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3/16(月)イマドキ部下のマネジメント研修

無料セミナー 人事/経営幹部向け ご紹介セミナー 新入社員入社に合わせ緊急開催決定
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  ■ 3月16日(月) 14:30~16:30

話題の書「イマドキ部下のトリセツ」著者による

イマドキ部下のマネジメント研修

 無料ご紹介セミナー

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開催場所 ちよだプラットフォームスクウェア 会議室503
 

御社のイマドキの社員は、どんな人たちでしょうか。
「ちょっと強めに注意したら会社に来なく
なる」
初めての人事評価だったので丁寧にフィードバックしたらその内容をLINE同期の仲間にシェアされた」
「飲み会に誘ったら軽く断られたので距離を取っていたら、
うちの上司は冷たいと他メンバーにこぼしていた」
「陰で上司の愚痴や悪口を若手社員にこぼし、派閥を作りたがる」
「与えられた目標は達成するけれど、絶対にそれ以上の仕事はしない」
等々
、捉えどころのないイマドキ部下に戸惑うリーダーからの相談が激増しています。
そういったイマドキ部下の特性を理解し、具体的なマネジメントの方法をご紹介するセミナーです。

 
◆ 管イマドキの管理職に求められるコミュニケーション・マネジメント


・イマドキのゆとり世代のトリセツ
 

・イマドキはゆとりだけじゃない。ロスジェネ、バブル世代のイマドキは?
 

・「働き方改革」で楽しているのは誰か
 

出世の関心は薄いが、評価はしてもらいたい?
 

・イマドキ部下にはイマドキの評価マネジメントが必要
 

・目標設定指導力より、行動評価の翻訳能力をつけよう
 

・ゆとり世代だけじゃない、全世代に通用する「キャリア・コーチング」のススメ


 

セミナーでは

 ・イマドキ部下を知る

 ・やる気にさせるための「人事評価マネジメント」「キャリア・コーチング」
  の手法をご紹介します

セミナーご案内資料 ◀ セミナーご案内資料2020.3.16
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詳細情報

 

  日 時 3月16日(月)14:30~16:30  (受付 14:15~)
  場 所 ちよだプラットフォームスクウェア 503
〒 101-0054 東京都千代田区神田錦町3‐21 

  
  【アクセス】 地下鉄東西線 竹橋駅 徒歩2分 / JR神田駅 徒歩12分 他
  定 員 10名  ※最小開催人数 6名
 対 象 者 人事・教育ご担当者様、経営者様
※ご同業や個人、士業の方からのお申込はご遠慮いただいております。
予めご了承ください。
  費 用 無料  ※1社2名様まで無料。3名様以上ご参加の場合、お一人につき1万円(消費税別途)
講 師  麻野 進



 

株式会社 パルトネール 代表取締役 

国内系大手コンサルティングファームにて、医療機関を中心に、マーケティング、 人事管理等 のコンサルティングを担当した後、人事・組織コンサルティングファーム取締役、SI系コンサルティングファーム シニアマネージャーを経て、現職。全能連認定マスターマネジメントコンサルタント、特定社会保険労務士

産業カウンセラー、早稲田大学 大学院会計研究科 非常勤講師『人的資源管理』担当。

大企業から中小・零細企業まで企業規模、業種を問わず組織・人事マネジメントに関するコンサルティング活動に従事。 人事制度構築の実績は100社を超え、年間1,000人超の管理職に組織マネジメントの方法論を指導し、企業の組織・人事変革を支援している。入社6年でスピード出世を果たし、取締役に就任するも、その後退職に追い込まれた経験などから「マネジメント」「出世」「管理職」「リストラ」「中高年」「労働時間マネジメント」「働き方改革」をテーマとした講演・執筆活動中。

主な著書に『幸せな定年を迎えるために50歳からやっておくべき会社員の終活41のルール』(ぱる出版)、『課長の仕事術』(明日香出版社)『最高のリーダーが実践している任せる技術』(ぱる出版)『部下に残業させない課長が秘かにやっていること』(ぱる出版)『ポジティブな人生を送るために50歳からやっておきたい51のこと』(かんき出版)『部下なし管理職が生き残る51の方法』(東洋経済新報社)などがある。

★SMBCコンサルティング、日経ビジネススクール、産能マネジメントスクール においても講座を担当

 

 

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※ご同業や士業の方、個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております。
予めご了承ください。
 

 

2020/01/26

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