社員研修・人材育成

HOME» 社員研修・人材育成 »ビジネス実践型プログラムBEP

社員研修・人材育成

ビジネス実践型プログラムBEP

対象者  リーダー、マネジメントクラス    ビジネス実践型プログラムBEP写真
実施人数  12~28名
所要時間  2日

 

 ポイント
リーダーシップ、マネジメントを知識だけではなく、実践できるようになるプログラム
本気を引き出し、本気で仕事に向き合う体験ができる
日常のマネジメントスタイルをさらけ出すことで、意識と行動でレベルアップできる

 

概要・特徴

 

icon BEP (Business Experoence Program) リーダー/マネジメントコースとは

 

BEPリーダーマネジメントコースで習得できること

 

icon プログラムの特徴

 

1. リアルな実践ワーク 2. 容赦ないフィ-ドバック 3. 徹底した振り返り
“研修だから”という言い訳が通用し ない実践ワーク。日常のマネジメン トスタイル、メンバーに求めていることがそのまま表れます。 マネジャーになると(職位が上がれば上がるほど)数字のプレッシャーは強くなりますが、リアルなフィードバックは少なくなっていきます。 実践ワークでのリーダー役、メンバー役。それぞれの役割をそれぞれの立場から真剣に振り返ります。この振り返りが行動変容のきっかけです。
 arrow  arrow  arrow
「わかっている。知っている。でも、できなかった。」 という事実に直面させることがこのワークの目的です。
気付くことがマネジメントレベルを向上させるスタート地点です。
“研修の場”だからこそ、ストレートに厳しいフィードバックを行います。できていないことはできていない。ダメなものはダメ。このタイミングで他者の生の評価に晒されることに耐えることが今後の成長につながります。 最終的に自分の行動を変えることができるのは、 “自分自身の気付き”です。徹底した振り返りから“気付き”を得て、日常のマネジメントに落とし込むまで深めます。

 

プログラム内容

 

1 日 目  
AM 1. 研修の目的・ルールの徹底  ビジネス実践型プログラムBEP写真
2. グループワーク
・「マネジメントとは?」 「優れたリーダーとは?」 など、研修対象者によりアレンジ
PM 3. ビジネス実践型ワーク
・チームに分かれ、ビジネス実践型ワーク
・時間で区切ることなく、納得いくまで行います
 
※真剣に仕事に集中すると何が起こるか、突き抜ける体験をしていただきます
2 日 目  
AM 1. 実践型ワークの振り返り
・個々の振り返り / グループディスカッション / 発表 / 厳しい指摘
 
※理解が浅い部分や自分の意見が出ない場合にはとことん突っ込みます
 
PM 2. 全体のまとめ
・自分の仕事/マネジメントに落とし込む
 

 

受講者の声

 


講義中心ではなく体験型の研修であり、それが自分の仕事にどのように
置き換えられるかをよく考えられた。

今まで「リーダーシップとは?」ということをここまで考える機会が
なかったが、ワークを通して深く理解することができた。
また、リーダーとしての自覚の足りなさを再確認できた。

これまで参加した研修の中でも、かなり有益な研修だったと思いました。
今回の内容について今後まさに「実践」していきたいと思います。

正直長いと内容も散漫になり後に残るものが少ないが、飽きさせない
自分で考える仕組になっており、内容・時間ともに適切であったと感じた。
中々全てが“満足した”という研修はないが、今回は全てよかったと思う。

 

お問い合わせはこちら