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アクシア社長のオフィシャルブログ
変化の時
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新年度が始まり1週間。様々な新しいことが始まって
いることと思います。
新入社員が入ってきた職場、人事異動があった人、
昇格した人、、、会社には様々な変化がありますね。
そして、その変化の受け止め方には大きく２種類に 分けることができます。それは、自分を成長させる
ことができる機会だと前向きに捉える人と、変化を
嫌って後ろ向きに捉える人がどちらがいいか、答え
ははっきりしています。
でも、それがなかなかできないのが人間。そんなに 簡単に気持ちを変えることはできないですよね。
特にその変化が本意でなかった場合は後ろ向きな
気持ちを引きずってしまってもしょうがないこと
もあったりします。
そんな時どうしたらいいでしょう？ |
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もう、これは「覚悟を決める」しかないのですね。
覚悟を決めてやってみる。これができるかどうか なのですね。特に全く初めてのことは。
実はこの「覚悟を決める」ことが求められるのは よりポジションが高い人なのです。
またまた”ダイバーシティ””働き方改革”の話に繋がる （最近このテーマが多いですね、、、）のですが、
うまくいっている、うまく行き始めている会社は
経営者の覚悟が違います。
「うちの会社は本気で働き方改革をやる。後戻り
しない！」「ダイバーシティはうちの事業を成長
させるために必要不可欠な施策だ！」と言い切って
いる会社は、総論賛成各論反対を乗り越えること
ができます。推進力があります。だからうまくいく
のです。
投げっぱなし、いい加減にやっていては成果をあげる
ことはできないのです。
さて、これは個人でも同じ。やるからには覚悟を 決めてやってみましょう。
小さなことから、覚悟を決めてみる。 そんな積み重ね、ですね。
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2017/04/11
