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社員研修・人材育成
有効性の高いチームを作る！チームマネジメント研修
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すべての管理職、チームリーダー |  |
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20名程度 | ||
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1日～2日+1日 |
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| ●今、“はたらく”に関する環境や働き手の意識が大きく変わってきています。働き方改革の方向性は短時間労働。そして同時に生産性の向上も求められています。そのために現場の管理職は何をどうすればいいのか？その解決策が”チームマネジメント”なのです。 |
| ｜特徴 |
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プログラムの特徴 |
| チームの生産性を上げるためのチームメネジメントの手法を具体的なステップにすることに、実践的に学んでいける構成になっています。 |
| ｜主な内容 |
| 1.チームに関する基礎理論 | |
| 2.チームマネジメントのプロセス | 有効性の高いチームの意識的、意図的な育て方①準備段階 .組織の目的⇒業務の把握⇒メンバーの把握 有効性の高いチームの意識的、意図的な育て方①実行段階 .場作り⇒相互理解⇒業務改善 |
| 3.チームマネジメントのスキル | ・対話・業務アサイン |
| 4.全体を通しての業務デザイン |
| ＜現場での実践期間（１か月から２ヶ月）を踏まえ＞ |
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(1)実践結果の共有 (2)スキル練習 |
| ｜担当講師 |
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岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
- 1987年、株式会社リクルート入社。人事（採用、育成）。営業マネージャーを歴任し、研修プログラムの開発、研修トレーナーを歴任。1999年リクルートを退職し、独立。大手企業から中堅、中小企業まで100社以上の研修を手がける。 |
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2017/05/16
