新入社員、財務・会計、メンタルヘルス、チームビルディング、管理職研修　
～オンライン研修提供中～

  ■ 6月8日（金）　15：30～17：30　

会計の基本知識はたとえ会計の部門に所属していなくても欠かすことはできません。経営者やシニアマネジメント層にはなおさら必須のものです。
本来は、そういう立場になる前に、なるべく早い時期に会計のきちんとした知識を身に付ける必要がありますが、遅すぎることはありません。
危険なのは「わかっているふり」。一人でも多くの方が会計の基礎を学ぶことで、リスクに見合った投資を行い、利益を獲得することができるようになります。

■リーダーこそ会計の基礎知識が必要

企業の経営者や管理職は、「会社からいくらの資産を預かり、それを投資し、リスクに見合うためにはどれだけの利益を挙げなければならないか」を判断すべき立場にいます。

重要なのはリスクに見合う投資利益率です。ところが、実際には、「自分の部門が１円でも儲けを出せば会社に貢献している」などと誤解している方が少なくありません。

その背景にあるのは、会計知識の不足ですが、それには理由があります。今までの多くの会計の学習は大人が頭で理解しようとしても分からないものがほとんどでした。「会計とはそういうものと思ってください」などといわれる。結局分かったふりをするか、あきらめて遠ざかるか、になります。

いま日本企業のROEが低いなどと問題になっていますが、それは投資利益率の本当の意味が分かっている人が少ないからなのです。

そして、その原因は会計の従来の教え方にありました。

いま私は、一人でも多くの方に会計の基本的な知識を身に付けていただくため、これまでとは違う学習方法を提唱しています。

短期間で会計の基本を正確に理解するために「ＢＳアプローチ」という方法を提唱しています。
この方法なら一日で基本的な知識を「すっきりと」「きちんと」学ぶことができます。

大手監査法人にて、不良債権に伴う債権査定業務、外資系銀行監査および、コンサルティング業務に従事した後独立。独立後、不良債権査定業務、M&A、業務監査、会計アドバイザリー、金融コンサルティング業務、経営分析等に従事。
豊富なキャリアに基づいた講義は、多くの企業・団体で定評を得ている。「経理実務」「数字の読み方」（大栄出版）他共著多数。慶應義塾大学商学部卒。