社員研修・人材育成
若手社員研修
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若手（2～4年目）社員 |  |
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8～32名 | ||
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1日～2日 |
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| ● 各会社、各年次に合わせた育成方法のご提案 |
| ｜ 設計コンセプト |
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段階に合わせた教育で研修効果を高める |
| 各会社、各年次に合わせて、3年後の人材像に向けたゴール設定を行い、そのゴールに向かって育成方法をご提案いたします。高いゴール設定を行って無理に引き上げようとしても、成長には繋がりません。 |
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広告業界Ａ社様の場合 （例） |
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働くスタンスの確立 |  |
「やらなければいけないこと」に向き合うことで、仕事に向き合うスタンスを習得させる |
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主体的に取り組む | |
主体的に仕事ができるようになるためのギアチェンジを行う |
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チームをリードする | |
リーダーとしての視点を持たせ、個人だけでなく集団としての成果を上げられるようにする |
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プログラムの特徴 |
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