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アクシア社長のオフィシャルブログ
強いチーム、弱いチーム
弊社のメインの研修はチームでの実践ワークが中心。 今まで数多くのチームを見てきました。 研修の最後には、ほとんどのチームがいい状態になり ますが、まれには最後まで不完全な状態で終わるチーム もでてきます。 研修としては振り返りでの学びが大きくなるチャンスなので 結果オーライなのですが、本人たちにはちょっとつらい。 研修のワークとは言え、結果を出すことができないのですから。 |
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さて、その不完全な状態で終わるチームが持つ結構顕著な原因が、 「ルールを守らない人がいる」 というもの。 チームでワークを行う時は、自然と暗黙のルールが生まれる ものです。(仕事でもそうですよね) その暗黙のルールを守らない人が出てくると、チームはいつ までたってもまとまらない。しかも、ルールを守らない人が、 チームの中で発言量が多い人だったりすることが多いのです。 言い換えると「口が達者な自分勝手な人」ですよね。 そんな人がいると、チームメンバーの意識がチームの目標達成 のためから、自分のことに少し変わってしまう。この少しの差が ものすごく大きい。 自然にみんなの意識がバラバラになってみんな自分勝手な行動 になってしまうのです。 そこで、その人をメンバーチェンジすると、チームをみるみる活性化 して生き返る。面白いものです。 自分は頑張ってるのに、うちの組織はいつも沈滞している。 なぜかいつも勝てない。(成果を出せない) そう感じている人は要注意。あなたが、そんな状態を作っている 張本人である可能性が高いですよ。 |