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セミナー情報
＜終了＞6/12(水)課長の働き方改革・働かせ方改革ご紹介セミナー
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人事/経営幹部向け ご紹介セミナー | |
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| ■ 6月12日（水） 13：30～15：30 | ||
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部下に残業をさせない課長が密かにやっている |
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| 開催場所 ちよだプラットフォームスクウェア 会議室501 | ||
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平成が始まった頃、マネジメントは「仕事のマネジメント」と「人のマネジメント」でした。 |
| ◆ 管理職に求められるのはタイムマネジメントではなく、組織労働時間マネジメント |
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・「働き方改革」の下で課長の負担が激増 ・管理者にとっての労働時間 問題のトリレンマ ・マネージャーの労働時間マネジメント７つのポイント ・自身の現状の労働時間/時間の使い方を知る ・個人技としてのタイムマネジメントの限界 ・「働き方マネジメント」４つのポイント ・ゆとり世代マネジメントの極意「キャリア・コーチング」 |
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管理者自身やチームの時間の使い方や 仕事のスタイルを見える化し、より効率的・生産的な働き方を検討します。 |
 ※ご同業や士業の方、個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております。 予めご了承ください。 |
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◀ セミナーご案内資料2019.6.12 Adobe Acrobat ドキュメント [879KB] |
| ｜ 詳細情報 |
| 日 時 | 6月12日（水）13：30～15：30 （受付 13：15～） | |
| 場 所 | ちよだプラットフォームスクウェア 501 〒 101-0054 東京都千代田区神田錦町3‐21  【アクセス】 地下鉄東西線 竹橋駅 徒歩2分 ／ JR神田駅 徒歩12分 他 |
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| 定 員 | 15名 ※最小開催人数 ６名 | |
| 対 象 者 | 人事・教育ご担当者様、経営者様 ※ご同業や個人、士業の方からのお申込はご遠慮いただいております。 予めご了承ください。 |
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| 費 用 | 無料 ※１社２名様まで無料。３名様以上ご参加の場合、お一人につき１万円（消費税別途） | |
| 講 師 | 麻野 進 |
株式会社 パルトネール 代表取締役 国内系大手コンサルティングファームにて、医療機関を中心に、マーケティング、 人事管理等 のコンサルティングを担当した後、人事・組織コンサルティングファーム取締役、ＳＩ系コンサルティングファーム シニアマネージャーを経て、現職。全能連認定マスターマネジメントコンサルタント、特定社会保険労務士 産業カウンセラー、早稲田大学 大学院会計研究科 非常勤講師『人的資源管理』担当。 大企業から中小・零細企業まで企業規模、業種を問わず組織・人事マネジメントに関するコンサルティング活動に従事。 人事制度構築の実績は１００社を超え、年間1,000人超の管理職に組織マネジメントの方法論を指導し、企業の組織・人事変革を支援している。入社６年でスピード出世を果たし、取締役に就任するも、その後退職に追い込まれた経験などから「マネジメント」「出世」「管理職」「リストラ」「中高年」「労働時間マネジメント」「働き方改革」をテーマとした講演・執筆活動中。 主な著書に『幸せな定年を迎えるために50歳からやっておくべき会社員の終活４１のルール』（ぱる出版）、『課長の仕事術』（明日香出版社）『最高のリーダーが実践している任せる技術』（ぱる出版）『部下に残業させない課長が秘かにやっていること』（ぱる出版）『ポジティブな人生を送るために50歳からやっておきたい51のこと』（かんき出版）『部下なし管理職が生き残る51の方法』（東洋経済新報社）などがある。 ★SMBCコンサルティング、日経ビジネススクール、産能マネジメントスクール においても講座を担当 |
※ご同業や士業の方、個人の学習目的のお申込はご遠慮いただいております。 予めご了承ください。 |
2019/04/07
