであることは明らかです残業代が生活給になってしまっている人がいたりただ早く帰りづらいから帰れらない人もたまにいますがさて今日はその業務改善について改善する業務の範囲は自分の仕事職場の仕事他部門とつながる仕事そして全社の仕事まで広がりますその上で個々の業務だけでなく組織体制や仕事の再設計を行い人の配置制度を変えるところまで出来ればかなり業務は効率化することができますしかし業務改善で本当に重要なことはここから先にありますそれは外部取引先業務依頼先発注先との仕事の見直しですわかりやすくいうと自社がクライアントお客さまである時相手の業務効率を妨げるようなことをしていないかということを考える必要があるのです客の立場を使ってむやみに呼び出したりしていないか検討の時間を長く取りすぎていないか担当者は責任を果たせているのかなどを考えてみましょう研修の仕事でも時々あります研修担当者からの問い合わせで何度も打ち合わせを行い企画を提案しその結果担当者では決めきれないということで責任者が出てきてもう一度最初からやり直し社内の選定基準を明らかにしないまま関係ある会社を全て呼んで全社に提案を求め数社に絞り込んだ上でさらに企画を練り直す他にもまだまだ決めることができない人を担当者にしていないか発注する際に内部で基準意思統一しているかを見直すことでお互いに無駄な時間をなくすことができるのです発注者だからどんな無理でも通るわけではありませんそこはお互い様お互いに気持ちよく仕事ができる様外部との接点の業務を見直す担当者のあり方は社内のマネジメントのあり方にもつながるので人材育成にも効果がありますここまで行えば回り回って社会全体の業務を効率化することができるのです Mon, 23 Jan 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme412.html 人事経営幹部向けご紹介セミナー3月10日金1330～1630午前の部午後の部同じセミナーを２回実施いたします満員につきキャンセル待ち受付します知って役立つ労働法基礎知識無料体験セミナー午後の部長時間労働メンタルヘルスハラスメント女性活躍推進テレワークetc現場の管理職は大変！改正育児介護休業法女性活躍推進法の施行さらに働き方改革今はたらくに関する環境や働き手の意識が大きく変わってきていますそのすべてのことの運用が現場の管理職に任されています現場の管理職は大変ですではどうしたらいいのでしょうか？先ずは正しい知識を身につけることそしてその知識の使い方を学ぶことで解決することができますこの研修は労働法に関する重要なポイント誤解されやすいポイントの解説だけでなくよくあるケースを通して現実的な対応予防解決策を学ぶことができるまさに実践的なプログラムです本セミナーの特徴今回の無料体験セミナーでは本研修の一部を体験いただきながらその効果をご確認いただきます労働契約の背景にある基本的な思想の紹介に始まり労働基準法の変遷ポイントの解説を行なった上で現在問題になりがちなケースを使って現実的な対応を議論しながら進めていきますはたらくを取り巻く問題の解決に即！お役立て頂ける内容です！！研修の効果＊現場管理職の場合詳しい知識がなかったことで初動を誤り問題を大きくしてしまったということが防げます知ることで自信を持ってマネジメントできるようになります＊新人若手の場合正しい知識を身につけることで外部の雑音に影響されることなく仕事に対して集中できるようになります他者と協力してを仕事を進めることができるようになります➡管理職も含む働き手全員がより活き活きと働ける職場をつくることができます講師よりメッセージ法規と実情の境界を俯瞰し現実的な解決の方向性をズバリ解説します！<研修で使うケーススタディの例>①メンタルヘルス不調の社員が生まれてしまった場合原因は複雑そのもつれた紐をいかにほぐしていくか②長時間労働サービス残業を取り巻く問題時間管理と割り増し賃金の支払いは別問題働き手本人の意識にどう向き合う？③ハラスメントの予防と解決昨日の友は今日の変化していく人の意識と関係性④有給休暇取得に関するあれこれ労働法の権利と義務そしてモラルを象徴するケースお互い気持ちよく働くことができる組織を作るためには⑤これからの時代の働き方様々な働き方が生まれつつある今どのように向き合えばいいのか？need志向を知るケーススタディでは参加者同士のみなさんが意見を出し合うことで労働法はたらくに関する法律の基礎を正しく理解し現実的な解決を考える目を養っていきます専門家の立場から単なる法律論に留まらない解説をズバリ！行います今回の体験セミナーでは①のテーマを取り上げ考えていただく予定です｜詳細情報日時3月10日金1330～1630受付1320～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料※１社２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別講師上野英樹上野社会保険労務士事務所代表社会保険労務士大手音響メーカー電子部品メーカーで労組役員事業部長職を歴任後建設系重機運用会社で安全衛生管理を担当平成22年に事務所設立労使問題解決に豊富な経験と実績を持ち法令と実務に精通財国際建設技能振興機構指導相談員株パソナ転職支援エージェント上野トランペット教室講師本セミナー情報詳細は下記PDFパンフレットからご確認ください◀セミナーご案内資料2017.3.10AdobeAcrobatドキュメント[1340KB] Fri, 20 Jan 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme411.html 昨年末から年明けにかけて働き方改革がニュースにならない日が無いくらいになってきました働き方社会のあり方の大きなひずみが一気に限界に達してきたのでしょうか弊社でもセミナー研修を通して働き方改革の支援をしていきますがその中のポイントの一つが働き方改革とダイバーシティ&インクルージョンD&Iはセットで考えないといけないということ働き方改革はまさに今までの働き方を見つめ直し変えていくことに他ならないのですが今までの働き方仮にAを全員一斉に新しい働き方仮にBに変えることではありませんAからBに変わるのではなくAないしAからB,C,Dと人それぞれの働き方に変わることが働き方改革を成功させる秘訣なのです今おかれている現状もこれからの生活のあり方も考え方も人それぞれ何が良くて何が悪いというものでもなく多様な働き方生き方を受容する個人の価値観を押し付けないそんな考え方も一緒に進めていかないと働き方改革も誰かが考えた一つの働き方を押し付けることになってしまいますそしてその前にやっておかないといけないことが会社の在り方を明確にすることうちの会社は何を目指すのか誰にどんな価値を提供するのかなどここは多様ではなく明確に決めるここがないと全部がぶれてしまってただの烏合の衆になってしまいますからね働き方改革のもう一つのポイントは改めてお伝えします Tue, 17 Jan 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme409.html 人事向けセミナー情報2月27日月1030～1230すべての社員が知っておくべき会計の話～ご紹介セミナー～～ビジネスの本質を知り不祥事を未然に防ぐために～経理部門でない社員に会計の知識は必要でしょうか？答えはもちろんＹＥＳ！全社員へ会計に関する教育を行っているか？答えはほとんどの企業でＮＯではないでしょうか？マーケティングやロジカルシンキングの研修プログラムは用意されていても会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんまた近年の会計に関する不祥事も管理職に会計の知識がなかったからですこれは危機的状況ともいえますそこで会計の基礎計数を理解し学ぶための講座を用意いたしました講師は会計の専門家＋研修のプロ会計に関する苦手意識を払拭し会計を仕事に生かすポイントをわかりやすく導きます今回はそのご紹介セミナーぜひ体験してみてください企業向けセミナーご案内資料2017.227AdobeAcrobatドキュメント[1452KB]｜詳細情報日時2月27日月1030～1230受付1020～場所ちよだプラットフォームスクウェア503〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用１社１名様まで無料２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師 Wed, 11 Jan 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme408.html キャンプのプロフェッショナル指導員の下非常に中身の濃いキャンプ研修を体験することで仲間との絆が深まりますそれにより内定辞退者が激減したり入社してからのまとまりや意欲がキャンプ研修を実施した年としない年とでは全く違うという人事部の方の感想もいただいています1日目同期同士の結束力信頼度を高める人事との結束力信頼度を高めるその会社らしさが伝わる2日目葛藤を恐れない強さ社会人へ向けてもう三歩先へ！成長意欲を高める内定式まで何をするのか具体的なアクションを宣言最終的にこの会社いいなの気持ちが高まっている入社への気持ちを熱くする入社した後のイメージが沸いている内定者キャンプを実施しました！ほとんど初顔合わせの20数名1泊2日の終了時にはここまで打ち解けるか！というほどに様々な困難なワークに真剣に取り組み話し合いチャレンジし失敗し諦め乗り越え本当にいいチームになりました参加者の感想非常に面白い研修でした物事を最後までやり遂げる大切さを実感することができ社会人に向けてもっと自分の能力をより高めていく必要があるなと感じました研修のプログラムが全て私たちに必要な能力でありアクティビティを行っていく過程で自分自身意識改革できた部分があるので大きな収穫ですまた働くことを考えさせらる2日間でした社会人とは簡単に上手くいく甘い世界ではないと痛感しましたこの気持ちを忘れず精進して4月を迎えたいです同期とは？同期のレベルの高さをまざまざと見せつけられた気がしますこの人達と一緒に仕事ができることをとても楽しみに感じています内定者のメンバーは尊敬信頼できる人たちだとこの研修の中で思えたそのメンバーで仕事をすることが楽しみになった一緒にいる人たちの面白さを感じた集団で推し進める仕事の難しさを実感できたからやりがいを感じた同期は個性派でユニークな人たちが多くゼミや友人で存在しないタイプの人が多いですそのことからこの会社には先輩を含み面白い人材で溢れかえっていると考えると今後の社会人生活が楽しみにであり刺激的な日々を送れそうですまた彼らのインパクトは私のモチベーションでもあるので期待しています先輩社員とは話せましたか？初めてお話しましたがちゃんと聞く耳を持ってくれて尚且つ自分と似たような気持ちを抱いたことがあるとのことで気持ちを汲み取ってくれ共感してくれこれから先どんな風にしていけば良いかとアドバイスを頂けましたアクティビティでは一緒に参加してくれ仕事モード全開の姿だけではなくはしゃいでいる姿やオフモードを少しだけ垣間見れたので嬉しかったです個人的に抱えている悩みを隠さず話せた今現在思っていることや同期との関係性また今後のビジョンなどいろいろなことをお話しさせていただき英語についても今のうちからコツコツやっていかなければならないと再確認できました面談をして自分自身の長所や短所それだけではなく解決案など出してくださいましたそのことにより改めて自分を客観的に見ることができ解決案に関しましては本日のアクティビティに活かそうとする意識が働き新たな考え方が加わったと思いますありがとうございました今後ともご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い致します仕事始めまでに不安なことはあるか話したとき仕事はかなり辛いし大変だという先輩の話に正直ビビっていましたしかし仕事の辛さは自分がどこまで追求してどこで妥協するかにもよるという話を聞いてすこし不安が和らぎました今後の自分のすべきことなどが学べましたとてもためになる話を多くしてくださりそれを糧にこれから学びたいと思いますもう少し話したかったです Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme407.html サンデンホールディングス株式会社様2016年12月にサンデンダイバーシティフォーラム2016において経営戦略から考えるダイバーシティとは何かをテーマに野田弘子氏プロビティコンサルティング株式会社代表取締役による講演と弊社代表岩野敬一郎によるディスカッションワークを実施いたしました＊写真左よりサンデンホールディングスグローバル総務部山本氏弊社代表岩野プロビティコンサルティング野田氏サンデンホールディングス執行役員辻氏第１部では野田氏より多様化する市場環境において経営戦略としてのダイバーシティの重要性についてお話しさせていただきました第２部では弊社代表岩野をファシリテーターとしてディスカッションを行い人種性別年齢等関係なく会社にとって必要な人材とは？自分のここが変われば等についての話し合いを通じて社員一人ひとりの意識の持ち方や今後の行動についての気づきを得る場を持っていただきましたサンデンホールディングス株式会社様ホームページの記事も合わせてご覧ください Tue, 10 Jan 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme406.html 2017年も明けて早や10日年末年始の休暇のあとの3連休も明けて今日から本格的な業務開始の方も多いかもしれませんね今年も定期的に発信していきますよろしくお願いします私スイミングを始めて3年になります始めた頃は25m泳ぐことがやっとの状態でしたが今では結構な距離を泳ぐことができるようになりました継続は力なりですねそのスイミングで最近試していることが意識の向け先つま先指先に意識を集中する体幹に意識を向けるバタ足だけ気をつけてみる腕の伸ばし方に気をつける水に浮くことだけを考えるなどなどその結果面白いことがわかってきましたつま先や指先浮くことだけなど力が入らないところに意識を向けた方が力が抜けて楽に早く泳げるようになるのですタイムは測っていないので感覚ですが力むとダメでも個々の筋力がなければ力が抜けてもうまくいかないそしてこれは仕事も同じ業務を遂行していくための知識スキル筋力がベースにありその力を最大限発揮するためには目先のことではなく大局観を持つ力を抜くことかなと今年はより大きな視点で仕事に取り組んでいきたいですねさて昨日ランチをとっていたところ隣のテーブルのおばさま方がベビーカーで電車に乗るなんて人の迷惑周りの人のことを考えていないとひとしきり話をしていましたさすがに隣のテーブルの会話に口を挟むことはできませんでしたが考えさせられる出来事でした Tue, 10 Jan 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme405.html セミナー情報2月15日水1300～1630統計講座体験セミナー～数的センスを向上させ論理的思考力を強化！～昨年大好評いただきました統計講座の開催です貴重な機会ですので是非ご参加くださいエクセルのインストールされたパソコンを会場にお持ちください昨年の様子⇒http:www.axia-samurai21.jptheme304.htmlセミナー内容ビジネスで使える統計読む基本統計量の求め方読み方の確認分析知りたい内容に合わせて適切な分析手法選び活用伝える効果的なグラフの使い方を学ぶ統計を把握し分析し表現する手法を学びExcelを使い実践演習をこなしていきます◀セミナーご案内資料2017.2.15AdobeAcrobatドキュメント[1051KB]特徴近年統計学が注目を集めていますがビジネスで必要とされるのは学問としての統計学ではなく統計データを正しく把握し使いこなす力です本セミナーでは基本的な統計処理の方法を学んだ後ビジネスシーンに応用する考え方を身につけますMicrosoftExcelを使った処理方法を紹介し分析できるようになります対象者統計を業務で活用する方に限らず数字に苦手意識があり使いこなせていない方数的センスを身につけビジネスを面白くしたい方論理的思考を身に付けたい方や数字に裏打ちされたしっかりとしたプゼンを行いたい方マネジメントの幅を広げたい管理職など様々な方が対象になります効果数字に裏打ちされた本物の論理的思考力が身につくことでビジネスの幅が大きく広がります※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承くださいまた各社１名様まで無料２名様以上の場合１名につき１万円消費税別になります｜詳細情報日時2月15日水1300～1630受付1250～場所ちよだプラットフォームスクエア501〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名費用無料※１社２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別持ち物Excelのインストールされたパソコンをお持ちくださいスピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける Fri, 06 Jan 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme404.html 人事向けセミナー2月15日水930～1230ビジネス数字力向上体験セミナー～すぐに仕事に活かせる数字力を身に付けよう～研修の経験豊富な近藤講師が担当し毎回好評を得ている講座の体験セミナーです導入後の受講生の声も是非参考に！⇒http:www.axia-samurai21.jptheme300.htmlセミナー内容数的基礎力養成把握力データを正しく読み取るには？分析力ざっくりと数字をつかむコツ選択力数的根拠に基づいて最適な選択を行うには？予測力不確定な未来を予測するには？表現力グラフの正しい活用法◀セミナーご案内資料2016.2.15AdobeAcrobatドキュメント[1138KB]ビジネス数学の5つの力の向上ビジネスを行う上で数字を意識することはとても大切です本セミナーではグループワークを通じてデータをつかむ把握力使える情報に加工する分析力数的根拠から最適解を選ぶ選択力未来を予測する予測力的確に伝える表現力のビジネスの数字を扱う上で重要な5つの力の向上をめざしますざっくりと数字を使う数的感覚の養成電卓や表計算ソフトは単なるツールにすぎないので間違った入力をすれば間違った答えしか出てきません数字のミスを防ぐには概算によってだいたいこのくらいの数値になるよねといったざっくりとした数字をすばやく思いうかべられるかがカギなのです！じっくりと数字を使う数的思考力の向上数字を使って分析する目的はよりよい意思決定を行うことですたとえどんな高度な手法を用いた分析を行っても得られた結果が意思決定につながらなければ価値はありません価値ある意思決定を行うためには何のためにその分析を行うのか？その分析によって何がわかるのか？を意識できていることが大切なのですビジネス数学力検査は数学検定を運営する公益財団法人日本数学検定協会が開発したビジネスパーソンに必要な実用的な数学力数学技能を測定する検査です※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承くださいまた各社１名様まで無料２名様以上の場合１名につき１万円消費税別になります｜詳細情報日時2月15日水930～1230受付9:20～場所ちよだプラットフォームスクエア501〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員10名費用無料※１社２名様以上ご参加の場合は１名につき１万円消費税別スピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける Fri, 06 Jan 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme402.html 近日公開いたしますしばらくお待ちください！読み込んでいます… Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme401.html いよいよ2016年もあと1週間今年もいろいろなことがありました個人的には熊本出身ということもあり熊本地震が一番大きなニュースです先日熊本に帰りましたが熊本城の石垣は未だ崩壊を続けていて復旧までの長い道のりを感じましたそして糸魚川の大火いち早い復旧を祈らざるを得ませんさて経営者の本気です先日のメルマガでも今年はダイバーシティに始まりダイバーシティに終わると書きましたがその最後のダイバーシティセミナーが先週終わりましたその会には会長社長始め役員も参加まさに経営者の本気が伝わる会になりましたダイバーシティ経営はまさにこれからの企業が取り組んでいかなければいけない課題しかしそれがなぜか女性活躍推進と翻訳されて女性の問題と矮小化されてしまっている会社がいかに多いことか女性活躍推進法ができたことによってそこで明示した数値目標の達成が目的にすり替わってしまっている会社が増えましたそんな会社の多くは経営者が本気ではありませんお上の言うことに従いとりあえずお化粧した数字でごまかそうとしてしまいます既存の経営幹部ほとんど年配の日本人男性ですねは自分たちが変わる必要があるなんてこれっぽっちも思っていない受験対策に長けた小手先のテクニックで大学受験してしまう学生となんら変わりませんダイバーシティ経営の成果は時間がかかります同質の人たちと阿吽の呼吸で物事を進めた方が楽ですからねでも時間はかかってもそれを乗り越えないと新しい物を生み出すことはできませんそのために必要なことは経営者の本気今年の大きな仕事納めにそんな本気を見ることができたのは今年最大の収穫でした来年はそんな本気に出会えるために年末年始考え抜く時間を作ろうと思っています今年1年ありがとうございました2017年もよろしくお願いしますアクシアスタッフ一同 Tue, 27 Dec 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme400.html 18日夜のサッカークラブワールドカップとってもエキサイティングでした本気で勝ちに行ったアントラーズ本気で決着をつけに行ったレアルマドリーきっちり決めたクリスティアーノロナウドさすがですさて気持ちのいい話は気持ちのいい会社のこと先日の研修はこの時期に毎年実施している会社なのですが毎回本当に気持ちよく研修ができるのですそれは参加する社員のみなさんが自分の会社が好きだから福利厚生などがとても充実していて給与水準も高く競争もなく自主性を重んじ自由な業界というわけではないのです今年に限ってという訳でもありませんなぜそうなのか考えてみたのですがその一つが風土適度な規律がしっかり守られておりその規律のもとでの自由な雰囲気一定の安心感の中で安心できる環境が作られているのですもう一つが派閥などの見えない力関係がないこと採用も多岐に渡り派閥学閥などが発生しにくい構造になっているので権力や既得権を振りかざす人がほとんどいないそんな姿が見えてきましたつまり自由な風が吹いて水の流れに淀みがないのですねだからみんなが気持ちよく働けて会社が好きになってもっと働きやすくなるそんな会社になっているようですちなみに宿泊研修なので1日目の夜は懇親会があるのですがお開きはは26時だったようですもちろん強制ではなく早く就寝する人も会社が好きな人が多い会社は気持ちいいですね Tue, 20 Dec 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme399.html ダイバーシティ＆インクルージョンD&Iで始まり締めくくりもD&IになりそうですそのD&Iですが1年間通して取り組んできてわかってきたことがありますそれが今日のタイトル肩ひじ張らないこと人はみんな違います違って当たり前違っていい同じことを経験しても感じ方は違うし考えていることも大事にしていることも違う違っているから面白い男だから女だからとか若いからベテランだからとかそんな属性でくくったり同じことを考えていると思うことが行き違いの始まりなのですそう考えると女性活躍推進＝子育て支援になりがちなのはおかしな話子育ては女性が頑張るものではないしパートナー始めみんなが支援するものだし子供がいるいないもちろん独身既婚も関係なく人それぞれいろんな働き方があっていい大事なことはキチンと仕事をしてお互いの違いを認め合うこと人は自分とは違うだから考え方を押し付けてもしょうがないしでも困ったことがあったらみんなで自然と助け合うそれがD&Iを勧める意味だと思うのですみんな違うから自分も違っていいその考えがしっかりと浸透したらもっともっと楽に働くことができると思いますよ Tue, 13 Dec 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme398.html 今日は12月6日今年もあとわずか今年1年どんな年でしたか？忘年会が始まりもうすでに疲れ気味の方もいらっしゃるかもしれませんねさて秋の研修シーズンが続いていますが研修と社内の講演会や社内の他部署主催の勉強会とセットで行われることが時々ありますせっかく研修で集まっているのでその機会を使おうということですねそんな時社内の勉強会や講演会には欠席してしまう人が出てきます忙しいからもうそも話はすでの聞いているからという理由なのですが主催者から見るとそんな人にこそ聞いて欲しい学んで欲しい内容だったりするのです研修でもそうなのですがわかったつもり知ってるつもりが一番厄介なのですそんな人は学ぶ力がなくなり中途半端な経験や知識でなんとなく仕事を進めることになりどこかで必ず限界がやってくるのです学ぶ力がある人は知れば知るほど知らないことに気づきもっと知ろうという意欲が湧き学ぶことに謙虚になります知らないことを恐れなくなります実は研修も同じ手上げ式の研修の場合一番学んで欲しい人はなかなか参加しない聞いてみると忙しいからということが多いのですが学ぶことがないから効率が悪くなってしまっている方が多いのが現実その結果学ぶ時間を作ることができる人と仕事に振り回されてしまう人の差がどんどんついていってしまいます今年どんな新しいことを学びましたか？さあ来年は何を学びましょうか Tue, 06 Dec 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme397.html 先週は都心で初雪54年ぶりとのことでしたが生まれた年はそんなに寒かったんだなあと暑さに弱く寒さが好きな自分のルーツを感じてしまいましたそんな先週のこと外出中のランチでとある店に行った時のことちょっとした出来事がありましたランチの時間とは少しずれていたのですが人気店らしくほぼ満席で回転も早い店長らしき人のテキパキとした動きを見ていたその時ちょっと不慣れな新人っぽい店員が下げたお皿を盛大に落としてしまったのです幸いお客さんに影響がない場所ではあったのですが結構な数のお皿が何枚も割れる悲劇その時テキパキ動きながら店員の動きを見ていた店長らしき人が一言ごめんね！気づいてあげられなくて！忙しい中一気にテーブルを片付けようとしていたことに気づいてなかったあるいは手伝ってあげることができなかったという一言次の瞬間割れたお皿をどんどん片付けるその後は何もなかったようにテキパキと指示なんとも気持ちのいい瞬間でしたごめんね！気づいてあげられなくて！この一言でその店員がどれだけ楽になったのか他の店員にどれだけ影響を与えお客さんの耳に入ったのか人気店である理由がよくわかりました言葉の力は大きいそれはその人の思いや考え方が根っこにあるから伝わるんですね表面だけの言葉は見透かされてしまうものでもどんなに思っていても言葉にしないと伝わらない言葉の力はとても大きい自分はどんな言葉を語ることができるのかそんなことを実感した出来事でした Tue, 29 Nov 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme396.html 数年前のマネジャー研修で会社の不満や部下のグチばかり出る人がいました昨年のスキル研修でなかなか演習に取り組まない人がいました今年の若手階層研修で素直に自分の意見が出ない人がいました研修の場には驚くほど日頃の思考と行動が出るものです先ほどの人たちは普段の職場でも同じような態度をとっている人たちがほとんどですそしてこのような人たちに共通することが3つまず会社が悪い上司が悪い環境が悪い○○が悪いと他責であることもう一つが普段の仕事で同僚と何気ない会話ができていないこと3つ目がその何気ない会話を拒否しているのがその人自身であること会社は仕事場だから直接仕事に関係ない話は余分なことなのか？そうではなさそうです仕事以外の会話を拒否していてもすぐに仕事に影響が出るわけではありませんしかしその状態が長く続くと明らかに仕事に影響が出てしまいます仕事がつまらなくなってしまうようなのですやらされ仕事は楽しくありませんからね会社もそれはわかっていて最近は対話を重視し始めていますが一度心が頑なになってしまい自分から会話を拒否している人との対話は難しい自分のことを話そうとしないからなかなか会話が成立しないのですさらにそうのような状態になってしまった人は他責が強くなっているから自分ではなかなか気づかないことが多いのです毎日朝から何気ない会話でスタートしていますか？できていなかったら要注意！かもしれません朝から地震ですいつ何が起こっても不思議ではありませんね毎日悔いなく楽しく生活することが大事なことだとつくづく思います Tue, 22 Nov 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme395.html 秋の研修シーズン真っ最中中堅リーダークラス管理職若手入社1年目などなど様々な階層の研修を連続して行っていると階層の違いが見えてきますそれは最近の若者はということではなく心も体と同じように柔軟でないと新しいことを受け入れるのは難しいということ年次が上がってポジションも高くなるとこれまでの経験でこなせることが多くなっていきますそうなると自分で意識とても強く意識しないと思考回路が固定化されてしまい新しいこと自分と異なる考えを受け入れることができなくなってしまうのですその状態が続くとますますガチガチになってしまうのです思考がガチガチになってしまうとその人の成長はとても厳しい研修ではそんな自分に気づき柔軟になるための訓練を行うわけですが本当に柔軟になるためには日々の積み重ねが重要です体と同じです体も常にメンテナンスしてストレッチしないとみるみる硬くなり可動域が狭くなってしまいます可動域が狭くなると怪我をする可能性も高くなり新しいことにチャレンジする意欲が湧かなくなってしまいます逆に日々の積み重ねで柔軟な体が保てるとしなやかになって新しいことにもすぐに対応することもできます思考も同じですねまたいわゆる型にはめて進めていくワークも行うのですが思考が硬くなっている人はこの型にはめることもできないのです実は型どおりにやるということは新しいことを初めて自分のものにするためには必要不可欠な要素体柔らかいですか？頭固くなっていませんか？まず何か型にはめてやってみてくださいそれができない人は危険ですよ Tue, 15 Nov 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme394.html 業務効率アップ研修業務の効率化については弊社社長の最近のブログでもテーマにしているものです効率化のポイントまたそれにより生まれた時間をどうするか？にも言及してますのでブログも合わせてお読みくださいアクシア社長のフログ業務の効率化http:www.axia-samurai21.jptheme390.html業務の効率化その２http:www.axia-samurai21.jptheme393.html担当講師岩野敬一郎受講者の声業務フロー作成により自分自身の課の仕事がどのようなものか具体的に知ることができましたまた事務職個人が感じていた問題点が共通していたので今後見直していくべきだという共通認識を持つことができました本日出た改善策を提言することで課全体の雰囲気も良くなり働きやすさにもつながると思います日々の業務でも事務職間だけでなく営業職とも情報共有しお互いに助け合っていきたいです今回出た改善点を課で共有したり業務の効率化を図ると共にそれによって時間の余裕が生まれたら営業さんへのフォローを今より出来るようにしていきたい今まで言葉にしてなかった改善点が事務職の間で明確になった同じような研修を営業職にもやっていただきたい日頃から話し合いは行っていたが具体的な案というのはなかなか出ていなかった今回このような機会で一から考える事ができて具体的なやり方を見つけることができたのでとてもよかった自分の課に対して思っていたよりも改善すべき点が多くあったまたその改善すべき点が業務において重要なことばかりだということに改めて気付いた普段１つ１つの業務に対してなぜこうなのか？もっと改善できる方法はないのか？等真剣に考えることがなかったので良い機会になった課員同士で感じていた問題点が共通していることがわかり課の問題点がはっきりしたまた全ての業務をやらなければいけないと思い込まずこの仕事をなくしたらという新しい視点で考えられたことが良かったと思った事務職だけでなく課全体でもこのような研修を行って欲しい Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme393.html 先週の続きから始まります業務の効率化で生まれた時間を何に使うかまず一つが考える時間仕事で考えるなんて当たり前のようですが慣れた仕事は作業になってしまっているので実はそんなに頭を使っていないつまりしっかり頭を使って考える時間を作るのですそもそもこの仕事はどんな意味があるのか？どのような価値を生み出しているのか？誰に喜んでもらっているのか？もっといい方法はないのか？この仕事がなくなったらどんな影響があるのか？そういうことを普段は考えていませんでもそこを突き詰めると単なる業務改善の先が見えてきますしかしほとんどの場合そこまで考えることをしていないのですだって考えた結果今の仕事をやる必然性さえ無くなってしまう可能性がありますからね実は時間を埋めるための仕事している人がたくさんいます今の仕事効率化したら残業がなくなるどころか定時の数時間前に終わってしまう可能性もあるのですでも定時前に帰れる訳でもないしサボっているように見られてしまうそこで仕方なく目一杯時間を使って仕事をしている人もたくさんいるのですだからこそ考える時間を作るのですもう一つありますそれは新しいことにチャレンジする時間どんなことでもいいのです今までやったことがない仕事にチャレンジしてみる1日1時間でもいい一週間で3時間でもいい今の仕事以外でこれやってみたいなあとかちょっと手伝ってみたいなあとかただ単に面白そうだなあと思った仕事をやってみるやらせてみるのですこれ意外と大きな効果があるのですどんな効果があるのかちょっと考えてみてください Fri, 11 Nov 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme391.html 人事向けセミナー情報12月21日水1000～1230新人研修のためのプログラム紹介セミナー『これからの会社の歩き方研修』ご紹介セミナーNewEpochEmployeeDeclaration!働き方改革雇用環境の変化や労働法の大改正といった外部要因の変化女性活躍を皮切りにした社会全体の働き方に関する取り組みの変化によって企業と社員の関係が今後短期間に激変することが予想されます当セミナーではこの状況にどう立ち向かうか社員の立場と経営の視点双方からより具体的な方法を見つけるためのアプローチを紹介し解説します第１部労働を取り巻く歴史を知る雇用契約の背景にあるもの労働基準法の歴史労働基準法の大事なポイントの理解法規と働き方を理解するケーススタディ※担当上野英樹社会保険労務士第２部これからの自分たちの働き方を考えるこれからの社会の変化に合わせて自分たちの働き方はどう変わっていくのかそのために自分たちは何をしていかなければいけないかをテーマに自分の働き方は自分で選択するこれからの新しい働き方を考えていきます※担当岩野敬一郎株式会社アクシア※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承くださいまた各社2名様まで３名様以上の参加ご希望の場合はお問い合わせください｜詳細情報日時12月21日水1000～1230受付940～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料第１部上野英樹上野社会保険労務士事務所代表社会保険労務士大手音響メーカー電子部品メーカーで労組役員事業部長職を歴任後建設系重機運用会社で安全衛生管理を担当平成22年に事務所設立労使問題解決に豊富な経験と実績を持ち法令と実務に精通財国際建設技能振興機構指導相談員株パソナ転職支援エージェント上野トランペット教室講師第２部岩野敬一郎株式会社アクシア代表取締役1987年株式会社リクルート入社人事(採用育成)営業マネジャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である本セミナー情報詳細は下記PDFパンフレットからご確認ください◀セミナーご案内資料2016.12.21AdobeAcrobatドキュメント[1320KB]※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Fri, 04 Nov 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme390.html 弊社では研修を通して業務の効率化を行うこともありますその実績を通してわかってきた業務効率化がポイントは3つありますまず一つ目が業務プロセスの見直し研修の中で事前準備も含め業務フローを書き出していきその業務をマトリクスに落とし込み業務の見える化を行なって優先順位をつけていくそうすると何がクリティカルパスでどこがボトルネックになっているのかがわかるのでそこを核にして業務プロセスを改善することができますその作業を通してお互いの知恵と工夫が共有される効果も大きいものがあります隣の人が何をしているのかも普段の仕事ではなかなか見えませんからね二つ目が個人のスキルの強化上記の業務プロセスを明確化する作業の中で同じ業務でも人によって作業時間が大きく異なることがわかってきますその原因の一つがスキルの差エクセル一つとっても自己流でやっている人が多く作業量が多いとかなりの時間差が生まれるようになるのです社内システムの理解も同様ですこの場合はスキル練習を行うことが効果的スキルアップのための時間を業務として扱うかどうかは考え方次第ですがエクセル等のスキルは個人の力になるので業務時間外で自己啓発の支援を行うことがいいと考えています最後も個人の問題スキルとは別に個人のこだわりや性格によって作業時間が大きく変わってきます細かなことも完璧にしないと済まない性格や他者からの指摘を怖がる性格の場合慎重に慎重を重ねやらなくてもいい作業が知らず知らずに増えていたりしますまた前任者からの引き継ぎに何も疑問を持たずに不効率なままの引き継いでしまっている場合もあります特にこのようなケースはその上にさらに非効率な業務がかぶさってくることが多くありますこのような場合は一度その人を業務から引き離すことそうすれば結構簡単に業務を整理することができますある企業ではこの方法で事務処理の時間が５分の1に削減できましたではここで生まれた時間を何に使うのか？それはまた次週に解説します Tue, 01 Nov 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme389.html この仕事を続けて15年以上長くお付き合いのある会社も増えてきましたある企業では新人研修からリーダー昇格管理職昇格の節目を担当したり別の企業では新任管理職研修以降定期的な研修を実施したり研修の中でわかることがありますどんな人が成長するか新人研修でおっ！と印象に残った人が早々にリーダーになりすぐに管理職に昇格したり新任管理職研修でうーーん！違うなと思った人がとんとん拍子で役員まで昇格したりとそんな姿を見ていますそんな会社は人事も現場もしっかりしていて人を見る目があり業績もきっちり伸びています研修で垣間見ることができる成長する人の特徴は素直でオープン聞く耳を持ち貪欲であること研修の受講態度がいたって素直この研修から何を学べるか素直に期待して参加しています体も心も姿勢がまっすぐ業績はあげるけれども管理職になって伸びない人はここが少し斜めの人が多いオープンだから疑問や確認したいことはすぐに質問して解消聞く耳を持っているから受講生間の話もよく聞きそういう考えもあるんだと多くの気づきがあり他者理解も進むから独善的にならないそして成長に対して貪欲自分に何が足りないかを知ることは成長の源だということがわかっているので知らないことを怖がらないし知ることを喜ぶ成長は他者との競争ではなく自分自身のことだとわかっているこのことを伝えていくのが新人研修で最も達成したいことなのですまずは学ぶ姿勢と意欲そのためには働くことや会社が好きでなければいけないのですが Tue, 25 Oct 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme388.html 新任マネージャー研修2016年秋の研修です書ききれない程たくさんの良いご感想をいただきました一部抜粋して掲載させていただきます担当講師岩野敬一郎受講者の声グループとしての意思の共有の大切さを体感ワークで学んだ現場など共有ることで誰かがいない場合でも対応できることが重要普段はティーチングで部下に仕事を教えることで終わっていることが自分の経験上も多く感じるコーチングの意識を持つことで部下の成長を促しグループとしても成長することができる今までを振り返り知っていればよかったと感じることが多かった岩野先生ためになる素敵なレクチャーをありがとうございました私は２０１０年に入社し６年目でマネージャーになるつもりはなく当初本当に嫌でしたがレクチャーを受けて自分の役割や使命について考えさせられポジティブになりました人を育てることが自分の成長になるとわかりましたので頑張ります今回の研修で最も印象的だったのは体感ワークです１回目のワークで何をしているかわからないということにイライラしており自分が物事をするときに何のためにどのくらいの時間何をやるのかわからないと意欲が沸かないまたリーダーに対し批判的な気持ち態度になる事がよくわかったまたそういう気持ちにならない人が他のメンバーにいて驚き多様な意見があるのだと感じた貴重な経験をありがとうございました今回は長時間の研修ありがとうございました岩野先生の研修でよくよく考えれば当たり前と思うことに改めて気付かせていただいたり目標達成するにあたりマネージャーとしての基本的なスキルを教えて頂きました体験ワークを含めた楽しい研修でした今後も人それぞれの思考や感情価値観を大事に上司部下といい関係を保てたらいいと思います今回の先生の研修は自分にとって驚きの連続でした今まで体験した事ない形でどのパートも新鮮な気づきが多くありましたゴールの共有の大切さを実際に体感し今後自身のチームの中でもまず実践したいと思いましたそして迷ったり行き詰ったらまず書くをこれからも続けて行きたいです自分にとってはすごく有効な方法でした貴重な研修をありがとうございましたまず第一にゴールを共有することの重要性を学びました自分だけゴールを認識しているだけでは達成が困難でありメンバーとゴールを共有し達成に向かってメンバー全員と協力し合わなければならないまた共有する事によりメンバーも達成感を感じられメンバーの一員であると確認が出来るその中で声をかけることでモチベーションを上げ維持していく事が大切なのだと感じました Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme384.html 先週末はやっと久しぶりに快晴土曜日1日だけでしたが爽やかな秋空を満喫できました快晴が当たり前のサンフランシスコが羨ましい今年の東京ですね先週のメルマガで過労死のことについて書きましたそのあと電通に東京労働局が抜き打ちで検査に入り調査を行っていますこの事件をきっかけに働き方の改革が進んでいくことになるのでしょうそう願いますこの事件でもう一つ気になることがありますある大学教授が100時間の残業でという発言をしたことに対して大学が処分を検討しているという報道です確かにことの本質を理解せず時短を目指そうとしている社会に対してふさわしくない発言ではありましたしかしこの意見に対して自由な意見が交わされ議論が深まっていくことなく一方的な批判が飛び交いその結果この教授はすぐに謝罪し大学は処分は検討言論の場から抹殺されようとしていますこれでいいのでしょうか？確かに長時間労働は是正されなければいけませんがその流れに逆らうような発言に対してその発言した人を抹殺してしまっていいのでしょうか？そのような風潮の方が怖い本当に危ないそう思いますこれから目指すべきは様々な意見や様々な価値観をぶつけ合いお互いにその価値観を理解しようと努め理解できるところは理解しそれでも何が違うのかがわかり一致点も見出していく異なる意見や価値観を持つ人を排除することではないはずですそれがこの件に限らず大きな流れができてしまった後で少し異なる意見が出たらすぐに謝罪を求めすぐに処分あるいは言論の場から姿を消すこの流れが当たり前になってしまってはいけません様々な考えがあり様々な価値観があり様々な生き方がありそれをお互いが容認しあうそんな社会を目指したいものです Tue, 18 Oct 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme383.html 世の中は変化していく働き方も今回の3連休も天気に恵まれませんでした快晴の秋空が恋しい！と今年は心から体から熱望したくなるほど8月終わりから青空から遠ざかっていますそんな3連休に入る直前過労死の報道がありました昨年電通に入社したばかりの新入社員入社1年目の自殺どうしてこのようなことがなくならないのでしょうか？仕事って命を削ってまでやるものなのでしょうか？なぜそこまで追い込んでしまう組織がなくならないのでしょうか？残念でたまりませんこの件に関して昔はもっと働いていた自分の若い頃はというコメントも多くありこのような感覚の方が多いことも残念です時代が違うのです人は時代の中に生きているのですそして人はその時代に順応して生きています週休2日が一般的になる前多くの企業は土曜日も出勤日土曜日に働くことに異議を唱える人はいませんでした男女雇用機会均等法ができる前結婚したら女性が退職することが普通でした寿退社という言葉がありましたそれに異議を唱える人は少数でしたそれが良い悪いということとは関係なく今この瞬間でも世界を見渡せば日本と異なる働き方をしている社会はたくさんありますそしてみんなその中で順化して働いています生きています昔はこうだったということを言っても全く意味がないのです多様な生き方働き方が増えてきてそのような他者の働き方が見えるようになってきた今みんなもっと人間的な生活をしているのになぜ自分だけ？と無自覚でも頭の片隅で考えてしまうそんな気持ちがあるだけで仕事に対する負担感重さが違うのです過労は物理的な体の疲れだけでなく頭の中で作られるのです自分で納得できているかどうかということなのです社会は変化してきているのですこの社会の変化にもっと敏感であって欲しい広告代理店がこんな働き方を強要していることが残念でたまりません今社会が向かおうとしている働き方は時短会社に拘束される時間は短くですしかし会社に拘束される時間が短くなったからと言って遊びなさいということではありません仕事を少し離れてもっと自分自身のために使える時間を増やすということなのですその時間を何に使うのかまさにそこが問われる時代になってきているのですこの流れを理解できていない人たちはまだ会社に拘束しようとするし拘束されない人をサボっていると判断してしまいます時代に敏感で自ら変化できる人はこの流れをつかんでさらに自分を磨くことに時間を使うことができるでしょうしかし昔はとか自分の若い時は最近の若者はと言っている人は本当に気をつけないとこのような出来事の加害者になってしまう可能性があるということを自覚しなければいけません二度とこのような出来事が起こらない社会にしていきたいそう願います Tue, 11 Oct 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme380.html 先日アルバイトの学生からこんな相談を受けました彼の友人が基本3交代勤務シフトのショップでアルバイトをしているそこは新規オープン店なのだがオープン当初はアルバイトのみんなで相談しながらシフトを調整して店長が決定していたが2ヶ月くらいでなんとなくシフトが固定それで数ヶ月経った彼の友人は夜番に入ることが多いシフトに収まっていたのだが週に数日でも遅い日が続くと疲れがたまるし夜遊びに行くことも少なくなってしまったそこで他のアルバイトにシフトの件で相談LINEのグループしたのだが誰からも反応がないし変わってくれる気配がないその後アルバイトの時に前の時間の人にそのことを話しても遅番は大変だよねといなされてしまい誰も変わってくれようとしないどうしたらいいんですかとこのような話いろんなところに転がっていますよね人はどんなに些細なことでも一度手にした権利は手放したくなくなるもの既得権の魔力です握って離さない本人からすれば今まではそんなこと微塵も考えていなかったのに手放してくれと言われると絶対に手放したくなくなる守ってしまいたくなるのです本来はそれを上位者管理監督者であるマネジャーこの場合は店長ですねがしっかりと仕切らなければいけないのですが事を荒立てたくないマネジャーは自分が矢面に立ちたくないからわかっていてもスルーするか変わって欲しい人に無理をさせたままにして問題を先送りしてしまいますこれは会社の中でも同じ既得権を握っているのは古くからいる会社の偉い人だけでなく自分も含めた全員であると考えなければいけませんそう考えることができれば正規社員と非正規社員の問題や時短勤務者とフルタイム勤務者のいざこざは解消することができるはずなのです一度手にした権利を手放す勇気をみんなが持つことができればより多くの人が本当に働きやすい職場にすることができるのではないでしょうか Tue, 04 Oct 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme379.html 今年は8月後半から台風ラッシュ秋の３連休も雨模様でしたね止まない雨はない！と信じて過ごしていましたさて最近女性の敵は女性という声をよく耳にするようになりました育児休暇を取得し時短勤務で職場に復帰した女性に対して一番厳しいのは男性上司や男性の同僚ではなくフルタイム勤務している女性だという文脈ですねでもこれって当たり前のことなのです女性同志分かり合えないのか？というなぜか性差を前提にした思い込みが存在することが誤解のスタートではあるのですが育児休暇を取得し時短勤務のほとんどほぼ100%!が女性なので女性同志の間で対立関係を作ってしまっているからそうなってしまうのです育児休暇数日という有休と変わらない育休ではなく数ヶ月単位をとる男性社員が増え時短勤務の男性社員が増えたらどうでしょう？時短勤務の管理職が増えたらどうでしょう？多様な働き方の社員が増えたらどうなるでしょう？そこに女性の敵は女性という対立関係はなくなり既存の人事システムでは対応できなくなり新しい働き方が生まれるはずです今の時短勤務の方がいわゆる職場の雑用的な仕事を免除されるような不公平感もなくなるでしょう実はそれを阻害しているのが女性だけに対象を絞った女性活躍推進への取り組みなのです女性活躍推進は男性を含めたすべての人の働き方改革であるという明確な戦略がなければ女性対女性という新たな対立関係を作り出す原因になってしまっていますすべての人の働き方改革のための第一歩を踏み出しましょう Tue, 27 Sep 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme378.html 今年のシルバーウィークは天候に恵まれませんでしたね今も台風が九州に直撃中で明日には近畿関東を縦断しそうな勢い被害がないといいのですがさてこんな天気の時には少し立ち止まって考える時間にあてるのもいいかもしれません今までのことそしてこれからのこと仕事のことプライベートのこと時には人生について時に立ち止まって考えるためには普段は動き回っていることが大切なんですよね考えてばかりでは何も起こらないし多分堂々巡りで何も生み出せません動き回ることで何かを感じ刺激を受けて風を巻き起こす水も空気も仕事も人間関係も動いていないと淀んでしまいますからね動く！動く！動く！研修で出会う刺激的な人たちは間違いなく動いていますひとところに落ち着いていない言い方を変えると構っていないというかだからそんな人たちは小さな問題ではなくより大きな問題に果敢にチャレンジしています常に動いていますだから時には立ち止まって考えることの意味が出てくるのです Tue, 20 Sep 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme377.html ２０１６年夏！内定者キャンプ研修を実施しました！今年も夏の終わりにキャンプ研修を実施しましたほとんど初顔合わせの20数名1泊2日の終了時にはここまで打ち解けるか！というほどに様々な困難なワークに真剣に取り組み話し合いチャレンジし失敗し諦め乗り越え本当にいいチームになりました参加者の感想非常に面白い研修でした物事を最後までやり遂げる大切さを実感することができ社会人に向けてもっと自分の能力をより高めていく必要があるなと感じました研修のプログラムが全て私たちに必要な能力でありアクティビティを行っていく過程で自分自身意識改革できた部分があるので大きな収穫ですまた働くことを考えさせらる2日間でした社会人とは簡単に上手くいく甘い世界ではないと痛感しましたこの気持ちを忘れず精進して4月を迎えたいです同期とは？同期のレベルの高さをまざまざと見せつけられた気がしますこの人達と一緒に仕事ができることをとても楽しみに感じています内定者のメンバーは尊敬信頼できる人たちだとこの研修の中で思えたそのメンバーで仕事をすることが楽しみになった一緒にいる人たちの面白さを感じた集団で推し進める仕事の難しさを実感できたからやりがいを感じた同期は個性派でユニークな人たちが多くゼミや友人で存在しないタイプの人が多いですそのことからこの会社には先輩を含み面白い人材で溢れかえっていると考えると今後の社会人生活が楽しみにであり刺激的な日々を送れそうですまた彼らのインパクトは私のモチベーションでもあるので期待しています先輩社員とは話せましたか？初めてお話しましたがちゃんと聞く耳を持ってくれて尚且つ自分と似たような気持ちを抱いたことがあるとのことで気持ちを汲み取ってくれ共感してくれこれから先どんな風にしていけば良いかとアドバイスを頂けましたアクティビティでは一緒に参加してくれ仕事モード全開の姿だけではなくはしゃいでいる姿やオフモードを少しだけ垣間見れたので嬉しかったです個人的に抱えている悩みを隠さず話せた今現在思っていることや同期との関係性また今後のビジョンなどいろいろなことをお話しさせていただき英語についても今のうちからコツコツやっていかなければならないと再確認できました面談をして自分自身の長所や短所それだけではなく解決案など出してくださいましたそのことにより改めて自分を客観的に見ることができ解決案に関しましては本日のアクティビティに活かそうとする意識が働き新たな考え方が加わったと思いますありがとうございました今後ともご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い致します仕事始めまでに不安なことはあるか話したとき仕事はかなり辛いし大変だという先輩の話に正直ビビっていましたしかし仕事の辛さは自分がどこまで追求してどこで妥協するかにもよるという話を聞いてすこし不安が和らぎました今後の自分のすべきことなどが学べましたとてもためになる話を多くしてくださりそれを糧にこれから学びたいと思いますもう少し話したかったです内定者ご相談に応じます1泊2日この夏！熱い体験を！1日目同期同士の結束力信頼度を高める人事との結束力信頼度を高めるその会社らしさが伝わる2日目葛藤を恐れない強さ社会人へ向けてもう三歩先へ！成長意欲を高める内定式まで何をするのか具体的なアクションを宣言最終的にこの会社いいなの気持ちが高まっている入社への気持ちを熱くする入社した後のイメージが沸いている｜プログラム例1日目ＡＭ貸し切りバスにて移動自己紹介チームビルディングゲーム①目的人事スタッフを含めチームとしての一体感作り今後のワークを乗り越える信頼関係作りＰＭコンテスト企画書作成あるコンテストを実施しますそれに向け必要になるものを購入し必要な道具も申請します途中一人づつ人事スタッフと面談※内容はご相談に応じますキャンプファイヤーなどお互いに語る時間をとります2日目ＡＭコンテストの続きプレゼン審査ＰＭチームビルディングゲーム②目的葛藤を恐れない自分に足りない物を自覚させ成長意欲を掻き立てる協力意識をさらに高める同じチームになってないメンバーとも協力し合える振り返り2日間通して気付いた事等入社への思い内定式までに実践すること宣言一体感を高めるワーク最後により一体感を高めるワークを実施 Fri, 16 Sep 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme374.html 先週は札幌での研修でした久しぶりの札幌の夜は平日にもかかわらずたくさんの人が街にあふれていました人が活発に活動している様子はいいものですねさて世の中は少しずつ変化していますしかし確実に札幌の街も少し変化していました外国からの観光客が街に馴染んでいる以前ほど目立たなくなっています最新の統計データはありませんが昨年は一昨年と比較して外国人宿泊者は35.5%増と大きな伸び(札幌市)先日の夜も多くの外国からの観光客がいたはずですしかしその光景に慣れてしまった自分がいます見慣れてしまったから以前ほど目に入らなくなったのでしょう東京もそうですが外国からの旅行客が繁華街にいることが普通の景色になっている世の中の様々なことも同じです常に緩やかに変化をしてて確実変わっているそしてその変化は自分自身も同じです社会の変化に対応するように考え方や行動思考が変わっていく変化対応力は生き物が持つ大きな力なのでしょう世の中の変化に抗うことなくしかし流されない生き方を考えていきたいですね Tue, 13 Sep 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme369.html 9月に入って1週間8月の終わりから台風に振り回されています東北の被害には心が痛みますねそんな台風の合間をぬって先週は学生たちとキャンプ場での宿泊研修を実施してきました初対面が半分数回顔を合わせたことがある人たちが半分というメンバーでしたが終了時にはもう何年も一緒に過ごしていたようなチームに変身していましたポイントはやり抜く力いろいろなワークを通しお互いに語り合い体を動かし考えて課題に取り組むとにかくそこから逃げないこと今回のキャンプでは達成の可能性が低いということで途中で諦めたワークもありましたしかしそのリベンジで臨んだ最後のワークで見事にミッションを達成どんなことでもやり抜くことでしか得られないことがありますやり抜くことが心を鍛え自信の源になるやり抜く経験が人を成長させていくことを実感した2日間でした何をやるかを決めてやり抜いたかどうかを判断するのは一人一人の心の中にあります諦めていないか？中途半端になっていないか？今回の研修は自分に問いかけるきっかけになりました Tue, 06 Sep 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme368.html 今回は最近気になったことをいくつか日本の高い技術力で日本人のおもてなしの心で高い日本の人件費で日本の技術力は世界最高！日本の細やかな心使いは素晴らしい！日本の経済力は世界最高レベル！という前提に立った報道がいくつかありました最近は分かりませんが日本最高！というテレビ番組もありましたねでもそれって現状を何も見ていないことになっていませんか？日本の技術が高い分野はすごく限られた分野でしかなく人を思いやる心は世界中みんな持っているし日本より高い人件費の国はすでにたくさんある決して日本はダメだと言いたいのではありません一度刷り込まれた常識に疑いを持って常に現状を正しく見ようとする努力をする必要があるしそんな目を持っておく必要があるのです日本の技術力が素晴らしく高いのであれば今頃国産ジェット機は大空をまい日本の人件費が高いのであれば海外旅行に行った時に食事の高さに驚いたりはしないはずです現場の力現場のレベルが高ければここまで多くの不祥事現場レベルの詐称が原因のは発生していないはずです本当はどうなのか？何か変化は起こっていないのか？と常に意識して現実を見ることが大切な時なのです現場のモラル下がっていませんか？そこから目を背けようとしていませんか？ Tue, 30 Aug 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme365.html 人事向けセミナー情報10月21日金1030～1230新人研修のためのプログラム紹介セミナー『会社の仕組みを会計の視点から学ぶ』ご紹介セミナー｜2016年10月21日セミナー終了しましたアクシアセミナー事務局ですこの秋は新人研修のためのセミナーを開催していますその第１弾会計の仕組みを会計の視点から学ぶセミナーが終了しました出席者のご感想で学生時代会計の授業を受けてもピンと来ずほとんど理解できなかったが今日はすごくわかりやすかった会社の成立から流れで聞けたので理解につながったとありました社会人として必ず知っておかなければならない事をわかりやすくお伝えする野田講師の講義を是非若い方に聞いていただきたいと思います▼セミナー風景そもそも会社とは何かどういう仕組みで経営されているかわかっていますか？そもそも儲ける＝利益を上げるとはどういうことかわかっていますか？入社してまじめに仕事をしていればお給料は入ってくると思っていませんか？グローバル化等経済環境の変化の激しい時代に本当に強い会社となるためには社員全員がオーナーシップを持ち自ら考えて行動できるようにならなければいけません新人だからといって指示待ち受け身ではダメなのですその為には会社とは何か儲ける＝利益を上げるそしてその中で活躍する個々人の役割は何かについて考える力を蓄えていく必要がありますそこで必ず押さえておかなければならないのが会計からの視点ですしかし管理職になるまでに会計について学ぶ機会が全くないというのが現実ではないでしょうか？はっきり申し上げてそれでは手遅れです会計がわからなければビジネスの本質がわかったことにはなりませんやる気と努力だけで利益を上げることのできる時代ではないのですビジネスの手段としての会社という仕組み儲けるということの本質がわかって初めて自分のやるべきことが見えてくるのですそこで弊社では新人及び入社３年目以内の方を対象とした会社の仕組みを会計の視点から学ぶ研修の紹介セミナーを企画いたしましたこのプログラムでは会社と仕事に役立つ会計的視点からわかりやすくかつ入門レベルではありますが会計の本質を学習することにより企業と自らの仕事との関係性を理解し併せてこれからの企業人として必要な自己責任意識の醸成をめざします今回のセミナーでは熱気あふれるわかりやすい講義に定評のある野田講師をお招きし研修のエッセンス紹介と一部を実際に体験して頂きます本セミナー情報詳細は下記PDFパンフレットからご確認ください◀セミナーご案内資料2016.10.21AdobeAcrobatドキュメント[1061KB]｜詳細情報日時10月21日金1030～1230受付1020～場所ちよだプラットフォームスクウェア506〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師 Mon, 24 Oct 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme364.html リオオリンピック閉会しました直前まで会場を作っていたり選手村の不備などの報道もあり大丈夫なのか？というスタートでしたが日本選手の大活躍もあり毎日楽しめた2週間でした閉会式でのTOKYOのセレモニーも見応えがありましたね終わってしまうと寂しいものですこのあと9月8日からパラリンピック車椅子テニスの国枝選手に注目しています今回勝てば3連覇！ですさあ東京オリンピックまであと4年長いようで短いたったの4年この4年は様々なビジネスチャンスが転がっていますそのチャンスをつかんで活かせるか掴みきれないか今までの時代に比べ変化が大きく先が見えないとも思いません先が見えていた時代なんてなかったはずですから今から過去を振り返ると見えていたように錯覚するだけなのですいつの時代も変化していますその渦中にいる時はみんなそれぞれ大きな変化の中に生きています個人も同じですみんな年をとる少年から青年青年から中年にそして老人に当たり前のことですがその過程はみんな初めての経験正解のない変化の中に生きているのですとはいっても4年後には東京オリンピックが開催されこれからの４年間でその準備が急ピッチに進められるということは事実ですすでに多くの方が4年後に向けて動き始めていますこの機会を活かしていきたいですね Tue, 23 Aug 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme363.html 失敗したことない人いませんよね？人間生きていれば誰もが何度も失敗しますもちろん仕事でも大きなチャレンジをした結果の失敗もあれば単なるケアレスミスでの失敗何度も同じ失敗を繰り返しあーーまたやってしまった！と思うことも度々一度失敗して反省すれば二度と同じ失敗しないわけもなくでもそれ失敗を認めてなぜ失敗したかを考えてやり方を変えたり工夫したり少しは違うことをやってみるそのおかげで少しずつでも成長して成功の確率が高くなっていくのでしょうと書いていて気付いたのですが成功のためというより色々考えて工夫を繰り返すことそのものにも意味がありそうですまず失敗を認めないと先に進まないことは確かなようですここ数日スポーツで盛り上がっていますイチローの3000本安打オリンピックでの戦いスポーツなんて失敗の連続ですよねその失敗を繰り返すことでレベルが上がっていく失敗を繰り返しチャレンジすることを楽しむことで異なる次元に到達していくまだまだしばらく猛暑が続きますが私も新しいチャレンジ始めましたその結果を今年中に報告できるよう失敗を楽しみながら続けていきます Tue, 09 Aug 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme362.html 自分の頭でしっかり考えていますか？今回の東京都知事選を通して強く感じたことはこのフレーズです弊社の研修では新人からマネジャークラスまででどの階層の研修でも正解は存在しないだからしっかり考えて自分の意見を発言するように促していますそれでも正解を求める人も少なくないのですが自分の頭でしっかり考えその考えを発言して考えをぶつけ合い議論するさらにその議論を通して議論を通して新しいアイディアを導き出す議論を通して足りない点に気付き学習する議論を通して他者の異なる考え方や価値観を深く考え他者を尊重するベースを作ることができるのです自分で考えることなく上組織が決めたからと言って何も考えずに従ってしまう上組織の決定を盲目的に信じることは実は怖いことなのです自分の頭を少しでも使って考えることおかしいことはおかしいと言える個人を作りそれをきちんと受け止めることが大事なのではないかな環境や状況の力は思っている以上に大きなものですだからこそ自分の頭でしっかり考え議論できる人を少しでも増やしていきたいそう考えています Tue, 02 Aug 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme361.html 先週7月22日ポケモンGOが日本でも配信されましたね子供が小学生の頃よく一緒に遊んでいたので懐かしくなってすぐにダウンロード！ポケモン捕まえたり進化させるためにはかなり歩かないといけないので健康に良さそうですねさて同じ言葉を投げかけても全く逆の反応が返ってきて驚いたことありませんか？一生懸命仕事をしている後輩にお頑張ってるね！それもっとこうやってみたら？とアドバイスしたらありがとうございます！そうですね参考にさせていただきますという返事が返ってきたと思えばこれ以上頑張れって言うんですか？それにこのやり方だといけないんでしょうか？と突っかかっかてこられたりこの反応の違いはどうして生まれるのでしょうか？その違いは心の余裕心に余裕がある人は他の人の話もよく聞くし聞いたらそれを試してみることもできるそれも余裕ですね逆に心に余裕がない人は自分にしか意識が向いていないから他の人の話を聞くことができないこの差はじわじわとしかし結構早くついてきます折角激励やアドバイスをしても突っかかって来れれたら話しかけるのためらいますからねこれ本当に余裕があるかどうかではありません余裕を持てるかどうかの違いなのです自分自身を振り返ってみて他の人の激励やちょっとしたアドバイスを聞けなくなっている自分に気づいたら少し気をつけた方がいいかもしれませんねちなみに聞く耳を持っている人は自分でそうは言いません本当に聞く耳を持っている人は他の人特に自分の考えと違う人の意見をきちんと聞けているか常に意識していますからねできていると思ってしまうとそのチェックが働かなくなってしまうから Tue, 26 Jul 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme360.html 経営課題としてのダイバーシティ女性活躍推進法が施行され各社女性活躍推進の取り組みが本格化していますしかし女性活躍推進はこれから起業が本気で経営課題として取り組んでいかなければならないダイバーシティ経営の入り口にしか過ぎませんダイバーシティ経営を実践浸透していくために階層別に理解すべき点やるべき事は異なってきます本小冊子では階層別研修のポイントをまとめていますお役に立てていただければ幸いです＜内容＞ダイバーシティ経営の全体像ダイバーシティ経営浸透のためにプログラム例※ご同業や個人士業の方からのダウンロードはご遠慮いただいておりますご了承ください Fri, 22 Jul 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme359.html 経営課題としてのダイバーシティ女性活躍推進法が施行され各社女性活躍推進の取り組みが本格化していますしかし女性活躍推進はこれから起業が本気で経営課題として取り組んでいかなければならないダイバーシティ経営の入り口にしか過ぎませんダイバーシティ経営を実践浸透していくために階層別に理解すべき点やるべき事は異なってきます本小冊子では階層別研修のポイントをまとめていますお役に立てていただければ幸いです＜内容＞ダイバーシティ経営の全体像ダイバーシティ経営浸透のためにプログラム例※ご同業や個人士業の方からのダウンロードはご遠慮いただいておりますご了承ください Tue, 19 Jul 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme358.html 夏の三連休いかがでしたか？昨日は海の日関東は海でも暑い一日でしたが暑くない夏は困りますよねさてアクシアの研修は双方向体験型参加型の進め方をとても意識してプログラムを設計しています受け身ではなく自ら参加し自分で考えないと実践につなげることができませんそのため研修の最初にこの研修は日常の自分の姿が現れますそれに気付き変えていきましょうと話をするのですが受け取る力がある人は研修に積極的に参加する中であっ！いつもの自分のクセが出ているそうかこれを直さないといけないんだと大きな気づきを得て学び実践に結びつけることができるのですが日常の自分の姿が現れるということを受け取ることができない人はその言葉に抵抗し自分の姿を受け入ることができずそこから気づきを得ることができないのです最初に言葉に抵抗することそのものが日常の自分の姿なんですけどね他者の言葉をきちんと受け止める力って大切ですね Tue, 19 Jul 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme357.html 経営幹部向けセミナー情報8月25日木1330～1630資本市場の変化から見た経営者のためのダイバーシティ～女性活躍推進室を作って終わりじゃない～｜2016年8月25日セミナー終了しました以下ご報告！▼セミナー風景ダイバシティ＝経営戦略であり会社生き残りの施策であるという認識がセミナーに出席するまでなかったので１８０度考え方を転換するきっかけとなった少人数で本音を語り合えてよかったと思います野田先生のお話に引き込まれそもそも論を勉強できたので実際に弊社の関係者を説得する際に参考にさせて頂きますディスカッションの題材もユニークでした社内で活用させて頂きますダイバシティの本質会社とは何か？から理解する事による納得感が得られた変革を阻害してるのはわかってるつもりの人というのが印象的だった会社とは基本の基本を理解してなｋった為に自社の良さも認識していなかった会社としてＥＳＧはできているのでダイバシティと言うキーワードをどう広められるか※ＥＳＧ＝ＥｎｖｉｒｏｍｅｎｔＳｏｃｉａｌＧｏｖｅｒｎａｎｃ社内全体の共通認識本気度は勇気づけられましたまた会計からの認識は今まで自分の中では不足していたと気付かされたのも大きな収穫でした｜詳細情報セミナー内容企業を取り巻く環境は大きく変化していますなぜ今ダイバシティが必要なのか？これは企業価値を高め持続可能性を見出す為にはもはや避けては通れない問題ですセミナーではそもそもの会社の成り立ちからもう一度考え資本市場の変化を解説し経営的な視点責任投資という考え方さらに企業の持続可能性の3つのキーワードEnvironment環境Social雇用を含む社会的課題Governance企業統治を提示しダイバシティの必要性を解いていきます後半は岩野講師をファシリテーターとしディスカッションの時間を設けます◀セミナーご案内資料2016.8.25AdobeAcrobatドキュメント[1297KB]ダイバーシティ＝２つの側面からとらえるＧｏｖｅｒｎａｎｃｅ企業統治企業をとりまくステータスホルダーの多様化への対応多様性が健全性につながる企業の成長性経済のグローバル化多様な顧客に対して企業成長していくためのイノベーションには人材の多様性が不可欠新しい視点の重要性強い会社にする為には新しい視点が重要です強い会社の実例も紹介しながらではあなたの会社は？と考えていただくワークも取り入れながら進めていきます▲２０１６春ＨＲカンファレンス｜詳細情報日時8月25日木1330～1630受付1315～場所ちよだプラットフォームスクウェア402〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名対象者ダイバーシティ人事教育ご担当者様経営者様※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください費用無料スピーカー野田弘子プロビティコンサルティング株式会社代表取締役公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師ファシリテーター岩野敬一郎株式会社アクシア代表取締役1987年株式会社リクルート入社人事(採用育成)営業マネジャーを歴任し研修プログラムの開発研修トレーナーを歴任1999年リクルートを退職し独立研修実施のポリシーは企業研修で求められていることはできるようになること知っているわかっているだけでは意味がない研修は理解した上で実践してみる訓練の場である※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください Fri, 26 Aug 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme356.html 最近またダイバーシティに関する問い合わせや商談が増えてきています女性活躍推進で取り組みを始めたもののその限界を感じてダイバーシティに自然に意識が向いてきているそれは自然の流れだしとてもいいことだと思いますしかしそこで次にぶつかる壁が理想論と現実論そのような問い合わせをいただいた時弊社としていきなり現実論を持っていくことはできませんそれでは本質的な解決にならないしすぐに限界がきてしまうからこの時の対応が二つに分かれます理想論を机上の空論とせずどうしたらこの形に持っていくことができるかを考える人会社とこれは理想論に過ぎないからと考えること実行することを諦めてできることだけでお茶を濁そうとする人会社にあくまでもしっかりと理想の形を実現したいと考える会社には知恵がたまります失敗も含めた経験値がたまります今日もそのような会社の方にお会いしたのですがうーんやろうと思うといくらでもできるのですね一歩も二歩も先を進んでいます一方現実論でお茶を濁そうとする会社はこの層が問題なのはわかっていますが反対されますからねが常套句そのような会社でも実際に動き出すと反対されることを予想しているのはしっかりとした考えを持たず周囲の意見を気にするその人その部門だけだったりするのですがすでにその時点で数年遅れてしまっているのです仮に理想論だとしてもそこから逃げずにどうしたらいいかを考えて動いたもん勝ち！ですね Tue, 12 Jul 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme354.html 研修の目的は仕事ができる人を作ることなのですがスタートの12時間で仕事ができる人と仕事ができない人はその違いがはっきりと現れます仕事ができる人は話をよく聞きその場で理解しようとし仕事ができない人は話を聞いていないか理解しようとしない何度も指示を確認したり違うことをしてしまう仕事ができる人は必ず何か成果を持ち帰ろうと貪欲であり仕事ができない人は持ち帰ろうと思わず評論家的にみている結局自分ごととして捉えることができない仕事ができる人は自分の感じ方を素直に話して周囲の反応を楽しみ仕事ができない人は周囲の反応を考え過ぎて自分の意見を出さないなので議論にならず考えが深まらない仕事ができる人はその場に集中してその場で答えを出そうとし仕事ができない人はその場に集中できず答えを持ち越す従ってやらなければいけないことが溜まるまだまだいろんな違いが見えてきます仕事ができる人は素直で時間を無駄にしない人なんですよね Tue, 05 Jul 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme352.html プレゼンテーション研修を実施しましたipadを使い録画してそれを見て自分のプレゼンの様子を確認します大変参考になると好評ですグループで楽しく練習をすることができたようですたくさんの高評価をいただきましたが以下アンケートの一部を掲載します受講者の声プレゼンについてデリバリースキルの使い方がよくわかりましたまた実際に自分がプレゼンしている映像を見て話し方や目配り姿勢など商品と直接関わりがなくても大切であるという事を認識できましたプレゼンだけでなく仕事の会話などでも今日の研修を活かしたいと思います講師のメッセージの中で頭で理解する事とできるようになる事は大きく異なるとありました理解はおおよそできましたが実際にできてない部分は多いです動画撮影により自分が思っているイメージとのギャップが印象的でしたこの研修は知識を蓄えるものではなく明日から使える内容で新鮮でした普段提案型営業を行っている分自分のクセや他人から見た自分はどう映っているかとても気になっていました本研修で繰り返し自分の話す姿を見てフィードバックを受けてリトライすることで明確なクセや意識すべきところが解りました’体験型’のような実際に体を動かして参加する研修でしたので’頭で理解する’より’身体で理解’でき非常に勉強になりました講師の岩野先生のご指導が大変良かったのでとてもよく理解できました繰り返しの大切さや動画に撮って見る事の効果を知りましたプレゼンの重要なポイントであるデリバリースキルについて勉強できた事大変良かったと思います自分のプレゼンしている姿を見る事など無かったので修正部分を発見することができた事と練習方法を知る事ができた事はとても勉強になったプレゼンは場数というフレーズが印象に残りました諦めずに続ける気持ちになれました Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme351.html 先日こんな話が話題に上がりました誰かのためばかり考えて行動してると自分の考えがなくなるよねその方の会社はCS顧客満足を強力に推進していて経営幹部から現場の担当者までお客さまのためにがしっかりと浸透しているしかし思ったほどお客さまの満足度が上がっていかないそれはどうしてなのかそこで顧客に話を聞いたりしてわかったことがお客様が満足する提案ができていない提案オススメに驚きがない新鮮味がないとのことお客様のことだけを考えすぎて自分の意見を無くしてしまっているから提案がありきたりのものになってしまっているようだったのですそこで現場の担当者にも話を聞いてみると見事に自分の意見がなくなってしまっている‥自分の意見はどこかにいってしまいこの人は何が好みなんだろう？どういう提案を望んでいるのだろうということしか考えられなくなっているそれではお客様も満足しないだけでなく現場の担当者が考えを持たない人になってしまうすぐに方向転換して社内で自由に意見を言う時間を作り始めたとのことでした結果はこれからですが自分の意見をしっかり持つって大切ですよね Tue, 28 Jun 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme350.html 内定者ご相談に応じます1泊2日この夏！熱い体験を！1日目同期同士の結束力信頼度を高める人事との結束力信頼度を高めるその会社らしさが伝わる2日目葛藤を恐れない強さ社会人へ向けてもう三歩先へ！成長意欲を高める内定式まで何をするのか具体的なアクションを宣言最終的にこの会社いいなの気持ちが高まっている入社への気持ちを熱くする入社した後のイメージが沸いている｜プログラム例1日目ＡＭ貸し切りバスにて移動自己紹介チームビルディングゲーム①目的人事スタッフを含めチームとしての一体感作り今後のワークを乗り越える信頼関係作りＰＭコンテスト企画書作成あるコンテストを実施しますそれに向け必要になるものを購入し必要な道具も申請します途中一人づつ人事スタッフと面談※内容はご相談に応じますキャンプファイヤーなどお互いに語る時間をとります2日目ＡＭコンテストの続きプレゼン審査ＰＭチームビルディングゲーム②目的葛藤を恐れない自分に足りないものを自覚させ成長意欲を掻き立てる協力意識をさらに高める同じチームになってないメンバーをも協力し合える振り返り2日間通して感じた事等入社への思い内定式までに実践すること宣言一体感を高めるワーク最後により一体感を高めるワークを実施 Mon, 27 Jun 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme349.html 内定者新入社員ご相談に応じます1泊2日などご相談に応じます内定者研修の場合1日目同期同士の結束力信頼度を高める人事との結束力信頼度を高めるその会社らしさが伝わる2日目葛藤を恐れない強さ社会人へ向けてもう三歩先へ！成長意欲を高める内定式まで何をするのか具体的なアクションを宣言最終的にこの会社いいなの気持ちが高まっている入社への気持ちを熱くする入社した後のイメージが沸いている｜プログラム例1日目ＡＭ貸し切りバスにて移動自己紹介チームビルディングゲーム①目的人事スタッフを含めチームとしての一体感作り今後のワークを乗り越える信頼関係作りＰＭコンテスト企画書作成あるコンテストを実施しますそれに向け必要になるものを購入し必要な道具も申請します途中一人づつ人事スタッフと面談※内容はご相談に応じますキャンプファイヤーなどお互いに語る時間をとります2日目ＡＭコンテストの続きプレゼン審査ＰＭチームビルディングゲーム②目的葛藤を恐れない自分に足りない物を自覚させ成長意欲を掻き立てる協力意識をさらに高める同じチームになってないメンバーとも協力し合える振り返り2日間通して気付いた事等入社への思い内定式までに実践すること宣言一体感を高めるワーク最後により一体感を高めるワークを実施｜導入事例2016年内定者サマーキャンプイベント会社様 Tue, 13 Jun 2017 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme348.html 今週も研修から始まりましたここ数年継続している会社での新しいテーマの研修今回に向けて今ままでの経験を生かして新しいプログラムを作ったのですが投げかける質問とその答えを想定し進行案を作り上げるそのプロセスがすごく面白く大好きなのですが今回もいいプログラムに仕上がりましたしかし実際に研修を進めてみると想定を超えた素晴らしい答えが返ってくるのですこれがまた面白いワクワクしてもっともっと聞き出したくなる答えがたくさん！現場にはたくさんの知恵が詰まっているなあと感じる瞬間です現場は変化しています進化していますさて自分はどうかな？と振り返ってしまいますここはこうだからこうなるだろうこうなるのが当たり前そんな考えに固まってしまったらいけませんね常に新しい発見があるだから常に心を開いていたいと思うのです Tue, 21 Jun 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme346.html 受講者の声前向きなメンバーがいると事がスムーズに進むと実感できたこの経験は目指すもの方向を改めてマネジマントの重要さを認識できとても有意義でしたまた部下に対して本気で向き合い求めフォローする責任も一層認識しました足りていなかった事やさらに追加して取り組むべき事が明確になり参考になりました有難うございました今までの研修と違い新鮮さを感じられ良い機会でした是非今後もこのような研修を期待します社内で同じ立場環境にいるメンバーと研修が出来てとても勉強になりました特に実習の進め方で立場見かたを変えてみるとリーダーの発言行動がよく観察でき普段の仕事に置き換えて考える事ができました今現場で困難に直面していますので今日の研修のタイミングと内容が非常に有意義でした最も感じた事は自分の考え方について固定観念で行動して指示している事が多く部下からの情報や話をしっかり聞いていなかった事ですもっと目標達成のためのビジョンを明確にして部下に伝えて情報も伝わりやすい環境を作っていかないと変化に気づくことなく対応できません他支店や色々な考え方意見交換することもできて有意義な時間となりました今後も同様の研修を継続する事によって人財の育成発掘になればと思います実践ワークを通じて固定観念から抜けることの困難さを思い知らされましたまた自分にない考え方がｌ聞けた事は非常に重要で考えかたのレパートリーが増えたと思っています明日から実践することはコミュニケーションを更に増やしていく事自分が決断しなければならない時は責任を持っていく覚悟で臨みますリーダーシップ＝マネジメント程度で今までは考えていましたやり方方法等知識として言葉では知っていても実際には浅くしか出来ていなかった事に気付きました自らやってみせるやる事の意味をメンバーに伝える大事な事は繰り返し言い続けるを明日から本気で実行していきますすでに支店長になられた方にも受けていただきたいと思いました講師から上位レイヤーと本気で勝負しているか？には考えさせられました上司の指示＝絶対と思ってましたので今回の研修で得たものは大きいと思います現場で実践していきます Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme344.html 今日は梅雨の合間のいい天気ですね最高の洗濯日和朝からいそいで洗濯物を干してきました昨日は朝から荒れ模様こんなメリハリ好きです何日も何日もしとしと雨が降り続くよりも働き方もこんなメリハリが大切なのかなと考えてしまいます実は今段取り力の研修をやっていて参加者に普段使っている手帳を持ってきてもらっているのですがみなさん本当に工夫をしています月間と週間毎日の使い分け内容に合わせて色を変えたり紙の手帳とクラウドを駆使したりとても参考になりますいろんな手帳を見ているとこの人できるな！という人はスケジュールにしっかりメリハリを付けていることがわかります〇〇をやる日！と決めたら集中させているプライベートもしっかりと押さえているダラダラと毎日同じことの繰り返しではなく自分で自分の時間をしっかりとマネジメントしているその結果1日や1週間単位ではすごく偏りがあるけれど1カ月単位で見るとしっかりバランスが取れているのですさすがだなさらによく聞いてみるとそこにはきちんとルールがあってメリハリはつけるけれども基本の形にはこだわっているのですそれは1日の業務は必ず就業時間内に収めるということそのためにやることをリスト化して時間換算して業務を見える化しているのですだからこそ突発的なことにも柔軟に対応できるし他の人の仕事も手伝うことができると研修を行いながらたくさん学べる時間でもありました Tue, 14 Jun 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme343.html 今改めて空飛ぶタイヤ読んでいますこの本が書かれたのが2005年元になった三菱自動車のリコール隠しが2002年もう14年も前のことなんですねこの事件がありその後この小説を最初に読んだ時企業が法令を遵守することは当たり前のことだと思っていましたそれから10数年企業の法令遵守の精神は少しは改善したのでしょうか？どうなのでしょう？最近また不祥事が多発しています信頼がベースにあるはずの大企業で大企業だから企業内の論理が優先されるのか？信頼を崩さないために法令違反をしても隠すのか？本末転倒ですけどそれとも自分の保身のために？どんな理由にせよコンプライアンス＝当たり前という感覚ではなさそうですねではどうしたら不正はなくなるんでしょう？原因を分析して不正のタネをなくす方法もありますが多分それは今までたくさんやってきたはずコンプライアンス部門を作ったり社内の風通しを良くしようとしたり罰則規定を設けたりでもなくらないない私はこう考えます不正をしていることがわかったらその会社をすぐに辞めることができる社会にするもっともっと人材の流動性が高い社会にしてしまう不正があってもその会社にしがみつこうとするから不正隠しが行われてしまうのではないかと極論かもしれませんが真剣にそんな社会にしていきたいなと思っています Wed, 08 Jun 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme342.html 昨夜はある企業の数年前の新人研修の受講生から声がかかって飲み会に参加してきました入社数年の若手の同期会に参加した訳ですがこのメンバーが面白い同期なのに年齢の幅も広いし採用形態も違うし仕事内容も様々数人はすでに転職していて本当にみんなバラバラだからこそ話の内容も考え方も違う議論になったり同意したり笑って少し怒ったりA対BじゃなくA対B対C対Dみんなが独立しているからお互いに自然に尊重して耳を傾けて受け入れて話題が広がっていく多様性の面白さってこういうところに出るんですねある塊に違う塊をぶつける例えば男性の社会に女性を入れようとすると価値観がぶつかり合うし権利を主張するし軋轢が生まれるだから一気に多様な人を集めた方がいい組織ができるんじゃないかな Fri, 03 Jun 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme341.html ここ最近組織単位での研修が増えていますいずれも共通している課題がコミュニケーションメンバー間のコミュニケーションは昔から脈々と続く永遠の課題でもあるのですが最近はその中身が変わってきていますその原因は働き方が変わってきたからワークライフバランスの名の下時短社員も増え雇用形態も多様化していく中で業務の効率化が最優先課題になってしまうその結果一時的に労働時間が減っても生産性は落ちないので今まで何やってたの？となるのですがしばらくすると生産性は落ち職場の状態が何かギクシャクしてくるそこで職場単位の研修が求められるということなのですがなぜ生産性が落ちてしまうのかそれは業務の効率化を最優先しすぎて仕事の合間の遊びの時間雑談が減ってしまうことのあると思うのです雑談での何気ない会話お互いのプライベートなこと仕事のこと取引先のこと他の部署にこと上司や同僚のことあんなことこんなことが仕事を円滑に進める潤滑油の役割を果たしています行き過ぎた業務効率化や頑なな時短社員のやるべきことはやりますから！の姿勢で本当は大事な雑談をしてはいけない雰囲気になってしまうコミュニケーションの本当に目的は心の健康のためと先日ある方が言っていましたがまさにその通り雑談によるコミュニケーションが無くなってしまうと心が不健康になってしまい職場がギクシャクそれこそワークライフバランスも崩れてしまいます昔の職場の良さもう一度見つめ直しおた方が良さそうですね Tue, 31 May 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme340.html 今年の新人研修もひと段落しました4月に入社したばかりの彼彼女たちは社会人の子供3月までは最上級生として偉そうに振る舞っていた人もいるはずなのに新人という立場になると幼く見えてしまうのですがそんな彼ら彼女たちに少しでも気づきを与えるとができるかが私の仕事新人研修でもプログラムをかなり練って作り込んでいるので多くの新人が研修の期間で様々な気付きを得て23日で変化したり成長のきっかけをつかんでくれますしかし結局は自分で気づいて行動を起こすしかないのです時々います気付いても動かない人気付いているのに頑なに抵抗して行動しない人そんな人にはどうするか基本的には本人に任せますもっとかまって欲しいサインを出していても手助けはしません社会に出たら行動するかしないかは自分次第だし常に誰かにけしかけられたり場を与えられないと動けない人になってしまうから成長のためにはまず気付くことそして気付いたら行動に移すことそのためには素直な心ということでしょうか Wed, 25 May 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme339.html 今年のGWいかがでしたか？2日間の休みを取って10連休の方もいらっしゃったことと思います弊社はカレンダー通りでしたが休日を使って社内の整理を行いました小さな会社ですが油断するといろんなものが溜まっていきますなかなか処分できない一度読んだ本研修に使う様々な道具類や買い換えたのにいざという時のために捨てられないPC1年間使わないものはこれからもほとんど使うことがないことはわかっているのですがそれがなかなかということで今回は意を決して処分することにしました実はまだ道半ばなのですがレイアウトも少し変えて社内はとてもスッキリしてきましたやり始めると面白いものであれもいらないこれもいらないどうしてこんなものを取っていたのだろう？というものが出てきますまた少し片付くと見えていなかったものが見えてきてもっと整理したくなると今のところ好循環です多分仕事もそうなのでしょうやらなくていいこと昔は必要だったも惰性でやってしまっているやめるきっかけがないなどなど実は今年に入って仕事もかなり見直しましたそうするとある業務は3分の1の時間でできるようになったり仕事って油断すると増えていくものなのですね思い切ってやめてみて困ったら復活させることが必要です実際復活した業務もありました仕事もオフィスもスッキリさせることで大事なことが見えてきます Tue, 17 May 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme338.html 人事経営幹部向けセミナー情報8月3日水1030～1230アンガーマネージメント怒りと上手につきあうための心理トレーニング体験セミナー｜2016年8月3日セミナー終了しました以下ご報告！▼セミナー風景アクシアセミナー事務局です先日は盛況のうちにアンガーマネジメント2回目のセミナーが終了しました佐々木講師のわかりやすい解説で大変ためになったとのお声が多く聞かれました怒らない事が目的なのではなくどう表現していったら良いのか？まず怒りの感情が生まれるメカニズムを知りコントロールの仕方を学んでいきます春から行っておりましたレジリエンス強化研修と合わせて導入されますと職場の人間関係の悩みなどが随分解消されるのではないかと思いましたご参加の皆様お疲れさまでした以下ご参加の方のアンケートの抜粋を掲載させていただきます201685アンガーマネジメント研修の内容組立がよく理解できました内容についてはわかりやすく自分自身にとっても役に立ちました自分のべきパターン境界線の作り方瞬間性への対処法等大変参考になった気づきの多いセミナーだった怒りを分析する事によって対処することができ結果自分が楽になる怒り軽減引っ張らないなどので実践していきたいです怒りを可視化する作業とグループワークが特に良かったです過去の自分の怒りの傾向が少しつかめたように思うのでこれからこのセミナー内容をふまえ活かしていきたい企業向けセミナーご案内資料2016.8.3AdobeAcrobatドキュメント[1104KB]怒りのコントロールはもはや経営課題近年実力主義成果主義の浸透によって成果へのプレッシャーが高まり効率性合理性の追求によって業務負荷が大きくなってきていますこのため多くの従業員によっては余裕がなくイライラしがちな環境になっていますさらに価値観の多様化によって対立し易い状況も増えイライラする環境に拍車をかけています怒りの感情をコントロールできないとコミュニケーションに支障をきたしパワハラも起きやすくなります特に影響力の大きい管理職が怒りの感情をコントロールできないと職場の雰囲気が悪くなりメンバーの士気や職場の心理的安全性に悪影響を及ぼしひいては生産性の低下にもつながります働きやすい職場作りあるいはメンタルヘルスという面からも従業員特に管理職が怒りの感情をコントロールできるようにすることが経営として求められる時代になっています研修のねらい①怒りを上手に表現できるようになるというアンガーマネジメントの目的を理解する怒らなくなることが目的ではない②毎日つきあっているものだがよく理解できていない怒りの特性について理解する③怒りの特性を踏まえての怒りの対処方法怒りの感情の扱い方や表現の仕方を学ぶプログラムアンガーマネジメントとはアンガーマネジメントの目的怒りの特性問題となる４つの怒り​私たちを怒らせるもの私たちをおこらせるものの正体怒りが生まれるしくみ怒りへの対処ほうほう①パターンを知る怒りのパターンを考えるワーク境界線の存在怒るか怒らないかの境界線境界線は人によって違う怒りへの対処方法②境界線の管理自分の境界線を知るワーク怒りのピーク瞬間性をいう特性怒りのピークは長くて６秒怒りへの対処方法③瞬間性への対処瞬間性に対処する技術※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時8月3日水1030～1230受付1020～場所ちよだプラットフォームスクウェア505〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名費用無料講師ささきよしゆき佐々木佳之ブリッジコンサルティング代表経営コンサルタント＆プロコーチ慶應義塾大学理工学部卒業後株式会社リクルート入社人材開発教育研修サービス人事制度等のコンサルティング業務を担当1998年株式会社エクシード入社経営コンサルタントとして市場調査ビジョン戦略立案新規事業開発等を手掛ける2011年ブリッジコンサルティング設立経営コンサルタント＆プロコーチアンガーマネージメントファシリテータ企業経営の重要テーマの変遷とともに戦略マター戦略マーケティング組織マター組織人事制度設計人材開発これら２つを統合したチェンジマネジメントのコンサルティングを幅広く手掛ける合理性とロジックを基盤としたアプローチによって大企業から中堅中小企業さらには様々な業種業態のプロジェクトを長年手掛けてきたが近年ロジック中心のアプローチに限界を感じ人の気持ち感情を扱うコーチングやチームの関係性や場を扱うシステムコーチングの領域にその活動範囲を広げている現在はコンサルティングで培った合理性ロジックとコーチングによって見えてくる人間性関係性の世界を融合させたアプローチによって企業と個の本質的な変化を実現する活動を展開中である Fri, 05 Aug 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme334.html 今年に入って個人や企業の様々な不祥事の報道が増えてきているような気がします三菱自動車や東芝のような企業の不祥事は厳しく対処しなければいけないことは当然ですが個人のことの多くはそこまで糾弾されなければいけないのでしょうか？人は生きて行く上で失敗があり葛藤があり苦悩があり喜びがありますいろんな考えがあり価値観があり生き方がありますまさに十人十色自分が正しいと考えていることが絶対でもなく他の人は違うことを大切にしたりしていますダイバーシティに取り組んでいるとぶつかるのがここ自分とは違う様々な考え方や価値観があるということを理解し受容できるかということ最近の個人に対する糾弾に近い風潮を考えると暗澹たる気持ちになってしまうのです自分とは異なる考えを排除するのではなくダイバーシティ多様性を推進していくためにももっとお互いに寛容になっていきたいなあと思うのですそこで品行方正です正しくあるべきであろうことに特に厳しくなっていないでしょうか？普通に仕事をしている人生活をしている人全て品行方正ではないはずです聖人君子ではないはずですもう少し他人に甘くそして自分にも甘くなってもいいのではないでしょうかお互いに生きやすい社会をつくるためにも Fri, 13 May 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme333.html 熊本は未曾有の大災害に襲われました熊本大震災熊本は私が生まれ育った街心配でたまりません今自分には何ができるのだろうか避難所で一夜を明かし被災しながらもボランティア活動している友人市役所で様々な対応に当たったり病院で救護を行っている友人たちもいます遠くから無事を祈ることはできます義援金を送ることはできますでもそれだけでいいのだろうか行ってできることないのだろうかこんな時自分の無力さを感じます今自分にできることに集中するそんな考えもありますそれはとても大切なことだと思いますでもそれだけではないはずです東日本大震災の時にも同じ思いにかられ何度かボランティアに向かったこともありましたそれが本当に誰かの役に立ったのかわかりません自己満足だったのかもしれませんもしかしたらこんなことを考えることそしてどんなことでもいいので動き出すことが大切なのかもしれませんこれから復興に向けて動き出す時故郷に対して精一杯の恩返しをしていきたいと思っています※2016年4月19日配信のメルマガより Tue, 10 May 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme332.html 先週のこと気分が乗らないなあ調子が悪いなあという時がありました季節の変わり目？忙しすぎ？何でしょう集中力がなくなって何だか変な感じそんな時どうしていますか？今はすっかり回復しましたが回復のポイントは３つありました1.調子が悪いことを信頼できる人に話したそんな状態の自分を受け止めてくれる人に素直に調子が悪い！と吐露するアドバイスなんていりませんただ聞いてくれればいいのです2.体を動かした気分が乗らない時って体の動きが鈍っていますだから余計に調子が悪くなる走って泳いで頭がすっきり3.仲間と楽しむちょうどいいタイミングである会社のパーティーに出席することができました飲んで喋って元気回復研修ではモチベーションと仕事のパフォーマンスは関係ないと話していますモチベーションが下がっているからといって仕事のパフォーマンスが落ちてしまってはビジネスマンとして失格です自分がどのようにして自分のモチベーションを上げることができるのかそれを知っていおくことは大切です今回まさにそれを実感しました季節の変わり目年度の変わり目仕事や環境が変わることはストレス要因になり調子が悪くなる人も増えてくる時です自分なりの回復方法を改めて考えるいい機会かもしれませんね Mon, 09 May 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme331.html 新入社員研修の季節になりましたね今年は今まで通りの宿泊型の研修に加え早めのスキル研修や先輩との合同研修などクライアントからオーダーされるバリエーションが増えていますその新入社員にこのタイミングで伝えたいことが働き方＝仕事に向き合う姿勢仕事って辛いものでも自分を押し殺してやるものではなく自分の力を存分に発揮すべきものでも新人は仕事に対する自分の力や特性がわかっていないから与えられた仕事にとにかく一生懸命取り組みなさい与えられた仕事から逃げてはダメですよと伝えていますさてその上で働き方改革を考えてみます今残業に対する風当たりが厳しくなり月80時間を超える事業所も監視対象になりましたこの流れは大変良いことだと思っています月80時間は毎日4時間残業つまり12時間勤務ですねこの働き方は毎日は続かないでしょう研修で集中してワークを行っても4,5時間が限界時には12時間くらいのワークもありますがそれはもうヘトヘトつまり毎日12時間勤務を続けることができているとしたらどこかで手を抜くしかないということ手を抜けない人は過労死してしまいますなので残業規制は大いに賛成なのですが考えて欲しいのは残業しなくなった時間を何に使うかということリラックスの時間なのか趣味の時間なのかそれはもう人それぞれなのですがそこをきちんと考えないといけないできれば新しいことを学び仕事の幅を広げることにも時間を使って欲しいそれが今の仕事を楽しくやり続けることができる秘訣ですからねとここまでは一般論本当に仕事を極めたい人＝本気で仕事を楽しみたい人は会社での残業はルール通りで切り上げても自分その後の時間を仕事のレベルを上げるために使います持ち帰りのサービス残業ではなくそのような方の居心地が悪いことにならないようにしていかなければと思います勤務時間の仕事は試合と全体練習その練習についていけるような自主練や体づくりは勤務外だからこそ無意味な拘束による残業はなくした方がいいと思うのです Fri, 06 May 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme328.html 先日行ったある企業の新入社員のフォローで参加者から次のようなことを言われました上司がはっきり指摘してくれないんです何か遠回しで注意されるだからよくわかないんですと弊社の研修は新人でもマネジャーでも役員でもビシビシ指摘しますそうしないと伝わらないから研修では様々な局面で厳しく指摘したり成果物に対して本気でフィードバックを行うのですが手加減したら気づきが一気に少なくなってしまうのですでも日常の職場の中ではきちんと指摘(指導)ができていないので人が育たないみなさんの職場ではいかがですか？その問題の多くは管理職にありますはっきり言えないのです言うことが怖いようなのですそんな人に限って最近の若い人は‥とかそれを言ったらパワハラになると逃げてしまっているのです仕事の基本は『指示命令』ですやらなければいけないしやらせなければいけないのですがその基本ができていない管理職が増えてしまっています研修を行っていても大丈夫かなあ？この組織と思うことがしばしばだからこそ外部の力を使ってでも厳しく指摘を受ける訓練が必要なのでしょう成長意欲が高ければ高いほど本気の指摘を求めているのですきちんと指摘を受けて育ってきたメンバーは一緒に考えることができる力強いパートナーに育っていきますよ Wed, 27 Apr 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme327.html ものごとが順調に進んでいる時や波に乗っている時突然目の間に大きな壁が現れる時がありませんか？どうして今？こんな時に？と思ってしまいますよねせっかく順調に進んでいたのに‥でもそんな時にはこの壁は今だから現れたんださらに飛躍するために与えられた試練だ！絶対に乗り越えられる！と考えるようにしていますそして実際乗りこえることができるんですよねその壁を困難なものとして捉えるのではなく自分の可能性を引き出すものと受け止めて知恵を絞り工夫して仲間を集めることができるから大きな壁はまさにそのための機会なんだとそう考えることができると突然目の前に現れる大きな壁が楽しみになってきたりします目の前に突然大きな壁が現れたらどうしますか？ Mon, 25 Apr 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme326.html コンピュータVS人の戦いが繰り広げられていますそう囲碁の世界ただいまコンピュータ人工知能3勝1敗で勝ち越しているようですねこのままの勢いで人工知能は飛躍的に進歩を遂げ躯体としてのロボットも限りなく人間に近くなり人工知能の更新を人工知能が行う日もそう遠くない？そんな予感さえ感じます重複した表現ですが‥‥その時人はどんな存在になっているのでしょうか？この週末はなぜかそんなことを考えていましたロボットと人の違いは？感じること？匂いとか味？食事を美味しいと感じるロボットや人工知能は想像が難しい好きな香りや嫌いな匂いを嗅ぎ分けるロボットってできるのかなあ？そう考えていると心が満たされる瞬間に行き着きました大事な人のことを心配したり思いやったり誰かと一緒にいる幸せ心が満たされていく感覚これって人にしかわからない感覚なのでは？そんな瞬間があるかないか人工知能が発達したロボットと人の違いはこれを感じる心なのかもしれません心が満たされるのはどんな時ですか？ Sat, 23 Apr 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme325.html このメルマガももう直ぐ200号を迎えます週一の発行ペースなので4年になるのですねお陰さまで配信数も着実に増えており今までにこんなに多くの方々にお会いしてきたのかと思うと感慨がひとしおです今週金曜日は3月11日5年前の3月11日も金曜日でしたあの瞬間そしてあの瞬間から今日までのことは忘れることができません働くってどういうことだろう？そして生きる意味は？あの時仕事を全うするために多くの方が命を失いました警察消防自治体の方そして病院や介護施設の方々真っ先に自分が逃げれば助かった命でも自分の役割を全うするために自分の命を犠牲にしてでも多くの方の命を救った人たち自分が選んだことだから？仕事だから？あれから何度か被災地に足を運びました信じられない想像を超える世界が広がっていましたそして考えました今自分に何ができるのか仕事を通して何ができるのかと言うことをあの日からそんなことを考えて仕事をしています今週はご冥福をお祈りしながら仕事とは何か生きるとは何かということを問いかけながら過ごしたいと思います※２０１６年３月に配信したメルマガより Fri, 22 Apr 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme324.html 研修しているとこんな考えの人が時々います休みの日に仕事のこと考えたくありません会社全体のことは自分には関係ありません自分の仕事はきちんとやりますからなんだか悲しくなってしまいますどうして休みの日に仕事のこと考えたくないのだろう？仕事は苦痛？苦役？嫌々やってる？全体の中の位置づけ知りたくないの？その仕事にどんな意味があってどんな価値があるのか知らなくてもいいの？そんな人がいると全体の空気を重くそして冷たくしてしまって前向きな意見をすいこんでしまいますまるでブラックホールのように本来仕事って楽しいものだし考えれば考えるほどあれもしたいこれもしたい今度はこうやってみようか！とか自然に浮かび上がってくるものだから休日はしっかりとらないといけないけれど頭を止めてしまう必要は全然ないはずなのに強制的にシャットダウンなんだか寂しい仕事なんて自分の捉え方次第で自由自在に形を変えるから仕事はつまらないと思うと醜い姿になるけれど仕事って楽しいと思うとワクワクする姿に変化するワークライフバランスって言葉本来はそうではないはずなのにワーク＝苦痛ライフ＝楽しいことそのバランスをとりましょうと勘違いしている人が増えてきていることも問題なのかもしれませんあなたは仕事好きですか？ Wed, 20 Apr 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme323.html 研修しているとこんな考えの人が時々います休みの日に仕事のこと考えたくありません会社全体のことは自分には関係ありません自分の仕事はきちんとやりますからなんだか悲しくなってしまいますどうして休みの日に仕事のこと考えたくないのだろう？仕事は苦痛？苦役？嫌々やってる？全体の中の位置づけ知りたくないの？その仕事にどんな意味があってどんな価値があるのか知らなくてもいいの？そんな人がいると全体の空気を重くそして冷たくしてしまって前向きな意見をすいこんでしまいますまるでブラックホールのように本来仕事って楽しいものだし考えれば考えるほどあれもしたいこれもしたい今度はこうやってみようか！とか自然に浮かび上がってくるものだから休日はしっかりとらないといけないけれど頭を止めてしまう必要は全然ないはずなのに強制的にシャットダウンなんだか寂しい仕事なんて自分の捉え方次第で自由自在に形を変えるから仕事はつまらないと思うと醜い姿になるけれど仕事って楽しいと思うとワクワクする姿に変化するワークライフバランスって言葉本来はそうではないはずなのにワーク＝苦痛ライフ＝楽しいことそのバランスをとりましょうと勘違いしている人が増えてきていることも問題なのかもしれませんあなたは仕事好きですか？ Mon, 18 Apr 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme322.html 時間って本当に不思議ですよね楽しい時間はあっという間に過ぎてしまうし辛い時間はすごく長い年を重ねると驚くほど１年が早くなっていきますけどその不思議な時間どう使うかによって生き方がずいぶん変わっていくような気がしますその使い方の中でも誰と過ごすかは大切大切な人との時間を大切にすることが一番大切でも大切な人との時間は一瞬のように感じてしまうんですよね残念ですが今の自分は過去の自分の時間の使い方によってできていると思います誰と過ごしたか何を考え何をしたか何をしなかったかということは未来の自分は今の自分の時間の使い方の結果なんですよねつまり今何をするか！ということをきちんと考えて自分の大切な時間を使う意識をしっかり持っておきたいですねでもぼんやりする時間もいいなあって感じたりしています Sat, 16 Apr 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme321.html 残業に対する各社の取り組み最近は本当にしっかりしていますね昔は残業の意識なく深夜までの研修なども結構やっていましたが今はとても難しい管理職研修をやっていても部下の労働時間管理は多くの人の悩みどころであることがわかりますいかに月間の残業時間を規定内に収めるかに頭を悩ませていますこの方向性は悪いことではありませんただし前提条件がしっかりしていれば残業規制についてこう考えたいのです働くということは自分の時間を切り売りする役務の提供イヤイヤやらされることではなく積極的にやりたいこと楽しいことワクワクすることだから油断するともっともっとやりたい考えたいつい没頭してしまうその状態が続くと体を壊してしまったりアイディアが枯渇してしまうからしっかり休みなさい体と心をリフレッシュしなさいよ！と残業時間の規制がある仕事勤務時間は本番だからダラダラせずに集中して取り組むそして残業しないで自己研鑽の時間をしっかりと取る残業しない＝仕事終わったら仕事のことは考えないではなく残業しない＝仕事が終わったらこれからの自分のために自己を高める時間にする仕事に対する考え方向き合い方がプラスかマイナスかで生き方に大きな差が出てくると思うのです残業を減らしてこれからの自分のための時間を使うことができる人は仕事の質も上がりますからねワークライフバランスは会社での勤務時間以外でも仕事の質を高めることに自分の時間を進んで使えるかが試される生き方ですからね Mon, 01 Feb 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme320.html 毎日の仕事が忙しくひとつの業務を行っているとさらに別の仕事が舞い込んでくるこのような状況で大変な思いをした経験はありませんか？ですが想像をはるかに超えた仕事量を抱えていながらどんなことも動じることなくこなしていく人もいますこのような人はどのようにして仕事をこなしているのでしょうかもともと要領が良いのでしょうかそれとも日々鍛えられて優先順位の決め方を養ってきたのでしょうか処理すべきすべての仕事には時間制限がありますそして1日の勤務時間にも限りがあります限られた勤務時間内に期限の決められた無数の仕事をこなすためにはtodoリストを作成することが有効な手段のひとつではないでしょうかしなければならない仕事が同時にたくさんある場合それらを書き出して可視化すると業務を整理することができ把握することも簡単になりますtodoリストを作った後は仕事の重要度や提出期限自らの処理能力などを鑑みてそれぞれのタスクの期限をつけるそうして目の前の仕事だけに集中することマルチタスクがこなせる人ほどその瞬間は目の前のひとつの仕事に集中しているものなのです加えて締め切りや期限が変更する可能性も考えてリストのアップデートを定期的に行うことと予備時間を設けることで急な変更にもスムーズに対応ができるのではないでしょうか昨日からの雪スケジュールの見直しですね！ Wed, 20 Jan 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme304.html セミナー情報6月8日水1400～1730ビジネスで使える統計講座体験セミナー～数的センスを向上させ論理的思考力を強化！～｜2016年6月8日セミナー終了しました以下ご報告！▼セミナー風景アクシアセミナー事務局です昨日は定員少しオーバーしてしまいましたが盛況のうちにセミナー終了しました３時間半という体験セミナーとしては長い時間でしたがPCを使ってのワークもありあっという間に終わりました私は文系なので統計なんてわかるかしら？と思ってましたが近藤講師の軽快なテンポにもなんとかついていくことができました理系の方には物足りなかったでしょうか？しかし途中エクセルのこんな機能もあるとの近藤講師の紹介にはどよめきが起こりましたデータからばらつきや相関を割り出す方法またその数値から何をどう考えていけるのか？また得た情報をどうやって伝えるのが良いのか？知っておくと非常に論理的に思考できまた説明もでき有用なこと間違いないと思いましたまさにビジネスで使えるという統計講座でしたご参加の皆様お疲れさまでした以下ご参加の方のアンケートの抜粋を掲載させていただきます201669まず仮説を立てるということを学びました加えてテクニカルな部分も教えていただき大変勉強になりました実習を通して学ぶことができたのですぐ身につけることができました表現する目的によって使用するグラフを学べたことが大変よかったデータの分析見せ方は勉強になりました今日は初級クラスというのもあったと思うが自社のプログラムに取り入れるには中級上級も含め組み合わせが必要かもしれませんグループ内で意見交換できたので様々な考え方があることに気づくことができました課題を行うことでより頭にインプットすることができましたセミナー内容ビジネスで使える統計読む基本統計量の求め方読み方の確認分析知りたい内容に合わせて適切な分析手法選び活用伝える効果的なグラフの使い方を学ぶ統計を把握し分析し表現する手法を学びExcelを使い実践演習をこなしていきます◀セミナーご案内資料2016.5.10,6.8AdobeAcrobatドキュメント[1051KB]特徴近年統計学が注目を集めていますがビジネスで必要とされるのは学問としての統計学ではなく統計データを正しく把握し使いこなす力です本セミナーでは基本的な統計処理の方法を学んだ後ビジネスシーンに応用する考え方を身につけますMicrosoftExcelを使った処理方法を紹介し分析できるようになります対象者統計を業務で活用する方に限らず数字に苦手意識があり使いこなせていない方数的センスを身につけビジネスを面白くしたい方論理的思考を身に付けたい方や数字に裏打ちされたしっかりとしたプゼンを行いたい方マネジメントの幅を広げたい管理職など様々な方が対象になります効果数字に裏打ちされた本物の論理的思考力が身につくことでビジネスの幅が大きく広がります※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください※ご同業や個人士業の方からのお申込はご遠慮いただいております予めご了承ください｜詳細情報日時6月8日水1400～1730受付1340～場所ちよだプラットフォームスクエア402〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員15名費用無料持ち物Excelのインストールされたパソコンをお持ちくださいスピーカー近藤恵介公益財団法人日本数学検定協会東京工業大学大学院生命理工学研究科修了後予備校講師などを経て現職数学と社会の関わりについて研究しビジネスにおける数字の取り扱い方にスポットをあてたビジネス数学に関する講義講演社員研修および検定試験の運営を多数手がける Wed, 13 Apr 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme300.html 入社２３年目社員対象研修受講者の声営業として仕事に取り組む中で数字に対して苦手意識がありどこか避けているように感じていましたが考えが変わりました特にスケジュール管理はすぐにでも実行できる事なので無駄のない営業活動につながると思います今後は積極的に数字を使うようにして営業としてのレベルアップを図りたいと思います相手目線で考える際にどうやって考えるのか？どうやって伝えるのか？今までは悩んでいたが本研修を通して一つ解決の道が開けたように感じましたまたチームワークの中にも他部署ごとの特色を見る事ができ仲間の成長も感じることができました本日はありがとうございました今まで単に売り上げや掛率計算の為にしか業務で数字を扱っていなかったが数字を扱うことで自分に有益に業務を運ぶことが可能だと感じた特に今後口頭で分かりやすい数字を使って相手に伝えたり指示を出来るように心がけ相手に明確に内容を伝えられるようにしようと思いました学生の頃から数学には苦手意識があり営業という職についたときにはとても不安がありました周囲を見ながら自己流に2年間少しづつ数字には慣れつつありますが苦手意識がぬぐえたとは言えませんこれを機に正しい計算方法を学び仕事の効率化に役立てたいと思います今回はこのような機会をありがとうございました数字で大まかな規模を表すという考えかたはカルチャーショックに近かった目的を持って明確な数字とだいたいの数字を使い分けられたら今より効率よく質の高い仕事ができそうな気がする Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme290.html 今年も成人式の報道は荒れる新成人が多かったですねしかし全国の自治体数は約1,700すべての自治体が昨日成人式を行ったわけではありませんが新成人が荒れた成人式はどのくらいあったのでしょうか？ほんのわずかですよね荒れる新成人を報道する意味がよくわかりませんさて今年のお正月に私は久しぶりにアルバイトをしてみました正月初売りの百貨店内のアパレルショップのアルバイトです◯年ぶりのアルバイト色んな気づきがあって大変いい経験になりましたその中でまず一つ現場は正しい情報を上にあげているのか？上がっていない？という疑問毎年セールに行くといつも思っていましたどうしてこんなに合うサイズがないのだろう？同じサイズばかり余っているんだろう？とその謎が少し解けたのですなぜならば販売の現場で何とか売ってしまうから売れる販売スタッフは多少サイズが合わなくても売ってしまうのですそしてお客さんもセールになっているから少しサイズが合わなくても我慢して買ってしまうサイズが合わなくてもセールなので返品できないもちろんもっと他の要因もあるのでしょうけれどこれでは現場のお客様の本当のニーズは本部には上がっていかない当然日時管理されているからいつ売れたのかは把握できるはずですが売れたか売れなかったかというポイントで見ると売れていますからね一昨年くらいからビッグデータと騒がれていますがビッグデータの活用も現場感があって初めて活きたものになるんだなとたまには違うことを経験するのはいいのもですね Fri, 15 Jan 2016 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme289.html 昨年から東京の各所で本当に外国人旅行者が増えてきました銀座秋葉原新宿渋谷特に百貨店や家電量販店では７〜８割以上が外国人旅行者ではないかと思えるほどに先日御徒町のドラッグストアに行った時はお客さんのほとんどが中国人店員も中国人で街並みからしても東南アジアのどこかに迷い込んだような錯覚に陥ってしまいましたインバウンドすごいですねなぜこんなに外国人旅行者が増えたのか？その大きな要因は日本の物価が安いということとにかく安いモノも食べ物も交通機関も安い安いヨローッパやアメリカオーストラリアに行くと物価がとんでもなく高く感じてしまいますちょっとレストラン行くと2,0003,000円当たり前1,000円出せば食後のコーヒーもついてくる日本のランチは大変お得実は日本はすでに経済大国でもなんでもないのですよね普通の国いや下降曲線を描いている国日本がGDPで中国に抜かれたのが2010年頃それからわずか5年ですでに2倍の差になってしまっているのが現実一人当たりGDPは20位前後このままではもっともっと下がって行くでしょうそれでも1970年代1980年代の勢いを知ってる世代は日本を経済大国だと思ってしまっているでもすでにそうではなくなっているんですよね経済だけが重要ではありませんしかし経済的に上り調子の時と下り調子の時どちらが将来に希望を持てるでしょうか今年最後のメルマガは少し固い内容になってしまいましたが来年は少しでも企業に勤める方々のお役に立てるよう様々な研修を仕掛けていきたいと思っています2015年大変お世話になりました本日が弊社の仕事納めです年明けは1月5日から始業です Mon, 28 Dec 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme286.html 経営管理職の重要な仕事の一つが決断すること特に上級職は長期的な戦略実行のための決断が求められているので様々な角度からの情報が必要なはずなのですが中には報告を受けるだけの人がいたりします自分は椅子にふんぞり返って部下からの報告を待つ意外とそんな人もいたりします当然その報告はその人にとって都合がいいものだけになってしまうでもその人はそのことに気付いていないまさに裸の王様状態そういう人結構多かったりします特に勢いがある会社新しいサービスを提供している会社魅力的な社員に溢れている会社にはそんな人は全くいませんね勢いがある会社の役員は自分から情報を取りにどこにでも行くし社員の中にすっと入って行って自然に話を聞いている偉そうにふんぞり返っている人なんて一人もいません日本の企業は本気で入れ替えを行った方がいいかもしれませんね Tue, 15 Dec 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme273.html 先日のことあるショップでこのような体験をしましたとある商品の説明を若い店員が一生懸命に行ってくれて説明もわかりやすくとっても好印象だったのですがある人が後ろに立った瞬間突然しどろもどろに雰囲気的に若い店員の上司か指導係その人にこれまで何度も怒られてきたのか注意を受けてきたからなのかその態度の変化に驚いてしまいました指導って難しいですねその上司にももちろん問題あり萎縮させてしまっては元も子もありません若手の成長に繋がっていないからでも上司が見ている若手の姿がいつもこのような状態だったら注意したくなるのもわからなくはない若手ももっと強くならないといけないどっちもどっちなんですよねどうすればいいのかなかなか難しい問題です第三者を使うことはその解決策の一つになるかもしれません双方が自分の仕事に真面目に取り組んでいる結果なのですから第三者がその良さを引き出してお互いに認めるわかる場を作ると変わっていくのではないでしょうか Mon, 30 Nov 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme264.html 経験には良い面と注意すべき面両方あります経験は成長して行くために欠かせませんがその経験が成長の足かせになってしまっている人が時々いるようです一度経験したことで感じた嫌な思いや失敗などにとらわれてしまい苦手意識だけが残ってしまうそのことから逃げてしまう人やたった一度の経験で全てをわかった気になってしまい同じような状況になった時その場に意識を向けず昔の経験のまま判断してしまう人たち誰にでも失敗は怖いもの嫌な経験をしたこと特に1回目の経験が自分にとって思わしくなかった時にそのようになってしまうようですこれが経験の怖いところです同じ経験でもその捉え方意識の向け方によって経験の生かされ方は180度違うようです経験を糧にして成長していくためには経験はあくまでも一つの事例と考え今の目の前のその場に意識を集中することが大切なことのようです経験にとらわれ過ぎてしまうとただの頭の固い人になってしまいますからね Mon, 16 Nov 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme263.html 先週〔10月25日〕大阪マラソン走ってきました今年はラッキーなことに2月の東京マラソンにも出場できたのですが１年で東京と大阪両方走ることはできないと思い楽しんできました走っていて一番感じることは応援の力大会に出るにあたって日頃から練習はしていますしかし練習で30キロ走ることも４時間走ることもありませんでもレースでは走れてしまうのです今回の大阪マラソンも完走率97.5%！なぜ走れてしまうのか？それは応援の力に他なりませんスタート直後から一番きつい30キロ過ぎそしてゴールまでほとんど応援の波が途切れませんそんな時声援を受けると力が湧いてくるのです力をもらって走っていると少しづつゴールが近づいてきます(なかなかたどりつきませんが)もしかすると応援している人もランナーから元気をもらっているのかもしれませんねそうやって自然にエールの交換を行っているから応援にも身が入るし応援をもらうと元気になれる次のレースはまだ決まっていませんが練習は続けます！ Mon, 02 Nov 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme262.html 管理職～経営幹部20名程度から大人数での講演も可能2時間～4時間女性活躍推進を含むダイバーシティを語る上で欠かせないことはなぜそれに取り組まなければいけないのかという根本の理解とその浸透何故ならばダイバーシティを促進することは大変面倒なプロセスなのですそれでもなぜダイバーシティに取り組まなければいけないのか？その本質が理解できるプログラムを提供します｜概要特徴プログラムの特徴ダイバーシティ女性活躍推進を含むは単なるブームではなくこれからの企業経営を考える上で真っ先に取り組んでいかなければいけないテーマです資本市場においてESGが長期的な成長のために欠かせなくなった今その前提になるのがダイバーシティ&インクルージョンD＆Iですその観点からダイバーシティ経営をわかりやすく解説します｜主な内容1．ダイバーシティの本質経営戦略であり社員全員の理解が不可欠2．資本市場の変化責任ある投資とは〜持続可能性のキーワードESGダイバーシティを2つの側面から捉える3．成長戦略を考える差別化イノベーションとダイバーシティ｜担当講師野田弘子プロビティコンサルティング株式会社公認会計士約20年にわたり複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し財務報告管理会計等広く財務経理業務に携わる2006年より会計コンサルタントとして経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいるまた女性管理職としての自らの経験を基にした女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある東京大学法学部卒大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師亜細亜大学大学院アジア国際経営戦略研究科戦略会計担当非常勤講師 Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme261.html 仕事に没頭しているととても大切なことを忘れてしまうことがありませんか？仕事に没頭することそのものが楽しくてワクワクしてしまうことですからねでも時々足を止めてしっかりと考えることも必要かもしれません何のために仕事をしているのかこの仕事は誰かを幸せにすることができているのか大切な人を守ることはできているのか仕事も生活も必ず誰かと関わり助けられ協力しあっていますそれはいつも身近にいる人だけではないかもしれません離れていてもしばらく会っていなくても関わりは継続しているそんな気がします忙しい毎日を追われていると忘れがちですが立ち止って考える時間を作りたいですね Tue, 20 Oct 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme260.html 最近ちょっと興味があって研修の時にこんな質問をするようにしています仕事に関係する本を自分で買ったことありますか？と営業研修の時には営業に関する本管理職研修の時にはマネジメントに関する本と指定して最初は最近買いましたか？と聞いていたのですがあまりにも少なくて最近をつけなくなりましたそれでも多い時で3割強少ない場合には1割もいない時があります不思議です心配です学校にはお金を払って行くのに自分の大事な仕事のことには一銭も払いたくない感覚の人がいる〔昔から聞いているわけではないのでそんな人が増えているのか減っているのかはわからないのですが〕自分から進んで学んでいる人とそうでない人の差が大きくなって行くことは確かですそもそもの学ぶ意欲が違うのですからもちろん本で全てのことが学べる訳ではないし正しいことが書いてあるとも限らないだからこそたくさん本を読んだり研修でお互いに学ぶことが必要だと思うのですなぜか仕事のことになると途端に受け身になってしまい自ら学ぼうとしない人たちがいます仕事楽しんでますか？ Mon, 05 Oct 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme255.html 研修をしていると研修会場だけでなく通常のホテルに宿泊する機会が度々あります前泊で宿泊する場合そのルーティーンはほとんど同じですフロントで名前を告げてチェックインしてエレベータに乗って部屋に入るどのホテルでもほとんど変わらないルーティーンなのにホテルの差は大きいどうしてなのでしょうか？その差は特別な経験でも専門知識でもないように思いますちょっとした意識の違いではないでしょうかこのお客さまに少しでもくつろいでいただきたいという気持ちやこのホテルの名に恥じないようにしなければというプライドこの意識が高いホテルはお互いのこともよくみていますフロントでお客さまが込み合ったら自分の仕事の手を止めてすぐの声をかけて対応するお客さまだけでなく従業員の方同志でのさりげない笑顔サポートした時ありがとうどういたしましてとお互いに目で合図などなどそんなさりげない対応が大きな差となって感じてしまうのですその行動の差は意識が内向き自分ではなく外お客さまに向いていることから生まれるのではないかと自分は誰のためにどんな仕事をしているのかそんなことをしっかりと考えることが大切なのかなと思ったりします Tue, 15 Sep 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme251.html 先日とある観光地に立ち寄る機会がありましたそこは20年くらい前まではかなり人気の観光スポットとして有名でした夏休み多くの人でにぎわっていた記憶がありますところが今はその中で今でも頑張っている店舗も少しは残っているのですが一部の人の頑張りでなんとかなるものではない状況になっていますそのようになってしまった原因はいろいろあるでしょう時間を遡ることができれば打つ手はあったのかもしれませんしかし大きな流れには逆らうことはできないのではないでしょうかその観光スポットの近くには人が集まっているのですより本格的な施設であったりコンセプトが明確なものであったり結局時代の流れをつかむことができなかったからなのだと感じましたまずは大きな時代の流れをつかむその中でできることに集中することどんなに頑張っても大きな時代のな流れに逆らうことはできないのではないでしょうか大きな流れをつかむ目を養いたいものです Thu, 27 Aug 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme250.html 8月10日月曜日今週夏休みの会社夏休みを取る方が多いようですねビジネス街も家族連れの姿を目にするようになりました当社の夏休みは自由取得なので全社的に夏休みという期間は無いのですがそれでも普段よりゆっくりと時間が流れているように感じています時間とは不思議ですねこんな時はゆっくりと考える時間をとりたいですねこれまでのことを振り返りこれからのことを考える何が達成できて何が未達なのか今後どんなことを成し遂げたいのかそんなことを他者に問いかけ自分に問いかけて内省する8月はお盆があり終戦があり実は季節の変わり目少し秋の気配を感じる風も吹いてきましたでもあり自分自身としっかり向き合う時間とっていきましょう Mon, 10 Aug 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme244.html 今年の夏は暑いですね梅雨明けから連日の猛暑そして大雨そんな中今年の夏は出張での研修が続いていますそのとある出張先での研修の出来事私の研修ではプレゼンに対して本気で向き合ってフィードバックしていますダメな点足りない点をはっきり指摘するのですが先日の受講生はそれが本当に頭にきたのかプレゼンが終わってフィードバックを受けた途端説明していたPCをバタン！と音を立てて閉じて肩をいからせて席に戻って行ったのですこちらも真剣ですから特にフォローすることなどありませんそして次の日の2回目のプレゼンその彼は夜のうちに徹底的に調べ上げ素晴らしいプレゼンをしてきました最終的に他のチームに負けたのですがプレゼンが終わったあと彼から話しかけられました感情的になってしまいすいませんでした実は最初は研修には何も期待せず同じ年代が集まるのでただそれだけを楽しみにしていました久しぶりに本気になってしまいましたと本気になるからわかることがあるし仕事って面白くなるんですよね Mon, 27 Jul 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme243.html 今私の一番の関心ごとは新国立競技場のことどうしてあんなことになってしまったんだろう？責任者が出てきて説明しないんだろう？ということ物事が動き始めてから途中で修正したりましてや動きを止めることは大変なことはわかるでもそのまま世の中に出てしまったらもっと大変なことになることはわかっているはずなのにひとり一人はしっかりしていても集団になるとおかしな判断をしてしまうことは実はよくあったりする話です東芝の粉飾決算も似たような状況なのでしょう一度問題があってもそれを見過ごしてしまうとそれを知っていた人たちはそれこそ何も言えなくなってしまうそれでこの結果この状況の解決策の一つは訓練似たような状況を作って集団で動いて結果をさらすそして叩かれるこんな結果になることがわかっていてどうして動けなかったのかを考える実際の状況はもっと厳しいだからこそこのような訓練を繰り返しておくことが大事だと思うのですわかっていても言えない自分に気付くだけでも効果は大きいのです Mon, 13 Jul 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme235.html 先日人材関係のある方と話をしていた時のことこれからの働き方についてその方が存在給をもらえる人になりたいですよねと話をしてくれました存在給そこに存在しているだけで価値があるという人すごく同意してしまいました会社の仕事は全てがチームワークそのチームの中に高い存在給を払うことができる人がいるとチームがうまく回っていく仕事そのものをこなす力ももちろん大事ですがそれだけではうまくいかない力関係というか人間関係というかいい仕事を続けるためには様々な力学が働くわけですそんなチームの中に存在給が高い人がいるとチームメンバーは思う存分力を発揮することができるようになるこれって逆もしかりですね逆存在給をもらうような人にならないように要注意！ですね Mon, 29 Jun 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme233.html 人事向けセミナー情報9月9日水930～1230採用と配属で失敗しないための適性検査EiKBⅡ紹介セミナー～面接では見極め難い潜在的なストレス耐性を測定配属でのミスマッチを防ぐ～セミナー内容なぜ適性検査が必要なのか？EiKBⅡ検査の概要実際にトライアル受検EiKBⅡ検査／VF検査でわかることウソがつけない仕組み配属で失敗しない理由活用例／事例／実績紹介※実際にトライアル受検していただきながら効果を実感していただきます企業向けセミナーご案内資料150909AdobeAcrobatドキュメント[1,204KB]このようなことでお悩みではないですか？メンタル休職者が増加している採用してもすぐに一人前になる前に辞めてしまう適性検査に時間とコストがかかってしまっている上記のような課題が多くの企業で課題として挙がっています大卒以上の新入社員の入社3年後離職率は30％におよびメンタル不全による休職者は増加の一途をたどっているのが現状ですこれらの課題を解決するためにも失敗しないための採用適性検査選びは非常に重要な意味を持ちます弊社適性検査は時間とコストを抑えつつ面接だけでは見極められないストレス耐性と価値観を浮き彫りにしミスマッチを防ぐことで貴社のより良い採用のサポートします採用適性検査EiKBⅡとは？主な診断内容は次の３つです①ストレス耐性潜在的にメンタル不全になる可能性の高い人材を見極めます②価値観ビジネスパーソンに求められる12の特性の内受検者が重視している価値観が分かります③適合度配属先の上長と受検者の適合度を測定することで配属でのミスマッチを防ぎます▼アウトプット一部受検者が最も重視していない項目に関連する面接時の質問例と判定のポイントが表示されます｜詳細情報日時9月9日水930～1230受付915～場所ちよだプラットフォームスクエア401〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員20名費用無料セミナー参加特典参加される方には当日下記2つの検査を無料でお試しいただけます！１EiKBⅡ検査通常価格1,000円２基準値測定検査ValueFinder通常価格5,000円スピーカーささきけんいち佐々木研一株式会社イノベーションゲート解析研究員マネージャーSIベンダー企業に入社物流システムの開発等のシステム開発プロジェクトに多数参画大手コンサルティング会社において製造業独立法人等の業務改善プロジェクトに従事人事コンサルティング企業において人材の採用育成で利用される心理アセスメントの開発運用販売を通じ大手企業からベンチャー企業までの採用育成のサポートを行う現在アセスメント開発やパートナー企業と共同で採用検査の販売やアセスメントを用いた新規事業の立ち上げコンサルティングを行う傍ら研究活動大学との共同研究及び学会活動に従事研究実績2008年『項目反応理論を用いた4領域を有するオリジナルなEQ尺度作成の試み』日本テスト学会2009年『生徒の授業評価を基準変数としたEIテストの基準連関妥当性の分析』日本テスト学会2011年『検査主体の求める人物像に合わせた尺度の個別設定を行える測定方法の試み』日本心理学会｜2015年9月9日セミナー参加者のご感想Q．セミナーの満足度を教えてくださいQ．セミナーの時間配分はいかがでしたか？税務関連Ｋ社様男性人材関連Ｐ社様男性▼セミナー風景 Fri, 26 Jun 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme230.html 今年は新入社員がらみの研修が増えています新人本人だけでなくその上司向けや少し上2から3年目の若手社員向けその打ち合わせでたいてい出てくるのが怒ること叱ることに関する話題叱ってもいいけど怒るのはダメなんですよね？感情的になるからとか最近の若者は叱られ慣れてないからできるだけ褒めた方がいいんですよねとかあまりきつく言わないでください辞められると困るからということもみんな悩んでいるんですがいろいろ考えすぎて結局怒ることも叱ることもできなくなっている人が増えているパワハラという言葉に敏感になりすぎている側面もありますけどねでどう話しているかというとどんどん叱ってください怒ってください指摘してください！会社には仕事をしにきているんですから仕事のことで怒らないといけないことがあったらしっかり怒ってくださいと怒るってエネルギーいりますからね怒れない人って怒れない自分に言い訳をしていることが多い逃げてますただ気を付けて欲しいのは怒るべき叱るべき事実に対してのみ怒ることここが大事何か仕事上でトラブルを起こしたらその事実に怒ることその事実に対して絶対やっていけないことはその事実から離れてだからお前ってやつは･･･とかどんな性格してんだ？とかいつもこうだよなあとか事実から離れて過去のことや性格価値観について言及してしまうことこれは絶対に良くないそれやったらパワハラだし怒られている方も反発心をいだくだけそもそもそんなことは上司であろうが言う資格はない怒る⇒感情的になる⇒性格や価値観など人格攻撃になりやすいから怒るのは難しいけど感情的に怒ることができない人はほめる時も表面的言葉だけになってしまうからダメなんですよねどとにかく怒るのはその事実だけここを間違ってはいけません Thu, 18 Jun 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme229.html 継続は力なり仕事を続けているとこの言葉ほど実感できるものはありません続けていけば必ず成果は表れます研修プログラムの紹介セミナーをスタートして4年目最初は本当に集客に苦労しましたが最近は満員御礼になることもしばしばリピートして下さる方も多いため毎回参加者の皆さまにお会いできるのを楽しみにしています2年目くらいからはしっかりと仕事につながり始めましたこのメルマガも今回155号！毎週1回月曜日の発行なので約3年続いています時々読んでますよ(^.^)とか楽しみにしていますと言われたりで着実に伝わっていることがわかります今週は月曜日配信できませんでした身体も同じスイミングを始めて2年になりますが最初は25mを泳いだら休んでなんとか200mだったのが今では軽く1Kmは泳げるようになりました続けるためには楽しむことそう思っています大変なことつらいことを続けるのは苦痛ですからねだからいかに楽しめるかが大事なのではないかと思います Tue, 16 Jun 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme228.html テレビ東京の中継に感謝しながら全仏での錦織選手の活躍に心躍らされています昨日の4回戦も見ごたえありましたさてテニスやサッカー野球などスポーツを見ていると流れというものを感じることがありますこのポイントをとると流れを引き寄せることができるもちろん逆もこの流れって何でしょうか？勢い？神の力？いずれにせよ見えない力のことですよね見えないだけに信じるか信じないか分かれるところではあります仕事にもこの流れを感じることがあります今いい流れがきているからそれに乗っていこう！今はその時じゃないなど私はその流れを作っているのは意識ではないかと思っています意識するから行動が変わり結果が変わるだから意識の向き先って結構周囲から見えているそれが流れになり周囲に伝わっていく今日から6月あたらな月の始めどこに意識を向けて仕事をしますか？ Mon, 01 Jun 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme227.html 昨日は大阪都構想の住民投票でしたねほんの僅かな差で反対が上回る結果になりましたそこで気になったことがその反対の理由構想の内容関係なくとにかく反対変わることは面倒だから反対今まで享受していたメリットが無くなりそうだから反対とにかく反対という人たちってどのくらいいたのでしょう？何か新しいことを始める時に必ず一定数いますよねとにかく反対な人たち変えることは大変だめんどくさいという人本当に将来のことを考えたらどちらがいいのかをそもそも考えない人たち普通の企業の中にもそんな人たちがたくさんいますよく出会いますそんな人たちの口癖が最近の若い者はだったり会社はわかってないだったりわかっているけど簡単にはできないだったり兎に角自分が当事者になって主体的に動かない人たちめんどくさくても変えることは大変でもしっかり考えて変える時には自分から行動を起こすそんな人を増やしていきたいですね Mon, 18 May 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme225.html 組織の力を強くする要素はいくつもあるのですがそのひとつが女性の力だと思っています研修でのワークはもちろん取引先の組織体制もそう男性と女性のバランスが取れていると組織がうまく機能するようなんですねこれは男性の特徴とか女性の特性ということとは違いバランスなのかなと感じていますこのバランスの組み合わせを考えて成果を上げる組織を作ることの妙なかなか楽しいものがありますね人の力ってすごい！逆に組織の力を弱くするのが冷めている皮肉屋こんな人がいるとなかなか組織の一体感をつくることができないそれを上回る明るいリーダーがいるといいのですがいつもそんな組み合わせになるとは限らない特に皮肉屋は本当は自分に関心を持って欲しいと思っていたりするからややこしい皮肉屋よりひねくれ者の方が正確かも組織の中で自分はどんな存在なんでしょう？時々冷静に判断してみるのもいいかも知れませんね Mon, 27 Apr 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme224.html 今年は例年に比べ何かと忙しい日が続いていました土日もどちからが仕事になりなかなか連休もとれない状況そんな状況を言い訳に2月後半から3月一杯続けていた運動ランニングとスイミングを休止していましたスイミングはジムの会員を解約してしまったほど！そうすると少しずつ悪い影響が出てきますなんとなくだるい日が続くしなんとなく風邪をひきやすくなっている感じ体調がイマイチなのですということで4月に入って両方再開！久しぶりにプールに行った時は泳げるか心配だったのですがおぼれる訳もなく泳いだ後の気持ち良さも実感その足でジムの解約も辞めてしまいました笑ランニングも再開久しぶりに走ると足の筋肉の衰え具合を痛感しました身体を動かし始めると気持ちも前向きになるものですね新しくやりたいことが次々と浮かんできました！時間がない忙しいと言い訳をせずに自分でその時間を作ることも大切ですね継続は力なり！でも時々止めてみてその効果を実感するのもいいかもしれません継続は力なりしかし柔軟にですね Mon, 13 Apr 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme200.html 今年も新入社員研修がスタートしました3月終わりから5月半ばまで多くの新入社員と接することになります最近は新入社員の育成に力を入れている会社が増えてきていますねそんな中このような記事を目にしました我社は新人の成長を促すために新人研修を強化します一見当たり前のような内容ですがそこに大きな問題が新人が成長している会社は新人研修にそこまで力を入れていません最低限のマナーや学生から社会人への意識を変えることは行っていますがそれよりも受け入れ先の職場先輩上司環境に力を入れているのです新入社員を対象にした研修はきっかけにしか過ぎません新人は研修よりも職場に大きな影響を受けますその職場に育成していく意識が醸成されていなければ成長が鈍化するのですそんな話をするとわかっているんですが現場は忙しくてという答えが返ってくることがままありますでもそれってわかっていないんですよね本当にわかっている会社は受入先の育成マインドを醸成したり間違った関与をしないようにきちんと研修を行って受け入れ態勢を整えますその準備ができれば新人はまさにすくすく育つのです Mon, 30 Mar 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme199.html 先日久しぶりにサッカーを観戦してきましたそこで改めて感じたことがプロサッカー選手ってとてもすごい！という当たり前すぎること何がすごいかというとピッチサイドで観ている選手の視界と周りは相手チームの選手ばかりしかも大きな身体でダッシュでぶつかってくるパスを出すコースなんてどこにも見えないそんな中瞬時に空いているスペースにボールをけり出す空中から全体が見えている？としか思えない見えている視界がまったく違うんですねこれって仕事も同じだなあと目の前しか見えていない人は身動きが取れないけれど全体を見回せることができる人は周囲の人の力を引き出すことができて高い成果を上げることができる実際に空中から見ている訳ではないけど見えている高い意識をもち経験を積んでいくことで可能になるんでしょうね Mon, 16 Mar 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme198.html 先週は若手を対象にした研修が続きましたその中で意識していることのひとつが如何に刺激を与えるかということ適切な刺激を与えるとぐんと成長角度が上がるのです刺激によって安心安全な場から追い出す追い出された場所は安心安全な場所ではないから生きるために一生懸命考える考えることが成長の原動力になるのです新人1年目はまさにその時期だからこそ1年目の成長は著しいものがありますでも会社や仕事新しい環境に慣れてしまうと安心安全な場所ができて成長がストップしてしまう考えなくても生きていけますからねそしてその時に必要なのが安心安全な場所疲れたらそこに帰ることができる傷を癒すことができるこのバランスが重要なんですね Mon, 02 Mar 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme197.html 今困っていることは何ですか？研修の時のそんな問いかけで必ずでてくるモチベーションが低いという回答管理職研修の時には部下のモチベーションが低い中堅社員研修の時には後輩のモチベーションが低いさあ自分はどうなの？自分のモチベーションは高いけれど自分より下の立場の人にはモチベーションが低い人が多いらしい詳しく話を聞いてみると結構多いのが何を期待しているのかをはっきり伝えていないというケース期待値のズレですね人は自分が期待していることしか目に入らないようなのです期待しているけれどはっきり伝えていない伝わっていないなのでみんなきちんとやっているのになぜかモチベーションが低いと感じてしまうようなのですでそもそも仕事にモチベーションって必要なのか？と思っています実はモチベーションが低いと感じていることが期待を伝えていないことと同じでやるべき仕事をきちんと定義づけていない指示を出していないことが多いのです何をやるのかが明確していないのになんとなくやって欲しいここまでやってくれるだろうという上司と何をやるのか明確にされてないけど自分の仕事はこれだろうからやっておこうという部下上司からみるとモチベーションが無いように見えるし部下もなんとなくやってしまっている自分に不完全燃焼いついつまでにこれこれをこのレベルで仕上げる！が明確になっていればそこにモチベーションという言葉が入ってくる余地はないのです仕事はやらなければいけないものモチベーションは関係ないそう思います Mon, 16 Feb 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme196.html マニュアルって便利ですよねこんな時にはこうしたらいいこの手順ですすめると上手くいく初めての人でも簡単にある一定のレベルまで持っていくことができる一方でマニュアル人間という言葉これはマニュアル通りにしか動けない人のこと考えることをやめてしまった人のことマニュアルはあった方がいいのか無い方がいいのかさあどちらがいいのでしょうか？私は使い方次第だと思うのです玉虫色の回答ですが･･･マニュアルはマニュアルで先人の知恵が詰まったものだからまずは試してみるでも大事なことは自分の頭を使って考えることと五感をフル動員して感じることこの二つは忘れてはいけない営業マニュアルや接客マニュアルを活用する場面は相手がいるマニュアル通り進めてもその時相手がどんな表情をしているのか何をして欲しいのかを感じ考えることマニュアルはあくまでもその入り口にしか過ぎないと思うのです研修の打ち合わせをしている時何を教えてくるのですか？とか〇〇の階層の原理原則は？みたいな話になることがあるのですが自分で感じ考える力を身に付けることを伝えますと答えていますマニュアルはあくまでも補助的なもの自分で考え感じる力を鍛えた方がいい結果を生み出すのです Mon, 02 Feb 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme195.html 先日ある経験をしました今までもう何度もやってきて無意識でできていることに関して本を読んで新しく仕入れたスキルを使ってみたところすごい効果が表れたのです！学び直しって大切なのですね身を持って体験してしまいました研修の受講生で一番変わって欲しいと思う対象がまさにそのような人もう知っているよそれわかってるできてますと言ったりそのような態度をとっている人たち練習をやってもらっても普段通りやってみたのでうまくできましたと新しいことになかなかチャレンジしないのですもちろん中にはギクシャクしながらも普段できていること以上のチャレンジをして新しい境地に達する人がでてくるのですが自分は知っているわかっているできているそのようなものこそ学び直してみると新しい発見があるのかもしれません Tue, 27 Jan 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme194.html 東京マラソン2月22日まであと１ヶ月あまりやっと本格的な練習を開始しました練習していて助かるのがペースメーカー自分より少し早い人が走っていたら勝手に少し後ろをついていくようにしています迷惑な存在ですよねペースメーカーがいるとどうなるか楽に走れるんですねどのくらいのペースで走ろうかちょっとしんどくなってきたからペースを落とそうかとか考えなくて済むようになるのです走ることだけに集中できるからいつもより速くそして長く走ることができます仕事もそうですね自分より少しできる人を見つけてマネしてみると仕事のレベルを上げることができるようになっていきますでもいつまでもこれをやっていては本当に実力をつけることはできません特に新しいことにチャレンジする時そこにはペースメーカーはいないのですどのくらいの力で突っ込んでいったらいいのか？どのくらい継続すればいいのか？このあとのコースはどうなっているのか？全部自分で考えて突き進んでいくことが必要なのですさてランニング先日は私の後ろにずっとついてくる人がいました私がペースメーカーになったのですがその時の方がスピードを上げて走ることができました誰かと一緒に走ることが一番いい練習になるようですね Mon, 19 Jan 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme193.html あけましておめでとうございます今年もよろしくお願いします毎年私にとっての年明けは箱根駅伝から始まります元旦は？その箱根駅伝ですが今年の青山学院の独走には目を見張りましたここ数年ダークホース的な存在ではありましたが駅伝と青学があまり結びつかないこともありこの結果には大変驚いています本当におめでとうございます今回の優勝はさまざまな要因が重なったことだと思いますが一言で言うと運が良かったからなのではないかと思っています運が良かったというと元も子もないように感じられますが駒澤大学も東洋大学も他の出場した大学全てが本気で練習に取り組んで戦略を練ってきたはずですからそうでないと箱根駅伝に参加できませんよねどんなに準備を行っても勝負は時の運最後の最後で運を掴めることができるかどうかだと思うのです今年一年やるべきことに集中し高いレベルで競い合い最後には運を掴んで好調の波に乗っていきたいそう感じた年明けです Mon, 05 Jan 2015 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme192.html このメルマガも130回を超えました毎週1回目のペースなので2年以上続いているんですね年末に書いていると感慨深いモノがありますさてこのメルマガはいつ書いているかというと配信する直前です毎週月曜日今週は火曜日になってしまいましたがなので週末に書いてもいいものですがそれがなかなか書けない何度かチャレンジしたのですが書きたいことが浮かんで来ないのです何を書こうかヒントは手帳にメモしているもののそれを見ても書き出せないでも配信の朝には書けるものなのです書き始めると一気に書き上げてしまうことができる締切感覚って不思議ですねこれって仕事も同じ締切があるから動ける集中できることが多い残業が常態化している人の中には締切感覚が薄い人が多いのではないかとつまり定時に終わらせるという締切感覚を持っていないのではないかなと思ったりもします研修のワークでも会社や個人の特徴が良く出ます研修ではワークの時間を指定することがほとんどです短いものは10分程度から長いものは4時間を超えるものまで締切感覚に優れているいつも意識している人は逆算してしっかり時間内に収めることができますがその感覚がない人たちはなかなかワークの本題に入りません途中ですぐに脱線していまい時間が足りないと言ってきたり締切間際になってようやく集中し始めて結局は間に合わないという人もそう言うところに気付いてもらうのが研修なのでそれはそれでいいのですがさあ今年もあと2週間あまり2014年の締切まであとわずか締切を決めて楽しくしっかりやりましょう！ Mon, 15 Dec 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme187.html 今年もあと１ヶ月なんとなくあわただしくなる師走ですいい形で仕事を終えようと頑張ったり忘年会で楽しく一年を振り返ったりそんな季節ですね今年も多くの研修受講生と出会うことができましたが楽しく仕事をしている人は目の前のことから逃げないという特徴があることを感じます今やるべきこと求められていることから逃げない避けない先送りしないそれが大変なことや苦手なことだったとしてもきちんと受け止めてしっかり向き合って対処する逃げないというとつらい感じがしますが逃げないクセがついているとそれが普通なので大変な感じでもありません目の前の大変そうなことから逃げている人はその時はらくかもしれませんが考えていることをやめてしまっているので本当の面白さを感じることはできないしできない言い訳を自分に言い聞かせるようになったりで楽しいことから遠ざかっていくそう感じますあと1ヶ月やらなければいけないことにしっかりと向かい合っていきたいものです Tue, 02 Dec 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme186.html 数か月前のことになるのですがある会社の中堅社員研修で主催者人事部から受講者にはレベルを上げて欲しいので一ランク上の階層の内容で実施してくださいとオーダーがありました通常は参加者のレベルに合うプログラム構成にするのですが少し難易度の高いワークを取り入れてみました結果はやはりレベルを合わせるって大切だなと気付かされることに知識やスキルではないのです経験と意識の差より上位の職務の人は考えている深さが違う悩んで苦しみもがきながら真剣に事業や部下の事を考えています表には出していませんけどねだからこそワークの意味することを深く考え自分の経験に照らしあわせ内省する力を持っているしかしまだそのレベルに達していない人は表面的に捉えて浅い気付きしか得られない人の成長って悩みや苦悩と連動するんでしょうねそうそうその悩みや苦悩はこの事業を成功させたい！とか部下を成長させたいとかお客さまにもっと満足して欲しい！とかそんなことを真剣に考えているからこそなんですけどね Tue, 18 Nov 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme183.html 人事経営幹部向けセミナー情報12月12日金1430～1730※満員御礼※異なる価値観に無意識に抵抗してしまう頭が固くなってしまった管理職の共感力を高める方法とは？～ダイバーシティの推進そしてリーダーシップの発揮へセミナー内容プログラム概要説明体験ワーク１体験ワーク２今後の展開／質疑応答企業向けセミナーご案内資料2014.12.12AdobeAcrobatドキュメント[797KB]ロジックアプローチの限界2000年以降多くの企業は人材力を高めるために社員の考える力を強化する教育ex.ロジカルシンキングMBA的知識に力を入れてきましたまた組織力を高めるために合理的な組織設計業務の標準化マニュアル化部門連携のためのＩＴ化やＫＰＩによる行動管理などに積極的に取り組んできましたつまり論理性合理性の側面ロジックアプローチからの改善強化に努めてきましたしかし企業がこうした対応をしている一方でこの10年ロジックアプローチでは対応できない問題の影響が高まってきています女性契約派遣社員シニア世代外国籍社員といった異なる価値観を持つ人たちと協働する機会が増えものごとの捉え方や価値観を共有することの必要性が高まってきているＩＴの発達や仕事の高度専門化による仕事の個業化成果主義が要因となっている個人結果中心主義の結果人と人のつながりが希薄化しあらためて仕事に対する思いや働いている今の気持ちなどを共有することの必要性が高まっているつまりものごとの捉え方価値観思いや気持ちといった論理性合理性の域を超えたものの共有つながりの必要性が高まってきているのですロジックアプローチは思考内容事実意見の伝達共有には向きますがチーム人の背景根底にあるものの共有まではできないためその限界が来ているのです管理職にはヒューマンアプローチ特に共感力エンパシーが求められるこういったトレンドの中で現場の管理職には相手の価値観思い気持ちに意識を向けた関わりつまりヒューマンアプローチが求められるようになっていますその中でも特に共感力エンパシーの必要性が高まっています共感力エンパシーとは他の人の感覚を経験する力のことであり対人間における鋭敏さのことです同情の意味合いが強いシンパシーとは異なりますこの力があることでものごとの捉え方価値観の違い相手の思い気持ちといった目に見えないものを理解しそれを踏まえたところから関係性を創ることが可能になるのです頭が固くなってしまった管理職は異なる価値観に無意識に抵抗するしかし現在の多くの管理職は固定的構造的な組織変化を予測して計画によって組織を動かすマネジメントが通用した時代に育ったため上に立つ人が経験則から導かれる指示命令アドバイスを出して下の人はそれに従うという組織運営スタイルが価値観として染み付いていますこういった価値観を持つ従来型の管理職は私は分かっているという思いもっと強い表現をすれば私の考えと価値観は正しいという意識を持つようになっています私はあなたが言おうとしていることは分かっている私はあなたが経験したことは既に経験している私はそういう時はこうすればいいということを既に知っているだから俺のいうことを聞けばうまくいくんだよお前のためを思っていっているのになぜやらないんだそしてこういう思いをもつ従来型の管理職は往往にして以下のような特徴を示します＊自分が正しいというところから発想するため異なる価値観に無意識に抵抗する＊自分が正しいというところから発想するため人の話が本当の意味で聴けない故に共感することができない＊共感に必要となる目に見えないものものごとの捉え方価値観思い気持ちつまり感じるとかつながるといったエモーショナルなものに抵抗を感じる本セミナーでは共感力エンパシーが必要になっている背景とエモーショナルなものに抵抗を示す管理職に対していかに共感力を高めるのかについての勘所と手法について解説し演習を交えて研修効果を体感していただきます｜詳細情報日時12月12日金1430～1730受付1415～場所ちよだプラットフォームスクウェア401〒101-0054東京都千代田区神田錦町3‐21アクセス地下鉄東西線竹橋駅徒歩2分／JR神田駅徒歩12分他定員20名費用無料スピーカーささきよしゆき佐々木佳之ブリッジコンサルティング代表経営コンサルタント＆プロコーチ企業経営の重要テーマの変遷とともに戦略マター戦略マーケティング組織マター組織人事制度設計人材開発これら２つを統合したチェンジマネジメントのコンサルティングを幅広く手掛ける合理性とロジックを基盤としたアプローチによって大企業から中堅中小企業さらには様々な業種業態のプロジェクトを長年手掛けてきたが近年ロジック中心のアプローチに限界を感じ人の気持ち感情を扱うコーチングやチームの関係性や場を扱うシステムコーチングの領域にその活動範囲を広げている現在はコンサルティングで培った合理性ロジックとコーチングによって見えてくる人間性関係性の世界を融合させたアプローチによって企業と個の本質的な変化を実現する活動を展開中である｜2014年12月12日セミナー参加者のご感想Q．セミナーの満足度を教えてくださいQ．セミナーの時間配分はいかがでしたか？電気部品メーカーM社様女性医薬品関連A社様女性学習塾K社様女性医療機器関連I社様女性ｼｽﾃﾑｲﾝﾃｸﾞﾚｰﾀｰJ社様女性▼セミナー風景 Wed, 05 Nov 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme181.html 新しいことを学んで習得し自分のモノにするためにまず気を付けたいことが言われた通りにやってみるこれが意外とできないこれまでの経験や先入観が邪魔をしたり新しいことに向き合う勇気がなく自分の慣れた方法に頼ってみたり残念な人はとにかく失敗を怖がって真面目に取り組まないそんな姿勢で上達する訳ないですよね研修でのワークも同じ初めて行うワークでうまくいかないのは当たり前でも失敗することを怖がって言われた通りにやらない失敗した時の言い訳を残しながらやってみるんですでうまくいかないそんな時ちゃんと聞いてなかったからそんなやり方だと知らなかったと言い訳しかもそういう人は無意識で行っているんですこれではいつまでたっても上達しないし新しいことを身に付けることができない言われた通りにやってみることできてますか？ Tue, 04 Nov 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme180.html ファシリテーション研修を実施する流れで他の会社の会議に参加することもあるのですがある会議でのことクライアントからシステム変更の要望に開発がなかなか対応できないというテーマが議題だったのですがそこで開発のとある参加者がさぼっているからと発言参加者一同顔を見合わせいやそんなことないでしょあっ言っちゃったと唖然とした表情にしかしそこから会議の内容が一変したのですつまりなんとなく言っちゃいけないタブーがなくなって本音が飛び出して一気に議論が深まったんですねこういうことが大事大事言いにくいけれどそれを言わないと先に進まないことが凄く多い企業で起こっている問題の多くは当事者がさぼっていたり面倒くさいと思っていたり忘れていたりただやりたくないと思っていることが原因である気がしているけれど忘れてました！とか面倒くさいからやってませんとは言えずおかしな言い訳や理由を考えるから堂々巡りで結論出ないんじゃないかなちなみにさぼっていると発言したＸ氏は称賛されていましたよ Mon, 27 Oct 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme173.html 先週先々週と連続で上陸した台風の後ようやく秋本番！食欲の秋運動の秋読書の秋秋のさわやかな天気は何をやっても気持ちいいですね研修の季節でもありますそんな研修でここ数年気になることがあります意見を言う時何かまとめる時ロジカルでなければいけない根拠を示さなければいけないと思い込んでいる人たちが増えてきているということ確かにロジカルに物事を見て考えようとする姿勢は大切です根拠が必要な時もありますしかし全てそういう訳にはいかないし根拠はないけど何か変だなとか感覚的にこう思うということも大事にしなければいけないのですロジカル＝正解感覚＝不正解と思っている人たちが増えてきているでも例えば人が何か買ったりどこかに行ったりするときってロジカルに考えずに感覚で決めていることも多いですよねロジカルに考えることは否定はしませんがもっと感覚を大切にした方が結局いいアイディアが生まれたり人を納得させることが出来たりするものなのです Mon, 20 Oct 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme170.html ネットの中での現象かもしれませんが最近立て続けにこれは怖いなと思うことが続けて起こりました一つ目は御嶽山の救助に自衛隊が出動したことに対して評論家の江川紹子さんが疑問を投げかけた件二つ目はサイバーエージェントの藤田さんが退職した従業員のことについて発言した記事いずれも一斉にバッシングが起こり関係ない人たちから非難が浴びせられていました違う意見を持つ人が意見することは問題ないと思うのですが上げ足をとるような反論やただのおばさんおかしな経営者などと本論とは全く関係ないことへの一斉非難これってすごく怖いみんな等しく情報を持っている訳じゃないし持っている情報知識が正しいとも限らないそもそも何が正しいかなんて誰も決めることはできないそれを外野から非難の言葉を浴びせ全くの門外漢がコメントする自由な意見を交わすことが怖くなってしまういろんな考えや意見があっていいもちろん自分の主義主張と違って当たり前それを抹殺してしまうような流れは本当に怖いと思う Mon, 06 Oct 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme169.html 最近料理をする機会が増えました毎日料理するのは大変ですがいろいろ考えることがたくさんあって面白いあれを作っているあいだにこれをしてその間にと段取りが重要それに夕方から今日は何をつ作ろうかなと考えることも楽しみの一つでもまだまだ慣れていないので欲しい食材が売り切れていたりすると修復が難しいんですけどねそんな料理をしながら感じたことが思いを込めると味が変わるということ科学的な根拠はもちろんないのですが簡単に簡単に作ろうと思って作ってしまう時と美味しく作ろうと思って作った時明らかに味が違います手抜きしているとかそんなことではなく何かが違うんでしょうね美味しくつくりたい＝美味しく食べたいと思いを込める心を込めるというか意識するというかそんなことが伝わっていくように感じます仕事も人との関係も同じなんだろうなあと慣れた仕事でも単なる作業処理をするにしないできちんと意味を考えて取り組むよく知った間柄でも少しでも意識を相手に向けてみるそんなことを料理から学んでいますさあ今日は何を作ろうか？ Mon, 29 Sep 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme166.html 弊社のメインの研修はチームでの実践ワークが中心今まで数多くのチームを見てきました研修の最後にはほとんどのチームがいい状態になりますがまれには最後まで不完全な状態で終わるチームもでてきます研修としては振り返りでの学びが大きくなるチャンスなので結果オーライなのですが本人たちにはちょっとつらい研修のワークとは言え結果を出すことができないのですからさてその不完全な状態で終わるチームが持つ結構顕著な原因がルールを守らない人がいるというものチームでワークを行う時は自然と暗黙のルールが生まれるものです仕事でもそうですよねその暗黙のルールを守らない人が出てくるとチームはいつまでたってもまとまらないしかもルールを守らない人がチームの中で発言量が多い人だったりすることが多いのです言い換えると口が達者な自分勝手な人ですよねそんな人がいるとチームメンバーの意識がチームの目標達成のためから自分のことに少し変わってしまうこの少しの差がものすごく大きい自然にみんなの意識がバラバラになってみんな自分勝手な行動になってしまうのですそこでその人をメンバーチェンジするとチームをみるみる活性化して生き返る面白いものです自分は頑張ってるのにうちの組織はいつも沈滞しているなぜかいつも勝てない成果を出せないそう感じている人は要注意あなたがそんな状態を作っている張本人である可能性が高いですよ Mon, 22 Sep 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme165.html 研修をしていると時々こんなひとに遭遇します考えることをやめた人どんな人かというと研修の中のワークのテーマについて深く考えることができなくてすぐの雑談を始めたり他の人にちょっかいを出したり時には反抗的な態度になってしまうこともトレーナーとして駆け出しの頃はどうして反発するんだろう？何が不満なんだろう？と思っていましたがそういう人のほとんどは考えることをやめた人なので問いについていけてなくてそんな態度になることがわかってきました自分がわからないからわかっていないことを悟られたくなくて受講態度が不真面目になってしまうようなのですじゃ仕事ができないかというとそれはその仕事次第新しく考えることをしなくても今まで通りをこなしていれば大丈夫な仕事では普通に成果を上げることができているでも考えることをやめているから新しい変化に対応できずそのうち取り残されてしまうんですけどね研修ではできるだけ細やかに接して指導することで少しは解消することができますがそんな人がいるグループはグループ全体のパフォーマンスが落ちてしまうと自分がそんなマイナスの影響を与えていることにも気づきません人から指摘や注意アドバイスを素直に受け入れることができているか指摘アドバイスをしてもらえているか仕事によって頭の中の平穏が乱されるようなことがあるのかがチェックポイントかもしれません Mon, 08 Sep 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme164.html 8月最終週東京は一気に気温が下がり肌寒い日が続いていますこのまま夏は終わってしまうのでしょうかその8月最終週50歳代を対象にした研修と学生内定者を対象にした研修を連続で行いました年の差30歳！あと数年で定年を迎える方々からこれから社会にデビューする若者一晩で頭を切り替えることができるか多少心配ではありましたが無事終了連続して行うことで感じたこと得たものがたくさんありましたその中での一番大きな気付きが自分の人生をしっかりと生きて行こうとしている人はエネルギー値が高くて知らず知らずのうちに周囲の人を巻き込んでいけるということこれは20代も50代も全く同じこれからのビジネス人生が30年であっても5年であっても変わらないんですね中にはそうではない人もいます定年まであと数年だからそっとしといて欲しかった受講案内を受け取った時の感想という方や周りに遠慮して自分の力を出し切れない人ももったいないですよね一度きりの人生ですからもっともっと積極的に考えて欲しい動いて欲しい学んで欲しいと思いますもちろんその表し方は人それぞれで構わないみんな違うからいいのです研修のゴールはそんな人たちでも目がキラキラになってもらうこと20歳代のきらきらした瞳はもちろん50歳代のキラキラした瞳もすごくいいものです Thu, 28 Aug 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme163.html 先日も書きましたが最近増えているシニア世代向けの研修プログラムを作る中でわかったことがこの世代にいわゆるぶらさがりと呼ばれる方が多く存在するという事実呼んでいるのは職場の若手からだったり人事セクションからだったりするのですがぶらさがりとは呼ばれたくないなあでもそんな人が存在することも事実退職までの日々を指折り数え大過なく過ごすことが命題になってしまっている人や過去の経験を振りかざして口出しするものの誰も従わずに結果が伴わない人タイプはさまざまですそうなってしまっては組織にとってはもちろんのこと本人も不幸だと思うのです生きている長い時間を過ごす仕事職場がそんな状態だとそんな人を生み出さないためにもいっそのこと全員が有期雇用社員になったらどうでしょう？5年間の有期雇用で5年ごとにお互いが再契約するかどうかをジャッジする何もしないで5年間過ごしたら先はないと思うと頑張れるし世の中全体そうなったら変な組織にしがみつく必要もないし成長産業に自然に優秀な人は流れるしもし先進的なベンチャーでうまくいかなくても5年でリセットできる簡単にはいかないと思うけど学生時代は数年間単位でリセットしてきたわけですからねもちろん仕事によっては5年間で成果がでないものもあるでも一旦5年で区切って考えてもいいんじゃないかなこれ結婚も同じように考えられるかもしれませんね Tue, 19 Aug 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme162.html ※本プログラムは受付を終了いたしました異業種交流研修情報10月4日土1000～1800予定絶対的な信頼関係を構築するポイントを学ぶＨRＴヒューマンリレーションシップトレーニング～気持ちの面から関わる信頼関係構築術プログラムで学べるポイント１．人間関係の本質を理解する２．人間関係の大切さに気付く３．全てのビジネスのベースである信頼関係を築くことができるようになる研修ご案内資料2014年10月4日AdobeAcrobatドキュメント[1.3MB]お客さまとの良好な関係づくりが苦手上司部下と対話できない社内の人間関係が希薄で組織の一体感がない最近このような悩みをよく耳にすることが多くなりましたその原因の一つとして本当の意味での人間関係を作ることへの恐れと経験不足があるようですこういった状況に対してコミュニケーションのスキルやテクニックを学ぶ研修を繰り返しても本当の意味での信頼関係構築はできるようになりませんヒューマンリレーションシップとはビジネスでもプライベートでも相手との信頼関係を構築する上で基礎土台となる部分です基礎が築けていなければ応用はできません本トレーニングでは全ての土台となる人間関係の本質大切さを理解すると同時に絶対的な信頼関係を構築するポイントを学びます研修のポイント１．相手に意識を向け聴いて受け止めることで自分のことをわかってくれているという安心感を与え相手と心的距離を縮めるポイントを学びます２．歴史や文化が異なる企業の社員との様々なワークを通し初対面の相手とでも信頼関係を構築できるようになります３．ペアワークグループワークでの対話を中心としフィードバックを行いながら進めていきます他者からの客観的な視点を知ることで自身のコミュニケーション上の課題を見つけ成長の機会にします※お申込み多数の場合は先着順とさせていただきます予めご了承ください｜詳細情報日時10月4日土1000～1800受付945～※1700～1800は会場にて簡単な懇親会を予定しております場所NATULUCK神田大手町5F大会議室〒101-0054千代田区神田錦町1-27ロータリービル5F定員24名対象者若手社員中堅社員入社4～14年目※ご同業者のお申込はご遠慮いただいております費用通常40,000円⇒20,000円消費税別※今回のみ特別価格プログラム開発者ささきよしゆき佐々木佳之ブリッジコンサルティング代表企業経営の重要テーマの変遷とともに戦略マター戦略マーケティング組織マター組織人事制度設計人材開発これら２つを統合したチェンジマネジメントのコンサルティングを幅広く手掛ける合理性とロジックを基盤としたアプローチによって大企業から中堅中小企業さらには様々な業種業態のプロジェクトを長年手掛けてきたが近年ロジック中心のアプローチに限界を感じ人の気持ち感情を扱うコーチングやチームの関係性や場を扱うシステムコーチングの領域にその活動範囲を広げている現在はコンサルティングで培った合理性ロジックとコーチングによって見えてくる人間性関係性の世界を融合させたアプローチによって企業と個の本質的な変化を実現する活動を展開中であるいわのけいいちろう岩野敬一郎株式会社アクシア代表約20年に渡って企業の人材育成トレーニング業務に携わる内定者から役員まで様々な階層のトレーニングを行う中で研修効果の定着研修による行動変容を模索し体感する効果に行きつく自分で感じてしまったものは否定できないそれを受け入れなぜそうなったのかを考え再現性を高めるそれが研修効果の定着つながる研修では様々な体感ワークを中心に自分の体でそして心で感じて考える研修を実践している Tue, 12 Aug 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme161.html 台風11号が上陸した昨日久しぶりにゴルフに行ってきましたこの雨の中ゴルフできるのか？中止するか判断に迷いましたが結果は大正解時折突風が吹いて通り雨も降りましたがこの時期にしては気温が低く快適なゴルフになりましたゴルフのプレイ中に毎回感じることがゴルフはメンタルのスポーツなんだなあということ池に注意！と言われると池を意識し過ぎてスイングは乱れてしまうしOB打つと動揺してスコア崩れるしいやそれは違うんじゃないかと今の自分のレベルはメンタルが原因じゃなくてただ単にスキル不足なんじゃないか？練習なんて全く行かないしラウンドも2～3ヶ月に1回それってメンタル以前の問題じゃないかと仕事も同じしっかりと知識を習得し学び続け経験を積んでいかないと仕事のレベルを上げることはできないやる気モチベーションとか気持ちの問題に逃げてしまっていることが多いんじゃないかと練習を積み重ね技術を身に付けてその上でメンタルの差が出てくるんですよねさあやることしっかりやらなきゃ！ Mon, 11 Aug 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme160.html 女性活躍推進女性の管理職を増やそう！というトレンドに乗って女性部下育成のポイントが研修テーマに上がることが増えてきましたその中の打ち合わせで時々出てくるのが女性の特性に合わせたマネジメント方法を教えて欲しいというフレーズ女性は理性よりも感情だから理屈ではなく気持ちを察してとでも教えて欲しいのでしょうか男性部下を育成する時に彼は男だからプロセスよりも成果成果を認めるようにしようとか男だから論理的に説明してあげようとか考えないですよね？それより○○君は今こんな仕事をしていてこれからこう育って欲しいからこんな仕事にチャレンジさせてみようと考えてマネジメントしていくのが普通ではないかと女性も全く同じ仕事をするために会社に来ているし成果を出さなければ評価されないのも同じはずそこに男女の違いはありません従って女性の特性に合わせたマネジメント方法を教えて欲しいというフレーズに対してはまず個人を見ないで女性という属性で考えることをやめましょうと応えていますじゃ男女全く同じでいいかというとそれは違う違うのは身体的なこと体力的なことを含めた長時間労働に対する配慮は必要ですただこれは男性にとっても働きやすい職場になるということにつながります大事なことは男性女性ではなくその人一人ひとりの個性をしっかり見据えてマネジメントすることなのです Tue, 05 Aug 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme159.html ｜事例１生命保険会社の場合新卒中途採用これまでも適性検査で能力性格を診断してきたものの配属後に所属長とのマッチングがうまくいかず早期退職等メンタル面でも問題が顕著になってきた採用面接の前段階でEiKBⅡ検査を実施しストレス耐性チェックを行う配属部門長にValueFinder検査を受検してもらい配属先との適合度判定を行う配属によるミスマッチがなくなり入社した社員が職場にスムーズに馴染むようになっただけでなく配属先管理職のストレスも軽減したこれによりメンタル面での問題も明らかに減少した｜事例２進学塾の場合職員採用塾事務員は生徒や親御さん講師と接する難しい立場にあり親御さんからのクレーム対応などストレス耐性が強い人材が求められるしかし客観的な診断方法がなく面接官の力量に委ねられている現状で面接官の負荷にも繋がっていた規模も拡大し採用人数も増加傾向にあるので客観的な基準が必要になっていた組織として重要とする行動価値をEiKBⅡ検査で測定し採用基準として定義する検査を活用することで採用リスクを担保できることから面接官の負担が減った塾事務員が雰囲気に早くなじむことが可能になり講師が生徒指導に集中ができるようになるという成果も現れた｜事例３テレマーケティング会社の場合新卒採用数年前から職場適応に問題が生じる新人が増加傾向にあり休職率悪化や退職者増加などの問題が表面化していた面接前段階でEiKBⅡ検査を実施自己感情モニタリング力客観的自己理解を要注意項目として設定し検査結果集計を行う面接前に適切な基準で絞りこみを行うことで１人当たりの面接時間も増加人物像の見極めと説得に時間を割くことが可能になり内定歩留まり率も上昇効果的な採用ができるようになった入社後の職場不適応者も激減し計画的な人員配置が可能になった Fri, 01 Aug 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme158.html 7月はいくつかの外部セミナーに参加してきました人材系のイベントが多かったんですよねそこで気付いたことが結局人は自分が聴きたいことにしか反応しないんだなということまずいくつものタイトルの中から参加するセミナーを選ぶここでまずそもそも興味があるかないかで分かれる次にセミナーで講演者が語っている内容でもともと自分が思っている考えている感じていることと近いことを言った時に大きく反応してうなづきメモをとる自分の考えと違う場合は首を傾げ納得いかない表情になる新しい情報や違う価値観と触れることが目的ではない人が多いんだねこれは自分自身もそうでした講演者が話すことが自分の考えと同じ近いだとうんうんうなづきそうだそうだとメモを取るそれだけだとダメなんだよね自分と違う考えや価値観と触れ合うことができるから意味があるんじゃないかこれからは今までの自分なら行かないようなテーマタイトルのセミナーや講演に行ってみようっと Wed, 30 Jul 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme156.html サッカーワールドカップドイツの優勝で終わりました日本は予選で敗退しましたが決勝リーグになってからの熱戦は面白かったですね延長戦にPK戦の連続足がつりながらフラフラになりながらもゴールを目指す執念心が揺さぶられますJリーグの試合は何度ピッチサイドで観たことがありますがテレビの画面からは良く見えるにパスコースがピッチ上の目線ではほとんど見えませんそこに巨漢の相手がダッシュでぶつかってくるまさに格闘技ですワールドカップを観ていてサッカーは戦術の勝負だなあということに今更ながら気付いたのですがその前にその戦術通り動ける身体であるかどうかということが基本中の基本なんですねどんなに素晴らしい戦術を立ててもそれを実行するのは生身の人間疲れもするし相手のプレッシャーも受けるそんな中で戦術通り動くためには毎日の身体づくりが欠かせないことでしょう毎日継続して身体作りを行うことこれができるかどうか一瞬動けてもダメですからそのためには日々の過ごし方と継続する力何事も基本が大切だということに気付いたワールドカップでした Tue, 15 Jul 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme154.html 今8月の研修準備を進めています8月の研修は内定者を対象にしたキャンプ合宿研修から50代を対象にしたシニア研修までビジネス生活の入り口から出口近くまでですねと幅広く実施しますその50歳代の研修で取り入れるのが自分史の作成仕事や生活を振り返ってみるというもの折角なので自分でも書いてみましたそこでわかったこと自ら動く仕掛けることこれまで紆余曲折良い時も悪い時もあったけれどもなんとか乗り越えてここまでくることができたのは自ら動いてきたから自ら動くと何かが始まる出会いがあって人がつながり新しい価値が生まれる動かないと何も起こらない受身ではだめですね何かいいことないかなあとかどうしてうまくいかないのかなあなんて思っていただけではダメでとにかく動いてみるさあ新しいこと始めますか！ Fri, 11 Jul 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme153.html スイミングを初めて1年になりました全く泳げなかったわけではありませんが25m泳いだら少し休んで50m泳いだら休憩200m泳いだらもうぐったりという感じだったのが今では楽に1000m泳げるようになりましたしかも念願のクロールで！それまではクロールと平泳ぎを交互に泳いでいました一度クロールに慣れてしまうと平泳ぎが面倒になってしまうものですねしばらくずっとクロールで泳いでいました先日久しぶりに平泳ぎで泳いでみると次の日筋肉痛がクロールで同じ泳ぎをしていると筋肉がさぼってしまうものなのですね何も考えずにいつものように繰り返す頭も同じかなと毎日の繰り返し楽ではあるけれどどんどん頭を使わなくなる頭を使わなくても経験で仕事はこなせる気が付くと新しいことを受け入れることができなくなるということなんですねそのためには自ら何か変えて常に刺激を与えてあげることを続けていきたいものです引っ越しなんていいかもしれません Tue, 08 Jul 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme152.html ビジネス数学力検査ではビジネス上で大切な５つの力を測定することができますそれぞれの設問例をご紹介します｜把握力下の棒グラフはＡ社の製品別の売上高を示していますＡ社の全売上に対して上位3製品の売上高が占める割合は何％ですか？①15.9％②59.5％③77.4％④81.2％⑤86.3％｜分析力小売店Ｅでは原価12,000円の商品Ａに40％の利益を見込んで定価をつけましたがこの定価では売れなかったため定価の2割引きの販売価格で売りましたこのとき商品Ａの販売価格はいくらですか？①9,600円②13,440円③14,400円④15,840円⑤16,800円｜選択力調達担当のＰ氏は来春から大量導入するパソコンメーカーの選定作業に入りましたどのメーカーも機能や性能は同じスペックの製品があるので安く早く安心して使い続けられかつ導入実績のあるメーカーから調達したいと考えていますメーカー各社を評価したところ下の表のような結果になりました価格を５納期を４保証力を４実績を３で重み付けをして総合評価をしたとき発注者に選ばれるメーカーはどこですか？①Ａ社②Ｂ社③Ｃ社④Ｄ社⑤Ｅ社｜予測力Ｚ市にあるＰ社に勤めるＡ氏はＹ市にあるＱ社へ出張することになりましたＰ社から最寄りのＺ駅までは徒歩で12分かかりＺ駅からＹ駅へ行く電車は毎時10分30分50分に発車していますＺ駅からＹ駅までは電車で1時間10分Ｙ駅からＱ社までは徒歩で5分かかりますＰ社を13時に出発したときＱ社に到着する時刻は何時何分ですか①14時25分②14時27分③14時45分④14時47分⑤15時5分｜表現力下の表は国内の二輪車バイクの売上高シェアを表しています▼国内メーカーの二輪車バイクの売上高シェア二輪車バイクの売上高シェアを正しく表している円グラフはどれですか Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme151.html ｜結果報告書▼検査結果イメージ※総合言語非言語それぞれのレベルならびにスコアが表示されます※低い数値の部分は色付けピンク偏差値35未満／黄色偏差値35以上45未満されます Tue, 24 Jun 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme148.html 上が詰まっていて管理職のポストが空いていない若手が管理職になりたがらない管理職の魅力がないのかそれとも意欲がないのかということを耳にすることがありますそれって本当なのでしょうか？今成長期にある企業はポストはいくらでもあるけど人材が育つのが間に合わないから人材を外部から求めたりまずポストに付けてから経験を積ませて育成したり若手も管理職になりたいとかどうかなど関係なくどんどん昇格させていますつまりポストがない若手が管理職になりたがらないのは個別企業の問題であってしかも成熟企業の問題であって世の中がそうなっているのではないのです特に既存の大企業にこの症状がみられるから世の中全部そうであるように勘違いされやすい大事なことはポストは自分で作り出すということなんですけどね Mon, 16 Jun 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme147.html ｜①即トライアル受検したい場合こちらのフォームからトライアル受検をお申込みください弊社より受検者用ＵＲＬ受検ＩＤ３名様分をお送りします受検情報を対象者にご案内ください受検画面に従って受検を進めてください受検完了後検査結果ＰＤＦを弊社よりメールにてお送りいたします｜②管理画面を体験したい場合こちらからメールアドレスを入力していただき仮登録を行います登録いただいたメールアドレス宛に≪仮登録企業登録案内メール≫が配信されますメールに記載されているＵＲＬをクリックしお客様情報を入力していただくと本登録が完了します弊社にて承認処理が完了すると≪重要受検方法および結果確認方法のご案内メール≫が配信されます受検者用ＵＲＬ受検ＩＤ３名様分が記載されていますのでご確認ください受検情報を対象者にご案内ください受検画面に従って受検を進めてくださいSTEP3のメールを参照の上管理画面にログインし結果をご確認ください Fri, 13 Jun 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme145.html 採用適性検査EiKBⅡの無料トライアルを各社３名様まで受付ておりますトライアル受検では二つの方法の内どちらかをお選びいただけます事前登録不要なのでお申し込み後すぐに受検いただけます※管理画面はご確認いただけません導入前に管理画面を確認して検査結果をダウンロードするまでの一連の流れを体験いただけます注意事項1.同業他社個人学生の方からのお申込みはお断りしております2.上記等の理由からお申込みいただいてもトライアル受検いただけない場合がございますあらかじめご了承くださいませ3.トライアル受検は３名様とさせていただきます4.トライアル受検の有効期限は1ヶ月間です※ただしご連絡をいただければ延長は可能5.適合度判定はトライアル受検のためデフォルト設定による基準値との適合度が表示されます Fri, 13 Jun 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme144.html 先週も研修の連続でした全社員研修に営業研修そして新入社員研修研修って効果を図りにくいものではありますが効果が出ない人には特徴がありますそれは真面目に受講しない人です新入社員にはそんな人ほとんどいませんが既存社員を対象にした研修にはたまにそのような人がいます研修の内容にもよりますがスキル研修の場合はそんな参加者は他の受講生の邪魔にならない程度にほっときますそこに時間をとられると真面目に受講している人に失礼ですからねそんな人はどのような人かある程度経験があって過去の経験で今はなんとかなっているけれども下から追い上げられて焦りはあるものの自分を変えようとできない人現実を直視できない人ですねワークのテーマを与えてふざけてみたりずれた対応をしてみたりできないことが周囲にわかってしまうことが怖いようなのです逆に研修効果が高い人は失敗してもいいから真面目に受講するから研修期間で出来ないことができるようになってコツをつかみみるみる成長していくのですいくつになっても素直で真面目って大切ですね Mon, 19 May 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme142.html 新入社員8～32名2日入社後の成長を実感し失いかけていた成長へのエネルギーを取り戻すプログラムサーベイにより上司先輩からの率直な視点を伝え自分の強み弱みを客観的に理解する同期同士で刺激し合う場となり成長意欲を高める｜概要特徴新入社員フォロー研修とは新入社員も入社して数か月経つと仕事への慣れが出始めますまた仕事や職場への不満や不安が徐々に大きくなっていくのもこの時期の特徴です最悪の場合は早期離職を考え始める社員も出てくるかも知れません入社後にどんな仕事をしてきたのかどんな壁がありそれをどんな風に乗り越えたのかどのような実績を残してきたか等一度立ち止まって仕事を振り返ることで成長を実感してもらいますまた自身の課題を見つけて今後に向けての成長のきっかけをつかみますプログラムの特徴入社後の仕事の振り返りで成長のためのポイントを考える次のステップへ進むための第一歩は自分自身の成長を実感すること本プログラムでは入社後の仕事をしっかりと振り返り成長してきたことを確認しますどんな仕事に取り組んできたのかぶつかった壁とそれを乗り越えた方法成功体験等時系列に沿って振り返っていけば必ず成長のポイントが見つかります同時に同期メンバーの成長が刺激につながります自分と周囲との評価のギャップから学ぶ自分のことは意外と見えていないものだからこそ周囲からのフィードバックが今後の成長の重要なカギになります本プログラムでは事前に本人上司先輩から仕事に対する取り組み姿勢に関するサーベイを取ります上司や先輩の評価と自己評価との差異を冷静に分析した後サーベイ結果を同期同士で共有しながら客観的視点で相互アドバイスを行います上司や先輩の期待を理解し来年に向けた成長のきっかけを作ります▼サーベイ結果サンプル｜プログラム内容1日目ＡＭ1．研修の目的ルールの徹底2．入社後の仕事の振り返り事前課題で記入した入社後の仕事の振り返りシートをメンバーで共有ＰＭ3．サーベイフィードバック事前に本人上長先輩から仕事に対する取組み姿勢に関するサーベイを取り結果をフィードバックする4．サーベイ結果の自己分析サーベイ結果を読み込み各自客観的に自己分析を行う5．サーベイ結果の共有自己分析結果をグループ内で発表しメンバーからのアドバイスを徹底する2日目ＡＭ1．ケーススタディケーススタディで主体的に取り組む重要性を考える2．セルフマネジメント良質な仕事をしていくための自分マネジメント方法を考える3．行動計画まとめ3年後の理想の姿を思い描きそこに辿り着くために何をするのか考える2日間の研修のまとめ Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme136.html 未来はつくることができるそう信じています今をしっかりと生きることで未来をつくることができる過去の思考と行動が今をつくっているように今を大切に生きることは未来につながっていくそういう感覚です時にはその未来のために我慢しなければいけないことや辛い思いをしっかりと受け止めることが必要な時もあるでしょうもちろん未来のために思い切ってチャレンジしなければいけないこともいずれにせよ今の決断や思考行動が未来につながっていく今は大変で辛くても未来が明るい方が大切ですからね未来はつくることができるそのために今をしっかり生きることが大切なんですね Mon, 21 Apr 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme135.html 現代は変化が激しく答えが無い時代高度成長期はと耳にすることがあります管理職研修の場面だったりするとその先にだからこれからの管理職は自ら問いを発しなどと続いたりしますが果たして答えがあった時代など存在したのでしょうか？ないですよね後からみたら当然答えはわかるわけでしていつの時代も先が見えないから困惑し模索し苦しんででも時間が経てば大変だったことは忘れて昔はよかったと言ってしまういつの時代も誰にも先は見えないのですそもそも先が見えることって楽しいですか？先が見えないから面白い何が起こるかわからないからワクワクドキドキする時には失敗して落ち込んだりでも最高の結果が得られて歓喜したりだから昔はよかった昔は正解があった的な発言ってその先が信用できないのですその時点で思考停止に陥ってしまってますからね責任回避と言うか大変な時代の渦中にいる俺ってなんだか大変！と自分に酔ってしまっているか歴史から学ぶことは大切同じ過ちを繰り返さないためにもでもいくら歴史から学んでも同じ間違いを繰り返す愚かな存在であるということを知り謙虚になることも大切歴史から学んでもその学びを実践できるかは別ですから今の時代変化が激しくて大変ですから(笑)この瞬間を本気で真剣に楽しみたいものです Fri, 18 Apr 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme134.html 新年度がスタートして2週間ビジネス街には初々しい新入社員があふれています狭い道を横に並んで歩いたりランチタイムもおしゃべりがつきなかったりと新人らしい光景が見られますさてそんな今年の新人たち最近の若者はという話がこの時期は毎年でてきますそんな中とあるテレビ局の朝の情報番組のアンケートを目にすることがありましたその設問が今年の新入社員はコミュニケーション能力がない！と結論付けている設問のみわかってはいるもののがっかりです新人は昔から世の中がわかっていないもの信じられない行動もするし失敗もする今も昔も変わらないその変わった一部の出来事を取り上げて今どきの新人はという番組を作ってどんな意味があるんでしょうか？企業で本当に困っているのは会社にぶら下がっている中高年であって意欲に溢れた新入社員ほど前途有望な年代はないというのに新人に負けないように新しいことにチャレンジして貪欲に新しい知識を吸収していきたいですね Mon, 14 Apr 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme127.html とあるきっかけで学生向けキャリアセミナーの資料を目にすることがありましたそこに書いてあってことは早い時期大学2年になったらから自己分析しましょう新聞を定期購読しましょうビジネス雑誌を読みましょう自己PR志望動機をしっかり考えましょうなどなどなるほど大学に入学して早い時期から就活のために学生生活を送ったらいいんですねとこれが今の就活の現状かもしれません内定は取れるかもしれませんでも目の前のことだけに効率的に行動した人がいいの？企業に入っていや社会に出て充実した人生を送っている人って決してそんな人ではないどこかで回り道をしてもがいて苦しんでそこを抜けてでもまたもがいてもがいて苦しんでだから人の痛みも苦しみもわかるし効率だけを考えた仕事をしないから大きな成果を出すことができる内定が人生のゴールじゃないことはわかっているはずなのになぜそんなキャリア教育するのでしょうか？大学生に教えることはどんなことでもいいからとことんやってみな苦しくてもつらくても逃げないでどうしてもつらかったら別のことをやってみなそれで1年2年回り道したっていいから人生は長い目先のことを考えずに一度何かに打ち込んでみようよ回り道を怖がらないでそれだけでいいんじゃないかな？そして社会に出てからは自分やりたいこと探しではなく自分は誰の役に立つのかを真剣に考えた方がいいと思うのです Mon, 24 Mar 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme126.html 毎日会社まで自転車通勤をしていますやっと暖かくなってきたので手袋もマフラーも外して快適と思いきや花粉予防でマスクと花粉用メガネが欠かせませんその通勤路にある小学校毎日近所の方々が横断歩道で旗を持って子供たちを誘導その脇を子供たちが元気に走り抜ける微笑ましい光景ですですが大人の旗に守られているから子供たちは自分たちで安全を確認しない歩道から横断歩道に駆け抜けるって余計に危ないんじゃないかな子供たちの安全を確保するために大人が交差点に立って子供たちを見守ることは大切ですがすべて先んじて安全を確保してしまっては子供たちが自分で考える力判断する力を失わせているんではないかなと子供たちが横断歩道を渡っているとき私の自転車を旗で制止する人たち子供を守ってあげてます！という顔をしているんですよねその善意が子供たちが自分で判断する力を奪っているんじゃないかなあ Tue, 18 Mar 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme125.html 最近の新入社員は覇気がない社員が高齢化してきて刺激がない若い世代が入ってこないから技術伝承できないなどのセリフが『今の社会では』や『日本企業では』などの枕詞がついてどこもかしこもといった論調で語られることにいつも違和感を感じていましただって若者に溢れ平均年齢20代の会社や尖っている若者だらけの会社やしっかりと若手を採って先輩がしっかりと教えている会社をたくさん見ていますからねよく考えると最初の言葉は成長が止まってしまった大企業の人の言葉なのです成長が止まって将来性を感じないから覇気がある社員は入ってこない若手が入ってこないから高齢化もするし刺激もない尖ってギラギラした若者はこの世日本から消えてしまったと感じるんでしょうねうちの会社の新人は最近覇気がないと感じている人それは時代や世代のせいではなく所属している会社が衰退に向かっているかもしれないと考えた方がいいかもしれませんよ Thu, 27 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme124.html 昨日は東京マラソンそしてソチオリンピックの閉会式でしたスポーツでも頂点を極めている人が発する存在感オーラは見ている人の心を動かしてしまいますよねそのような人たちのエネルギーの源はなんだろう？と考えていました私も時々走って泳いでいますその時気を付けていることは大きな力を使うということ腕や足の小さな筋肉ではなく背中やお尻の大きな筋肉を使うことさらに走るときには重力を泳ぐときには浮力を使うこの大きな力をいかに上手に使うことができるかを考えると体の力を抜く力まないということにつながっていくのです力んでしまうと本来持っている力が発揮できない体が持っている力を十分に引き出すために周囲にあるもっともっと大きな力を使うトップアスリートはその大きな力を使うことが得意なんだろうなと思うのです周囲の力を使うことができるからエネルギーを発することができる6年前に東京マラソンを走った時周りの声援がどれだけ力強いものなのか体で感じることができました応援されると頑張れるものなんですよね自分は周りの人の力になっているんだろうか？誰かの重力や浮力になっていたらいいなと思っています Mon, 24 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme123.html 人の話が素直に聞けるそしてやってみることができる人って意外と少ないのかもしれませんね誰が言ったのか年齢ポジション性別で決めてしまう人ややってみたら誰会社員の場合は上司とかが何というかを考えてしまって動かない人が結構多いそしてそんなクセがついてしまっている人は自分で考えることができなくなってしまっている自分で考えることができないから人の話を素直に聞くことができないそんな循環世の中に出回っているいい話や感動話をすぐに信じてしまい周囲の人に押し売りしていまうことはいかがなものかと思うこともありますが自分で考え判断することを知らずに放棄してしまっている人が多いことは残念だなあと思います素直に聞くって難しいですね Thu, 20 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme122.html やっぱり見てしまいますねそして書いてしまいますオリンピック日本を代表して参加してるから楽しむとか言うな！と言う人もいたりしますがリラックスして楽しまないと力は出ませんからね丁度受験シーズン送り出す時にリラックスしろよ！という人はいても絶対落ちるなよ！真剣にやれよ！という人はいませんからねそれにしても15歳の中学生平野歩夢はすごい堂々としてるニキビ面の普通の中学生なのに平岡卓も18歳の高校生高梨沙羅も17歳の高校生だし羽生結弦も19歳そしてロシアのリプニツカヤは15歳競技に向いている年齢もあるかもしれませんがとにかくすごいなとそうそう上村愛子も最初の出場は高校生とにかく負けられませんと刺激を受けています若いやつはすごい！でもおっさんも負けない！葛西紀明は41歳でレジェンドなので生きた化石と言われてもいいから負けないぞ！ Thu, 13 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme121.html オリンピック始まりましたねまだまだ序盤ですが上村愛子の気迫と涙角野友基のリラックスと集中羽生結弦の成長見ていてわくわくドキドキしていまいますこんな戦いができるって素敵だし応援したくなりますねで思ったことがふつうのレベルということ彼ら彼女らは頑張ることが普通の世界に住んでいるんだろうなあと練習することも結果を出すために何かをあきらめる我慢こともそしてお互いに高みを目指す仲間がいるということがそんな普通の状態がその人の才能を引き出しその才能が周囲の人に影響を与えさらに高みに登っていくみんながお互いに笑顔で喜べる状態がふつうという状態も悪くないいや良いですよね Mon, 10 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme120.html もう1月も最終週あっという間に1年の12分の1が過ぎていきます早いものですねさて1月も第二週から研修が続いていますが最近の研修のテーマはまず相手を理解する理解されるのはそれからということこれがなかなか難しい共感同意納得しなくてもいいまずはそういう考えを持っているんだそう感じるんだそう思うんだとそのまま理解する人はどうしても自分の軸や価値観と照らし合わせてうんその通りいやそれは違うそれは間違っていると評価してしまうものなのですよねそれを一旦手放してみるダイバーシティの入り口もそこにあると思うのです生まれも育ちも環境も人間関係も人それぞれみんな違うだからまずはその人のことを理解してみるそれができるようになるといろんなことが楽になるしうまく進むようになる研修をやってみて実感していますそれにしてもほんと面白いですよ同じことを体験しても感じ方は人それぞれだから Mon, 27 Jan 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme119.html 体内に溜まった毒物を排出させることWikipedia私自身年明けいろんなモノコトをデトックスしています自宅のいろんな荷物の整理生活習慣の見直しや体の調整等々知らず知らずのうちに身体だけでなく頭の中にもいらないもの老廃物が溜まっているような気がしていましたきっかけは年末にある人に言われたお酒の飲み方なのですが飲み過ぎで身体が悲鳴を上げていますよとハッキリ言われてしまいました飲み方だけじゃなくいろんな悪い習慣が身についてしまっているんだということに気がついて整理を始めました会社の中の荷物の整理はこれからですがいらないものに囲まれて生活していたんだということに気付きこんなにいらないものばかりだと自然に動ける範囲は狭くなるし発想も貧困になってしまう現実を目の当たりにしてしまいました一度いろんなことをリセットするのもいいものです少し白紙になった自分にこれから新しい色を塗っていこうかなとわくわくしています新年も始まり2週間みなさまにとって素晴らしい年でありますように！ Tue, 14 Jan 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme118.html 仕事の成果はアウトプット当たり前のことですアウトプットで評価をされますアウトプットを出すためのプロセス頑張りました！こんなに努力しました！は評価されない結果がすべてこれ当たり前でも仕事をしている最中はプロセスが大事これも当たり前いい結果はいいプロセスから生まれますからね実はそのプロセスを支えるものが継続的なインプットなのです日常の活動そのもの人に会って話を聞く新しいことを体験する本を読む勉強する体を鍛えるどれもすぐに成果ができるのではないし今の仕事に直接関係するものではないでもこの日常活動の質の高さがいざというときのプロセスの中身を左右し当然いい成果を導き出すそんなことを新年は考えるものですねさあ今年は何に取組みましょうか！そのために何かをやめることも大切なんですけどね Thu, 09 Jan 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme117.html 大切なこと重要なことそして本当に身につけたいことは何度も何度も繰り返さないと自分のモノにならないですね研修をやっている中で時々こんな人がいますそれ一度聞いたことがありますそれ知ってますさらに先が二つに分かれます自分のモノになっていないのでもう一度学び直す人と知ってるからと思考を止める人もちろんもう一度学び直す人の方がその知識やスキル考え方をより深め先に進んでいくことができるのですが残念ながら割合は少ない知ってるからと思考を止める人は結局何も変わらないもっともっとと知っていることを深めていかないと自分のものにはならないですからね特に行動や考え方の原理原則はこの繰り返しが必要なのです同じような研修を何度やっても毎回気づきがあって深まっていってますから Fri, 27 Dec 2013 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme109.html 2013年もあと20日あまり忘年会クリスマス会年賀状の準備など年末ならではの日々が続きます体調を整え乗り切らねば1年を振り返っていろいろ思い出しています特に今年は新しい出会いがあって色んな面で発展しましただからこと大事にしたいのが今ここにある出会い現状に不満を持って青い鳥を探してもどこにもいませんこんな自分じゃないと口にしても誰も助けてはくれません大事なことは今ここを大事にすること楽しむこと一生懸命にぶつかること今年の新しい出会いも今ここのつながりから必然的に生まれてきました目の前にある現実を大切にしていきたいですね今ここにある出会いを大切にできない人には今ここにない素晴らしい出会いはやってこないんじゃないかな Mon, 09 Dec 2013 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme108.html 研修終了後時間があっという間に過ぎましたと言われることが多い進行工夫してますからねその秘訣はずばり考えさせること話を聞いている時間が長くなると時間が過ぎるのはもっと長く感じる考えてもらう自分の頭を使う時間を長くするとあっという間に時間が流れていく研修以外でも楽しい時はえっ！と驚くくらい時間が経つのが早く感じる時がありますよねこれも自分の頭を使っているから？それとも他に要因があるのでしょうか？集中していから？確かに楽しい時ってそのことに意識が向いて他のことが見えなくなってしまっているような気がしますそれにしても楽しい時間は一瞬に感じるなんてもったいなあ Fri, 06 Dec 2013 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme107.html プールに通い始めて５ヶ月すっかり習慣になりました５ヶ月でやっとつかめてきた浮く感覚泳ぐって浮いた体を前に進める運動だったんですね！とにかく浮いてると気持ちがいい特に忙しかった１日の最後に泳ぐのは最高ですこの感覚を掴むって大事なような気がします仕事の感覚もそうかかる時間求められる水準の認知関係する領域人などその感覚が掴めていると外さない仕事の感覚が掴めていないと納期がずれたり水準を満たしていなかったりしてしまうそしてその感覚を掴むためには量をこなすことが大事だということ試行錯誤しながら自分で考え体で覚えていくそしてやっと身についていく浮く感覚なんて言葉で言われてもわからないからね実際に浮くようにならないとさらに大事なことは実はその先にあるように思うのです感覚を掴んでしまったら考えないようになってしまうのですつまり試行錯誤しなくなる＝考えなくなる⇒さらなる上達が望めない一通り仕事を覚えた入社3年目くらいの社員が陥りがちな現象ですそのままいっちゃうと使えないおっさんおばさん社員になるから注意！です Tue, 03 Dec 2013 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme106.html 今日はセミナーのご案内です先週11月13日HRカンファレンスでライフポートフォリオ前原さんの女性活躍推進から見えてくるこれからのキャリア開発というタイトルで特別講演を行いましたhttp:www.axia-samurai21.jptheme90.html1時間という短い時間でしたので講演のフォローのために今週から小規模のセミナーを連続して行います日程は1.11月21日木1330～1630『ライフタイムキャリアという女性活躍のかたちセミナー』◆詳細⇒http:www.axia-samurai21.jptheme92.html2.12月4日水1330～1630『女性活躍推進のリアルセミナー』◆詳細⇒http:www.axia-samurai21.jptheme93.html3.12月10日火1330～1630『女性活躍推進から見えてくるこれからのマネジメントセミナー』◆詳細⇒http:www.axia-samurai21.jptheme94.htmlぜひご参加ください！ Mon, 18 Nov 2013 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme105.html 最近の若者は草食とか海外志向が弱いとか受身とか言われていますが本当の彼らはかなり違うそう感じますこれから日本の人口は減っていく＝日本のマーケットはどんどん縮小していく海外からの情報は様々なメディアを通して入ってくるし発信もできるそういうことを肌感覚でわかっています若手を対象に研修していると英語が使える仕事がしたいこれからのために英語をもっと勉強したいと英語は必須であるとの認識だし海外にでていくことをごく普通に考えている人がとても多いしそういう発言が珍しくないし実際行動に移している人も少なくないこれまでの日本は国内マーケットが拡大していったからメーカー以外は海外のことを考えなくても成長できたし英語が使えなくても何も困ることはなかったでもこれからはそういう時代ではないということを若者は体で感じている会社がグローバル人材グローバル人材って矯正する必要なんてなくてそんな思いをきちんと受け止めればいいだけなんじゃないかな企業のおっさんたちは最近の若者特に男は草食系と思い込んでるから Thu, 14 Nov 2013 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme104.html いよいよHRカンファレンス＠大手町サンケイプラザ秋晴れ快晴の今日いよいよHRカンファレンスでの初講演です昨日の夜に追加の準備物を思い立って急いで準備夜遅くに資料一部不備が見つかり朝早くから確認と慌ただしい状況でしたがこれで完成今から会場入りしますテーマは女性活躍推進から見えてくるこれからのキャリア開発昨日もある企業でこのテーマで若手男性社員向けにキャリア研修を行ってきたばかりです20代後半から30代半ばの男性社員仕事もバリバリ第一線ですが結婚育児の悩みは女性と同じ家庭と仕事の両立そして子供との関係など悩みはつきませんこのクラスの方々が迷いなく仕事に打ち込めるようになっていただくもちろん家庭も家庭を持っていなくてもプライベートも充実するそんな支援を企業が本気で行うようになると男性も女性ももっともっと働きやすいつまり実力を発揮しやすい社会になると実感しています今日も講演のあともセミナーを開催していきますこれからの変化が楽しみです Wed, 13 Nov 2013 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme103.html 今年ももうすぐ12月昨日クリスマスだったような気がしますが1年過ぎるのが早い早いまさに光陰矢のごとしですね12月といえば今年の就活解禁日すでにインターンとか学内説明会とか就活関連の動きは始まっていますが一応ナビサイトオープンということで一気に就活モードになっていきますそこで久しぶりに就活のことで1.就活のためには絶対にやめましょう就活に有利なバイトをする就活のためにサークル活動を行う就活のために勉強する就活のために留学するなどすべて無意味です面白いから興味があるからもっと詳しく知りたいから自分の興味本位でとことんやってください周囲がどうのこうのなんてことばかり考えるヤツ誰も欲しくありません2.自ら動くこと企業からの情報提供だけに頼っていては満足いく就活はできません自分で社会人に会って仕事のこと会社のこと生活のことなどどんどんぶつかっていきましょう就職情報会社に頼っていないいい会社たくさんありますでも自分から動かないと見つかりません3.ブラックブラックと騒ぐのはやめること会社案内を読んでも話を聞いても何をしている会社かよくわからない会社は危ない例えば若い社員が生き生きと働いています！サークルのノリで楽しい！休みも充実してます！と会社の雰囲気しか情報がない会社や法律に違反している会社は論外その他の会社はしっかり自分の目で確かめよう4.自己分析はしないことやってもかるーく自分のことなんて一生かかってもわかりませんそれが人間です過去のわずか20年程度の人生振り返っても自分のことなんてわかりっこないんですもっと感覚を大事にしてください会社説明会の時に感じた雰囲気先輩との話面接のときの会話しっくりいく会社はどこなのか素直に感じてくださいただ会社は会社でいい人を探すことで真剣です会社が欲しいのは入りたい人より活躍できそうな人だから会社のいい面を見せようと必死ですそこをきちんと理解しましょう5.数をこなすまずは数をこなし大人慣れ会社慣れをしましょうそのうちに本気で採用活動を行っている会社人事の方に出会うでしょうそんな人はあなたの就活に関して真剣にアドバイスをしてくれるはずです6.採用コンサルタントに騙されないこと12月に入ると就活セミナーとかで採用コンサルタントと称する人の話を聞くことが出てきますがあまり信じないことその多くは企業になじまなかった人ですそんな人たちの話を聞くより今実際に企業に勤めている人から話を聞きましょう7.最後に思いつめないこと気楽に！っていっても難しいかもしれませんがいくらでもやり直しは効きますまずは社会に出てみることこれが大事です Mon, 11 Nov 2013 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme102.html このテーマで次はサラリーマンではなくブランドについて書くつもりでしたが阪急阪神に続き続々と偽装のカミングアウトが続いているのでもう一度だけサラリーマン根性についてみんなそんなことは良くないとわかっていたんですよでも言えないじゃないですか？自分からは生活がありますから丁度いい機会なので言っちゃいますうちでも偽装やってましたみんなやってたから私は悪くないですよな？業界の常識でしたからという腐敗臭ぷんぷんの最近の告白いい加減にしろよ！と最近感じることが多くちょっとあきれています日本企業のサラリーマン特に管理職クラスのレベルってこんなものでしたっけ？ミドルマネジメントの強さが日本の強さだと思っていましたが管理職手前の人たちの話を聞くとうちのマネジャーはねえ(笑)課長クラスに話を聞くとうちの部長役員がねえ(笑)そこ笑うところじゃないしあなたは自分自身はどうなの？40代50代60代のしょうもないおっさんだけでなく30代で世の中悟ったようなおっさん自覚しようよ Tue, 29 Oct 2013 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme101.html 今日もまだまだ仕事な一日急に寒くなってきたけどもう少し仕事今は研修のオンシーズン新入社員のフォロー研修やリーダーマネジャーの昇格者研修に異業種交流研修いろんな対象の研修の連続です最近どの研修でも共通するテーマが主体性ところで主体性ってなんだ？みんな嫌々仕事してるの？それってどうなの？とも思いますが主体的に仕事ができない人が多いらしいそんな時伝えているのがやりたいことを主体的にやるのは当たり前やらなきゃいけない仕事をいかに主体的に取り組めるかということ実は面白くない仕事ってないんだよね面白くないと思ってやると面白くなくなるんだよねこれって仕事に限ったことでもなくどんなことでも走ったり泳いだり体動かすことはもちろん学校の体育の時間ってそうだよね好きな人も嫌いな人もいるのこと掃除したり料理作ったりとにかくその行為そのものに面白い面白くないは無くてすべてやる人の気持ち次第主体的にやるってそのちょっとした気持ち次第なんだよねちなみに最近は毎週週末仕事してるけどこんなに面白いものはありません(笑) Sat, 19 Oct 2013 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme100.html ビジネスが高度化しスピードも速くなった新入社員であっても即戦力として活躍することが求められるようになったがなかなか育たないだから最近の新入社員はと主張する会社があります最近の若者は他責ですからそこを訓練で主体的にさせますという研修会社もあったりします実際はどうでしょう？昨日ある会社の役員と新人の育成について話をしてきました数年前まで1年目の退職者が25％その後も次々に辞めていくそこで即戦力として扱うことをやめて手間をかけ時間をかけ人手をかけて育てるようにしたところ1年目の退職は5％以下になりその後も辞めない辞めないと実力がついて業績に貢献そんな新人を見て先輩も頑張って会社の雰囲気も良くなってきた組織で育てる意思があれば必ず育つのです他責であり受身当事者意識がないのは既存組織なのです新入社員を毎年採用しながら全く教育を行わない会社があります新入社員が入ってきても放置する職場があります新卒は人件費が安い採用コストが安いというだけで新卒の採用を行っている会社もたくさんあります新人が育たない原因を社会構造の変化でとか最近の若者はとか現場が忙しくて教える時間がとかそれこそ他責に会社には新卒者を採用する資格はありません育成の意思を持てばみんな育つのですから Thu, 17 Oct 2013 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme99.html メンタルヘルス対策今多くの企業取り組んでいますメンタルヘルスに関する講習を行ってメンタル不全になった社員への対応やメンタル不全にならないためのマネジメントなどそれはそれで悪いことではないのですがとても大事な心身つまり体の健康のことが置き去りになってしまっていますもちろんメタボ対策とか禁煙の取組みはありますが定期的に運動する習慣を促進するまでには至っていません運動することそのものが気持ちいい達成感が得られる適度な疲労で自然な食欲と睡眠仲間と楽しむ喜び定期的な運動習慣で得られることはとても大きいのです心の健康のためにも体を動かす習慣これをビジネスマンに広げていきたいなあと最近真剣に考えています飲みに行くのもいい歌ってストレス発散も悪くないその前に体動かそうよ Tue, 08 Oct 2013 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme98.html 昨日10月1日は多くの企業の内定式久しぶりに街にリクルートスーツの集団が目につきました頑張れ！！さて半年後には新入社員になるみなさんに一言この仕事どんな意味があるんですか？などと先輩や上司に聞いてはいけませんよそれはなぜかその1意味があるからその仕事をさせているんですいちいち考えずにまずやってみましょうその2どうしても知りたいなら自分で考えなさい自分で考えるクセをつけなさいその3意味がないものなんて実はたくさんある意味がないものなんて世の中にはたくさんありますそれにいちいち意味づけしてたら面倒くさいったらありゃしないその4最初はやってみて気づくことの方が多い仕事した経験が少ないのですからやったあとで考えた方が自分のためになりますよで実はこのやってみたあとに考えることの方がとても大事多くの人はやりっぱなしですから4月になったらたくさん仕事しましょうね Wed, 02 Oct 2013 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme71.html 若手社員を将来ぶら下がり人材にさせないためには？今どきの若者はやる気が感じられない今年の新人は自主性がないでも！彼らを信じて育成していきたいがどのように育成したらよいかわからないとお悩みではございませんか？若手育成はとにかく最初が肝心育成方法によっては理想的な成長曲線を描いて会社にとって必要不可欠な人材になれるか成長できずにぶらさがり人材になってしまうのか大きな分かれ目ですそんな重要な位置づけである若手社員育成のポイントを小冊子にまとめましたお役に立てていただければ幸いです＜内容＞若手社員育成時の注意点若手社員育成の3つのポイント育成期間における育成計画と効果的な研修 Thu, 23 Jan 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme70.html 今までのマネジメント研修には限界がきていますこれからマネジメント研修を企画しようと考えている方今までもマネジメント研修を実施していたが効果に疑問を感じている方どのような研修を実施したらマネジメントのレベルが向上するのか頭を悩ませていませんか？今までのマネジメント研修ではマネジャーを育成していくことは大変難しくなってきていますその背景理由とこれからあるべきマネジメント研修の2つのポイントをお伝えします将来の会社のためのマネジャー育成にお役立ていただければ幸いです＜内容＞今までのマネジメント研修の限界－環境の変化－マネジャーをミスリードする研修これからのマネジメントの2つのポイント Thu, 23 Jan 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme69.html 本気でダイバーシティに取り組む必要性女性活躍推進やダイバーシティという言葉が一般的になり経営マターで取り組む企業が増えてきました弊社が行うこのテーマのセミナーにも延べ250名にも及ぶ企業の方に参加いただいていますしかし実際は女性の進出が進んでいないのが現状です女性活躍推進が進まない理由原因は何なのか？ではこれから女性部下をマネジメントしていくにはどうしたら良いのか？これらのポイントを小冊子にまとめました30年前多くの働く女性は結婚を機に会社を辞めていましたが現在では寿退社という言葉が死語になるほど時代は変わってきています女性部下を育成するマネジメントスキルは今やマネジャーにとって不可欠私たちと一緒に本気でダイバーシティに取り組んでいきませんか？＜内容＞女性活躍推進が進まない理由－女性自身の意識の問題－家庭を含めた社会全体の問題－現場管理職の問題女性部下マネジメントの4つのポイント Thu, 23 Jan 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme68.html 株式会社アクシア以下アクシアは各種サービスのご提供にあたりお客様の個人情報をお預かりしておりますアクシアは個人情報に関する法令を遵守し個人情報の適切な取り扱いを実現いたします1.個人情報の取得についてアクシアは偽りその他不正の手段によらず適正に個人情報を取得いたします2.個人情報の利用についてアクシアは個人情報を以下の利用目的の達成に必要な範囲内で利用いたます以下に定めのない目的で個人情報を利用する場合あらかじめご本人の同意を得た上で行いますお申込いただいたサービスに関する業務研修の出欠管理参加後のフォローアップ資料送付お問い合わせへの対応今後の研修弊社最新情報告知当社製品サービスの開発等個人情報を利用目的の範囲外で取扱う場合はその情報を提供したご本人の同意を得て行いますただし法令に基づく場合や人命身体又は財産などの保護のために必要な場合はこの限りではありません3.個人情報の安全管理についてアクシアは取り扱う個人情報の漏洩滅失またはき損の防止その他の個人情報の安全管理のために必要かつ適切な措置を講じます4.個人情報の開示等ご本人から情報の開示訂正削除等のご依頼があった場合個人を識別できる情報会社名所属氏名住所電話番号e-mailアドレス等によってご本人である確認を取らせて頂いた場合にのみ対応いたします下記の場合を除きご本人の同意なしには個人情報を第三者には開示しません法令に基づいて司法機関行政機関から法的業務をともなう要請を受けた場合ご本人からのお問い合わせへの回答資料送付研修案内等の業務を個人情報の取り扱いが安全だと判断された業務委託会社で行なう場合5.法令等の遵守個人情報保護に関して適用される法令ガイドラインを遵守し上記の各項を継続的な見直しを行い改善しますアクシアの個人情報の取り扱いにつきまして上記の請求お問い合わせ等ございましたら下記までご連絡くださいますようお願い申し上げます連絡先株式会社アクシアE-mailinfo@axia-samurai21.jp制定日2017年2月1日代表取締役岩野敬一郎 Fri, 31 Jan 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme67.html 株式会社アクシア代表取締役岩野敬一郎人はいくつになっても成長する人材育成社員教育に携わって20年の中で何度も何度も実感することができた真実です新入社員はもちろんのことどんな階層どんな職種どんな働き方をしている人であってもそのためにはこちらが本気になって真剣にぶつかっていくしかありません本気で成長を信じその成長のためには何ができるかを考える人材育成の基本はそこにありますアクシアaxiaとは軸のこと人材の成長のためにとことん本気で考えて真剣にぶつかるアクシアとの出会いを通して仕事に真剣に向き合い仕事を心から楽しめる人を増やしていきたい本気でそう考えています弊社のブログですどうぞご覧ください今そこにあるヒントhttps:axiastreet.com代表取締役岩野敬一郎 Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme63.html ご注文の翌営業日には貴社専用のIDパスワードをご連絡いたします応募者へ受検用URLとIDを告知していただきます受検状況結果はリアルタイムで貴社専用管理画面より確認いただけます応募者が受検終了後Web管理画面上で個人結果レポートPDFを出力できます Wed, 05 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme46.html 数学検定を運営する公益財団法人日本数学検定協会が開発したビジネスパーソンに必要な実用的な数学力を測定する検査ですビジネスのシチュエーションに合わせた出題方法によりビジネスに必要な５つの力把握力分析力選択力予測力表現力のレベルを測定します５つの力を測定することで応募者の数理的な能力レベルを認識しビジネスパーソンとして今後活躍するために必要な数字に対する能力レベルを判断する指針となります｜ビジネスに必要な5つの力ビジネス数学力検査では下記5つの力を測定しますグラフの把握折れ線グラフ棒グラフ円グラフなど労働時間の把握給料の把握簡単なデータの把握平均値の把握時差の把握集合の把握など交通機関の選択数値の比較による選択スコアシートによる選択割合を用いた選択期待値による選択など折れ線グラフでの表現棒グラフでの表現円グラフでの表現図表の適切なり使用法関数のグラフ表現バブルチャートによる表現など到着時間の予測平均を用いた予測加重平均を用いた予測一次関数連立方程式を用いた予測など定価利益の計算売上高の計算割合を用いた計算金利の計算為替差益の計算仕入れ原価の計算債権利回りの計算税額所得税などの計算 Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme45.html ｜検査結果アウトプット検査結果はPDFにて出力されます対人関係における１２要素において応募者に何を求めているかが明確になります｜適合度表示～EiKBⅡとの併用基準値測定検査ValueFinderを受検し基準値の設定を行った場合には採用適性検査EiKBⅡの検査結果において適合レベル適合スコアが表示されるようになります※低い数値の部分は色付けピンク偏差値35未満／黄色偏差値35以上45未満されます Wed, 05 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme44.html 知的能力検査は言語論理34問と推理推論22問に分かれていますそれぞれの設問例をご紹介します｜言語論理問題1.次に示す語句の意味として最もふさわしいものを選びなさい○羨望Ａ.遠くをみつめることＢ.望みをかなえることＣ.なにかをあきらめることＤ.うらやましく思うことＥ.様子をうかがうこと2.太字の語句の対と同じ関係になるように左の語句と対になるものを選びなさい○コーヒー飲み物はさみＡ.ノートＢ.紙Ｃ.文房具Ｄ.のりＥ.ペン3.想像力のない人はデザイナーではないが真である時次の中で正しいのはどれかア.デザイナーであるならば想像力があるイ.想像力があるならばデザイナーでありうるウ.デザイナーでなければ想像力はないＡ.アのみＥ.アとウのみＢ.イのみＦ.イとウのみＣ.ウのみＧ.すべて正しいＤ.アとイのみＨ.すべて誤り｜推理推論問題1.Aが1人だと16日かかりBが1人だと18日かかりCが1人だと24日かかる仕事があるAとBとCが１人ずつこの順に働いた結果合計20日で仕事が完成したBとCの働いた日数が同じである時Bの働いた日数は何日かＡ.4日Ｅ.8日Ｂ.5日Ｆ.9日Ｃ.6日Ｇ.10日Ｄ.7日Ｈ.11日2.縮尺130000の地図があるこのとき地図上で1.2c㎡は実際には何㎡かＡ.0.0108k㎡Ｅ.108k㎡Ｂ.0.108k㎡Ｆ.1080k㎡Ｃ.1.08k㎡Ｇ.10800k㎡Ｄ.10.8k㎡Ｈ.108000k㎡3.①②③④の4人で徒競走をした結果について以下のことが分かっている一番速かった可能性があるのは誰かア.①は②よりも速かったイ.③は④よりも0.4秒遅かったウ.②は③よりも遅かったＡ.①のみＥ.①か②のみＢ.②のみＦ.②か③のみＣ.③のみＧ.①か③のみＤ.④のみＨ.以上のどれでもない Wed, 05 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme43.html ｜知的能力検査の特徴Web受検だからリアルタイムに検査結果の確認が可能ペーパーテストと異なり会場手配や受検準備等の面倒な手続きに時間やコストをかける必要がありませんまたWeb上でリアルタイムに検査結果を確認できるため結果判定までにかかる時間も大きく削減できますスピーディーな判断が必要とされる人材採用活動に安心してお使いいただけます▼検査結果イメージ※総合言語非言語それぞれのレベルならびにスコアが表示されます※低い数値の部分は色付けピンク偏差値35未満／黄色偏差値35以上45未満されます｜概要 Wed, 05 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme42.html ｜特徴①貴社の最低限必要な人材要件を客観的な数字で可視化採用の基準は能力適性一般的な適職検査では自社で活躍できる人材かどうかを見極めることまではできません経営者や管理職の方に基準値測定検査ValueFinderを受検していただくことで応募者に求める最低限取って欲しい行動の優先順位を測定します貴社に入社した際に企業風土に適合できる人材かどうか貴社の社員として活躍できる人材かどうかを見極めることができるのです｜特徴②社内における人材要件の違いを可視化面接官によって言葉の定義の違いや重要度の違いがあり採用基準がバラバラになっている場合があります基準値測定検査ValueFinderを複数の方例配属先の上司全員が受検することで採用判断者の視点の違いを可視化し統一をはかることが可能になります｜概要Webからの受検ＰＣ６６問選択式約２０分経営層もしくは現場リーダー Tue, 04 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme41.html 基準値測定検査ValueFinderは貴社が人材を採用する際の基準を測定する検査です対人関係における１２要素において応募者に求める最低限取って欲しい行動の優先順位を測定します応募者が適性検査EiKBⅡを受検しそれぞれの価値観を照合させることにより自社の社員として活躍できる可能性が高い人材かどうかを見極めることができるのです｜ミスマッチを起こさない採用のために企業側と受検者の行動価値がズレているとミスマッチが起こりやすくなるため結果として早期離職に繋がってしまいます面接時に重要視するのはコミュニケーション力問題解決力など言葉上では視点が同じと感じていても面接官による言葉の定義の違いや重要度の違いが明確になっていない場合があります基準測定検査は客観的な数字で個々人の持つ視点の違いを可視化することが可能なため応募者がＥｉＫＢⅡを受検することで適合度を判定することができます Tue, 04 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme30.html ｜結果報告書ExcelWeb管理画面上の検査結果ダウンロードボタンをクリックすると全員分の結果をエクセルでダウンロードできます※上記クリックするとPDFが表示されます｜個人結果レポートPDFWeb管理画面上のPDFボタンをクリックすると個人結果シートがPDFで出力されます個人結果は１個人結果シート面接版と２個人結果レポートの2種類をご用意しておりますどちらかをご希望ください１個人結果シート面接版２個人結果レポート Tue, 04 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme29.html ｜Web管理画面とはインストール等の面倒な手続きは不要Web管理画面用URLにアクセス⇒貴社専用のログインIDとパスワードを入力するだけでWeb管理画面を確認することができます｜受検状況結果確認Web管理画面上ではリアルタイムな受検状況が確認できるだけでなく受検完了後は即時に検査結果が表示されます※検査結果行動価値適合度は事前に代表者の方に基準値測定検査ValueFinderを受検していただいた場合のみ表示されます Tue, 04 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme27.html ①潜在的なストレス耐性がわかる②価値観行動価値がわかる自分がどのような感情を持っているのかを知らないといつの間にか自分を追いつめてしまってメンタル不全になる可能性が高くなります▼メンタル不全になりやすい人となりにくい人の違い採用の基準は能力適性どんなに能力が高くても企業風土に適合しなければすぐに退職に至ってしまうだけでなく企業の活性化を大きく阻害する恐れもあります基準値測定検査ValueFinderとの併用により応募者と貴社の企業風土との適合度を測定し適合度レベル(5段階とスコア(偏差値にて判定します応募者のトレーニングしても変わりにくい価値観性格を見極める検査貴社にとってリスクの高い人材を見極める検査自己感情モニタリング力と客観的自己評価力の2つを測定することで応募者の『自己認知力』を測りますストレス耐性レベル(5段階とスコア(偏差値にて判定します面接官の勘に頼らず貴社にとってリスクの高い人材を見極めることのできるアセスメントツールです｜測定内容①潜在的なストレス耐性とは①自己感情モニタリング力と②客観的自己評価力を測定することによって『自己認知力』＝ストレス共生力を判定できます※①自己感情モニタリング力②客観的自己評価力ともに40未満の方は高いメンタルリスクを抱えています参考下記はストレスレベル別にメンタル課題者の出現率を表したグラフですEiKBⅡ受検者の検証の結果ストレスレベル１だった方の場合メンタル課題の出現率が６７％に達しました受検後2年経過時点｜測定内容②価値観行動価値とは採用適性検査EiKBⅡでは下記対人関係における12の特性を測定します企業の代表者には基準値測定検査ValueFinderを受検していただき互いの価値観を照合させることによって適合度の判定が可能になりました特性測定内容自己認知自己感情モニタリング力自身の気持ちの変化や心の状態を把握すること客観的自己評価力自身の得手不得手を客観的に認識･評価すること自己肯定力自身の能力･知識･経験などに対して自信を持とうとすること自己安定ｺﾝﾄﾛｰﾙ＆ｱﾁｰﾌﾞﾒﾝﾄ力自制心を持って自分の感情を抑え不快な事態や不利な状況にも粘り強く頑張り続けること目標達成遂行力自分に対して高い目標や理想を掲げ意欲的に取り組むこと環境適応力新しい環境や望ましくない状況変化にポジティブに対応すること対人認知対人共感力相手の立場と視点に立って考えること状況察知力周囲の組織･集団内の人間同士の力関係などを見抜こうとすることホスピタリティ発揮力他者の利益のために自発的･意図的に行動すること対人影響リーダーシップ発揮力集団の目標達成あるいは維持･強化のために効果的に行動することアサーション発揮力自身の要求･主張を他者の立場･利益にも配慮しつつ効果的かつ論理的に提示すること集団適応力他者と友好関係を成立させそれを維持していこうと行動すること Tue, 04 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme26.html ｜特徴①PCスマートフォン携帯電話からのWeb受検３つの受検形態パソコンスマートフォン携帯電話のいずれかで受検いただきます１．PC２．スマートフォン３．携帯電話Web受検ならではのメリット受検状況と検査結果は貴社専用Web管理システム上でリアルタイムに確認出力することが出来ますよって面接前に受検した結果を面接時に利用することができる等迅速な対応を可能にします｜特徴②受検時間はわずか10分設問数は36問選択式受検時間は約10分です受検終了後即時に検査結果が分かるため従来のペーパーテストと比較して結果判定までにかかる時間が大きく削減できますスピーディーな判断が必要とされる人材採用活動に安心してお使いいただけます｜特徴③1名あたり1,000円から低コスト採用適性検査EiKBⅡは1名1,000円税別～と低コストです※初回は30,000円税別採用適性検査EiKBⅡ30IDを含む2回目以降は20ID単位での購入が可能です低価格の理由①検査結果項目の絞り込み／アウトプットの簡略化検査結果のアウトプットを実際に現場で使うものだけに絞り込みました②運用に関わるオペレーション業務の９０％をシステム化導入前後のオペレーションは９０％がWeb上で完結人件費の削減に繋がっています※低価格サービスを継続するため訪問による営業活動は基本的に行っておりませんご了承ください※オペレーションコスト削減のためペーパーでの受検は用意がございませんご了承ください｜特徴④確かな品質～150社約20,000名の利用実績特徴④確かな品質～150社約20,000人の利用実検査導入実績企業数約380社受検者総数約32,500人業界金融保険情報通信製造製薬商社建設住宅飲食教育学校塾美容印刷小売通販航空病院介護他職種営業MR販売店長SEプロジェクトマネジャーマーケティング人事研究開発技術者建築設計教授先生小中高講師看護師介護師他信頼性の高さ信頼性とは別の機会に同じテストを受けても同じ結果になるかということを表しますつまりそのテストが信頼できるかという指標を指します具体的には0から1までの数値で信頼性係数係数を表していて1に近いほど信頼性が高いことを表し一般的には性格検査で0.7～0.8程度という数値が目安になります弊社の検査EiKBⅡでは0.8という高い信頼性を得ています｜特徴⑤虚偽の回答が困難な強制選択方式の出題方法独自の出題方法内定が欲しいという気持ちが強い応募者ほど企業が求める人物像や役割を演じてしまいがちです弊社の検査では受検者が意識的に自分をよく見せようとする虚偽の回答が困難な強制選択式を採用していますそのため応募者の本来持っている特性を見極めることができるのです設問例｜概要Webからの受検ＰＣスマホ携帯３６問選択式約１０分 Tue, 04 Feb 2014 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme23.html マネジメントクラス12～36名2日マネジメント層の能力が企業の成長を決める！マネジメント層の強化で組織全体のレベルUP行動チャレンジするマネジメント力社内外や上下の関係に捉われないミドルマネジメントの仕事｜概要特徴マネジャーの役割とはマネジャーが影響力を発揮する対象は社内外上司同僚部下と広範囲であるため企業活動の要を握っていると言っても過言ではありません現場を動かしトップが正しい判断を下すことができる環境をマネジャーが作れるかどうかで企業の成長が決まってきますマネジャーが影響力を発揮する対象は上下左右全方位に渡ります上司からの信頼をベースにして社外を巻き込んで仕事の成果をあげることができるのかがマネジャーの重要な仕事です部下との関係に重きを置きすぎると小さくまとまった小粒のマネジャーしか育たなくなってしまいますプログラムの特徴求められるマネジャー像に必要な4つの要素が強化されます1胆力マネジメント力の土台経験を踏まえた自分の考えに対する自信何事にも逃げず立ち向かう勇気2突破力+革新性新しいものを生み出し実現する力前例にこだわらず現状に甘んじない行動を重視し失敗を容認できる3巻き込み力上司社外同僚を巻き込む力共感できるゴールを設定している他の人のこと思い利害まで考えが及んでいる4育成指導力部下育成に限らず関わる人を成長させる力部下育成は仕事を軸に行う部下は仕事の最大のパートナー社外の人であっても仕事を通じて人を成長させることができる｜プログラム内容1日目ＡＭ1．アイスブレイク研修の目的2．マネジメントとはマネジメントの考え方原理原則を確認3．部下育成部下育成の考え方具体的な方法をケースと使って学習ＰＭ4．経験を振り返るマネジメントの軸になるもの確固とした考え方行動の基盤になる軸を浮き彫りにする5．成し遂げたいこと土台になる軸を認識した上で今後成し遂げたいことを明確にする6．想像力研修メンバーの理解を深め想像力の核になるものをつくる方法を身につける7．1日目の振り返りまとめ2日目ＡＭ1．ケース演習現場編個人演習⇒グループ演習⇒発表相互フィードバック2．体感ワーク①ＰＭ3．体感ワーク②その時の心理状態解決方法フィードバック4．相互フィードバック研修期間中のお互いの行動を客観的にフィードバック5．まとめ2日間の振り返り今後の取り組み方 Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme22.html リーダークラス12～36名1日組織的な課題解決や組織全体の成長へ向けた牽引力が高い人材に育成するプログラム危機的なビジネス環境でも的確な意思決定を下せる人を巻き込みながら主体的に意思決定ができるようになる｜概要特徴リーダーの役割とは管理職を補佐し組織全体の成長を牽引するリーダークラスの役割は非常に重要です組織の計画から戦術戦略ビジョン設定まで多岐にわたりますしかし組織の人員構成不均衡の影響等からこれまでチームをまとめた経験が極端に少ないリーダークラス社員が多いのが現状ですさらにはリーダークラスへの期待は高いものの組織全体の成長を牽引するために具体的に何をすべきか答えを見出せずにいる社員が多いのもまた事実具体的な役割を認識しない状態では例え様々な知識やビジネススキルの能力開発機会があったとしても活用できずいつまでたっても１プレイヤーから脱することができませんプログラムの特徴本研修では体感ワークを通して個人から組織へと視点を広げ組織全体の成果成長を高めるために必要な意識行動を体得しますまたケーススタディによって危機的な状況でも的確な意思決定を下せるような思考力を高め固定概念を取り払いますリーダーとしての自覚を持たせ果たすべき役割や行動を理解することで仕事に取り組む意識変革を促します｜プログラム内容ＡＭ1．アイスブレイク研修の目的2．リーダーとはリーダーの考え方原理原則を確認3．体感ワークリーダーメンバーの役割組織チームで働くことの意味を体感ＰＭ4．体感ワークの振り返り今の自分の仕事への取り組み方を振り返る5．ケーススタディ厳しいビジネス環境での判断意思決定方法6．行動計画体感ワークとケーススタディを踏まえ行動計画に落とし込む7．まとめ1日の気づき習得したことの確認実践への意志表明｜受講者の声講義中心ではなく体験型の研修でありそれが自分の仕事にどのように置き換えられるかをよく考えられた今までリーダーシップとは？ということをここまで考える機会がなかったがワークを通して深く理解することができたまたリーダーとしての自覚の足りなさを再確認できたこれまで参加した研修の中でもかなり有益な研修だったと思いました今回の内容について今後まさに実践していきたいと思います正直長いと内容も散漫になり後に残るものが少ないが飽きさせない自分で考える仕組になっており内容時間ともに適切であったと感じた中々全てが満足したという研修はないが今回は全てよかったと思う Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme21.html リーダーマネジメントクラス12～28名2日リーダーシップマネジメントを知識だけではなく実践できるようになるプログラム本気を引き出し本気で仕事に向き合う体験ができる日常のマネジメントスタイルをさらけ出すことで意識と行動でレベルアップできる｜概要特徴BEPBusinessExperoenceProgramリーダーマネジメントコースとは疑似体験ワークとは？複数のチーム組織が対抗してクライアントに提案する資料と現物を作成するワークです実際に販売する製品を作成しマーケティングプランを立案します組織のマネジメントヒトのマネジメント組織戦略等マネジメントに必要な要素がまさに実体験できるワークですプログラムの特徴1．リアルな実践ワーク2．容赦ないフィ－ドバック3．徹底した振り返り研修だからという言い訳が通用しない実践ワーク日常のマネジメントスタイルメンバーに求めていることがそのまま表れますマネジャーになると職位が上がれば上がるほど数字のプレッシャーは強くなりますがリアルなフィードバックは少なくなっていきます実践ワークでのリーダー役メンバー役それぞれの役割をそれぞれの立場から真剣に振り返りますこの振り返りが行動変容のきっかけですわかっている知っているでもできなかったという事実に直面させることがこのワークの目的です気付くことがマネジメントレベルを向上させるスタート地点です研修の場だからこそストレートに厳しいフィードバックを行いますできていないことはできていないダメなものはダメこのタイミングで他者の生の評価に晒されることに耐えることが今後の成長につながります最終的に自分の行動を変えることができるのは自分自身の気付きです徹底した振り返りから気付きを得て日常のマネジメントに落とし込むまで深めますマネジメントは行為行動実践に即したワークを通してマネジメントレベルを確実に引き上げます｜プログラム内容1日目ＡＭ1．研修の目的マネジメント概論マネジメントハンドブックを事前課題として配布し各自マネジメントとは何かを理解し自分の課題を設定した上で参加します2．ケーススタディ⇒ディスカッションマネジメント概論の腹落ちＰＭ3．ビジネス実践型ワークチームに分かれビジネス実践型ワーク時間で区切ることなく納得いくまで行います※真剣に仕事に集中すると何が起こるか突き抜ける体験をしていただきます2日目ＡＭ1．実践型ワークの振り返り個々の振り返りグループディスカッション発表厳しい指摘※理解が浅い部分や自分の意見が出ない場合にはとことん突っ込みますＰＭ2．アクションプラン現場実践に向けたアクションプラン作成マネジメントは組織と部下に対して行うものだけではありません上司を動かしさらに組織そのものをマネジメントの対象として考えて行動するこれからのマネジャーにはその視点が欠かせませんマネジメント＝管理ではなくマネジメント＝経営の視点を持たせます｜受講者の声講義中心ではなく体験型の研修でありそれが自分の仕事にどのように置き換えられるかをよく考えられた今までリーダーシップとは？ということをここまで考える機会がなかったがワークを通して深く理解することができたまたリーダーとしての自覚の足りなさを再確認できたこれまで参加した研修の中でもかなり有益な研修だったと思いました今回の内容について今後まさに実践していきたいと思います正直長いと内容も散漫になり後に残るものが少ないが飽きさせない自分で考える仕組になっており内容時間ともに適切であったと感じた中々全てが満足したという研修はないが今回は全てよかったと思うプログラムについて実践形式が中心で気付きが具体的であった頭では理解してはいるがなかなか行動にうつせなかったが実践に近い体感により行動できるようになった実践する作業が多かったので自ら参加する中で勉強になることが多かった実践ワークが中心に盛り込まれた研修だったのでよく理解できたと思いますワークを通しての体感は理解しやすかったワークが多くそれが自分の仕事にどのようにおきかえられるかをよく考えられた座学だけでなく体感ワークを通じてかなり理解を深めることができた講義中心ではなく体験型の研修であり体験する事により理解しやすかった座学ではなくグループで色々な意見を聞きく形式であったから作業を通して体感する事でより具体的に理解できた普段は当り前のように行動実行していることを考えさせられたことや他部署での考え方などが聞けたことで今まで以上に理解することができた机上の理論ではなく実践から何かをつかむやり方なのでより理解が深まる納得出来る実践することの難しさをワークショップを通じた実体験で理解できた目標設定チェックフィードバックなど必要な重要事項を勉強できたポイントをおさえた又印象に残る研修でした中々全てが満足しましたという研修はないのですが今回は全てよかったと思いますまたグループのメンバーも日頃接点のない部署の方々でしたので各々の様子がわかったことも有意義でしたこれまで参加した研修の中でもかなり有益な研修だったと思いました今回の内容について今後まさに実践していきたいと思います講師進行について講師の言葉もカリキュラムも具体的であった具体的な説明行動により理解が深まった考える時間確認する時間話し合う時間がきちんと取られていた･先生のお話のわかりやすさ明瞭な話し方理解しやすい内容講師のレベルが高いと感じた的が絞られており集中できた無駄がなかった講師の方の授業が非常に熱かったです Mon, 13 May 2019 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme20.html 若手2～4年目社員8～32名1日～2日各会社各年次に合わせた育成方法のご提案｜設計コンセプト段階に合わせた教育で研修効果を高める各会社各年次に合わせて3年後の人材像に向けたゴール設定を行いそのゴールに向かって育成方法をご提案いたします高いゴール設定を行って無理に引き上げようとしても成長には繋がりません広告業界Ａ社様の場合例働くスタンスの確立やらなければいけないことに向き合うことで仕事に向き合うスタンスを習得させる主体的に取り組む主体的に仕事ができるようになるためのギアチェンジを行うチームをリードするリーダーとしての視点を持たせ個人だけでなく集団としての成果を上げられるようにするプログラムの特徴 Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme19.html 新入社員若手社員8～32名1泊2日組織で働く上での葛藤や困難を乗り越える経験ができるビジネス疑似体験プログラムリーダーメンバーそれぞれの役割体験を通してリーダーシップの本質が理解できる1泊2日の泊り込み研修で仕事への向き合い方を変える仕事は本気になればなるほど面白い！｜概要特徴BEPBusinessExperienceProgramとはBEPBusinessExperienceProgramは新入社員のように実務経験がない人でも会社に入って起こりうる状況を体験できるビジネス疑似体験型プログラムです実際の仕事では上司やメンバー間の関係やお客さまとの対応の中で様々な葛藤があり決してスムーズにゴールまで辿り着くわけではありません葛藤や困難を乗り越えた先にこそ最高の結果が待ち受けています上記全てを経験することができるプログラム設計になっていますBEPで強化される5つの力※5つの力参考高濱正伸著『わが子をメシが食える大人に育てる』プログラムの特徴1．ギャップに気づく2．本音本気を引き出す3．徹底した振り返り疑似体験ワークに入る前のグループワークを通して知っていることとできることのギャップを痛感してもらいます新人だから若手社員だからという甘やかしは一切しません本気で考えメンバー同士で妥協はなかったか？厳しいフィードバックにより本気本音を引き出します振り返りは綺麗にまとめず各自の考えや思いをすべて引き出します社長役リーダー役メンバー役それぞれの立場から真剣に振り返り組織のあり方を考えますこうすれば良いということはわかっているでもできなかったという現実に直面させできるようになるためにはどうしたら良いかを考えるきっかけにします新人若手だからこそストレートに厳しいフィードバックを行いますできていないことはできていない早い段階で他者の厳しい評価を受け入れる柔軟性を身につけることが大切です本当に理解できているか実践できているかが重要なこと振り返りの発表でも理解が浅い部分や自分の意見が出ない場合にはとことん突っ込み予定調和で終わらせませんこれからの仕事にどう活かしていくかまで落とし込みます｜プログラム内容1日目ＡＭ1．研修の目的ルールの徹底2．グループワーク強いチームとは？チーム目標の作成など研修対象者によりアレンジＰＭ3．ビジネス疑似体験ワークチームに分かれてビジネス疑似体験ワーク時間で区切ることなく納得いくまで行います※本気になって取り組むと何が起こるか突き抜ける体験をしていただきます2日目ＡＭ1．疑似体験ワークの振り返りディスカッション発表相互質問厳しい指摘※理解が浅い部分や自分の意見が出ない場合にはとことん突っ込みますＰＭ2．全体のまとめ今後どのように活かしていくかを発表｜受講者の声今回のプログラムに参加させていただき非常に良かった言われたことをやる中で主体性を発揮するということ報連相情報共有の必要性役割分担がなぜ重要なのか等身を持って知ることが出来たこれらすべてを今後に生かしたい自分を出すということは自己中心的なことではなく誰のために何のためにという根拠のある言動は組織にとって大きなプラスの働きをするということを学んだとても難易度の高いプログラムでしたが熱血なご指導により社会人としての心構えを身につけることができました研修が終わり少々疲れを感じましたが心はとても晴れやかになっています身につけた事を知識として終わらせるのではなく行動に移していきますこのモチベーションを継続しこれから先の仕事に全力で取り組んでいきますなかなか本気に至らない私たちでしたが時に厳しく時に優しく指導してくださったおかげで大変有意義な2日間となりました特に体験型ワークにおける的確かつシビアなご指摘は私たちがこれから直面していくビジネスの重みと難しさそして面白さを肌で感じさせるものでした短い時間でしたが見えてくる世界が一気に広がったような思いです2日間本当にありがとうございましたたくさんのことを教わりまた自分の足りない点に気づくことができた2日間でした何度も考え実践し試行錯誤して改善していく研修はとてもやりがいがありました Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme16.html Wed, 26 Jun 2013 00:00:00 +0900 https://www.axia-samurai21.jp/theme7.html ｜セミナー情報２０２2年開催日時セミナー名場所2022年5月24日火13:30～15:30経営者人事ご担当者様向けミドル層再活性化研修Zoom｜過去のセミナー情報２０２2年開催日時セミナー名場所2022年3月11日金14:00～16:30経営者人事ご担当者様向けリスク管理＝経営＝投資の基本を学ぶZoom2022年1月21日金14:00～16:30経営者人事ご担当者様向け今またなぜダイバーシティなのか？Zoom２０２１年開催日時セミナー名場所2021年10月1日金14:00～15:30経営者人事ご担当者様向けモチベーション＆マネジメント研修Zoom2021年9月14日火14:00～15:30経営者人事ご担当者様向けそもそもコーポレートガバナンスとは？Zoom2021年7月20日火19:00～20:30経営者人事ご担当者様向け会計を論理的に学ぶ～BSアプローチご紹介Zoom2021年6月10日木15:00～17:00経営者人事ご担当者様向けトータルキャリア時代の生き抜き方Zoom2021年6月9日水15:00～17:00経営者人事ご担当者様向け危機対応トレーニングZoom2021年5月2日日10:00～12:00経営者人事ご担当者様向け第21回Zoom勉強会Zoom2021年3月8日月14:00～17:00経営者人事ご担当者様向け組織から自立した人材が組織を活性化するZoom2021年2月10日水13:30～16:30経営者人事ご担当者様向け本当の意味でリスクを取るとはZoom２０２０年開催日時セミナー名場所2020年12月14日月14:00～16:30経営者人事ご担当者様向け本当の意味でリスクを取るとはZoom2020年11月18日水13:30～15:00経営者人事ご担当者様向けコロナに打ち勝つ企業を作る利益管理Zoom2020年11月16日月13:30～14:45経営者人事ご担当者様向けキャッシュフローが理解できるセールスパーソンになろうZoom2020年11月12日木13:30～14:45経営者人事ご担当者様向けテキストコミュニケーション文章で伝える力を強化するZoom2020年11月10日火13:30～16:30経営者人事ご担当者様向けアフターコロナの人材育成とはキャリア自律を促す3つの視点と5つの観点！Zoom2020年11月9日月13:30～15:00経営者人事ご担当者様向け今磨きたい！オンラインコミュニケーションZoom2020年9月4日金14:00～15:30満員御礼どなた様でも！初心者のためのZoom使い方講座Zoom2020年9月3日木14:00～16:00経営者人事ご担当者様向け野田弘子のワクワク会計講座Zoom2020年6月25日木15:00～17:00経営者人事ご担当者様向けオンライン時代の多様な働き方に求められる管理職のコミュニケーション力とは？Zoom2020年6月23日火10:00～17:00どなた様でも！収益認識に関する会計基準を１日で徹底理解するZoom2020年6月第１週経営者人事ご担当者様向けアクシアのZoom研修WeekZoom2020年5月11日月19:00～21:00経営者人事ご担当者様向け営業力強化セミナー☆営業サプリ☆Zoom2020年4月24日金14:30～16:30経営者人事ご担当者様向け野田弘子のワクワク会計講座Zoom2020年4月17日金10:00～12:00経営者人事ご担当者様向け在宅勤務等の新しいストレスに対処するセルフケアZoom2020年3月16日月14:30～16:30経営者人事ご担当者様向けイマドキ部下のマネジメント研修Zoom2020年3月4日水15:30～17:30経営者人事ご担当者様向け50歳の新人研修千代田区2020年2月26日水15:30～17:30<満員御礼>経営者人事ご担当者様向けダイバーシティマネジメントのベースを整える千代田区2020年2月17日月14:00～16:00ご担当者様向け特定技能受入支援サービスのご紹介セミナー目黒駅2020年2月17日月15:30～17:30経営者人事ご担当者様向け創造的手法を用いたチームビルディング研修千代田区２０１9年開催日時セミナー名場所2019年12月9日月16:00～18:00経営者人事ご担当者様向け主体性創造性を磨く創造的手法を用いた体感型相互学習港区2019年11月25日13:30～15:30経営者人事ご担当者様向け野田弘子のワクワク会計講座千代田区2019年11月18日15:20～16:40経営者人事ご担当者様向け部下のタイプに合わせたラインケア千代田区2019年10月4日金15:30～17:30経営者人事ご担当者様向け管理職に必須の会計基礎講座千代田区2019年9月17日火15:30～17:30経営者人事ご担当者様向け管理職に必須の会計基礎講座千代田区2019年7月30日火14:30～16:30＜満員御礼＞経営者人事ご担当者様向け管理職に必須の会計基礎講座千代田区2019年7月2日火13:30～15:30<満員御礼>経営者人事ご担当者様向け野田弘子のワクワク会計講座千代田区2019年6月12日(水)13:30～15:30経営者人事ご担当者様向け課長の働き方改革働かせ方改革千代田区2019年5月27日(月)13:30～15:30経営者人事ご担当者様向けキャリア開発マネジメントチームビルディングに効く創造的手法を用いた体感型研修千代田区2019年5月21日(火)13:30～15:30経営者人事ご担当者様向け課長の働き方改革働かせ方改革千代田区2019年2月25日(月)10:20～11:40経営者人事ご担当者様向けハラスメントを生まない職場作り千代田区2019年2月25日月13:30～15:30経営者人事ご担当者様向けキャリア開発マネジメントチームビルディングに効く創造的手法を用いた体感型研修千代田区2019年2月25日月14:30～16:30経営者人事ご担当者様向け経営層のための会計講座千代田区2019年2月18日月15:20～16:40経営者人事ご担当者様向け野田弘子のワクワク会計講座千代田区2019年1月21日月13:30～15:00経営者人事ご担当者様向け資本市場の変化から見たダイバーシティの本質千代田区2019年1月21日月15:30～17:30＜満員御礼＞経営者人事ご担当者様向け野田弘子のワクワク会計講座千代田区２０１8年開催日時セミナー名場所2018年11月26日月15:30～17:30経営者人事ご担当者様向けキャリア開発マネジメントチームビルディングに効く創造的手法を用いた体感型研修千代田区2018年11月2日金15:30～17:30経営者人事ご担当者様向け経営層のための会計講座千代田区2018年11月2日金13:30～15:15経営者人事ご担当者様向け野田弘子のワクワク会計講座千代田区2018年10月26日(金)14:30～16:30＜満員御礼＞経営者人事ご担当者様向けハラスメントを生まない職場作り千代田区2018年10月24日(水)9:30～12:40全てのビジネスパーソン向け数的センス向上ミニセミナー千代田区2018年10月24日(水)13:30～16:40全てのビジネスパーソン向けざっくり学ぶ財務諸表千代田区2018年9月18日火15:30～17:30経営者人事ご担当者様向けキャリア開発マネジメントチームビルディングに効く創造的手法を用いた体感型研修千代田区2018年9月7日金13:30～15:30<満員御礼>経営者人事ご担当者様向けハラスメントを生まない職場作り千代田区2018年8月8日水14:30～16:30経営者人事ご担当者様向け数的センス向上トレーニングご紹介セミナー千代田区2018年7月27日金14:30～16:30どなた様もご参加できますIoT人工知能が人間の創造社会を変える～ビジネス数学講演～中央区2018年7月27日金9:20～12:40どなた様もご参加できます数的センス向上ミニセミナー～ビジネスセンス強化～中央区2018年7月13日金15:30～17:30経営者人事ご担当者様向け忙しい人のための仕事の英語能力強化編～大事なことだけわかりやすく～ご紹介セミナー千代田区2018年7月13日金13:15～15:00​<満員御礼>経営者人事ご担当者様向けビジネスパーソンのための会計講座～会社の仕組みがわかる３つのSTEP千代田区2018年7月13日金10:30～12:30経営者人事ご担当者様向けダイバーシティの本質と女性活躍推進を推し進め指導的地位の女性を増やす！無料ご紹介セミナー千代田区2018年7月6日金13:30～15:30経営者人事ご担当者様向け創造的手法を用いた体感型マネジメント研修千代田区2018年6月8日金15:30～17:30経営者人事ご担当者様向け経営者シニアマネジメントのための会計講座千代田区2018年6月8日金13:15～15:00<満員御礼>経営者人事ご担当者様向けビジネスパーソンのための会計講座～会社の仕組みがわかる３つのSTEP千代田区2018年6月8日金10:30～12:30<満員御礼>経営者人事ご担当者様向けダイバーシティの本質と女性活躍推進を推し進め指導的地位の女性を増やす！無料ご紹介セミナー千代田区2018年3月27日火13:30～15:30経営者人事ご担当者様向けハラスメントを生まない職場作り法改正対応現場の管理職だからこそ知っておきたい千代田区2018年3月13日火14:30～16:30経営者人事ご担当者様向けビジネス数学研修シリーズご紹介セミナービジネス数学力向上トレーニングと統計講座のご紹介千代田区2018年3月12日月13:30～16:30経営者人事ご担当者様向けレゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用したワークショップ体験セミナー千代田区2018年2月8日木13:30～16:30経営者人事ご担当者様向けチームビルディング研修体感無料セミナー荒川区2018年1月16日火10:30～12:30<満員御礼>経営者人事ご担当者様向けビジネスパーソンのための会計講座～会社の仕組みがわかる３つのSTEP千代田区2018年1月16日火13:30～15:30経営者人事ご担当者様向けどうする!?女性活躍推進法行動計画実践プラン～効果ある３つのSTEPを特別大公開！千代田区２０１７年開催日時セミナー名場所2017年12月25日月14:30～16:30経営者人事ご担当者様向けレゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用したワークショップ体験セミナー千代田区2017年12月15日金13:30～16:30<満員御礼>経営者人事ご担当者様向けチームビルディング研修体感無料セミナー千代田区2017年12月13日水15:00〜17:00健康経営セミナーSonyWorkPerformancePluswithaxiaご紹介セミナーSONY品川本社2017年11月17日金13:30～15:30<満員御礼>経営者人事ご担当者様向けハラスメントを生まない職場作り法改正対応現場の管理職だからこそ知っておきたいアクシア2017年10月6日金14:30～17:30経営者人事ご担当者様向けチームビルディング研修体感無料セミナー千代田区2017年10月3日火14:30～16:30経営者人事ご担当者様向けビジネス数学研修シリーズご紹介セミナービジネス数学力向上トレーニングと統計講座のご紹介千代田区2017年9月20日水10:30～12:30<満員御礼>経営者人事ご担当者様向けビジネスパーソンのための会計講座～会社の仕組みがわかる３つのSTEP千代田区2017年9月20日水13:30～15:30経営者人事ご担当者様向けどうする!?女性活躍推進法行動計画実践プラン～効果ある３つのSTEPを特別大公開！千代田区2017年8月30日水14:30～17:30人事労務実務担当者向けセミナー今から準備！労働法大改正への対応セミナー千代田区2017年8月29日火15:00～1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Thu, 01 Jan 1970 09:33:46 +0900