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アクシア社長のオフィシャルブログ
ルールを変える
| 今年の新入社員研修シーズン、まだまだ続きます。今年は 新人研修に加えて、いくつかの階層の研修も同時に進行。 出張も多く刺激的な毎日です。初めての新しい場所に行く のはいつもワクワク、ドキドキしますね。 先日は近場でもそんな場所を見つけました。近場も侮れない！ さて、社会には様々なルールがあります。当然会社の中にも。 普段何気に過ごしているとそのルールに気づかないものですが、 異質な存在が入ってくるとその存在にふと気づくものです。 「あれ？このルールってなんのためにあるんだろう？」と。 その存在に気づかせてくれるのが新入社員だったりする訳 ですが、人間の適応力はものすごく高い。程なく新人も そのそのルールに適応してしまって。「あれ？」と感じた 先輩もその時何もしなければ元どおり。 新人が気づかせてくれた折角の機会なのだから、その時に ルールを見直してみましょう。特に明文化されていない 不文律のルール。動きが遅い会社にはなんとなくできて しまった不文律のルールがたくさんあったりします。 逆に大企業でも活気があり、成長している会社にはそんな ルールは少ない。 働き方改革も同じですね。働き方改革を阻害しているのは 正式な制度ではなく、不文律のルールだったりします。 新入社員が入ってきた今、ちょうどいいタイミングです。 いろいろ教えるだけでなく、声を聞いてみませんか？ |
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【今週の１冊】 「働き方 完全無双」 ひろゆき著 2018年 大和書房 2ちゃんねるのひろゆき、というだけあって奇想天外？ と思いきや、とてもわかりやすく共感できる”これからの 働き方”の示唆に富んだ本。一部極論かもと感じる部分 があるものの、極論と感じる私自身が既存のルールに 縛られてしまっているんだろうなと反省。 先日、別のダイバーシティの議論の中である方が「今、 見えない格差が広がっている。それはやる気がある人 とない人」と言っていたのですが、それに通じる記載も。 やる気がない人にやる気を起こさせることはできない ですからね。 その解決策はベーシックインカム。そう思います。 |
2018/04/24
