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社員を大切にする

先週4日間で打ち合わせが13回と書きましたが、金曜日には
1日で8件も入ってしまいました。これもオンラインだから
なせる技ですね。訪問するのに時間はかからないから、
お互いに遠慮することなく、要件を済ませて次のステップを
決めるだけなら15分で終わることもできるのでとっても効率的!
その場で資料見ながら修正できるので、ストレスフリー。
なので、1日8件でもこなせてしまいます。もちろん込み入った
テーマでは1時間かけることも。快適です。

そんな仕事の変化を楽しんでいるのですが、まだまだ対応は
まだら模様ですね。先日こんな話を聞きました。
・リモートワークはつい働きすぎるからということで、有給休暇
 が月に1日追加された
・在宅勤務の環境を整えるための出費は会社が全額負担してくれる
 ことになったので、ネット環境を増強してモニターも買った
・在宅勤務は、家族にも負担がかかるので、家族のストレスケアの
 プログラムも導入された
という企業もあれば
・在宅勤務初めて2ヶ月以上になるけれど、最近やっとオンライン
 会議が始まった。リアルじゃないと仕事は進めない

どちらの会社で働きたいですか?

社員を大切にする会社の根っこには、社員を信用している。
という当たり前の思想が流れています。社員を信用しているから、
快適に働ける環境を整備する。それが今まではオフィスだった
けれども、状況が変わったからそれをすぐに切り替える。
社員を信用している会社は、誰も見ていないと仕事をサボる
人がいるなんて想像すらしない。

そして「社員を大切にする 」ことは経営にとってとても効果的な
投資なのです。社員を信じて、社員が働きやすい環境を作るため
の投資はみんなをハッピーにすることができるのです。

ということで、アクシアもいろいろ考えています。
ちなみに私は座って仕事をする時間がとても長くなったので、
バランスボールを買いました。体幹鍛えられるかな?
 
          

【今週の1冊】

「モロッコで断食」2004年 たかのてるこ著 幻冬舎文庫

「ガンジス川でバタフライ」でこんな旅の仕方もあるんだ!と
ショックを受け、それ以来2冊目のたかのてるこ。
断食のことはさておき、マラケシュで出会ったベルベル人の
自宅に行って、現地の生活に溶け込むたくましさ。私には
とてもできそうにありません。ガンジス川でバタフライする
ことができる人は違うなあ。

旅情をかき立てられることは全くありませんが、異次元
体験を空想するのは楽しいですね。
 

 

2020/06/22

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