新入社員、財務・会計、メンタルヘルス、チームビルディング、管理職研修　
～オンライン研修提供中～

  ■ 12月14日（月）　14：00～16：30　   ＺＯＯＭ開催

■攻めの経営を可能にするリスク管理とは

●リスク管理は後ろ向きの議論ではない。利益目標を達成するためのものである。
●「リスク管理はやらなければいけない」といった程度の意識なら持たない方が良い。
●リスク管理の本質が分かっていないのは、物事の優先順位を充分に考えていないからである。
●最優先を決めるということは、有事には2位以下を切り捨てる覚悟を平時からしておくこと。
●組織における3つの支配（ルール、力、原理原則）の理解と使い分けが重要。
●原理原則（プリンシプル）とアカウンタビリティが、日本のビジネスマンは苦手である。
●ファイナンス知識の不足が事態をさらに悪化させる。
●人材育成のあるべき方向性は自明である。

■プロビティコンサルティングご紹介

●なぜプロビティコンサルティングの研修は高い評価を得ているのか？
●論理的に会計を理解し、経営に活かす会計研修のメソッドとは？
●世界の潮流を理解してこそ物事が見えてくる～資本市場の変化とは

※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております。
予めご了承ください。

※１社２名様まで無料。３名様以上ご参加の場合、ご相談ください。
 

講師　吉成英紀

人事・教育ご担当者様、経営者様向け

※ご同業や士業の方,個人の学習目的の方からのお申込はご遠慮いただいております。予めご了承ください。

大手監査法人にて、不良債権に伴う債権査定業務、外資系銀行監査および、コンサルティング業務に従事した後独立。独立後、不良債権査定業務、M&A、業務監査、会計アドバイザリー、金融コンサルティング業務、経営分析等に従事。
豊富なキャリアに基づいた講義は、多くの企業・団体で定評を得ている。「経理実務」「数字の読み方」（大栄出版）他共著多数。慶應義塾大学商学部卒。

※ご同業や士業の方,または個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております。
予めご了承ください。

※１社２名様まで無料。３名様以上ご参加の場合、ご相談ください。