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強いチーム、弱いチーム


弊社のメインの研修はチームでの実践ワークが中心。

今まで数多くのチームを見てきました。



研修の最後には、ほとんどのチームがいい状態になり

ますが、まれには最後まで不完全な状態で終わるチーム

もでてきます。


研修としては振り返りでの学びが大きくなるチャンスなので

結果オーライなのですが、本人たちにはちょっとつらい。

研修のワークとは言え、結果を出すことができないのですから。
 

さて、その不完全な状態で終わるチームが持つ結構顕著な原因が、

「ルールを守らない人がいる」

というもの。



チームでワークを行う時は、自然と暗黙のルールが生まれる

ものです。(仕事でもそうですよね)



その暗黙のルールを守らない人が出てくると、チームはいつ

までたってもまとまらない。しかも、ルールを守らない人が、

チームの中で発言量が多い人だったりすることが多いのです。



言い換えると「口が達者な自分勝手な人」ですよね。



そんな人がいると、チームメンバーの意識がチームの目標達成

のためから、自分のことに少し変わってしまう。この少しの差が

ものすごく大きい。



自然にみんなの意識がバラバラになってみんな自分勝手な行動

になってしまうのです。



そこで、その人をメンバーチェンジすると、チームをみるみる活性化

して生き返る。面白いものです。



自分は頑張ってるのに、うちの組織はいつも沈滞している。

なぜかいつも勝てない。(成果を出せない)

そう感じている人は要注意。あなたが、そんな状態を作っている

張本人である可能性が高いですよ。
 
2014/09/22

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