研修実施報告
選抜マネージャー研修
 |
|
|
|
|
||
|
|
 |
 |
前向きなメンバーがいると、事がスムーズに進むと実感できた。この経験は、目指すもの方向を改めて、マネジマントの重要さを認識でき、とても有意義でした。また部下に対して本気で向き合い、求め、フォローする責任も一層認識しました。足りていなかった事や、さらに追加して取り組むべき事が明確になり参考になりました。有難うございました。今までの研修と違い新鮮さを感じられ良い機会でした。是非今後もこのような研修を期待します。 |
 |
社内で同じ立場、環境にいるメンバーと研修が出来てとても勉強になりました。特に、実習の進め方で立場、見かたを変えてみるとリーダーの発言、行動がよく観察でき、普段の仕事に置き換えて考える事ができました。今、現場で困難に直面していますので今日の研修のタイミングと内容が非常に有意義でした。 |
|
最も感じた事は、自分の考え方について、固定観念で行動して指示している事が多く、部下からの情報や話をしっかり聞いていなかった事です。もっと目標達成のためのビジョンを明確にして部下に伝えて情報も伝わりやすい環境を作っていかないと変化に気づくことなく対応できません。他支店や色々な考え方、意見交換することもできて有意義な時間となりました。今後も同様の研修を継続する事によって人財の育成、発掘になればと思います。 |
|
実践ワークを通じて固定観念から抜けることの困難さを思い知らされました。また自分にない考え方がｌ聞けた事は非常に重要で考えかたのレパートリーが増えたと思っています。明日から実践することは、コミュニケーションを更に増やしていく事。自分が決断しなければならない時は責任を持っていく覚悟で臨みます。 |
|
リーダーシップ＝マネジメント程度で今までは考えていました。やり方、方法等、知識として言葉では知っていても、実際には浅くしか出来ていなかった事に気付きました。自らやってみせる→やる事の意味をメンバーに伝える。大事な事は繰り返し言い続ける、を明日から本気で実行していきます。すでに支店長になられた方にも受けていただきたいと思いました。 |
|
講師から「上位レイヤーと本気で勝負しているか？」には考えさせられました。 |
