社員研修・人材育成

HOME» 社員研修・人材育成 »経営戦略(成長戦略)の中でのダイバーシティ

社員研修・人材育成

経営戦略(成長戦略)の中でのダイバーシティ

対象者  管理職~経営幹部  
実施人数  20名程度から大人数での講演も可能
所要時間  2時間~4時間

 

   ポイント
 

女性活躍推進を含むダイバーシティを語る上で欠かせないことは、なぜそれに取り組まなければいけないのかという根本の理解とその浸透。何故ならばダイバーシティを促進することは大変面倒なプロセスなのです。それでもなぜダイバーシティに取り組まなければいけないのか?その本質が理解できるプログラムを提供します。

概要・特徴

 

icon プログラムの特徴

ダイバーシティ(女性活躍推進を含む)は、単なるブームではなく、これからの企業経営を考える上で、真っ先に取り組んでいかなければいけないテーマです。資本市場において、ESGが長期的な成長のために欠かせなくなった今、その前提になるのがダイバーシティ&インクルージョン(D&I)です。その観点からダイバーシティ経営をわかりやすく解説します。

 



 
 主な内容

 

1. ダイバーシティの本質
      ・経営戦略であり、社員全員の理解が不可欠
 
2. 資本市場の変化     

   ・責任ある投資とは〜持続可能性のキーワード「ESG」

 ・ダイバーシティを2つの側面から捉える

3. 成長戦略を考える

   ・差別化、イノベーションとダイバーシティ

 

担当講師

 

      野田 弘子 (プロビティコンサルティング株式会社)

公認会計士。
約20年にわたり、複数の外資系金融機関で経理部長を歴任し、財務報告、管理会計等、広く財務経理業務に携わる。
2006年より、会計コンサルタントとして、経理部の活性化と経営に役立つ会計のセミナーに取り組んでいる。また、女性管理職としての自らの経験を基にした、女性社員対象のセミナーやダイバーシティをテーマにした講演でも定評がある。
東京大学法学部卒。大乗淑徳学園淑徳大学公開講座講師、亜細亜大学大学院 アジア・国際経営戦略研究科 戦略会計担当 非常勤講師

 
お問い合わせはこちら

 

 

社員研修・人材育成

SHOP axia

HOME

アクシアスタッフだより

研修実施報告

セミナー情報

採用適性検査

無料小冊子

会社概要

講師紹介

最新トピック

お問合せ



 

     
 

メルマガ会員登録