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有効性の高いチームを作る!チームマネジメント研修

対象者  すべての管理職、チームリーダー    ビジネス実践型プログラムBEP写真
実施人数  20名程度
所要時間  1日~2日+1日

 

 ポイント
今、“はたらく”に関する環境や働き手の意識が大きく変わってきています。働き方改革の方向性は短時間労働。そして同時に生産性の向上も求められています。そのために現場の管理職は何をどうすればいいのか?その解決策が”チームマネジメント”なのです。

 

特徴

 

icon プログラムの特徴
  チームの生産性を上げるためのチームメネジメントの手法を具体的なステップにすることに、実践的に学んでいける構成になっています。

 

主な内容

 

1.チームに関する基礎理論  
2.チームマネジメントのプロセス 有効性の高いチームの意識的、意図的な育て方①準備段階
.組織の目的⇒業務の把握⇒メンバーの把握

有効性の高いチームの意識的、意図的な育て方①実行段階
.場作り⇒相互理解⇒業務改善
 
 
3.チームマネジメントのスキル ・対話・業務アサイン
4.全体を通しての業務デザイン  

 

<現場での実践期間(1か月から2ヶ月)を踏まえ>
 

(1)実践結果の共有

(2)スキル練習
 

担当講師

 

           岩野 敬一郎(株式会社アクシア 代表取締役​)

- 1987年、株式会社リクルート入社。人事(採用、育成)。営業マネージャーを歴任し、研修プログラムの開発、研修トレーナーを歴任。1999年リクルートを退職し、独立。大手企業から中堅、中小企業まで100社以上の研修を手がける。

- 研修実施のポリシーは「企業研修で求められていることは”できるようになること”」知っている、わかっているだけでは意味がない。研修は理解した上で、実践してみる訓練の場である。

 

 

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2017/05/16

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