新入社員、財務・会計、メンタルヘルス、チームビルディング、管理職研修　
～オンライン研修提供中～

  ■ 11月10日（火）　13：30～16：30　    ＺＯＯＭ開催

　　　　　　【リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所の所長が語る】

　　　　　　　　　　　アフターコロナの人材育成とは　

　      　　　   　　　「キャリア自律」を促す3つの視点と5つの観点！

プロビティコンサルティング（株）共催

基調講演１　　13:30-14:30

テーマ：「自律的に働く」

～自律行動を促すために、会社・人事、上司が行えることとは？

講師：古野 庸一（リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所所長）

第2部

基調講演２　　14:40-15:20

テーマ：「資本市場の変化と人材育成の関係とは？」

～ＥＳＧが求めるのは自律人材

講師：野田弘子（プロビティコンサルティング代表取締役）

◆古野講師より

コロナ禍を機に、在宅で働く人が増加している。

上司の目が届かないところで、自律的に仕事を組み立て、成果を出すことが求められる。

あるいは、人生100年時代である。長い期間働くことが視野に入ってくる。

会社はどうなるかわからない。会社は健全でも自分の仕事がなくなることも考えられる。

そのような時代においては、自分のキャリアは自分で責任を持つこと、

つまりキャリア自律が求められる。

時代として、「自律」はキーワードである。

今回の講演では、自律行動を促すために、会社・人事、上司が行えることについて、

調査データを用いて話をするとともに、個人として、どうすればいいのかということについても

話していきたいと思います
　

ZOOM開催について

※ご同業や士業の方、また個人の学習目的でのご参加はご遠慮いただいております。
予めご了承ください。

(リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所　所長)
1987年東京大学工学部卒業後、株式会社リクルートに入社
南カリフォルニア大学でMBA取得

キャリア開発に関する事業開発、NPOキャリアカウンセリング協会設立に参画する一方で、ワークス研究所にてリーダーシップ開発、キャリア開発研究に従事

著書・訳書として
『「働く」ということについての本当に大切なこと』（白桃書房）
『「いい会社」とは何か』（講談社現代新書）
『日本型リーダーの研究』（日経ビジネス人文庫）など
『ハイフライヤー―次世代リーダーの育成法』（プレジデント社）など

（プロビティコンサルティング株式会社　代表取締役）

公認会計士。
亜細亜大学大学院　アジア・国際経営戦略研究科　戦略会計担当　非常勤講師三井海洋開発株式会社、岡部株式会社　社外役員

[職歴要約]　大学卒業後、監査法人において上場企業の監査補助業務を経験後、約２０年にわたって外資系金融機関において経理部長等を歴任し、財務会計・管理会計等経理一般業務ならびにマネジメントを経験。2006年より上場企業および上場準備企業の内部統制構築コンサルタントとして活動する。

日本企業に会計力をもった経営人材が不足していることを痛感し、2010年5月に会計研修を目的としたプロビティコンサルティング株式会社を設立、代表取締役となり現在に至る。自らセミナー講師として活動するのみならず、上場企業等を中心に会計人材育成のメニュー作成、経理部門の組織活性化支援及び講師派遣も行っている。

[得意分野]
財務会計、管理会計等の会計一般、経理実務、
女性活躍推進、女性創業支援　
内部統制

[主な講師実績]
・財務会計・管理会計分野でのセミナー講師として多数の実績あり。（初心者から取締役に至る層への研修、講演、ワークショップ等。NTTグループ、JR、その他一部上場企業からIPOを目指す企業まで幅広く対応している。）

・ＳＭＢＣコンサルティング、みずほ総合研究所、日経ビジネススクール、岡山県産業振興財団等のビジネスセミナーにて、経理担当者向け講座、女性経理担当者向けスキルアップ講座、決算書の読み方講座、経理部のための働き方改革講座等を担当。

・最近では自らの外資系企業の体験にも基づく「企業の成長戦略から考えるダイバーシティ」や自らの起業経験と会計知識を活かした女性創業塾講座等でも好評を得ている。

[著作]　すらすら経理実務　中央経済社　共著