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社員研修・人材育成
ダイバーシティ体験研修：DEP（Diversity Experience Program）
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すべての社員 |  |
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20名程度 | ||
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2日～3日 |
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| ● これからの日本企業において、”ダイバーシティ＆インクルージョン（D＆I）”は避けて通ることができない経営のテーマです。しかしそれは今から新しいメンバーを受け入れたり、新しい組織を作ることではなく、今の組織での既存社員がその当事者なのです。このプログラムは既存社員の意識と行動を変えるプログラムです |
| ｜概要・特徴 |
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プログラムの特徴 |
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役職、役割、部門、年齢、性別、、、社内の様々な属性の方が集い、社内のダイバーシティを実感しながらその有用性を感じ、葛藤を乗り越えながらD&Iを社内に根付かせて行くことができるようになっています |
| ｜主な内容 |
| 「起の部」 | ・ダイバーシティに関する基礎理論 ・参加者同士を知る |
| 「承の部」 | ・組織のダイバーシティの有用性と難しさを実践ワークで体感する |
| 「転の部」 | ・実践ワークを踏まえ、自社の強みを取り上げ、さらに強化するプランを作成する |
| 「結の部」 | ・D&Iを自社で浸透させるための挑戦的かつ現実的なプラン ・得られる成果を得るための葛藤の乗り越え方 |
| ｜担当講師 |
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岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
- 1987年、株式会社リクルート入社。人事（採用、育成）。営業マネージャーを歴任し、研修プログラムの開発、研修トレーナーを歴任。1999年リクルートを退職し、独立。大手企業から中堅、中小企業まで100社以上の研修を手がける。 |
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2017/05/15
