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最近またダイバーシティに関する問い合わせや商談が

増えてきています。女性活躍推進で取り組みを始めた

ものの、その限界を感じてダイバーシティに自然に

意識が向いてきている。それは自然の流れだし、とても

いいことだと思います。

しかし、そこで次にぶつかる壁が「理想論」と「現実論」

そのような問い合わせをいただいた時、弊社として、

いきなり現実論を持っていくことはできません。それでは、

本質的な解決にならないし、すぐに限界がきてしまうから。

この時の対応が二つに分かれます。

理想論を机上の空論とせず、どうしたらこの形に持って

いくことができるかを考える人（会社）と、これは理想論

に過ぎないから、と考えること、実行することを諦めて

できることだけでお茶を濁そうとする人（会社）に。

あくまでもしっかりと理想の形を実現したいと考える会社

には知恵がたまります。失敗も含めた経験値がたまります。

今日もそのような会社の方にお会いしたのですが、うーん

やろうと思うといくらでもできるのですね。

一歩も二歩も先を進んでいます。

一方現実論でお茶を濁そうとする会社は、「この層が問題

なのはわかっていますが、反対されますからね」が常套句。

そのような会社でも実際に動き出すと、反対されることを

予想しているのは、しっかりとした考えを持たず、周囲の

意見を気にするその人（その部門）だけだったりするので

すが、すでにその時点で数年遅れてしまっているのです。

仮に「理想論」だとしてもそこから逃げずにどうしたら

いいかを考えて、動いたもん勝ち！ですね。