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<終了>5/21(火)課長の働き方改革・働かせ方改革ご紹介セミナー

無料セミナー 人事/経営幹部向け ご紹介セミナー  
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  ■ 5月21日(火) 13:30~15:30

部下に残業をさせない課長が密かにやっている

課長の働き方改革・働かせ方改革

組織労働時間マネジメント術 無料ご紹介セミナー

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開催場所 ちよだプラットフォームスクウェア 会議室503
 

平成が始まった頃、マネジメントは「仕事のマネジメント」と「人のマネジメント」でした。

バブル崩壊以降は「ハラスメント」「メンタル対応」「コンプライアンス」「雇用の多様化」

への対応が求められるようになり、更に令和を迎えるいま、

「労働時間」「働き方」が課せられるマネジメント3.0時代といえるでしょう。

新時代に組織を統括する管理職が押さえておきたい部下を巻き込む組織労働時間マネジメント

働き方マネジメントの方法をご紹介するセミナーです。

 
◆ 管理職に求められるのはタイムマネジメントではなく、組織労働時間マネジメント

・「働き方改革」の下で課長の負担が激増

・管理者にとっての労働時間 問題のトリレンマ

・マネージャーの労働時間マネジメント7つのポイント

・自身の現状の労働時間/時間の使い方を知る

・個人技としてのタイムマネジメントの限界

・「働き方マネジメント」4つのポイント

・ゆとり世代マネジメントの極意「キャリア・コーチング」
                      
                       
                         
 

管理者自身やチームの時間の使い方や 仕事のスタイルを見える化し、より効率的・生産的な働き方を検討します。

※この講座は「双方向・参加型」です。

セミナーのお申込みはこちら
※ご同業や士業の方、個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております。
予めご了承ください。
 
セミナーご案内資料 ◀ セミナーご案内資料2019.5.21
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詳細情報

 

  日 時 5月21日(火)13:30~15:30  (受付 13:15~)
  場 所 ちよだプラットフォームスクウェア 503
〒 101-0054 東京都千代田区神田錦町3‐21 

  
  【アクセス】 地下鉄東西線 竹橋駅 徒歩2分 / JR神田駅 徒歩12分 他
  定 員 15名  ※最小開催人数 6名
 対 象 者 人事・教育ご担当者様、経営者様
※ご同業や個人、士業の方からのお申込はご遠慮いただいております。
予めご了承ください。
  費 用 無料  ※1社2名様まで無料。3名様以上ご参加の場合、お一人につき1万円(消費税別途)
講 師  麻野 進



 

株式会社 パルトネール 代表取締役 

国内系大手コンサルティングファームにて、医療機関を中心に、マーケティング、 人事管理等 のコンサルティングを担当した後、人事・組織コンサルティングファーム取締役、SI系コンサルティングファーム シニアマネージャーを経て、現職。全能連認定マスターマネジメントコンサルタント、特定社会保険労務士

産業カウンセラー、早稲田大学 大学院会計研究科 非常勤講師『人的資源管理』担当。

大企業から中小・零細企業まで企業規模、業種を問わず組織・人事マネジメントに関するコンサルティング活動に従事。 人事制度構築の実績は100社を超え、年間1,000人超の管理職に組織マネジメントの方法論を指導し、企業の組織・人事変革を支援している。入社6年でスピード出世を果たし、取締役に就任するも、その後退職に追い込まれた経験などから「マネジメント」「出世」「管理職」「リストラ」「中高年」「労働時間マネジメント」「働き方改革」をテーマとした講演・執筆活動中。

主な著書に『幸せな定年を迎えるために50歳からやっておくべき会社員の終活41のルール』(ぱる出版)、『課長の仕事術』(明日香出版社)『最高のリーダーが実践している任せる技術』(ぱる出版)『部下に残業させない課長が秘かにやっていること』(ぱる出版)『ポジティブな人生を送るために50歳からやっておきたい51のこと』(かんき出版)『部下なし管理職が生き残る51の方法』(東洋経済新報社)などがある。

★SMBCコンサルティング、日経ビジネススクール、産能マネジメントスクール においても講座を担当

 

 

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※ご同業や士業の方、個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております。
予めご了承ください。
 

 

2019/03/26

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