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研修実施報告
初級管理職 実践型リーダーシップ研修
【初級管理職 実践型リーダーシップ研修】
担当講師 : 岩野敬一郎
研修の内容は理解できましたか? | |
●参加型の研修だったのがよかった。 | |
・実践形式が中心で、気付きが具体的であった。 | |
・頭では理解してはいるが、なかなか行動にうつせなかったが、実践に近い体感により行動できるようになった。 | |
・実践する作業が多かったので自ら参加する中で勉強になることが多かった。 | |
・実践ワークが中心に盛り込まれた研修だったので、よく理解できたと思います。 | |
・ワークを通しての体感は理解しやすかった。 | |
・ワークが多く、それが自分の仕事にどのようにおきかえられるかをよく考えられた。 | |
・座学だけでなく、“体感ワーク”を通じて、かなり理解を深めることができた。 | |
・普段は当り前のように行動・実行していることを考えさせられたことや他部署での考え方などが聞けたことで、今まで以上に理解することができた。 | |
●リーダー/リーダーシップについて理解・認識する事ができた | |
・今まで「リーダーシップとは?」ということをここまで考える機会がなかったが、深く理解することができた。 | |
・リーダーとしての役割が理解できた。 | |
・リーダーシップ発揮のためには強い意志と高い志を持って仕事に臨むことが如何に大切か分かった。 | |
●研修の内容・構造や講師の説明がよかった | |
・講師の言葉もカリキュラムも具体的であった。 | |
・考える時間、確認する時間、話し合う時間がきちんと取られていた。 | |
研修受講により気付きを得られましたか? | |
●自分に不足している点、弱点がわかった | |
・目標を伝えることの重要性を認識した。 | |
・実習を通して自分の業務の進め方の良くない点を認識し、新たな意識を持つ事が出来た | |
・人を動かすということに関して学ぶことがあった。 | |
●わかっているができていないことを確認できた。 | |
・頭で理解していることでも実践できない難しさを実感したので。 | |
・新しい気づきもあったが、日頃わかっていても出来てないことについて再認識させられた。 | |
・普段頭で理解していることを実際にコトバに出す、行動することで「一人よがり」になりがちなことを気付かされました。 |
●その他 |
・伝える事によるモチベーションUPの仕組が理解出来た。 |
・現状はどうだろうかと、常に考えながら受講できた。 |
研修は今後の業務に役立ちそうですか? |
●視野が広がった |
・人材育成で、人をやる気にさせるマネジメントの所が、自身が実践すべき点であると認識させられた。 |
・自らが陥り易い所が自覚でき、自分のマネジメントの修正点が理解できた。 |
・リーダーシップとは何かを体験し、理解が深まり、自己の弱点等も把握でき、弱点を理解した上で業務に取組でいきます。 |
・自身がしっかりしたビジョンや理念を持っていないと組織を統率出来ないことが分かった。 |
●今後に生かしていきたい |
・忘れずに役立てようと思っています。 |
・スタッフとのコミュニケーションの取り方や「任せる」ということを早速実践したいです。 |
・メンバーへの指示の方法等に活かしたい。 |
●その他 |
・自分で感じた事は実戦しやすい。 |
・体感ワークを含め、マネジメントを有効に活用実践できる。 |
・部下、課員に同じように教えてあげたい。 |
評価できる点 |
●講師・説明がよかった |
・先生のお話のわかりやすさ。体感・実践型のプログラム。 |
・講師のレベルが高いと感じた。的が絞られており、集中できた。無駄がなかった。 |
・講師の方の授業が非常に熱かったです。 |
●参加型の研修だったのがよかった |
・机上の理論ではなく、実践から何かを掴むやり方なのでより、理解が深まる。納得出来る。 |
・実践することの難しさを、ワークショップを通じた実体験で理解できた点。 |
・わかりやすい。実践が多くて面白い。 |
・飽きさせない、自分で考える仕組になっていた。 |
●その他 |
・正直長いと内容も散漫になり、後に残るものが少ないが、今回の内容、時間ともに適切であったと感じた。 |
・色々な気づきを得られ、身にしみて理解できた点。 |
・ポイントをおさえた、又、印象に残る研修でした。 |
・中々、全てが“満足”しましたという研修はないのですが、今回は全てよかったと思います。また、グループのメンバーも日頃接点のない部署の方々でしたので、各々の様子がわかったことも有意義でした。 |
・これまで参加した研修の中でも、かなり有益な研修だったと思いました。今回の内容について今後まさに「実践」していきたいと思います。 |