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アクシア社長のオフィシャルブログ
親バカ・上司バカ
| 新人研修がひと段落しました。これからマネジメント職を 対象にした研修が増えてくるのですが、今年はその中でも 「部下育成」の関するテーマがいつもよりかなり多い気が します。 「部下育成」は永遠のテーマでマネジメント職の多くの方 （もしかしたらほとんど？）が悩み、苦悩し、苦しみながら （そこまでは言い過ぎ？）取り組んでいます。 そんな中で、まず伝えたいのが、部下の人たちに、あなたの 上司はみなさんの育成をこんなに考えているんですよ。 ということ。まず、そこが伝わっていない。 それはなぜか？もちろん答えは一つではないのですが、それでも 大きな原因の一つは「上司バカ」になり切れていないのです。 「親バカ」な人、いますよね。とにかく子供がかわいい。うちの 子が一番。うちの子はなんでもできる。何があっても守る。 その感覚を上司として部下に持つことができれば、行動も変わる から部下にも伝わる。何があってもこの人（上司）は味方だし、 守ってくれる。と信じられるからチャレンジもできる。 一人ひとりの成長を考えるということは、部下まとめてではなく、 個々の状況をきちんと踏まえて指導するし、仕事を与えるし、 褒め方、叱り方も違う。 部下と上司、所詮数年間の付き合い。だからこそ「上司バカ」 に成り切ってみたらきっとうまくいきますよ。 |
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【今週の１冊】 「トランスジェンダーと職場環境ハンドブック」 ～誰もが働きやすい職場づくり～ 東優子 虹色ダイバーシティ Rebit著 2018年 日本能率協会マネジメントセンター LGBTが少しづつ認知されるようになってきましたね。 いろんな人が働きやすい会社、生きやすい社会になって 行くことはとてもいいことだと思っています。 この本はハンドブックの名の通り、これからの職場環境 づくりがわかりやすくまとまっています。 基礎知識から具体的な職場対応の例、企業の具体的な事例、 そしてトランスジェンダーの方の生の声。カミングアウト するのか、しない方がいいのか。そのタイミングや対象は？ など心の悩みを知ることはとても参考になりました。 下記は事例に上がっているある企業の言葉 「配慮」でも「甘やかし」でもなく、LGBTに対する取り組みは 経営課題としての「多様性推進」の一環です。周囲の偏見などに より社員が能力をフルに出し活躍できない環境があるとしたら、 その要因を率先して取り除く必要があります。 |
2018/06/05
