新入社員、財務・会計、メンタルヘルス、チームビルディング、管理職研修　
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3月も最終週。年度末の忙しい時期になりました。

新入社員の受け入れ、新卒採用のセミナー、選考、

人事異動、昇進、昇格、、、。

どうしてこんなに仕事が集中するんでぃ！

という時期ですね。

こんな時に試されるのが、”チームの力”。会社ですから

組織の力というべきでしょうか。

どんなに秀でた人がたくさんいてもその足し算が

チームの力にならないのが面白いところ。

研修でも様々なワークをチームで取り組んでもらい

ますが、個人の能力に大きな差がなくてもチームの

成果には大きな違いが出てくることもあるし、能力が

高い人も集まったチームが最も優れた成果を出せるか

というとそうではない。

この差はどこから生まれるでしょうか。

チームの中で決して目立ってはいないけれども、その

人がいると負けないチームがあったり、逆も然り。

チームの力を発揮するためには、そのような人の存在

がとても大きいように感じています。

もちろん全員がそういう人でも高い成果をあげること

はできないんですけどね。

また、そこがチームの面白いところ。

唯一言えることは、チームリーダーはそこをしっかりと

見ることが必要で、チームメンバーを同じ尺度で評価

してはいけないということ。

さあ、あなたが所属しているのはどんなチームですか？

成果を出せるチームでしょうか？その中での自分の役割

は明確でしょうか？

忙しい時期を乗り越えたとき、笑顔でいられるチームが

最高ですけどね。